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特用化學工程師

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如何優化AI生成履歷:避免內容空泛和形容詞過多的實用提示Prompt,ChatGPT 也適用!
如何優化AI生成履歷:避免內容空泛和形容詞過多的實用提示Prompt,ChatGPT 也適用!
在現今競爭激烈的求職市場中,越來越多求職者依賴AI工具來生成和優化他們的履歷。然而,有時AI生成的履歷可能會顯得內容空泛,形容詞過多。為了幫助求職者創建一份既具體又簡潔的履歷,我們總結了一些實用的提示Prompt ,幫助你有效地優化AI生成的履歷,確保它們能夠真實地展示你的技能和經驗。 1. 簡潔明了的描述 - 「請幫助我將履歷中的描述變得更具體,減少不必要的形容詞。」 - 「請將這段文字簡化,使其更加直接和精確。」 2. 提供具體的數據和事實 - 「在履歷中增加具體的數據和事實,減少空泛的形容詞。」 - 「請幫助我用具體的例子來替換這些空泛的描述。」 3. 聚焦於具體成就 - 「請將這些工作經歷中的形容詞替換為具體的成就和結果。」 - 「幫助我強調每個職位的具體成就,避免使用過多的形容詞。」 4. 使用行動動詞 - 「請幫助我用行動動詞來替換這些形容詞,使描述更加有力。」 - 「請將這些描述改寫成以行動動詞開頭的句子,減少形容詞的使用。」 5. 精簡句子結構 - 「請幫助我精簡這些句子的結構,避免冗長和過多的形容詞。」 - 「請將這些段落改寫成更短的句子,保持內容簡潔。」 6. 聚焦於核心技能 - 「請幫助我將履歷中的描述集中在核心技能上,減少形容詞。」 - 「請將這些形容詞替換為具體的技能和經驗。」 7. 使用具體語言 - 「請將這些空泛的描述改為具體的語言,突出實際的經歷和成就。」 - 「幫助我用更具體和直接的語言來描述這些經歷,減少形容詞。」 8. 尋求平衡 - 「請幫助我在簡潔和詳盡之間找到平衡,減少形容詞但保留重要細節。」 - 「請將這些描述改寫成更平實的語言,避免過多的形容詞。」 這些提示可以幫助求職者有效地優化AI生成的履歷,確保內容具體、簡潔,避免過多的形容詞和空泛描述。希望對你有幫助!
104學習 【履歷一投就中】課後討論區
颱風山坨兒來了!半導體大廠也不停機,遇正常出勤給薪標準怎麽算?
颱風山坨兒來了!半導體大廠也不停機,遇正常出勤給薪標準怎麽算?
颱風山陀兒預計2號從南台灣登入,台灣各行各業幾乎受到天氣影響,對於24小時運作不間斷的半導體產業來說,颱風假如何出勤與給薪?不光是員工討論,連外界人士相當好奇,由於像是台積電、聯電等大廠24小時運轉,員工的出勤安排和薪資標準在颱風期間顯得更重要。小編掌握到包含台積、世界先進、美光在颱風天出勤的員工,都可以拿到兩倍薪水喔! ・半導體業「颱風假出勤」政策 根據台灣的《勞基法》,當中央氣象局發布颱風警報,且地方政府宣布停止上班時,企業應依照規定允許員工休假。然而,由於半導體業屬於特殊行業,生產線的運作不容中斷,因此部分企業會要求員工在颱風假期間繼續出勤。對於這類情況,企業一般會提供以下幾種方案: 1.排班制:企業會提前安排颱風假期間的輪班,讓必要人員留守。 2.自願出勤:有些企業允許員工自願選擇是否出勤,不強制要求全員到崗。 3.遠端工作:針對可遠端完成的工作,部分企業會安排員工在家辦公,確保員工安全的同時維持運營。 ・給薪標準 依照勞基法規定,當地方政府宣布放颱風假時,員工應視為休假日,且公司仍需正常支付當日薪資。然而,半導體業者若要求員工於颱風假期間出勤,則通常會提供額外的給薪福利。以下是常見的給薪標準: 1.雙倍薪資:在颱風假出勤的員工,部分公司會支付**2倍工資**,作為風險補償。 2.補休:部分企業會提供補休假期,允許員工在未來選擇一天休息。 3.其他津貼:有些公司會提供額外津貼,如交通補助、膳食補助等,確保員工的颱風假出勤獲得相應補償。 ・員工的權益與應對 半導體業的員工若在颱風假期間被要求出勤,應了解公司是否提供合理的出勤安排和薪資補償。此外,企業在安排出勤時,也需考量員工的安全,並依據實際情況提供適當的休假安排。 員工可依據公司的「內部政策及勞基法相關規定」,保障自己的權益。若公司未依法支付薪資或提供合理的出勤安排,員工可向勞工局或相關單位尋求協助。 台灣半導體業在颱風假期間出勤與給薪標準,取決於公司的內部政策與法定規定。對於不間斷運營的半導體企業,合理的排班安排和給薪政策,不僅能保障員工權益,也能維持企業的運作穩定。
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帶你走進新世代嚮往的KLA工作環境,美商文化實踐友善職場
帶你走進新世代嚮往的KLA工作環境,美商文化實踐友善職場
半導體產業的人才爭奪戰中,KLA以亮眼成績脫穎而出:不只橫掃《金融時報》2024年亞太最佳雇主第二名、《富比士》全球最佳雇主等多項殊榮,這家年營收108.5億美元的半導體設備領導廠商,更是台積電的重要夥伴。透過年均37.8小時的專業培訓、450個職能課程,以及重視多元共融的企業文化,KLA致力打造讓新世代嚮往的理想職場,展現全方位的人才培育藍圖。 「你們有人收到KLA面談回覆嗎?」底下留言熱烈迴響,有人開心回覆已收到二次面試,有人分享面試準備建議,也有人詢問工作型態與公司文化,討論區裡充滿對KLA職涯發展機會的期待與嚮往,熱絡的求職回覆不禁令人好奇,是什麼樣的企業每年舉辦徵才都會引起台灣學生引領企盼?答案是獲《金融時報》評為2024年亞太地區最佳雇主第二名的KLA,這家全球半導體製程控制及電子產業解決方案的領導者,不僅榮獲《富比士》(Forbes)2024年「全球最佳雇主」,更獲得《時代》(TIME)2024年「全球最佳公司」、《富比士》2024年「全球女性友善企業」等全球殊榮。 KLA為一家在美國那斯達克上市半導體檢測設備的領導廠商,作為台積電卓越技術合作與量產支援的優良供應商,全球擁有約15,000名員工,遍佈北美、歐洲、 亞洲,全球共有18處分公司辦事處,2024年全球營收更達108.5億美元。在全球化發展的同時,KLA特別重視在地人才發展,打造友善共融的企業文化。 40年技術積累,塑造半導體業人才搖籃 一切要從40年前說起。40年前KLA的核心產品BBP(Broadband Plasma)寬頻光學晶片缺陷檢測系統問世,一舉改變半導體檢測生態,讓KLA蛻變為半導體頂尖設備領導大廠,致力於「製程控制」技術的研發與創新,是全球的市場領導者,其三大專業領域分別為檢測、量測、數據分析,為晶片製造工業提供先進製程控制的全方位解決方案。 與此同時,KLA也一步步建構出領先全球的人才培育機制,並鼓勵員工透過持續學習,盡其所能取得職涯上的發展與成就。2023 年KLA全球員工平均完成了37.8小時的專業職能培訓。其中包括KLA聞名的知識學習中心(Corporate Learning Center)有450個學習課程, 如目標管理、專案管理、商務簡報、精準溝通、問題解決和情境領導等,邀請知名業界頂尖的分析師、學者、創作者和作家,與員工討論市場趨勢、職場心理學、藝術人文等多元議題,顯示KLA對人才的長期投資和培育。 對於來自世界各地不同文化與背景的員工,KLA主張「Inclusion for All」。多元共融是KLA的核心理念,不僅能推動企業持續成長,更完整展現我們的企業價值。在這樣包容且友善的工作環境下,每位員工都能以更開放的思維進行交流、相互合作,激發更多創新想法,一同創造卓越成果。以KLA台灣而言,每年都有許多印度藉工程師任職,透過舉辦印度文化裡重要的傳統活動排燈節(Diwali),不僅使在台的印度工程師能克服地理限制慶祝,還能讓台灣員工透過活動深入了解印度的傳統文化。而這只是KLA打造友善環境的具體作法之一。 除了多元文化,KLA也致力於為員工創造健康、幸福和多元的職場環境。在KLA,我們極其關注員工四大面向的福祉—身心健康、職涯發展、人際互動和心理照護。以KLA 2024年為例,響應端午節傳統和鼓勵團隊運動,KLA員工踴躍參加新竹市和台南市的龍舟錦標賽,並獲得佳績;2024年也舉辦各種不同的體育活動,吸引員工和主管的積極參與,如3對3籃球日、主管共識運動營、團體報名參加馬拉松及提供員工健身房補助,同時還有豐富的運動和興趣社團活動,打造重視健康的職場文化。 在實踐企業社會責任方面,KLA長期與台灣非營利機構合作,如2024年與球芽基金合作扶持在地基層棒球隊的教育發展,近年也曾攜手雲門基金會,推動「舞蹈蒲公英計畫」將藝術帶入偏鄉地區,為學童提供更寬闊的學習體驗和文化資源。此外,KLA也積極推廣台灣科學教育,KLA Foundation科磊基金會長期贊助清華大學和成功大學的理工研究單位,共同籌辦暑期高中生及國小科學營,實踐在地永續發展及推廣科學教育。 KLA透過多元的校園推廣和人才招募活動,快速吸引新世代人才的好奇與興趣,已有上千位理工科系應屆畢業生和求職者藉此更加了解KLA的工作場域。譬如2024年三月舉辦的春季校園徵才博覽會,夏季八月起則分別於新竹、台南、高雄舉辦面談會,並在秋冬十一和十二月推出「To Go行動徵才咖啡車」等,KLA的主管、工程師和HR團隊巡迴各校介紹企業文化、提供職涯諮詢,足見KLA對人才及校園的重視。 以台灣為例,除了獲得104人力銀行評選為「優質企業」肯定外,KLA提供具競爭力的獎酬結構、系統化的職業培訓計畫、透明的升遷制度,以及橫跨亞洲、歐洲和美國的全球職涯機會,讓同仁能夠累積國際經驗,拓展全球視野。如此完整的人才發展藍圖,加上友善多元包容的職場環境,讓KLA成為許多人嚮往的夢幻企業。 我有機會進入這個夢幻團隊嗎? 在KLA裡,所有人都知道只要持續學習、挑戰自我,保持熱情並且擁抱未知,KLA的土壤會提供一切需要的養分,並確保每個人都可以盡情享受職涯旅程。 Q:在KLA工作起來如何,聽說工作上的學習機會很多?團隊氣氛好嗎? A:應用工程師(Applications Engineer) Ian分享自己加入KLA時,主管和資深學長姐除了給予支持,團隊也無私地分享工作經驗、熱心解答他的疑惑。此外,Ian受到公司致力於社區服務、工作場所多元化和學習的啟發,他曾擔任基金會贊助的志工活動。「KLA支持我的成長,並為我提供了有意義的職業生涯。」他說。 客戶服務工程師(Customer Service Engineer) Leo表示,他喜歡 KLA 的文化和開放的溝通。「在 KLA,我總是隨時與我的團隊分享新的想法。我們是一支共同成長的高績效團隊,」Leo說,管理者和員工之間的溝通是開放的,主管鼓勵探索新的、創造性的方法來解決複雜的技術問題,是一個非常有心理安全感力量的場域。 Q:KLA提供新人什麼學習資源? A:設備裝機工程師(Product Installation Engineer) Yvonne分享,KLA的教育訓練兼具理論與實作,除了有線上課程教導機台原理,主管還會根據團隊負責的產品,安排新人實機操作訓練以熟悉工作場域、環境、機台,並且會到客戶端進行實務操作的在職訓練(On Job Training),縮短學習曲線,不用擔心自己一個人盲目摸索。 值得一提的是,KLA相當重視知識傳承與建立組織文化,知識學習中心(Corporate Learning Center) 內部研發的特色課程和工作坊多達百種,包含:目標管理、專案管理、商務簡報、精準溝通、問題解決、情境領導、自我領導和高效生產力等。這些學習課程大幅提升新人面對客戶的專業能力。 Q:想更了解KLA的工作環境,有什麼管道可以認識嗎? A:在我們的臉書「KLA Taiwan 美商科磊」,不僅有我們各種活動紀錄,「職場觀點系列影片」,由各不同職務的同仁分享工作心得與團隊合作的實行;「校園巡迴花絮」分享各種職涯路徑;2025年春季,KLA將會推出一系列校園巡迴的徵才活動,有興趣的求職者,務必鎖定KLA臉書掌握最新職涯活動資訊。 2025年在AI和High performance computing (HPC) 需求的推動下,半導體市場熱度只增不減,KLA熱門職缺有應用製程、設備客服、產品裝機、演算法和軟體相關等工程師;適合科系如機械、航太、物理、材料、化學工程、光電、工科、電子和電機工程等,無論你是剛要步入職場的新鮮人,或經驗豐富的專業人士,歡迎瀏覽KLA Careers和KLA台灣臉書專頁。 [joblist_plugin title='【美商科磊】最新職缺馬上看!' url='https://www.104.com.tw/company/ay1vqs0' amount='5'] (原文標題:帶你走進新世代嚮往的KLA工作環境,美商文化實踐友善職場)
【104職場力】
【求職-4】在預計報到日之前幾個月,才能開始找工作呢?
【求職-4】在預計報到日之前幾個月,才能開始找工作呢?
【問】 我是今年的應屆畢業生,已在搜尋相關職缺,也有看到幾個不錯的工作機會,但由於還沒有畢業,得再等三、四個月畢業以後,才能就業。不過,我想提前做好規劃,搶先別人一步,那,不知到從現在開始投履歷應徵的話,會太快嗎?我擔心大多公司是急需徵才,我又無法馬上報到,是否會白忙一場? 【答】 如果是提前3~4個月來說,個人認為太早了,以公司來說,除非是您有非常績優的成績表現,或是企業主動到學校進行徵才(已經假設是公司預備人力),才會願意等這麼久,不然大多從確定錄取到預計報到,大多會落在0.5~1個月之間。 不過,對於像您一樣積極的應屆畢業生,我建議您參考以下的流程: 1. 畢業前2~4個月: 因為還能遇到一些師長及同學,這時候您的重點放在履歷的整理,透過與相同科系的朋友進行討論,將個人的求學及實習優秀經驗進行整理。我會推薦104人力銀行的「履歷診療室」功能,讓業師們給您指導,這樣,可以盡可能呈現出最佳的履歷內容,才能夠在這一波新鮮人中取得先機。 2. 畢業前1~2個月: 找師長及同學進行一些模擬面試,透過模擬面試去累積自己的面試經驗,降低面試中的緊張感,及修正一些問題的回覆內容,讓您能夠把握機會,確實在每一次面試中發揮出好的表現,才能夠增加錄取率。 3. 畢業前1個月: 開始搜尋相關職缺,並且進行履歷投遞,同時持續進行面試模擬的訓練,在履歷及面試都已經有充足準備的情況下,若能順利取得面試機會,就很有可能畢業後很快的錄取想要的工作,達到您想要的提前規劃。 文章連結:https://pse.is/3xd3cw -------------------------------------------------------------- 【相關文章】 【面試-1】如何增加面試機會+面試模擬注意事項 https://is.gd/0pnMOw 【面試-2】面試前的注意事項(資料準備、作品集、攜帶物品) https://is.gd/YZEdzh --------------------------------------------------------------- 【影片-1】履歷撰寫注意事項 https://is.gd/CRTJpR 【影片-2】面試老是慌亂,您試過使用【求職筆記本】了嗎? https://is.gd/U58pms --------------------------------------------------------------- 【職涯發展-1】工作年資久,就會變成有經驗的專家? https://is.gd/nnLF8k 【職涯發展-2】想請問技術員未來的職涯發展會是如何? https://is.gd/tU52JZ 【職涯發展-3】要走資訊科技產業一定要往上讀研究所嗎? https://is.gd/ACpWks --------------------------------------------------------------- 【求職-8】基層生產人員的未來發展? 技能檢定?考試?升學? https://is.gd/ZS0MVR 【求職-9】二度就業但沒有行政經驗的媽媽們,要怎麼轉職呢? https://is.gd/aVVXPf 【求職-10】為何求職時很多公司都會要求,語言能力相關證明? https://is.gd/YR4kaI 【求職-11】如果動作很慢、又沒有特殊技能有什麼工作可以做? https://is.gd/lnsADI 【求職-12】到底怎樣才能找到大家口中說的好工作呢??? https://is.gd/I6V1LF 【求職-13】在小公司和老闆緊密合作,還是大公司累積名氣呢? https://is.gd/C8xez6 【求職-14】私立和國立的大學是不是工作能力有差別嗎? https://is.gd/W4AWzS 【求職-15】創業與生活經濟,我很糾結到底該如何去進行兼顧? 【求職-16】進入科技業工作,個性上有甚麼是企業較偏好的特點 https://is.gd/S1hyZt 【求職-17】錄取一個職位,還能詢問其他職位嗎? https://is.gd/EgIDSV 【求職-18】大公司v.s自己喜歡的工作 該如何選擇? https://is.gd/KZ6oK7 【求職-19】高年級生,又非管理職,未來該何去何從? https://is.gd/gsg5q9 【求職-20】沒文憑該如何轉職到理想大公司? https://is.gd/KEolFt 【求職-21】常換工作會給人資不好的觀感嗎?還可以怎麼補救! https://is.gd/VQu6pe 【求職-22】45歲以上的高年級生,對於未來該如何去規劃? https://is.gd/eSPIN5
吳振興 Jeff 傑夫的職涯解題教室
夢想進入ASML?這些技能讓你脫穎而出 成為半導體界的明日之星
夢想進入ASML?這些技能讓你脫穎而出 成為半導體界的明日之星
ASML(艾司摩爾)是全球領先的半導體設備製造商,總部位於荷蘭。以極紫外光刻機(EUV)打出知名度,是全球少數能夠提供該技術的公司,這也是推動先進半導體製程(如5奈米和3奈米)的關鍵技術之一。ASML 的設備被全球半導體巨頭如台積電、三星和英特爾廣泛採用,助力其實現更高效能、更小尺寸的晶片製造。 ASML來歷 ASML,全名為「Advanced Semiconductor Materials Lithography」,成立於1984年,總部位於荷蘭的Veldhoven。 它專注於生產用於製造微小晶片的高端設備,尤其是極紫外光(EUV)光刻技術的領導者。 簡單來說,ASML的技術是讓我們日常生活中的電子設備,從智能手機到電腦,再到汽車,都能更快、更強大。 ASML供應商佔一席之地 半導體晶片是現代科技的核心,尤其ASML的光刻機技術,特別是EUV技術,能夠幫助製造出更小、更高效的晶片,這對科技的進步至關重要。正因如此,全球各大晶片製造商,如台積電(TSMC)、三星和英特爾,都是ASML的重要客戶。 光刻技術的魔力 光刻技術是一種通過光線在晶圓上雕刻電路圖案的技術,它是現代科技背後的真實力量。ASML的EUV技術可以使用極紫外光來刻劃出納米級的精細圖案,使晶片的效能大大提升,並減少能源消耗。這是讓手機運行更快、電腦更強大的關鍵技術之一。 ASML的未來發展 隨著5G、人工智能和物聯網技術的快速發展,對高效晶片的需求越來越大。ASML持續創新,以確保能夠滿足這些高端需求。未來,我們將看到ASML在晶片製造技術上不斷突破,為全球科技發展提供更強大的支持。 想加入ASML必備條件,包含專業背景、高階技術能力、過往工作經驗,以及良好的國際觀與外語能力,另外像是團隊合作、領導力和創新學習力也是最基本的。 小編整理出來目前ASML有對外招募職缺: https://www.104.com.tw/company/1a2x6bkj5x?jobsource=google
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「鯰魚效應」(catfish effect)對應「死海效應」(Dead Sea Effect)
「鯰魚效應」(catfish effect)對應「死海效應」(Dead Sea Effect)
「鯰魚效應」(catfish effect)對應「死海效應」(Dead Sea Effect) 好的留不住 留下來的也做不來! 在企業管理中,我們常提到「死海效應」與「鯰魚效應」。前者指出了組織中好人才的流失,給公司帶來的可怕後果;後者則強調引入新血的重要性,可以有效刺激團隊活力,提升整體效率。 想像一下,死海的水因為蒸發而越來越鹹,最終幾乎無法承載生命。而在企業中,優秀的人才面對不良的管理環境也會選擇離開,留下來的員工則可能無法提供應有的貢獻。這種狀況就像死海一樣,最終會導致組織陷入停滯,造成工作上失去生機。 相反地,「鯰魚效應」是引入有能力的新成員,打破現有的同質化氛圍,激發老員工的潛能和創造力。新血的加入能夠讓團隊產生新的活力,重新燃起工作的熱情,進一步提升組織的核心競爭力。 在當今快速變化的商業環境中,企業必須意識到「鯰魚效應」的價值,主動引進優秀人才,改革舊有系統才能持續發展,讓組織在競爭中立於不敗之地。別讓你的團隊成為死海,以鯰魚為引,讓團隊生活起來吧! 「鯰魚效應」(catfish effect)對應「死海效應」(Dead Sea Effect)組織變革好球個案
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
2023年管理相關熱門證照TOP 10 排行榜
2023年管理相關熱門證照TOP 10 排行榜
提供今年度1月到10月底,針對在「管理」相關職類中,求職者與證照中心瀏覽者熱搜得TOP10證照,提供您職場進修做為參考: 第1名:公共工程品質管理人員 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029243 第2名:國際專案管理師PMP 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029355 第3名:品質工程師(CQE) 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029229 第4名:品質技術師(CQT) 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029232 第5名:國際企業管理師 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029382 第6名:品質管理師(CQM) 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029226 第7名:CPIM-國際產業管理師 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028459 第8名:認證採購經理C.P.M. 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029380 第9名:ERP軟體應用師 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028355 第10名:中華專案管理師CPMP 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029357 此外,想了解企業找人才時愛用證照嗎? 點下方連結前往看看 ! https://nabi.104.com.tw/certify/topic/management
104學習 職場熱門證照排行榜
【Excel IF函數實例】兩個例子:依據條件計算價格
【Excel IF函數實例】兩個例子:依據條件計算價格
函數 =IF(條件, true時回傳值, false回傳值) 舉例:=IF(B1 > 60, "大於 60", "小於等於 60"),表示如果這個數字大於 60,我們希望顯示 "大於 60",否則顯示 "小於等於 60"。 例子一、 ▍題目: 給付金額若大於20001元,就要扣10%的所得稅,否則以原價計算,總給付金額為多少? ▍解答: 我們會先以分為三個欄位,分別是給付金額、10%所得稅及結果 在「所得稅」欄位中函數的公式設為=IF(D7>20001, D7*10%, D7) 表示給付金額若大於20001元,會回傳原價10%的所得稅,否則回傳原價 接著,在「結果」欄位中函數的公式設為=IF(D7-E7=0,D7,D7-E7) 表示若算出來的金額等於0,會回傳原價,否則扣完的所得稅 最後再把「結果」欄相加即可 例子二、 ▍題目: 若影印收費5張(含)以下 700 元, 5張以上加收一張100 元基本價格500 ▍解答: 我們這次分為兩個欄位分別是頁數和價格 頁數不動 在「價格」欄位中函數的公式設為=IF(E7<=5,700,700+100*(E7-5)) 表示若頁數超過5頁,會回傳700,否則回傳基本價格700加上每多收一張100元 最後再把「結果」欄相加即可 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【超級辦公室達人】獲得更多實用的小技巧! ✨✨如果喜歡這篇文也歡迎免費加入共學✨✨ 左邊兩張圖為例子一 右邊圖為例子二
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搶攻AI即戰力!【104×TAICA】AI人才求職專區7月上線、開放企業免費登記中!
搶攻AI即戰力!【104×TAICA】AI人才求職專區7月上線、開放企業免費登記中!
為協助企業搶攻畢業季AI即戰力,104人力銀行宣布與教育部「TAICA」正式合作,預計推出「AI人才求職專區」,預計於2026年7月正式上線,即日起開放企業免費線上登記至6月底截止,期望協助TAICA學程畢業生快速進入職場,同時為企業搶占畢業季 AI 即戰力提供最直接的徵才管道。 文/104人力銀行 為協助企業搶攻畢業季AI即戰力,104人力銀行宣布與教育部「臺灣大專院校人工智慧學程聯盟(TAICA)」正式合作,推出「AI人才求職專區」,預計於2026年7月正式上線。 即日起開放企業免費登記,企業在 104 刊登中且歡迎「應屆畢業生」之職缺,將同步曝光於專區內,直接觸及全國修習AI學程之優質應屆畢業生。 104人力銀行說明:本專區為校園公益專案,期望協助TAICA學程畢業生快速進入職場,同時為企業搶占畢業季 AI 即戰力提供最直接的徵才管道。即日起開放線上登記,報名至6月底截止。凡為104人力銀行刊登中之企業客戶,皆可免費參與本次合作計畫,無需額外付費。 企業報名【AI人才求職專區】 延伸閱讀:AI力即國家競爭力!政院推「AI人才方舟計畫、指引3.0」,雙軌並進翻新產業生態 教育部推動TAICA,跨校整合全國AI教育資源 因應生成式 AI(Generative AI)技術帶來的變革,教育部成立「臺灣大專院校人工智慧學程聯盟」,113學年度第1學期起,已有臺灣大學、清華大學、成功大學、陽明交通大學等25所大專校院加入,透過數位教學平台統整全國AI教育資源,由師資充裕的大學輔佐師資不足的學校,讓全國學生都有機會修讀AI課程。 聯盟初期開設四類學分學程: 「人工智慧探索應用」 「人工智慧工業應用」 「人工智慧自然語言技術」 「人工智慧視覺技術應用」 每類學程修習 15 學分,兼顧電機資訊與人文社會領域學生的跨領域學習需求,完成學程後可獲教育部頒發之學分學程證書。 ▲ 教育部部長宣布TAICA成立,集結全國AI領域教授共同推動 【104 × TAICA】合作,打造「AI人才求職專區」 為將 TAICA 教育成果延伸至產業端,104 人力銀行與 TAICA 簽訂合作協議,共同建置「104×TAICA AI人才求職專區」職缺媒合平台,作為TAICA學程畢業生與企業端銜接之官方求職管道。合作重點如下: 企業免費曝光:104 將既有刊登中且歡迎「應屆畢業生」之職缺,同步至專區加碼曝光,協助企業精準觸及 AI 人才。 ▲ 104大學求職專區已有多所大專院校成立專屬學校資源 企業報名【AI人才求職專區】 企業免費登記開跑!兩步驟搶得AI即戰力 本次企業募集即日起開放線上登記,報名至 6 月底截止。凡為104人力銀行刊登中之企業客戶,皆可免費參與本次合作計畫,無需額外付費。 參與方式: 點擊報名連結填寫「企業名稱」與「企業統編」,完成登記。 將欲曝光之職缺,於「104招募管理系統」勾選「應屆畢業生」歡迎身分。 完成後,貴公司符合條件之職缺將於專區上線時自動加碼曝光,專區預計服務期間為1年。 📌 企業報名連結:https://104.surveycake.com/s/bL6o1 📌 TAICA 官方網站:https://taicatw.net/
【104職場力】
剖析「半導體工程師職務薪資」起薪最低55K !資深工程師每月最多領多少? (上)
剖析「半導體工程師職務薪資」起薪最低55K !資深工程師每月最多領多少? (上)
半導體產業作為全球科技創新的核心,對於工程師的需求持續增長。半導體工程師的職位分工細緻,涵蓋了設計、製造、測試及維護等多個方面。這些工程師擁有專業技術知識,並在不同的階段貢獻其專長。在台灣,半導體產業薪資具競爭力,隨著經驗及技術深度的提升,薪酬會顯著增長。以下是常見的半導體工程師職位及其月薪與年薪分析。 1. IC設計工程師 IC設計工程師負責集成電路的設計與開發,是半導體產業中的核心職位。這類工程師會利用EDA工具進行電路模擬、設計和驗證,確保芯片能正常運行。 💰月薪:新手工程師約在NT$60,000-90,000之間,隨著經驗增加,年資五年以上的工程師月薪可達NT$120,000以上。 💵年薪:初級工程師年薪大約為NT$800,000-1,200,000,而資深工程師年薪則可達NT$1,500,000-2,000,000以上。 2. 製程工程師 製程工程師負責半導體晶圓的製造流程,包括光刻、蝕刻、鍍膜等工藝。他們的工作重點在於優化製造過程,提高產品良率及生產效率。 💰月薪:新進製程工程師月薪約為NT$55,000-80,000,而經驗豐富的工程師則可達NT$100,000-150,000。 💵年薪:新手年薪約NT$700,000-1,000,000,而資深者年薪可達NT$1,400,000-2,000,000。 3. 測試工程師 測試工程師負責半導體產品的功能性測試,確保其在出廠前沒有缺陷或故障。他們的工作範圍涵蓋硬體和軟體測試,並且需要設計測試架構與方法來評估產品質量。 💰月薪:測試工程師起薪約NT$55,000-85,000,經驗豐富者月薪可提升至NT$110,000以上。 💵年薪:起薪年薪約NT$700,000-1,100,000,而資深測試工程師年薪可超過NT$1,400,000。 4. 設備工程師 設備工程師負責維護、調試及優化半導體製造設備,確保生產線順利運行。他們的主要任務是確保機台的穩定性及維護其高效運作。 💰月薪:初階設備工程師月薪約NT$50,000-75,000,而具經驗的工程師月薪可達NT$90,000-120,000。 💵年薪:新手年薪約NT$650,000-900,000,資深設備工程師年薪則可達NT$1,300,000-1,600,000。 5. 封裝工程師 封裝工程師負責將已完成的晶片封裝起來,以保護其電性與物理性質並確保性能穩定。他們的工作範圍包括封裝技術的開發與優化。 💰月薪:封裝工程師起薪約NT$55,000-80,000,隨著經驗累積,薪水可提升至NT$100,000以上。 💵年薪:初級工程師年薪約NT$700,000-1,000,000,資深者年薪可超過NT$1,400,000。 半導體工程師職位豐富且分工精細,從IC設計到製程、測試、設備及封裝,每個環節都至關重要。而當然不是只有這些職位,還有其他類別工程師。
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2022年企業要求證照TOP 10排行榜
2022年企業要求證照TOP 10排行榜
2022年年度企業要求證照的證照如下,提供大家! 每個職類都會對應不同的證照,104學習精靈在2022年12月即將發表的【職場學習白皮書】的調查趨勢中發現:104人力銀行從求職媒合的數據中,求職者找工作有證照與無證照,企業在面試邀約的差異,發現:2022年至8月有證照比無證照相比較,有證照的求職者面試邀約數相較無證照的求職者高出3成5,證照在特定的職務會是個加分的敲門磚。 企業要求證照為:企業職務刊登的職務中,要求應徵者必須具備的證照條件要求;本證照的排名為:統計該證照在104刊登的職類中的涵蓋率,來做TOP 10排序 統計時間為:2022年1月至8月的刊登數 🟡TOP 1🟡 堆高機操作技術士 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10028900 🟡TOP 2🟡 勞工安全衛生管理員 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10046815 🟡TOP 3🟡 防火管理人員 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029197 🟡TOP 4🟡 國際專案管理師PMP 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029355 🟡TOP 5🟡 甲種勞工安全衛生業務主管 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10040671 🟡TOP 6🟡 乙級工業配線技術士 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10028698 🟡TOP 7🟡 不動產經紀營業員 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10028895 🟡TOP 8🟡 國際標準ISO 9000主導稽核員 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029227 🟡TOP 9🟡 AutoCAD國際認證 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029045 🟡TOP 10🟡 品質工程師(CQE) 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029229 --------------------------------------------------------------- 看更多其他排行榜 📌2022年企業要求的職場工具TOP 10 排行榜 📌https://bit.ly/3Pf9C8h 📌2022年企業要求的職場技能TOP 10 排行榜 📌https://bit.ly/3Bn80DT --------------------------------------------------------------- 【104學習精靈】致力打造共學社群 在這提供各學習創作者、學習平台…等,打造出屬於您在104的學習舞台,在這您所學的紀錄在您創辦的共學社群,作為傳承,建立您專業個人形象;未來共學社群將會提供創作者互動課程平台,凝聚更多學習用戶。 ✨更多免費學習與證照資訊,都可加入【104學習精靈。IG帳號】✨ https://www.instagram.com/104nabi/
104學習 職場熱門證照排行榜
告別語言隔閡!DeepSRT 雙語字幕神器,讓你輕鬆看懂全世界 YouTube 影片! (Chrome 外掛推薦)
告別語言隔閡!DeepSRT 雙語字幕神器,讓你輕鬆看懂全世界 YouTube 影片! (Chrome 外掛推薦)
是不是常常在 YouTube 上看到許多有趣、有價值的國外影片,卻因為語言不通而感到困擾呢?別擔心!今天我要為你介紹一款超實用的 Chrome 擴充功能:DeepSRT 雙語字幕翻譯工具!它就像你的專屬即時翻譯小幫手,讓你輕鬆跨越語言障礙,暢遊全球影音內容! 【DeepSRT 強大功能特色,讓你一看就愛上!】 DeepSRT 之所以受到許多使用者喜愛,正是因為它具備以下令人驚豔的功能: ★即時雙語字幕,同步呈現超貼心: 安裝 DeepSRT 後,當你在 YouTube 上觀看外語影片時,它會自動在影片下方同步顯示原文和翻譯後的繁體中文字幕。再也不用辛苦地切換字幕或擔心看不懂啦!兩種語言並列,讓你學習語言也更有效率呢! ★AI 智慧翻譯,告別生硬翻譯腔: DeepSRT 採用先進的 AI 翻譯技術,力求提供更自然、更貼近語意的翻譯結果。告別過去那種生硬、不知所云的機器翻譯,讓你更能理解影片的真正含義。 快速掌握重點,影片摘要好幫手 (部分資訊提及): 聽說 DeepSRT 除了字幕功能外,還能幫助你快速生成影片的重點摘要!這對於想要快速了解影片內容,或是回顧影片精華片段的朋友來說,簡直是一大福音! ★支援多種語言,溝通無國界: DeepSRT 不僅支援翻譯成繁體中文,還能應對多種語言的互譯需求,讓你無論想看哪個國家的影片,都能輕鬆應對。 操作超簡單,新手也能快速上手: DeepSRT 的安裝和使用都非常簡單直覺,不需要複雜的設定。只要在 Chrome 瀏覽器中安裝後,就能立即在 YouTube 上使用,讓你輕鬆享受便利的功能。 ★完全免費,CP 值爆表: 這麼強大的功能,竟然是免費提供的!還不趕快裝起來,體驗一下它帶來的便利性! 【DeepSRT 安裝教學,三步驟輕鬆搞定!】 安裝 DeepSRT 非常簡單,只需要短短幾個步驟: 1. 開啟 Chrome 線上應用程式商店: 在你的 Chrome 瀏覽器網址列輸入「chrome://extensions/」或直接在 Google 搜尋「Chrome 線上應用程式商店」並進入。 搜尋 DeepSRT: 在商店的搜尋欄位中輸入「DeepSRT」並按下 Enter。 2. 新增至 Chrome: 找到 DeepSRT 的擴充功能後,點擊右方的「加到 Chrome」按鈕,並在彈出的視窗中點擊「新增擴充功能」確認安裝。 3. 安裝完成後,你就可以直接前往 YouTube 開始體驗 DeepSRT 的強大功能囉! 【如何使用 DeepSRT,輕鬆享受雙語字幕?】 使用 DeepSRT 更是簡單到不行! 1. 開啟 YouTube 影片: 隨意選擇一部你想觀看的外語 YouTube 影片。 2. 啟用 DeepSRT: 在影片頁面的右上角,你會看到 DeepSRT 的擴充功能圖示。點擊該圖示,即可啟用雙語字幕功能。 3. 享受雙語字幕: 影片下方就會同步顯示原文和翻譯後的繁體中文字幕啦!你還可以根據自己的喜好調整字幕的樣式和位置 (如果 DeepSRT 提供相關設定的話)。 有了 DeepSRT,看外語 YouTube 影片再也不是難事!它就像一位貼心的語言老師,隨時為你提供即時翻譯,讓你輕鬆學習新知識、拓展視野、享受影音娛樂。 趕快將這個實用的 Chrome 外掛分享給你的朋友吧! DeepSRT https://chromewebstore.google.com/detail/mdaaadlpcanoofcoeanghbmpbdbhladd #DeepSRT #Chrome外掛 #YouTube字幕 #雙語字幕 #AI翻譯 #語言學習 #科技 #效率工具 #免費外掛
Trulli Wu PM好同學
擁有 品管證照 資格,這5大產業需要這樣的人才 !
擁有 品管證照 資格,這5大產業需要這樣的人才 !
擁有品質管理證照資格的人才在許多不同的產業中都會受到歡迎,因為品質管理是關鍵要素,涵蓋了許多業務領域。以下是五大產業,尤其需要品質管理專業人才: 1.製造業:製造業領域需要高品質產品的生產,以確保產品符合客戶期望,同時減少缺陷和生產成本。品質管理專家在製造過程中監督品質,實施改進措施,確保生產過程符合標準。 2.醫療和醫療設備:醫療行業需要嚴格的品質控制,以確保患者安全和醫療設備的可靠性。品質管理專家在醫療設備製造、醫院運營和醫療流程中發揮關鍵作用。 3.食品和飲料業:食品和飲料業需要確保產品的安全性和品質,以符合食品安全法規和標準。品質管理專家參與食品生產和供應鏈管理,確保產品符合標準。 4.航空航太業:航空航太領域要求高度可靠性和安全性,品質管理在這方面尤為重要。對於飛機、太空船和相關設備的生產、測試和維護,需要嚴格的品質管理。 5.汽車業:汽車業也要求高品質和安全性,並需符合法規和標準。品質管理專業人才在汽車零部件生產、車輛組裝和品質測試中扮演關鍵角色。 除了上述五大產業,品質管理專業人才在許多其他領域也會受到歡迎,包括科技、建築、能源、電信和金融等。品質管理證照資格可以幫助個人在各種行業中找到具有挑戰性和有價值的職位。 【延伸閱讀】 熱門證照排行榜文章 | https://nabi.104.com.tw/room/10047738
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誰說只能認輸?大企業面對新科技挑戰 如何應變​
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https://pse.is/the_challenge_of_new_technology_0125 ​每當有新技術或是新商業模式出來時,​ 「破壞式創新」理論便會被拿出來大肆渲染,​ 企業活在過去的榮耀中,公司的歷史與規模變成累贅,​ 不馬上作為似乎就會滅亡。​ ​ 破壞式創新有這麼嚇人嗎?​ 企業該如何從中看到機會、改革創新?​ ​ 👉🏻企業翻轉逆勢,完整案例攻略教學👇​ https://pse.is/the_challenge_of_new_technology_0125​ --------------------------------------------------​ 創新未來學校 推薦課程:​ ​ ⚔ ​PMP®專案管理師 國際認證培訓班⚔​ 11/4(每週六) 實體課程開班! ​ ✅成為全球搶手的金三角PM人才!👇​ ​https://www.bplan.com.tw/pmp 🥇學員心得🥇想要轉職成PM,會很困難嗎? ​ https://www.bplan.com.tw/post/pmp_stu_0512 --------------------------------------------------​ 更多業界優質課程,歡迎洽詢:​ 🏰創新未來學校|線上學習顧問​ LINE@:@innovator_school​ ​​http://nav.cx/80ynftf ​ 🏆創新未來學校|部落格​ ​​https://www.bplan.com.tw/blog
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【我準備了所有的資料,為什麼卻沒有人看到我】
【我準備了所有的資料,為什麼卻沒有人看到我】
現在有越來越多的夥伴,除了履歷投遞以外,也開始透過平台來展現自己,目的是希望能夠增加自己被更多人看到的機會,因此很辛苦的在各大平台中建立自己滿滿的成果資料,但在投入了許多心血後卻發現,開始有一種很無力的挫折感。 為什麼我都已經在各大平台填好我的資料,卻好像還是沒有人看見我? 明明很多欄位資料都補齊了,經歷寫了、技能寫了、甚至還去整理關鍵字, 但幾乎沒有任何主動邀約,也沒有獵頭來聯繫。於是開始懷疑: 「是不是我不夠好?」 「還是履歷還寫得不夠完整?」 但多數問題,其實不是「內容不夠多」,而是陷入了三個常見的錯誤層級裡。 【第一層錯誤:寫的內容很多,但都有「文字描述」】 就如同我在履歷健檢中最常見的情況,是整個頁面看起來很滿,但全部都是文字資料,像是我負責某某專案、協助某某流程、我參與某某改善 尤其是現在AI生成越來越方便,生成工作及成果資料又快又完整,所以對於人資與獵頭來說,這種純文字的內容,已經很難呈現出鑑別度。 這時反而會更希望能可以看到一些圖像、報告內容,像是把你對於專案流程的理解畫成一張示意圖,上傳到頁面中。差別不在文字本身,而在於你有沒有讓別人「一眼看懂你將經驗整合後得到什麼」。 【第二層錯誤:有數字,但沒有「可信度」】 而進階一點的人會開始加入數據,例如:提升效率30%、降低成本20%、管理團隊50人,這確實已經比純文字更有力,但問題是合理性,我曾看過一個剛畢業1年的伙伴,在一個工作期間3個月的工作經歷中,寫入「我帶領5人的團隊,完成2個企劃案,並取得350萬的業績」,乍看時會認為是很優異的成果,但仔細想想就會覺得哪裡有點奇怪。 如果沒有執行的脈絡,單純的數字反而容易讓人懷疑。數字是怎麼計算的? 真的是你主導的嗎? 是怎樣的專案內容可以這麼快? 數字就會停在「好像很厲害,但不確定真不真實」。 譬如說有一位行銷人員,原本寫出「我讓活動轉換率提升40%」,後來調整為「我接到專案後,原與團隊討論列出A/B兩個方案,後續評估覺得B方案比較好,再進行優化三個版本後,最終執行並讓活動轉換率提升40%」。 這個調整很小,但讓整個過程更合理。因為它讓人了解到過程,而不是只有結果。同時也引起了好奇心,想要更進一步了解你是如何進行方案評估及優化。 【第三層錯誤:資料完整,但帳號是「靜止的」】 而前面兩個問題還算好進行改善,最容易被忽略的是這一項。我看過很多夥伴的資料其實已經做得很好,有內容、數據、作品補充,甚至連我都自嘆不如。 但問題是資料建立完之後,帳號就沒再動過了。在平台機制與人性雙重影響下,這會產生兩個結果: 1. 系統不容易把你推到前面 你的活躍度會影響平台曝光度,這是基本邏輯,沒有持續經營的平台,其實很難會有更多的能見度。 2. 人會覺得你「不在市場上」 當一個人長期沒有任何更新、互動或發言,外界很容易解讀為:目前沒有轉職意圖,或是不太願意互動。認識我的夥伴可能知道,先前我有定期進行資料更新,那時候整個平台的互動及活躍度都是高的,但近期因為工作開始停滯後,整個平台也靜如止水,雖然感覺很可惜,但這就是現況。 如何透過平台互動,讓人知道你是「活著的」,也同時讓自己的資料可以被更多人看見,這部分才是重要的。 【從「履歷思維」轉成「個人品牌思維」】 而上面提到這三個層級,其實都是圍繞在一個核心問題:很多人會誤把平台當成是另外放「自己線上履歷」的位置,但平台的本質其實更接近「持續更新的個人展示區」。 履歷的資料就算寫的再好,都只是靜態的,重要的是透過互動及分享,吸引更多人看見自己,這樣機會才會流向那些「持續被看見的人」。 【如何建立自己可實際操作的優化流程】 1. 把一段經歷,轉成「看得見」的內容 文字是必要但不是主要,加入圖片、流程圖或簡報截圖,讓閱讀者可以不用花太多時間去閱讀,而是透過圖像及資料想像,就能快速理解 2. 把數字補上「前後對比與做法」 不只寫成果,也寫背景,也寫方法,也寫困難,這樣別人看到的成果才有了血肉及靈魂,而不是腦袋所浮現的「他到底寫的是真的還是假的」 3. 建立最關鍵的「平台存在感」 每週1則個人的簡單分享(觀察、心得、案例),或參與留言互動,不用很多,但要持續,不要覺得麻煩或是沒必要,因為機會總是會給予那些願意多一點付出及經營的夥伴 【很多時間不是你不夠好,而是過往的做法無法被人看見】 很多時候我們會埋怨,明明都已經用心整理這麼多資料,為什麼沒有人來找,其實並不代表自己能力不足,而是這些資訊無法被正確傳遞。 當內容從「文字描述」->「數字可視化」, 當數據從「單純講結果」->「有骨有肉的過程」, 當帳號從「靜如止水」變成「有溫度有互動的真實存在」, 機會自然比較容易流進來。就如同我們在職場中所學到的,職場中獎勵的不一定都是那些做得好的人,也包含讓對的人,看得懂你做得好的人。
吳振興 Jeff 傑夫的職涯解題教室
遇到問題,拜託不要「裝沒事」!10個職場大地雷,請遠離
遇到問題,拜託不要「裝沒事」!10個職場大地雷,請遠離
工作做完就放著,或是隨便丟出來,然後沒有下文也沒有討論?丟個問題出來,然後兩手一攤,責任變成別人的?避開職場上常見的十大地雷,就能為自己多加點分。 職場生涯講求個人專業,講求團隊合作,也時時刻刻都需要人際關係之間的和諧溝通,尤其隨著時代脈動、景氣循環和跨國際的市場侵襲,隨時求新、求變、靈活因應問題,成為很重要的職場生存力。 無論是職場老手,還是社會新鮮人,都須謹記以下十項職場地雷,讓自己的扣分指數降至最低。 地雷一:遇到問題,不懂得伸手求救 小時候老師都會教我們不懂的時候要問,不會的時候要講。可是近幾年工作的感受是不少年輕上班族,不懂的時候不問、不會的時候不講,然後事情擺在原地,自以為會就這麼樣的應付過去。誇張一點的人,可能還會讓工作放在那邊爛,反正終究會找到人接手,不做也沒差。 地雷二:問問題時,只有問題卻沒有想法 我自己通常在問問題之前,其實心中都有些定見,簡單的說,就是希望透過問題一來一返之間說服對方。 但是我發現很少人在提問題之後會給相關的想法,要不就是丟一個問題出來,然後兩手一攤,接下來就什麼下文都沒有。但是只要我回了對方答案,最後就會演變成「嘿,這是我聽你的話去做的。」責任變成我要扛。 所以切記,問任何問題之前,不可以有踢皮球或推卸責任的心態,要先至少提出三個建議想法,才能與人具體討論解決作法。 地雷三:被動等待,工作速度平靜緩慢 工作可以提早完成就提早完成,完成的第一件事情,應該是找相關人員說明、討論。 可是有些工作者,工作做完就放著,或是隨意丟出來,然後沒有下文也沒有討論。 每個人都要認清自己的角色位於哪個環節,掌握整體工作時間進度,主動傳球與接球,不拖延時間,讓工作能一階段一階段的順利接軌下去,這樣才能在預定時間達到預定目標。 地雷四:延遲交件成為自然習慣 工作上安排時間,應該給彼此比較適當足夠的彈性,不論工作量多或少,我都會跟對方先將工作分階段、細分拆解過,才將工作時間訂出來,然而,有些工作者說遲交就遲交,晚給或沒交也沒給什麼反應或補救措施。 準時完工是上班族一個最低最基礎的門檻與底線,請務必重視自己對他人和團隊的影響性。 地雷五:做不到不敢說,只會埋頭硬拚 工作不是發派下去就開始做,而是先想清楚該怎麼做才對,然後組織一下自己的工作時間或流程,接著有想法後才一一去進行。 如果硬著頭皮去做,花了時間後才發現做錯,最後只能要大家兩手一攤無奈接受,造成的損失將難以估計。 做不到就說做不到,在時間還充裕的時候,大家可以集思廣益討論對策,或是重新任務分派,而不是給自己無法承受的壓力,或是不負責任的亂做一通來交差。 地雷六:小病、大病、沒病、什麼假都請 我曾經看過一則「生日可以請假」讓我驚訝不已的貼文。這麼多年工作下來,有時候真的是因為感冒有傳染性,或是身體受不了,或是一些非不得已的事情才請假,不然能不請假就不請。 因為請假只會讓延誤的工作變重、品質變差而已。多年下來,身邊每當遇到同事請假,有時候真的不由得想問「你身體真的比我差嗎?」 請假並不是那天或那幾天的工作自動向後展延,而是會累進到其他同事的工作中,或延誤團隊預定的進度,甚至造成公司收益上的損失。 地雷七:工作交接沒做好,人就爽爽走掉 不管是請假或離職,在我過去的經驗中,工作屬於線性發展,在這條時間線上,每天都會安排要完成的進度,但只要有人請假或離職沒交代清楚,這工作不是爛尾,就是別人幫忙草草收攤,最後整個案子就這麼不了了之。 好聚好散,意思是一如當初那樣好好的把事情從開始做到結束,而非隨意地揮揮衣袖、拍拍屁股走人。 地雷八:美其名拜訪客戶去,事實卻是到處混 在我職涯經驗裡,至少有三次是經過第三方的告知,才知道原來同事並非依照計畫到客戶那拜訪,而是去看電影、去唱歌、去摸魚鬼混。而當我問客戶的反應時,他還可以有模有樣瞎掰說客戶講了些什麼。 如果真的需要時間透透氣,擺明講,反而會得到比開溜鬼混還要好的結果。 地雷九:工作交差簡單了事,忽視專業職能 一件事情要做好,我會幾經琢磨,好比寫一篇文章,通常自己會看個很多次,做的作品也會反覆看個好幾輪,或是講義簡報沒有看個數十次不安心,這麼做就是為了反覆去找出可以修改調整得更好之處。 可是近五年跟一些年輕工作者一起共事,常會發生對方草草隨意交件,我問對方有沒有用他的專業知識與素養來處理這份工作時,答案多數是模糊帶過。 不要對不起自己的專業,工作上每一件事情都要用專業來處理,而非本能和直覺。 地雷十:執行力不彰,遇到問題立刻往外推 有些事情明明就沒有貫徹到底,卻推說是外界給的支援不夠。 ....... 看到職場好文與大家分享~ 原文來自:https://bit.ly/3W6uEJI
羅羅王
花香四溢:50種常見植物的英文
花香四溢:50種常見植物的英文
植物承載著大自然的神秘與生命力。從優雅的玫瑰到高聳的松樹,從綿延的竹林到鮮豔的向日葵,它們在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是作為飾品、食材還是象徵。以下小編整理了50種植物的英文,一起看看吧! 1. Rose - 玫瑰 2. Tulip - 鬱金香 3. Sunflower - 向日葵 4. Daisy - 雛菊 5. Lily - 百合 6. Orchid - 蘭花 7. Maple - 楓樹 8. Pine - 松樹 9. Oak - 橡樹 10. Palm - 椰樹 11. Bamboo - 竹子 12. Fern - 蕨類植物 13. Cactus - 仙人掌 14. Lavender - 薰衣草 15. Jasmine - 茉莉花 16. Iris - 鳶尾花 17. Lily of the Valley - 鐘馗花 18. Carnation - 康乃馨 19. Daffodil - 黃水仙 20. Marigold - 金盞花 21. Poinsettia - 一品紅 22. Peony - 牡丹 23. Violet - 紫羅蘭 24. Poppy - 罌粟花 25. Dandelion - 蒲公英 26. Hyacinth - 風信子 27. Chrysanthemum - 菊花 28. Lilac - 紫丁香 29. Hibiscus - 芙蓉花 30. Aloe Vera - 蘆薈 31. Mint - 薄荷 32. Basil - 羅勒 33. Lavender - 薰衣草 34. Sage - 鼠尾草 35. Thyme - 百里香 36. Rosemary - 迷迭香 37. Oregano - 牛至 38. Ivy - 常春藤 39. Fern - 蕨類植物 40. Bonsai - 盆栽 41. Ficus - 榕樹 42. Spider Plant - 萬壽菊 43. Snake Plant - 虎尾蘭 44. Peace Lily - 和平百合 45. Rubber Plant - 橡皮樹 46. Money Tree - 開運樹 47. Cactus - 仙人掌 48. Succulent - 多肉植物 49. Venus Flytrap - 捕蠅草 50. Christmas Tree - 聖誕樹 各位還希望知道大自然相關資訊的英文?歡迎留言給小編。 (小編:林靖)
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地震來了怎麼辦?學會保護自己更安心!
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今天凌晨發生全台有感大地震,大家有沒有被搖醒呢😨?你知道地震來時該怎麼做嗎?讓我們一起來學習國際公認的地震避難3步驟吧! 🛑地震避難3步驟 Earthquake Sheltering 3 Steps 1️⃣ 趴下 Drop 當地震發生時,記得立刻趴下,降低重心,避免被震倒。 When an earthquake strikes, drop to your hands and knees immediately. 2️⃣ 掩護 Cover 趕快找個堅固的桌子或家具,躲在下面,保護好頭部和頸部,防止掉落物傷害。 Take cover under a sturdy table to shield yourself from falling debris. 3️⃣ 穩住 Hold On 牢牢抓住掩護物,等到搖晃結束,確保自己處於安全位置。 Hold on to your shelter until the shaking stops to maintain protection. 地震避難3步驟就是「Drop, Cover, and Hold On」,了解並練習這些步驟,有助於在地震發生時保護自己和他人的安全,讓我們一起提高防災意識,守護身邊的人!💪
外貿協會培訓中心(高雄) 貿協ITI 線上商務英語大師
不改,就等著被罰!職場霸凌新法7/1正式上路,最高開罰450萬,老闆你準備好了嗎?
不改,就等著被罰!職場霸凌新法7/1正式上路,最高開罰450萬,老闆你準備好了嗎?
一封投訴信,就能讓你的公司上新聞 想像一下這個場景。 某天早上,你的人資主管突然收到一封勞動部的公文:有員工申訴職場霸凌。 你心想:「我們公司哪有這種事?主管只是嚴格了一點,罵幾句話算什麼?」 但你不知道的是,從2026年7月1日起,「嚴格管理」與「職場霸凌」之間的界線,已經被法律清楚劃定。一旦被認定,最高罰款高達450萬元,且不排除公司名稱被公開揭露。 這不是危言聳聽,這是已經即將生效的法律現實。 台灣《職業安全衛生法》修正案正式上路,職場霸凌從此有法可管、有責可究。那些過去習以為常的「高壓文化」、「言語羞辱」、「冷暴力排擠」,將不再是法外之地的灰色地帶。 問題是:大多數企業主,根本還沒意識到自己即將面臨的風險有多大。 【新法認定的 5 大核心要件】 很多人以為,只要在職場發生不愉快,就能申訴霸凌。實際上,勞動部明確指出,必須同時符合以下 5 項要件,才可能認定成立: 要件一|場域關聯:行為發生於勞動場所,且與執行職務相關。非工作場合的私人摩擦,不在本法規範範圍內。 要件二|身分優勢:霸凌者利用職務或權勢地位進行不當對待。上對下的管理關係是最常見的情境,但同儕之間若存在明顯的資源或影響力差距,同樣適用。 要件三|逾越合理範圍:行為明顯超過業務上的必要且合理程度。主管的嚴格要求不等於霸凌,關鍵在於手段是否「明顯不合理」。 要件四|反覆持續性:行為具有重複、持續發生的特性。單一事件通常不構成霸凌,但若情節極其嚴重(如公開羞辱造成重大心理創傷),則例外。 要件五|造成傷害:致使勞工身心健康遭受危害或不良影響,包括焦慮、憂鬱、睡眠障礙等可佐證的身心狀態。 這 5 項要件缺一不可。了解這個認定標準,對企業主而言同樣重要,因為一旦被申訴,你必須有能力說明公司的管理行為符合合理範疇,而非被動挨打。 【新法的 4 大重點】 重點一|職場霸凌正式入法,有明確定義 過去台灣對「職場霸凌」沒有統一的法律定義,企業主常以「這只是管理方式不同」搪塞。新法修正後,職場霸凌被明確界定為:在職場中,透過言語、肢體、心理或數位方式,對他人實施重複性、蓄意性的負面行為,造成當事人身心損害或工作困難者。只要是「重複性」且造成心理傷害,就可能構成職場霸凌。 重點二|雇主有「預防義務」,不能坐等投訴才處理 新法最關鍵的突破在於:企業不再是「事後處理者」,而是「事前預防者」。根據修正條文,雇主必須:主動建立職場霸凌防治政策,並讓員工充分知悉;設置獨立且保密的申訴管道,讓員工敢說;對主管及員工進行相關教育訓練;以及在收到投訴後,於一定期限內完成調查並給予回應。若企業未能建立上述制度,即使最終未發生霸凌事件,仍可能因「未盡預防義務」而被主管機關開罰。光是沒有制度,就是違法。此外,新法特別設立「最高負責人條款」:若霸凌者本身就是老闆或實質控制人,受害員工可跳過內部申訴程序,直接向地方主管機關提出申訴。 重點三|罰則升級,最高可罰450萬元 新法引入分級罰則機制,依企業規模(10人、30人、100人以上不同分級)設定建制義務:未按規模建立防治制度或申訴機制,處新台幣3萬至75萬元;情節重大致職業病發生,最高可達新台幣300萬至450萬元。除罰款外,主管機關有權公開企業名稱與違規情形,對品牌形象的殺傷力,遠比罰款更難估算。 重點四|禁止報復條款,保護申訴人 新法明文規定,雇主不得對申訴人給予解僱、調職或其他任何不利處分。若違反此條款,將另有罰則。企業無法以「績效考核」或「工作調整」之名,對勇於申訴的員工進行變相報復。 【職場最常見的「不當行為樣態」】 言語暴力:咆哮、辱罵、貶低人格。許多管理者認為嚴厲批評是「高標準要求」,殊不知若具人格攻擊性質且反覆發生,已構成霸凌。 社交排斥:刻意孤立、邊緣化特定員工,例如「訂雞排沒揪」若屬常態性排除即可能涉及。不分配工作、不通知會議,也在此列。 職務干預:指派明知不可能達成的任務,或刻意剝奪正常工作讓人過度閒置。用績效壓力包裝成管理工具,針對特定人設定無法達到的KPI,同樣屬此類型。 權力濫用:要求員工處理與工作無關的私人事務,或透過LINE群組在非工時持續傳送要求立即回覆的訊息。數位世界的霸凌,新法同樣適用。 名譽侵害:惡意散布謠言、在大型會議上反覆公開檢討特定員工,造成其聲譽受損。 【企業因應新法的五步行動計畫】 第一步|盤點現況(第1週):進行內部自我檢核:公司目前是否有職場霸凌防治政策?申訴機制是否有效運作?過去一年是否有未被正式處理的相關投訴或衝突? 第二步|建立或修訂制度文件(第2至3週):草擬或更新職場霸凌防治政策,明確定義霸凌行為、申訴流程、調查程序與懲處標準。依公司人數規模(10人、30人、100人以上不同分級),完成對應層級的申訴機制建置。文件需法務確認,確保符合新法要求。 第三步|設置有效申訴管道(第3週):確保申訴管道具備保密性與獨立性,可考慮設置匿名申訴信箱、指定HR以外的中立調查委員,或委託第三方單位受理。 第四步|進行全員教育訓練(第4至5週):針對全體員工進行新制度說明,並對主管階層進行更深入的「防治霸凌與衝突管理」培訓。員工方面,應教導如何詳實記錄霸凌發生的時間、地點、內容並留存證據(如對話截圖、錄音)。 第五步|建立持續監測機制(第6週起):制度建立後,需要定期追蹤執行情況,例如每季進行員工匿名滿意度調查、每年檢視防治政策是否需要更新。法規遵循不是一次性的動作,而是持續性的管理工作。 【我的顧問觀點】 在輔導企業的實務過程中,我觀察到一個非常普遍的現象:大多數老闆知道「嚴格」與「霸凌」不一樣,但他們的主管不一定知道。 企業文化是從上而下傳遞的,老闆如何對待主管,主管就學會如何對待員工。當一家公司的高層習慣以恐懼驅動績效,這種管理基因就會一層層複製下去,直到有一天,一個員工拿起手機截圖,把所有歷史記錄整理成一份申訴書。 新法的出現,不是政府在刁難企業。它反映的是一個明確的社會訊號:台灣的職場文化必須升級。 我給企業主的建議很直接:不要把新法當成合規作業,要把它當成一次組織文化的健檢機會。趁這個時機,重新審視你的管理層有沒有人需要被重新培訓;你的主管有沒有人在用恐懼管理下屬;你的公司文化有沒有讓員工真正敢說真話。這些問題的答案,比任何制度文件都更重要。 這次修法,是成本,還是投資?取決於你怎麼看。 如需職場霸凌防治企業內訓,歡迎聯繫: 戰國策戰勝學院 官網:mo.com.tw 免費諮詢專線:0800-003-191 LINE 官方帳號:@119m
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PARA知識(檔案)管理法是什麼?幫助生活管理,Notion免費模板下載
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▍PARA 管理法是一種有效的組織和管理資訊的方法,由生產力專家 Tiago Forte 提出。PARA 是四個類別的縮寫,分別是:專案(Projects)、領域(Areas)、資源(Resources)和檔案(Archive)。透過將不同的任務和資訊按照 PARA 管理法進行分類和整理,可以讓工作和生活更加有序,從而提高效率和生產力。 1. 專案(Projects):當前正在進行或計畫進行的任務和活動,通常有明確的目標和截止日期。例如,完成某個報告、開發一個新產品功能或籌備一次活動。 2. 領域(Areas):需要持續關注和維護的責任或興趣區域,沒有明確的截止日期。例如,健康管理、職業發展、家庭責任或持續教育。 3. 資源(Resources):有用的參考資料或資訊,可以支持專案或領域的完成或改進。例如,書籍、文章、教程或研究資料。 4. 檔案(Archive):已經完成的專案或不再活躍的資訊和資料。這些資訊可能未來會再次使用,但目前不需要頻繁訪問。 ▍PARA 透過 CODE(獲取 Capture 整理 Organize 萃取 Distill 表達 Express)的使用流程來應用,這套系統的優勢在於,能廣泛應用於很多場景,適合愛好收藏、整理內容的收集家。 案例:職涯發展 【專案 Projects】 - 求職:撰寫履歷、準備面試、申請工作 - 專業證書:準備並參加專業認證考試 - 網絡建設:參加行業會議和活動、與潛在雇主和同事聯絡 【領域 Areas】 - 專業技能:持續學習與提升技術技能 - 職場表現:定期評估工作表現和制定改進計劃 - 人際關係:維護和拓展職場人脈 【資源 Resources】 - 書籍和文章:相關職業發展的書籍、研究文章 - 線上課程:專業培訓課程、網絡研討會 - 工具和模板:履歷模板、面試指南 【檔案 Archive】 - 過去的求職申請:已完成的求職信、面試記錄 - 完成的專案:已完成的工作報告、專案計劃 Notion模板下載: https://www.notion.so/templates/para-dashboard
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品管證照資格好考嗎?常見5大品管證照與對應工作環境
品管證照資格好考嗎?常見5大品管證照與對應工作環境
品管證照的難易程度因個人的學習和專業背景而異。常見的5大品管證照:CQE、CQA、Six Sigma證照、ISO 9001內審員證照、Lean Six Sigma證照;有些人可能會發現它們相對容易考取,而對於其他人來說,它們可能需要更多的努力和時間。 以下是一些常見的品管證照,以及它們對應的工作環境: 1. CQE(Certified Quality Engineer):CQE證照通常針對那些希望在品質工程領域工作的專業人士,如品質工程師、生產經理或供應鏈專家。持有CQE證照的人通常參與產品或流程的設計、測試和持續改進。 證照資料:https://nabi.104.com.tw/ability/10029229 2.CQA(Certified Quality Auditor):CQA證照適用於品質審核師,他們負責執行內部或外部審核,以確保組織的品質體系符合相關標準和規定。這些專業人士可能在各種行業中找到工作,如製造業、醫療保健或食品業。 3.Six Sigma證照:不同級別的Six Sigma證照(如Green Belt、Black Belt、Master Black Belt)可以應用於各種工作環境,包括生產、流程改進、專案管理和業務分析。Six Sigma專業人士通常旨在減少缺陷、提高效率和優化流程。 4.ISO 9001內審員證照:這種證照適用於內部審核師,他們在組織內部執行審核,以確保符合ISO 9001品質管理體系的要求。這些內審員可以在各種組織和行業中找到工作,包括制造業、服務業和公共部門。 證照資料:https://nabi.104.com.tw/ability/10029227 5.Lean Six Sigma證照:Lean Six Sigma專業人士旨在通過減少浪費、提高效率和降低成本來改善業務流程。這種證照可應用於製造業、供應鏈管理、醫療保健等不同的工作環境。 無論你選擇哪種品管證照,它們都可以提高你在品管領域的專業知識和技能,有助於在相應的工作環境中獲得更好的機會和更高的薪資。然而,成功考取這些證照可能需要一定的努力和學習。
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【缺乏這張證照嗎?】2022年3月熱搜證照排行榜TOP 10
【缺乏這張證照嗎?】2022年3月熱搜證照排行榜TOP 10
透過從104人力銀行中「找工作」與「自我學習」的大數據,整理出10大熱搜的證照;可透過熱搜的熱門證照排行榜中,找到你所需的證照學習內容,增進職場的職能成長,加強自我競爭力,打造你的職涯藍圖。 No.1 公共工程品質管理人員 證照【持平】 No.2 Google Analytics (分析) 證照【持平】 No.3 總幹事 證照【持平】 No.4 After Effects 證照【新進榜】 No.5 太陽光電設置乙級技術士 證照【新進榜】 No.6 MOS 證照【↓2】 No.7 乙級職業安全衛生管理員 證照【持平】 No.8 特考聽力師 證照【新進榜】 No.9 不動產經紀營業員 證照【新進榜】 No.10 全方位基礎人力資源管理師 證照【新進榜】 = = = = = = = = = = 第1名 公共工程品質管理人員 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029243 相關職業教室:【營造工程師】 https://nabi.104.com.tw/cjcat/2012002001 相關職業教室:【品保工程師】 https://nabi.104.com.tw/cjcat/2009003002 第2名 Google Analytics (分析) 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028451 相關學習教室:【Google Analytics】 https://nabi.104.com.tw/room/ability_10000313 第3名 總幹事 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029198 相關學習教室:【總幹事執照相關資訊教室】 https://nabi.104.com.tw/room/ability_10029198 第4名 After Effects 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10001495 相關學習教室:【After Effects】 https://nabi.104.com.tw/room/ability_10001495 第5名 太陽光電設置乙級技術士 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028743 相關職業教室:【太陽能技術工程師】 https://nabi.104.com.tw/cjcat/2008001027 第6名 MOS(Microsoft) 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10027977 相關學習教室:【Excel】 https://nabi.104.com.tw/room/ability_10000056 第7名 乙級職業安全衛生管理員 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028467 相關學習教室:【勞動契約相關法規】 https://nabi.104.com.tw/room/ability_10000027 第8名 特考聽力師 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029176 第9名 不動產經紀營業員 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028895 相關職業教室:【不動產經紀人】 https://nabi.104.com.tw/cjcat/2005003009 第10名 全方位基礎人力資源管理師 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029273 相關學習教室:【勞工保險相關法規】 https://nabi.104.com.tw/room/ability_10000032 = = = = = = = = = = = 不同的職務有不同的證照需求,你可以透過【104學習精靈】探索你現在的職務或是針對你感興趣的職務進行探索,找到你的關鍵職能,增加職涯的競爭力。 提供你更多職涯上的學習教室 : https://nabi.104.com.tw/classroom 🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸 更多免費學習與證照資訊,都可加入【104學習精靈✨IG帳號】 ✨https://www.instagram.com/104nabi/✨ 🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸
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Word格式跑掉?5大原因一次解決
Word格式跑掉?5大原因一次解決
Word格式跑掉怎麼辦?段落忽大忽小,圖片四處亂跑,開啟文件時字型全變?別擔心!本文將揭示Word文件格式跑掉的5大元兇,並提供10個解決方案。我們將深入探討樣式設置、段落管理、圖文排版、分節控制和字型兼容性等問題。希望看完這篇文章後,大家都將能輕鬆應對各種格式,大幅提升效率。 來個口訣: 「樣式統一,段落清;圖片固定,分節明;字型嵌入,模板行;版本備份,效率升!」 ## 5大常見原因 1. 樣式混用 - 症狀: 相同類型的文字(如標題)呈現不一致的外觀。 - 影響: 文件結構混亂,難以閱讀和導航。 2. 段落標記誤用 - 症狀: 行距不均,段落間隔異常。 - 影響: 影響整體排版美觀,增加閱讀困難。 3. 浮動圖片干擾 - 症狀: 圖片位置飄忽,周圍文字排列紊亂。 - 影響: 破壞頁面佈局,影響文檔專業度。 4. 分節符號錯置 - 症狀: 頁眉頁腳突變,頁面方向意外改變。 - 影響: 導致文件結構混亂,不符合預期格式。 5. 字型兼容性問題 - 症狀: 開啟文件時字型變化,排版錯亂。 - 影響: 跨設備閱讀時文檔外觀大相徑庭。 ## 10大解決方法 1. 建立樣式庫 - 操作: 「開始」>「樣式」>「建立樣式」 - 設定: 為常用元素(標題、正文等)創建自定義樣式 - 優點: 一鍵套用,確保全文一致性 2. 樣式更新技巧 - 操作: 右鍵點擊樣式 >「更新樣式以符合選取範圍」 - 效果: 全文相同樣式同步更新 - 注意: 確保選中的範圍格式無誤 3. 段落標記清理 - 快捷鍵: Ctrl + Shift + 8 (顯示/隱藏段落標記) - 操作: 刪除多餘空白段落,用分頁符(Ctrl + Enter)代替多個回車 - 效果: 改善段落間距,優化整體排版 4. 圖片固定技巧 - 步驟1: 右鍵點擊圖片 >「版面配置選項」 - 步驟2: 選擇「與文字排列」或「嵌入」 - 效果: 防止圖片任意浮動,穩定佈局 5. 精確文繞圖 - 操作: 選中圖片 >「版面配置」>「文繞圖」>「編輯文繞圖點」 - 調整: 拖動控制點精確設定文字環繞區域 - 效果: 文圖和諧共處,提升版面美觀度 6. 分節符號管理 - 檢查: 「版面配置」>「分隔設定」>「顯示分節符號」 - 修正: 刪除不必要的分節符號,確保每個分節設置正確 - 應用: 僅在需要不同頁面設置時使用分節符號 7. 字型嵌入設置 - 路徑: 「檔案」>「選項」>「儲存」 - 設定: 勾選「嵌入字型」,選「僅嵌入使用的字元」節省檔案大小 - 效果: 確保跨設備字型一致性 8. 創建文件模板 - 步驟1: 設計理想格式的文檔 - 步驟2: 「檔案」>「另存新檔」>選擇「Word範本(.dotx)」 - 使用: 新建文件時選擇此模板,確保格式統一 9. 版本控制策略 - 方法: 定期使用「另存新檔」,加上版本號(如v1.1, v1.2) - 頻率: 每完成一個主要部分或每天工作結束時 - 好處: 出現嚴重格式問題時可快速回退 10. 自動備份 - 路徑: 「檔案」>「選項」>「儲存」 - 設定: 開啟「自動儲存」,設置為每5-10分鐘 - 安全: 預防意外關閉或當機導致的文件丟失
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IC工程師掌握「Verilog」高階技能! 非阻塞賦值、時序控制與低功耗設計
IC工程師掌握「Verilog」高階技能! 非阻塞賦值、時序控制與低功耗設計
Verilog不僅是初學者設計數位電路的入門工具,對於資深工程師來說,它還提供了更高階的設計技巧與功能,使得更複雜的系統設計成為可能。以下是幾項深入掌握Verilog的重要技能。 1. 非阻塞與阻塞賦值 理解阻塞(`=`)與非阻塞(`<=`)賦值的區別是Verilog中關鍵的進階技能之一。阻塞賦值在程序中的執行順序是嚴格依照代碼順序,而非阻塞賦值則允許平行運算,這對於描述時序邏輯(如觸發器和暫存器)非常重要。錯誤使用這兩種賦值方式可能導致設計中的模擬與實際硬體行為不一致。 注意#小教室來嘍 #阻塞賦值:常用於組合邏輯 #非阻塞賦值:適用於時序邏輯 2. 時序約束、多時鐘域設計 高階數位電路通常涉及多個時鐘域,這需要工程師深刻理解「時序約束、跨時鐘域信號傳輸」。Verilog可以幫助描述和處理多時鐘域的設計,但你需要小心避免「時序錯誤、(timing violation)和準穩態(metastability)」問題。學習如何使用同步器(synchronizer)來安全處理跨時鐘域信號是設計穩定系統的必要技能。 3. 測試平台與自動化驗證 Verilog的一大優勢其強大的模擬能力。進階Verilog設計者需要掌握如何建立功能強大的測試平台(testbench)。這包括「隨機測試、覆蓋率驅動測試、約束隨機化」。Verilog的功能允許你撰寫自動化驗證模組來測試電路的各種運行情況,以確保設計的可靠性。 4.參數化設計與可重用性 高效Verilog設計應該具有靈活性和可重用性。透過使用**參數化模組**(parameterized modules),你可以在不改變原始設計的情況下修改模組的尺寸和功能。這種設計技巧在複雜系統設計中,尤其是當設計多個相似模組時,極具價值。 5. Verilog與SystemVerilog的擴展 學習Verilog的高階功能後,進一步了解「SystemVerilog」也是必要的。SystemVerilog是Verilog的擴展語言,增強了面向對象設計、斷言驅動設計(Assertions)和更高階的驗證功能。掌握SystemVerilog可以顯著提升你的數位設計能力。 6. 低功耗設計技巧 隨著現代設備對能源效率的要求不斷提高,學習如何利用Verilog進行低功耗設計也成為進階技能之一。這包括設計「時鐘門控(clock gating)、電源域劃分(power domain partitioning)等技術」,以降低系統能耗。 深入掌握Verilog不僅僅是理解其基本語法,還需學會高階技術,如時序控制、多時鐘域設計、自動化驗證與參數化設計等。這些技能將幫助你在設計複雜數位系統時更加高效和精確,同時進一步探索SystemVerilog等擴展語言,提升數位設計的競爭力。
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產品生命週期(PLC)四階段 從導入期到衰退期 PM要做的事大不同
產品生命週期(PLC)四階段 從導入期到衰退期 PM要做的事大不同
產品生命週期(Product Life Cycle, PLC)是指一個產品從投入市場開始,直到退出市場所經歷的不同階段,每一階段都需要不同的市場策略和管理方式,以適應市場變化和競爭環境。了解和管理產品生命週期有助於企業在適當的時機做出正確的決策,最大化產品的市場價值和壽命。總共有四個階段: 1. 導入期(Introduction Stage): → 特徵:產品剛進入市場,知名度低,銷售量較少。 → 市場策略:大量投入廣告和促銷以建立產品知名度;可能採取高價策略回收研發成本,或低價策略迅速打入市場。 → 挑戰:市場接受度不明確,可能面臨技術問題和生產成本高的挑戰。 2. 成長期(Growth Stage): → 特徵:產品開始被市場接受,銷售量快速增長,利潤提高。 → 市場策略:擴大生產規模,進一步提升市場滲透率;強化品牌建設,增加產品功能或變體以吸引更多消費者。 → 挑戰:面臨更多競爭者進入市場,需要保持產品競爭力和市場份額。 3. 成熟期(Maturity Stage): → 特徵:銷售增長速度放緩,市場接近飽和,競爭加劇,價格壓力增大。 → 市場策略:維持市場份額,通過產品改良、擴展產品線、促銷活動來延長產品生命;降低成本,提高運營效率。 → 挑戰:面臨價格戰和競爭加劇,需要尋找新的市場或應用場景來維持銷售。 4. 衰退期(Decline Stage): → 特徵:市場需求下降,銷售量和利潤逐漸減少。 → 市場策略:逐步退出市場,減少投資;或者重新定位產品,尋找新的用途或市場。 → 挑戰:處理剩餘庫存,決定是否停產或重振產品。 產品經理(Product Manager,PM)在產品生命週期的各個階段都有不同的重點和挑戰,以下是各階段中PM需要注意的關鍵點: 【導入期(Introduction Stage)】 ❶ 市場研究與需求確認:確保產品能滿足市場需求並解決具體問題。進行深入的市場研究和目標客戶分析。 ➋ 產品定位:明確產品定位,制定有效的市場進入策略和價值主張。 ➌ 產品質量:確保產品質量可靠,並進行必要的測試和改進。 ➍ 行銷策略:制定和執行強有力的市場推廣計劃,增加產品知名度和吸引早期採用者。 ➎ 客戶回饋:收集早期使用者的回饋,快速迭代產品功能和性能。 【成長期(Growth Stage)】 ❶ 擴展市場:加大市場滲透力度,擴展銷售管道,進一步提升市場份額。 ➋ 品牌建設:強化品牌形象,增強品牌忠誠度,通過市場行銷活動建立強大的品牌認知。 ➌ 產品改進:根據市場反饋進行產品改進和升級,增加新功能或推出產品變體以吸引更多客戶。 ➍ 競爭應對:密切關注競爭對手的動向,制定應對策略,保持產品競爭力。 【成熟期(Maturity Stage)】 ❶ 維護市場份額:保持市場份額,避免市場份額下降。可能需要進行價格調整或促銷活動。 ➋ 產品差異化:推出增值服務或增強產品功能以區分於競爭對手。 ➌ 成本控制:提高運營效率,降低生產和運營成本以保持利潤率。 ➍ 客戶關係管理:加強與現有客戶的關係,通過忠誠計劃、售後服務等方式提高客戶忠誠度。 ➎ 市場創新:尋找新的應用場景或市場,保持產品生命力。 【衰退期(Decline Stage)】 ❶ 產品線精簡:評估產品組合,逐步淘汰不盈利或市場需求減少的產品。 ➋ 資源重新分配:將資源轉移到更有潛力的產品或新產品開發上。 ➌ 市場退出策略:制定產品退出市場的計劃,確保平穩過渡,減少損失。 ➍ 剩餘價值:挖掘產品剩餘價值,可能通過重新定位產品或進入新的市場來延長產品生命週期。 ➎ 知識轉移:總結產品運營中的經驗教訓,為未來的產品開發提供參考。 每一階段都有其特定的挑戰和機會,PM需要靈活應對,不斷調整策略,確保產品能夠最大化其市場價值和壽命。
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遇到客人抱怨,萬用的回答SOP!附上5種常見抱怨的回答範例
遇到客人抱怨,萬用的回答SOP!附上5種常見抱怨的回答範例
在餐廳工作時,時常要面對客戶的各種反饋和抱怨。然而,處理抱怨並不總是一件輕鬆的事情,需要我們以專業、耐心的態度去處理,以下提供處理抱怨的萬用SOP,以及常見的回答範例。 1. 聆聽:首先,向客戶表達歉意,並表示理解他們的不滿。以專注的態度聆聽客戶的抱怨,給予他們足夠的時間表達意見。 2. 感謝:感謝客戶提出反饋,讓他們知道他們的意見對我們非常重要。 3. 確認理解:確保理解客戶的問題或不滿,可以通過提問來澄清情況。 4. 道歉:若出現了錯誤或失誤,立即向客戶道歉,表達我們的錯誤和對不便造成的抱歉。 5. 解決問題:根據情況提出解決問題的方案,確保客戶的問題得到妥善解決。 若能即時解決,立即採取行動;若需時間,則告知客戶我們將盡快處理。 6. 補償措施:根據情況,考慮提供合適的補償,如退款、折扣券或免費餐點,以彌補客戶的不便和不滿。 7. 跟進:確保問題得到有效解決後,與客戶跟進,確保他們對解決方案感到滿意。 8. 記錄:將客戶的抱怨和解決方案詳細記錄下來,以便日後參考和改進服務品質。 下列抱怨情境提供的回覆方式: 【客人抱怨食物品質差】 非常抱歉您對食物的品質不滿意。我們會立即向廚房反饋,確保您下次的用餐體驗更好。 【客人抱怨服務態度差】 我們對您所描述的服務態度感到抱歉。我們將向相關員工進行再培訓,以確保提供友好和專業的服務。 【客人抱怨訂位失誤】 對於訂位出現的失誤,我們深感抱歉。我們會立即檢討程序,以確保類似情況不再發生,並儘快為您解決問題。 【客人抱怨環境嘈雜】 感謝您提出的反饋。我們將盡快提出解決方法,改善環境嘈雜的問題,以提供更加舒適的用餐環境。 【客人抱怨座位安排不滿意】 對於您的不滿我們感到抱歉。後續會記錄您的反饋並儘快改進,以確保您下次的用餐體驗更加滿意。 都學起來了嗎?按下關注收藏~ 下次遇到客訴就不怕!
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半導體產業上中下游做什麼? 深入了解科技核心供應鏈
半導體產業上中下游做什麼? 深入了解科技核心供應鏈
「半導體產業」是現代科技的核心,驅動著從智能手機到電腦、汽車和物聯網等各種電子設備的發展。半導體產業供應鏈可以分為三個主要階段:上游、中游和下游,它們彼此緊密相連,缺一不可。接下來,我們將深入探討半導體產業的這三個階段及其在整個供應鏈中的角色。 1. 上游:材料與設備供應 在半導體產業的上游,主要集中在「原材料和製造設備的供應」,這是半導體生產的基礎。上游環節包括: 材料供應商:半導體生產所需的材料如矽晶圓、金屬、化學品等,都是上游企業供應的。矽晶圓是製造半導體的主要基材,而光刻膠、氣體及各類精細化學品則在晶片製程中發揮重要作用。 設備製造商:提供關鍵的半導體製造設備,例如光刻機、薄膜沉積機等。這些設備是用來生產納米級微電路的重要工具。其中像ASML這樣的公司,在光刻機技術方面全球領先,為晶片的微縮化提供了強有力的技術支撐。 上游環節的技術和設備水平直接影響了後續中游與下游生產的質量與效率,因此是半導體行業的核心基礎。 2. 中游:晶片設計與製造 中游階段是「半導體設計與晶片製造」關鍵環節,這也是產業的核心所在。這一階段包括兩大主要部分: IC設計:半導體的設計是由專業的IC(集成電路)設計公司來完成,它們負責將各類功能轉換為晶片中的電路圖樣。全球知名的IC設計公司有輝達(NVIDIA)、高通(Qualcomm)和聯發科(MediaTek),它們專注於設計處理器、通訊模組等不同類型的晶片。 晶圓製造公司:設計完成後,晶片的實際製造由晶圓代工廠負責。這個階段會把設計好的電路圖樣刻在矽晶圓上,製造出半導體晶片。全球領先的晶圓代工廠包括台積電(TSMC)和三星電子(Samsung)。這些公司利用尖端技術如極紫外光刻(EUV)技術,製造出微米和納米級的高性能晶片。 3. 下游:封裝、測試與應用 下游環節負責晶片的「封裝、測試和應用」。這一階段確保製造出的晶片能夠正常運作並被集成到最終產品中。 封裝與測試:封裝是將晶片置入保護殼內,並連接到外部電路的過程。測試則是確保晶片在功能和效能上都達到標準。這些步驟對於保護晶片並確保其性能穩定至關重要。全球著名的封裝測試公司包括日月光(ASE)和矽品(SPIL)。 終端應用:最終製造出的晶片會被應用到各種電子產品中,如智能手機、電腦、汽車等。下游企業例如蘋果(Apple)、三星、英特爾等,會將晶片整合到其產品中,推出到市場。 #半導體產業鏈的重要性 半導體產業鏈的上中下游環環相扣,任何一環的技術突破或瓶頸都會直接影響全球科技產品的發展。例如,台積電在製造技術上的進步,直接推動了5G手機和高性能電腦的性能提升;上游材料與設備的供應穩定,則是確保半導體生產持續運行的基石。
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6 款實用的 ChatGPT 插件:視覺化工具、自動編寫程式等|安裝教學+功能指南
6 款實用的 ChatGPT 插件:視覺化工具、自動編寫程式等|安裝教學+功能指南
在科技飛速發展的時代,人工智慧 (AI) 已經成為我們日常生活的一部分,尤其是 ChatGPT 更是其中的佼佼者。無論是資訊摘要、流程圖繪製、語言翻譯還是程式碼解譯,ChatGPT 都能幫助我們更高效地完成任務。本文將介紹六款實用的 ChatGPT 插件(Plugin),讓你了解如何使用這些工具來提升工作效率。 ▍ChatGPT 插件的申請和使用 目前,ChatGPT 插件並未對所有用戶全面開放,最初會優先考慮開發者和 ChatGPT Plus 用戶。以下是申請和使用 ChatGPT 插件的步驟: ➤ 申請加入候補名單: ● 造訪 OpenAI 官方網站 ● 點擊「Join Plugin waitlist」 ● 填寫個人資料並提交申請 ➤ 安裝和啟用插件: ● 打開 OpenAI ChatGPT 頁面,點擊新的聊天視窗「New chat」 ● 搜索並選擇適合的 ChatGPT 插件 ● 下載並安裝插件,根據要求配置相應的參數 ● 根據插件的使用說明啟用相應功能並進行測試 ➤ 測試和使用插件: ● 確保插件能夠正確運作後,就可以在日常工作中使用了! ▍ChatGPT 官方插件 ❶ Browsing:實時資訊檢索 
Browsing 插件使 ChatGPT 能夠檢索實時資訊,讓用戶隨時獲取最新消息。無論是體育比賽成績、股票價格還是最新的新聞報導,Browsing 插件都能快速幫你找到所需的資訊。適合需要快速獲取實時資訊的人,例如投資者、記者或需要即時更新的專業人士。 ❷ Code Interpreter:程式碼解譯與執行 功能介紹:
Code Interpreter 是另一款強大的插件,專為需要程式碼解譯和執行的用戶設計。它不僅可以幫助你編寫程式碼,還能解譯並運行現有程式碼,極大地提升了程式開發和調試的效率。適合軟體開發者、程式設計師和需要進行程式碼調試和優化的專業人士。 ▍第三方 ChatGPT 插件 ❶ WebPilot:快速摘要網頁資訊 WebPilot 是一款強大的插件,能夠讀取網頁資訊並自動摘要內容。只需要提供網址並下達摘要指令,WebPilot 就會自動啟動並生成摘要,幫助你快速掌握關鍵資訊。適合需要快速瀏覽大量資訊的人,例如新聞編輯、研究人員或學生。 ❷ Show Me:直觀呈現資訊的視覺化工具 Show Me 是一款能夠將文字內容轉化為流程圖、心智圖等視覺化圖像的插件。這對於解讀複雜資訊和規劃項目非常有幫助。適合需要進行項目規劃、分析流程或總結故事情節的人。例如,製作一張申請日本打工換宿簽證的流程圖,或繪製心智圖來總結童話故事《灰姑娘》的關鍵事件。 ❸ Speak:進階語言翻譯與文化解讀 Speak 提供了進階的語言翻譯功能,能夠理解不同語言文化的意涵,並提供多種翻譯說法,特別適合用來提升口語能力。適合語言學習者、翻譯人員或需要與不同文化背景的人交流的人士。 ❹ Advanced Data Analysis:自動編寫與解譯程式碼 隨著 AI 技術的成熟,ChatGPT 推出了 Advanced Data Analysis 插件(原名為 Code Interpreter),這是一個能夠自動編寫和解譯程式碼的強大工具。只要在選單中選擇 Advanced Data Analysis,然後輸入指令需求,插件就會自動生成相應程式碼,協助進行資料篩選、特徵分析及機器學習等任務。
適合軟體工程師、資料科學家或任何需要進行程式開發和分析的人。 通過這六款實用的 ChatGPT 插件,我們可以極大地提升工作效率,無論是處理大量資訊、視覺化圖像、進行語言翻譯還是編寫程式碼,這些工具都能幫助我們更快速、更準確地完成任務。未來,隨著 OpenAI 不斷擴大插件的訪問範圍,更多用戶將能夠體驗到這些高效工具帶來的便利。如果你還未申請使用這些插件,不妨立即行動,加入候補名單,搶先體驗 AI 技術的強大魅力。 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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軟體PM、硬體PM(專案經理)工作內容差異,各需具備什麼能力?先釐清自己適合什麼!
軟體PM、硬體PM(專案經理)工作內容差異,各需具備什麼能力?先釐清自己適合什麼!
軟體專案經理(Software Project Manager, 軟體PM)和硬體專案經理(Hardware Project Manager, 硬體PM)雖然都屬於專案管理領域,但他們的工作內容和所需能力有所不同。以下是他們的主要差別: ▍ 軟體專案經理(軟體PJM) 軟體專案經理的成敗取決於專案開發期間的獲利以及保固維護期間的獲利。 【工作內容】 1. 需求分析與管理: 與客戶、用戶及開發團隊溝通,確定軟體需求,並確保需求在開發過程中得到實現。如需求訪談 (產出需求分析文件)、系統開發 2. 規劃與排程: 制定開發計劃,包括里程碑、任務分配和時間表,確保專案按時完成。如:評估客戶要製作的軟體所需的人力、技能以及完工時間為何? 3. 團隊協作: 協調開發團隊、測試團隊和其他相關人員的工作,確保各環節順利進行。 4. 風險管理: 識別並管理專案中的風險,制定應對措施。 5. 品質保證: 確保軟體開發過程和最終產品符合質量標準。 6. 資源管理: 管理專案資源,包括人力、財力和物力資源。 【所需能力】 1. 軟體開發知識: 熟悉軟體開發流程和技術,如敏捷開發、Scrum等。 2. 軟體開發框架基礎的了解:例如前端、後端在做什麼?用哪些工具管理版本、原始碼 3. 需求分析能力: 能夠準確理解和轉化用戶需求。 4. 溝通協作能力: 有效與各相關方溝通,協調團隊工作。 5. 時間管理能力: 有效安排和管理專案時間,確保按時交付。 6. UI/UX的基礎了解:例如基本的權限管理設計是如何、基本的網站會員機制應包括哪些等 ▍ 硬體專案經理(硬體PJM) 【工作內容】 1. 需求分析與管理: 與客戶、用戶及設計團隊溝通,確定硬體需求,並確保需求在設計和製造過程中得到實現。 2. 設計與開發: 監督硬體設計和開發過程,包括電路設計、元件選擇和原型製作。 3. 製造與測試: 協調硬體製造過程,確保生產按計劃進行,並管理測試過程,保證硬體質量。 4. 供應鏈管理: 管理供應商和製造商,確保元件及時到貨,並處理供應鏈問題。 5. 風險管理: 識別並管理硬體開發和製造中的風險,制定應對措施。 6. 合規性管理: 確保硬體產品符合相關法規和標準。 【所需能力】 1. 硬體設計知識: 熟悉硬體設計和開發流程,理解電路設計和元件選擇等技術細節。 2. 製造知識: 了解製造工藝和流程,能夠有效協調製造過程。 3. 供應鏈管理能力: 有效管理供應商和製造商,處理供應鏈問題。 4. 質量控制能力: 確保硬體產品符合質量標準,能夠識別並解決質量問題。 5. 溝通協作能力: 有效與設計團隊、製造團隊和其他相關方溝通,協調工作。 ▍ 總結 兩者所需要懂的產業know how 不同,開發的時程長短也不同。舉例來說:軟體PM比較能參與產品的開發、介面的PRD or Spec是軟體PM要寫;硬體的spec由RD提供。兩者都需要強大的溝通能力和項目管理技能,但在技術細節和專業知識上有所區別。
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