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汽車/機車引擎技術人員

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如何善用「標籤」?你的好文章,成為104裡相關求職者的貴人!
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標籤是在104學習精靈的精髓,標籤的功用是讓我們做好「媒合者」的角色,也就是讓浩瀚的宇宙裡,讓兩個不容易碰到的人,可以彼此遇見對方。事實上,三十年來,104一直以來在協助企業與求職者之間的「遇見」,是我們最驕傲的成就,而這概念延伸到了104學習精靈,想辦法讓有經驗的人,與求知若渴的求職者們之間「遇見」,但,浩瀚的宇宙,要如何才能讓兩人遇見?那就是,我們得讓兩人,擺在同一條路上,那就是「標籤」的功用了。 這裡的標籤,和我們社群網站常見的「#」不甚相同,在104裡,標籤的重要度遠高於其他社群網站的「#」。 這是因為,在104的所有的文章裡,從基本的各種職缺,至許多我們提供的職涯延伸內容,都會活用這種方式,將內容標上標籤,這些共同語言(標籤)可能是「職類」,可能是「技術」名稱,事實上您開了一間教室,那間教室本身也變成可以被標籤的。 好比說,有一個求職者,正在找行銷相關的工作,而他點擊了某個職缺,裡面剛好看到了一個需要內容行銷以及社群行銷的工作,這個時候,求職者再往下點,他就會被推薦各種標籤「社群行銷」的文章,這時候,如果你的文章有標籤了「社群行銷」,那你就會被點出來。 不過,請注意,如果你濫用標籤,也就是你的文章並沒有提到某職種,但您卻標籤了它,一經管理員發現,可能被移除文章,被標註警告,以後您的貼文可能就無法被太多人看到,所以,請各位在下標籤時,必須謹慎小心。
劉威麟 104 學習精靈服務站
做工不可恥!「水電工」自曝日薪3千:有成就感又輕鬆自在
做工不可恥!「水電工」自曝日薪3千:有成就感又輕鬆自在
2025-07-21 聯合新聞網綜合報導 由聯合新聞網授權轉載 各行各業都有辛苦之處。一名男網友發文,稱他學習做水電3年,日薪3千,剛進來一個月實領3萬8,雖然看似很累、起薪也不高,但他很希望年輕人能來嘗試,做了數年後月薪也能超過6萬,現在做工反而覺得「輕鬆自在」。 延伸閱讀:新生代水電工24小時網路接案,創業年收200萬!30歲擁30證照:現在是入行最好時機 一名男網友在Dcard發文,表示自己學了水電2年到3年,準備接家裡的水電公司,目前日薪3000元,都要親自下工做,請的學徒都是親朋好友,一開始一個月能實領3.8萬以上,半年後能加薪,還有附涼水和午餐。 原PO表示,加班也會給加班費,另外過年也會發獎金,待遇並不差,但很少人願意來學。他知道做工很累,起薪並不高,但做了2到3年後月薪能升到6萬。現在業界很少年輕人,很希望年輕人可以多加嘗試,他自己就是從學徒做起,完全不會排斥類似工作,熟悉後反而感到很輕鬆自在。 原PO指出,很多人覺得工地環境差,但他認為可以一步步改善。他本身也不會罵員工,更不會扣薪水,等到慢慢把產業做大自然能提高薪資,也重點強調「做工一點都不可恥,腳踏實地不偷不搶」,做工讓他非常有成就感,並且不會後悔。 此文一出,不少網友提到了薪水過低的問題,「薪水沒有吸引力,福利比當兵還少,不如在營區」、「老實講38000的薪水真的沒吸引力」、「38000+2個月年終,這樣的條件不難找,甚至有很多更好的」、「實領大約38000,換算成時薪215左右,高於基本時薪但競爭力遜色不少吧」、「開這種薪水講這種話,太冠冕堂皇了」。 也有網友指出工作環境等問題,「工作環境不太理想,尤其對於女性極度不友善,我爸媽都是做營造相關的,產業前景好但我一點都不想去」、「工作環境不是差了一點而已,夏天熱得要死」、「工作環境的問題,做工的老師把人罵走才怪年輕人不肯吃苦」、「有興趣不過感覺職場環境不好」。 [joblist_plugin title='更多【水電】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?ro=0&jobcat=2012002000&expansionType=area,spec,com,job,wf,wktm&indcat=1011001000&order=14&asc=0&page=1&mode=s&langFlag=0&langStatus=0&recommendJob=1&hotJob=0&jobsource=joblist_search&keyword=%E6%B0%B4%E9%9B%BB&page=1&order=15' amount='6'] 【做工的人】,遠遠超過你的想像 3種性質工作最不易被AI取代!技職人一身武藝比文憑更吃香 國安危機?瓦斯行月薪5萬沒人做 他曝行業現況:1桶賺不到100元 「做工的人」被當社會底層、遇人才斷層,鋼筋小包抱不平:薪水是上班族2~3倍 社會為我們貼上「藍領」標籤,付出與地位不相稱的族群:做工的人 免大學文憑也應徵!13項職缺不怕被AI取代 發展穩定薪資佳
【104職場力】
104證照中心 | 證照歷史考古題陸續上線 !
104證照中心 | 證照歷史考古題陸續上線 !
104證照中心,於2023年6月陸續上架證照考古題,提供各位準備考證照的過程中,提供大家可自我練習的機會,以及可以明白證照出題的方向。 目前針對熱門證照進行2022年到2023年4月前的考古題整理,未來將持續更新。 【如何找到證照考古題】 🔻步驟一:你可以進入證照中心或尋找你感興趣的證照。 🔻步驟二:在證照頁下方有【題庫專區】若有考古題,會有【歷屆試題】(下圖示) 🔻步驟三:在【歷屆試題】有PDF提供你線上練習喔 ! 【那些證照有考古題】 目前有上架考古題的證照如下: 🟠乙級職業安全衛生管理員考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10028467 🟡照顧服務員單一(丙)級技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10029185 🟠堆高機操作技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10028900 🟡丙級會計事務技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10028814 🟠丙級中餐(葷食)烹調技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10029006 🟡技術士技能檢定托育人員職類單一級考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10029405 🟠乙級就業服務技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10029276 🟡高考護理師執照考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10029187 🟠乙級職業安全衛生管理技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10028455 🟡丙級美容技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10029398 🟠丙級室內配線技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10028703 🟡高考律師考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10029292 🟠丙級烘焙食品技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10029008 🟡高考藥師考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10029155 🟠乙級室內配線技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10028702 🟡高考食品技師考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10028578 🟠丙級國貿業務技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10029078 🟡固定式起重機操作技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10028904 🟠丙級電腦硬體裝修技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10028308 🟡高考營養師考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10029154 🟠甲級職業安全管理技術士考古題 https://nabi.104.com.tw/ability/10028453 🟡高考臨床心理師考古題→ https://nabi.104.com.tw/ability/10029163 更多其他證照考古題 參閱第二篇整理:https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_221848b2-39ea-4dd3-809d-a006697bdfbc
104學習 職場熱門證照排行榜
AI工作專區|工程師、PM、行銷的AI應用人才,企業AI徵才技能整理
AI工作專區|工程師、PM、行銷的AI應用人才,企業AI徵才技能整理
AI時代來臨,企業對AI應用與自動化人才的需求不斷成長。從軟體工程師、產品經理、專案經理(PM)到行銷人才,懂得使用AI工具:RPA自動化流程、n8n無程式的工作流程整合,在就業市場已開出新的人才賽道,成為企業招募新一代人才的重要加分條件。 本文目錄(點擊可快速前往) AI技能找工作機會|RPA、n8n、Vibe CodingRPA(Robotic Process Automation,機器人流程自動化)n8n(開源的工作流程自動化工具)Vibe Coding(氛圍程式設計)職務結合AI工作機會AI行銷人才AI應用管理師 Project Manager、AI PMAI產品經理(AI Product Manager)AI設計師(UI/UX)AI應用軟體工程人才AI、演算法工程師FAQ:AI工作常見問題AI+自動化技能能提高薪資嗎?學AI可以做什麼工作? AI技能找工作機會|RPA、n8n、Vibe Coding RPA(Robotic Process Automation,機器人流程自動化) 透過軟體「機器人」來模擬人類在電腦上執行重複性、規則化任務的技術,無需改變原有系統或進行複雜開發。 職缺舉例:RPA Business Development Specialist、HR數位轉型專案管理師、業務管理師、通路服務規劃人員 [joblist_plugin title='【RPA】精選職缺' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?mode=s&page=3&keyword=RPA&order=15' amount='3'] n8n(開源的工作流程自動化工具) 可幫助工作者自動化重複性任務,整合各種應用服務,類似Zapier或Make.com,擁有更高的彈性。 使用範例 每日定時抓取某API數據→整合→發送Email報表 當表單送出→整理資料→寫入Google Sheet→發Slack通知 自動化CRM建立客戶資料 + 產生任務 + 發送開通信件 [joblist_plugin title='【n8n】精選職缺' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?mode=s&page=2&keyword=n8n&order=15' amount='3'] Vibe Coding(氛圍程式設計) 工作者運用語言模型(ChatGpt、copilot)等AI技術,透過自然語言與AI對話,讓AI自動生成所需程式碼,大幅降低開發門檻。只需描述想要達成的功能,AI便能撰寫程式,無需深入理解底層程式運作原理,可以不透過工程師達到將網頁、APP快速送入市場驗證的開發模式。 [joblist_plugin title='【Vibe Coding】精選職缺' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?keyword=vibe+code&order=15&page=1' amount='3'] 看不夠?來去逛逛 104數位與科技人才專區 職務結合AI工作機會 AI工具的應用,讓專業工作者能提高工作效率(避免耗時的行政流程)、創意創新的競爭力(給予AI思考框架,提出不同的創新想法)、決策支援(藉由數據資料的匯入,與AI協作預測商業策略執行優勢與須備風險管理的地方)。 AI行銷人才 企業期待新一代的行銷人將專業的行銷know-how結合AI與MarTech的技術,能更精確的了解市場、找到用戶痛點、制訂與執行更有效的行銷策略。 必備技能:AI工具(ChatGPT)、RPA與n8n自動化排程、GA4。 加分條件:懂MarTech串接與數據驅動行銷策略。 [joblist_plugin title='【AI Martech 行銷】精選職缺' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?mode=s&page=3&keyword=AI+Martech&order=15&jobcat=2004001000' amount='3'] AI應用管理師 Project Manager、AI PM 結合PJM對組織流程、利害關係人的了解,提升決策效率與資源運用,並在複雜多變的環境中,精準規劃、協調跨部門團隊,確保專案按時、高品質交付,創造更高的商業價值。 [joblist_plugin title='【AI專案經理】精選職缺' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?mode=s&page=1&keyword=AI+n8n&order=15&jobcat=2004003006' amount='3'] AI產品經理(AI Product Manager) 產品經理需要能精準識別使用者需求,將AI能力轉化為實際功能,並制定策略與路線圖,協調跨部門資源,確保AI產品從概念到落地,能創造最大化的商業價值與使用體驗。 必備技能:敏捷開發、數據分析、RPA流程設計、n8n工作流自動化。 加分條件:懂Prompt Engineering,能規劃AI產品MVP [joblist_plugin title='【AI專案經理】精選職缺' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?mode=s&page=2&keyword=AI+n8n+%E7%94%A2%E5%93%81%E7%B6%93%E7%90%86&order=15&jobcat=2004003005' amount='3'] AI設計師(UI/UX) 結合AI技術與使用者行為洞察,打造人性化的產品體驗。需要理解AI產品的運作邏輯,將複雜的演算法結果轉化為直覺且易於使用的介面,在設計過程中融入個人化體驗與數據驅動的設計思維,確保產品兼具美感與功能。 [joblist_plugin title='【AI UI/UX 設計師】精選職缺' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?mode=s&page=1&keyword=AI+&order=15&jobcat=2013001015,2013001016,2013001006,2013001020' amount='3'] AI應用軟體工程人才 幫助提升公司營運效率,工作內容包含開發與推進AI自動化應用,包括文件生成、知識查詢、任務建議與流程輔助,提升日常作業效率。 [joblist_plugin title='【AI應用工程師】精選職缺' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?jobsource=joblist_search&mode=s&page=1&keyword=AI+%E6%87%89%E7%94%A8&order=15&jobcat=2007001000' amount='3'] AI、演算法工程師 邊緣運算、LLM、AI/ML 演算法、生成式AI、影像辨識、資料科學……等專業技術領域 [joblist_plugin title='【AI、演算法工程師】精選職缺' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?mode=s&page=1&order=15&jobcat=2007001020,2007001012' amount='3'] FAQ:AI工作常見問題 AI+自動化技能能提高薪資嗎? 能,降低人工成本,幫企業節省大量時間。幫助公司快速決策,提升專案 ROI。具備跨領域競爭力,在數位轉型浪潮中更具優勢。 學AI可以做什麼工作? 學AI可以應用在與數據、軟體、流程優化相關的工作中。例如:行銷人多會了AI,可以不透過工程師快速架設行銷活動網站、PM會AI,可以自動化縮短寫規格書的時間、透過Vibe Coding方式加速MVP的推出,工程師可以透過AI協作,更快產出80%的程式碼,將時間投入優化code的過程。 看不夠?來去逛逛 104數位與科技人才專區
【104職場力】
期望薪資32k實領29k!她不解求問「這樣是可以的嗎」 網點頭:很正常
期望薪資32k實領29k!她不解求問「這樣是可以的嗎」 網點頭:很正常
2024-05-12 聯合新聞網綜合報導 由聯合新聞網授權轉載 不少公司面試時,會詢問求職者的「期望薪資」,近日一名女網友分享,她和公司談好每月薪資32k,但近日收到薪水才發現,當時談的薪資並非底薪,而是包含勞健保、全勤與各項獎金在內的金額,讓她感到很疑惑,詢問眾人「難道所有工作體系都這樣嗎?」 延伸閱讀:「我期望待遇是...」人資:別傻了,期望薪資才不是讓你寫在履歷上或面試拿來談的 原PO在Dcard發文表示,今年三月到一間小公司面試,並將期望薪資訂為32k,面試時老闆娘向她保證「妳寫多少我就給妳多少」,並表示有勞健保和全勤獎金,其他部分不清楚,需要問人資,但當時人資不在,因此原PO沒有多作詢問,公司後續也沒有多加說明。 就職後,有次原PO跟人資聊天時,才得知32k包含勞健保、全勤和其他所有獎金,讓她感到很驚訝,「面試時並沒有說有包含全勤跟其他獎金,這樣是可以的嗎?」後來她與老闆娘及人資面談,他們都篤定表示,「正常公司談的薪水,都是已經包含所有獎金及全勤的金額,並不是底薪」。 原PO指出,她四月請過一次病假和生理假,近日領薪水時,發現實際只領到29k左右,「還沒拿到薪資條,不知道到底扣了什麼,只是覺得一切都很荒謬」,忍不住詢問眾人,「所有工作體系都是已經包含全勤再談嗎?」 貼文曝光後,網友紛紛表示這狀況很正常,「期望薪資本來就是要談未扣任何費用的」、「談薪資是談全薪沒錯,各家薪資結構又不同,怎麼會談底薪」、「期望薪資通常就是全含在內」、「台灣普通面試談的薪水,是指各種東西加起來,除非有特別說那是底薪的價錢」、「通常薪水都是包含全勤、伙食、職務、交通津貼等,總之就是要壓低底薪」。 也有人提醒,找工作面試時,一定要先確認好薪資結構,「這是入職前最基本應該知道的事,所以不要害怕詢問,避免入職後發現認知不一樣」、「這就是找工作的人需要做好的功課,妳在入職前就應該明確說清楚,妳想談的是基本薪資」、「真的要問薪資結構,賊公司太多了」、「以後找工作一定要問清楚薪資結構都寫什麼名目」。 【職場力調查】你找工作時會注意薪資結構嗎? [vote_plugin id="162771"] 完成投票後,即可收看即時票選結果唷! 被問【期望薪資】,到底該如何應對? 薪資談判|面試薪水怎麼談?揭秘談判桌上的真實情況 面試後電話核薪時,還可以跟人資「談薪水」嗎?|職涯診所 「期望待遇」喊了真的有用嗎?人資為你揭密核薪現場! 面試如何談薪水?網建議「直接說期望薪資」:更高也有機會
【104職場力】
育嬰留停系列-雇主以勞工育嬰留職停薪為由不調整其薪級
育嬰留停系列-雇主以勞工育嬰留職停薪為由不調整其薪級
本文以勞動部對雇主違反性別工作平等法有關育嬰留職停薪規定的訴願決定內容為例,帶領讀者一窺發生個案的事實及認定理由,讀者不妨藉此機會,順道檢視自己的雇主是否也有相同情形發生。若有,建議提醒雇主立即改善,避免因受僱員工提出申訴,遭致直轄市或縣市政府裁罰。 以勞動部民國112年3月31日勞動法訴字第1110020231號訴願決定書為例(為便於閱讀,原文略有編修): 事實: 申訴人擔任訴願人彰化電務段之助理工程員,於108年4月8日至10月7日期間申請育嬰留職停薪,訴願人108年7月調薪,訴願人以申訴人尚在育嬰留職停薪為由,不調整其薪級,並表示待申訴人10月銷假上班後視工作表現再行調整,後續訴願人未調整申訴人當年度薪級。申訴人認訴願人之行為,涉有育嬰留職停薪因素,向原處分機關彰化縣政府提出申訴。案經原處分機關提經彰化縣政府性別工作平等會審議,認訴願人違反性別工作平等法第21條第2項規定成立。原處分機關依同法第38條規定,裁處訴願人罰鍰2萬元,並公布訴願人名稱及負責人姓名。 理由: 性別工作平等法之制定,係為保障性別工作權之平等,消除性別歧視,以促進性別地位之實質平等。該法第16條第1項規定,受僱者任職滿6個月後,於每1子女滿3歲前,得申請育嬰留職停薪,其立法目的,係考量受僱者因照顧未滿3歲子女因素,而有於工作日出勤工作困難之可能,故訂定育嬰留職停薪規定,以減輕受僱者於育嬰期間因分心照顧未滿3歲子女之影響,導致無法全心投入工作之情形,以求兼顧性別平等及勞雇雙方權益之衡平;又同法第21條規定,雇主不得拒絕受僱者育嬰留職停薪之請求,且不得視為缺勤而影響其全勤獎金、考績或為其他不利之處分,期藉此措施以達促進工作環境之平等。 性別工作平等法所定育嬰留職停薪制度,為受僱者法定得請求之權利,只要受僱者有育嬰需求,並符合規定向雇主請求育嬰留職停薪,雇主不得拒絕。訴願人既已同意申訴人育嬰留職停薪之申請,即不得對其為不利處分。依訴願人提供之考核表等資料可知,申訴人108年第1次及第2次平時考核資料,工作能力及公文績效2次均為A,未見訴願人對於申訴人之工作表現有不良之評比。 又訴願人於談話紀錄表示,調整薪資係按勞工工作表現;訴願人108年度7月就臺鐵電務智慧化提升計畫僱用之勞工調整薪級,該計畫內勞工計22位人員,有18人調整薪級,僅4人未調整薪級,為蔡君、吳君、施君及申訴人,前述3人分別於108年4月22日、109年9月1日到職,未調整薪級之人屬較晚到職,僅申訴人係於98年12月到職,且於育嬰留職停薪期間未調整薪級。又佐以訴願人108年5月14日內部簽記載,「申訴人因請育嬰假休假中,待其10月銷假上班後視工作表現再行調整。」益見訴願人係因申訴人育嬰留職,將其排除為108年7月調整薪級之對象,且後續又未對申訴人當年度之薪級進行調整,已屬對申訴人有不利之處分。 原處分審定訴願人違反性別工作平等法第21條第2項規定成立,依同法第38條規定,處訴願人法定罰鍰最低額2萬元,公布訴願人名稱及負責人姓名,於法應無違誤。
蘇宏文 人資法令學習成長班
【最新】2025年1月職場熱搜證照排行榜公開,有你要考的嗎?
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透過從104人力銀行中「找工作」與「自我學習」的大數據,整理出大家都在搜尋的TOP 10 熱門證照;可透過熱搜的熱門證照排行榜中,找到你所需的證照學習內容,增進職場的職能成長,加強自我競爭力,打造你的職涯藍圖;本篇主要是針對所有104證照的熱搜綜合排行榜喔 ! 第1名 🟡 公共工程品質管理人員 本證照之目的主要是為了提升工程品質管理之觀念,建立工程品質管理系統、預防工程缺失之發生及提昇公共工程施工品質,屬於工程從業人員品質管理.... 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029243 第2名 🟡 丙級會計事務技術士 會計事務技能檢定暫分為乙、丙二級,檢定方式包括學科與術科二種,其成績均及格者取得會計技術士資格,丙級係以會計六大程序之基本技能及其相關知識為範圍… 113年考古題庫及答案:https://nabi.104.com.tw/ability/10028814 第3名 🟡 工地主任 依據營造業法相關規定,營造業工程從業人員需依法取得工地主任執業證及合法執業營運,以確保營造工程之品質.... 113年考古題庫及答案:https://nabi.104.com.tw/ability/10028756 第4名 🟡乙級職業安全衛生管理員 乙級職業安全衛生管理員是一項專業證照,通常涉及在工作場所中負責安全衛生管理的人員。持有這張證照的人通常具備相應的專業知識和技能.... 證照資訊 : https://nabi.104.com.tw/ability/10028467 第5名 🟡 丙級中餐(葷食)烹調技術士 丙級廚師執照,是初級的證照,只要菜色符合就可以通過,不需要經過嚴格的味道評分... 🔵線上模擬試題演練: https://nabi.104.com.tw/assess/543ee6ed-bfa5-417f-8cd9-d545842f6393 ✅113年考古題庫及答案:https://nabi.104.com.tw/ability/10029006/113%E5%B9%B4_03_%E4%B8%99%E7%B4%9A%E4%B8%AD%E9%A4%90(%E8%91%B7%E9%A3%9F)%E7%83%B9%E8%AA%BF%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB%20%E9%A1%8C%E7%9B%AE%2B%E7%AD%94%E6%A1%88 第6名 🟡 TOEIC (多益測驗) 證照資訊 : https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 🔵 多益線上模擬試題練習 (前進外商必備能力) https://nabi.104.com.tw/assess/toeic/ 第7名 🟡照顧服務員單一(丙)級技術士 以前又稱照服員丙級證照,考試方式分為「全國技術士技能檢定」和「即測即評及發證」兩種... ✅113年考古題庫及答案 : https://nabi.104.com.tw/ability/10029185/113%E5%B9%B4_03_%E7%85%A7%E9%A1%A7%E6%9C%8D%E5%8B%99%E5%93%A1%E5%96%AE%E4%B8%80(%E4%B8%99)%E7%B4%9A%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB_%E9%A1%8C%E7%9B%AE%2B%E7%AD%94%E6%A1%88 🔵 線上模擬試題演練:https://nabi.104.com.tw/assess/c2d6707f-c205-4054-a741-d8d70decc4ae 第8名 🟡 乙級就業服務技術士 有關學科與術科之範圍,包括職業介紹及人力仲介、招募、職涯諮詢輔導等三項目,請參照規範所列各項技能種類,含技能標準與相關知識… ✅113年考古題庫及答案: https://nabi.104.com.tw/ability/10029276/113_03_%E4%B9%99%E7%B4%9A%E5%B0%B1%E6%A5%AD%E6%9C%8D%E5%8B%99%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB%E5%AD%B8%E7%A7%91_%E9%A1%8C%E7%9B%AE%2B%E7%AD%94%E6%A1%88 🔵 線上模擬試題演練: https://nabi.104.com.tw/assess/343d8c62-b9aa-4af3-8fa2-b3b684908277 第9名 🟡廢水處理專責人員合格證書 環境部《綠領人才就業趨勢 報告》分析徵才企業最需要人才具備Top1證照 企業還需要人才具備哪些證照請看👉 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_728866fc-8988-40fc-945d-3e5dd9f41ba5 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029207 第10名 🟡 堆高機操作技術士 證照發行單位: 勞動部勞動力發展署技能檢定中心 https://nabi.104.com.tw/certify/unit/d0a2b240-e759-4286-967b-cacf03d331cc 113年考古試題及答案: https://nabi.104.com.tw/ability/10028900 -------------------- 不同的職務有不同的證照需求,你可以透過【104證照中心】探索你現在的職務企業要求證照需求https://nabi.104.com.tw/certify
104學習 職場熱門證照排行榜
主管接受批評為何如此重要?4招建立正面回饋文化
主管接受批評為何如此重要?4招建立正面回饋文化
原標題:為什麼主管應該主動聽取批評? 在瞬息萬變的職場環境中,主管不僅需要掌握領導技巧,更需要有勇氣接受來自下屬的建設性批評。這種主動尋求負向回饋的態度,有助於他們改進管理風格,並推動團隊成長。而哪些類型的主管更願意接受批評?以及企業如何建立開放的回饋文化和提升部屬專業能力,從而打造一個高效且協作的工作環境。透過深入分析,我們將揭示為何聆聽批評是成功管理者必備的一項技能! 文: 小婉家族研究生 周郁恩   | 工商心理實驗室 在快速變動的職場中,回饋是提升工作表現的關鍵。不只是員工需要回饋,主管也需要從部屬了解自己可以如何改進。這種主動去聽取批評的行為,叫做負向回饋徵詢。 什麼是負向回饋徵詢? 負向回饋徵詢意即主管主動請部屬指出自己的缺點或不足之處,以改善自己的領導方式。這和一般的讚美或建議不同,它需要主管有足夠的心理素質來接受批評,並從中學習。 什麼樣的主管會主動徵詢批評? 研究發現,主管的個性會影響他們是否願意聽取負向回饋,主要為以下兩種: 1.喜歡學習的主管:這類主管認為能力可以透過努力提升,所以他們不怕批評,反而會把批評當作成長的機會而更容易主動請部屬指出問題。 2.在意表現的主管:這類主管非常重視自己的形象,怕別人覺得他們不夠好。因此,他們通常會避免主動徵詢負面意見。 成為留才好主管 ,打造共好團隊>> 主管相信回饋有用嗎? 主管是否願意聽取負向回饋亦取決於他們是否相信回饋真的有幫助。喜歡學習的主管通常認為回饋對提升自己有用,所以更常主動徵詢。而在意表現的主管則認為回饋不一定有幫助,反而可能讓自己難堪,所以他們不太願意去問。 部屬的能力也很重要 部屬的專業能力會影響主管是否願意聽取他們的意見。如果部屬很專業,主管會更信任他們的回饋。反之,如果部屬經驗不足,主管可能會認為他們的回饋不夠專業,因而不太願意徵詢。 企業能怎麼做? 根據這些發現,企業可以採取以下幾個做法: 1.選擇適合的主管:挑選樂於學習、願意接受批評的主管,因為他們更容易帶領團隊進步。 2.提供回饋訓練:教導主管如何有效地接受和利用負向回饋,特別是幫助那些在意表現的主管理解批評的價值。 3.建立開放的回饋文化:鼓勵主管和部屬之間進行坦誠的交流,讓回饋成為日常工作的一部分。 4.提升部屬專業能力:加強部屬的專業培訓,讓主管更信任他們的意見,促進正向回饋循環。 主管主動徵詢負向回饋,不僅能幫助他們改進管理方式,還能促進整個團隊的成長。理解主管的個性和部屬的專業能力,能幫助企業打造一個更健康、更有效率的工作環境。 小婉家族研究生:N 參考資料: 方沴淳、紀乃文(2024)。主管目標導向特質與負向回饋徵詢行為:主管回饋效用信念與部屬專業能力的干擾式中介效果。《組織與管理》,17(1),107-148。https://doi.org/10.53106/199687602024021701003 看更多來自工商心理實驗室的好文 >> 追劇很廢嗎?抽離、放鬆懂「下班」隔天更有活力! 工作久坐健康風險高!科學證實「微休息」的4大好處 AI如何改變我們工作關係和對公司的信任感 擺脫星期一症候群「週一最低限度努力」成為職場新趨勢 Z世代安靜離職消失了嗎?不,它進化成「怨恨缺勤」 超過5000+的HR都報名過的104人資學程!求職成效提升至4.5倍!>>   提升員工帶動企業的成長!最划算的教育訓練方案首選>> 成為人資市集Line好友獲得最新課程優惠及免費講座資訊>> 訂閱人資市集電子報獲得專家工作分享及產業新知 >>
【104職場力】
2022年企業要求證照TOP 10排行榜
2022年企業要求證照TOP 10排行榜
2022年年度企業要求證照的證照如下,提供大家! 每個職類都會對應不同的證照,104學習精靈在2022年12月即將發表的【職場學習白皮書】的調查趨勢中發現:104人力銀行從求職媒合的數據中,求職者找工作有證照與無證照,企業在面試邀約的差異,發現:2022年至8月有證照比無證照相比較,有證照的求職者面試邀約數相較無證照的求職者高出3成5,證照在特定的職務會是個加分的敲門磚。 企業要求證照為:企業職務刊登的職務中,要求應徵者必須具備的證照條件要求;本證照的排名為:統計該證照在104刊登的職類中的涵蓋率,來做TOP 10排序 統計時間為:2022年1月至8月的刊登數 🟡TOP 1🟡 堆高機操作技術士 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10028900 🟡TOP 2🟡 勞工安全衛生管理員 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10046815 🟡TOP 3🟡 防火管理人員 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029197 🟡TOP 4🟡 國際專案管理師PMP 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029355 🟡TOP 5🟡 甲種勞工安全衛生業務主管 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10040671 🟡TOP 6🟡 乙級工業配線技術士 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10028698 🟡TOP 7🟡 不動產經紀營業員 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10028895 🟡TOP 8🟡 國際標準ISO 9000主導稽核員 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029227 🟡TOP 9🟡 AutoCAD國際認證 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029045 🟡TOP 10🟡 品質工程師(CQE) 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029229 --------------------------------------------------------------- 看更多其他排行榜 📌2022年企業要求的職場工具TOP 10 排行榜 📌https://bit.ly/3Pf9C8h 📌2022年企業要求的職場技能TOP 10 排行榜 📌https://bit.ly/3Bn80DT --------------------------------------------------------------- 【104學習精靈】致力打造共學社群 在這提供各學習創作者、學習平台…等,打造出屬於您在104的學習舞台,在這您所學的紀錄在您創辦的共學社群,作為傳承,建立您專業個人形象;未來共學社群將會提供創作者互動課程平台,凝聚更多學習用戶。 ✨更多免費學習與證照資訊,都可加入【104學習精靈。IG帳號】✨ https://www.instagram.com/104nabi/
104學習 職場熱門證照排行榜
BIM究竟是甚麼? 關於BIM在建築業的功能及其特色
BIM究竟是甚麼? 關於BIM在建築業的功能及其特色
若您在建築工程相關行業工作,可能曾經聽過BIM一詞,但對於它的實際應用一知半解。事實上,BIM的概念已經引進台灣10多餘年,逐漸演變成建築行業的新趨勢。接下來,我們將簡單介紹,帶您了解BIM帶來的效益。 BIM(Building Information Modeling)的中文全名為「建築資訊模型」。與其字面上的意義有所不同,實際上,BIM是一種將資訊數位化的工程和建造管理方法。它透過在同一平台整合所有建築相關的資訊,並建立、管理建築項目的虛擬3D模型,目的在提高整個設計、建造和運營過程的效率。 BIM的主要特點: (1)三維建模(3D Modeling):以3D建模為核心,創建建築物或基礎設施的全景三維模型,展現真實世界的空間關係和外觀。 (2)訊息模型(Information Modeling):BIM整合了豐富的建築元素資訊,包括物理特性、功能、成本、時間等,能更有效的對施工項目進行管理。 (3)時間及成本模擬(Time and Cost Simulation):BIM能夠模擬項目在不同時間點的變化以及相關成本的變動,有助於預測和控制項目成本。 (4)建築生命週期管理(Lifecycle Management): BIM不僅應用於設計和建造,並提供實時資訊改進設施管理和維護,增加了建築物或基礎設施的可持續性。 (5)協同作業(Collaboration): BIM能夠促進多方合作,各領域的專業人員可以在同一平台上共同工作,不僅改進雙方之間的溝通效率,並減少信息斷層和誤解。
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【用ChatGPT賺錢】4個超簡單的方法!只要下Prompt給AI生成:Line貼圖、周邊、影片、文章
【用ChatGPT賺錢】4個超簡單的方法!只要下Prompt給AI生成:Line貼圖、周邊、影片、文章
2026 多款大型語言模型 陸續推出超強 AI 繪圖能力✍️,不僅 Grok 的擬真照片或 Gemini 的修圖功能,備受矚目的還有聊天機器人霸主🚀 ChatGPT 最新版本的 ChatGPT 4o ,語言理解和圖片生成都超厲害,這篇文章要分享 4 個超簡單用 Prompt 就能賺錢的方法,增加收入幫自己加薪! 4 個用 ChtaGPT 賺錢的方法目錄(點擊快速抵達)  🐈 上架 Line 貼圖  👕 販售周邊產品  🎬 做影片賺廣告收益  📝 寫文章拿分潤、賺稿費 文 / 職迷不霧 *貼心提醒~文章中 [__] 的地方都是可以自己填寫的唷 1. 🐈上架 Line 貼圖 上傳你的照片給 ChatGPT 後,輸入 Prompt : 請參考照片生成 [__] 張 Q 版貼圖,每張貼圖分別加上下面的字:1.哈囉2.早安3.等一下4.不好意思5.好唷6.沒問題… 生成結果很滿意的話就直接下載使用,或者再用指令後製:請幫我把每張貼圖分割並且去背接下來就可以手刀衝 LINE 原創市集上架貼圖囉! 點擊快速回目錄⤴ 2. 👕販售周邊產品 想把 Logo 印在產品上,就這樣跟 ChatGPT 說:請幫我把 Logo 圖設計在衣服上 不會用繪圖軟體做檔案給廠商不用擔心!只要你有 ChatGPT 生成的示意圖,很多廠商都可以幫你轉成向量檔喔!(例如: AI 檔)。更甚至你只要有 Logo 圖案,提供給廠商然後說你想做成什麼產品也可以,要設計 Logo 的話就用這個指令:請幫我設計 Logo,要有文字 [__] ,風格是 [__] 點擊快速回目錄⤴ 3. 🎬做影片賺廣告收益 到探索 ChatGPT 搜尋「CapCut VideoGPT」開始聊天後,輸入指令請幫我生成一段 [__] 的影片,用 [__] 的比例呈現 影片生成後 AI 會給你連結,點擊前往就能看到影片,音樂、字幕都自動幫你配好👏 你可以進行編輯或是直接匯出,然後上線到 Youtube ,就可以開盈利賺廣告費了! 點擊快速回目錄⤴ 4. 📝寫文章拿分潤、賺稿費 想要快速寫出一篇沒有 AI 味的文章,一定要試試這個 Prompt :你現在是一位 [__] 作家,請寫一篇 [__] 字的文章,主題是 [__] ,受眾是 [__] ,目的是 [__] ,希望有 [__] 、 [__] 這幾個 SEO 關鍵字,請用 [__] 的語氣撰寫 接下來,寫完文章記得最最最重要的!讓人看了就想點進去的爆款的標題,用這個指令就對了:請幫 [__] 主題生成一個吸睛的 SEO 文章標題 內容跟標題都準備好後,就可以發佈到部落格平台(如:痞客邦、方格子),除了透過分潤賺取收入之外,持續經營內容累積粉絲,讓廠商看見你!你又可以接業配賺錢💰 點擊快速回目錄⤴ 用 ChatGPT 賺錢就是這麼簡單!而且其實變現的方法還有很多,未來會再持續分享,歡迎追蹤職迷不霧學更多 AI & 職場成長內容🫶 記得~開心賺錢的同時,要秉持良善原則💗 把 AI 的力量用在正向創造與幫助他人,千萬不可以違法喔~ 我以前常困擾,怎麼在社群讓別人看到我厲害的地方我想要其他人來找我合作,多賺一點錢💰但我把專業寫在 IG 或 Threads 的介紹都沒用==認真想想,可能這兩個平台都是玩樂性質的關係吧後來,我看到同事在用台版 LinkedIn,超酷!每個人名字旁邊都會顯示職業,不怕別人不知道我是做什麼的我馬上創了一個帳號!現在有閒就發炫耀文📱就是可以展現自己專業知識的貼文,比如:我怎麼用 AI 做超屌的動畫之類的我還在上面建一個可公開又比較輕鬆版的履歷沒想到發文刷存不到一個月,就收到合!作!邀!約!現在變得好忙哈😆 除了正職還多了 2 個副業💰💰💰真的很推薦想增加收入的來一起玩人才社群~~~ 作者:職迷不霧點我追蹤職迷不霧 IG ❤️❤️❤️ 延伸閱讀:【AI求職工具】4狠招用AI拿下高薪工作!規劃職涯、生成履歷照、撰寫履歷、練習面試都靠AI搞定!【AI聊天機器人】推薦選哪個?4大AI比較!馬上找到適合的AI助手:ChatGPT、Grok、Gemini、Deepseek【AI懶人包】看這篇就夠!2026推薦AI免費vs訂閱工具大全(持續更新)
【104職場力】
【最新】2025年2月職場熱搜證照排行榜公開,新進榜證照有哪些?
【最新】2025年2月職場熱搜證照排行榜公開,新進榜證照有哪些?
透過從104人力銀行中「找工作」與「自我學習」的大數據,整理出大家都在搜尋的TOP 10 熱門證照;本篇主要是針對所有104證照的熱搜綜合排行榜,本月有很多新進榜的證照快來看 ! 第1名 🟡 圖像生成課程認證 🔺新進榜 線上課程約8小時 本課程將介紹擴散模型,這是一種機器學習模型,近期在圖像生成領域展現亮眼潛力。 發行單位: Google 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10048807 第2名 🟡公共工程品質管理人員 本證照之目的主要是為了提升工程品質管理之觀念,建立工程品質管理系統、預防工程缺失之發生及提昇公共工程施工品質,屬於工程從業人員品質管理.... 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029243 第3名 🟡 丙級會計事務技術士 學科測驗包括會計事務之基本知識;術科測驗包括編製傳票、 記帳及編表等帳務實... 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028814 🔵 考古題演練:https://nabi.104.com.tw/assess/df09209a-c850-4fc8-8515-616c07252f11 第4名 🟡 丙級中餐(葷食)烹調技術士 丙級廚師執照,是初級的證照,只要菜色符合就可以通過,不需要經過嚴格的味道評分... 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029006 🔵 考古題演練:https://nabi.104.com.tw/assess/543ee6ed-bfa5-417f-8cd9-d545842f6393 第5名 🟡 大型語言模型(LLM)課程認證 🔺新進榜 線上課程約8小時 這堂入門微學習課程說明大型語言模型 (LLM) 的定義與用途,以及如何調整提示來提高 LLM 成效。這堂課程也會介紹多項 Google 工具,協助您自行開發生成式 AI 應用程式。 完成此活動,贏取徽章! 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10048800 第6名 🟡 國際貿易大會考 🔺新進榜 為增進國內貿易從業人員及一般大眾對國際貿易專業知識之瞭解,並利於貿易人才之聘用,... 證照資訊 : https://nabi.104.com.tw/ability/10029080 第7名 🟡 TOEIC (多益測驗) 多益測驗乃針對英語非母語人士所設計之英語能力測驗,測驗分數反映受測者在國際職場環境中與.... 證照資訊 : https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 ✅ 多益線上模擬試題練習 (前進外商必備能力) https://nabi.104.com.tw/assess/toeic/ ✅ NEW TOEIC 新多益線上高分速成班 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/9cd8f1a1-2dd7-434f-a13c-79932a5cb4fe 第8名 🟡工地主任 依據營造業法相關規定,營造業工程從業人員需依法取得工地主任執業證及合法執業營運,以確保營造工程之品質.... 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028756 第9名 🟡 堆高機操作技術士 證照發行單位: 勞動部勞動力發展署技能檢定中心https://nabi.104.com.tw/certify/unit/d0a2b240-e759-4286-967b-cacf03d331cc 113年考古試題及答案:https://nabi.104.com.tw/ability/10028900 第10名 🟡乙級職業安全衛生管理員 乙級職業安全衛生管理員是一項專業證照,通常涉及在工作場所中負責安全衛生管理的人員。持有這張證照的人通常具備相應的專業知識和技能.... 證照資訊 : https://nabi.104.com.tw/ability/10028467 -------------------- 不同的職務有不同的證照需求,你可以透過【104學習精靈】探索你現在的職務或是針對你感興趣的職務進行探索,找到你的關鍵職能,增加職涯的競爭力。 更多證照課程看這裡:https://nabi.104.com.tw/nabisearch/course?keyword=%E5%B0%88%E6%A5%AD%E8%AD%89%E7%85%A7
104學習 職場熱門證照排行榜
115年度勞動部-產業新尖兵計畫-職前訓練課程-電力電子與機電自動化工程師職能訓練班(南臺科技大學電機工程系)
115年度勞動部-產業新尖兵計畫-職前訓練課程-電力電子與機電自動化工程師職能訓練班(南臺科技大學電機工程系)
115年度勞動部-產業新尖兵試辦計畫-職前訓練課程-電力電子與機電自動化工程師職能訓練班 內文: 115年度勞動部-產業新尖兵試辦計畫-職前訓練課程 訓練課程:電力電子與機電自動化工程師職能訓練班 上課日期:115/06/30(二)至115/10/16(五) 簡章如附件。 勞動部-台灣就業網-會員登入網址:https://elite.taiwanjobs.gov.tw/ 操作說明網址:https://elite.taiwanjobs.gov.tw/eNews/Detail?EN_ID=2 報名方式與詢問窗口: 南臺學校財團法人南臺科技大學 電機工程系 聯絡人:林于晴計畫助理 連絡電話:06-2533131 #3302 Email:apumeg902@stust.edu.tw
林于晴 勞動部-電力電子機電自動化工程師訓練班
「台灣簡報認證」是什麼?為什麼求職者、上班族都該考?
「台灣簡報認證」是什麼?為什麼求職者、上班族都該考?
都已經是「AI做簡報」的時代了,還需要具備簡報技能和技巧嗎?正因為AI簡報滿天飛,個人簡報技巧出眾的工作者反而更容易脫穎而出、展現個人價值!由企業簡報教練王永福(福哥)、影響力教練謝文憲(憲哥)、台大簡報大賽創辦人葉丙成教授共同發起「台灣簡報認證」,正是因此而生、含金量極高的簡報認證! 三位重量級講師:王永福、謝文憲、葉丙成,攜手《104學習》,共同推出「台灣簡報認證-初級」,透過一套讓企業快速辨識人才簡報實力的標準,讓求職者、在職工作者的簡報能力被真正看見! 「台灣簡報認證」由企業簡報教練王永福(福哥)、影響力教練謝文憲(憲哥)、台大簡報大賽創辦人葉丙成教授共同發起,是一張標準化的「簡報溝通能力」認證,已對接104證照中心,檢測通過(70分以上)104幫您回傳於個人履歷,認證終身有效,適合求職新鮮人、轉職者、在職工作者、主管報考。 AI也許能幫你做簡報,但沒辦法替你說服別人! ▶ 台灣職場簡報認證 - 初級|104 × 台灣簡報認證 5大QA帶你看懂「台灣簡報認證」 ❇️Q1:這張認證為什麼會出現?三位發起人長年在企業內訓與大學教學中發現:求職市場上幾乎每份履歷都寫「擅長簡報」,但口說無憑,企業得靠面試、試用期慢慢驗證,成本高又不客觀,因此三位老師決定將抽象的簡報能力「標準化、具像化」,讓它像語文檢定一樣,成為可攜帶、可驗證的職場能力指標。 ❇️Q2:這跟微軟MOS PowerPoint證照有什麼不同?很多人有軟體操作證照,卻仍做出字體密麻、邏輯不清的簡報,上台依然無法說服人,MOS考的是「會不會用軟體」;台灣簡報認證考的是「懂不懂得用簡報改變聽眾想法、談成生意、通過提案」,這才是企業真正重視的溝通軟實力。 ❇️Q3:誰最適合參加?• 應屆畢業生/轉職者:履歷缺乏亮點時,用客觀指標補強第一關篩選競爭力。• 在職上班族:校正「邊想內容邊調字體」的低效習慣,減少加班重做。• 主管/企業主:作為內訓前的實力體檢,盤點團隊溝通盲點。 ❇️Q4:台灣簡報認證-初級考什麼?不考操作、不考上台演練,只檢核「簡報觀念」,涵蓋簡報觀念、簡報準備、投影片技巧、表達技巧、邏輯結構、群眾分析等六大核心能力。線上測驗,單選加複選共30題,70分及格,約20分鐘完成,即報即考不限時間地點。 ❇️Q5:通過後能得到什麼?現在考划算嗎?證照終身有效,不需展延複檢,且已對接104證照中心,測驗通過後104幫您直接回傳履歷,讓企業搜尋人才時能快速辨識你的溝通實力。初級只是起點,未來還可挑戰中級(作品審查)、高級(實體上台,由福哥、憲哥親自評定),現在考等於提早卡位,建立跟其他求職者的差距。 現在就用20分鐘,換一張終身有效、企業真正看得懂的簡報實力證明 立即報名「台灣簡報認證-初級」,讓你的能力被看見! 延伸閱讀:PPT做超美,但一開口就破功?3個簡報壞習慣暴露出你根本沒邏輯!什麼是「學習債」?事情有做完但能力沒進展?4招教你成為AI時代好人才!
【104職場力】
CPR+AED證照怎麼報?先看懂發證單位、班別、效期與任職單位採認
CPR+AED證照怎麼報?先看懂發證單位、班別、效期與任職單位採認
任職單位要你補上「CPR+AED證明」,打開課程頁卻看到不同時數、不同證書名稱與不同發證單位?準備CPR+AED證照,第一個任務不是背題,而是確認自己需要哪一份證明。本文帶你看懂報考資訊、證書效期與採認方式,並先記住整套急救流程的骨架「叫叫CABD」。 本文目錄 整套課的骨架:叫叫CABD 先確認誰發證、上哪一班、拿什麼證書 出席、測驗與發證條件要分開讀 證書效期與更新:看對班別 六格報考確認表 知識準備與術科準備分開安排 動手做1個練習 資料來源與教學說明 課程名稱相似,不代表課程範圍、發證條件或工作上的採認方式相同。這個五堂系列以成人CPR+AED為預習與複習範圍,依序整理報考資訊、辨識求援、CPR品質、AED流程與情境整合。 本系列不取代正式訓練,也不涵蓋每一班的所有單元。例如紅十字會A29辦法指定的教材還包含呼吸道異物哽塞急救,這個主題沒有納入本系列,正式參訓時仍須依班別學習。搭配本課程5分鐘影片,先看重點,再用下面的整理與練習確認理解。 影片/成人CPR+AED考照預備系列第1堂:證照導讀 整套課的骨架:叫叫CABD 衛福部民眾版摘要表把成人急救流程依序標示如下,教學上常簡稱「叫叫CABD」: 口訣動作叫確認意識叫求救並撥打119C胸部按壓A暢通呼吸道B人工呼吸D使用AED去顫 未受人工呼吸訓練或不願意做時,可簡化為「叫叫CD」:持續胸外按壓並使用AED。按壓品質則用四句話記住:用力壓、快快壓、胸回彈、莫中斷。本系列第2至5堂都依這個順序展開,建議先記熟。 先確認誰發證、上哪一班、拿什麼證書 把下面三項分別記下,不要只寫「CPR證照」: 招生或發證單位名稱 班別全名 證書名稱 以紅十字會公開的A29班別為例,名稱含「180分鐘」,可以協助你辨識訓練項目;但它不是所有CPR+AED課程的統一時數。 記下資料後,再向需要這份證明的任職單位確認:發證單位、班別、時數及證書是否符合需求。不要只憑「同事以前報過」就推定一定採認。 出席、測驗與發證條件要分開讀 「報名成功」「全程到課」與「取得合格證書」是三個不同階段。 以紅十字會115年3月2日A29班次的正式簡章為例,載明須全程參加訓練,且術科測驗成績達70分,才能取得該班證書。 這是一個已截止班次的制度閱讀範例,不是報名邀請。也不能把這項術科門檻延伸成「所有班別都有筆試」或「筆試一律70分」。 證書效期與更新:看對班別 紅十字會A29訓練辦法載明:證書自發證日起效期兩年,屆滿應重新參加訓練取得新證。 這項規定只適用於A29,不能推論其他機構或研習證明都相同。報名前請再確認實際開班公告是否更新,並記下證書效期從哪一天起算、到期前要完成什麼安排。 六格報考確認表 用六個欄位整理報考資訊,可以減少報錯班: 欄位要寫什麼1. 開班單位發證與開班單位2. 班別班別名稱與訓練範圍3. 報名資格當期資格及報名期限4. 評量方式出席與測驗要求5. 證書效期效期及更新方式6. 任職採認任職單位是否採認 每格都附上官方公告網址與查核日期。不同頁面寫法不一致時,把疑問帶回開班單位確認,不要自行拼成一套新規則。 圖解|六格確認表:每一格都留下官方網址與查核日期 知識準備與術科準備分開安排 準備類型怎麼做知識準備閱讀指引、記熟叫叫CABD、說出流程、辨認錯誤術科準備在訓練假人及AED訓練機上練習,由教練觀察位置、動作與操作品質 能把流程說完,不等於已證明按壓深度、回彈或通氣效果,這正是實體練習不可跳過的原因。 假設小林只看到「急救課程」就報名,事後才發現證明不符合任職單位要求;小陳則先列出六格資料,確認發證與採認,再安排參訓。兩人的差別不在讀了多少題,而在報名前有沒有完成核對。 常見錯誤與修正方式: 把所有證書都當成同一種 → 確認自己的班別與證書名稱 只看價格與地點 → 先確認任職單位是否採認 用舊網頁當現行簡章 → 保存當期簡章並記錄查核日期 把線上閱讀時數當成正式術科訓練 → 把需要實作的項目排進日程 圖解|證照導讀:遇到的情況與怎麼接續 動手做1個練習 練習:用五分鐘找出一個預計報名的官方班次,完成六格報考確認表。 解析:尚未查到的欄位寫明「需向開班單位確認」,不要猜。完成這一步再進入第二堂的辨識與求援,就能把學習內容連回自己真正要參加的訓練。 資料來源與教學說明 本文為成人CPR+AED考照預備的教學整理,用於正式訓練前預習與考前複習,不能取代正式訓練、術科評量與取證。文中的辦公室情境、人物與話術皆為原創假設,不是官方考題或案例;按壓、人工呼吸與AED操作,請在訓練假人與訓練機上由教練指導練習。 資訊查核日期:2026-10-15。報名資格、評量方式與證書效期,以開班單位當期簡章及主管機關最新公告為準。 衛生福利部:民眾版心肺復甦術參考指引摘要表(2021-04-23修訂) 中華民國紅十字會:A29 CPR+AED(180分鐘)訓練辦法 中華民國紅十字會:115年度CPR+AED(180分鐘)班次簡章(115年3月2日班次,已截止) 社團法人臺中市紅十字會:民眾版成人CPR+AED教材 成人CPR+AED考照預備系列|接著讀下一堂 第2堂|成人突然倒地先做什麼?辨識反應、呼吸與119求援 第3堂|CPR怎麼按才有效?按壓位置、深度與30:2重點 第4堂|AED怎麼用?開機、貼片、清場到恢復CPR 第5堂|CPR+AED考前怎麼練?用情境串起叫叫CABD [joblist_plugin title='更多104【救護技術員】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?keyword=%E6%95%91%E8%AD%B7%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%93%A1' amount='3']
【104職場力】
「不為跳槽,只為變強」104學習公布職場人最愛Top10課程與證照
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AI快速變革時代下, 25至34歲的「青壯世代」佔了學習者的55%,提前為職涯布局。高達65%的人選擇「邊工作邊學習」模式,透過線上課程、週末工作坊、證照班等彈性方式持續充電,在職進修已成職場主流。無論男女,掌握數據分析、專案管理、AI應用等硬實力,已成為職場站穩腳步的關鍵。 ❇️職場學習呈現三大轉變❇️ 📌學習動機從「被動跳槽」轉向「主動增值」,工作者更重視長期競爭力 📌學習模式走向「無縫接軌」,不再需要離職進修,而是將學習融入日常工作 📌技能需求更聚焦於「數位核心能力」,AI工具應用、數據思維、敏捷專案管理等跨領域技能 【最愛進修】行政總務、行銷企劃、專案產品管理 Top10課程與證照 ➡️ https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_3d64017f-78f4-4007-af28-2e1366cf2202 👉職場人都在偷偷關注什麼證照? 🟢Top1生成式AI課程認證 ➡️證照資訊https://nabi.104.com.tw/ability/10048799 ▶️【點我免費做模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/13967cfe-5c5d-4754-8cff-99c43cabd1e0 目標是讓學習者掌握生成式AI的基礎概念、實際應用及工具操作能力。內容包括大型語言模型(LLM)、生成式AI如何提升工作效率,以及Google Cloud的相關技術應用。 🟢Top2 公共工程品質管理人員 ↗️面試邀約提升:約 3倍 ➡️證照資訊https://nabi.104.com.tw/ability/10029243 ▶️【點我免費做模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/d074f13b-3cf6-42e9-82ea-90c61f619bfe 凡參與公共工程,需擔任品管人員(如施工、監造、管理等工程從業人員),都必須參加由工程會或其委託訓練機構舉辦的公共工程品質管理訓練課程,並取得結業證書。 🟢Top3 丙級會計事務技術士 ↗️面試邀約提升:1.4倍 ➡️考古題下載https://nabi.104.com.tw/ability/10028814 ▶️【點我免費做模擬測驗】 https://nabi.104.com.tw/assess/df09209a-c850-4fc8-8515-616c07252f11 中小企業與事務所普遍需求的財會基礎證照,內容包含帳務處理、報表編製與基本稅務實務。適合準備從事會計助理、出納、財務行政等工作的求職者。根據2023年(民國112年)勞動部資料,該證照通過率為52.6%。 🟢Top4 TOEIC (多益測驗) ➡️證照資訊https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 ▶️【點我免費做模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/toeic/ 多益成績已成為企業判斷求職者英語能力的標準,特別是外商公司。建議考取750分以上,若能獲得金色證書(860分以上),更能在職場競爭中脫穎而出。尤其對有志於外商企業、跨國集團或海外派駐的人才而言,TOEIC成績更是履歷的重要加分項。 🟢Top5 丙級中餐(葷食)烹調技術士 • 適用職務:廚師、餐飲人員 ↗️面試邀約提升:99% • 歷屆考古題https://nabi.104.com.tw/ability/10029006 Q:丙級中餐(葷食)烹調技術士證照通過率如何? A:通過率大約79%至80%,只要熟悉考試題庫要求並掌握基本烹調技巧,通過機會高。 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/543ee6ed-bfa5-417f-8cd9-d545842f6393 🟢Top6 乙級職業安全衛生管理員 • 適用職務:環境安全衛生類人員 ↗️面試邀約提升:近4倍 • 歷屆考古題https://nabi.104.com.tw/ability/10028467 Q:證照專業度如何? A:取得此證照證明持有人具備評估職場安全風險、規劃安全措施及事故預防的專業能力,考試內容包含眾多專業知識與技能,證照在職場上的認可度和價值均較高,尤其適合想專注於職業安全衛生管理領域的人士參考。 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】 https://nabi.104.com.tw/assess/9e3f75d6-01c6-4d46-98b6-347dc9f76b35 🟢Top7 總幹事證照 事務管理人員 • 適用職務:社區總幹事、大樓管理員 ↗️面試邀約提升:1.3倍 • 證照資訊https://nabi.104.com.tw/ability/10029198 Q:誰需要考總幹事證照? A:凡欲從事社區公寓大廈管理的總幹事工作者,必須取得此證照,依據《公寓大廈管理條例》規定,通過中央主管機關舉辦的事務管理人員講習並考試合格,才能合法擔任總幹事,負責社區組織運作、公共安全及財務管理等工作。 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/98c486e6-8ec7-44da-b07c-d3799eaed113 🟢Top8 工地主任 營造業法定必備的高階管理證照,專業度極高且考試具相當挑戰性,為營建工程領域的核心資格認證,薪資待遇優渥證照資訊 ➡️證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028756 🟢Top9 乙級就業服務技術士 人資領域的唯一一張國家級證照,每年考照日期為三次,無論是人力銀行、人力仲介公司的從業人員,還是企業人資部門的招募專員,擁有就業服務乙級證照都能為職涯發展帶來更多機會與保障。 報考資格:具備高中職以上學歷或同等學歷證明。 ➡️114年度考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10029276 ✅ 線上模擬測驗:https://nabi.104.com.tw/assess/343d8c62-b9aa-4af3-8fa2-b3b684908277 🟢Top10 照顧服務員單一(丙)級技術士 長照領域的基礎專業認證,門檻友善、考試彈性,是投入照護產業的理想起點。 ➡️歷屆考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10029185 ✅ 線上模擬測驗:https://nabi.104.com.tw/assess/c2d6707f-c205-4054-a741-d8d70decc4ae ▶️職場人都在偷偷學什麼課程? 🔥Top1 數據分析師|入門實戰 ⬇️83折 只到11/30 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/700f35aa-e227-4a12-b673-3b5931342c02 🔥Top2 iPAS AI應用規劃師衝刺班 ⬇️83折 只到11/30 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/19ba2cdd-5ae1-44a0-a975-01f989c92691 🔥Top3 PM產品經理|入門致勝攻略 ⬇️83折 只到11/30 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/d74ae414-8db3-46d4-8158-9d256c517939 🔥Top4 用AI+Google Sheet建立自動化工具,提升工作效率 ⬇️83折 只到11/30 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/122fbd25-1ad3-4caf-a3b7-d7beabdc75b9 🔥Top5 GA4 x Looker studio跨資料源整合&動態報表實戰⬇️83折 只到11/30 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/3211ef4b-a0df-4e47-898b-450cbf8f2e5b 🔥Top6 設計師接案必修課 ⬇️83折 只到11/30 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/a221d91b-df61-46c7-9e75-c3d99b84cbc9 🔥Top7 開啟你的綠領職涯 - ESG 永續行業求職準備全解析 ⬇️83折 只到11/30 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/25cef4a0-cc26-4e34-8ca8-21ae9c957487 🔥Top8 頂尖獵才教你談薪水 ⬇️83折 只到11/30 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/7e8f9ad6-e73e-42d5-b45f-1435517fda77 🔥Top9 AI行政管理力實戰課|高效會議記錄 × 精準SOP × 掌握AI工具 ⬇️83折 只到11/30 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/615567ab-cd6f-423e-9277-841af2dd7031 🔥Top10 【履歷一投就中】ChatGPT打造HR最想錄取的履歷 ⬇️83折 只到11/30 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/fde3d341-4750-4654-b203-ce6259a519c2
104學習 職場熱門證照排行榜
部門日報表系統推薦:員工每日填報與主管回饋如何落實
部門日報表系統推薦:員工每日填報與主管回饋如何落實
日報表在許多公司是一件「有寫但沒人看」的事。員工下班前匆匆打幾行字,主管隔天忙起來就略過,久了雙方都覺得是形式。 問題通常不在日報本身,而在填報與回饋之間沒有形成循環。部門日報表系統著重的正是這一段:讓員工每天用固定的方式寫下工作內容、成果與遇到的問題,讓主管能快速審閱並給出回應。 【功能重點】 以下依管理王官網功能頁整理,並從員工與主管兩個角度說明。 員工端:每位成員每天提交自己的日報,寫明當日工作內容、成果與待解決的問題,必要時附上檔案。官網說明員工可以透過網頁或 LINE Bot 填寫日報,外勤人員不必回到辦公室才能回報。 主管端:部門成員各自提交的日報,系統會聚合成一份部門日報,連同附件一併整理。主管可以看到每位成員的當日產出,以及今日達成率與月度目標的對照。 異常示警:需要主管介入的狀況會被標示出來,主管可以優先處理這些項目,再瀏覽其餘內容。 指標一頁呈現:業務、客服、研發等不同部門可以套用各自合適的指標組合,開會前就能掌握當天概況。 歷史對照:可以把本週與上週、去年同期的趨勢疊在一起看,也能與同層級的部門互相對照。 AI 摘要:需要向上呈報時,AI 可以產生給高階主管的部門日報摘要,主管確認後再送出。 【使用情境】 假設一個八人的客服部門。過去主管每天要打開八封信才能知道當天的案件狀況。改用系統後,八份日報自動彙成一頁,其中兩位同仁標記了尚未解決的客訴,主管當晚就在系統內回覆處理方向,隔天早會不必再從頭問起。 再假設一個業務團隊,成員多在外面跑客戶。每天結束拜訪後用手機填報,主管看到某位同仁連續幾天的拜訪數偏低,可以及早了解原因,而不是等到月底看業績才發現。 【讓日報制度持續運作的做法】 工具到位之後,真正決定成敗的是主管的回應。建議主管設定固定的審閱時間,例如每天下班前或隔天早上的十五分鐘,至少對被標示異常與員工提出問題的日報給出具體回覆。員工看到自己寫的內容有人回應,填報的品質自然會提高。 填報的內容也要有所取捨。日報不需要鉅細靡遺,重點是當天的成果、與目標的差距,以及需要協助的事項。新制度上路的第一個月,可以請各部門主管彙整同仁的意見,刪去沒有人看的欄位。部門日報表系統的價值在於累積,連續三個月的紀錄放在一起,往往能看出單日看不出來的問題,例如某類案件反覆出現,或某位同仁長期負擔過重。 【挑選建議】 挑選部門日報表系統時,先看填報是否夠輕鬆,員工能否在幾分鐘內用手機完成。再看主管審閱是否省時,有沒有彙整頁面與異常標示。第三,主管的回饋是否留在日報旁邊,方便日後查閱。第四,日報的內容能否與月度目標對照,否則每天的紀錄很難累積成有用的資訊。 【常見問答】 Q:員工會不會覺得被監控? A:這與公司如何使用有關。若主管確實閱讀並給出有幫助的回應,日報會被視為溝通管道;若只用來挑錯,再好的工具也難以推行。 Q:部門日報表系統可以讓各部門填不同的內容嗎? A:可以,不同部門能套用不同的指標與欄位,欄位的設計則由日報表範本管理功能負責。 Q:主管沒有時間每天看怎麼辦? A:可以先看彙整頁與被標示的異常項目,或參考 AI 產生的摘要,再決定要細讀哪幾份。 Q:手機可以填寫嗎? A:可以,支援手機瀏覽器,也能透過 LINE Bot 操作。 【導入成本試算】 許多主管最先問的是部門日報表系統費用。管理王沒有為這項功能單獨訂價,而是內建於整體方案,選定方案後即可使用,不需為單一系統另外付費。 人數在 10 人以內的團隊,可以從免費方案開始,NT$0、永久免費,儲存 1 GB,註冊時贈送 AI 點數 500 點(一次性),其中部分功能為 30 天試用。30 人以內適合經濟型,每月 NT$5,000,50 GB,每月 AI 點數 1,000 點。60 人以內可看商務型,每月 NT$10,000,200 GB,每月 AI 點數 3,000 點,另含 8 小時遠端導入教育訓練。人數更多或不想受人數限制,則是旗艦型,每月 NT$19,900,成員不限,1 TB,每月 AI 點數 10,000 點,含 16 小時遠端導入教育訓練。 選擇年繳時月費不打折,但會加贈 2 個月,付 12 個月用 14 個月。另有客製化開發每小時 NT$1,000,以及加購教育訓練每小時 NT$2,000(最低 10 小時)。所有費用以 app.ai.com.tw 官網公告為準。 【三種做法的差異】 做部門日報表系統比較時,市面上的選擇大致可以分成三類。第一類是自建,用試算表、共用資料夾加上通訊軟體拼湊,初期幾乎沒有支出,但資料分散、版本難控,承辦人一換手就容易斷線。第二類是單點工具,功能專精、上手快,不過與其他系統之間的資料要靠匯出匯入或另外串接,工具一多,訂閱與帳號管理的負擔也跟著增加。第三類是整合平台,把相關模組放在同一套資料上,日報內容可以和任務、出勤與績效資料互相參照,主管回饋也留在同一處。 三類做法沒有絕對的好壞,關鍵在公司規模與流程成熟度。人數少、流程單純時,自建或單點工具足以應付;當部門變多、資料需要互相對照時,整合平台的效益才會明顯。管理王屬於第三類,官網說明可省下約七到八成訂閱成本,實際幅度仍須依各公司原本使用的工具組合而定。 【關於資料與裝置】 企業把內部資料交給雲端服務,最在意的通常是三件事:存放地點、存取權限與能否匯出。管理王的資料存放於台灣,採多層權限控管,各角色只能接觸職務所需的內容,操作紀錄完整保留,資料傳輸全程加密。匯出方面支援 CSV、Excel 與 PDF 三種格式。至於使用裝置,官網說明為響應式網頁設計,桌機、平板與手機皆可操作,並提供 PWA 版本,方便經常外出的同仁使用。 【推薦與聯絡方式】 整體來說,若貴公司正在找部門日報表系統推薦名單,可以把管理王列為評估對象之一。它由戰國策集團出品,集團深耕企業服務超過 25 年,服務超過 3 萬家企業客戶,由台灣團隊開發與支援,資料存放於台灣。建議先以免費方案實際操作,確認流程符合需求後,再決定是否升級。 管理王 AI.com.tw 0800-003-191
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長照4.0「服務+科技+管理」展業計畫
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長照4.0「服務+科技+管理」展業計畫 企業使命 讓長者在不同失能階段,都能獲得連續、專業、有尊嚴的照護;讓家庭不再獨自承擔照顧壓力;讓照顧人才擁有更好的工作環境。 企業願景 以服務為根基、科技為工具、人才為核心,成為台灣具有品牌影響力與跨區域服務能力的長照集團。 真正的長照4.0,不是把長照機構科技化而已,而是把整個長照產業重新組織化、系統化及平台化。 第一章市場分析:為什麼現在是布局長照4.0的時機? 1. 台灣長照市場已經進入新的競爭階段 台灣在2026年正式邁入超高齡社會,65歲以上人口占比達到21%以上。 同時,長照3.0自2026年起正式實施,政策期間為2026至2035年,八大方向包括健康促進、醫照整合、積極復能、提升機構量能、家庭支持、智慧照顧、安寧善終及人力專業發展。 這表示未來十年,長照不只是社會福利政策,更是醫療、科技、人才及生活服務整合的市場。 2. 掌握五大市場需求 市場需求 消費者痛點 可發展事業 居家照顧 家庭無人照顧 居家長照 日間照顧 白天無人陪伴 日照中心 住宿照顧 中重度照護需求 住宿機構 失智與復能 功能退化、失智 專業照護中心 科技照護 人力不足、管理成本高 AI智慧平台 同一個家庭在不同人生階段可能需要的連續服務。 例如: 一位長者最初只有輕度失能,可能先使用居家服務;隨著家庭照顧壓力增加,開始使用日照服務;當失能程度加重,可能需要住宿照護。 如果企業能提供連續且適當的服務,便有機會建立長期信任與服務關係。 當然,各階段仍須依個案評估、意願、給付資格與適法性安排服務,不能為了留客而不必要地升級照護。 3. 市場競爭不能只看機構數量 五項市場資料庫: • 各縣市65歲以上人口及失能人口。 • 各區域長照ABC據點與服務機構分布。 • 居家服務、日照及住宿機構的供需缺口。 • 當地照服員供給、薪資及流動率。 • 競爭機構收費、服務內容及家屬評價。 重要:高齡人口多,不代表該地區就適合開設機構。 必須同時考量失能人口、支付能力、競爭密度、人力供給、交通半徑、土地成本及轉介來源。 4. 全台市場布局:採取區域集群模式 區域 目標市場 建議定位 南部 高雄、台南、屏東 第一營運示範區 中部 台中、彰化、南投 第二成長區 北部 新北、台北、桃園、新竹 第三擴張區 東部 宜蘭、花蓮、台東 在地合作與資源補足 我的建議:第一個區域總部設在高雄,建立南部示範營運中心。 但在實際選址前,仍須用鄉鎮市區層級的需求、人力及競爭資料進行評分,而不是單純因為城市規模大就決定進駐。 第二章企業定位:打造五大事業部 長照4.0控股與管理平台 品牌|財務|人資|法務|資訊|品質管理|策略投資 事業一:居家長照 居家服務、家庭支持、喘息媒合 事業二:社區日照 日間照顧、失智服務、復能 事業三:住宿照護 住宿式長照、專業照護 事業四:AI智慧長照 智慧監測、數位管理、AI分析 事業五:人才培育與管理顧問 人才培訓、管理制度、機構輔導、品牌及營運系統輸出 五大事業體的經營順序 事業體 啟動順序 戰略目的 居家長照 第1年 建立客源與服務網絡 日照中心 第1–2年 建立實體服務據點 住宿機構 第2–3年 擴大服務承接能力 AI智慧長照 第1年開始 建立管理效率 人才培育顧問 第2年 支援擴張及對外服務 經營原則:不讓五個事業部同時變成五個燒錢部門。 第一年以居家服務及AI管理為核心;第二年才逐步擴大日照;住宿機構則須待土地、法人、法規及人力條件確認後再投資。 第三章政策與法規:創業前一定要完成的布局 這一章非常重要。 因為長照產業不是一般零售業,不能先租房子、裝潢、招聘人員,最後才開始申請許可。 正確順序應該是:先確定法人與經營架構,再做市場調查、場址評估、籌設及設立許可,最後才投入正式營運。 1. 建議採取的法人架構 我建議先規劃集團管理公司,再依照不同事業及法規需求設立營運主體。 集團管理公司 品牌、策略、財務、資訊、人力資源、投資管理 居家服務營運主體 依規定取得居家式長照機構許可 社區服務營運主體 日照及其他社區式服務許可 住宿式長照機構法人 依長照機構法人條例設立及治理,設置住宿式服務機構 科技服務公司 AI軟體、設備、資訊服務 教育顧問事業 人才培育、管理及顧問 這是建議的商業架構,不代表每個事業都必須獨立設立公司。實際持股、投資、法人設立與關係企業交易,應由律師、會計師及長照法規顧問共同確認。 2. 六項必須掌握的法規 法規或規範 經營者必須注意 長期照顧服務法 機構類型、設立許可、服務及管理 長期照顧服務機構設立標準 場地、空間、設備及人員資格 長照機構法人條例 住宿式機構法人治理與財產規範 長照服務給付及支付基準 政府給付、服務項目及申報 勞動基準法及相關勞動法令 薪資、工時、休假及勞動契約 建築、消防及土地使用法規 建物用途、消防、無障礙及場址 重要法律關卡: • 新設住宿式長照機構原則上必須透過長照機構法人設立,不能直接以一般公司名義開設住宿式長照機構。 • 居家、社區及住宿式服務均有不同設立標準。 • 住宿式機構設立規模原則上以200人為限,特殊情形須經專案同意。 • 社區式與住宿式服務通常須先取得籌設許可,再完成設立程序。 • 居家式機構須依規定申請設立許可。 • 跨縣市提供服務,須注意各地主管機關的許可及同意程序。 以上依《長期照顧服務法》、《長期照顧服務機構設立標準》及相關法人規定辦理。 官方法規: • 長期照顧服務法 • 長期照顧服務機構設立標準 • 長期照顧服務機構法人條例 • 長期照顧服務機構設立許可及管理辦法 建議:第一年就要聘請專業法規顧問,建立集團法遵管理制度,不要等到要開第二家機構才補做。 第四章AI智慧長照:建立集團共同使用的科技平台 這是未來集團最值得投資的核心資產之一。 不建議自行從零開發一套完整AI系統。 初期應採取「成熟系統採購+API整合+客製化開發」方式。 1. 建立集團AI長照管理平台 平台建議分為六大模組: 模組 功能 預期效益 個案管理 個案資料及服務歷程 減少資訊斷層 人力管理 排班、出勤及人力調度 提升排班效率 AI照護紀錄 語音轉文字、紀錄摘要 減少行政負擔 智慧預警 跌倒、活動及異常提醒 強化安全管理 家屬平台 服務通知及照護摘要 提升溝通品質 經營儀表板 收入、成本、服務量及品質 支援經營決策 2. 建議AI導入優先順序 AI導入三階段 第一優先|第一年 行政及管理自動化 • AI語音照護紀錄。 • 智慧排班。 • 電子交班。 • 財務及營運報表。 第二優先|第二年 智慧照護設備 • 跌倒偵測。 • 智慧床墊。 • 異常活動警示。 • 遠距健康監測。 第三優先|第三年 AI決策及跨區域整合 • 個案風險趨勢分析。 • 服務需求預測。 • 人力需求預測。 • 跨據點營運分析。 3. 政府政策可以成為科技導入的助力 數位發展部已推動高齡照顧數位輔助計畫,包括AI行為分析、照護訓練、跨語言溝通及智慧照護場域驗證。另有健康照護AI相關產業輔導計畫。 集團未來可以: • 與AI科技廠商合作。 • 與大專院校共同研發與教學合作。 • 與長照機構合作進行場域驗證。 • 評估符合資格的政府補助或研發計畫。 但不要將政府補助列入基本營運收入,也不要預設一定能取得補助。 另外,所有AI系統必須建立資料授權、權限管理、加密、稽核及個資保護制度。AI可以協助分析,不能取代醫療專業人員的診斷與臨床判斷。 第五章人力配置:打造跨區域長照集團的人才供應鏈 未來長照集團最大的風險,不是沒有市場,而是沒有足夠的人力支撐市場。 衛福部長照3.0相關資料指出,2024年底全國長照服務人員約100,420人,並將持續強化人力培育、留任及智慧科技應用。 1. 集團總部建議人力配置 以下為第一階段建議編制,非政府法定最低配置。 職務 人數 集團執行長/總經理 1 營運長 1 財務及會計 2 法規及品質管理 2 人力資源及教育訓練 2 AI及資訊管理 2 市場開發及品牌行銷 2 行政及採購 2 合計 14人 2. 第一階段服務單位人力 服務單位 規劃編制 居家服務團隊 40–50人 日照中心 12–16人 總部管理團隊 14人 合計 66–80人 居家服務人員以照服員為主,實際需要多少人,應依服務區域、個案數、每週服務時數、交通距離、排班及休假計算。 日照人員則須依核准服務類型、實際收托人數、失能及失智組合、專業人員配置與設立標準核定。不可只按照上述預算編制作為法定人力配置。 3. 建立集團人才學院 在第二年建立「長照人才培育中心」,訓練五種人才: • 第一線照顧服務人才。 • 居家及日照督導人才。 • 失智與復能專業人才。 • 長照機構管理人才。 • AI智慧照護應用人才。 並與大專院校、職業訓練單位及合法培訓機構合作。 未來集團擴張時,最重要的不是再到市場上大量挖人,而是有能力持續培養人才。 4. 人才留任制度 我建議建立以下制度: • 薪資及職級透明化。 • 年資及專業證照加給。 • 督導升遷制度。 • 員工心理支持。 • 交通與排班合理化。 • 教育訓練補助。 • 團隊績效及品質獎勵。 長照集團的核心競爭力,不是有多少張床,而是有多少優秀人才願意長期留下來。 第六章3,000萬元以上投資預算 新台幣3,500萬元作為第一階段資金規劃基準。 這筆資金的目標不是一次買地、蓋機構、開很多據點,而是建立一個能夠在36個月內完成第一個區域示範營運模式的集團。 1. 初期投資預算配置 NT$3,500萬 第一階段規劃投資額|新台幣 圖表 3,500萬元創業投資配置,屬於顧問規劃假設。 預算 日照場地及設備 800萬元 AI與資訊系統 500萬元 營運週轉金 700萬元 居家服務籌設及營運 400萬元 人才招募及培訓 300萬元 總部與法務財務 250萬元 品牌與市場開發 150萬元 風險準備金 400萬元 投資項目 預算 日照場地、裝修及設備 800萬 AI與資訊系統 500萬 營運週轉金 700萬 居家服務籌設及營運 400萬 人才招募及培訓 300萬 總部、法務及財務 250萬 品牌及市場開發 150萬 風險準備金 400萬 合計 3,500萬 2. 各項預算使用 A. 日照場地及設備:800萬元 建議先規劃一處租賃型日照中心,初步以20–30人規模作為營運模型,最後依場址、設立標準及地方核准條件決定。 預算包括: • 場地押租及前期費用。 • 無障礙空間改善。 • 消防及安全設備。 • 日照活動及復能設備。 • 家具、資訊及交通相關設備。 這是概算,並不代表任何場址都能以800萬元完成設立。 B. AI與資訊系統:500萬元 建議採用現有成熟系統整合,不從零開發完整軟體。 預算包括: • 長照管理系統。 • 電子照護紀錄。 • 排班與薪資管理。 • AI語音紀錄。 • 智慧監測設備。 • 資安與資料整合。 C. 營運週轉金:700萬元 • 人員薪資。 • 租金。 • 水電及行政費。 • 設備維護。 • 開辦初期營運虧損。 • 給付請款及收款時間差。 D. 居家服務:400萬元 包括籌設、營運準備、招募、督導、教育訓練、資訊工具及初期營運資金。 E. 人才培訓:300萬元 建立內部教育訓練制度、主管培訓及外部專業合作。 F. 總部、法務及財務:250萬元 包括集團架構規劃、會計師、律師、法規顧問、公司設立及管理制度。 G. 品牌與市場:150萬元 建立集團品牌、網站、招募品牌、家屬溝通及市場開發。 H. 風險準備金:400萬元 預防裝修追加、招募延誤、開辦時間延後及營運不如預期。 3. 住宿型機構如何處理? 第三年才正式進入住宿機構的實體投資階段。 原因是住宿式機構涉及: • 長照機構法人設立。 • 土地及建築物條件。 • 籌設許可。 • 建築、消防及無障礙工程。 • 專業人員配置。 • 長期資金與營運風險。 住宿式服務須依法採長照機構法人架構,並且機構間的財務及會計帳務有獨立管理要求。 3,500萬元第一階段
詹翔霖 創業知能學習院
ChatGPT怎麼整理Excel資料?清理欄位、統一格式,樞紐分析不出錯|8組提示詞範本
ChatGPT怎麼整理Excel資料?清理欄位、統一格式,樞紐分析不出錯|8組提示詞範本
Excel或Google Sheets的欄位內容沒統一,樞紐分析被拆成好幾類、加總還算不出來?本文分享使用ChatGPT檢查欄位問題、建立清理規則、產生公式,並將混亂資料轉換成一致格式,附8組可直接複製的提示詞範本,同樣適用。本文節錄自《ChatGPT上工了! 最強AI活用術》。 文/施威銘研究室 本文目錄(點擊可快速前往) 請ChatGPT幫你清理Excel資料、統一欄位格式輸入指令請ChatGPT做檢查範例:清理訂單資料中的欄位與格式檢查資料、給予清理規則產生清理公式常見清理任務的指令範本:檢查欄位、金額、統一日期格式使用ChatGPT外掛時的注意事項 【在Excel或Google Sheets使用ChatGPT外掛】 工具:Excel或Google Sheets 外掛:ChatGPT for Excel/ChatGPT for Google Sheets Excel安裝:常用→增益集→ 搜尋ChatGPT→ 新增 Google Sheets安裝:擴充功能→外掛程式→取得外掛程式→ 搜尋ChatGPT→安裝 登入:用OpenAI帳號登入。免費版及各訂閱方案皆可使用 注意:類似的外掛程式很多,下載時請確認公司名稱為「OpenAI」(圖/104職場力小編截圖) 請ChatGPT幫你清理Excel資料、統一欄位格式 資料表在進行排序、篩選、加總、查找或樞紐分析前,通常需要先確認欄位與格式是否一致。即使資料看起來可以閱讀,只要欄位內容不統一,後續分析就可能出現錯誤。例如,同一欄地區中同時出現「台北」、「臺北市」、「Taipei」;同一欄日期中混用「2026/1/5」、「1月5日」、「2026-0105」;同一欄金額中同時出現「1200」、「1,200」、「$1,200」、「1200元」。這些內容對人來說容易理解,但在試算表中可能被判斷為不同分類、不同格式,甚至不同資料型態。 ChatGPT可以協助使用者檢查欄位問題、建立清理規則、產生公式,並將混亂資料轉換成一致格式。用在資料整理的前置階段,幫助使用者判斷哪些欄位需要統一、哪些內容可能會影響計算,以及應該採用哪些功能來處理。 輸入指令請ChatGPT做檢查 使用這項功能時,可以先選取需要檢查的資料範圍,例如A1:F20,再於ChatGPT外掛中輸入清理指令。比較穩定的做法是先請外掛檢查問題,再請它建立規則,最後才請它產生公式或建議處理方式。可以在外掛中輸入: 【提示詞】請檢查目前選取的表格有哪些欄位與格式問題。請用表格列出欄位名稱、問題類型、可能影響與建議清理方式。請特別檢查日期、金額、分類名稱、空格與付款狀態是否一致。 如果已經知道要清理的欄位,也可以更精準地輸入: 【提示詞】金額欄位在(自行選取或填寫)欄,內容可能包含 $、,、元 等符號。請提供一個可以放在新欄位的公式,將這些內容轉成可加總的純數字。 先檢查問題以避免ChatGPT誤改資料;再建立清理規則可以讓我們確認標準;最後產生公式,則能把清理結果放在新欄位中檢查,而不是直接覆蓋原始資料。 範例:清理訂單資料中的欄位與格式 檢查資料、給予清理規則 假設工作表中有一份簡單的訂單資料: 訂單編號地區訂單日期金額付款狀態商品類別A001台北2026/01/051200已付款辦公用品A002臺北市1月6日850元已付辦公用品A003Taipei2026-01-07$2,300Paid電腦週邊A004新北2026.01.081,500未付款電腦週邊 這張表看起來仍然可以閱讀,但若要做統計,會出現幾個問題。地區欄位中「台北」、「臺北市」、「Taipei」可能代表同一地區,但在樞紐分析中會被拆成不同分類。訂單日期欄位混用斜線、中文日期、短橫線與句點格式,可能影響排序與月份統計。金額欄位混入「元」、「$」與逗號,可能造成加總失敗。付款狀態中的「已付款」、「已付」、「Paid」也需要統一。商品類別中的「電腦週邊」與「電腦周邊」雖然意思接近,但試算表會將它們視為不同類別。我們可以先選取這份資料,然後在ChatGPT外掛中輸入: 【提示詞】請檢查目前選取的訂單表有哪些資料清理問題。請用表格列出欄位、問題類型、可能影響與建議處理方式。請不要直接修改資料,先提出清理建議。 外掛可能回傳類似以下內容: 欄位問題類型可能影響建議處理方式地區同一地區有多種寫法樞紐分析或篩選時會被拆成不同分類建立對照表,將台北、臺北市、Taipei統一為臺北市訂單日期日期格式不一致可能無法正確排序、依月份統計或製作趨勢圖統一為 yyyy-mm-dd 格式金額數字混入符號與文字加總、平均或比較時可能出錯移除 $、,、元 後轉為純數字付款狀態分類命名不一致篩選與統計時結果分散將已付款、已付、Paid 統一為已付款商品類別同義分類用字不同分類統計會被拆成兩組將電腦週邊與電腦周邊統一為同一標準名稱 接著,可以在外掛中請ChatGPT建立清理規則: 【提示詞】請根據剛才檢查出的問題,建立一張清理規則表。欄位請包含:原始欄位、標準格式、建議方法、是否需要人工確認。 ChatGPT可能會回傳: 原始欄位標準格式建議方法是否需要人工確認地區台北市、新北市等標準縣市名稱建立對照表,再用XLOOKUP或VLOOKUP轉換是訂單日期yyyy-mm-dd使用日期轉換公式或先統一分隔符號部分需要金額純數字使用SUBSTITUTE、VALUE或REGEXREPLACE清除符號否付款狀態已付款、未付款建立對照表或使用SWITCH / IF統一否商品類別固定分類名稱建立對照表或使用取代功能是 這張規則表可以放在工作表旁邊,作為後續清理依據。需要人工確認的項目,通常是分類標準或語意判斷。例如「Taipei」是否一定要轉成「台北市」,要看資料來源是否可能包含「台北地區」或其他更寬的區域定義;「電腦週邊」與「電腦周邊」是否統一,也要看團隊採用哪一種標準用字。 產生清理公式 確認清理規則後,可以請ChatGPT 外掛針對特定欄位產生公式。比較推薦的做法,是在原始欄位旁新增「清理後」欄位,而不是直接覆蓋原始資料。例如可以新增「清理後金額」、「標準付款狀態」、「標準地區」等欄位,方便檢查公式結果是否正確。我們在這邊以「統一金額格式」、「統一付款狀態」為例子做示範。 1. 統一金額格式:若金額在D欄,可以在外掛中輸入: 【提示詞】金額欄位在D欄,可能出現1200、850元、$2,300、1,500這幾種格式。請提供一個可放在新欄位的公式,將它轉成可以加總的純數字。 Excel可能會出現以下公式: =VALUE(SUBSTITUTE(SUBSTITUTE(SUBSTITUTE(D2,"$",""),"元",""),",","")) 這個公式用多層SUBSTITUTE逐一移除$、元與逗號,再用VALUE轉成數字。它的優點是容易理解,缺點是每新增一種要移除的符號,就需要增加一層替換。如果資料來源長期會出現不同格式,使用對照表、PowerQuery或更進階的清理工具可能更適合。 2. 統一付款狀態:原始資料中可能有「已付」「Paid」「未繳」「Unpaid」,我們希望統一成「已付款」或「未付款」。這時就可以先請ChatGPT建立一張對照表,再讓ChatGPT提供函數,把原始值轉成標準值。 【提示詞】請在原始資料旁建立一份「付款狀態對照表」,包含「原始值」與「標準值」兩個欄位,並依照下列規則填入:●「已付款」、「已付」、「Paid」統一對應為「已付款」。●「未付款」、「未付」、「Unpaid」統一對應為「未付款」。請保留原始資料,不要直接修改或覆蓋原欄位。 先請ChatGPT建立付款狀態的對照表(圖/旗標科技) 接著,請ChatGPT依照對照表寫的轉換規則,在原始資料旁新增「整理後的付款狀態」欄位,將E欄中格式不一致的付款狀態統一為標準值。對照表位於H2:I7,其中H欄為原始值,I欄為對應的標準值。 【提示詞】E欄為「付款狀態」,其中包含多種不同寫法。請參考H2:I7的對照表,提供一個可填入新欄位的公式,將 E 欄的付款狀態轉換為對應的標準值。若找不到相符的原始值,請顯示 "需確認"。 本次實際測試中,ChatGPT提供的公式如下: =IFERROR(VLOOKUP(E2,$H$2:$I$7,2,FALSE),"需確認") 這個公式會先讀取E2儲存格中的付款狀態,並到H2:I7的對照表中尋找完全相同的原始值。找到後,會回傳對照表第二欄的標準值,例如將「已付」或「Paid」轉換成「已付款」。公式中的$用來固定對照表範圍,因此向下複製公式時,查找範圍不會跟著移動。如果找不到相符的付款狀態,IFERROR就會讓儲存格顯示「需確認」。 可以看到ChatGPT已經在G欄新增一個欄位,用來顯示統一判斷後的付款狀態(圖/旗標科技) 若使用的是Microsoft365或新版Excel,也可以使用XLOOKUP: =XLOOKUP(E2,$H$2:$H$7,$I$2:$I$7,"需確認",0) 這個公式會取得E2的付款狀態,並在H2的「原始值」中尋找完全相同的內容;找到後,回傳同一列I2中的「標準值」。若找不到相符內容,就顯示「需確認」。最後的0代表必須完全符合,而$則用來固定對照表範圍,讓公式向下複製時不會移動。但是部分舊版Excel還有Google Sheets都不支援XLOOKUP,假如出現 #NAME?,就得改用VLOOKUP版本。 常見清理任務的指令範本:檢查欄位、金額、統一日期格式 在Excel或GoogleSheets中使用ChatGPT外掛清理資料時,可以依照問題類型輸入不同指令。若資料問題不明確,先要求外掛檢查;若問題已經明確,再要求它產生公式或清理規則。 使用需求可輸入到外掛的指令檢查欄位問題請檢查目前選取的表格有哪些欄位與格式問題,並指出哪些問題會影響排序、篩選、加總或樞紐分析建立清理規則請根據目前表格建立一份欄位清理規則表,包含欄位名稱、問題類型、標準格式與建議處理方法統一分類名稱請檢查目前選取欄位中哪些值可能代表同一意思,並建立標準化對照表。若不確定,請標註需要人工確認清理金額欄位請提供Excel與Google Sheets公式,將目前金額欄位中含有貨幣符號、逗號與文字單位的內容轉成純數字清理日期欄位請檢查目前日期欄位有哪些格式不一致,並建議如何統一為yyyy-mm-dd。若部分資料缺少年份,請標註需要補充規則清除多餘空格請提供公式,清除目前文字欄位中的前後空格、連續空格與不可見字元拆分混合欄位請根據目前欄位內容,判斷是否需要拆分成多個欄位,並提供Excel與Google Sheets可用方法檢查重複資料請根據目前表格欄位,建議應該用哪些欄位判斷重複紀錄,並說明理由 這些指令可以依表格內容調整。若外掛輸出的解法說明不明確,可以要求它「引用具體欄位名稱與範例值」;假如公式出錯又不知道怎麼調整,可以用「先用輔助欄位分步處理,再提供合併公式」提示詞處理。 使用ChatGPT外掛時的注意事項 使用ChatGPT 外掛清理欄位與格式時,應先保留原始資料。比較安全的做法,是新增「清理後」欄位,或另存一份工作表,再將公式結果放入新欄位中檢查。若直接覆蓋原始欄位,一旦清理規則有誤,就不容易回頭確認資料原貌。這一點在金額、日期、客戶資料、庫存資料與交易紀錄中特別重要。 清理後也建議進行抽樣比對。可以挑選幾筆正常資料、空白資料、格式特殊資料與找不到對應值的資料,檢查清理前後是否符合預期。例如付款狀態使用對照表轉換時,若某個原始值沒有出現在對照表中,公式最好顯示「需確認」,而不是直接保留原值或顯示空白。這樣可以讓尚未被清理規則涵蓋的資料浮現出來,方便後續補充對照表。 清理公式也需要測試,尤其是日期與金額欄位,只要資料中有少數特殊格式,公式就可能失效。例如金額欄位如果出現負數、括號表示負值、百分比、小數點或不同幣別,原本只移除符號的公式可能不夠用。日期欄位若出現缺少年份、民國年、西元年混用,或文字日期與數字日期混雜,也需要先確認轉換規則,不能只依賴單一公式。 如果試算表裡的資料會定期更新,建議把清理規則整理在工作表中,例如建立一張「對照表」或「清理規則」工作表,記錄原始值、標準值、處理方法與是否需要人工確認。ChatGPT外掛可以協助產生規則與公式,但清理規則最好留在試算表內,方便日後重複使用、檢查與交接。 節錄自:旗標科技《ChatGPT上工了! 最強AI活用術: ChatGPT Work×GPT 5.6》/施威銘研究室 著
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因疫情的影響下,「遠距工作」的模式,已成為可行性的工作常態。 而當工作與生活的融合,有了更深一層的追求... 我想,"數位遊牧"和"自由工作者",還是有些不同之處。 🔆數位遊牧:享受在全球任一地方,邊工作邊旅遊的生活體驗! 🔆自由工作者:工作型態可彈性安排,達到工作與生活的平衡。 因近期「出任務」外包接案平台2024年全站改版,將其調整合作方式,我也順勢的更新了頁面和作品,無意得到享有方案體驗的機會!😊 後續,再與大家分享成交案件的成果。 「出任務」專業的事,找專業的人👉https://www.tasker.com.tw/
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長照居服員能月入10萬?為何仍留不住年輕工作者?
長照居服員能月入10萬?為何仍留不住年輕工作者?
長照居服員以亮眼薪資吸引年輕工作者前仆後繼,但實際上該領域須面對的挑戰卻令人堪憂,究竟居家服務高薪背後的真相是什麼?是什麼原因讓這些充滿潛力的青年選擇離開,長照行業又該如何變革以留住這股新生力量? 文/周妤靜 由天下雜誌授權轉載 本文導覽 居服員市場湧入年輕工作者居家服務是專業,但民眾要的是幫傭居服員的辛酸現實:專業被忽視,熱忱遭消磨為什麼長照專業出了學校,就不受尊重?居服員月入10萬元的真相轉型迫在眉睫!急需正名的「照服老師」 長照機構出現愈來愈多年輕面孔,這批生力軍對長期照顧有什麼樣的理想與抱負?他們能帶給我們更專業的照顧嗎? 居服員市場湧入年輕工作者 「恭賀居服員月薪10萬」,長照業者以吸睛標題登出徵人廣告,附上自家居家照顧服務員1月份薪資條,有人月薪超過10萬台幣,6萬元以上亦不在少數。看來薪資亮眼,照顧工作不再乏人問津。 自長照2.0啟動以來,長照人力已成長近4倍,超過10萬人。值得關注的是,35歲以下,到府照顧長輩的居服員也成長兩倍,佔全體的15%,連年輕人都入行了。 「以前長照1.0的年代不可能有年輕人要做這個工作,」一粒麥子基金會新北服務中心主任劉靜芳表示,長照曾被視為「外勞的工作」,對年輕人的吸引力不高。 如今,上萬名長照科系畢業的學院派年輕人投入長照,他們真能實現所學,月入10萬元?居家服務品質,會變得更好嗎? 居家服務是專業,但民眾要的是幫傭 現實其實很骨感。 今年27歲的陳佩雯(化名)講起長照頭頭是道,她表示,長照融合護理和社工的知識,既要了解翻身拍背和移位的技巧,還要察覺家屬的精神狀況,照顧壓力過大、照顧不當都得通報。 陳佩雯是「學院派」出身的長照人力,於長庚科技大學高齡暨健康照護管理系畢業後,又報考台北護理健康大學長期照護研究所,因為「長照是很重要的知識,每個家庭都有機會遇到。」 像陳佩雯一樣,抱持著長照的專業理想:長照是以失能者為中心、讓失能者恢復自理能力。但進到現場,不被視為專業,時常被無力感淹沒。陳佩雯在擔任半年的居服員、一年的居服督導後,還是離職了。 「我是來提供專業協助的,結果民眾想要的是幫傭,」陳佩雯說。 長照使用者的觀念沒有改變。以單次服務的自負額不超過50元的代購、備餐和家務協助為例,民眾常常無限索求。一次代購服務,長輩要求她跑四個地點,要排隊買小火鍋,還要到賣場買衛生紙,「他看我太年輕,一拒絕就說為什麼別的居服員可以。」 理想中,居服員的角色是協助輕度失能的長輩維持生活自理能力,在兼顧安全的情況下陪同長輩購物、打掃環境,以延緩退化,但「現實是民眾付錢請你,就是要你幫我做。」 居服員的辛酸現實:專業被忽視,熱忱遭消磨 不僅民眾不了解生活訓練的重要性,居服機構也不支持,因為太花時間。居服機構考量成本,限定每項服務的時間,若居服員要帶著長輩煮飯,很可能得花兩倍以上的時間。 「就跟帶小朋友煮飯一樣,他可能把廚房用得更亂,還要善後,」陳佩雯解釋,但居服員一個案子接一個案子,根本不可能有時間。 ▲長照機構鑫淼天使居聘僱的照服員多為30歲以下,這群年輕人在白色情人節當天和長輩一起製作巧克力。(攝/莊凱程,由天下雜誌授權轉載) 更讓陳佩雯受挫的是,家屬不輕易接受她的照顧意見。陳佩雯為插鼻胃管的臥床長輩灌食時,食物無法順利流入鼻胃管,她判斷要由護理師換管,家屬卻不斷要求她使用加壓針筒,強行灌入。 「他說外籍看護都是這樣做的,」陳佩雯並不認同,因為灌食速度過快,可能導致胃內食物逆流,進而吸入氣管,引發肺炎。然而她只是照服員,不是護理師,屢屢受到家屬質疑。 懷抱專業理想的人,很可能是居家服務過程中最受挫的一群。回想初入職場的心境,陳佩雯忍不住嘆一口氣,「就是太年輕、太有熱忱了。」 為什麼長照專業出了學校,就不受尊重? 陽明交通大學衛生福利研究所助理教授李韶芬解釋,一是文化脈絡看來,照顧和家務多半由親人包辦,長久以來被視為「無酬勞動」,照顧工作的價值本來就被社會低估。 二是長照人力的供給還趕不上需求,「政府思維是趕快先補上人,才要求補上專業,」李韶芬表示,長照系所起碼兩年,但法規只要求90小時的訓練就可擔任照服員,家庭聘請的看護移工甚至遭到排除,沒有受訓的權利,更讓民眾難將家庭內的照顧勞動與專業聯想在一起。 整體而言,長照相關科系畢業的居服員佔比很小,政府在中高齡照服員和看護移工身上投注的訓練資源又太少,導致長照工作難被視為一門專業。 居服員月入10萬元的真相 至於,月入10萬元,接案彈性是否為真? 事實上,居服員的高薪是用時間和體力換來的。以時薪換算,一個月工時得超過200個小時、連國定假日都到府服務,才可能月入10萬元。 張詠舜自朝陽科技大學銀髮產業管理系畢業後3年,肩膀厚實不少、變得更有力量,這3年來他都在第一線擔任照顧服務員。和多數畢業生一樣,他先做了居家照顧服務,然而三個月的工作期間,他不曾領過2萬5000元以上的月薪。 「幾乎要天時地利人和,才有辦法賺比較多錢,」張詠舜和機構採取拆帳制而非時薪制,但是能接多少案、從失能者申請的服務收到多少錢,都是不穩定的變數。此外,居服員得單打獨鬥,張詠舜搬不動長輩時,就在腰部繫上移位帶輔助,自立自強。 努力三個月後,他還是放棄了居家服務,轉身投入薪水穩定的住宿型長照機構。機構中有照服員、護理師和社工師一起打團體戰、交換照顧意見,換尿布、沐浴等照顧技巧進步更快,他說,「熟練的技術展現給家屬看,他們才會信任。」 長照工作好不容易吸引年輕人來投入,如何接住他們的熱血,不讓它冷卻? 轉型迫在眉睫!急需正名的「照服老師」 北護大長照系系主任陳正芬指出,長照工作者需要專業成長和專業認同,她為此倡議,「不要再叫照顧服務員了 ,應該正名為照顧支持員。」 近年長照機構也開始改稱照服員為照服老師,青松健康營運部副理吳雅惠是機構中第一個這樣稱呼的,「因為他們帶長輩活動的樣子,就像老師在帶學生。」照服員在日照中心、住宿型機構帶領長輩進行一連串的生活練習,翻轉照顧對象失能的狀態,也翻轉人們看待照顧工作的眼光。 衛福部正在檢討長照2.0的服務,長照司司長祝健芳指出,「專業的照服員應該花時間在真的需要身體照顧的人身上,而不是幫忙掃地、煮飯。」 為此,明年啟動的長照3.0計劃將照顧人才分級分流,舉凡身體照顧以外的代購、家務與陪伴,居服機構可聘請不具有長照資格的人員提供服務。 年輕人的加入為長照服務帶來活力與專業發展的可能性。然而如何留住人才,關鍵仍在制度與觀念的改革,這條路才能走得長遠、讓願意投入的人能看見未來。 延伸閱讀: 居服員工作在做什麼?從問候到洗澡洗頭,陪伴長輩的不簡單日常 「『照顧殺人』案例往往從這裡出來」台灣長照4大難題,如何解?|觀點 當「照服員/居服員」會有什麼職業病?了解照顧服務員職業風險 六、七十歲還能做7件事 代表你活得很成功 3200萬被動收入達成!現實感創業家3大致勝關鍵 退休後能怎麼賺?外資投信戰將:別再迷信保守固定配息
【104職場力】
96%台灣專業人才已使用 AI 技能信心比例亞洲最高
96%台灣專業人才已使用 AI 技能信心比例亞洲最高
2026-08-31 經濟日報記者洪安怡 由聯合新聞網授權轉載 怎麼把AI用得好,是職場下一階段的決勝關鍵。人才招聘與顧問公司華德士(Robert Walters)最新調查顯示,96%台灣專業人士已在工作中使用AI,高於亞洲整體的93%;73%受訪者有信心持續更新AI技能,更居亞洲十個受訪市場之冠。 華德士發布《未來職務洞察:AI如何重塑亞洲職場》報告,調查亞洲十個市場近5,000名專業人才及企業,包括台灣、香港、新加坡、日本、中國大陸、馬來西亞、印尼、菲律賓、泰國及越南。 結果顯示,亞洲已有93%專業人士在日常工作使用AI,超過五成雇主也已正式導入AI工具;其中台灣AI使用率達96%,另有79%認為AI將為未來職涯帶來正面影響。 隨AI加速改變工作內容,企業對人才技能轉型的需求也升高。調查顯示,超過九成台灣雇主預期,未來五年內員工需要因應AI發展重新培養或提升技能,其中18%更認為,超過半數員工都需要進行技能轉型。 亞洲整體最常見的AI應用情境,以文案及內容生成占47%最高,其次為數據分析與洞察40%、研究38%;但台灣則以「預測分析與決策支援」占62%居首,其次為文案與內容生成58%、數據分析與洞察40%,反映AI應用正由內容產出,進一步走向資訊分析及決策支援。 不過,AI深入工作流程,也讓職場焦慮從「會不會被取代」轉向「資料能不能放心交給AI」。調查指出,台灣專業人士最擔心資料遭誤用或涉及機密性問題,占54%;其次為AI產生錯誤或參與決策後的責任歸屬,占51%,兩項比例皆為亞洲10個受訪市場最高。 雇主對人才能力的要求也跟著改變,高達76%台灣雇主將「批判思考與事實查核」列為AI時代最關鍵能力,高於亞洲整體64%。 延伸閱讀:當大家都在瘋AI,你要怎麼贏?報告顯示:聰明人都回頭學這老派技能! 而目前成長較快的職務主要集中在三大方向: 一是能串聯技術與實際業務需求的AI應用與導入相關職務,如AI產品經理、AI商業分析師; 二是將數據轉化為決策與成長動能的相關職務,如數據分析師、商業智慧(BI)及數位轉型相關職務; 三是因應AI應用擴大而增加的治理、風險與法遵相關職務,包括AI治理或風險管理、Responsible AI、AI法遵及資料隱私等職位。 華德士台灣總經理John Winter表示,對組織來說,下一步的關鍵不只是導入AI,而是重新思考工作設計與人才能力,並建立值得信任的AI使用方式。AI能提升效率,但如何做出正確判斷、創造真正的商業價值,最終仍取決於人。 延伸閱讀:AI時代你的工作還安全嗎?李開復「2張職場地圖」解析難取代關鍵 [joblist_plugin title='最新【AI產品經理】精選職缺' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?jobsource=joblist_search&keyword=AI%E7%94%A2%E5%93%81%E7%B6%93%E7%90%86&order=15&page=1' amount='3'] [joblist_plugin title='最新【AI商業分析師】精選職缺' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?jobsource=joblist_search&keyword=AI%E5%95%86%E6%A5%AD%E5%88%86%E6%9E%90%E5%B8%AB&order=15&page=1' amount='3'] [joblist_plugin title='最新【數據分析師】精選職缺' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?jobsource=joblist_search&keyword=%E6%95%B8%E6%93%9A%E5%88%86%E6%9E%90%E5%B8%AB&order=15&page=1' amount='3']
【104職場力】
職場性格測驗真的準嗎?讓AI來評述MBTI性格分類表
職場性格測驗真的準嗎?讓AI來評述MBTI性格分類表
今天我們來請教AI關於最近很夯的MBTI (Myers-Briggs Type Indicator),中文為「邁爾斯布里格斯性格分類表」,如這篇文章說得好,以前的科技公司最知名的就是會問你腦筋急轉彎的困難題,但現在他們連問都不問了。根據Psychology Today調查竟然有高達 80%的Fortune 500 公司使用某種性格測驗來面試,而其中又以MBTI佔多數。不過,這個MBTI其實是有些爭議的,讓我們請AI來講個清清楚楚。 今天的今日頭條知識教我們的是,測驗可以測出你今天的型,卻無法框住你明天的改變。 每天進步一點點,每天進步1%,104的今日頭條知識每天帶給你最新的職場趨勢與新知,最好的服用方式,記得看完以後要反芻與反思,將我們所有職場軟硬技能潛能皆發揮到,淋漓盡致! (請按下104學習精靈教室右上角「共學」,可以收到一次又一次) https://youtu.be/ax1ABIdZ1rE
一零四獨家新知識 今日頭條知識
無經驗也能進半導體大廠?南亞科工程師現身說法:從聽不懂術語到獨立作業
無經驗也能進半導體大廠?南亞科工程師現身說法:從聽不懂術語到獨立作業
沒半導體背景能進大廠嗎?因應AI記憶體需求,DRAM大廠「南亞科技」擴大招募上千名人才!《104職場力》開箱四位新進工程師的真實職涯,解析前輩Buddy(工作夥伴)制度與完善培訓如何帶領新人從零上手。搭配優質薪酬、800元宿舍與樂活館等完善福利,帶你破除用肝換錢迷思,找回工作與生活的完美平衡! 文/《104職場力》 本文導覽(點擊可快速前往指定段落閱讀) 設備工程師Ken:原以為換個零件就好,連轉顆螺絲都有學問製程工程師Ling:學長姐不直給答案,只問「你覺得可能是什麼原因」廠務工程師Angus:手上拿著紙本表單,實踐前人累積的經驗生產工程師Hsuan:無論問幾次,學長姐依舊耐心教導不只新人友善,薪資福利更有感身處科技業,工作與生活也能取得平衡 「學校學的理論,實務用得上嗎?」「沒有半導體背景,聽得懂學長姐在講什麼嗎?」「聽說科技業都在用肝換錢,是真的嗎?」 AI伺服器需要大量記憶體,因應未來長期榮景,DRAM大廠南亞科技也跟著擴廠,規劃投入逾3,400億元,預計招募1,500名人才。前景數字很大,求職者在意的點卻通常小得多:進去之後,誰帶我?我跟得上嗎?工作與生活能否平衡?這次我們採訪了設備、製程、廠務、生產四位新進工程師,聽他們聊聊當初如何跨出第一步,也進一步了解他們的工作內容,以及怎樣找到工作與生活的平衡點。 立即報名|南亞科技招募面談會 設備工程師Ken:原以為換個零件就好,連轉顆螺絲都有學問 電機系畢業、退伍後開始求職的Ken,家離南亞科只有十分鐘。因為家中長輩在台塑企業任職、對集團極力推薦,偏好硬體實作的他,第一份正職就決定挑戰設備工程師。 他原本的想像很單純:機台損壞了,就進場維修。第一次處理異常時,心想換個零件就好,跑去問學長,才發現順序並非如此。要先確認現場狀況、看設備資料,還要查異常從什麼時候開始、是持續還是偶發、這台機台有沒有其他紀錄,得討論完才決定是否更換。 剛入門那段日子,最讓人挫折的是「語言不通」。學校教的多是理論,工廠裡的設備架構與專有名詞則是全新世界。「很多時候學長講話,我真的完全聽不懂。」學長的帶法是自己先做一次,新人看完再動手,動手才知道差別:「他們做都很順,輪我的時候就變得很卡,可能連轉個螺絲,都被空間侷限住。」 現在遇到異常,他的第一步是找資料、確認現象,「沒辦法自行解決時才去求助」,請教時會帶著查到的可能成因去討論,而不只是丟問題。他也坦言,設備工程師會需要動手,體力要求或許比其他單位稍高一些。作息方面,單位多數人是早八晚五的常日班,雖然也有輪班,但學長們遇過的問題多半經過妥善調整,「我們像是踩在巨人的肩膀上」,適應起來相對輕鬆。 製程工程師Ling:學長姐不直給答案,只問「你覺得可能是什麼原因」 Ling大學、碩士都念材料,前一份工作是一家科技廠的研發工程師,隨時處於待命狀態。後來想要離產線近一點,看到南亞科技正規劃擴廠,「公司能穩定成長」成了她選擇的主因。家住三重,離家近也是好理由,身邊朋友的口碑推薦更是加分。 轉換跑道,最先碰到的是思考方式不同。「研發是你要怎麼把沒有的東西變成有。身為製程工程師,卻是你已經有東西,要思考怎麼讓它變得更好。」 令她印象最深的一次工作經驗,是良率部門反映異常後,她先和組長、學長討論方向,再各自找數據:貨從哪裡進來、經過哪些機台、無塵室的環境檢測,全都查了一輪,最後發現自己負責的項目不是問題成因。學長姐平常帶她,很少直接給答案,而是會問:「如果發生這件事,你覺得可能是什麼原因造成的?」她會先想出A、B、C幾種可能,再逐一探討。三五個月後,當另一個項目出現類似狀況,回想起之前的操作,「其實都可以舉一反三」。 跨部門討論也有一條大家都認同的底線:實驗不能造成嚴重後果,只要不碰觸這條線,都可以試錯。她說,用最低的成本做出最大的效益,是共識,討論才推得動。她現在看事情的視野變寬了,不再只盯著眼前的項目。平日工作上,最需要適應的是手上的事做到一半,可能有更緊急的事件插隊,回頭得重新思考「剛剛做到哪裡」,不過隨著工作經驗的累積,她也逐漸能正確判斷事件的輕重緩急。 廠務工程師Angus:手上拿著紙本表單,實踐前人累積的經驗 Angus大學到研究所都在做細胞生物研究。在另一家科技廠工作的姐姐,認為他的專長對得上廠務工程師,也認為科技廠的發展會更好,便鼓勵他加入科技業。只考慮留在新北發展的他,也因此選擇了南亞科技。 他負責特殊氣體系統,工作範圍從建廠前端釐清管線與供應的氣體,到鋼瓶更換、日常維護。供應一旦出問題,會直接影響正在跑製程的機台,把損失換算成金額,「就非常地昂貴」,所以每一步都須細心核對。「我們手上都會拿著紙本資料做一一檢核。」起初他不懂每份文件在查什麼,後來才逐漸明白,這些表單承載著前人累積的操作經驗,只有逐項核對才能降低疏漏。 協助Angus逐步上手的,是部門的Buddy(工作夥伴)制度。新人入職後,由經驗較豐富的前輩一對一帶領,從設備構造、操作方式到注意事項慢慢教。遇到無法自行排除的異常,也能向Buddy或主管尋求協助。 入職至今讓他印象最深的,是一次暴雨來襲:極端水量讓排水堵塞、廠內淹水,他也是被指派用抽水機排水的人員之一,目標是盡快恢復供應。極度罕見的異常狀況,也在大家的通力合作下排除。他的日常則是巡視機台,聽到怪聲、閥件不順都仔細記錄下來,「因為那都可能是問題發生的前兆」。 針對工作內涵,他提到這份工作需要細心、抗壓,還要對重複的事不厭煩。他給新人的建議是:就算交到手上的只是填個表格、換個鋼瓶,也要明白每件事都重要,盡量做到完善。「也許第一天做不好,但久而久之適應了,其實是越做越順手。」 生產工程師Hsuan:無論問幾次,學長姐依舊耐心教導 工管系畢業的Hsuan,生產工程師是她的第一份工作。畢業時把履歷公開在104,就幸運地被公司主動聯絡。透過面試的機會,她了解到現在是加入的好時機,薪水、獎金都優渥,還有調薪空間。雖然家在台北市區,距離公司並不近,但輪班時可以住宿舍。「我想說,好像可以來試試看。」 她的一天從早上6點半開始:7點半前要排好當天目標,和夜班交接、和生控開會,再回中控室追進度,下午統整、向生控報告。報表上看得到每一站的達成率,「我們希望達到100%,不低於,也不超過」,藉以精準掌握進度。 黃光的門檻在於不同產品與機台間複雜的搭配與管理,「機台跟產品的組合實在太多,以人的腦袋很難記住」。報表能查,但要交叉比對,每位學長姐慣用的報表又不同,她從不同的教學中,歸納出自己的心法。「我會問一次、兩次,甚至很多次,學長姐都會很有耐心地教我。」 後來,她負責做了一本新人訓練手冊,收進黃光概論、各機台的功能與製程特性、專有名詞和Q&A,方便未來加入團隊的人可以先閱讀再上手。談到這份工作需要哪些能力或特質,她第一個想到的是站在台上、向一堆學長姐和主管報告的勇氣,因為每天都要報告,除了要能清晰表達進度與問題之外,還要有抗壓性,「畢竟可能會面臨各種提問,不能太玻璃心」。至於半導體知識,她認為進來再學也可以,因為學長姐都非常樂意傳承經驗與知識。 不只新人友善,薪資福利更有感 Ling說,新人進來的第一週有不分部門的訓練,從交通車、用餐地點到基礎知識,也認識了一批同梯夥伴:「沒有這一週,我可能還不清楚要去哪裡吃飯。」她也說,這裡對新人很友善,無論是初入職場,或是重返職場的夥伴,都能感受到團隊的支持與歡迎。 人資Iris表示,南亞科技是雙北地區唯一的半導體晶圓大廠,對於希望在北部發展的人來說,具有地理優勢;南亞科技今年也做了全面薪資調整,新進工程師多落在4萬8到6萬5之間,依學經歷而異。宿舍含基本水電每人每月只收800元;集團體系內有長庚醫院,本人與眷屬就醫都有不少優惠。園區的樂活館有室內標準籃球場、兩座羽球場、空中跑道與健身房,還有桌球、撞球。Ling說,公司辦家庭日、棒球日、烤肉,「我可能帶兩個、三個眷屬都可免費參加」。Hsuan也說,自己工作之餘,也會在樂活館打羽球、健身。 身處科技業,工作與生活也能取得平衡 回頭看開頭那三個疑問,大家的答案很一致。理論不怕不夠用,可以透過實作與學長姐帶領逐步銜接;聽不懂專有名詞,也有人可以反覆請教。至於「用肝換錢」的疑慮,四位工程師從各自的經驗出發,都談到自己能在南亞科技找到兼顧工作與生活的節奏。 對準備踏入半導體產業的求職者而言,不必期待自己第一天就什麼都會。願意主動學習、遇到困難時有人可以請教,或許就是找到職涯方向的重要起點。 南亞科技將於 2026年11月7日(六)舉辦大型招募面談會,擴大招募 1,500名半導體工程人才,涵蓋設備、製程、廠務及生產工程師。誠摯邀請你加入我們,站上 AI 浪潮與擴廠增能的關鍵時刻,與世界級團隊共同投入技術創新,開啟你的半導體科技職涯! 現場用人主管面對面交流,依職能可安排多個職務面談,最快兩週通知結果。符合資格並完成面談者,還有機會抽中 AirPods 4、500元電子即享券!  立即報名|南亞科技招募面談會 職缺名稱工作機會【設備工程師】南亞科技大型招募面談會|11/7(六)實體面談|抽 AirPods 4▶ 看職缺【製程工程師】南亞科技大型招募面談會|11/7(六)實體面談|抽 AirPods 4▶ 看職缺【廠務工程師】南亞科技大型招募面談會|11/7(六)實體面談|抽 AirPods 4▶ 看職缺【生產工程師】南亞科技大型招募面談會|11/7(六)實體面談|抽 AirPods 4▶ 看職缺
【104職場力】
NPI是什麼?一分鐘認識 NPI 各工作階段,PM在產品導入期的工作內容
NPI是什麼?一分鐘認識 NPI 各工作階段,PM在產品導入期的工作內容
NPI 的全名是「新產品導入」(New Product Introduction),是一個常見的商業術語,在製造業和產品開發領域中使用。這表示將新產品或服務引入市場的過程,包括產品概念、設計、開發、測試和最終上市等階段。NPI 過程通常是複雜的、多階段的,旨在確保新產品成功推出,並滿足市場需求。 【NPI 各工作階段】 當一家公司決定推出新產品或服務時,NPI 過程將成為實現這一目標的核心。這個過程涉及多個階段和各種活動,以下是 NPI 過程的一般步驟: 1. 概念階段:在此階段,公司確定新產品的初步概念和目標。這可能涉及市場調查、競爭分析和顧客需求評估。 2. 設計階段:在這個階段,公司開始設計產品的外觀、功能和特性。工程師、設計師和其他相關人員將合作開發產品原型。 3. 開發階段:一旦設計確定,就進入開發階段。這包括製造試驗樣品、進行測試和評估產品的可行性。 4. 測試與驗證:在這個階段,公司將對產品進行各種測試,包括功能測試、性能測試和可靠性測試。同時,也會對產品進行用戶測試,以確保產品符合客戶的期望。 5. 生產準備:當產品經過測試和驗證後,公司將準備進入量產階段。這可能包括供應鏈管理、生產流程優化和培訓工人等活動。 6. 市場推出:最後一個階段是產品的市場推出。這包括制定市場推廣計劃、培訓銷售人員、準備促銷材料等,以確保產品成功進入市場並獲得客戶的關注和接受。 【PM在NPI過程中的角色】 在新產品導入(NPI)過程中,PM在各個階段都扮演著重要的角色,並在整個過程中提供領導和協調。以下是專案經理在每個階段可能承擔的角色: 1. 概念階段:在這個階段,專案經理可能負責協調團隊進行市場調查和競爭分析,以確定產品的概念和目標。他們可能會與市場部門合作,收集客戶反饋,確定產品的市場需求。 2. 設計階段:在設計階段,專案經理可能負責管理產品開發的時間表和里程碑。他們需要確保設計團隊按時完成工作,並在需要時解決任何問題或障礙。 3. 開發階段:在這個階段,專案經理可能需要協調不同部門的工作,包括工程、製造和測試團隊。他們需要確保開發過程順利進行,並在需要時調整計劃。 4. 測試與驗證:在測試階段,專案經理可能需要確保測試計劃按照預定計劃執行。他們可能會監督測試團隊的工作,並跟蹤測試結果,以確保產品符合要求。 5. 生產準備:在進入生產階段之前,專案經理需要確保供應鏈的準備情況良好,生產流程的優化工作進行順利,並準備好應對任何潛在的問題或風險。 6. 市場推出:在市場推出階段,專案經理可能需要協調市場營銷活動的執行,確保市場推廣計劃的有效實施。他們可能會與銷售團隊合作,確保產品順利進入市場並達到銷售目標。 專案經理在 NPI 過程中的角色是確保整個過程順利進行,各個階段之間的協調和溝通,以確保新產品成功推出並達到預期的業務目標。
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文組生3個月轉職半導體工程師、年薪翻倍!陽明交大為何免費幫上千人轉職?
文組生3個月轉職半導體工程師、年薪翻倍!陽明交大為何免費幫上千人轉職?
想轉職成為半導體工程師需要多久?陽明交大給出新答案:3個月。勞動部與陽明交大攜手成立半導體短期人才培訓班,目前已成功協助上千人轉職,其中有3成是文組生。培訓班讓本科或非本科生成為產業即戰力,解決科技業缺工問題,同時也開啟更多職涯可能性。 文/蕭歆諺 圖/莊凱程 由天下雜誌授權轉載 本文目錄(點擊可快速前往) 陽明交大半導體短期人才培訓班,培訓即戰力培訓班全程免費!招非本科生,擴大理工人才庫短短3個月,文組生也能上手!學習動機最關鍵培育第二專長,企業攬才、職涯跨域更容易 為解決科技業缺工問題,勞動部與陽明交大攜手成立半導體短期人才培訓班,幫助非本科生迅速掌握業界知識與技能,成功協助上千人轉職。而開班源起,竟來自業界人資一句當頭棒喝的提醒。 【勞動部X陽明交大】半導體與重點科技產業人才發展基地網址:https://base.stem.lasercenter.nycu.edu.tw/ 陽明交大半導體短期人才培訓班,培訓即戰力 想成為半導體工程師需要付出多少時間與努力?四年學士或兩年碩士是一般人的想像,但陽明交通大學給出新答案:3個月。 畢業於屏東科技大學植物醫學系的吳同學原先是生技公司業務,因為早早看見該行業薪水與職涯發展的天花板,他選擇花3個月專心受半導體相關訓練,如今成為力積電的濕式製程工程師,年薪翻倍一舉突破百萬。 「這專班有點像夏令營,給大家一個重新選擇職涯的機會,」他口中的專班,源於勞動部與陽明交大攜手成立的半導體與重點科技產業人才發展基地,透過開班授課幫助待業中的學員掌握半導體實務知識,培訓本科或非本科生成為產業即戰力。 3年多來,基地已開辦32個培訓班,訓練1143名待業學員,幫助如吳同學一般的學員轉職進入高科技業,其中有三成是文組生,吸引台東民眾遠道而來上課。 吳同學從生技公司業務轉職為力積電工程師,年薪翻倍一舉突破百萬。(圖/蕭歆諺攝,由天下雜誌授權轉載) [joblist_plugin title='更多104【力積電】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/cwxk0oo' amount='1'] 培訓班全程免費!招非本科生,擴大理工人才庫 培訓班成立,其實源自業界人資的一句提醒。 去年8月底,104人力銀行曾發布統計指出,2024年第二季半導體產業平均每月徵才2.6萬人,需才孔亟。隔一個月,清華大學半導體研究學院長林本堅更生動形容人才缺口「和能源一樣是填不滿的洞」,缺人成為業界有共識的難題。 負責籌設陽明交大半導體學院的副校長陳永富肩負育才使命,曾走訪多間公司想了解業界需求,沒想到卻在拜訪聯發科時被潑一身冷水。 「他告訴我辦這個學院沒有意義,」陳永富回憶,該名資深人資長分析,半導體學院的碩博士學位多半吸引理工生就讀,這群學生畢業後本來就會進高科技業,如今只是多一個管道為學歷鍍金。換言之,設立學院根本無法擴大理工人才庫。 這番話對陳永富如當頭棒喝,因此除續辦半導體學院培育研究型人才,他另闢蹊徑,期待培育佔比六成的非理工生加入半導體業,與勞動部一拍即合。 理念立意良善,化作實質行動的過程卻遭遇不少阻礙。 儘管培訓班全程免費,但新成立的班沒有名氣,民眾就算知道也擔心是詐騙。為此陽明交大除大力鋪設廣告,同時在每週一開線上說明會,由陳永富親上第一線介紹與釋疑。「小年夜我們照開不誤,」陳永富說,線上說明會已堅持辦了3年,目前已能穩定招生。 短短3個月,文組生也能上手!學習動機最關鍵 培訓班大致分為三軌,分別是半導體製程、半導體與光電實務、半導體與電子電路系統設計,以每月一班的頻次輪番開班,每班授課時數約240小時,耗時3個月。 扣除40小時的性平與就業輔導等勞動部基礎課程,剩下200小時約等同大學四門正規課程,邀請該校退休教師、博士生與博後等新秀教師與業界資深講師授課。 培訓班重視實務,除半導體製程技術、光電子學與電子電路系統設計等理論課外,同時安排學生實作與前往公司觀摩,希望降低學用落差。 然而訓練僅有短短3個月,零基礎的學生真的能消化複雜理工知識嗎?授課教師,前台積電資料工程師林志偉觀察,並未有學員因為課程太困難而棄修,搭配自學,不少人甚至有超越預期的好表現。 他指出,約七成學員沒有程式寫作經驗,經過40小時課程手把手教導,學員多半已具一定能力,一位文組生甚至在ChatGPT輔助下開發簡單遊戲。 「自學是關鍵,」他提到,比起傳授知識,他更在意培養學生的自學能力,因為半導體業瞬息萬變,有心持續進修學習才能在業界待得久。 學員的確沒讓他失望,儘管同學來自五湖四海,年齡從30多歲到50多歲不等,學歷遍佈學士到博士,但多數學員都有心進入高科技業,學習動機強烈,多半有不錯的學習效果。 陽明交大副校長陳永富對培訓班的最終理想,是讓每個不滿意大學本科系的同學都有第二次探索跟修習新專長的機會。(莊凱程攝) 培育第二專長,企業攬才、職涯跨域更容易 學員陳郁賢對此十分有感。38歲的他畢業於嘉義大學外語系與輔仁大學跨文化研究所,曾從事十多年的學術翻譯工作。為培育第二專長,他在去年報名培訓班,結業後在台星科擔任DPS工程師。 他表示教材的確為沒基礎的人設計,雖然難免會遇到難題或不懂之處,但老師對學生的問題有求必應,所學知識如半導體原理和廠務運作等,在工作中也十分實用。 力積電訓練發展部部經理林建良觀察,該班的確創造學校、企業與學員的三贏。如力積電搶人難搶贏台積電與聯發科等大廠,培訓班成為攬才管道之一,如今已有十多位學員先後加入力積電。 但他同時提醒,文組生經過培訓班訓練後通常只能擔任助理工程師,還需要兩、三年歷練才能擔任正式工程師。 回顧3年辦學過程,陳永富的最終理想其實是緩解升學壓力,讓每個不滿意大學本科系的同學都有第二次探索跟修習新專長的機會。 「很多原本大學沒考上陽明交大的同學來念書,同學跟家長都很開心,」他說,除該培訓班外,正力推其他學士後專班供學員繼續深造。 新學制的出現,為民眾的職涯發展提供更多可能。 (原文標題:3個月讓文組生變工程師、年薪翻倍!陽明交大為何免費幫上千人轉職半導體?) 推薦閱讀: 想進台積電、半導體產業,履歷怎麼寫?面試如何準備?要刷題嗎? 台灣半導體公司vs外商科技業薪水福利、文化、職涯比一比|附半導體、外商職缺 放棄矽谷400萬年薪 橘色涮涮屋二代姊弟如何讓「火鍋界LV」營收翻倍? 做長照能月收入10萬元?熱血年輕照服員的告白 前微軟人資:做3件事遠離裁員名單 [companylist_plugin title="看更多104【半導體相關】公司" companylist_url="https://www.104.com.tw/company/search/?keyword=%E5%8D%8A%E5%B0%8E%E9%AB%94%E8%A3%BD%E9%80%A0" amount="4"]
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