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一人創業，正在成為這個時代越來越主流的選擇。 不是因為找不到工作，不是因為衝動，而是越來越多人意識到：在現有的工作框架裡，他們的能力和時間，沒有辦法得到對等的回報。他們有專業、有想法、有客戶基礎，缺的只是一個決定——把自己當成一家公司來經營。 一人公司這個概念，不是新的。但它在這幾年真正大規模地被實踐，背後有幾個關鍵推力：遠端工作的普及降低了服務輸出的地理限制，數位工具的成熟讓一個人可以完成過去需要一整個團隊才能做到的事，以及 AI 的崛起讓個人的產能上限被大幅突破。 這篇文章，要完整談的是：一人創業和一人公司到底是什麼、它適合哪些人、有哪些必須面對的現實挑戰，以及如何把它做對、做穩、做長久。 一人創業和一人公司，有什麼不一樣？ 很多人把這兩個詞混用，但它們其實指向兩種不同的心態。 一人創業，強調的是「啟動」的動作。你從一個打工仔、一個受雇者，轉變為一個獨立接案者或事業主，這個轉變的過程叫做一人創業。它的重點在於開始，在於那個跨出去的決定。 一人公司，強調的是「經營」的系統。它不只是你一個人在接案子、賺錢，而是你把自己和你的事業當成一家公司來設計——有定位、有服務、有定價策略、有客戶管理流程、有品牌，有一套可以持續運作、持續成長的商業模式。 一人創業是起點，一人公司是目標。很多人做到了一人創業，但沒有做到一人公司——他們每個月都在追訂單，每一筆成交之後都要從零開始找下一個客戶，沒有穩定的收入，沒有可以預期的未來。這種狀態很累，而且不可持續。 真正的一人公司，是建立一個不完全依賴你每天親力親為就能持續產出價值的系統。 一人公司適合哪些人？ 不是每個人都適合走這條路，這是需要誠實面對的事實。 適合一人創業、打造一人公司的人，通常具備幾個特質。第一是有可以獨立輸出的專業技能——你在某個領域有足夠的深度，客戶願意為這個深度付費，而且這個服務不需要大型團隊才能完成。第二是有一定的自律能力——沒有主管、沒有打卡、沒有人管你，你必須自己管自己。第三是對不確定性有足夠的耐受度——沒有月底固定入帳的薪水，收入的高低取決於你這個月做了什麼，這種壓力不是每個人都能長期承受的。 如果你同時具備這三件事，一人公司是一個非常值得認真考慮的路線。它給你的，是打工永遠給不了的東西：時間主導權、收入天花板的突破，以及真正屬於自己的事業資產。 一人創業的五個必經階段 第一個階段：定位確立。你要回答的問題是「我幫誰解決什麼問題」。定位太寬，你就什麼都做、什麼都不精；定位太窄，市場規模又不夠。這個階段需要花時間去釐清你的目標客群、他們的核心痛點，以及你的解決方案有什麼獨特的優勢。 第二個階段：第一批客戶。定位確立之後，要做的事是取得真實的市場驗證。這個階段不要急著做品牌、做網站、做社群，先把服務賣出去，先有真實的客戶反饋。前三到五個客戶，往往是最重要的老師。 第三個階段：口碑與案例積累。有了初始客戶之後，要做的是把服務品質做到讓客戶願意介紹給別人。一個滿意的客戶，會替你帶來兩到三個新客戶，這是任何廣告都比不上的成效。 第四個階段：系統化與品牌建立。當你的接案量開始穩定，要開始思考怎麼讓這一切更有效率。哪些流程可以標準化？哪些工作可以用工具取代？你的服務定價是否反映了你真實的市場價值？ 第五個階段：資產建立與槓桿擴大。這是一人公司最終要走到的地方——你不只是在賣時間，你在建立可以持續產生價值的資產。一篇好的 SEO 文章，可以持續帶來流量幾年；一套設計好的線上課程，可以在你睡覺的時候繼續銷售；一個有足夠信任度的個人品牌，可以讓客戶主動找上門。 一人公司最容易犯的三個錯誤 第一個錯誤：用時間換錢，沒有建立任何資產。很多一人創業者，本質上還是在做「高級打工」——一個案子換一筆錢，下個月清零重來。要跳出這個模式，就必須開始思考：有沒有哪些東西是你做一次、可以被重複使用或重複銷售的？ 第二個錯誤：什麼客戶都接，定位模糊。收窄定位，在短期看起來是在放棄機會，但從長期來看，它是讓你在市場上站穩的唯一方法。 第三個錯誤：不投資自己的能力和品牌建設。把一人公司當成真正的公司來看，就應該有研發預算、有行銷預算、有學習預算。這些支出，是在替未來的自己投資。 AI 如何讓一人公司的天花板大幅提高？ 過去，一人公司的最大限制是產能——一個人的時間和精力是有上限的，這個上限決定了收入的天花板。但 AI 工具的出現，正在改變這件事。 一個人，現在可以用 AI 協助完成文案撰寫、素材整理、資料分析、客戶溝通的初稿、流程文件的建立，以及大量的重複性工作。過去需要兩到三個人才能應付的工作量，現在一個懂得善用 AI 的人可以單獨處理。 對一人公司來說，這意味著收入天花板的大幅提升，以及服務品質的整體提升——因為你有更多時間可以放在真正重要的事情上。 如何在一人創業的路上持續學習和成長？ 一人創業最孤獨的部分，不是工作本身，而是學習。在公司裡，你有同事可以討論，有主管可以問，有培訓可以參加。出來之後，你一個人面對所有的問題，學習這件事完全要靠自己主動。 戰國策戰勝學院，正是為這樣的人而存在的地方。從網路經營、個人品牌建立、AI 工具應用，到行銷策略、業務思維、企業管理，戰勝學院提供的是從真實業務場景裡提煉出來的實戰內容，不是教科書裡的空洞理論。 如果你正在一人創業的路上，或者你正在考慮要不要走出這一步，戰勝學院是一個值得你持續關注的學習場域。你也可以造訪 mo.com.tw，了解更多關於個人品牌建立、一人公司經營的完整資源。 一人創業不是逃避，是選擇。一人公司不是孤注一擲，是對自己能力和判斷的信任。你走的每一步，都在替未來的自己積累什麼。 #一人創業 #一人公司 #個人品牌 #內容行銷 #SEO #戰勝學院 #創業思維 #數位創業 #AI創業 #自由工作者

2026-04-21 聯合報記者葉冠妤　由聯合新聞網授權轉載 職安法職場霸凌防治專章預計七月上路。勞動部今預告相關子法，明列五種霸凌行為樣態，包括言語暴力、社交排斥、職務干預、權力濫用、名譽侵害等。 對於網友常戲稱的吃雞排、喝珍奶「沒揪」，勞動部官員說，因揪吃喝與業務執行無關，就不屬職場霸凌，不過仍須視情境而論。 延伸閱讀：遇到「職場霸凌」只能默默吞忍？還是勇敢離職？別讓有毒環境侵蝕你！ 勞動部今預告職安法附屬法規「職場霸凌防治準則」及「地方主管機關受理最高負責人職場霸凌事件申訴處理辦法」草案。勞動部職安署職業衛生健康組組長張國明指出，職場霸凌防治準則明確規範雇主責任，包括明定職場霸凌的認定原則及審酌因素；雇主應依事業單位規模採取防治措施，並於知悉霸凌事件時採取立即有效的適當處置；建立明確申訴受理、調查小組、調查程序及期限、協調機制、申復及救濟管道等；對申訴人或協助申訴之人禁止不利處分，並應負通報、追蹤、考核責任。 有關職場霸凌的成立要件，包括在勞動場所執行職務；事業單位人員利用職務或權勢；逾越業務必要且合理範圍；持續以冒犯、威脅、冷落、孤立、侮辱等不當言行；導致勞工身心健康受害。若情節重大者，不必持續發生一次也可能成立。 職安署職業衛生健康組副組長彭鳳美說，這五項要件缺一不可，利用職務不僅限上對下的權勢關係，包括平行的同事關係，甚至下對上也算，派遣勞工適用，但承攬人員、業務往來第三方，則以職場不法侵害處理，不在霸凌專章範疇。 她進一步說，很多主管擔心管理權行使合不合理很模糊，日後若要求下屬工作績效，將被質疑霸凌。她舉例，假設該業務平均一個月可完成，主管卻限定三天內完成，就算不合理，職安署後續將訂指引、樣態供企業參考。 此外，準則也列舉了五種霸凌行為樣態，包括言語暴力、社交排斥、職務干預、權力濫用、名譽侵害。彭鳳美強調，不是這五種樣態以外就不算霸凌，仍必須審酌事件發生背景、頻率、行為人動機及目的等。她舉例，辦公室揪喝飲料、吃雞排，因不涉及職務執行，原則上不符職場霸凌定義，不過仍要視情境而定。 五種常見職場霸凌行為樣態 行為樣態例示言語暴力冒犯、謾罵、侮辱、恐嚇、威脅或長時間不當斥責等言行社交排斥刻意排擠、孤立、忽視、冷落、不讓參與必要之重要會議、事務或活動職務干預刻意阻礙工作、利用職務刁難、刻意隱瞞資訊或提供不當資訊權力濫用以權利欺壓，刻意分配不合理工作目標或能力明顯不符之工作等名譽侵害刻意散步謠言、當眾羞辱、嘲諷、貶低人格、未經同意揭露個人隱私其他其他相類之言行 若霸凌行為人是公司的最高負責人，新法明訂勞工可向地方政府申訴。勞動部預告的「地方主管機關受理最高負責人職場霸凌事件申訴處理辦法」草案，重點包括定義「最高負責人」；規範地方主管機關調查期限、方式；定明當事人及相關單位應配合調查的義務，被申訴人不得規避、妨礙或拒絕。 此外，彭鳳美說，新法規定被霸凌的勞工必須在霸凌行為終了的3年內申訴，或離職1年內提出申訴。 勞動部強調，若違反相關規定最高可處300萬元罰鍰，且得依事業規模、性質或違反情節，加重至法定罰鍰最高額1/2，也就是最重可罰到450萬元。

2022年年度企業要求證照的證照如下，提供大家! 每個職類都會對應不同的證照，104學習精靈在2022年12月即將發表的【職場學習白皮書】的調查趨勢中發現：104人力銀行從求職媒合的數據中，求職者找工作有證照與無證照，企業在面試邀約的差異，發現：2022年至8月有證照比無證照相比較，有證照的求職者面試邀約數相較無證照的求職者高出3成5，證照在特定的職務會是個加分的敲門磚。 企業要求證照為：企業職務刊登的職務中，要求應徵者必須具備的證照條件要求；本證照的排名為：統計該證照在104刊登的職類中的涵蓋率，來做TOP 10排序 統計時間為：2022年1月至8月的刊登數 🟡TOP 1🟡 堆高機操作技術士 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10028900 🟡TOP 2🟡 勞工安全衛生管理員 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10046815 🟡TOP 3🟡 防火管理人員 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029197 🟡TOP 4🟡 國際專案管理師PMP 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029355 🟡TOP 5🟡 甲種勞工安全衛生業務主管 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10040671 🟡TOP 6🟡 乙級工業配線技術士 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10028698 🟡TOP 7🟡 不動產經紀營業員 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10028895 🟡TOP 8🟡 國際標準ISO 9000主導稽核員 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029227 🟡TOP 9🟡 AutoCAD國際認證 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029045 🟡TOP 10🟡 品質工程師(CQE) 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029229 --------------------------------------------------------------- 看更多其他排行榜 📌2022年企業要求的職場工具TOP 10 排行榜 📌https://bit.ly/3Pf9C8h 📌2022年企業要求的職場技能TOP 10 排行榜 📌https://bit.ly/3Bn80DT --------------------------------------------------------------- 【104學習精靈】致力打造共學社群 在這提供各學習創作者、學習平台…等，打造出屬於您在104的學習舞台，在這您所學的紀錄在您創辦的共學社群，作為傳承，建立您專業個人形象；未來共學社群將會提供創作者互動課程平台，凝聚更多學習用戶。 ✨更多免費學習與證照資訊，都可加入【104學習精靈。IG帳號】✨ https://www.instagram.com/104nabi/

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【個案情境說明】 工作三個月有新人試用期考核，因為真的不完全熟悉所有的工作，在試用期三個月績效面談完後，主管告知試用期要被延長三個月，工作上真的很盡心盡力，覺得在工作越來越累，一開始進到這份工作的熱情好像已經消失，是否該繼續堅持這份工作下去，還是該放棄提離職呢？ 【個案情境思考】 一、 從情境中發現問題 1. 不完全熟悉工作，在這三個月過程，是否有給予必要的訓練及足夠的協助 2. 績效面談後被告知延長，是否清楚知道主管期許與問題所在，避免不合理 3. 工作熱情已經喪失，此時很有可能已經在負面情緒中思考，較難客觀決策 二、 從問題中思考原因 1. 如果在這三個月其實組織有給予足夠的訓練及協助，還是被延長試用期，則可能是自己的問題居多，若否則可能也有組織面問題，思考主因為何? 2. 在績效面談時，主管給的回饋或評價，是否與自己的認知理解相同，若真的很清楚知道自己無法達成的原因，至少也知道未來是否有機會來改善 3. 工作熱情喪失，需想想是什麼原因造成，還是只是因為很累導致的狀況，若真的有思考清楚導致工作熱情喪失的原因，也較能判斷是否要繼續堅持 三、 從原因來評估行動 1. 若非組織因素造成，而是自己的問題居多，若能找到沒做好的原因，可以針對原因來擬定具體改善方案，被延長試用期是能證明自己能力的機會 2. 與主管績效面談過程，針對主管給的明確建議或具體目標，並確認是否組織能給予相關的協助，在可以預期努力會看到成果的前提下，再努力看看 3. 若喪失熱情要想清楚，到底這份工作是否適合?以及這份工作成果對未來的職涯發展是否會帶來價值?若兩個問題皆為否，再思考是否真的要離開現職 四、 從行動來推論結果 1. 針對自己能力不夠的地方，若經過試用期延長的證明後，能提升自己能力 2. 針對主管具體要求，除了自身努力也善用組織資源，會對未來工作更上手 3. 若確定要離職，務必記得要能好聚好散，離開時盡量不帶遺憾跟委屈離開 【參考結論】 試用期被延長，有時是合理有時可能會有一些較難客觀理解的因素，若能從被延長的過程有所學習，思考清楚這份工作是否真的是自己要的，堅持下去一定會有不同的收穫；既然都來了這工作，就努力把能做的做好，若真的最結果還是不好，至少能問心無愧，也要能知道自己還有哪裡不足，若能正向思考，會是職場工作中，難得的學習。

說真的，每次看到 Anthropic 發新版本，我的第一個反應都是：「又要重新學一遍嗎？」但這次 Opus 4.8 真的讓我停下來多看了幾眼，因為它帶來的不只是「更聰明的 AI」，而是整個使用邏輯的根本性改變。 【什麼是 Dynamic Workflow？】 幾個月前，我在處理一個客戶的專案，需要同時做市場研究、競品分析、整理成一份報告，最後還要跟工程師溝通實作細節。用舊版 Claude 來做，你會發現自己像個交通指揮員，不斷地把輸出貼到下一個對話框，然後再等，再貼，再等。非常累。 Opus 4.8 的 Dynamic Workflow 解決的就是這個問題。它讓多個 AI Agent 可以根據任務需要，自動組建成一個工作流程。你不需要一直在中間傳遞訊息，這些 Agent 會自己協調。 例如你說「幫我研究台灣電動車市場，寫一份給投資人看的分析報告」，Dynamic Workflow 會自動拆分：一個 Agent 搜集數據、一個分析趨勢、一個負責撰寫格式，最後一個做品質把關。四個角色同時在工作，不是排隊的。 【Multi-Agent 系統：不只是技術，是組織邏輯的改變】 一個很聰明但孤軍奮戰的人，跟一個能力普通但懂得分工協作的團隊，哪個更能解決複雜問題？答案很明顯。Multi-Agent 系統的出現，讓 AI 從「一個超級員工」變成了「一個能夠自我管理的團隊」。 Opus 4.8 的 Multi-Agent 架構有幾個特點：第一，角色分化更清晰；第二，失敗容忍度更高；第三，可以非同步運作。這才是真正有感的升級。 【商業意義：未來企業用的不是「一個 AI」，而是「AI 團隊」】 現在很多企業導入 AI 的思維還停留在「找一個好的 AI 工具」。但 Multi-Agent 系統的出現，代表企業未來面對的是「如何管理 AI 團隊」的問題。你需要設計 AI 的分工架構、設定任務的優先順序、建立品質審核機制。 一個由 Multi-Agent 組成的 AI 團隊，理論上可以 24 小時不間斷工作，成本遠低於雇用真人。對中小企業來說，這是翻轉競爭格局的機會；對大企業來說，這是降低重複性工作成本的工具。 【挑戰和隱憂】 Opus 4.8 和 Dynamic Workflow 還有幾個問題需要正視：第一，成本偏高，Multi-Agent 系統同時調用多個模型，token 消耗是單一模型的好幾倍；第二，可控性不足，Agent 自動協作過程中很難搞清楚「它現在在做什麼」；第三，錯誤放大效應，初始任務描述有問題，整個流程可能把錯誤放大。 但這些問題都是可以解決的，方向已經確定了。 【對普通人的建議】 如果你是個人使用者，試試把一個你覺得「太麻煩了」的任務直接丟給它。如果你是企業主或管理者，現在是思考「哪些工作流程可以被 Agent 化」的時候了。不是防禦性的「哪些工作被 AI 取代」，而是進攻性的「哪些流程可以重新設計」。 Anthropic 推出 Opus 4.8 和 Dynamic Workflow，在我看來是 AI 發展史上的重要轉折點。不是因為它「更聰明了」，而是因為它改變了 AI 工作的基本邏輯，從單兵作戰到團隊協作。 --- 想更深入了解 AI Agent 如何應用在工作和生意上？ 👉 AI.com.tw 是台灣專業的 AI 應用資訊平台，提供最新 AI 工具評測、企業導入案例、以及實用的 AI 工作流程教學。立即前往 https://ai.com.tw 探索，讓 AI 真正幫你工作！

適用考試：TQC+ 基礎電腦輔助平面製圖 AutoCAD 2020 試題題型：操作題，第一至三類各考一題共三大題十五小題。 試題提供：官方題庫 技能規範：(1)綜合應用一 (2)綜合應用二 (3)綜合應用三 從電腦繪圖時期開始，AutoCAD廣泛運用在各大產業中，其地位早已穩不可撼，而Autodesk也不斷強化AutoCAD的性能，使AutoCAD在電腦工程製圖的輔助軟體中脫穎而出。 從基礎繪圖至多變化的圖形循序漸進學習，充分了解AutoCAD於各領域之應用層面。 更多資訊：https://cloud.csf.org.tw/index.aspx?P=Pr265

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【前言】 在進行機械製圖時，所使用的立體圖大都為等角圖。大都是使用3D建模軟體，如Inventor、Fusion 360、SoildWorks、CREO……等等，直接把立體的檔案擺一個視角。 而AUTOCAD也能繪製立體圖，同時，它也能直接用平面的方式繪製等角圖！ 基本上製圖課前半段都在建立繪圖概念，這部分可以使用紙筆進行教學，也能使用AUTOCAD進行，順便熟悉軟體的操作 【學習目標】 1. 了解等角圖 2. 了解如何使用AUTOCAD 2D的功能來繪製等角圖 【基本知識】 立體正投影法有細分為等角投影、二等角投影和不等角投影。 用等角投影所做的2D圖面就是2D 等角圖。 2D 等角圖是 3D 等角投影的平面表現法，是理想的立體圖表示方法，假設光源皆為平行，視點位於無窮遠處，其長寬高(XYZ)三個方向分別相差120度延伸，只要方向相同，線段皆為平行，不像透視圖一樣有所謂的「消失點」。 【正式教學】 ＊操作細節請見影片 影片連結：https://vimeo.com/manage/videos/646449455 (影片太大無法上傳) 等角圖操作參考補充資料：https://expert-resource-center.tw/autodesk/question/25 等角製圖 要使用AUTOCAD的等角製圖，可以直接開極座標功能，鎖定90、210、330度進行繪製，或是可以開啟等角製圖的功能，加快等角圖的繪製 開啟方法： 滑鼠右鍵點擊螢幕下方「極座標」按鈕，選擇「追蹤設定」、選擇鎖點與格線、勾選鎖點類型中的「等角鎖點」。在2022版中一次可以選擇一個平面進行繪製，在下方有按鈕可以選擇平面。 等角圓、弧和圓角 請注意，當我們繪製等角圖時，「圓弧」會成為「橢圓弧」，若要精準的繪製圓弧，請使用「 ElLLIPSE 」指令的等角圓功能。輸入EL按空白鍵，輸入I或點選等角圓即可使用。 練習： 1.等角圖轉三視圖(用第三角法) 2.三視圖轉等角圖(用第三角法) 【等角圖注意事項】 1.注意不管等角圖在怎麼像，都只是平面的圖，如果使用AUTOCAD內的立體視角旋轉，就可發現不管怎麼轉，圖都長一樣 2.據我所知AUTOCAD中，沒有內建不等角視圖和二等角視圖的鎖點模式，只能用極座標追蹤的功能去繪製。這兩種視圖，除了美觀用途以外也大都不會用到，建議使用其他軟體繪製。

Verilog是一種硬體描述語言（HDL），用於設計、模擬數位電子系統。於1985年由Phil Moorby和Prabhu Goel開發，目的是在簡化數位電路的設計流程。Verilog廣泛使用在集成電路（IC）和FPGA（程式設計閘陣列）開發，是硬體、數位IC設計工程師主要工具之一。 ＃為什麼選擇Verilog？ 1.簡單易學：相比其他硬體描述語言，Verilog屬於較為簡單語法，讓初學者可以更快上手。 2. 高效模擬：Verilog支援數位電路模擬設計，允許工程師在實際製造之前進行功能驗證，減少錯誤和修改成本。 3. 廣泛應用：從微控制器到大型處理器，Verilog在各種數位設計項目中都有應用，許多EDA（電子設計自動化）工具支援。 #Verilog主要功能 *模組化設計：Verilog允許設計者將複雜的電路分解為更小的模組，這不僅提升了可讀性，也方便團隊合作。 *支援時序和組合邏輯：透過Verilog，設計者可以描述數位系統中的時序邏輯和組合邏輯，精確模擬硬體行為。 *同步和非同步電路設計：Verilog能夠靈活地描述同步與非同步電路，適用於各種不同的應用需求。 #Verilog應用領域 Verilog在許多領域都有應用，尤其是在電子設計和半導體行業。它常被用於ASIC（應用專用晶片積體電路）設計、FPGA開發、數位信號處理（DSP）系統設計等。 總結來說，Verilog是設計和驗證數位系統的強大工具，對於希望進入數位電路設計領域的工程師來說，是不可或缺的技能。如果你想深入了解數位電路的運作原理，Verilog將是你學習的首選工具。

甄選簡報不只是重述履歷，關鍵在於把背景經歷連結到目標職位。作者分享利用AI工具優化背景介紹，整理專業經歷、量化成就與個人優勢，讓簡報更有說服力，在眾多候選人中脫穎而出。本文節錄自《AI職場溝通力》。 文／紀菲 本文目錄（點擊可快速前往） 用AI梳理背景介紹，展現你的獨特優勢甄選簡報開場如何建立良好第一印象？個人背景介紹別寫成流水帳準備面試甄選「個人背景介紹」，讓AI幫忙改 用AI梳理背景介紹，展現你的獨特優勢 前一節我們深入探討了如何運用AI洞察行業趨勢、為職業發展指明方向，本節將介紹如何利用AI展開甄選簡報，迅速而有效地實現職場躍遷。 首先，我們要對甄選簡報的結構有清晰的認知。一場精采的甄選簡報通常由以下幾個關鍵部分組成：開場問候、自我介紹、感謝機會、背景介紹、職位認知、甄選優勢、工作計畫、願景期待等，如下圖所示。 ▲ 甄選簡報的結構 甄選簡報開場如何建立良好第一印象？ 簡報開場是建立第一印象的關鍵時刻，這時簡報者應該進行誠摯的問候、做簡潔的自我介紹，以及對給予甄選簡報機會的個人或組織表示感謝。例如： 「尊敬的各位長官，親愛的同事們，大家好！」 「我是來自第三分行的小C。今天，能夠站在這裡參與二級分行行長職位的甄選，我感到無比榮幸和激動。在此，我要感謝分行經理為我們提供這次展現自我、相互學習的機會。」 「今天，我帶著滿腔熱忱和對職位的深刻理解而來，我期望透過這次甄選，不僅能夠充分展現自己的專業能力和潛力，更能夠獲得各位長官和同事寶貴的指導和建議，以促進我的專業成長和職業發展。」 「我的甄選報告分為四個部分：背景介紹、職位認知、甄選優勢和工作計畫。接下來我將詳細闡述。」 在甄選簡報中，一段有針對性的背景介紹不僅能吸引面試官的注意，更能凸顯你的專業素養和個人魅力。我們還可以利用AI來優化這部分內容，讓你在眾多候選人中脫穎而出。 個人背景介紹別寫成流水帳 很多人在撰寫背景介紹時會陷入一些迷思。比如，有人可能會像記流水帳一樣，簡單地羅列自己的學習和工作經歷，卻忽略了這些經歷與甄選職位的關聯性。這樣的介紹不僅缺乏吸引力，還可能讓人質疑其與職位的匹配度。 一個不好的案例如下： 一位候選人站在台上說：「我在大學主修市場行銷專業，畢業後在四家不同的公司工作過，工作內容涉及市場分析、銷售和專案管理。」這種介紹雖然提供了資訊，但缺乏重點和說服力，更像是對履歷的簡單複述。 相比之下，分享一個優秀的案例能夠透過具體的成就和與職位相關的經驗來吸引面試官的注意。 一位候選人這樣介紹自己：「我在大學期間專注於學習消費者行為學，這為我後來在A公司從事市場分析職位提供了堅實的理論基礎。在B公司，我領導了一個五人團隊，透過精準的市場定位策略，成功將新產品的市場佔有率提高了40%。這些經歷不僅鍛鍊了我的分析和領導能力，也讓我深刻理解了如何將理論應用於實踐，這也正是我爭取當前這個產品開發職位的優勢。」 在上面這個例子中，候選人透過以下方式提升了背景介紹的品質。 明確相關性：直接點明了學習和工作經歷與甄選職位的直接聯繫。 量化成就：使用具體的數字來描述成就，增強了說服力。 故事化呈現：透過講述自己的職業旅程，使經歷更加生動和有吸引力。 展現專業成長：強調了在不同職位上學到的技能和知識，以及它們對當前參與甄選的作用。 此外，優秀的背景介紹還應該滿足以下要求。 簡潔精練：避免冗長的敘述，專注於傳達最關鍵的資訊。 真誠表達：真實、不誇大成就，以建立信任。 個性化：展現個人特質，讓面試官感受到你的獨特之處。 目標受眾導向：考慮面試官的期望，確保介紹內容符合他們對候選人的期待。 清晰的語言：使用易於理解的語言，避免使用行業術語或縮寫，確保面試官能夠輕鬆理解。 透過上述內容，我們可以看到，一個優秀的背景介紹不僅能夠展現你的專業背景和成就，還能夠透過具體的例子和故事來展現你對甄選職位的熱忱和適應性。這樣的背景介紹能夠讓面試官對你留下深刻印象，並讓你從眾多候選人中脫穎而出。 準備面試甄選「個人背景介紹」，讓AI幫忙改 如果你還是不知道如何完善自己的背景介紹，那是時候讓AI幫你一把了。 小李準備爭取公司的市場部經理職位，他給AI發送了自己的背景介紹草稿： 我正在準備一份甄選簡報，但我不確定如何讓我的背景介紹更加吸引人。以下是我的一些基本資訊：●我畢業於X大學市場行銷專業；●我在Y公司擔任市場分析師3年，參與了多項成功的行銷活動；●目前我在Z公司擔任市場部副經理，負責產品推廣和團隊協調。我希望能夠強調自己的專業背景和實際經驗，讓面試官看到我適合市場部經理這個職位。請幫我完善這部分內容。 AI回答： 當然可以，以下是針對您背景介紹的完善建議，您可以根據這些內容來調整您的簡報。 尊敬的面試官，首先，請允許我簡單介紹一下自己。我是〔您的名字〕，畢業於X大學市場行銷專業。這所學府不僅賦予了我深厚的專業知識，更重要的是，它激發了我對市場動態的敏銳洞察力和對創新行銷策略的不懈追求。 在Y公司擔任市場分析師的3年時間裡，我有幸參與了多項具有里程碑意義的行銷活動。這些活動不僅提升了品牌影響力，也顯著增加了公司的市佔率。我深刻體會到，成功的行銷活動背後是對市場趨勢的精準把握和對消費者心理的深刻理解。我可以自豪地說，我在這個過程中扮演了關鍵角色，不僅貢獻了創意，更透過資料分析確保了策略的科學性和有效性。 目前，我在Z公司擔任市場部副經理，負責產品推廣和團隊協調。這個角色讓我更加深入地理解了市場運作的複雜性，以及如何領導一個團隊達成共同的目標。我學會了如何在壓力下保持冷靜，如何激勵團隊成員，以及如何透過資料驅動的決策來優化我們的市場策略。 我的背景和經驗讓我對市場行銷有著全面而深入的理解。我相信，這些經驗將使我能夠在市場部經理這個職位上發揮重要作用，為公司帶來創新的行銷理念和實際的業績增長。 謝謝大家的聆聽，我期待能夠與大家共同探討如何將這些經驗轉化為公司的成功。 請根據您的具體情況和演講的風格適當調整上述內容，以確保它能夠真實反映您的背景和經驗。祝您甄選簡報成功！ 隨著本節內容的展開，我們深入瞭解了AI如何在職場甄選中成為我們的得力助手。從小李的案例中，我們看到AI如何巧妙地轉化平凡的背景經歷為引人入勝的演講，增強個人故事的吸引力和說服力。 你下一次準備甄選的時候，不妨讓AI來幫忙。它能讓你的背景介紹更加突出，讓你的簡報更有吸引力。這會增加你脫穎而出的機會。每一次甄選都是一次寶貴的自我展示和成長機會，無論結果如何，你都向目標更近了一步。願你保持積極，持續學習，不斷超越自我。 最終，希望AI伴隨你在職場中穩步前行，助力你實現職業夢想，讓你在走每一步時都堅定而充滿信心。 節錄自：商周出版《AI職場溝通力：讓你在彙報、面試、提案中一開口就說服人．AI時代不被淘汰的職場溝通學》／紀菲 著

C++基礎必修課(涵蓋「APCS大學程式設計先修檢測」試題詳解) 資深教師共同執筆，結合運算思維、程式設計與APCS先修檢測，是⼀本入門好上⼿的學習書！ ．資深教師共同執筆：由科技大學教授程式設計教師與補教業教授APCS教師共同編著，針對目前高中職與大學初學者學習程式設計所應具備的基本素養所編寫入門教材。 ．程式設計技能養成：書中範例程式有別於市面程式設計入門書，特別由語法解說、範例說明、問題分析、程式設計進行循序漸進的範例實作與解說，訓練初學者具邏輯思考與解決問題的能力，讓初學者輕鬆進入C++程式設計的殿堂。 ．內容多元豐富範例：內容涵蓋資料型別、變數、運算式、流程控制、陣列、函式、遞迴、變數生命週期、結構與自定資料型別等，融入APCS重點解說，提供範例貼近日常生活，讓初學者能學以致用。 ．APCS先修檢測訓練：每章皆整理歷屆APCS觀念題詳細解析，讓初學者學習後即可馬上練習加深印象，同時也方便教師教學。APCS實作題提供圖例與完整解說，讓初學者具有APCS檢測解題能力獲取高分。 書籍完整資訊：https://bit.ly/46Iu35O

想要在 Excel 中快速計算兩個日期之間相隔的年數、月數或天數嗎？DATEDIF 函數就是您的最佳選擇！這個功能強大的日期計算工具不僅可以幫您輕鬆處理時間差計算，還能靈活應用於各種日期相關的分析任務。延伸功能倒數日期文章內也有介紹，讓我們一起深入了解這個實用的 Excel 函數，掌握日期計算的竅門！ DATEDIF ➤功能：計算兩個日期之間相隔的年數、月數或天數 ➤語法：= DATEDIF（開始日期，結束日期，參數） ➤舉例：=DATEDIF(A2,B2,"y")，表示從2024/8/5到2026/8/17總共有2年，而如果想知道從開始到結束有幾天，可以更改參數從"y"變成"d" 補充說明 =YEAR(B3)-YEAR(A3)，表示從2024/8/1-2027/8/13總共有3年，以此類推 另外，也可以在excel上計算倒數日期 🔍歡迎在104學習精靈關注【超級辦公室達人】獲得更多實用的小技巧 ✨如果喜歡這篇文，也歡迎免費加入共學✨

從電競選手到軟體工程師-子翔的故事- Mr.6 的訪談 曾經是電競選手的子翔，曾獲得 PUBG 職業聯賽臺港澳賽區約200個隊伍中獲得第三名，電競選手的訓練是很刻苦的，每天都是12個小時的訓練起跳。但子翔在畢業後，思考自己的職涯的未來，抱定決心想在軟體工程領域發展，來聽看看他的心路歷程。 從電競選手到軟體工程師-子翔的故事 - Mr.6 的 104 人力銀行 Giver 訪談- https://youtu.be/jHPjX6aiwrM

在台積電的工作環境中，內部術語仿佛變成公司文化，不僅反映出台積電的核心價值觀，還有助於提高溝通效率與管理效能。了解這些術語後對於台積電內部員工、供應商來說很是重要，有效幫助雙方更有效率合作，避免誤解。 1. 「ICIC」：台積電核心價值縮影 ICIC 代表誠信正直（Integrity）、承諾（Commitment）、創新（Innovation）、客戶信任（Customer trust）。這四大核心價值是台積電基礎。無論是內部管理還是與外部合作，ICIC都是每個員工必須遵循的標準。合作夥伴熟悉這一術語，將能更好地理解台積電的工作方式和期望。 2. 「標竿學習」：追求高標 台積電強調「標竿學習」（Benchmarking），這是一種從其他領先企業中學習的方式。員工們經常會被問到：「這項事務是否有標竿學習的對象？」這個問題鼓勵團隊借鑒外部成功案例，從而提升內部管理和創新能力。標竿學習讓台積電保持行業領先，並不斷自我優化。 3. 「AR管理」：提升執行力 AR 代表「待完成任務」（Action Required），在台積電的會議和日常工作中，主管經常會指定下屬完成特定的 AR，並要求定期回報進度。AR 管理強調對任務的即時反應和責任承擔，有效提高工作效率，確保每項工作能夠按時高效完成。 4. 「持續改善」：打造卓越企業文化 台積電推動的「持續改善」（Continual Improvement Team，CIT）是其企業文化中的重要元素。每年公司會舉辦改善案例發表會，表彰員工的優秀改進方案，並期望供應商也能參與其中。這不僅提升了內部運營效率，也加強了外部合作夥伴的競爭力。 5. 「8D方法」：系統化問題解決方案 台積電採用的「8D 方法」是一種標準化的問題解決流程。當遇到技術或管理問題時，團隊需要按照8D流程分析問題並提出改進措施。8D 方法有助於公司迅速、有效地解決問題，並通過不斷學習提高團隊的解決問題能力。 6.「review」：檢討進步 簡單來說是對於工作過程中的檢討、評估，尤其台積每個專案、工作任務，需要經過主管、同事「review」，相對更順利找出bug並加以改進。透過「review」可以讓員工成長，增加專業技能。 7.「Highlight」：問題浮現關鍵 台積電工程師最怕聽到「highlight」 ，因為代表同仁中有人犯錯。一旦被highlight後，當事人需對問題解釋並提出解決方案。目的是解決問題的方式，還能防止類似錯誤重複發生。雖然過程讓人備感壓力，卻於提升邏輯思考和解決問題的能力。 8.「Align」：減少摩擦 「Align」 常用來強調對齊想法的術語，尤其是在上下級之間，適用於領導與員工間，也常用於團隊討論中，幫助成員消除分歧並達成共識。Align 能有效避免無效溝通與誤解，促進團隊合作。 9.「Backup」：預防風險 在台積電「Backup」 不僅指數據備份，還體現在管理上，從員工請假時的替代人員到生產線故障的備用設備，確保每個環節穩定運作。備份策略是風險管理的關鍵，有助於減少突發狀況帶來的損失，保障企業運作順暢。 在台積電專業術語不僅是日常溝通的工具，還是管理思維的體現。理解並掌握這些術語，有助於新進員工與外部供應商快速適應台積電的工作文化，並提高合作效率。

台灣公司一般都會提供三節獎金的福利，你知道是哪三節嗎?一般來說，三節禮金是指農曆春節獎金、端午節獎金、與中秋節禮金。但三節獎金一定要給嗎?不給會觸法?你是否該應該理解自己的福利喔! 在台灣，是否發放三節獎金主要取決於公司的政策和與員工簽訂的勞動契約。如果公司在勞動契約、員工手冊或其他書面文件中明確承諾發放三節獎金，則公司有義務按照規定發放，否則可能會被視為違反勞動契約。 【勞基法與三節獎金】 根據台灣《勞動基準法》（勞基法），三節獎金並不是強制規定的法定福利，因此公司沒有法定義務必須發放三節獎金。勞基法主要規範的是最低工資、工時、休假、加班費等基本勞動條件。 【違法情況】 不發放三節獎金是否違法，主要取決於以下幾個因素： 勞動契約或公司政策： 如果勞動契約或公司政策明確規定了三節獎金的發放，且公司未按規定發放，則員工可以依據契約條款要求公司履行約定。 如果公司在勞動契約或員工手冊中並未明確承諾發放三節獎金，那麼公司不發放也不算違法。 公司慣例： 如果公司過去有固定發放三節獎金的慣例，而未提前通知員工停止發放，則可能會被視為違反勞動慣例，員工可以向勞動局或法院提出申訴。 然而，新入職的員工是否能在工作不到三個月的情況下享受這項福利，則取決於公司的政策和規定。本文將探討一些常見的處理方式以及相關因素。 公司政策和規定 不同公司對於三節獎金的發放有不同的政策，以下是幾種常見的情況： 按比例發放： 有些公司會根據員工在公司工作的時間按比例發放三節獎金。例如，如果一名員工在中秋節前只工作了兩個月，而年度獎金是基於三個月計算的，那麼該員工可能會獲得相應比例的獎金，如獎金的三分之二。 試用期規定： 有些公司規定試用期內的員工不享受三節獎金。因此，如果新人仍處於試用期內，他們可能不會得到這項獎金。這種情況下，員工需要在試用期結束後才能享有相應的福利。 發放標準： 有些公司有特定的發放標準，例如必須在節日前工作滿一定天數或月份才能獲得三節獎金。如果新人不符合這些標準，則可能無法獲得獎金。這類規定通常會在公司員工手冊或勞動契約中有所提及。 具體例子 為了更好地理解這些政策，以下是一些具體的公司例子： 公司A：規定所有員工均按比例享受三節獎金，不論工作時間長短。假如某員工在中秋節前工作了兩個月，則該員工可獲得相應比例的中秋獎金。 公司B：規定試用期內的員工不享受任何福利，包括三節獎金。假如某員工在端午節前工作了兩個月，因尚在試用期內，則無法獲得端午節獎金。 公司C：規定員工必須在節日前工作滿三個月才能獲得三節獎金。假如某員工在春節前工作了兩個月，則無法獲得春節獎金。 詢問公司 最好的方法是直接詢問公司的HR部門或參考員工手冊中的相關規定，以了解具體的獎金發放政策。這樣可以確保員工了解自己的權益，也可以避免不必要的誤會。 結論 新入職的員工是否能在工作不到三個月內獲得三節獎金，主要取決於公司的具體規定。不同的公司有不同的政策，有的按比例發放，有的則在試用期內不發放，或要求員工必須工作滿一定時間。建議員工在入職時仔細閱讀相關規定或向HR部門確認，以了解自己的權益和義務。

專案管理-快問快答系列01 問題：求職的時候常常在職務名稱上看到「NPI」，但什麼是NPI呢？ 回答： NPI在科技業是一個很常見的縮寫，全名是：New Product Introduction，只要提到「NPI」，我們一定還得認識它的好朋友-名字叫做「Sustain」。那麼，這兩者之間最大的差別是什麼？ 簡單的區分這兩者最大的關鍵是：「產品量產上市的日期」。 1. 在產品量產上市「之前」，會經歷一段產品研發過程，而這段過程稱為NPI 2. 在產品量產上市「之後」直到「停止生產出貨」這一段過程就稱為Sustain 有了這樣的概念，下次看到NPI PM, NPI RD, NPI Supply Chain…等，大致上就會知道這個職務會參與到產品的哪一段週期了。

文章導覽由生活條件來看工作由符合性格和氣質來看工作工作/生活的平衡，從了解自己開始！ 又到了一年一度令人感傷的畢業季，相信畢業生們除了忙著拍畢業照跟結算學分之外，不少畢業的同學或隔年畢業的同學，一定都得開始慢慢把視野轉向了工作市場！但很多同學可能雖然知道自己有興趣的方向或工作型態是甚麼，但可能比較沒有實際來到真正的職場去摸索自己未來志向的經驗，今天這篇文章就從新鮮人們最有興趣工作條件，像是環境氣氛跟是否能遠距，含括到5大類工作領域的代表形象，大家快來看看其中有沒有那份你尋找已久的夢想工作職位吧！ 由生活條件來看工作 首先我們綜合了一些新鮮人在找工作時最有興趣的幾樣特質及生活型態！分別是「工作環境及相處氣氛佳」、「具有挑戰性跟新鮮感」，還有最後一個「具有方便性和彈性空間」。下面向你推薦幾間以這些特質聞名的公司或相關工作！ 工作友伴及環境氣氛為首要考量 （環境人際品質、上下屬關係） 在104公司評價中漢宏國際物流有限公司以及德商foodpanda台灣總部_富胖達股份有限公司在三大項目「人人都說好」、「環境超chill」、「氣氛好開心」中皆獲得前五名的佳績！ 漢宏國際物流有限公司： 點我看工作機會 德商foodpanda台灣總部_富胖達股份有限公司： 點我看工作機會  風氣好、氣氛佳，員工評價最有受尊重的工作環境都在這！104公司氣氛排行榜！ 具有挑戰性、新鮮感或時常出國 （外商、業務相關、遷調機會多） 《比薪水》薪資網站在2020年的調查中，「新加坡商蝦皮娛樂」、「台灣微軟股份有限公司 (Microsoft)」、「SAMSUNG 台灣三星電子」這三間外商都比該領域的平均薪資高出一截！而在Universum這間公司於2021年的台灣大學生的百大理想雇主調查中，也可以看到「LINE Taiwan_台灣連線股份有限公司」、「台灣微軟股份有限公司 (Microsoft)」都榜上有名！ 新加坡商蝦皮娛樂：點我看工作機會SAMSUNG 台灣三星電子：點我看工作機會LINE Taiwan_台灣連線股份有限公司：點我看工作機會台灣微軟股份有限公司 (Microsoft)：點我看工作機會 「外商」關鍵字：點我看工作機會「外商業務」關鍵字：點我看工作機會「升遷機會」關鍵字：點我看工作機會 注重方便性和彈性空間（可遠距、上下班時間有彈性） 現在因疫情關係，工作是否能遠距進行成為一大關鍵！下面跟大家介紹小編自行參與過的TELUS的遠距工作機會，以及相關的關鍵字推薦！ TELUS INTERNATIONAL AI INC.：點我看工作機會 「彈性時間/遠端工作」關鍵字：點我看工作機會「彈性排班」關鍵字：點我看工作機會 由符合性格和氣質來看工作 不知道自己想要的工作型態也沒關係！在這個區段，我們用列出職場中主要的工作角色定位，並推薦你這些定位的相關工作，供大家評估一下自己的性格適合怎麼樣的職場角色啦！在「創意人」、「操盤手」、「開拓者」、「觀察者」和「代言人」五大類中，找尋最符合你的敘述及職缺推薦吧！ 洞悉市場 - 創意人：有自行發揮和彈性空間，擅長follow時下潮流的敏銳人才。活動行銷企劃職務菜鳥平均薪資：$31,391 — 點我看工作機會社群小編職務菜鳥平均薪資：$34,008 — 點我看工作機會廣告文案／企劃職務菜鳥平均薪資$32,358 — 點我看工作機會 綜觀全局 - 操盤手：控管能力極佳，很會將理念化為行動的企劃領導者。專案管理職務菜鳥平均薪資：$42,627 — 點我看工作機會產品經理(PM) 職務菜鳥平均薪資：$42,821 — 點我看工作機會 沙場主將 - 開拓者：與人互動來往會更有活力，交際能力一把罩的實踐者。國內外業務 職務菜鳥平均薪資：$38,657 — 點我看工作機會國貿人員 職務菜鳥平均薪資：$34,180 — 點我看工作機會不動產經紀人 職務菜鳥平均薪資：$44,779 — 點我看工作機會 運籌帷幄 - 觀察者：有著靈活的調解和反應能力，臨機應變、拯救一切的無名英雄。人力資源 HR 職務菜鳥平均薪資：$32,890 — 點我看工作機會特別助理職務菜鳥平均薪資：$43,427 — 點我看工作機會 智慧優雅 - 代言人：兼具理性與感性，完美地將事務最好的一面呈現給顧客的領航員。公關 職務菜鳥平均薪資：$35,711 — 點我看工作機會編輯類人員 職務菜鳥平均薪資：$29,525 — 點我看工作機會記者及採編類人員職務菜鳥平均薪資：$33,853 — 點我看工作機會 所以，我到底適合甚麼樣的工作？ 工作/生活的平衡，從了解自己開始！ 相信大家看到最後，多少對自己想要跟不想的方向有點瞭解了，其實大家也不用太過於緊張，除了盡量蒐集資料跟實際去嘗試之外，多花一些時間去沉澱思考你有的資訊，對於制定目標也是相當重要的！如果看完後，對自己未來的方向還是沒有那麼清楚的朋友，或想更加瞭解自己職場上的合適度的同學，也歡迎做做下方的職業適性測驗，不但能幫你了解自己與期望職位的適配度，還會根據測驗結果，幫你在高適配度的工作上推一把，讓你更有機會得到面試邀約！ 延伸閱讀：104職涯適性測驗 - 幫你成功推上適合你的工作面試！ 更多有關新鮮人求職、實習與職涯相關資訊，都在《104職場力》 正在煩惱找不到實習嗎？只要3個步驟，帶你找到理想實習實習薪水高達36k，實習到底支不支薪？邊學邊累積財富的有薪實習這裡找！超豐富實習科系對照表，1秒找到有料實習文組最好的選擇就是考公職？三大方法一步步點清你迷茫的職涯路途大學生收到面試邀約不用慌，自我介紹四大心法加模板範例大公開【大學面試攻略】9大考古題回答指南！魔王題：如果沒錄取，你會怎麼辦？

擁有品質管理證照資格的人才在許多不同的產業中都會受到歡迎，因為品質管理是關鍵要素，涵蓋了許多業務領域。以下是五大產業，尤其需要品質管理專業人才： 1.製造業：製造業領域需要高品質產品的生產，以確保產品符合客戶期望，同時減少缺陷和生產成本。品質管理專家在製造過程中監督品質，實施改進措施，確保生產過程符合標準。 2.醫療和醫療設備：醫療行業需要嚴格的品質控制，以確保患者安全和醫療設備的可靠性。品質管理專家在醫療設備製造、醫院運營和醫療流程中發揮關鍵作用。 3.食品和飲料業：食品和飲料業需要確保產品的安全性和品質，以符合食品安全法規和標準。品質管理專家參與食品生產和供應鏈管理，確保產品符合標準。 4.航空航太業：航空航太領域要求高度可靠性和安全性，品質管理在這方面尤為重要。對於飛機、太空船和相關設備的生產、測試和維護，需要嚴格的品質管理。 5.汽車業：汽車業也要求高品質和安全性，並需符合法規和標準。品質管理專業人才在汽車零部件生產、車輛組裝和品質測試中扮演關鍵角色。 除了上述五大產業，品質管理專業人才在許多其他領域也會受到歡迎，包括科技、建築、能源、電信和金融等。品質管理證照資格可以幫助個人在各種行業中找到具有挑戰性和有價值的職位。 【延伸閱讀】 熱門證照排行榜文章 | https://nabi.104.com.tw/room/10047738

【前言】 如果我們要表達這個圓有多圓、直線有多直、平面有多平、同一軸線上的軸心有多同心…….等等，是難以用尺寸公差表示的，所以我們需要「幾何公差」 【學習目標】 1. 了解幾何公差的基本概念 2. 學會如何在AUTOCAD中標記幾何公差 【基本知識】 幾何公差有14種，可以分為： 1. 單一型態(和自己比較) 1-1形狀公差： 真直度、真平度、真圓度、圓柱度、曲線輪廓度、曲面輪廓度 2.相關型態(需要和其他的基準比較) 2-1方向公差： 平行度、垂直度、傾斜度 2-2位置公差： 位置度、同心度、對稱度 2-3偏轉公差： 圓偏轉度、總偏轉度 每種幾何公差有對應的定義，細節請參考補充資料 以真圓度為例，若標註圓的真圓度0.003，代表用圓最高點和最低點所繪製的假想圓，其半徑差不能超過0.003mm，如果標註真圓度，直徑0.003，代表半徑差不超過0.003/2，即為直徑段差不超過0.0015mm 幾何公差還有一個特定符號「M」代表最大實體狀況原理，代表該部位的最佳尺寸為「該部位體積最大」的情況下最好，比如直徑10+-0.1mm的孔，最好做到9.9是最好的意思，如果是軸，則是做到10.1mm最好。 那如果我們在軸上標註直徑10+-0.01，真直度0.01M，代表，如果我們不小心做到9.99，這時候的真直度可以做到0.02，因為這樣可以滿足最大實體狀況，可以配合10.01的孔！ 如果是符號L，則是代表最小實體狀況 幾何公差參考資料補充： http://www.taiwan921.lib.ntu.edu.tw/mypdf/drawing14.pdf https://www.keyence.com.tw/ss/products/measure-sys/gd-and-t/basic/about.jsp https://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%B9%BE%E4%BD%95%E5%B0%BA%E5%AF%B8%E5%92%8C%E5%85%AC%E5%B7%AE 【操作教學－使用AUTOCAD插入幾何公差的方法】 ＊操作細節請見影片 影片連結：https://youtu.be/bu5GM5CKt44 插入幾何公差：標註(頁籤)=>標註(面板)=>公差=>設定你要的=>確定 插入基準面的倒三角實心箭頭：插入引線=>點選引線=>按右鍵點選性質或輸入MO指令=>點選引線中的箭頭=>改成「基準實心正三角形」 插入基準面符號：標註(頁籤)=>標註(面板)=>公差=>在基準面辨識碼中輸入字母=>確定=>點選位置 操作的補充參考資料：http://docs.autodesk.com/ACD/2011/CHT/filesACR/WS1a9193826455f5ffa23ce210c4a30acaf-52c7.htm 【注意事項】 1. 幾何公差和基準面的引線，在標準的製圖規範中，要設定為垂直或水平的直線，當年我做學生的時候被這個要求扣分扣得很多…… 【問題】 Q1:那些幾何公差常用那些不常用? 依照不同的產業，有不同的公差，以車床工件為例，常用的是真直、真圓和同心 但以車床、銑床組裝為例，因為主軸會高速選轉，所以常標註偏轉公差 組裝各種精密儀器也較常出現垂直度、平行度等等，不然組件一多，很容易組不起來

我們都知道英文能力對工作而言，非常重要。不論是求職、面試，或升遷、加薪，乃至於出差、外派，最基本也最重要的條件，就是語言能力。但衡量語言能力的標準，不只是質化的「感覺」，還需要量化的數字，而目前企業最看重的，就是多益測驗（TOEIC）。 104人力銀行在2023年三月發布最新「臺灣中大型企業及求職者外語職能管理調查報告」，主要調查對象是臺灣地區且員工人數達100人（含）以上的企業。從報告中得知，英語力在中大型企業已經成為人才任用、晉升、調薪、輪調與海外派任時的重要參考指標。對於求職者而言，具備英語能力，會是企業優先邀請面試、決定是否任用的關鍵因素之一，在獲得企業錄取後，其任用的薪資也較具競爭力。本次調查報告發現，有58.7%的企業認為，語言能力會影響工作表現；59.2%企業認為英語受重視程度有逐年增加；69.2%企業認為有需要提升員工的英語溝通能力；81.6%的企業重視發展國際化人才。 👇點擊連結，呼叫顧問瞭解課程👇 https://pse.is/5zgave 多益，考驗你的職場英語力！ TOEIC（Test of English for International Communication），直譯就是國際溝通英語測驗，是專門為非英文母語人士設計的英文能力測驗，測驗分數可反映「國際職場環境中與他人以英文溝通的熟稔程度」。由於多益測驗不考專業能力的知識或字彙，可檢視受試者的日常使用英文能力，且多益考試是以「職場需求」為主，內容是從世界各地職場的英文資料中蒐集而來，題材相當多元化，涵蓋各種類型、地點與狀況，因此廣受企業青睞，作為鑑別未來員工能力的重要指標。 多益測驗考試分為兩大部分：聽力與口說，分別是495分，因此多益測驗的滿分為990分，並會依照分數高低，頒發不同顏色的證書。最高級的「金色證書」，總分須達860以上，代表受試者可有效運用英文滿足社交及工作所需。接下來則是730分以上的「藍色證書」，代表能應付日常與工作上例行性的業務需求。再下來則是總分介於470分到725分的綠色證書，代表可滿足有限的英文需求、使用常見的單字等。而企業對於新進員工的要求612分，就落在綠色證書的標準。 分數越高，機會越多！ 拼高多益分數，不只讓你擁有一張漂亮的證書，還可以得到更多的工作機會。 近五年有「TOEIC測驗」證照的求職者，平均一人得到的邀約次數，為無「TOEIC測驗」 證照求職者的1.5倍 ，不僅會視為招募標準，英文能力好的員工，更可得到更好的薪資條件，也有更多的升遷發展機會。 考的分數越高，你能選擇的工作越多、會選擇你的公司也越多，你被看到的機會越多！ 除此之外，有多益證照且英文能力好的求職者，平均一人得到企業邀約面試的次數，比沒有多益證照的求職者多了超過11次，且多數要求英文能力的職務，薪資則可從3萬2000元起跳，高於大學畢業生平均起薪約3萬元。理工科有英文要求的工作，薪資更可從4萬6000元起跳，也是大幅高於平均起薪大約3萬8000元。 同時，近年企業對新進員工的英語能力要求逐年增加。2012年調查平均要求多益520分，2021年則成長到612分。不過，台灣的大學生平均英文能力，僅落在550分左右。 多益612以上，邁向成功之路 獲得612分以上的多益分數，可以說是全台大學生的平均以上，也達到了企業要求的標準。不過，612分其實只是「最低」標準，也只是獲得工作的入門磚。若是想要在工作上爭取更多機會，或是成為傑出的人才，持續精進英文能力，才是最重要的。 上面有提到，612分所屬的綠色證書，僅能滿足有限的英文需求，但在全球化的時代，英文能力幾乎是溝通的必須，不僅要達到藍色證書的「例行性的需求」，最好是能夠有效溝通，滿足各種情境所需的英文，才能讓你一網打盡。 因此，能持續學習英文，應該要為身為新鮮人或上班族的你，最重要的首要任務。上班忙碌，時間太少，但只要你願意投入時間，哪怕只是零碎的時間，舉凡讀新聞、看美劇、聽Podcast，都會是學英文的好機會。若是真的難以自己規劃，就讓專業的來，由全台最大的英文學習平台TutorABC為您量身打造課程，每天只要一小時，一周兩到三天，就可以讓您跟著專業外師的帶領，循序漸進提升英文程度。 語言能力無法短時間內提升，所以更應該在平時就做好準備， 一旦有需求，才能夠發揮自己的價值。 不要再看著多益考試望洋興嘆，也別再眼睜睜看著各種需要英文能力的工作機會，從眼前溜走。提升多益成績，也是提升自己格局與未來的方式，也是邁向成功的不二法門。 －－－－－－－－－－－－－ 前往TutorABC官方網站👉https://pse.is/5yynbu

團膳產業的經營發展與策略分析-SWOT與五力分析詹翔霖副教授 團膳業者具備大量供餐能力、HACCP系統認證等，而業態中成功經營者屬性，大多營運年資較長、公司內部人員具備證照者多、通常公司設置接近市場等因素，相對性產業門檻也高，讓潛在進入者較難以進攻，但龍港餐飲也須注意自身的劣勢如供餐模式難以併存（學生餐、企業餐、養護餐）、目前物流設備投入資金高、營運易受放假政策牽制、食材選擇成本高等因素可能造成收入下降。 以SWOT與五力分析方法，暸解龍港餐飲公司時至今日所面臨的優勢、劣勢、威脅與機會，現今該如何面對這些威脅與掌握機會，並將關鍵成功因素做為經營的第一階段指標策略。而在透過五力分析下，龍港餐飲公司在團膳本業具備大量採購力與及大量供餐的能力，在台東市場中難以被取代，具備寡占者的特色。所以龍港餐飲團膳除了積極發揮現有優勢外，若能夠好好運用產業工會、聯盟模式，合作定價、聯合採購以量制價等具有效能之發展策略，並在適時點順勢發展第二階段的多元與多角化經營策略【龍港178購】，定能讓龍港餐飲公司永續發展百年傳承。 近年，消費者注重品質的提升與客製化的要求。隨著生產過程逐漸標準化、成熟化、科技化及穩定化之外，必須同時兼併生產能力和品質安全等重要指標，龍港餐飲公司必須在有限的資源底下，以本身既有的競爭優勢，發揮企業的專長項目，並透過產業價值鏈的層層影響，進行到整合創造企業的永續價值性。主商品以HACCP食品安全管制系統規劃及應證系統執行所注意要項，並將其融入銀髮族六大類健康飲食規劃設計，並開發銀髮健康飲食的新菜色，及家中老人飲食健康需求。 個案學習—詹翔霖築地附件1.2-影片

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在現代的軟體工程領域中，如何提升工作效率並減少錯誤是每位工程師追求的目標。這篇文章將介紹一款名為Warp AI的工具，這不僅是工程師必備的助手，更是一個改變工作方式的革命性技術。透過本文，你將了解什麼是Warp AI、它的功能、以及如何在日常工作中有效使用它。 ▍什麼是Warp？ Warp是一款專為軟體工程師設計的智能工具。它結合了人工智慧（AI）技術，旨在幫助工程師們更快速、更準確地完成各種任務。這款工具可以協助你自動化重複性的工作、提供智能建議、並即時檢測和修正錯誤。這不僅節省了大量的時間，還能顯著提高工作質量。 ▍Warp AI的功能解析 ● 代碼自動補全：Warp AI能夠智能預測你接下來可能輸入的代碼，並提供自動補全功能。這不僅提升了輸入速度，還減少了打字錯誤的機會。 ● 錯誤檢測與修正：當你在撰寫代碼時，Warp AI能即時檢測到可能的錯誤，並提供修正建議。這讓你能夠在錯誤發生的第一時間就進行修正，避免小錯誤引發大問題。 ● 智能代碼片段推薦：根據你以往的代碼編寫習慣，Warp AI會推薦常用的代碼片段，讓你能夠快速插入常見的功能模組。 ● 性能優化建議：Warp AI能分析你的代碼，提供優化建議，幫助你提升程式的運行效率，讓你的應用程式更快速、更穩定。 ▍軟體工程師必備的理由 作為一名軟體工程師，時間和精確度是最重要的資源。Warp AI不僅能讓你在編寫代碼時更有效率，還能降低錯誤發生的頻率。這對於需要快速交付高品質軟體的工程師來說，是一個極大的幫助。此外，Warp AI的智能功能讓你能夠集中精力在更具創意和挑戰性的任務上，而不是被重複性工作拖累。 ▍Warp AI教學 接下來，我們將介紹如何開始使用Warp AI，並讓它成為你日常工作的得力助手。 ● 下載與安裝： 前往Warp的官方網站下載安裝包。 按照安裝指引進行安裝，過程簡單快捷。 ● 初次設定： 安裝完成後，打開Warp應用程式。 進行基本設定，例如選擇語言、主題和快捷鍵配置等。 登錄或創建Warp帳號，以便保存個人偏好和設置。 ● 基本操作： 打開你的代碼編輯器，Warp將自動嵌入並運行。 當你開始編寫代碼時，Warp會自動提供補全建議和錯誤檢測。 你可以通過快捷鍵（預設為 Ctrl/Command+Space）呼出Warp的推薦功能。 ● 進階功能： 使用Warp的性能優化功能，分析你的代碼結構並接受優化建議。 定期更新Warp，以獲取最新的功能和改進。 Warp AI是一款能顯著提升軟體工程師工作效率的強大工具。通過智能補全、錯誤檢測和性能優化等功能，它讓你能夠專注於創意性和挑戰性的工作，減少因重複性任務和錯誤所浪費的時間。希望這篇文章能幫助你了解並開始使用Warp AI，讓它成為你日常工作的強力助手。 ➤ 立即下載：https://www.warp.dev/warp-ai ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報－科技愛好者的產地】獲得更多科技新知！