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工程師求職必備刷題神器:LeetCode助你輕鬆進科技巨頭(下)|LeetCode 必考題、刷題技巧、面試策略
工程師求職必備刷題神器:LeetCode助你輕鬆進科技巨頭(下)|LeetCode 必考題、刷題技巧、面試策略
在競爭激烈的科技公司面試中脫穎而出,你需要的不僅是扎實的技術基礎,還要有高效的刷題策略。LeetCode 是一個能幫助你提升編程技能的平台,本文將介紹如何利用 LeetCode 刷題,提高你的錄取機會。 ▍為什麼要刷 LeetCode? LeetCode 提供了大量的題目,這些題目經常出現在大公司的技術面試中。通過反覆練習,你可以: ● 提升編程技巧:熟悉各種數據結構和算法的應用。 ● 增強問題解決能力:學會分析和解決複雜的編程問題。 ● 提高面試成功率:模擬真實的面試環境,提前做好準備。 ▍如何開始刷 LeetCode? ● 制定計劃:根據自己的時間安排,設定每天或每週的刷題目標。循序漸進地提升自己的能力。 ● 分類練習:先從基本數據結構開始,如數組、鏈表等,然後逐步挑戰更高難度的題目。 ● 多角度思考:嘗試多種解法,從暴力破解到優化策略,全面理解題目。 ▍LeetCode 必考題 在 LeetCode 上,有一些題目經常出現在大公司的面試中,被稱為「必考題」: ● 兩數之和 (Two Sum):找到數組中和為目標值的兩個數字。 ● 反轉鏈表 (Reverse Linked List):將單鏈表進行反轉操作。 ● 有效的括號 (Valid Parentheses):檢查括號的匹配情況是否正確。 ● 合併兩個有序鏈表 (Merge Two Sorted Lists):將兩個排序好的鏈表合併成一個新的排序鏈表。 ● 搜索旋轉排序數組 (Search in Rotated Sorted Array):在一個旋轉排序數組中尋找指定目標值。 ▍實用的刷題技巧 ● 從簡單題開始:初學者可以先從簡單題入手,逐步建立自信心和解題思路。 ● 記錄筆記:每次做題時記錄下自己的思路和錯誤,這些筆記在日後的複習中非常有用。 ● 多寫代碼:理論知識固然重要,但編程能力需要通過大量的代碼實踐來提升。 ● 分析錯誤:每次提交代碼後,如果出現錯誤,不要急於修改。仔細分析錯誤信息,找出問題根源。 ▍進階策略 ● 挑戰高頻面試題:在 LeetCode 上有一些經常出現在面試中的高頻題目,如兩數之和、反轉鏈表等,這些題目一定要熟練掌握。 ● 參加討論區:LeetCode 的討論區是學習的好地方,可以在這裡看到其他用戶的解法和思路,互相學習,共同進步。 ● 模擬面試:通過 LeetCode 的模擬面試功能,進行實戰演練,熟悉面試環境,提高應對技巧。 LeetCode 是提升程式設計技能和面試成功率的有力工具。通過合理的刷題計劃和策略,你可以大大提高自己的編程能力,為技術面試做好充分準備,增加錄取機會。現在就開始行動,迎接新的挑戰吧!無論是基礎的數據結構題還是複雜的算法題目,LeetCode 都能幫助你提升自信,面對未來的技術挑戰。將這些技巧和策略應用到你的學習和面試準備中,相信你會在面試中表現出色,順利拿到心儀的工作機會。 ➤ 開始刷題吧:https://leetcode.com/ ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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下載113年全國技術士技能檢定 學科試題+答案 有你要考的嗎?
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如何用 Notion 製作會議紀錄?會議記錄模板分享、詳細步驟教學
如何用 Notion 製作會議紀錄?會議記錄模板分享、詳細步驟教學
在 Notion 中製作會議紀錄是一個簡單且有效的過程,可以將筆記、文檔、數據庫和任務管理整合在一個平台上,方便用戶管理各類資訊,不需要在不同工具間切換;也可以創建符合自己需求的模板,使每次會議紀錄都有一致的格式,便於後續查閱。 Notion官方其實有提供許多模板可以使用,以下是詳細的步驟指南,教你如何在 Notion 中設計和管理你的會議紀錄: 【創建新頁面】 1. 打開 Notion,選擇你想要添加會議紀錄的工作區或資料夾。 2. 點擊左側選單中的「+ New Page」按鈕,創建一個新頁面。 3. 為頁面命名,例如「會議紀錄」或「專案會議紀錄」。 【設定會議紀錄模板】 使用模板可以使你的會議紀錄更加規範和一致。 1. 在新頁面中,點擊頁面頂部的「Templates」按鈕,或者在頁面內容區域輸入「/template」並選擇「Template Button」。 2. 設定模板按鈕的名稱,例如「建立新會議紀錄」。 3. 點擊「Add a page」來編輯模板內容。 【設計會議紀錄的結構】 你可以自訂會議紀錄的結構,根據需要添加不同的部分。以下是一個常見的會議紀錄模板結構: 📌標題和日期 會議名稱、日期、時間、地點 📌參會人員 主持人、記錄、參會人員 【分享和協作】 1. 點擊頁面右上角的「Share」按鈕,選擇你想要共享的對象或群組。 2. 設置權限,例如「Can view」或「Can edit」,以便其他參會者查看或編輯會議紀錄。 【模板】 你也可以在 Notion 社群或網路上尋找更多的會議紀錄模板,根據自己的需求進行修改和應用。例如: - 簡易會議紀錄模板:標題、日期、參會人員、議程、討論內容、決定、待辦事項。 - 詳細會議紀錄模板:標題、日期、時間、地點、主持人、記錄員、參會人員、會議目標、議程、討論內容、決定、待辦事項、下次會議時間。 通過這些步驟,你可以在 Notion 中輕鬆創建和管理你的會議紀錄,使你的工作更有條理和高效。
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【10個面試NG回覆及原因剖析-加強版】
【10個面試NG回覆及原因剖析-加強版】
1. 請介紹一下你自己。 -希望聽到: 簡短而有條理的自我介紹,涵蓋背景、工作經歷、技能以及與應聘職位相關的特點。 -NG回覆:「我叫Jason,我以前在幾家公司做過短期工作,但我覺得那些經歷,跟現在應聘的這個職位沒有太多關聯。」 -原因剖析: *準備更充分: 建議提前整理好自我介紹,突出重點,使其條理清晰。 *加強自我認識: 可以多回顧自己的經歷,了解並記住重要的工作經歷和技能。 *關聯應聘職位: 嘗試將過去的經歷與應聘職位相關聯,展示出與該職位的匹配度。 2. 為什麼你對這個職位感興趣? -希望聽到: 對公司和職位有深入了解,並能清楚地解釋為何這份工作吸引你,以及你如何能為這個職位做出貢獻。 -NG回覆:「我最近被資遣了,這份工作可以幫助我解決當前的經濟問題,而且工作也是我之前會的。」 -原因剖析: *明確目標: 建議清楚了解自己的職業目標和興趣,並在回答中體現出來。 *了解公司: 可以提前做些功課,了解公司及其職位,顯示出對公司的興趣。 *展示動力: 解釋你如何能為公司和職位做出貢獻,展現你的積極性和動力。 3. 你有哪些相關的工作經驗? -希望聽到: 具體的過去經歷,如何應用技能和知識,並能舉例說明解決問題或取得成功的實例。 -NG回覆:「我曾在很多個領域工作過,涉及銷售、行政和客服,但具體就是那些基本的工作。」 -原因剖析: *記憶具體經歷: 建議回顧並記住過去的具體經歷,特別是成功案例和具體技能應用。 *準備好實例: 可以準備一些具體的例子,展示你在過去工作中的表現和成就。 *突出相關性: 嘗試將這些經歷與應聘職位相關聯,展示你的經驗和技能如何匹配。 4. 你最大的優點是什麼? -希望聽到: 實際的優點,能舉例說明這些優點如何在過去的工作中產生積極的影響。 -NG回覆:「我覺得我基本上算是一個比較認真可靠的人吧,但偶爾會出錯。」 -原因剖析: *加強自信: 建議多了解並認識自己的優點,並在回答中自信地表達出來。 *了解自身優點: 可以多回顧自己的工作表現,找到並記住自己的優點和成就。 *展示積極特質: 通過具體例子展示你的優點,讓面試官看到你的價值。 5. 你最大的缺點是什麼? -希望聽到: 真誠的回答,並能說明你是如何認識到這些缺點並努力改進的。 -NG回覆:「我沒有什麼缺點。其實大家都有些小缺點,但我覺得那些都不影響工作,所以我沒有什麼值得一提的缺點。」 -原因剖析: *誠實回答: 建議真誠地回答這個問題,展示出你的自我認識和改進意願。 *展示改進過程: 可以描述你如何認識到自己的缺點,並努力改進的過程。 *展示成長: 通過這樣的回答,展示你願意自我提升和成長的態度。 6. 你在團隊合作中的角色是什麼? -希望聽到: 具體的例子,展示你如何在團隊中合作、溝通以及解決衝突,並能說明你如何貢獻於團隊的成功。 -NG回覆:「我比較喜歡自己工作,不太喜歡和別人合作。在過去的工作中,我通常都是獨立完成任務,很少參與團隊合作。」 -原因剖析: *展示合作精神: 建議多思考並準備一些團隊合作的經歷和成功案例。 *適應團隊工作: 可以描述你在團隊中扮演的角色,以及你如何適應和貢獻於團隊。 *強調合作能力: 通過具體例子展示你的團隊合作能力和溝通技巧。 7. 你是如何處理壓力或緊急情況的? -希望聽到: 具體的實例,展示你在壓力下保持冷靜、有效解決問題的能力,並能說明你使用了哪些策略。 -NG回覆:「我通常會不知道該怎麼辦。在壓力大的時候,我會變得很緊張,經常需要花很多時間來平復情緒。」 -原因剖析: *展示應對策略: 建議回顧過去的壓力情況,找到並記住你成功應對的策略和方法。 *保持冷靜: 可以描述你如何在壓力下保持冷靜,並有效解決問題的過程。 *展示問題解決能力: 通過具體例子展示你在壓力情況下的應對能力和解決問題的經驗。 8. 你對未來五年的職業規劃是什麼? -希望聽到: 有明確的職業目標,並能解釋這個職位如何幫助你實現這些目標,顯示出你有長遠的規劃和動力。 -NG回覆:「我還沒想那麼遠,只想找到一份工作先做著。未來的事情很難說,所以我目前只關心眼前的工作。」 -原因剖析: *明確職業目標: 建議思考並確定自己的職業目標,並在回答中體現出來。 *展示動力: 可以描述你如何計劃實現這些目標,以及這個職位如何幫助你達成。 *關聯公司發展: 通過這樣的回答,展示你與公司的長遠發展計劃的匹配度。 9. 你對我們公司的了解有多少? -希望聽到: 展示對公司文化、產品、目標和市場定位的了解,並能說明你為什麼想加入這家公司。 -NG回覆:「我聽說過你們公司福利很好,父母跟朋友都推薦我過來工作,所以我就來應徵了。」 -原因剖析: *提前做功課: 建議提前研究公司,了解其文化、產品和市場定位。 *展示興趣: 可以描述你對公司和職位的興趣,以及你如何能為公司做出貢獻。 *展示價值: 通過具體了解展示你的價值和你與公司的匹配度。 10. 你有什麼問題想問我們嗎? -希望聽到: 展示你對公司和職位的興趣,以及你已經做了一些研究,提問可以涉及公司文化、團隊結構、職業發展機會等方面。 -NG回覆:「沒有什麼問題了。我覺得你剛剛說的就已經很詳細,我已經了解得差不多了。」 -原因剖析: *展示好奇心: 建議提前準備一些問題,展示你對公司和職位的興趣。 *深入了解: 可以提問一些關於公司文化、團隊結構和職業發展機會的問題。 *展示準備: 通過提問展示你對公司和職位的深入了解和準備。
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政府全額補助報名倒數⏰年後轉職雲端、資安工程師趁現在
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【求助】想請教人資一定會看學歷,來篩選履歷嗎?
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原文出處:https://is.gd/8hHl3U 【職涯診所夥伴提問】 我今年32歲,過去有6年軟體工程經驗,但我只有大學畢業,之前找工作的時候因為看到學歷限制而不敢投履歷,所以我只投沒有要求碩士以上的工作,但是我一直很想請問各位前輩,人資真的會看學歷來篩選人嗎? '-------------------------------------------------------------------- 【職涯診所回覆內容】 您好,經了解過您的問題後,給予幾點建議如下。 ① 我一直很想請問各位前輩,人資真的會看學歷來篩選人嗎? ✍🏻 以個人了解的狀況,並非是人資要看學歷來篩選人,而是接受到老闆或用人主管提出的要求,所以才會進行學歷的限制。而既然老闆及用人主管都已經提出此限制要求,人資當然就會照此要求進行,所以這並非他們的本意。 ② 但我只有大學畢業,之前找工作的時候因為看到學歷限制而不敢投履歷,所以我只投沒有要求碩士以上的工作 ✍🏻 雖然第一點提到,人資通常會依照老闆及用人主管需求進行篩選,但以求職者來說,重點是在於【努力爭取想要的機會】。以個人的考量若自認能力很符合其職位要求,且履歷內容完整績效明確,還是可以去進行履歷投遞,反正最壞的結果就是被已讀,但如果今天人資同仁覺得您的履歷成果卓越,願意回報主管給予面試通知,對您就是多一次機會,何樂而不為呢? ③ 想請教為何人資一定要用學歷來篩選履歷呢? ✍🏻 就如同前面幾點提到的,因為老闆及用人主管的要求,人資有時不僅會用【學歷】來篩履歷、還可能因為【沒有附照片】、【沒有寫自傳】、【履歷內容與職位需求不符】、【內容有漏填或時間軸錯誤】、【內容錯別字】等問題去篩履歷,尤其是一些競爭激烈的行政文書職位,一個不甚就等於出局,所以這也是104建立【履歷診療室】的目的,為了可以幫助求職者找出履歷的一些盲點,強化履歷的亮點及邏輯性,希望大家也能多加利用。 104 履歷診療室 📌 https://resume-clinic.104.com.tw/ 👍 以上幾點是個人的建議分享,希望能夠解答到您的問題,也願您能夠順利找到想要的方向與答案,祝好運。 '-------------------------------------------------------------------- 【還有其他困擾您的職涯問題嗎?快上職涯診所匿名發問求助:https://is.gd/32xD5b】
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2022年企業要求證照TOP 10排行榜
2022年企業要求證照TOP 10排行榜
2022年年度企業要求證照的證照如下,提供大家! 每個職類都會對應不同的證照,104學習精靈在2022年12月即將發表的【職場學習白皮書】的調查趨勢中發現:104人力銀行從求職媒合的數據中,求職者找工作有證照與無證照,企業在面試邀約的差異,發現:2022年至8月有證照比無證照相比較,有證照的求職者面試邀約數相較無證照的求職者高出3成5,證照在特定的職務會是個加分的敲門磚。 企業要求證照為:企業職務刊登的職務中,要求應徵者必須具備的證照條件要求;本證照的排名為:統計該證照在104刊登的職類中的涵蓋率,來做TOP 10排序 統計時間為:2022年1月至8月的刊登數 🟡TOP 1🟡 堆高機操作技術士 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10028900 🟡TOP 2🟡 勞工安全衛生管理員 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10046815 🟡TOP 3🟡 防火管理人員 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029197 🟡TOP 4🟡 國際專案管理師PMP 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029355 🟡TOP 5🟡 甲種勞工安全衛生業務主管 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10040671 🟡TOP 6🟡 乙級工業配線技術士 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10028698 🟡TOP 7🟡 不動產經紀營業員 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10028895 🟡TOP 8🟡 國際標準ISO 9000主導稽核員 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029227 🟡TOP 9🟡 AutoCAD國際認證 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029045 🟡TOP 10🟡 品質工程師(CQE) 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029229 --------------------------------------------------------------- 看更多其他排行榜 📌2022年企業要求的職場工具TOP 10 排行榜 📌https://bit.ly/3Pf9C8h 📌2022年企業要求的職場技能TOP 10 排行榜 📌https://bit.ly/3Bn80DT --------------------------------------------------------------- 【104學習精靈】致力打造共學社群 在這提供各學習創作者、學習平台…等,打造出屬於您在104的學習舞台,在這您所學的紀錄在您創辦的共學社群,作為傳承,建立您專業個人形象;未來共學社群將會提供創作者互動課程平台,凝聚更多學習用戶。 ✨更多免費學習與證照資訊,都可加入【104學習精靈。IG帳號】✨ https://www.instagram.com/104nabi/
104學習 職場熱門證照排行榜
[職涯諮詢技巧]職涯診所經驗談
[職涯諮詢技巧]職涯診所經驗談
在職涯診所常常不知道怎麼回應提問者的問題嗎?職涯診所拍手率極高、單題最高 20 拍手的 Ken 和大家分享進行職涯問答的技巧與收穫,擔任半導體產業投資、募資暨股東關係主管的他,特別擅長會計金融、轉職與人際溝通的問題,一起來聽聽他如何拆解問題、給予中肯建議! 【課程摘要】 文/郭晴 「不只是幫助求職者找到工作,更是帶領求職者找到未來方向。」在10月7日晚間線上舉辦了一個月一度Giver Meetup,邀請Giver共襄盛舉,互相交流在職涯診所大小事。 本次主題為「職涯診所經驗談」,邀請到職涯診所中經常獲得拍手、單題最高20拍手的Ken,現任半導體產業投資、募資暨股東關係主管的他,擅長回覆會計金融、轉職與人際溝通等問題,在Meetup中與大家分享回答時的心路歷程,他總能細心拆解求職者問題,撥開千絲萬縷的想法,探究提問者真正發問動機。 多次轉職成寶貴經驗 站在求職者角度看問題 Ken自嘲年輕時也是職場小白,甚至曾經被開除四次「還好都是25歲前!」他大方分享這段過往,而那時選擇科系與工作類型時的徬徨、迷失,是他成為Giver的動機,希望協助曾經像他一樣為職涯煩惱的人,也因著過去經驗,讓他累積很多職場判斷能力,無論是寫履歷、面試、職涯選擇或是轉換職涯,都能提供求職者適切的回答。 Ken在回答問題時發現,許多提問者真正的困難,往往不是表面上所呈現問題,而是更深層的憂慮,所以單刀直入地回答方式,可能沒辦法打中提問者痛點。Giver可能會過度依賴經驗,照著習慣的邏輯思考,而提供求職者自己認為最有利選擇,他強調每個人的優先順序不同,要跳脫固有思考路徑,站在求職者角度回答。 建立職涯建議基本模型 協助求職者釐清現況解決問題 求職者種類百百種,像是社會新鮮人、因疫情而轉換跑道,或是中年欲挑戰不同領域,除了年齡和職業不同,在工作選擇的思考點也有所不同,為了給求職者更精準的答覆,Ken結合各式就業輔導課程與實務經驗,設計了職涯建議的基本模型來為提問者解惑。 對現況不滿、追求夢想,都可能使人萌生轉換跑道的想法,但這類提問者,通常會顧慮未具備該領域相關技能,而停留在想像階段,Ken分享他在回答這類型的問題時,會希望求職者可以制定「明確」目標,像是想從機械製造換到半導體產業,可以將半導體產業改成台積電XX部門XX工程師。制定清楚目標後,即可套入「職涯轉換模型」,模型分成三個面向:時間、人脈及付出,Ken會以這三個方向為架構來回答問題,並以答覆內容說明,讓聽眾們更了解實際應用。 「初階工作選擇模型」適用於想要迅速找到工作,從勞力市場供需情況立即獲得工作機會;「進階工作選擇模型」適合有工作經驗但想改變現有工作型態的人,也可稱作「五年計畫」,Ken設計許多問題,來拉近想像與現實的距離,審視求職者須補足、可在精進的項目,如證照、學位、專案成果、語言能力和人脈,不僅僅是建議如何選擇,更是引導求職者如何達成所選擇目標。 「我是Giver,不是用人主管。」與會Giver晨涓回應,在回覆職涯診所問題時,要拋開在公司中「看人」的既定印象,不能把求職者當成公司應徵者,要看見每個人的獨特,幫助求職者找到適合職務。 此外,在Meetup中向Giver介紹了「指定回答搜尋」功能,求職者可以透過更精準的關鍵字來搜尋Giver,也介紹Nabi求職精靈的相關功能,在回覆職涯診所或履歷診療室時都可以搭配使用,讓Giver可以直接分享職務所需能力。 【活動資訊】 ◾主題:職涯診所經驗談 ◾分享者:Ken Chu|半導體產業 投資、募資暨股東關係主管 ◾日期:2021.10.7(四) ◾時間:20:00-21:00 ------------------------------ 👉更多活動: https://beagiver.104.com.tw/events 👉加入Giver: https://beagiver.104.com.tw/service
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強迫員工返回職場,可能反而遺失人才
強迫員工返回職場,可能反而遺失人才
疫情期間,各大企業為了繼續運行,推出了許多WFH的方案,但現今的商業環境中,許多科技公司都發出了強制員工返回辦公室的指令,然而,軟體公司Autodesk對於遠距工作政策持有不同的看法,並認為這樣的政策對於招聘人才有著深遠的影響。 近年來,全球各地的企業紛紛推行遠距工作政策,這種彈性的工作模式不僅為員工提供了更好的工作與生活平衡,同時也擴大了公司的人才招募範圍。然而,許多公司在疫情逐漸穩定的情況下,開始要求員工回到辦公室工作,這樣的舉措在某些情況下可能會被視為是一種“失敗”。 Autodesk公司認為,迫使員工返回辦公室工作,可能會限制人才的招聘。現今的人才市場極度競爭,具有高技能的專業人才成為企業競相爭取的對象。遠距工作政策為這些專業人才提供了更大的選擇空間,無論是在台灣本地,還是國際間,遠距工作讓公司能夠與優秀的人才進行合作,而不受地理位置的限制。 此外,台灣目前面臨著嚴重的少子化問題,人才的供應相對不足,這使得企業更加需要開放心態,吸引來自不同地區的優秀人才。遠距工作政策不僅能夠吸引本地專業人才,還能夠拓展至國際市場,吸引更多優秀人才加入企業的團隊。 因此,Autodesk認為,提供遠距工作的機會,不僅能夠提高員工的工作滿意度和生產力,還能夠幫助企業更好地應對人才招募的挑戰。企業應該重視員工的需求,保持開放的態度,並適應不斷變化的職場環境,才能在激烈的競爭中脫穎而出。 原文閱讀:https://edition.cnn.com/videos/business/2023/10/20/autodesk-hybrid-work-flex-forward-me-orig.cnn
NickyLee 國際新聞|新知探討|AI世界
工業軟體SOLIDWORKS跟PROE實務運用個別優勢跟差異
工業軟體SOLIDWORKS跟PROE實務運用個別優勢跟差異
SOLIDWORKS和PTC Creo (以前稱為Pro/ENGINEER或ProE) 都是用於機械設計和CAD(電腦輔助設計)的工業軟體。以下是它們在實務中的個別優勢和差異: SOLIDWORKS: 優勢: 使用者友好性:SOLIDWORKS以其直觀的使用界面和容易學習的操作而聞名。許多用戶認為它的工作流程較為自然。 社群和資源:SOLIDWORKS擁有龐大的用戶社群和豐富的資源庫,這意味著在使用過程中可以輕鬆獲得幫助、學習和資訊。 3D模型的建立與修改:SOLIDWORKS在3D建模方面非常強大,並提供了豐富的工具和功能,使設計師能夠輕鬆地創建、修改和分析模型。 組裝和模擬:SOLIDWORKS提供了強大的組裝和模擬功能,可以幫助用戶進行物理模擬、運動模擬等,以確保產品的可靠性和性能。 差異: 價格:相對而言,SOLIDWORKS的起步價格較為親民,這使得它成為許多中小型企業的首選。 整合性:SOLIDWORKS提供了廣泛的產品套件,可以滿足不同行業和用途的需求,包括模具設計、流體力學等。 對小型企業和初創企業的支持:SOLIDWORKS在支援初創企業和小型企業方面有著相對較好的政策和方案。 PTC Creo (以前的Pro/ENGINEER): 優勢: 參數化建模:Creo以其強大的參數化建模功能而著稱,可以快速地進行設計變更並保持模型的連貫性。 大型製造企業的首選:Creo在大型製造企業和複雜產品的設計和管理方面表現優異。 產品生命週期管理(PLM)整合:Creo與PTC的Windchill PLM系統無縫集成,使產品設計和生產的管理更加高效。 差異: 學習曲線:Creo的學習曲線相對較陡峭,對於新手來說可能需要更長的時間來掌握。 價格:Creo通常被認為是高價位軟體,尤其對於小型企業來說,可能會較為昂貴。 使用者社群:相對於SOLIDWORKS,Creo的使用者社群規模較小,這可能會影響到用戶獲得幫助和資源的便利性。 總的來說,SOLIDWORKS和Creo各自在不同方面具有優勢,選擇哪一款軟體取決於您的特定需求、預算以及用戶團隊的經驗水準。在選擇之前,最好先進行詳細的比較和評估,以確保符合您的實際需求。
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沒有永遠的敵人,懂得站在高一點的角度,敵人反而會是貴人
沒有永遠的敵人,懂得站在高一點的角度,敵人反而會是貴人
出了社會之後最有感的事情之一莫過於:朋友變得難交了。對啊,以前那種單純的情誼越來越難遇見,充斥的盡是些包裝著世故的友善、裹著糖衣的禍心。可是你可以完全置身事外嗎?不好意思,很困難。 --- 關於化解:懂得牽起敵人的手,你就多了贏的機會 所有與人心牽扯的東西都簡單不起來,所以友情本身也很複雜。小時候我是很害羞的人,不懂得如何與人拉近距離。我以為交朋友,就是要隱藏個性、唯唯諾諾當無害的人,互相使用的語言也應該盡量溫和、不和人衝撞。如此沒有稜角、假情商高,應該會讓我成為萬人迷吧?事實不然,結果我變成朋友間的工具人,一個好好先生,但這樣的「好人」,反而讓人有距離感,不想和你深交。 然後我發現,真正的好友反而是喜歡互相貶損的,可以鬥嘴,可以叫對方難聽的外號。而且你有沒有發現,好朋友叫你越難聽的外號你越爽、越覺得好笑,同樣一句「MD貢丸」,想像一個是好友對你說,另一個是馬英九對你說,哪個比較令人生氣?人心是很反智的,不能以常理判斷,不是事事遷就、順從就可以得到人心,輕佻無禮也不一定會被討厭。不然,小時候我應該是萬人迷才對,不會落得工具人下場。 再來,你的敵人也未必是你的敵人。以前大家在學校都有分過組吧?小時候選組員都是二話不說選和自己親近的、感情好的,但這些有交情的同學,有時候是分組作業時的拐瓜劣棗。分組討論遲到、作業遲交、該發表意見時沒想法、上臺報告時站到最後面,完全只是來蹭學分的。 你明明知道有比他們更合適、更有能力的同學,但可能因為平時有些過節、互看不順眼而跳過他們,選擇「朋友」只是出於維持表面和諧或鄉愿。國中時,班上有兩位男同學,每次大考的前兩名都是他們兩個大風吹。但兩人有很明顯的瑜亮情結,上課搶著發問,互相針對,還曾經大打出手。一次,班上要推派人選參加科展,老師有意讓兩個人參賽,但他們死都不肯,寧願另組隊伍。 --- 職場上,很難有永遠的朋友,甚至生命裡也是;也沒有永遠的敵人,懂得站在高一點的角度,敵人很多時候反而是貴人。 朋友之間很難保持應有的界線和距離,一旦有了利益牽扯反而攪和不清、相愛相殺;還不如敵人之間互相知道對方要什麼,各取所需。 身為大人,有些憋你要吞、有些苦你得吐、有些活你得搶、有些樂你要享,這不代表你是好人或壞人,很多時候只說明了,你是個成年人。社會課,是你無法避免的人生課。 ---- 職場好文分享給大家 更多原文資訊可以在這邊:https://bit.ly/424PoDL
羅羅王
這樣談薪不吃虧:掌握薪資談判技巧的必勝指南
這樣談薪不吃虧:掌握薪資談判技巧的必勝指南
談薪水,真的是每個人職場生涯中的大挑戰。如果你想在薪資談判的關鍵的對話中不吃虧,並且成功拿到理想的薪水,那你一定不能錯過這篇指南。這裡,我們將分享最實用的談薪技巧,讓你輕鬆掌握談判策略,為自己的職業生涯加分! ⭐更進階的技巧,請參考這堂課的內容: https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/7e8f9ad6-e73e-42d5-b45f-1435517fda77 ⭐更多求職面試推薦課程: 【面試秘笈】破解資料工程師,專業面試實戰題 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/9fb99791-c2ae-4a67-a006-dc49f5a83aef 【履歷一投就中】ChatGPT 4大神技,打造HR最想錄取的履歷 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/fde3d341-4750-4654-b203-ce6259a519c2 用AI高效備戰面試,輕鬆拿下夢幻 Offer|104獨家線上課 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/3e38f453-f9ed-4045-a51f-4375d2b12d59 ▍一、準備階段:充分了解市場行情 1. 市場調研:在進行薪資談判之前,了解市場上類似職位的薪資範圍是必不可少的。可以利用職場論壇、薪資調查網站(如薪資情報、公開資訊觀測站)以及同業朋友的建議來獲取資訊。 2. 公司背景調查:了解公司在行業中的地位、財務狀況及薪資結構,這有助於你在談判中提出合理的薪資期望。 3. 自我評估:清楚自己的技能、經驗和價值,評估自己在市場中的競爭力。這不僅幫助你在談判中更加自信,也能讓你的期望更有根據。 ▍二、談判過程:技巧與策略 1. 選擇合適的時機:選擇在公司財務狀況良好、業績表現突出時進行談判,成功的機率會更高。 2. 開出合理的價位:在談判中,先讓對方提出薪資範圍。如果對方希望你先開價,根據市場行情和自己的期望,開出略高於心理底線的價位,以便給自己留有談判空間。 3. 強調價值貢獻:在談判過程中,不僅要強調自己的過去成就,還要展示你能為公司帶來的未來價值。具體的例子和數據能讓你的論點更具說服力。 ✨頂尖獵才教你談薪水,為加薪最好準備✨ https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/7e8f9ad6-e73e-42d5-b45f-1435517fda77 ▍三、應對難題:處理反對與壓力 1. 面對反對意見:如果對方提出的薪資低於你的預期,不要立刻拒絕。可以詢問對方的理由,並提出你對薪資的期望和根據,尋求雙方都能接受的方案。 2. 保持冷靜與專業:談判過程中保持冷靜和專業,避免情緒化。以積極的態度和建設性的語言進行溝通,有助於達成共識。 ▍四、最終確認:確認條款與長期目標 1. 確認書面協議:在達成薪資協議後,確保將所有條款(包括基本薪資、獎金、福利等)寫入書面合約,以免日後產生爭議。 2. 設定長期目標:在確定薪資後,不要忘記討論未來的發展機會和升遷路徑。這有助於你在公司內部持續發展,獲得更多的職業機會。 ▍五、結語 薪資談判是一門需要策略與技巧的藝術。透過充分的準備、自信的表現以及專業的溝通,你可以在談薪過程中爭取到應得的報酬,為自己的職業生涯打下堅實的基礎。希望這篇指南能幫助你在談薪時不吃虧,成功爭取到理想的薪資待遇。
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辦公室裡的江湖道義!不留人情反而成為職場高手?
辦公室裡的江湖道義!不留人情反而成為職場高手?
在台灣的職場文化中,「人情」兩個字常常被視為一把雙面刃。一方面,它能讓工作關係更加融洽;另一方面,過度講究人情也可能影響工作效率和公平性。那麼,在現代職場中,我們到底該如何拿捏這個分寸呢?今天就讓我們透過一個真實案例,來探討這個令人糾結的話題。 小琪是某科技公司的人資主管,年紀輕輕就坐上這個位置,可以說是前途無量。她為人親和,在公司裡人緣極好。大家都說,找小琪辦事,準沒錯! 有一天,公司的老員工阿德來找小琪。阿德是公司的元老級人物,在公司待了超過15年,跟老闆的關係也很好。 「小琪啊,」阿德笑瞇瞇地說,「我姪子最近剛畢業,你看能不能幫忙安排進公司啊?隨便一個職位都行。」 小琪頓時感到一陣頭大。她知道公司最近確實有幾個職缺,但都需要有相關經驗的人才。阿德的姪子剛畢業,顯然不符合要求。但是,阿德在公司的地位擺在那裡,這個人情該不該賣呢? 小琪陷入了兩難。如果答應阿德,可能會影響公司的人才質量;如果拒絕,又怕得罪這個老資格。正當小琪猶豫不決時,她想起了剛上任時,老闆對她說的一句話:「在職場上,專業比人情更重要。」 於是,小琪深吸一口氣,委婉但堅定地對阿德說:「阿德哥,我很感謝你對公司的貢獻。但是,我們公司的招聘有嚴格的流程和標準。如果你的姪子真的對我們公司有興趣,我建議他可以先申請實習,累積一些經驗後再來應徵正式職位。這樣不僅對公司負責,也能讓你姪子有更好的發展機會。」 阿德聽完,臉色有些難看。他悶悶不樂地走了,還在背後嘟囔著:「現在的年輕人,真不懂得做人...」 小琪心裡忐忑不安,擔心這個決定會影響她在公司的人際關係。但她還是堅持了自己的專業判斷。 沒想到,這件事很快傳到了老闆耳中。老闆不但沒有責怪小琪,反而大加讚賞:「小琪,你做得很好。這才是一個專業的人資主管應該有的表現。」 這件事在公司內部引起了不小的反響。有人說小琪不懂人情世故,有人則稱讚她公正廉明。但漸漸地,大家發現公司的工作氛圍變得更加公平和積極了。員工們不再依賴關係走後門,而是更加注重自身能力的提升。 這次經歷讓小琪深刻地認識到,在職場中,適度的「不講人情」反而可能帶來更多正面影響。她總結出了以下幾點心得: 1. 專業為先:在工作中,專業判斷應該永遠放在第一位。這不僅是對公司負責,也是對自己職業生涯負責。 2. 公平公正:維持一個公平的工作環境,能夠激發員工的積極性和創造力。 3. 長遠考慮:短期的人情可能換來一時的和氣,但長遠來看可能會損害公司利益和個人信譽。 4. 溝通技巧:拒絕他人時,要學會用委婉但堅定的方式表達。說「不」也是一門藝術。 5. 建立制度:通過建立健全的制度,可以減少人情因素的干擾。 6. 自我保護:不盲目答應他人要求,也是對自己的一種保護。 7. 培養正直形象:堅持原則可能短期內會得罪人,但長期來看會贏得更多尊重。 8. 平衡藝術:在堅持原則的同時,也要學會在合適的場合給予適度的人情關懷。 這次事件過後,小琪在公司的威信反而提高了。大家知道她是一個有原則、靠得住的主管。就連阿德,在氣消了之後,也漸漸理解了小琪的做法。 半年後,公司進行了一次內部晉升。老闆在會議上說:「這次晉升,我們要選擇那些不僅專業能力強,還能堅持原則、不徇私舞弊的人。」大家的目光不約而同地看向了小琪。 最終,小琪如願以償地升任了副總經理。在慶功宴上,老闆對她說:「小琪,你知道為什麼我會選擇你嗎?因為你證明了自己不只是一個好人,更是一個好主管。在職場中,有時候適度的'不近人情'反而是一種美德。」 其實,在現代職場中,「人情」的定義已經發生了變化。真正的人情不是幫助他人走捷徑或鑽空子,而是通過公平、公正的方式幫助他人成長。我們應該學會在堅持原則和維持良好人際關係之間找到平衡點。 記住,職場不是江湖,不需要過度講究人情世故。相反,保持專業、公正的態度,才能在職場中走得更遠。當然,這並不意味著我們要變成一個冷血無情的人。在堅持原則的同時,我們依然可以通過其他方式表達對同事的關心和尊重。 最後,給所有職場新鮮人一個小建議:在職場中,永遠要記住,你的專業能力和職業操守才是最寶貴的資產。適度的「不講人情」,可能反而會讓你成為一個受人尊敬的職場高手。畢竟,真正的職場高手,不是靠討好所有人,而是靠做對的事情來贏得尊重。
蒲朝棟 職涯聊天室
1 分鐘教會你輕鬆兌換 LINE POINTS| LINE POINTS 兌換連結、用途、常見問題都在這
1 分鐘教會你輕鬆兌換 LINE POINTS| LINE POINTS 兌換連結、用途、常見問題都在這
LINE 是現代社交生活中不可或缺的一部分,而 LINE POINTS 則是這個生態系統中的重要資源。無論是購買貼圖、禮物,還是透過 LINE Pay 折抵消費,LINE POINTS 都能讓你省下一筆費用。但是,很多人對於如何兌換 LINE POINTS 仍然感到困惑。本篇文章將詳細介紹「如何兌換 LINE POINTS」,並解答常見問題,幫助你充分利用這些寶貴的點數。 ▍如何快速兌換 LINE POINTS? 快速輸入序號連結:https://points.line.me/pointcode/#/pointcode/form 【電腦版操作指南】 1. 登入 LINE STORE:首先,打開瀏覽器並前往 https://store.line.me/。 2. 進入儲值點數頁面:成功登入後,點擊「儲值點數」,然後選擇「使用 LINE 電子禮券兌換點數」。 3. 輸入序號:在對應的欄位中輸入你手上的序號,然後確認,即可完成兌換。 【手機版操作指南】 1. 登入 LINE STORE:在手機瀏覽器中打開 https://store.line.me/。 2. 進入兌換點數頁面:點擊右上角的「購買或兌換點數」。 3. 選擇兌換方式:選擇「使用 LINE STORE 點數卡兌換點數」,然後輸入序號,即可完成兌換。 ▍LINE POINTS 的多種用途 【LINE Pay 消費折抵】 LINE POINTS 最常見的使用方式就是在結帳時進行消費折抵。透過 LINE Pay 的「我的條碼」支付並勾選「LINE POINTS 折抵」,結帳時會自動一次性折抵全部點數,剩餘金額才會用信用卡支付。如果是掃描店家條碼結帳,你可以自行選擇折抵的點數數量,避免一次用光所有點數。 【購買 LINE 貼圖】 另一個受歡迎的用途就是購買 LINE 貼圖。LINE 貼圖小舖使用「代幣」購買,而 1 點 LINE POINTS 可自動轉換為 2 枚代幣。購買時系統會自動扣除等值的 LINE POINTS,讓你輕鬆購得心儀的貼圖。 【購買 LINE 禮物】 LINE 禮物功能讓你可以購買電子餐券、電子禮券、美容商品等。這些禮物可以送給好友,也可以利用 LINE POINTS 折抵,讓你用更優惠的價格購買商品。 【LINE 愛心捐款】 如果你有做公益的習慣,可以使用 LINE POINTS 捐款。進入 LINE Pay 主畫面,選擇愛心捐款,找到你想支持的公益團體或項目,使用 LINE POINTS 進行捐款。這是一個既能使用點數又能做善事的好方法。 ▍LINE POINTS 的常見問題解答 Q1: LINE POINTS 有效期限是多久? LINE POINTS 的有效期限為最後一次獲得點數當日起算 180 天。如果在這期間內持續獲得新點數,所有 LINE POINTS 的期限都會延長 180 天。你可以在歷史紀錄中查詢點數的有效期限。 Q2: LINE POINTS 可以轉移給別人嗎? 不可以,LINE POINTS 不能轉移給其他人。只有在換手機或門號時,點數會隨著帳號轉移到新設備或新門號上。 Q3: 取消交易後會收回已獲得的 LINE POINTS 點數嗎? 是的,如果交易取消,系統會收回已發放的點數。交易取消後,約 5 至 7 個工作天內會完成點數的回收。如果在此期間內花掉了點數,剩餘點數不足以回收時,會顯示負值,日後需要持續使用卡片補足回收失敗的點數。 兌換和使用 LINE POINTS 非常簡單,關鍵在於你是否熟悉操作流程。無論是通過電腦還是手機,你都可以輕鬆地兌換點數,並將其應用到各種消費場景中。希望這篇文章能夠幫助你更好地理解和利用 LINE POINTS,讓你的數位生活更加便捷和豐富。 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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工程師面試不用穿西裝!別踩地雷區 靠專業也能拿下Offer
工程師面試不用穿西裝!別踩地雷區 靠專業也能拿下Offer
面試對每個求職者來說相當重要,尤其是對工程師這類高技術職位的求職者,穿著打扮也能反映出你的專業和態度。那麼大家很好奇,工程師面試時一定要穿西裝打領帶嗎?尤其天熱穿西裝打領帶,身體又熱又黏,面試的好心情可能都沒了,小編為大家解答! 其實,最關鍵點取決於公司的文化和行業特性。對於一些傳統的企業或金融行業,穿著正統的西裝和領帶顯得更為專業和拘謹。相較之下,許多科技公司,尤其是初創企業,則更加注重的是技術實力和工作態度,穿著不必過於正式,反而會更偏向於商務休閒風格(business casual)。 #怎麼穿最合適呢? 商務休閒風: 大多數科技公司,特別是軟體工程師崗位,建議選擇商務休閒風格。可以穿一件合身的襯衫搭配西裝褲,外面可以加一件簡約外套或西裝外套,這樣看起來既專業又不會太過正式。 重視細節: 即便不穿西裝領帶,也應確保服裝乾淨整潔,鞋子擦亮,頭髮整理妥當。細節的完善能夠彰顯你對面試的重視和專業態度。 #地雷區: 避免過度休閒,即便科技公司普遍對穿著較為寬鬆,但面試時仍要避免過於隨便的服裝,比如T恤、牛仔褲或運動鞋。這些穿搭可能會讓面試官覺得你不夠重視這次機會。 總之,工程師面試不一定非要西裝筆挺,關鍵是根據公司文化選擇適當的穿著。適合的穿搭既能表達出你的專業,又能讓你在面試中更加自信!
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工程師靠「內推」拿到夢幻薪資! 10個工程職內推機率最高
工程師靠「內推」拿到夢幻薪資! 10個工程職內推機率最高
2024年剩下3個多月,不少人想領完年終獎金後就想跳槽、換個工作環境看看,身為工程師的你,即便年薪已經破百萬,仍想要更好,試圖尋找下一個職涯突破口,內推可能就是成功的關鍵! 內推(Referral)是指透過公司內部員工的推薦進入面試流程,相較於傳統應徵方式,這能大幅提升你進入公司的機會。公司通常更信任現有員工的推薦,這代表你有更高的機率脫穎而出。 對於內推者來說,不僅幫助朋友找到好工作,公司還會提供推薦獎金,真是雙贏!工程師圈內,內推常見於大公司,如Google、Facebook、台積電等,特別是在技術類職位,內推幾乎成為進入的一條捷徑。 *內推的三大優勢: 1. 快速進入面試流程:內推能讓HR更快處理你的申請,不再與成千上萬的履歷競爭。 2. 增加信任度:公司會優先考慮員工推薦的候選人,因為他們相信內部員工的眼光。 3. 推薦獎金機制:如果成功入職,推薦人通常能獲得公司給予的獎勵。 以下統整出內推成功機率最高的十個技術類職位 1.軟體工程師(Software Engineer):負責設計、開發和維護軟體應用程式。 2.資料科學家(Data Scientist):分析大量數據,從中提取有用資訊來支持決策。 3.系統工程師(Systems Engineer):設計和管理公司的IT基礎架構,包括硬體和軟體。 4.DevOps工程師:專注於開發和運維之間的協作,實現持續整合與交付。 5.前端工程師(Front-end Engineer):負責開發用戶能直接互動的網站或應用程式介面。 6.後端工程師(Back-end Engineer):專注於服務器端的邏輯和數據庫管理,支撐前端功能。 7.雲端架構師(Cloud Architect):設計並管理雲端基礎設施,如AWS、Azure等。 8.資訊安全專家(Cybersecurity Specialist):負責保護組織的網絡和數據免受攻擊。 9.人工智能工程師(AI Engineer):開發機器學習模型和AI解決方案。 10.網路工程師(Network Engineer):設計和維護公司的網絡基礎架構,確保網絡安全和高效。 總之,與其孤軍奮戰,不如問問身邊的工程師朋友,說不定他們正好能幫你內推,讓你的求職之路順利又輕鬆! 專屬職務&懶人包→ https://www.104.com.tw/topic/digital-talent?utm_source=104&utm_medium=nabi_post
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當老闆的,怎樣才不會被員工「拿翹」?(特別給現在頭痛管理00後員工的你)
當老闆的,怎樣才不會被員工「拿翹」?(特別給現在頭痛管理00後員工的你)
你是不是常常覺得,現在當老闆壓力超大? 員工說休就休,說離職就離職,還一副「你需要我」的態度? 別急,其實不是你不會帶人,是這一代的遊戲規則變了。 一、大環境變了,老派管理失靈了 1. 少子化 → 員工說走就走,你還真的沒人接手 2. 00後 → 要的是自由、成就感,不是你「血汗傳承」 二、你是哪種「老闆型」?(用廚房主廚來看管理風格) | 傳統大廚型 | 技術一流、情緒不留 | 員工怕你但很快就走 | | 創新主廚型 | 像朋友但有底線 | 員工服你、團隊穩定 | 三、管理不被「拿翹」的6大心法(含我顧問的實戰經驗) 1. 尊重員工,不代表放任 聽他們說完,也要讓他們聽得懂你要什麼。 顧問經驗:我輔導一家設計公司,老闆一開始什麼都親力親為,員工無感。後來他每天開會問一句:「今天誰有卡關?」反而讓團隊效率整整提升三成,員工感覺被在乎,不再擺爛。 2. 遊戲規則,先講清楚 制度透明,公正比好說話更重要。 實戰建議: * 規定明列、獎懲有據 * 獎勵制度固定公開(不能一人一個標準) 3.該備援的備援:重要職缺一定要2人以上! 這點超關鍵,尤其是關鍵工作如財務、行銷主管、營運負責人或門市店長,千萬不要只讓一個人掌控。 為什麼? 因為一旦對方出事、生病、離職、心情不好或突然耍大牌,你整個部門就癱瘓。 顧問實例: 我輔導過一間餐飲品牌,原本一位大廚一手包辦中央廚房流程,結果他突然跳槽,整家門市停擺。我幫他建立雙人交叉制度,讓第二順位人選平時參與50%以上的工作,後來即使主廚請長假,公司營運沒中斷半天。 建議做法: * 所有重要職缺都要安排「副手」或「交接人」 * 每半年一次「交接演練」 * 預設有人離職的情境模擬 4. 給他成就感,不只薪水就想綁住人 職責賦能、名字上榜、甚至專案負責人,讓員工感受到「我在這裡有舞台」。 5. 願景規劃要講,升遷路線要看得見 別只管月底營收,問問員工:「你一年後想成為怎樣的人?」你能給他畫出未來,他才願意留下來拼。 6. 該硬的時候就要硬到底,不要破壞自己定的規則 該給機會給機會,但不要讓一次破例變成每次破格。 工具建議: * 違規處理 → 記錄、對談、調整行為 * 定期回顧 → 1對1談話代替情緒爆發 四、結語:員工「拿翹」其實是你給他「太多把柄」 穩定的團隊不是靠「講義氣」,而是靠制度、備援與未來感。 如果你現在正面臨管理瓶頸,不知道怎麼打造不依賴某一個員工的組織,我可以提供一份【組織備援與關鍵職缺牽制規劃表】讓你參考。需要的話跟我說一聲,我免費給你初版參考。
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認識大數據的第一本書
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完整的大數據概論 大數據是無所不包的名詞,它代表無法使用傳統資料管理工具來管理十分大量、快速、且高度多樣又複雜的資料。理想上大數據包含了所有資料類型,可用來協助我們在正確的時間,以正確的數量,傳達正確的資訊給適當的人,最終協助人們做出正確決策。本書將為管理階層與資料科學家提供完整的大數據概論。涵蓋大數據的關鍵挑戰與優點,以及組織所需的必備工具與技術,還有能從大數據獲得的好處。 本書涵蓋內容包括: .大數據的商業應用 .頂尖組織如何應用大數據 .大數據的生態系統 .大數據的應用、入門與教學 看更多書籍介紹: http://books.gotop.com.tw/v_ACD016200
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【機器手臂大解密】從工廠到太空,它正悄悄改變世界!#機器手臂 #AI科技 #智慧製造 #未來科技 #太空探索 #醫療科技
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🤖 機器手臂是什麼?它如何改變我們的生活? 在這支影片中,我們帶你深入了解機器手臂的運作原理與應用場景——從工廠搬運、精密手術,到太空探索,它無所不能!你將看到: 🔹 機器手臂如何模仿人類動作 🔹 它在工業、醫療、實驗室的實際應用 🔹 國際太空站上的機械臂任務 🔹 為什麼它是未來不可或缺的科技夥伴 📌 本集重點關鍵字:機器手臂、工業自動化、醫療機器人、太空科技、人工智慧、機械臂、未來科技、智慧製造
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