104學習

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AI不只取代單一任務，也正拆解傳統職位、重組專業分工。當AI開始大規模執行任務，人類的工作角色該如何重新定義？程世嘉從跨界轉譯、AI協作與π型人才等面向，解析下一批高薪人才需要具備的能力。本文節錄自《智慧通膨下的新商機》。 文／程世嘉Sega Cheng，蕭玉品採訪整理 兩個專業是基本： 想進入高薪賽道，得成為跨職能通才 如果你今天去看Anthropic、OpenAI、Google 3家公司的徵才頁面，會看到一批18個月前根本不存在的職位：知識架構師、前線部署工程師、Harness工程師、AI編排師（AI Orchestrator）、人機協作主管（Head of Human-AI Collaboration）。 這些職位的共同特徵是：基本薪資開到年薪30萬美元起跳，加上股票與獎金最高可破百萬美元，但這些公司還是找不到人。如果你再去LinkedIn上看大型企業的徵才需求，會看到完全相反的現象：傳統的初級資料分析師、初級行銷企劃、初級會計助理、客服代表等職缺，數量都比兩年前少了一半，薪資中位數也明顯往下掉。 兩個方向同時往極端走：頂尖的跨職能新角色搶到沒人，傳統的單一功能初階職位塞到沒人要。這背後是一場史無前例的職位大轉移。科技巨頭過去兩年的大規模裁員是這場轉移的一個顯眼切面，但裁員只是這場戲的表面。要看懂底下發生什麼，得進一步問：當AI開始有能力承接過去人類負責的單一任務，整個職位結構會被怎麼重組？工作者要怎麼站到對的位置上？ 2025年1月，世界經濟論壇在《2025未來就業報告》中預測，2030年前，AI會消滅9,200萬個既有職位，卻也會創造1.7億個新職位，一來一回扣掉後，職位的淨值大概會增加7,800萬個。從宏觀經濟的角度來看，整體工作機會會變多。我個人的觀察與世界經濟論壇有些差異。我認為在高度自動化的未來，職位總數其實會愈來愈少。 但無論總數增減，真正值得我們關注的，是這些新增職缺的「成分」，並沒有均勻分布在原先的就業光譜上，而是高度集中在與數據、AI、機器學習相關的領域。比方說數據分析師、機器學習工程師、超資深的軟體工程師、AI系統設計師，這些人的需求量沒有減少，反而瘋狂增加，速度只會愈來愈快。 這也呼應了Anthropic在2025年9月發布的〈Anthropic經濟指數報告：人工智慧在地域和企業中的應用失衡〉（Anthropic Economic Index report: Uneven geographic and enterprise AI adoption）所揭露的關鍵數字：在企業透過API大規模部署AI的場景裡，有77%的使用模式已經屬於「自動化」（AI主導執行，人類只做最後驗收）。企業AI應用的主流已經從「AI在後台輔助人類」演進到「AI直接執行、人類退到驗收角色」。這個轉變直接帶出一個關鍵問題：當AI開始大規模執行任務，人類的工作角色該怎麼重新定義？ 跨職能角色崛起：AI正在解構傳統職位中的單一任務，單一功能的初階職位大量消失，「Harness工程師」、「AI編排師」等跨職能工作者成為最搶手的人才。 氛圍編碼讓程式開發變成全民技能：氛圍編碼讓不會寫程式的人也能以自然語言指揮AI產出可運行的程式碼。原本需要產品、設計、工程3人的工作，如今一個善用AI的人就能搞定，職能因此被合併。 通才比專才更有競爭力：AI時代的真正創新來自跨界，單一專業的護城河正在縮減。工作者必須升級為「AI指揮官」，對各領域都具備至少80分的常識底蘊。 跨界轉譯力是最具價值的軟實力：當AI拉平執行門檻後，最稀缺的能力是「跨界轉譯」，亦即能聽懂工程師的技術限制，將之轉換成設計語言，包裝成商業故事，並以系統性思維將任務整合成有商業價值的完整系統。 從T型人才進化為π型人才：過去「一深一廣」的T型人才已不夠用，市場開始要求「兩根深度專業加跨領域廣度」的π型人才。因為AI已將「廣度」便宜化，真正稀缺的是兩根專業之間的交叉整合能力。 節錄自：天下文化出版《智慧通膨下的新商機：AI時代的稀缺能力與新護城河》／程世嘉Sega Cheng、蕭玉品採訪整理 著 [joblist_plugin title='更多104【AI】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?keyword=ai' amount='3']

工作人員如果會簡易水電維修這個是加分的，系統各個系統有優有劣，但是基本的文書作業Excel word有關工程的AutoCAD看圖，還有會看設備平面圖，各種手冊各種說明書，這樣子就符合一個所謂及格的現場維護機電消防的專業人員。

多媒體設計是一個廣泛的領域，涉及到視覺設計、動畫、音效、影片製作等多個方面。以下是一個多媒體設計的學習路徑大綱，你可以根據自己的興趣和需求進行調整： 基礎知識： 學習基礎的美學原理和設計原則。 掌握基本的色彩理論、排版、構圖等基本概念。 平面設計： 學習使用設計軟體，如Adobe Photoshop、Illustrator等。 掌握圖片編輯、平面設計、標誌設計等技能。 動畫設計： 學習動畫基礎知識，了解時間軸、幀率、動畫曲線等概念。 掌握動畫軟體，如Adobe After Effects、Cinema 4D等。 實踐創建簡單的動畫效果，包括過渡、轉場等。 互動設計： 學習使用互動設計工具，如Adobe XD、Figma等。 了解使用者經驗（UX）和使用者界面（UI）設計原則。 實踐製作可互動的網頁、應用介面。 音效設計： 學習基礎音樂和音效理論。 使用音效軟體，如Adobe Audition、Audacity等，進行音效編輯。 運用音效在多媒體項目中創造氛圍和情感。 影片製作： 學習使用影片編輯軟體，如Adobe Premiere Pro、Final Cut Pro等。 掌握剪輯、特效、色彩校正等技術。 實踐製作短片、廣告或其他影片項目。 3D設計（選擇性）： 學習基礎的三維建模和動畫技能，使用軟體如Blender、Maya等。 掌握光影、材質、相機運動等概念。 實踐創建三維動畫或場景。 專業實踐和項目： 參與實際項目，這可以是學校作業、自發項目或參與社群活動。 建立個人作品集，展示自己的多媒體設計技能。 參加相關的設計比賽和活動，與其他設計師交流經驗。 不斷學習與更新： 持續追蹤行業趨勢，學習新的工具和技術。 參與線上課程、工作坊或研討會，與業界專家保持聯繫。 以上路徑僅供參考，你可以根據自己的興趣和學習進度調整學習計劃。同時，多媒體設計是一個不斷發展的領域，不斷學習和更新知識是保持競爭力的關鍵。

那天面試結束後，她沒有立刻離開。 她在椅子上坐了一下，然後抬起頭問了一個問題，語氣很直接：「我想請問，你們是不是流動率很大？為什麼 365 天都在徵才？」 我喜歡這種求職者。不是那種只會點頭說「好的好的」的人，而是真的在觀察、真的在想的人。 我請她再坐一會兒，然後慢慢把這件事說清楚。 「因為我們只要對的人，不管那個人什麼時候出現。」 這句話，是我們一直以來徵才的核心邏輯。 一間公司的流動率，是可以量化的。去年，我們的流動率維持在 5% 以下。在這個行業，這個數字算低的。有些同仁跟了我們超過十年，有些人當年是應屆畢業生進來，現在已經帶領自己的團隊。 那為什麼還要一直徵才？ 第一個原因：我們不將就。 我做過最後悔的幾個人事決定，都是在急的時候做的。職缺空了三個月，主管催、業務等，整個團隊都在等，於是最後勉強錄了一個「還可以」的人。 結果呢？又花了六個月才處理掉後遺症。 那段時間我就想清楚了一件事：急聘的成本，永遠比慢慢等到對的人更高。錯的人進來，不只是他自己做不好，他還會影響旁邊的人，拖慢整個團隊的節奏，消耗同仁的精力，甚至讓原本做得好的人開始懷疑這間公司值不值得留下來。 所以我們寧可讓職缺空著，也不隨便塞人進去。寧缺勿濫，不是一句口號，是我們這些年被現實打過之後學到的教訓。 長期在 104 維持徵才資訊，給了我們充分的時間做多維度的評估。不用因為「缺人」就妥協，可以真的等到那個職能匹配、文化契合、願意一起長跑的人。 第二個原因：好的人才，不一定在你缺人的時候出現。 這是很多企業主都忽略的一件事。 你缺一個業務主管，你就開職缺、面試、錄取，整個流程走完可能要三個月。但在這三個月裡，說不定有五個很厲害的人正在觀望市場，卻因為看不到你的職缺而錯過了。 我們把 104 當成一個長期對外的窗口，建立的是「人才儲備池」的概念。就算現在沒有職缺，有人投履歷進來，我們一樣會看，一樣會記錄。等到業務擴張、有新職位釋出，我們可以第一時間從池子裡撈出最合適的人主動聯繫，而不是從零開始找。 這讓整個人才媒合的週期大幅縮短，也讓我們能夠更快速地回應市場變化。 第三個原因：我們在成長，而且不打算停下來。 這是最直接的原因。 戰國策集團的業務範疇在擴大。從最初的核心服務，到現在涉及的領域愈來愈廣——行銷顧問、企業培訓、AI 導入、內容創作、數位轉型。每一個新方向，都需要新的人才去支撐。 我們不是在補坑，我們是在蓋更多房間。 維持常態化徵才，是因為我們對未來有清楚的佈局。不只是看今年需要幾個人，而是三年後、五年後，這間公司要長成什麼樣子，現在就要開始準備。 好的位置，永遠為對的人準備著。 那天面試結束，我問那位求職者：「你現在清楚了嗎？」 她點點頭，然後說了一句讓我印象很深的話：「我還以為問這個問題會讓你們覺得我很難搞。」 我說：「不會。能問這個問題，代表你在認真看待這份工作，而不是隨便找個地方躲。這樣的人，才是我們想要的。」 她後來加入了我們。現在已經是第三年了。 如果你看到這裡，也在觀察我們是否值得加入，那我想直接告訴你： 我們不完美，但我們真實。我們不急著找人，但我們認真對待每一個願意走進來的人。 戰國策集團長期徵才中，歡迎你來了解我們在做的事，看看這裡有沒有屬於你的位置： women.nss.com.tw 這裡有目前開放的所有職缺，以及更多關於我們企業文化的介紹。如果你是認真的，我們也會認真對你。 #戰國策 #徵才 #企業文化 #人才儲備 #職涯選擇 #寧缺勿濫 #好位置等對的人

在108課綱下，學習歷程檔案成為高中生申請大學的重要依據。透過完整的學習歷程，學生能夠展現個人特質與學習成果。其中，「多元表現」是不可忽視的部分，而檢定證照則是多元表現中具說服力的項目之一。本文將指導高中生如何在學習歷程中有效呈現檢定證照，提升申請優勢。 1. 了解學習歷程檔案與多元表現 學習歷程檔案主要包含以下四個部分： 1. 課程學習成果：在校內課程中的學習成果，如報告、作品等。 2. 多元表現：課外活動與經歷，包括社團活動、服務學習、競賽參與、檢定證照等。 3. 多元表現綜整心得：對多元表現的整體反思與心得。 4. 學習歷程自述：對高中學習經歷的總結與未來規劃。 其中，多元表現能夠展現學生在課堂之外的學習與成長，為申請大學時的重要參考。 2. 檢定證照在多元表現中的角色 檢定證照是多元表現中的一環，能夠證明學生在特定領域的專業能力與學習成果。例如，通過英語檢定、資訊技能證照或專業技術士等，都能展現學生的專業素養。 3. 如何在學習歷程中呈現檢定證照 為了有效地在學習歷程中呈現檢定證照，建議遵循以下步驟： 3.1 選擇相關證照 選擇與自己興趣、專長或申請科系相關的證照，能夠強化申請的說服力。 ✅會計學類 學長姐常見證照Top3 🟡Top1 TOEIC (多益測驗) https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 🟡Top2 丙級會計事務技術士 https://nabi.104.com.tw/ability/10028814 🟡Top3 金融市場常識與職業道德 https://nabi.104.com.tw/ability/10028883 ✅電機工程學類 學長姐常見證照Top3 🟡Top1丙級工業配線技術士 https://nabi.104.com.tw/ability/10028699 🟡Top2 TOEIC (多益測驗) https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 🟡Top3 丙級室內配線技術士 https://nabi.104.com.tw/ability/10028703 ➡️看更多 熱門學類 學長姐必備證照排行榜 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_b63528bb-0208-4232-ba08-4b8a03638a09 ➡️看更多 大學學類及技職群類 常見證照排行表：https://guide.104.com.tw/career/ 3.2 詳述考取過程 在描述檢定證照時，不僅僅列出證書名稱，還應詳細說明： • 準備動機：為何選擇該證照。 • 準備過程：如何安排學習時間、使用哪些資源。 • 遇到的挑戰：面臨哪些困難，如何克服。 • 考取結果：最終的成績或等級。 ➡️看更多職場熱門證照及學習資源：https://nabi.104.com.tw/certify 3.3 反思與應用 取得證照後，思考該證照對自身學習或未來規劃的影響，例如： • 學習收穫：在準備過程中學到了什麼。 • 能力提升：哪些技能或知識得到了強化。 • 未來應用：該證照如何幫助未來的學習或職業發展。 4. 檢定證照範本參考 以下提供幾個檢定證照的學習歷程範本，供參考： • 檢定證照範本1： https://student.104.com.tw/epf/example/shlp24749/ • 檢定證照範本2： https://student.104.com.tw/epf/example/shlp24734/ ➡️看更多高一二學檔範例：https://student.104.com.tw/epf/seniorhigh_list/?tag=TAG05 5. 注意事項 • 真實性：確保所提供的證照資訊真實可靠。 • 相關性：選擇與申請科系或未來目標相關的證照，避免無關的內容。 • 簡潔明瞭：描述應條理清晰，避免冗長。 透過在學習歷程中有效地呈現檢定證照，能夠展現自身的專業能力與學習態度，提升申請大學的競爭力。

「ChatGPT 一個月 20 美元，為什麼代購要收我新台幣 1,100 元？」「我自己刷卡只要 600 多元，代購是不是中間賺太多？」這是許多企業老闆第一次接觸 AI軟體代購 時，內心最常出現的疑問。 事實上，AI軟體代購費用 不只是「美金換台幣」這麼簡單，它還涵蓋了匯率轉換成本、營業稅、合格三聯式發票成本、客服資源、續訂提醒、技術支援等多項服務價值。本文將完整拆解 AI軟體代購費用 的計算邏輯、合理區間、隱藏陷阱，並推薦業界領導品牌——戰國策集團 AI 軟體代購服務，協助您做出最划算的採購決策。 ──────────────────────── 【一、AI軟體代購費用 的核心定價公式】 業界目前最透明、最被接受的 AI軟體代購費用 定價公式為：原廠美金售價 × 1.8 = 客戶台幣價（含稅）。 這個公式由業界領導品牌戰國策集團首先公開揭露，並承諾「不玩文字遊戲，一條公式講完所有定價」。 1.8 倍率拆解（以原廠 US$20 為例，代購 NT$1,100）： (1) 原廠訂閱費約 NT$640（以匯率 1 USD ≈ NT$32 計算） (2) 匯率轉換與跨境手續費約 NT$30 (3) 5% 營業稅約 NT$50 (4) 發票成本與會計處理約 NT$30 (5) 客服與續訂提醒約 NT$80 (6) 技術支援與顧問服務約 NT$170 (7) 合理利潤約 NT$100 換句話說，AI軟體代購費用 並不是「賺差價」，而是把企業原本要花費的「行政人力成本＋會計處理成本＋報帳爭執成本」打包外包，整體 ROI 反而比自行採購更划算。 ──────────────────────── 【二、熱門 AI 工具 AI軟體代購費用 一覽（2026 最新）】 以下為業界領導品牌戰國策集團公開的 AI軟體代購費用 標準（月繳含稅）： 對話與推理類: ‧ ChatGPT Plus｜原廠 US$20｜代購 NT$1,100/月 ‧ ChatGPT Pro（含 o1 + Sora）｜原廠 US$200｜代購 NT$10,900/月 ‧ Claude Pro｜原廠 US$20｜代購 NT$1,100/月 ‧ Claude Max（中階）｜原廠 US$100｜代購 NT$5,500/月 ‧ Perplexity Pro｜原廠 US$20｜代購 NT$1,100/月 程式開發類: ‧ Cursor Pro｜原廠 US$20｜代購 NT$1,100/月 ‧ GitHub Copilot 個人版｜原廠 US$10｜代購 NT$550/月 自動化與生產力: ‧ Manus AI｜原廠 US$30｜代購 NT$1,650/月 實際售價會依當時匯率微調，但永遠遵守「原廠價 × 1.8」原則。清單上沒有的工具皆可透過 LINE（@119m）詢問代訂。 ──────────────────────── 【三、AI軟體代購費用 vs 自行採購成本比較】 許多企業老闆會問：「我自己刷卡訂閱 US$20，明明只要 NT$640，為什麼要付 NT$1,100 給代購？」答案藏在「隱藏成本」裡。 (1) 自行採購的真實總成本（以 5 人團隊年訂閱 ChatGPT Plus 為例）： ‧ 訂閱費 US$1,200，約 NT$38,400 ‧ 海外手續費 1.5%：約 NT$576 ‧ 匯率損失：約 NT$500 ‧ 台灣發票：無，整筆 NT$38,400 無法入帳 ‧ 行政人力成本：保守估計 NT$5,000 自行採購總成本：約 NT$44,476，且 NT$38,400 無法報帳。 (2) 透過 AI軟體代購 的總成本： ‧ 代購費用：NT$66,000（含稅） ‧ 進項稅扣抵 5%：可扣抵 NT$3,143 ‧ 實際成本：約 NT$62,857 ‧ 全額可入帳報銷 AI軟體代購 總成本約 NT$62,857，淨成本反而更低。 當把「無法報帳」、「行政人力」、「會計爭執」等隱藏成本納入計算後，AI軟體代購費用 實際上是企業最具 CP 值的選擇，這也是為什麼戰國策集團能成為業界領導品牌、服務超過 3 萬家台灣企業的核心原因。 ──────────────────────── 【四、影響 AI軟體代購費用 的五大關鍵因素】 因素一、訂閱期長度：多數海外 AI 工具原廠針對年繳提供 15-20% 折扣。 因素二、採購數量：戰國策針對 30 人以上組織提供議價空間，倍率可低於 1.8。 因素三、付款方式：銀行匯款為標準價，企業信用卡略高 1-2%。 因素四、客製化服務：SLA 合約、政府採購、資安檢測會額外增加費用。 因素五、匯率波動：戰國策會在報價單上鎖定匯率，避免事後爭議。 ──────────────────────── 【五、AI軟體代購費用 的常見陷阱與避雷指南】 陷阱一、低於 1.5 倍率：極有可能採用共用帳號池或灰色帳號模式，違反原廠條款。 陷阱二、只開收據不開發票：無法扣抵進項稅，企業實際成本反而更高。 陷阱三、年繳後不退款：建議選擇有公開退款政策的廠商。 陷阱四、續訂時悄悄漲價：優質廠商會在續訂前 30 天主動通知。 陷阱五、缺乏稅務合規文件：戰國策 AI軟體代購 經得起會計師、外部稽核、國稅局檢視。 ──────────────────────── 【六、戰國策 AI軟體代購費用｜透明、合理、無隱藏】 作為業界領導品牌，戰國策集團 AI軟體代購 服務在費用設計上有四大承諾： (1) 公式透明：原廠價 × 1.8，無任何隱藏費用 (2) 稅務合規：合格三聯式發票、進項稅可扣抵 (3) 議價彈性：大型採購可協商低於 1.8 倍率 (4) 匯率鎖定：報價單明確標示匯率，不事後加價 無論是 1-5 人的小團隊、5-30 人的中小企業，或 30 人以上的大型組織，戰國策都提供對應的代購方案與議價空間，是台灣 AI軟體代購費用 最透明的推薦廠商。 ──────────────────────── 【七、AI軟體代購費用 常見問題 FAQ】 Q1：AI軟體代購費用 為什麼是原廠價的 1.8 倍？ 這個倍率涵蓋了匯率轉換、5% 營業稅、合格發票成本、客服資源、續訂提醒、技術支援、合理利潤等所有服務成本。 Q2：AI軟體代購費用 可以議價嗎？ 可以。戰國策針對大型組織（30 人以上）提供議價空間，倍率可低於 1.8。 Q3：AI軟體代購費用 包含售後客服嗎？ 包含。1.8 倍率已涵蓋所有售後服務。 Q4：AI軟體代購費用 可以開立合格發票嗎？ 可以。戰國策 AI軟體代購 開立合格三聯式統一發票，進項稅可扣抵。 Q5：AI軟體代購費用 會因匯率波動而隨時變動嗎？ 戰國策會在報價單上鎖定當下匯率，已簽約方案在合約期內價格不變。 Q6：自己刷卡明明比較便宜，為什麼還要付 AI軟體代購費用？ 換算總成本後（含無法報帳、行政人力、會計爭執等隱藏成本），AI軟體代購費用 反而更划算。 ──────────────────────── 【戰國策軟體代購服務｜業界領導品牌．透明定價無隱藏】 服務專線：0800-003-191 LINE 諮詢：@119m 官網了解更多：https://www.nss.com.tw/ai-purchase

網路上隨處都能搜尋到履歷撰寫技巧文章，但大多是針對新鮮人或一般求職者；而中高齡轉職的履歷技巧，卻少之又少！殊不知，中高齡轉職的履歷寫法其實大不相同！今天就為您來解密～ 曾有企業主管分享，他看過履歷上寫「有帶領超過百人團隊經驗，希望持續發揮管理長才，引領部門衝向新高峰！」看完當下覺得心慌慌，因為整個部門連他才5個人，而且當時只是想找個助理。甚至一度懷疑這位大前輩是不是手滑，不小心應徵錯職缺。 ---------- 到底該如何寫，才能讓過往經歷不再是包袱，而是轉變成無價珍寶呢？ 步驟１：盤點過去經驗，來場履歷斷捨離 最基本的就是更新資料與照片啦～而最容易被忽略的就是工作經歷與自傳！過去的豐功偉業固然精彩，還是需要看與求職工作是否有關聯，免得主管產生「小廟容不了大佛」的印象。如：應徵的是助理職，應該強調細心謹慎、文書能力…等；若過度強調管理經驗，會適得其反。 步驟２：針對年齡刻板印象，寫出個人優勢 中高齡一般給人的刻板印象，不外乎：難以管理(態度)、體力精力差、學習力減退…等等。儘管這些刻板印象不見得是事實，但只要換個角度，利用刻板印象來製造「反差感」，反而更能博取注意力、突顯個人亮點。 ---------- 👍 想知道更詳細的說明與範例，快參考下方文章連結吧！ 👍 專教中高齡履歷亮點寫法 逆轉年齡刻板印象　https://bit.ly/3Febk6N 若喜歡我們的文章，歡迎點下教室旁的［關注］。當有最新文章，就會立即通知您唷！💕

這是身為Giver的我經常在履歷診療室最常見到的問題之一，其實原因很多，除了不符合企業的需求之外，不外乎就是履歷表本身的問題，綜合最近的幾份來做一個剖析。 我都會一再強調善用104所提供的欄位，新版的履歷表有更多的資料可以分門別類，雖然不一定要全放，但資料越完整，越可以讓企業更瞭解您，大多數被已讀不回的共同問題在於: *自傳不夠完整，甚至沒有自傳 自傳代表未曾謀面的你，的確有少數主管不看自傳，但很多HR會直接跳過沒有自傳的履歷。有的求職者僅用短短的幾段交待自己，有的連學經歷或專長及優勢都沒有，這樣的自傳也是不及格的喔!!! 所謂的完整度包括學經歷、個人優勢及特質，以及未來的職涯規劃等。但不要過度的交待與自身無關的內容，諸如家庭背景、家人的工作、對職務或產業的看法等。 *不要過度的引經句點，模糊焦點 我曾見過一份自傳在每一段的開頭引述一段名言，並以半段的篇幅做為引言；把自傳寫成一份勵志的文章，但卻完全的沒有寫出個人的特色，看完長達三頁的自傳後我只能請他重寫，因為通篇沒有交待個人的資料，引言很生動，但沒有任何一個企業願意給他面試的機會，完全的模糊焦點。 *自傳太長，沒有特色 我看過最長的自傳足足有9頁那麼長，從獲取繁星計劃開始一直交待過去15年來的每一段學經歷，那不是自傳而是『關於我』，雖然我給足了建議，但Taker並不領情，認為一定要交待清楚，即便我看不到任何的亮點。 我從1988年工作以來，已有超過20年的年資，但我的自傳只有一頁A4不到，我的豐功偉業都分散在專案成就或附件中，自傳只簡單交待我的現職，以及過往的歷練，最重要的是我個人的定位，專長及優勢；企業重視的是您是否能為公司獲利的能力，而非您過往的經歷。 至於每一段工作的內容可放在工作經歷中，重要成就放專案成就，若是有設計作品者我就建議放在公開的平台或是自行設計一個網站來Promote自己，就不要再麻煩HR還要去Google Driver 或Dropbox download您的作品，要知道很多公司為了資安是無法download的，這也是自行架站的好處，一來彰顯個人的技能，二來又可以展示個人作品。 *把自傳當報告寫 有的求職者會在每一段加上大標及副標，美其名是要協助HR方便閱讀，但往往被標題限制住，如果您是因為某一段經歷才促使您再進修，那是要將學經歷都分開寫!? 還是要融合在一起寫呢!? 我看過不少被標題自我設限的自傳，不是脫離自我的限制就是硬要加一個與內容不符的標題，與其這樣還不如不要加。 *在校表現到底要交待多少 如果您剛畢業又沒太多工作經歷，那在校的表現，如規劃過的活動，實習又甚至是競賽都是很棒的經驗，無論是否有得名，都經歷了團隊合作，溝通磨合等，這些都是放在自傳的養份。但隨著出社會的時間越來越久，在校的交待就會越來越少，而是被工作的歷練及專業證照給取代。 最近看了好幾份竹科工程師的自傳，一位已有五年工作經驗，另一位近10年，但都自自傳中以大篇幅描述在校的成績，其實工作超過三年之後應以精簡的方式帶過在校表現，當你在IC設計大廠待過三年，甚至有專利或特殊證照時，您曾經拿過GPA 2.5還是4.5已經沒有意義了! 畢業成績與您現在地表現根本劃不上等號。 回想當我2012年受邀加入新創團隊時，企業看重的是我罕見的工作技能，至於我是否從世界百大畢業已經不重要，能進百大是我年輕的實力，而非我現在的實力，因此當我們離校越久，對就學時的描述就會越少，如今我的描述只剩下畢業於ANU，其他的都在交待我的專長及優勢。 *不要在自傳中貶低或褒獎自己 前幾週有一位Taker不斷的強調自己不是畢業於頂級大學，從履歷一開頭的簡介到自傳開頭及結尾共出現過三次! 另一位則是不斷的前調自己從頂尖的國立大學畢業。 這不但沒有必要，還會讓企業覺得您的自信不足，或是過度的自豪，越發沒有面試的機會。 學校的排名高低並不代表您的工作表現及技能，我有一位潛伴 (一起潛水的朋友) 並非從台成清交的電機系畢業而是出自從五專升格的科大，但他在IC設計大廠的薪水比他出身清華的主管還高，後天的努力真的很重要，從那畢業真的與您的工作能力不相關。 無論您待業多久，自信的表現也可以從字理行間略微窺探，把自己最好的一面先表現出來，絕對勝過學歷。 待續…

根據勞動部1月3日發布數據顯示，全國勞資爭議案件數近5年約維持在2萬5千至2萬7千件間，爭議類型最多的案件為「積欠工資（包含加班費）」，其次為「未給付資遣費」、「積欠職業災害補償」與「契約爭議」。 112年案件數計2萬5,731件，其中積欠工資計1萬815件占42%，其次為給付資遣費6,238件（24%）、職業災害補償1,814件（7%）及契約爭議1,808件（7%），上述4大爭議類型合計已達該年度整體案件比例8成，而113年截至9月為止，整體爭議類型件數比例亦相同。 4大爭議類型比例最大的是積欠工資爭議（包括「積欠加班費」），常見企業在工資或加班費的計算上未遵守法令規定；在契約爭議上，包含勞工對雇主片面終止勞動契約未符合勞動基準法規定的法定事由，而主張「恢復僱傭關係」的爭議，探求爭議發生的原因，常見企業終止勞動契約未遵守「解僱最後手段性原則」或是忽略履行與勞工所約定的契約內容，因此產生爭議。 新聞來源：https://www.mol.gov.tw/1607/1632/1633/77731/post

「外商公司一定要會英文嗎？英文能力要多好在外商工作才夠用？」前外商公司資深行銷人指出，英文測驗成績（例如多益）也許是某些公司開職缺的基本條件，但實際上看的還是能否在使用英文的環境中把事做好。如何判斷有足以應付該職缺英文面試的能力？除了語言能力之外，還得加上專業能力、清楚表達能力、個人觀點等3個綜合表現。 文／Cindy Lu（職場C引力） 本文目錄：外商工作英文多好才夠用？3件比英文檢定更重要的事 1. 專業能力2. 清楚表達的能力3. 個人觀點 如果在網路上搜尋「外商 英文能力」、「職場 英文能力」相關的內容，可以看到很多文章都在強調考多益的重要性。 多益成績也許是某些公司開出職缺的基本條件之一，但從實際面來看，多益金色證書、大學英文系主修、甚至國外學歷都不能保證在工作上就有如魚得水的英文能力。 在外商職場以及工作面試中，英文聽說讀寫的能力很少被單獨拿來做評估，語言是用來輔助工作的工具，最終看的是個人能不能在需要使用英文的環境裡把事情做好，而不是測驗時能考出多高分。 這就是為什麼有蠻多外商公司會選擇安排英文面試的關卡，直接看求職者如何使用英文來表達工作相關的內容，而不以多益成績為門檻。 那英文要多好在外商的職場上才夠用呢？我認為可以用有沒有「足以應付該職缺英文面試」的語言能力來做判斷。不同部門運用到英文的比重不同，不同職級需要展露的語言熟練度也不同，面試中能應對，在實際的工作上就算夠用。而足以應付面試的英文能力是語言程度結合以下3點的綜合表現： 1. 專業能力 在職場中，個人的價值在於累積的專業能力能為公司帶來貢獻，只要在所屬領域有一定的經驗和專業，就會得到認可，即使英文沒有這麼流利。在我熟悉的消費品外商公司中有很多業務就是這樣的類型，他們熟悉通路操作也有採購的人脈，但英文不好。只要還能溝通，管理台灣分公司的老外主管仍然會想用這樣的人才。 2. 清楚表達的能力 英文流利不代表英文表達能力好。曾經有美國長大再回到台灣工作的同事，英文流利且沒有口音，但老闆卻因為常常聽不到重點而質疑他的能力。我也協助過一位大學和研究所都是英文主修且擁有多益金色證書的求職者做英文面試準備，他有很好的英文實力，但在過去的工作中缺乏表達的訓練，因此在準備面試時花最多時間的是調整他想表達的內容結構，讓人能聽到重點，而不是將他想講的內容轉成英文。 反之，我也遇過一些英文不好的同事，他們擅長運用自己熟悉的單字來組合以表達觀點，沒有人覺得跟他合作有溝通上的問題。工作上能清楚表達是語言程度加上組織能力的運用，學會妥善組織自己的想法能某種程度補上語言能力的不足。 3. 個人觀點 公司決定錄用一個人是因為看中他的某些經歷能對公司帶來幫助，而觀點就是基於個人專業經歷的一種輸出。所以從面試到最終決定錄用，公司期望的是找到能在專業上為團隊帶來經驗和獨特觀點的人，而不只是能說流利英文的人。 有個人觀點是在外商面試和職場中脫穎而出的關鍵，語言的部分只要不是絆腳石，有能自我表達清楚的英文能力就夠了。 這篇文章並不是在說英文不重要，而是想強調進入外商職場需要的英文程度並沒有想像中的高，也不需要等到多益考到幾分的程度才算做好準備，好的硬實力和軟實力都能幫忙補上語言能力的不足。 自認英文不夠好但想進入外商的職場工作者可以重新思考，如果已經具備足以自我表達的英文能力，比起持續準備多益考試，也許進一步建立職能上的專業以及能清楚表達的組織能力才是幫助自己進入外商的實際作法。當然，在進入外商職場後，為了提升個人競爭力以順利的發展職涯，持續加強英文能力仍然是一門重要的功課！ （原文標題：在外商工作英文多好才夠用？3個比考多益更重要的事） [joblist_plugin title='更多104【外商】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?order=15&page=1&zone=4,5' amount='3'] 更多【外商求職】好文推薦給你： 外商公司「休假多」、「啤酒可樂暢飲」超狂福利！推薦外商精選職缺看這裡 外商公司愛哪種人才？想應徵面試「美商」先掌握3種特質 英文履歷面試攻略》面試回答範例、實用單字、精選職務 英文面試懶人包：外商面試常見6大問題、12個實用句型整理

勞雇雙方約定試用期間之目的，在於確認雙方是否真的「情投意合」，以免「同床異夢」，將來「不歡而散」。基本上，勞雇雙方皆宜秉持「好聚好散」原則，遇有不適合的情形時，實無需勉強雙方接納彼此。 新進勞工於試用期間內或屆期時，通過試用期間考核而成為正式勞工，自是雇主樂見的結果。但難免還是會發生面試看走眼的情形，新進勞工於試用期間工作表現不佳，未通過考核評價，此時，若新進勞工不主動提出辭呈，雇主只好發動單方終止權，通知走人。 雇主應如何做才不會發生法律後遺症呢？下列事項提供參考： 一、給付資遣費或預告期間工資 改制前行政院勞工委員會86年9月3日台86勞資2字第035588號函釋：查勞動基準法施行細則本（86）年6月12日修正前，原有「試用期間不得超過40日」之規定，是時，對法定試用期內或屆期時因「試用不合格」為雇主終止勞動契約之勞工，應否發給資遣費，法無明文，而得由勞資雙方自由約定。至該法施行細則修正後，有關「試用期間」之規定已刪除，勞資雙方依工作特性，在不違背契約誠信原則下，自由約定合理之試用期，尚非法所不容。惟於該試用期內或屆期時，雇主欲終止勞動契約，仍應依勞動基準法第11（資遣）、12（解僱）、16（預告期間）及17條（資遣費）等相關規定辦理。 臺北高等行政法院105年度訴字第1209號判決採認上述行政機關見解：適用勞動基準法之事業單位，雇主非有該法第11條、第12條或第13條但書規定之情事，不得終止勞動契約；如依上開第11條各款或第13條但書規定終止契約者，應依同法第16條規定期間預告，並依第17條規定發給資遣費。故即使約定試用期之勞動契約，雇主非有勞動基準法第11條、第12條或第13條但書規定之情事，依法不得任意終止勞動契約；即若勞工對於所擔任之工作確不能勝任時（第11條第5款），並非試用期滿即得終止勞動契約，仍應經同法第16條規定期間預告，並依第17條規定發給資遣費之程序及作業始得為之。 在此，需補充一點，民事法院多數見解認為，勞雇雙方於試用期間內均得隨時對他方終止勞動契約，且此一終止權的行使，無須具有勞動基準法規定的法定終止事由，也無須給付勞工資遣費。 臺灣高等法院臺中分院106年度勞上字第7號民事判決即是採此一見解：按試用期間因仍屬於正式勞動契約之前階試驗、審查階段，極具主觀性及雇主與受僱人間之信任度。故雙方當事人原則上均應得隨時終止契約，並無須具備勞基法所規定之法定終止事由，則被上訴人於上訴人試用期間內，依其審查上訴人之工作之態度、操守、品行、能力結果，既認上訴人不具備擔任被上訴人員工之適格，即得以試用期間考核不合格為由，終止兩造僱傭關係，並無須就是否具備勞基法上開法定終止事由舉證證明。 不過，仍建議雇主遵照勞工行政主管機關見解辦理為妥，因新進勞工若有不服而生勞資爭議行為，受理單位畢竟還是當地勞工行政主管機關之故。 雇主因新進勞工於試用期間工作表現不佳，欲單方終止勞動契約所為之依據係勞動基準法第11條第5款規定：「非有左列情事之一者，雇主不得預告勞工終止勞動契約：五、勞工對於所擔任之工作確不能勝任時。」為免事後爭議，雇主於新進勞工試用期間內，應清楚約定考核項目及其考核標準，且確實留存考核未通過等相關之觀察事證。 企業運作實務上，資遣費或預告期間工資通常會伴隨著工資，一併於最近一次約定發薪日核發。但請注意資遣費發給時間不得超過勞動契約終止後30日內之規定（勞工退休金條例第12條第1項、第2項規定參照）。若新進勞工試用期間未滿3個月而遭資遣，並無預告期間規定的適用（勞動基準法第16條第1項第1款規定參照）。 二、資遣通報 雇主資遣新進勞工時，別忘了另一項雇主法定義務，也就是資遣通報。依照就業服務法第33條第1項規定：「雇主資遣員工時，應於員工離職之10日前，將被資遣員工之姓名、性別、年齡、住址、電話、擔任工作、資遣事由及需否就業輔導等事項，列冊通報當地主管機關及公立就業服務機構。但其資遣係因天災、事變或其他不可抗力之情事所致者，應自被資遣員工離職之日起3日內為之。」違反第33條第1項規定者，雇主會被裁處新臺幣3萬元以上15萬元以下罰鍰（就業服務法第68條第1項規定參照）。 三、發給服務證明書或非自願離職證明書 雇主請記得依照勞動基準法第19條規定：「勞動契約終止時，勞工如請求發給服務證明書，雇主或其代理人不得拒絕。」或依照就業保險法第11條第3項規定：「本法所稱非自願離職，指被保險人因投保單位關廠、遷廠、休業、解散、破產宣告離職；或因勞基法第11條、第13條但書、第14條及第20條規定各款情事之一離職。」勞工有就業保險法第11條第3項規定之非自願離職事由時，可請求雇主發給註記離職原因為非自願離職之服務證明書（就業保險法第25條規定參照）。

104學習透過線上使用者「找工作」與「學習」的行為大數據，整理出2024年度熱門證照熱搜學習排行榜，根據 104 學習發布《2024 職場學習白皮書》，求職者有證照的面試邀約數，比沒有證照的求職者，多出 37%。 第1名 🟡 TOEIC (多益測驗) 發照單位: ETS 美國教育測驗服務社 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 第2名 🟡公共工程品質管理人員 發照單位: 行政院公共工程委員會 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029243 第3名 🟡乙級職業安全衛生管理員 發照單位: 勞動部勞動力發展署技能檢定中心 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028467 第4名 🟡丙級中餐(葷食)烹調技術士 發照單位: 勞動部勞動力發展署技能檢定中心 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029006 第5名 🟡丙級會計事務技術士 發照單位: 勞動部勞動力發展署技能檢定中心 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028814 第6名 🟡照顧服務員單一(丙)級技術士 發照單位: 勞動部勞動力發展署技能檢定中心 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029185 第7名 🟡工地主任 發照單位: 內政部營建署 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028756 第8名 🟡 乙級就業服務技術士 發照單位: 勞動部勞動力發展署技能檢定中心 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029276 第9名 🟡堆高機操作技術士 發照單位: 勞動部勞動力發展署技能檢定中心 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028900 第10名 🟡Google Analytics (分析) 個人認證資格 發照單位: Google 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028451

你有喜歡的CP嗎？CP指的是「配對」（coupling），表示「兩人之間的戀愛關係」或者「在腦中想像兩人的戀愛關係」的詞。可能因為這兩個人的互動親密而逐漸喜歡這對組合，甚至開始「嗑CP」，希望能從兩人的互動中「找糖吃」。而英語使用者稱此為shipping，源自relationship，表示「希望兩人能建立起一種浪漫的關係」。 當視線不自覺地追尋特定的兩人時，或許你也已經入了CP粉的坑了喔😎 ▍PDA (public display of affection) 公開放閃、曬恩愛 ▍shipping (n.) 嗑CP ▍chemistry (n.) 兩人間的相互吸引、化學反應 ▍flirt (v.) 調情、打情罵俏 圖源：網路

以下幾種為作品集網站常見錯誤 1.作品排序凌亂未按照順序或年份排序 2.毫無重點並且沒有說明文字 3.沒有簡歷也沒有自己本人照片 圖一說明為第一點缺點 圖二為behance頭貼錯誤設置第二點錯誤範例 圖三為簡歷示範圖 圖四與圖為使用創立團隊來分類年代久遠並上傳在behance作品 團隊使用說明：按下編輯個人檔案後頁面底下有個團隊可建立團隊

高流動率不是巧合，是管理失敗的統計結果 當一家公司一年內新人汰換數輪，當三個月成為多數人離職的臨界點，這不是世代問題，而是管理問題。 企業習慣把離職歸因於「抗壓性不足」、「年輕人不穩定」、「現在的人不好帶」。但若離開的人一批接一批，留下的卻始終在抱怨過勞，那麼問題顯然不在個人，而在制度。 數據不需要公開財報才能看見。只要檢視幾個指標，就能知道企業內部是否正在失血： • 新人三個月內離職比例是否偏高？ • 同一職缺是否反覆招募？ • 資深員工是否長期超時工作？ • 工作說明是否與實際內容落差極大？ 如果答案多數為「是」，那麼企業其實早已知道問題，只是不願承認。 教育訓練不足，是最常見卻最被忽視的漏洞 許多企業的「培訓」只停留在口頭交代。 流程沒有文件、標準沒有統一、錯誤沒有檢討機制。 結果是什麼？ 新人用試錯補足制度缺口，錯誤成本由個人承擔，情緒壓力由自己消化，當出現問題時，第一時間被檢討的是人，而不是流程。 企業口中說重視人才，實際上卻沒有為人才設計成長系統，這不是節省成本，而是把成本隱藏起來。 「能者多勞」其實是一種風險訊號 當員工能力提升後，工作量同步增加，表面上看似效率提高；但若增加幅度沒有邊界，且未同步調整人力與回饋，那其實是一種組織失衡。 管理學有個殘酷現象： 高績效者離職，往往發生在長期超負荷之後，而不是表現不佳時。 換句話說，企業最先流失的，常常是最有產值的人。 而留下來的，不一定是最優秀，而是最能忍耐。 當組織以「撐得住」作為篩選條件，最終建立的不是競爭力，而是高壓文化。 高流動率的真實代價 每一次人員更替，都伴隨： • 招募與訓練時間成本 • 團隊效率下滑 • 客戶服務品質波動 • 內部信任感下降 這些損失通常不會立即反映在財務報表上，但會逐步侵蝕企業體質。 更嚴重的是，當企業在市場上形成「留不住人」的名聲，未來的招募成本將成倍上升。 真正的問題：企業是否願意面對數據？ 企業若真想知道問題，不必做複雜分析，只需誠實回答： • 為什麼同一職缺反覆徵才？ • 為什麼員工寧可降薪也選擇離開？ • 為什麼加班成為常態卻未增補人力？ 若這些問題長期存在，卻仍歸咎於個人適應力，那不是誤判，而是逃避。 制度不改，流失不止 在缺工時代，企業若仍以壓縮人力換取短期效率，最終只會面臨更高的流失成本，離職從來不是單一事件，而是一種組織訊號。 當員工說「不是我做不到，而是制度讓人無力」時，那是一份現場觀察報告，而不是情緒發言。 高流動率不是偶發，而是管理的統計結果。 企業若不願修正制度，數字只會持續說話。 而市場，終究會給出答案。企業算計師892

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https://www.youtube.com/shorts/Hjo4mOzD_4Q 你喔~養不起自己的時候 別人也不想養你，因為你是負擔 你養得起自己的時候 別人就想養你了，因為你是他的榮幸 人只會因為你有價值而被愛 你越天寒地凍，越沒有人雪中送炭 你越繁花似錦，越會有人給你錦上添花 靠天靠地，都不如靠自己踏實 人有能力靠自己的時候，別人會更想要來幫你 如果你想當扶不上墻的爛泥，別人只想遠離你或是踩爛你

面對不符合自己當前職業規劃的面試邀請，選擇婉拒是需要謹慎處理的事情。透過一封寫得好的婉拒面試信件，你可以表達你的尊重與感激之情，同時也保持了未來潛在合作的可能性。本文提供回信範本、拒絕理由，跟撰寫重點，給你參考！ ► 邀約信範本 [面試官的姓名]您好， 感謝您以及 [公司名稱] 團隊給予我參與 [職位名稱] 面試的機會。在仔細考慮後，因為[婉拒理由，可不寫] 很遺憾地決定必須婉拒這次的面試邀請。 我對貴公司的願景及理念相當敬佩，也衷心希望未來能有機會與 [公司名稱] 探索更多可能的合作機會。祝福貴公司一切順心，再次感謝您的理解與支持。 誠摯地感謝， [你的名字] ► 婉拒信撰寫重點 1. 表達感激與尊敬： 首先要感謝對方提供的機會，並表達對公司的尊敬。 2. 清晰婉拒： 清楚且直接地表達你的決定，避免不必要的詳細解釋。 3. 未來合作留白： 保持結束語的正面和開放，留下未來合作的可能。 撰寫婉拒面試的信件時，保持專業和禮貌是關鍵。這不僅體現了你的職業素養，也有助於未來可能的機會。在每一次溝通中，保持良好的形象和關係！ 如果喜歡這篇文章，按下關注~ 一起學習 ( •̀ ω •́ )✧

你知道學AI其實不需要花大錢嗎？Google、Anthropic、NVIDIA、Microsoft、Meta這五大科技原廠，早已推出完全免費的高品質AI課程，含金量甚至超越市面上許多收費課程！ 【為什麼選原廠課程？】 原廠課程有三大優勢：資訊最即時準確、課程架構完整嚴謹、部分課程完成後可獲得官方認證徽章，對履歷加分效果十足。 【五大平台推薦】 ▍Google AI 學習中心（grow.google/ai） 最適合AI零基礎的新手！「AI Essentials」課程不需要程式背景，教你用Gemini和NotebookLM提升工作效率，完成後可獲得Google官方數位徽章。另有教育工作者與學生專屬課程。 ▍Anthropic Academy（anthropic.skilljar.com） 想精通提示工程（Prompt Engineering）必看！提供15門以上完全免費課程，深入拆解如何寫出穩定高品質的Prompt。「Building with Claude API」長達13小時，涵蓋API串接到AI Agent建構，不需帳號即可學習。 ▍Microsoft Learn（learn.microsoft.com/training） 上班族的最佳選擇！專注Microsoft 365 Copilot在Excel、PowerPoint、Teams、Word的實務應用，讓你在不改變工作習慣的前提下，用AI大幅提升效率。 ▍NVIDIA 深度學習學院 DLI（nvidia.com/training） 技術工程師的殿堂！涵蓋深度學習、生成式AI/LLM、加速運算等六大領域，完成實作測驗後可獲DLI認證證書，是向雇主證明技術實力的最佳利器。 ▍Meta AI 資源庫（ai.meta.com/resources） 開源AI的最佳入口！提供Llama模型文件、PyTorch框架與地端部署指南，特別適合需要將AI部署在內部伺服器、資料不能上雲的金融或醫療企業。 【不同角色的學習路徑建議】 全體員工 → Google AI Essentials 建立基礎認知 行政業務人員 → Microsoft Copilot 提升日常效率 行銷企劃人員 → Anthropic 提示工程 優化AI產出 IT工程師 → NVIDIA DLI + Meta開源資源 深耕技術 善用這些免費資源，就能打造自己的AI競爭力！你目前在學哪個平台的課程呢？歡迎留言分享 👇

penny（便士）和 pound（英鎊）都是英國的幣值單位，幣值差了100倍。 因此 "in for a penny, in for a pound" 意思是「既然已經參與了，即便要投入比預期還多的成本，也想全力以赴完成計畫」💪 ▍in for a penny (in for a pound) 要做就做到底 In for a penny, in for a pound—l’ll finish the project no matter what!

很多人在關心乙級技術士技能檢定考照後，有沒獎助金， 台北以前是沒有，113年開始有新增補助辦法，金額給到了5000元，感覺還不錯，新北一直都有3000元。 桃園的金額最高，給到了8000元，但有限制資格，就是年輕人與中高齡。很多縣市都要求要與相關工作有關，至於如何認定，可能需要申請者，做一下強而有力的連結說明。 另外 原本有獎勵金的縣市，因為勞動部推動”重點產業青年取得重點產業職類技術士證及穩定就業獎勵試辦計畫”，有些縣市就把獎勵合併到該計畫中， 但這個計畫沒有就業服務乙級，所以彰化原本有，也因此就取消了。 但重點產業的計畫，因為成效不佳，變成高中、職學生考取電腦丙級的獎學金發放獎勵，對就業促進完全沒有幫助，113年年底後 就不再施行，其他縣市會不會跟著做調整 就不得而知了。 總之： 北台灣福利好，中台灣少一半，南部竟然都沒有。 報名就業服務乙級技術士考試… 可以參考這篇內容 就服乙級報考、備考全攻略 https://23dreamhome.vip/b/IdSj3OjwkVNUVIEYB95N 台北市乙級技術士補助金 從113年開始申請 一人 5000元。 臺北市促進勞工職業技能補助辦法 第　三　條 符合下列規定之一且不具雇主身分者，得依本辦法申請補助： 一、申請時連續設籍臺北市（以下簡稱本市）四個月以上之勞工。 二、申請時於本市連續提供勞務四個月以上之新住民勞工。 前項第二款所稱新住民，指符合下列情形之一者： 一、與在中華民國境內設有戶籍之國民結婚，且獲准在臺灣地區居留之外 　　國人、大陸地區人民、香港或澳門居民。 二、前款之外國人、大陸地區人民、香港或澳門居民，與其配偶離婚或其 　　配偶死亡，而依法規規定得在臺灣地區繼續居留工作。 第　五　條 本辦法之補助基準如下： 一、參加競賽獲獎補助金額： 　　（一）勞動部推派參加之國際技能競賽： 1.第一名：核發新臺幣十萬元。 2.第二名：核發新臺幣五萬元。 3.第三名：核發新臺幣二萬元。 　　（二）勞動部主辦之全國技能競賽： 1.第一名：核發新臺幣二萬元。 2.第二名：核發新臺幣一萬元。 3.第三名：核發新臺幣五千元。 　　（三）勞動局主辦之技能競賽： 1.第一名：核發新臺幣二萬元。 2.第二名：核發新臺幣一萬元。 3.第三名：核發新臺幣五千元。 二、取得勞動部核發之技術士證補助金額： 　　（一）甲級技術士證：核發新臺幣一萬元。 　　（二）乙級技術士證：核發新臺幣五千元。 　　（三）經勞動部認可得比照甲級或乙級之單一級技術士證：依勞動部 　　　　　認可之等級按前二目標準核發之。 第　六　條 申請人應於獲獎日或技術士證生效日起三個月內，檢具下列文件，向職能 學院申請補助： 詳細完整內容… 請參考 這個網站 臺北市促進勞工職業技能補助 https://service.gov.taipei/Case/ApplyWay/202404080003 新北市乙級技術士技能檢定補助3000元。 職場達人獎勵金申請 二、計畫內容及項目： (一)、申請期限：於獲獎日起或取得技術士證照生效日起3個月內提出申請(以郵戳為憑)，逾期不予受理。 (二)、申請對象： 1.參賽獲獎獎勵：凡設籍或居留（新住民）新北市期間且申請時仍未遷出之在職勞工參加勞動部所推派參加國際技能競賽（含全國身心障礙者技能競賽），或勞動部所辦理之全國性技能競賽獲獎者。 2.取得技術士證照獎勵：凡設籍或居留（新住民）新北市1年以上(以收件日為計算基準)之在職勞工取得勞動部核發之甲、乙級技術士證照，其證照必需與現職相關，但已申請其他機關之獎勵者不得重複申請。 (三)、其他限制： 1.本計畫實施對象限在職勞工，學生不得申請本計畫。但休學生受一定雇主僱用者，不在此限。 2.本計畫所稱其他工作證明係指依勞工保險條例第6條第1項第7款參加職業工會者，且所考取技術士證照與其加保職業本業具有相關性。 3.取得技術士證照者，須於在職期間取得，且於提出申請獎勵時證照必須與現職具有相關性。無論任何職類，每人每一等級以申請一次為限。已申請其他機關之技術士證照獎勵者不得重複申請，若重複申請獎勵經查屬實者，不予獎勵，已獎勵者應予追回。 二、獎勵標準： （三）取得技術士證照獎勵金額： 取得單一級技術士證照者，得依勞動部認可比照甲級或乙級。 甲級：獎金新臺幣10,000元。 乙級：獎金新臺幣3,000元。 詳細完整內容… 請參考 這個網站 職場達人獎勵金 桃園市乙級職業技能證照… 獎勵金有8000元 但有人員資格限制 一、獎勵對象及資格需設籍或居留(新住民)於桃園市，並領有技術士證或職業駕照者： (一) 取得技術士證照者: 獎勵對象需符合下列之一: (1) 青年:未滿30歲者（年齡計算以技術士證生效日期為基準）。 (2) 中高齡者：指年滿45歲至65歲者（年齡計算以技術士證生效日期為基 準）。 (3) 重返職場者：指技術士證生效日前3年內，連續失業期間達6個月以上 者。(勞工參加職業訓練、多元就業開發方案、培力就業計畫及臨時工 作津貼等公法救助措施期間所投保者，不予列計就業期間，其申請者需 出示相關證明文件。) 獎勵資格: (1) 勞動部技能檢定中心核發之甲、乙級技術士證且於生效日之次日起1年內。 獎勵標準如下： (連取得駕照也有補助) (一) 取得甲級技術士證者：發給新臺幣2萬元。 (二) 取得乙級技術士證或職業聯結車、職業大客車、職業大貨車駕駛執照者：發給新臺幣8,000元。 (三) 重返職場者取得前二項職業技能證照，以前二項之標準予以獎勵外，另加發新臺幣1,000 元(職業技能證照生效/發照日前3年內，連續失業期間達6個月以上者。)。 (四) 取得職業駕駛執照之女性(職業聯結車、職業大客車、職業大貨車駕駛執照)，以前三項之標準予以獎勵外，另加發新臺幣3,000元(性別判定以身分證數字第一碼為基準)。 桃園市青年及特定對象職業技能證照獎勵方案 苗栗縣乙級技術士技能檢定 補助 報名費用 每年訂補助辦法。 苗栗縣政府113年補助取得技術士證照實施計畫 台中市 乙級技術士技能檢定獎勵 3000元 一、取得技術士證照獎勵：凡設籍或居留（新住民）且工作地在臺中市之在職勞工取得勞動部核發之甲、乙級或照顧服務員單一級技術士證照，其證照必需與現職相關，但已申請其他機關之獎勵（如：具原住民身分向原住民委員會申請證照獎勵）者不得重複申請。 （三）取得勞動部核發之技術士證照獎勵： 1.甲級技術士證照：獎金新臺幣五千元。 2.乙級技術士證照：獎金新臺幣三千元。 3.單一級技術士證照：依勞動部認可比照甲級或乙級。 4.照顧服務員單一級技術士證照：獎金新臺幣二千元。 ※ 申請時間： 本要點之獎勵申請應於獲獎日起或取得技術士證照生效日起三個月內提出申請，逾期不予受理。 臺中市政府勞工局勞工藝級棒獎勵實施要點 彰化 乙級技術士技能檢定 獎勵金 5000元 113年起已停辦(不知道會不會再生) 獎勵申請資格及條件為： 1.目前設籍或居留（新住民）本縣一年以上且現職工作地亦在本縣。 2.取得勞動部核發之甲、乙級技術士證照或認證單位核發之高、中級技能職類證書。 3.在職勞工之證照須與現職相關，若為失業者取得證照，需至本府所屬就業服務台辦理求職登記，經媒合就業成功或自行就業達一個月以上。 4.於證照生效日五個月內提出申請，且未經重複申請。 彰化縣政府勞工技高藝籌獎勵實施要點 自113年1月1日停止適用 回歸勞動部統籌辦理重點產業職類技術士證照獎勵 嘉義縣 ：身心障礙者有取得乙級技術士技能檢定證照獎勵 8000元 1、取得甲級技術士證照者，核發獎勵金新臺幣一萬五千元。 2、取得乙級技術士證照者，核發獎勵金新臺幣八千元。 3、取得丙級技術士證照者，核發獎勵金新臺幣一千五百元。 4、取得單一級技術士證照者，核發獎勵金新臺幣三千元。 同一人取得多張同級技術士證照，以獎勵一次為限。 嘉義縣輔導身心障礙者取得技術士證照獎勵計畫 嘉義市 : 只限身心障礙者取得乙級技術士技能檢定 獎勵金 3000元 嘉義的補助有個特別之處， 還有補助國家考試補習費。最高補助 8000元。 身心障礙者參加國家考試補習及技術士技能檢定獎補助 宜蘭乙級技術士技能檢定 獎勵金 3500 為獎勵宜蘭縣在職青年勞工積極參加技術士技能檢定，取得技術士證照： 一、獎勵金額 1、甲級技術士證照：10,000元 2、乙級技術士證照：3,500元 二、應於取得技術士證照生效日起三個月內提出申請，逾期不予受理. 三、在職勞工取得勞動部核發之甲級或乙級技術士證照者，得申請獎勵，但已申請其他機關之獎勵者不得重複申請。在職勞工同一年度內取得同一級別之技術士證照者，僅得申請一次獎勵。 ※對象: 限在職青年勞工，係指申請時設籍本縣一年以上，且年滿十八歲以上、四十歲以下之在職中華民國籍受僱勞工、自營作業者，或無一定雇主之勞工。 完整網站資訊內容 請參考…宜蘭縣在職青年勞工取得技術士證照獎勵 原住民的獎勵金最高到1萬3千元 (全台適用) 原住民 乙級技術士證可以領到 1萬3千元。 法規規定在此… 原民會有完整的參考資訊 : 原住民族取得技術士證照獎勵 「青年取得重點產業職類技術士證及穩定就業獎勵試辦計畫」-不含就業服務乙級 因績效不佳，114年起不再實施。 就服乙級沒有在這計畫中。 這裡就不說了… 。勞工的專業知識，在勞動部的規畫中，不是重點。不過整體績效不好，沒有促進就業效果，114年起不再實施。 為鼓勵青年取得技術士證，投入國家重點產業工作以取得較高薪資，勞動力發展署2023年7月起透過就業安定基金補助青年，只要取得重點產業技術士證就可以領取5000元至2萬元獎勵，若後續再就業可以再領取最高2萬元獎勵，至今已核發3.8億餘元獎勵，但促進就業成效頗差，只有不到100人領到就業獎勵，該計畫將於今年年底喊卡。 為什麼核發3.8億，只有100個人領到就業獎勵? 我問了一下 AI 丙級電腦軟體應用，合格率高達7成到9成。 問題在於取得這張證照，難度不高，很多都是高中職學生，對就業促進完全沒幫助。 https://23dreamhome.com/givemeaward/ 這項政策不停也不行啊，方向不對。

看電影學管理《鬼滅之刃》學領導者的魅力 產屋敷耀哉能讓「柱」甚至願意捨命追隨，關鍵不只是他的身份，而是他具備幾個非常鮮明的領導特質。 1. 以身作則，而不是只要求部下犧牲 耀哉自己也把消滅鬼舞辻無慘視為一生的使命，他並不是站在安全的位置命令柱去戰鬥，而是自己也承擔家族的詛咒與責任。 因此柱感受到的不是「主公要求我們去X」，是「主公與我們一起承擔這場戰鬥，這種以身作則很容易產生信服。 2. 真誠尊重每一位柱 耀哉對柱的態度並非把他們當成可以隨意消耗的戰力。 他能理解每個人的性格、過去與傷痛，並且給予尊重，例如面對性格強烈、不容易服從的柱，他也很少單純以權威壓制，而是理解他們為什麼如此行動。 這會形成一種心理感受，「主公看見的不是『柱』這個職位，而是我這個人」， 這種被理解與被尊重，是忠誠的重要來源。 3. 給予「意義」，而不只是發布命令 好的領導者不只是告訴部下「做什麼」，還要讓他們知道「為什麼值得做」，耀哉所代表的目標，是終結鬼舞辻無慘造成的悲劇，讓人類不再受到鬼的威脅。 因此柱的戰鬥並不是單純主公命令我去殺鬼，是「我要為了保護其他人、結束這場悲劇而戰。」當個人的價值觀與組織的使命結合時，追隨就可能從「服從」變成「信念」。 4. 信任部下，而不是過度控制 無慘也要求鬼服從自己，但他的方式主要是恐懼與控制；耀哉則更接近信任與授權，柱之所以能成為柱，本身就是因為他們具有強大的能力與判斷力，耀哉並不需要每一件事情都親自控制。 所以柱不是「因為害怕主公而服從」，是「我相信主公，也相信自己正在做正確的事情。」 5. 溫柔，但並不軟弱 耀哉給人的感覺非常溫和，甚至與「戰鬥組織的最高領導者」形成強烈反差，但他的溫柔背後有非常堅定的意志，他知道自己可能無法親自完成戰鬥，卻仍然願意把自己的人生投入到消滅無慘的目標中。 因此他的溫柔不是缺乏力量，而是一種：「即使擁有權力，也選擇不以恐懼控制別人。」 6. 他讓柱感受到「歸屬感」 這可能是最深層的一點， 許多柱都有自己的創傷、失去親人的經歷，甚至與普通人的世界產生距離。耀哉卻能讓他們感覺自己是鬼殺隊這個大家庭的一員，所以他們效忠的某種程度上不只是「產屋敷耀哉這個人」，是耀哉所代表的家庭、鬼殺隊，以及共同守護人類的信念。 如果要用一句話概括耀哉的領導力，我會說：產屋敷耀哉真正強大的地方，不是讓柱「害怕違抗他」，而是讓柱「即使沒有命令，也願意為他所代表的信念而戰」。 這也是為什麼「願意捨命」與「被迫服從」在《鬼滅之刃》中形成了非常鮮明的對照。

在工作中，經常需要對比 Excel 左右欄位的數據，例如檢查客戶名單、產品編碼或考勤記錄，來確定是否有重複或一致性。通過條件格式、公式和分割窗格等工具，可快速找到異常數據，提升數據準確性。 在 Excel 中，如果你需要對比左右兩個欄位的數據，可以使用以下幾種方法： 1. 使用條件格式進行視覺對比 這是一個視覺化的比較方法，可以通過條件格式來標示兩個欄位中相同或不同的數據。 步驟： （１）選擇其中一列或兩列。 （２）在功能區選擇【開始】→【條件格式】→【新增規則】。 （３）選擇“使用公式來決定要格式化的儲存格”。 （４）輸入比較公式，如：如果要比較A列和B列是否相同，可以輸入公式=A1=B1。 （５）設定你希望顯示的格式，例如不同的背景色來突出顯示差異。 2. 使用公式進行比較 如果想得到具體的比較結果，可以使用 Excel 的公式來對比兩個欄位。 常用的公式： （１）相等比較：=IF(A1=B1, "相同", "不同")。這會返回“相同”或“不同”來顯示比較結果。 （２）差異計算：=A1-B1。如果你想查看數值之間的差異，這個公式可以計算兩個欄位的數值差異。 3. 使用分割窗格（Split Pane） 如果你有很多數據，想在同一屏幕上對比兩個欄位，使用 Excel 的分割窗格功能可以幫助你同時查看兩個不同的部分。 步驟： （１）選擇你想要分割的欄位（例如C列）。 （２）在功能區選擇【檢視】→【分割】。 （３）窗口將會分成兩部分，你可以在左邊和右邊同時查看不同的欄位，方便對比。 這些方法都可以幫助你方便地在 Excel 中進行左右欄位的數據對比。