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SOLIDWORKS和PTC Creo (以前稱為Pro/ENGINEER或ProE) 都是用於機械設計和CAD（電腦輔助設計）的工業軟體。以下是它們在實務中的個別優勢和差異： SOLIDWORKS: 優勢: 使用者友好性：SOLIDWORKS以其直觀的使用界面和容易學習的操作而聞名。許多用戶認為它的工作流程較為自然。 社群和資源：SOLIDWORKS擁有龐大的用戶社群和豐富的資源庫，這意味著在使用過程中可以輕鬆獲得幫助、學習和資訊。 3D模型的建立與修改：SOLIDWORKS在3D建模方面非常強大，並提供了豐富的工具和功能，使設計師能夠輕鬆地創建、修改和分析模型。 組裝和模擬：SOLIDWORKS提供了強大的組裝和模擬功能，可以幫助用戶進行物理模擬、運動模擬等，以確保產品的可靠性和性能。 差異: 價格：相對而言，SOLIDWORKS的起步價格較為親民，這使得它成為許多中小型企業的首選。 整合性：SOLIDWORKS提供了廣泛的產品套件，可以滿足不同行業和用途的需求，包括模具設計、流體力學等。 對小型企業和初創企業的支持：SOLIDWORKS在支援初創企業和小型企業方面有著相對較好的政策和方案。 PTC Creo (以前的Pro/ENGINEER): 優勢: 參數化建模：Creo以其強大的參數化建模功能而著稱，可以快速地進行設計變更並保持模型的連貫性。 大型製造企業的首選：Creo在大型製造企業和複雜產品的設計和管理方面表現優異。 產品生命週期管理（PLM）整合：Creo與PTC的Windchill PLM系統無縫集成，使產品設計和生產的管理更加高效。 差異: 學習曲線：Creo的學習曲線相對較陡峭，對於新手來說可能需要更長的時間來掌握。 價格：Creo通常被認為是高價位軟體，尤其對於小型企業來說，可能會較為昂貴。 使用者社群：相對於SOLIDWORKS，Creo的使用者社群規模較小，這可能會影響到用戶獲得幫助和資源的便利性。 總的來說，SOLIDWORKS和Creo各自在不同方面具有優勢，選擇哪一款軟體取決於您的特定需求、預算以及用戶團隊的經驗水準。在選擇之前，最好先進行詳細的比較和評估，以確保符合您的實際需求。

2025-09-09 經濟日報記者鐘惠玲、黃晶琳、朱子呈　由聯合新聞網授權轉載 台積電（2330）、輝達、博通、Google、日月光投控、格羅方德等六大科技廠昨（8）日齊聲唱旺矽光子後市，台積電直言，在矽光子與共同封裝持續創新下，未來AI系統將被全面解鎖；Google更高喊「矽光子將成為AI算力競賽的祕密武器」。 台灣國際半導體展（SEMICON Taiwan 2025）將於10日至12日開跑，主辦單位國際半導體展業協會（SEMI）昨天先舉辦「矽光子國際論壇」。 六大科技廠唱旺矽光子 公司名稱內容工作機會台積電在矽光子與共同封裝持續創新下，未來AI系統將被全面解鎖看職缺輝達AI超級電腦的運作方式將取決於連接架構，矽光子扮演要角看職缺Google矽光子將成為AI算力競賽的秘密武器看職缺博通光學互連將走入機櫃內外的日常布建看職缺日月光投控封裝能提供最佳化元件的異質整合方案，也同時是電力傳遞的解方看職缺格羅方德重視矽光子發展，已在美國紐約廠區量產相關技術看職缺 「矽光子國際論壇」邀請台積電處長黃士芬、輝達網路部門資深副總裁Gilad Shainer、博通資深業務發展經理周子豪、Google Cloud全球晶片科技與製造副總裁Rehan Sheikh、日月光投控半導體製造處長林弘毅、格羅方德矽光子事業資深副總裁Kevin Soukup等大咖暢談矽光子應用趨勢，為今年大展暖身。 六大科技廠代表均認為，AI的極限已從算力轉向「頻寬×能效」，唯有把光學互連與先進封裝推到系統核心，才有下一個量級的AI。 黃士芬分享，台積電積極投入矽光子研究，發展出緊湊型通用光子引擎（COUPE）技術，結合系統整合晶片封裝（SoIC），讓電子積體電路（EIC）與光子積體電路（PIC）直接鍵合，縮短連結。他強調，矽光子將成為AI算力競賽的祕密武器，唯有封裝技術、光學互連與資料中心架構的持續創新，才能推動AI規模化發展。 Gilad Shainer說，輝達從「網路定義資料中心」出發，隨著資料中心從以CPU為核心轉變為伺服器驅動，網路已成為定義資料中心的關鍵，AI超級電腦的運作方式將取決於連接架構，矽光子扮演要角。 周子豪指出，博通積極協助客戶開發ASIC晶片，並發現CPO進一步把光引擎貼近ASIC後，可將單一晶粒（die）頻寬與密度推到新檔位。對伺服器廠與營運商而言，這代表光學互連將走入機櫃內外的日常布建。 Rehan Sheikh指出，AI算力正以每年十倍速度成長，推論處理符元（tokens）更飆升50倍。因應龐大需求，Google以自家Ironwood運算架構，整合9,216顆晶片與1.77PB 高頻寬記憶體（HBM），並導入光學電路交換（OCS）與光學互聯技術，強化資料中心效能，預期「矽光子將成為AI算力競賽的秘密武器」。 林弘毅則提出日月光內部研究結果，強調「封裝能提供最佳化元件的異質整合方案，也同時是電力傳遞的解方」，日月光也正積極投入CPO，部署相關技術。 Kevin Soukup提到，格羅方德在美國紐約廠區量產矽光子，並於同園區興建先進封裝與光子中心（APPC），以在地化能力支援從設計到封裝的串接。其技術重點落在 PIC／EIC 疊合、可拆式光纖與微光學等量產化路線，並以客製化PDK服務系統級需求，縮短產品化周期。 [joblist_plugin title='更多104【台積電】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/a5h92m0' amount='2'] [joblist_plugin title='更多104【輝達】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/1a2x6bm42t' amount='2'] [joblist_plugin title='更多104【Google】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/ctzow2g' amount='2']

ChatGPT 最新推出的 Tasks 功能，不僅能幫助規劃目標，還能透過多種方式通知進度。問題來了，Tasks 功能通知的方式是否足夠高效？免費版用戶是否需要升級到 ChatGPT Plus？ 在這篇文章中，我們將深入解析 Tasks 功能的通知方式，包括其可能的 Email 提醒、內建通知和未來整合潛力，幫助你評估是否值得投入升級費用，解鎖更高效的 AI 任務體驗！ 具備 Tasks 功能 的 ChatGPT Plus，會以下幾種方式追蹤進度並進行通知： ________________________________________ 1. 任務狀態追蹤 Tasks 功能會自動保存你的任務進度，包括： • 已完成的步驟。 • 未完成的行動項目。 • 記錄中斷後的上下文（比如，你暫停在技能學習階段，下次回來時，會提醒你繼續）。 通知方式： • 介面標籤：Tasks 面板會顯示任務的狀態（例如：進行中、待完成、已完成）。 • 階段提醒：進入對話時，系統會彈出提示：「您在任務 X 中的最新進度是完成了 A 步驟，下一步是 B。」 ________________________________________ 2. 時間節點提醒 如果你設定了特定的時間表（例如：「1 週內完成線上課程的第 1 章」），Tasks 功能可以幫助你追蹤時間進度。 通知方式： • 對話內建提示：在進行新的對話時，系統會提醒你是否需要檢查相關進度。 • 計畫中斷提醒：如果超過一段時間未更新進度，Tasks 會詢問你是否需要重新啟動任務或調整時間表。 ________________________________________ 3. 動態建議與即時反饋 Tasks 功能會根據你的學習進展和輸入的問題，提供個性化建議。例如： • 如果你在學習 PM 技能時遇到瓶頸（例如不理解 Scrum 框架），Tasks 可以主動提示你相關資源或簡化解釋。 • 在執行任務時，你可以要求對某個步驟進行優化，Tasks 將會更新流程以更符合你的需求。 通知方式： • 自動提醒：根據你當前的步驟，提供相關建議，例如「上次提到的 Coursera 課程已完成？現在可以進入面試準備階段」。 • 即時回應：在對話中提醒未完成的部分並引導你完成。 ________________________________________ 4. 多任務管理與整合 如果你同時管理多個任務（例如同時準備轉職 PM 和提升技術技能），Tasks 功能會幫你分開每個任務的進度，並讓你輕鬆切換。 通知方式： • 任務切換建議：在完成當前任務後，提醒你其他未完成的計畫。 • 整合任務概覽：提供所有任務的進度總覽，方便你快速檢視與調整。 ________________________________________ 5. 自訂化提醒方式 你可以設定 Tasks 的通知頻率和方式，比如： • 每日或每週的進度更新提醒。 • 僅在你主動詢問時提供進度更新。 ________________________________________ 模擬範例： 假設你在「從行銷轉職 PM」的計畫中暫停在「學習產品管理基礎」階段，幾天後再次打開 ChatGPT： • 系統會提醒你：「您的任務『轉職為產品經理』進度為 50%。下一步建議：完成推薦的《Inspired》讀書筆記，並嘗試在工作中運用。」 • 你可以選擇繼續或調整計畫。 Tasks 功能不僅能幫助你專注完成任務，還能讓整個過程更有條理，避免遺漏重要的步驟！ 😊 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報－科技愛好者的產地】獲得更多科技新知！

半導體產業的人才爭奪戰中，KLA以亮眼成績脫穎而出：不只橫掃《金融時報》2024年亞太最佳雇主第二名、《富比士》全球最佳雇主等多項殊榮，這家年營收108.5億美元的半導體設備領導廠商，更是台積電的重要夥伴。透過年均37.8小時的專業培訓、450個職能課程，以及重視多元共融的企業文化，KLA致力打造讓新世代嚮往的理想職場，展現全方位的人才培育藍圖。 「你們有人收到KLA面談回覆嗎？」底下留言熱烈迴響，有人開心回覆已收到二次面試，有人分享面試準備建議，也有人詢問工作型態與公司文化，討論區裡充滿對KLA職涯發展機會的期待與嚮往，熱絡的求職回覆不禁令人好奇，是什麼樣的企業每年舉辦徵才都會引起台灣學生引領企盼？答案是獲《金融時報》評為2024年亞太地區最佳雇主第二名的KLA，這家全球半導體製程控制及電子產業解決方案的領導者，不僅榮獲《富比士》（Forbes）2024年「全球最佳雇主」，更獲得《時代》（TIME）2024年「全球最佳公司」、《富比士》2024年「全球女性友善企業」等全球殊榮。 KLA為一家在美國那斯達克上市半導體檢測設備的領導廠商，作為台積電卓越技術合作與量產支援的優良供應商，全球擁有約15,000名員工，遍佈北美、歐洲、 亞洲，全球共有18處分公司辦事處，2024年全球營收更達108.5億美元。在全球化發展的同時，KLA特別重視在地人才發展，打造友善共融的企業文化。 40年技術積累，塑造半導體業人才搖籃 一切要從40年前說起。40年前KLA的核心產品BBP（Broadband Plasma）寬頻光學晶片缺陷檢測系統問世，一舉改變半導體檢測生態，讓KLA蛻變為半導體頂尖設備領導大廠，致力於「製程控制」技術的研發與創新，是全球的市場領導者，其三大專業領域分別為檢測、量測、數據分析，為晶片製造工業提供先進製程控制的全方位解決方案。 與此同時，KLA也一步步建構出領先全球的人才培育機制，並鼓勵員工透過持續學習，盡其所能取得職涯上的發展與成就。2023 年KLA全球員工平均完成了37.8小時的專業職能培訓。其中包括KLA聞名的知識學習中心（Corporate Learning Center）有450個學習課程， 如目標管理、專案管理、商務簡報、精準溝通、問題解決和情境領導等，邀請知名業界頂尖的分析師、學者、創作者和作家，與員工討論市場趨勢、職場心理學、藝術人文等多元議題，顯示KLA對人才的長期投資和培育。 對於來自世界各地不同文化與背景的員工，KLA主張「Inclusion for All」。多元共融是KLA的核心理念，不僅能推動企業持續成長，更完整展現我們的企業價值。在這樣包容且友善的工作環境下，每位員工都能以更開放的思維進行交流、相互合作，激發更多創新想法，一同創造卓越成果。以KLA台灣而言，每年都有許多印度藉工程師任職，透過舉辦印度文化裡重要的傳統活動排燈節（Diwali），不僅使在台的印度工程師能克服地理限制慶祝，還能讓台灣員工透過活動深入了解印度的傳統文化。而這只是KLA打造友善環境的具體作法之一。 除了多元文化，KLA也致力於為員工創造健康、幸福和多元的職場環境。在KLA，我們極其關注員工四大面向的福祉—身心健康、職涯發展、人際互動和心理照護。以KLA 2024年為例，響應端午節傳統和鼓勵團隊運動，KLA員工踴躍參加新竹市和台南市的龍舟錦標賽，並獲得佳績；2024年也舉辦各種不同的體育活動，吸引員工和主管的積極參與，如3對3籃球日、主管共識運動營、團體報名參加馬拉松及提供員工健身房補助，同時還有豐富的運動和興趣社團活動，打造重視健康的職場文化。 在實踐企業社會責任方面，KLA長期與台灣非營利機構合作，如2024年與球芽基金合作扶持在地基層棒球隊的教育發展，近年也曾攜手雲門基金會，推動「舞蹈蒲公英計畫」將藝術帶入偏鄉地區，為學童提供更寬闊的學習體驗和文化資源。此外，KLA也積極推廣台灣科學教育，KLA Foundation科磊基金會長期贊助清華大學和成功大學的理工研究單位，共同籌辦暑期高中生及國小科學營，實踐在地永續發展及推廣科學教育。 KLA透過多元的校園推廣和人才招募活動，快速吸引新世代人才的好奇與興趣，已有上千位理工科系應屆畢業生和求職者藉此更加了解KLA的工作場域。譬如2024年三月舉辦的春季校園徵才博覽會，夏季八月起則分別於新竹、台南、高雄舉辦面談會，並在秋冬十一和十二月推出「To Go行動徵才咖啡車」等，KLA的主管、工程師和HR團隊巡迴各校介紹企業文化、提供職涯諮詢，足見KLA對人才及校園的重視。 以台灣為例，除了獲得104人力銀行評選為「優質企業」肯定外，KLA提供具競爭力的獎酬結構、系統化的職業培訓計畫、透明的升遷制度，以及橫跨亞洲、歐洲和美國的全球職涯機會，讓同仁能夠累積國際經驗，拓展全球視野。如此完整的人才發展藍圖，加上友善多元包容的職場環境，讓KLA成為許多人嚮往的夢幻企業。 我有機會進入這個夢幻團隊嗎？ 在KLA裡，所有人都知道只要持續學習、挑戰自我，保持熱情並且擁抱未知，KLA的土壤會提供一切需要的養分，並確保每個人都可以盡情享受職涯旅程。 Q：在KLA工作起來如何，聽說工作上的學習機會很多？團隊氣氛好嗎？ A：應用工程師(Applications Engineer) Ian分享自己加入KLA時，主管和資深學長姐除了給予支持，團隊也無私地分享工作經驗、熱心解答他的疑惑。此外，Ian受到公司致力於社區服務、工作場所多元化和學習的啟發，他曾擔任基金會贊助的志工活動。「KLA支持我的成長，並為我提供了有意義的職業生涯。」他說。 客戶服務工程師(Customer Service Engineer) Leo表示，他喜歡 KLA 的文化和開放的溝通。「在 KLA，我總是隨時與我的團隊分享新的想法。我們是一支共同成長的高績效團隊，」Leo說，管理者和員工之間的溝通是開放的，主管鼓勵探索新的、創造性的方法來解決複雜的技術問題，是一個非常有心理安全感力量的場域。 Q：KLA提供新人什麼學習資源？ A：設備裝機工程師(Product Installation Engineer) Yvonne分享，KLA的教育訓練兼具理論與實作，除了有線上課程教導機台原理，主管還會根據團隊負責的產品，安排新人實機操作訓練以熟悉工作場域、環境、機台，並且會到客戶端進行實務操作的在職訓練(On Job Training)，縮短學習曲線，不用擔心自己一個人盲目摸索。 值得一提的是，KLA相當重視知識傳承與建立組織文化，知識學習中心(Corporate Learning Center) 內部研發的特色課程和工作坊多達百種，包含：目標管理、專案管理、商務簡報、精準溝通、問題解決、情境領導、自我領導和高效生產力等。這些學習課程大幅提升新人面對客戶的專業能力。 Q：想更了解KLA的工作環境，有什麼管道可以認識嗎？ A：在我們的臉書「KLA Taiwan 美商科磊」，不僅有我們各種活動紀錄，「職場觀點系列影片」，由各不同職務的同仁分享工作心得與團隊合作的實行；「校園巡迴花絮」分享各種職涯路徑；2025年春季，KLA將會推出一系列校園巡迴的徵才活動，有興趣的求職者，務必鎖定KLA臉書掌握最新職涯活動資訊。 2025年在AI和High performance computing (HPC) 需求的推動下，半導體市場熱度只增不減，KLA熱門職缺有應用製程、設備客服、產品裝機、演算法和軟體相關等工程師；適合科系如機械、航太、物理、材料、化學工程、光電、工科、電子和電機工程等，無論你是剛要步入職場的新鮮人，或經驗豐富的專業人士，歡迎瀏覽KLA Careers和KLA台灣臉書專頁。 [joblist_plugin title='【美商科磊】最新職缺馬上看！' url='https://www.104.com.tw/company/ay1vqs0' amount='5'] （原文標題：帶你走進新世代嚮往的KLA工作環境，美商文化實踐友善職場）

2026年1月「領指定優惠券購課」贈LINE點活動，以下是本次獲贈者(中間名字隱藏)，LINE點數發送兌換連結maill到您當初購買課程的Email唷！ 提醒通知：贈點通知信由客服發送到您購買時所填寫的信箱，因Gmail...等收信軟體，其系統收信可能會歸類在「垃圾信件夾」中，再請留意該信件是否有課程信件。 【點數兌換，請用手機開啟信件後進行兌換】 操作說明可參考：https://user266414.pse.is/8n7eba 依照您於購買課程時所使用的【優惠券編碼】不同，對應的【LINE 點數回饋】亦有所差異，相關回饋內容如下： 【天下學習 開館慶｜領券使用送百元LINE點數】 張⭕雯、簡⭕韋、林⭕甫、張⭕宏 【Google Ads廣告投放認證保證班｜領券使用送百元LINE點數】 陳⭕璋、莊⭕淋、鄭⭕威 感謝以上購買者，１０４課程中心持續更新與上架職場學習課程，歡迎大家一起來增能！ 提醒通知：贈點通知信由客服發送到您購買時所填寫的信箱，因Gmail...等收信軟體，其系統收信可能會歸類在「垃圾信件夾」中，再請留意該信件是否有課程信件。 客服信箱：nabiservice@104.com.tw 【贈獎信件於2026/2/24-2/26 期間發送完畢到您的購買時所填寫的信箱】

NPI 的全名是「新產品導入」（New Product Introduction），是一個常見的商業術語，在製造業和產品開發領域中使用。這表示將新產品或服務引入市場的過程，包括產品概念、設計、開發、測試和最終上市等階段。NPI 過程通常是複雜的、多階段的，旨在確保新產品成功推出，並滿足市場需求。 【NPI 各工作階段】 當一家公司決定推出新產品或服務時，NPI 過程將成為實現這一目標的核心。這個過程涉及多個階段和各種活動，以下是 NPI 過程的一般步驟： 1. 概念階段：在此階段，公司確定新產品的初步概念和目標。這可能涉及市場調查、競爭分析和顧客需求評估。 2. 設計階段：在這個階段，公司開始設計產品的外觀、功能和特性。工程師、設計師和其他相關人員將合作開發產品原型。 3. 開發階段：一旦設計確定，就進入開發階段。這包括製造試驗樣品、進行測試和評估產品的可行性。 4. 測試與驗證：在這個階段，公司將對產品進行各種測試，包括功能測試、性能測試和可靠性測試。同時，也會對產品進行用戶測試，以確保產品符合客戶的期望。 5. 生產準備：當產品經過測試和驗證後，公司將準備進入量產階段。這可能包括供應鏈管理、生產流程優化和培訓工人等活動。 6. 市場推出：最後一個階段是產品的市場推出。這包括制定市場推廣計劃、培訓銷售人員、準備促銷材料等，以確保產品成功進入市場並獲得客戶的關注和接受。 【PM在NPI過程中的角色】 在新產品導入（NPI）過程中，PM在各個階段都扮演著重要的角色，並在整個過程中提供領導和協調。以下是專案經理在每個階段可能承擔的角色： 1. 概念階段：在這個階段，專案經理可能負責協調團隊進行市場調查和競爭分析，以確定產品的概念和目標。他們可能會與市場部門合作，收集客戶反饋，確定產品的市場需求。 2. 設計階段：在設計階段，專案經理可能負責管理產品開發的時間表和里程碑。他們需要確保設計團隊按時完成工作，並在需要時解決任何問題或障礙。 3. 開發階段：在這個階段，專案經理可能需要協調不同部門的工作，包括工程、製造和測試團隊。他們需要確保開發過程順利進行，並在需要時調整計劃。 4. 測試與驗證：在測試階段，專案經理可能需要確保測試計劃按照預定計劃執行。他們可能會監督測試團隊的工作，並跟蹤測試結果，以確保產品符合要求。 5. 生產準備：在進入生產階段之前，專案經理需要確保供應鏈的準備情況良好，生產流程的優化工作進行順利，並準備好應對任何潛在的問題或風險。 6. 市場推出：在市場推出階段，專案經理可能需要協調市場營銷活動的執行，確保市場推廣計劃的有效實施。他們可能會與銷售團隊合作，確保產品順利進入市場並達到銷售目標。 專案經理在 NPI 過程中的角色是確保整個過程順利進行，各個階段之間的協調和溝通，以確保新產品成功推出並達到預期的業務目標。

Notion這次的有感更新絕對是圖片插入連結！只要點擊圖片後，就能開啟網頁啦～以後不用再分開附網址，以下說明教學： 1. 先插入圖片＞點選圖片右上角三個點點＞選擇 Add link (插入連結) 2. 快捷鍵：點選圖片區塊，" ⌘／ctrl + K " 即可直接貼上連結

【前言】 如果我們要表達這個圓有多圓、直線有多直、平面有多平、同一軸線上的軸心有多同心…….等等，是難以用尺寸公差表示的，所以我們需要「幾何公差」 【學習目標】 1. 了解幾何公差的基本概念 2. 學會如何在AUTOCAD中標記幾何公差 【基本知識】 幾何公差有14種，可以分為： 1. 單一型態(和自己比較) 1-1形狀公差： 真直度、真平度、真圓度、圓柱度、曲線輪廓度、曲面輪廓度 2.相關型態(需要和其他的基準比較) 2-1方向公差： 平行度、垂直度、傾斜度 2-2位置公差： 位置度、同心度、對稱度 2-3偏轉公差： 圓偏轉度、總偏轉度 每種幾何公差有對應的定義，細節請參考補充資料 以真圓度為例，若標註圓的真圓度0.003，代表用圓最高點和最低點所繪製的假想圓，其半徑差不能超過0.003mm，如果標註真圓度，直徑0.003，代表半徑差不超過0.003/2，即為直徑段差不超過0.0015mm 幾何公差還有一個特定符號「M」代表最大實體狀況原理，代表該部位的最佳尺寸為「該部位體積最大」的情況下最好，比如直徑10+-0.1mm的孔，最好做到9.9是最好的意思，如果是軸，則是做到10.1mm最好。 那如果我們在軸上標註直徑10+-0.01，真直度0.01M，代表，如果我們不小心做到9.99，這時候的真直度可以做到0.02，因為這樣可以滿足最大實體狀況，可以配合10.01的孔！ 如果是符號L，則是代表最小實體狀況 幾何公差參考資料補充： http://www.taiwan921.lib.ntu.edu.tw/mypdf/drawing14.pdf https://www.keyence.com.tw/ss/products/measure-sys/gd-and-t/basic/about.jsp https://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%B9%BE%E4%BD%95%E5%B0%BA%E5%AF%B8%E5%92%8C%E5%85%AC%E5%B7%AE 【操作教學－使用AUTOCAD插入幾何公差的方法】 ＊操作細節請見影片 影片連結：https://youtu.be/bu5GM5CKt44 插入幾何公差：標註(頁籤)=>標註(面板)=>公差=>設定你要的=>確定 插入基準面的倒三角實心箭頭：插入引線=>點選引線=>按右鍵點選性質或輸入MO指令=>點選引線中的箭頭=>改成「基準實心正三角形」 插入基準面符號：標註(頁籤)=>標註(面板)=>公差=>在基準面辨識碼中輸入字母=>確定=>點選位置 操作的補充參考資料：http://docs.autodesk.com/ACD/2011/CHT/filesACR/WS1a9193826455f5ffa23ce210c4a30acaf-52c7.htm 【注意事項】 1. 幾何公差和基準面的引線，在標準的製圖規範中，要設定為垂直或水平的直線，當年我做學生的時候被這個要求扣分扣得很多…… 【問題】 Q1:那些幾何公差常用那些不常用? 依照不同的產業，有不同的公差，以車床工件為例，常用的是真直、真圓和同心 但以車床、銑床組裝為例，因為主軸會高速選轉，所以常標註偏轉公差 組裝各種精密儀器也較常出現垂直度、平行度等等，不然組件一多，很容易組不起來

【早鳥購課優惠】前20名再享早鳥加碼送百元LINE點數優惠(採訂單成立時間(無退款)排序前20名) 課程資訊：https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/19ba2cdd-5ae1-44a0-a975-01f989c92691 提醒通知：贈點通知信由客服發送到您購買時所填寫的信箱，因Gmail...等收信軟體，其系統收信可能會歸類在「垃圾信件夾」中，再請留意該信件是否有課程信件。 【點數兌換，請用手機開啟信件後進行兌換】 前面獲贈者，後為訂單時間，姓名部分資訊隱藏： 黃⭕頎 2025-09-01 06:55:14 嚴⭕榛 2025-09-01 16:53:57 詹⭕隆 2025-09-02 00:03:17 陳⭕琪 2025-09-02 09:35:53 楊⭕婷 2025-09-02 09:52:46 朱⭕達 2025-09-02 12:21:17 李⭕毅 2025-09-02 13:32:56 林⭕芝 2025-09-02 15:01:31 鄭⭕瑄 2025-09-02 15:12:16 陳⭕儒 2025-09-02 16:52:03 鄭⭕偉 2025-09-03 01:27:37 劉⭕麟 2025-09-03 02:13:35 張⭕子 2025-09-03 02:32:30 温⭕枬 2025-09-03 04:12:30 陳⭕鐘 2025-09-03 07:02:59 曾⭕婷 2025-09-03 08:46:33 許⭕祝 2025-09-03 09:52:18 鄭⭕卉 2025-09-03 14:00:38 呂⭕仁 2025-09-03 15:23:41 翁⭕棋 2025-09-03 22:46:15 感謝以上購買者，１０４課程中心持續更新與上架職場學習課程，歡迎大家一起來增能！ 提醒通知：贈點通知信由客服發送到您購買時所填寫的信箱，因Gmail...等收信軟體，其系統收信可能會歸類在「垃圾信件夾」中，再請留意該信件是否有課程信件。 客服信箱：nabiservice@104.com.tw 【贈獎信件於2025/11/20-11/21期間發送完畢到您的購買時所填寫的信箱】

在現代的專業環境中，「Outlook預約寄信」不僅是一個方便的功能，更是讓你走在時間的前面，對工作流程有絕對的控制。當我們談到「Outlook預約寄信」，我們談論的是預見性、計劃性和效率。這項功能提供了一個機會，讓我們可以更好地調整與同事、客戶或夥伴的交互，確保我們的訊息在正確的時間到達正確的人。經常使用「Outlook預約寄信」的人們發現他們能夠更好地管理自己的時間，更精確地預測工作流程，並減少因忘記發送郵件而造成的壓力。每當您想要確保郵件在某個特定的時間發出時，「Outlook預約寄信」都是您的得力助手。 📬 為什麼要使用預約寄信？ ✔️ 時效性：確保郵件在最合適的時候送達，例如在收件人上班時間。 ✔️ 計劃性：能夠提前編輯郵件，然後設定在特定日期和時間發送。 ✔️ 減少遺忘：提前準備好的郵件，不怕到時忘記發送。 📋 如何設定預約寄信？ 1. 撰寫郵件：在Outlook中，如同平常那樣撰寫一封新郵件。 2. 訪問選項：在郵件編輯視窗的上方，點擊「選項」標籤。 3. 選擇發送時間：在出現的功能表中，找到「不在以下時間之前傳送」，然後選擇希望郵件發送的日期和時間。 4. 完成設定：設定完畢後，按下「發送」。郵件會在指定的時間自動寄出。 🚫 注意事項 ✔️ 確認Outlook開啟狀態：若使用Outlook桌面版，確保在預設寄信的時間Outlook是開啟的，否則郵件將不會被發送。 ✔️ 確認日期和時間：避免設定了錯誤的發送日期或時間。 ✔️ 時區問題：如果你與收件人處於不同的時區，確保你設定的發送時間是按照你想要的時區。 🔗 其他相關功能 Outlook 不只提供預約寄信，還有其他許多強大的功能，如郵件規則、自動回覆等，值得深入研究和使用。 希望透過這篇文章，您能夠更熟悉Outlook的預約寄信功能，並有效地利用它來優化您的郵件管理。

雖然微軟和蘋果的簡報軟體內建了一些投影片主題，但樣式過於單一，設計不夠吸引人。其實網路上許多免費的PPT主題模板，包含是用各種場合的SlidesCarnival、OfficePLUS，適合商務和教育用途的PPT BIZCAM，還有Freepik、Design AC，可以下載使用，只需簡單更改標題、替換圖片和文字，就能快速製作出讓眾人眼睛為之一亮的簡報。以下是五種免費PPT模板介紹: 1. SlidesCarnival: 網站語言為英文，以色系區分的免費PPT模板和Google Slides主題，設計風格多樣，適用於各種場合。https://www.slidescarnival.com/ 2. PPT BIZCAM: 網站語言為韓文，韓國的一個PPT模板網站，能夠預覽3至5頁的內頁，提供商務和教育用途的專業模板。http://pptbizcam.co.kr/ 3. Freepik: 網站語言為英文，不僅提供PPT模板，還有大量的圖標、圖片和其他設計素材，可支援Canva、Google slides 和Powe Point。https://www.freepik.com/ 4. Design AC: 網站語言有中文、英文、日文，除了PPT模版外，也提供卡片、名片、海報、宣傳單、簡報、賀卡、月曆、商標LOGO等各種設計模版。如果想要做出YT影片縮圖或IG限動，提供高質量的PPT模板、圖標和其他設計素材。https://www.design-ac.net/ 5. OfficePLUS: 網站語言為簡體中文，微軟官方的Office模板網站，提供各種專業的PPT、Word和Excel模板。https://www.officeplus.cn/ 這些網站涵蓋了各種風格和用途的PPT模板，相信能夠滿足你的需求。 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【超級辦公室達人】獲得更多實用的小技巧！

這是身為Giver的我經常在履歷診療室最常見到的問題之一，其實原因很多，除了不符合企業的需求之外，不外乎就是履歷表本身的問題，綜合最近的幾份來做一個剖析。 我都會一再強調善用104所提供的欄位，新版的履歷表有更多的資料可以分門別類，雖然不一定要全放，但資料越完整，越可以讓企業更瞭解您，大多數被已讀不回的共同問題在於: *自傳不夠完整，甚至沒有自傳 自傳代表未曾謀面的你，的確有少數主管不看自傳，但很多HR會直接跳過沒有自傳的履歷。有的求職者僅用短短的幾段交待自己，有的連學經歷或專長及優勢都沒有，這樣的自傳也是不及格的喔!!! 所謂的完整度包括學經歷、個人優勢及特質，以及未來的職涯規劃等。但不要過度的交待與自身無關的內容，諸如家庭背景、家人的工作、對職務或產業的看法等。 *不要過度的引經句點，模糊焦點 我曾見過一份自傳在每一段的開頭引述一段名言，並以半段的篇幅做為引言；把自傳寫成一份勵志的文章，但卻完全的沒有寫出個人的特色，看完長達三頁的自傳後我只能請他重寫，因為通篇沒有交待個人的資料，引言很生動，但沒有任何一個企業願意給他面試的機會，完全的模糊焦點。 *自傳太長，沒有特色 我看過最長的自傳足足有9頁那麼長，從獲取繁星計劃開始一直交待過去15年來的每一段學經歷，那不是自傳而是『關於我』，雖然我給足了建議，但Taker並不領情，認為一定要交待清楚，即便我看不到任何的亮點。 我從1988年工作以來，已有超過20年的年資，但我的自傳只有一頁A4不到，我的豐功偉業都分散在專案成就或附件中，自傳只簡單交待我的現職，以及過往的歷練，最重要的是我個人的定位，專長及優勢；企業重視的是您是否能為公司獲利的能力，而非您過往的經歷。 至於每一段工作的內容可放在工作經歷中，重要成就放專案成就，若是有設計作品者我就建議放在公開的平台或是自行設計一個網站來Promote自己，就不要再麻煩HR還要去Google Driver 或Dropbox download您的作品，要知道很多公司為了資安是無法download的，這也是自行架站的好處，一來彰顯個人的技能，二來又可以展示個人作品。 *把自傳當報告寫 有的求職者會在每一段加上大標及副標，美其名是要協助HR方便閱讀，但往往被標題限制住，如果您是因為某一段經歷才促使您再進修，那是要將學經歷都分開寫!? 還是要融合在一起寫呢!? 我看過不少被標題自我設限的自傳，不是脫離自我的限制就是硬要加一個與內容不符的標題，與其這樣還不如不要加。 *在校表現到底要交待多少 如果您剛畢業又沒太多工作經歷，那在校的表現，如規劃過的活動，實習又甚至是競賽都是很棒的經驗，無論是否有得名，都經歷了團隊合作，溝通磨合等，這些都是放在自傳的養份。但隨著出社會的時間越來越久，在校的交待就會越來越少，而是被工作的歷練及專業證照給取代。 最近看了好幾份竹科工程師的自傳，一位已有五年工作經驗，另一位近10年，但都自自傳中以大篇幅描述在校的成績，其實工作超過三年之後應以精簡的方式帶過在校表現，當你在IC設計大廠待過三年，甚至有專利或特殊證照時，您曾經拿過GPA 2.5還是4.5已經沒有意義了! 畢業成績與您現在地表現根本劃不上等號。 回想當我2012年受邀加入新創團隊時，企業看重的是我罕見的工作技能，至於我是否從世界百大畢業已經不重要，能進百大是我年輕的實力，而非我現在的實力，因此當我們離校越久，對就學時的描述就會越少，如今我的描述只剩下畢業於ANU，其他的都在交待我的專長及優勢。 *不要在自傳中貶低或褒獎自己 前幾週有一位Taker不斷的強調自己不是畢業於頂級大學，從履歷一開頭的簡介到自傳開頭及結尾共出現過三次! 另一位則是不斷的前調自己從頂尖的國立大學畢業。 這不但沒有必要，還會讓企業覺得您的自信不足，或是過度的自豪，越發沒有面試的機會。 學校的排名高低並不代表您的工作表現及技能，我有一位潛伴 (一起潛水的朋友) 並非從台成清交的電機系畢業而是出自從五專升格的科大，但他在IC設計大廠的薪水比他出身清華的主管還高，後天的努力真的很重要，從那畢業真的與您的工作能力不相關。 無論您待業多久，自信的表現也可以從字理行間略微窺探，把自己最好的一面先表現出來，絕對勝過學歷。 待續…

每個人都渴望升職加薪，但升官真的能帶來更多的幸福嗎？今天，我們就來聊聊一個真實的故事，揭示升官後壓力大到辭職的真相。 阿明在一家知名科技公司工作了五年，從一個普通的技術員一路爬到了主管的位置。公司內部競爭激烈，阿明的努力和專業能力最終為他贏得了這個來之不易的機會。當他收到升職通知的那一刻，內心無比激動，覺得自己的職業生涯迎來了新的高峰。 然而，現實遠沒有他想像的那麼美好。升職後的阿明，發現自己的工作量和壓力急劇增加。作為主管，他不僅需要處理技術問題，還需要管理整個團隊的運作，協調各部門之間的溝通，確保項目按時交付。而且，還要面對來自上司的高期望和團隊成員的種種問題。 一開始，阿明信心滿滿，認為自己能夠應對這些挑戰。然而，隨著時間的推移，壓力逐漸積累，他開始感到力不從心。每天加班到深夜，回到家已經筋疲力盡，連陪伴家人的時間都沒有了。睡眠質量下降，情緒變得越來越不穩定。 有一天，公司接到了一個緊急項目，需要在極短的時間內完成。阿明不僅要自己親自上陣解決技術難題，還要管理整個團隊的工作進度。連續幾天的高強度工作讓他幾乎崩潰，他感覺自己就像一根被拉到極限的橡皮筋，隨時都可能斷掉。 在一個週末，阿明終於忍受不住，決定找他的老朋友小李傾訴。小李曾經也是一位主管，但因為壓力過大，最終選擇了辭職，轉而創業。阿明希望從小李那裡獲得一些建議，看看是否有辦法改善目前的狀況。 “阿明，我理解你的感受。”小李說，“當初我也遇到過同樣的問題。升職後的壓力不是每個人都能承受的，尤其是在我們這種高強度的行業裡。” 阿明苦笑道：“可是，我真的不想就這麼放棄。好不容易才爬到這個位置，如果現在辭職，不僅會讓家人失望，自己的努力也全都白費了。” 小李拍拍他的肩膀，語重心長地說：“阿明，工作固然重要，但健康和家庭才是最重要的。你要學會平衡工作和生活，不能讓自己成為壓力的奴隸。如果實在無法調整，那麼適時地放下，也是對自己的一種負責。” 阿明聽了小李的話，內心百感交集。經過一夜的思考，他終於下定決心。第二天，他向公司提出了辭職申請。雖然這個決定很難，但他知道，這是為了自己的健康和家庭的幸福。 辭職後的阿明，選擇了一份壓力較小的工作，生活變得輕鬆愉快，身體也逐漸恢復了健康。他終於明白，有時候，適當的放下，才能獲得真正的平衡和幸福。 這個故事告訴我們，升職並不一定等於幸福。高位帶來的壓力，往往比我們想像中更大。如果無法適應和應對，反而會對自己的身心健康造成嚴重影響。因此，在追求職業發展的同時，我們也要學會平衡工作和生活，適時調整自己的狀態，才能真正享受職業生涯的每一步。 如何在升職後保持健康的工作狀態呢？以下幾點建議或許能夠幫助你： 首先，學會有效管理時間。合理安排工作和休息時間，不要讓自己長時間處於高壓狀態。定期檢視自己的工作計劃，確保每項任務都能夠按時完成。 其次，保持良好的溝通。與上司和團隊成員保持密切溝通，及時反饋工作進展和遇到的問題，尋求支持和幫助。不要讓壓力一個人承擔，學會分擔和協作。 再者，關注身心健康。定期參加運動，保持健康的飲食習慣，確保充足的睡眠。必要時，可以尋求專業的心理咨詢，幫助自己調整心態，緩解壓力。 最後，尋找興趣愛好。工作之餘，培養一些自己喜歡的興趣愛好，讓生活更加豐富多彩。這不僅能夠幫助你放鬆心情，還能提高工作的效率和創造力。 總結來說，升職後的壓力雖然不可避免，但我們可以通過合理的時間管理、良好的溝通、關注身心健康以及尋找興趣愛好，來有效地應對和調節。希望阿明的故事能夠給你帶來啟發，讓我們在職場中不斷成長，保持積極的心態，享受每一個職業挑戰帶來的成就感和幸福感。

在這個講求職場進階、不進則退的時代，總有一些人選擇不同的人生道路。今天要分享的故事，主角阿南的工作態度，或許會顛覆許多人對「成功」的想像。面對社會普遍的「向上爬」價值觀，他走出一條獨特的康莊大道。 ​ 阿南是某科技公司的網頁工程師，年資也有七年了。在這個行業，七年的經驗通常意味著至少要當個小主管，但阿南就是一個特別的例子。每天早上九點準時報到，下午六點準時收工，從不加班；只專注於分內工作，從不投入額外專案；別人眼中的「升遷機會」，他都笑笑地推辭了。這樣的工作態度，在外人看來或許有點與眾不同，但他的生活卻過得格外充實。 ​ 公司裡的同事都很好奇，為什麼阿南可以這麼「佛系」？特別是那些總是加班到深夜的同事，更是百思不得其解。有人說他不夠積極，沒有企圖心；也有人說他得過且過，不懂得把握機會。但實際上，阿南的工作表現一直都很優秀，主管交辦的事從不出錯，需要支援時也都能及時完成。每次部門考核，他都能拿到不錯的評價。 ​ 有一次，部門開會討論年度晉升名單，主管特別點名要推薦阿南升任專案主管。這個消息在辦公室引起不小的騷動，畢竟這可是多少人擠破頭都想要的機會。然而，阿南只是微笑著說：「謝謝主管的賞識，不過我覺得目前的位置就很適合我。」這樣的回答，在強調向上流動的職場文化中，簡直是匪夷所思。 ​ 這番話讓在場的人都愣住了。後來在茶水間，有同事忍不住問他：「你真的不考慮升遷嗎？薪水會比較高耶！」阿南喝了一口咖啡，悠悠地說：「其實啊，我每天六點準時下班，回家可以陪孩子寫功課、陪老婆散步，週末還能去阿嬤家吃飯。這些時光對我來說，比加薪升職還重要。而且，我現在的薪水雖然不是最高，但也足夠讓家人過得舒適。」 ​ 原來，阿南有他自己的人生哲學。他認為工作是生活的一部分，但不是全部。他說：「我看過太多人為了升遷，犧牲了健康和家庭。有些同事升上主管後，整天為了業績焦頭爛額，下班後還要應酬；有些人為了表現，把開會時間排在下班後，搞得大家都沒辦法準時回家。更慘的是，有些朋友當了主管後，連週末都要待在公司處理公事，孩子都快不認得爸爸了。這樣的生活，真的是我要的嗎？」 ​ 更讓人意外的是，阿南的工作效率其實非常高。他懂得善用上班時間，從不拖延，也不會在辦公室閒聊或滑手機。「既然決定準時下班，就要把握工作時間。」這是他的座右銘。他還發展出一套自己的工作方法：把每天的工作細分成小任務，設定優先順序，確保重要的事情都能在規定時間內完成。他總是說：「工作不是做得時間最久的人最厲害，而是做得最有效率的人最棒。」 ​ 阿南也很清楚自己的界線。他不會因為同事的閒言閒語而改變自己的原則。「有時候同事會說我不夠意思，但我覺得每個人都有自己的選擇。我選擇把時間留給家人，這並不代表我不專業或不負責任。」他堅定地說。這份堅持，漸漸也贏得了同事們的尊重。 ​ 有趣的是，久而久之，部門裡開始有人學習阿南的工作方式。他們發現，原來不是每個專案都需要加班才能完成，也不是每個會議都非得排在下班時間。更重要的是，大家漸漸明白，工作效率和工時長短，其實並沒有必然關係。有些人甚至開始反思，以往那些動不動就加班的日子，究竟帶來了多少實質的效益。 ​ 阿南的案例也引起了管理階層的注意。人資部門甚至邀請他分享工作心得，他的經驗讓主管們開始思考，是否該重新檢視公司的工作文化。「也許我們應該把重點放在如何提升工作效率，而不是一味強調加班。」一位資深主管如此說道。這個觀點，在講求工作效率的現代職場中，顯得特別有意義。 ​ 在年度考核時，阿南的績效評比總是名列前茅。主管這樣評價他：「雖然他選擇不往管理職發展，但他在專業領域的表現，以及對工作生活平衡的堅持，都讓人欽佩。有時候，保持初衷也是一種難能可貴的勇氣。」這番話，道出了職場成功的另一種可能。 ​ 這個故事告訴我們，職場成功的定義，其實可以有很多種。不是每個人都適合當主管，也不是每個人都需要在事業上一直往上爬。找到適合自己的位置，過著自己想要的生活，這樣的選擇也很棒。或許，真正的成功，是在追求卓越的同時，不忘初衷。 ​ 就像阿南常說的：「人生不是只有一條路可以走。與其勉強自己走別人期待的路，不如活出自己想要的樣子。」這番話，或許能給那些在職場上感到迷惘的人，一些不一樣的啟發。 ​ 更重要的是，阿南的故事提醒我們，所謂的「成功」，不應該被狹隘的定義所侷限。在這個強調效率與成就的時代，「work-life balance」不該只是個口號，而是每個職場工作者都值得追求的目標。有時候，堅持自己的選擇，反而能帶來意想不到的人生精彩。 ​ 在這個競爭激烈的時代，我們是否也該停下腳步，想想自己真正在追求的是什麼？畢竟，人生的精彩，不在於頭銜有多響亮，而在於是否活出了自己想要的樣子。或許，這才是最值得我們用心經營的「事業」。 ​ 阿南的選擇，或許不是最賺錢的，但絕對是最適合他的。在這個人人追求成功的時代，他用自己的方式證明：幸福，其實可以很簡單。這不就是我們每個人都在尋找的答案嗎？

看課程中的完整範例☛https://bit.ly/3fW0zvl ▍ 簡單3段落教學： 1.起：減少描述學校比重，重點放在「如何跨過去」。 2.承：寫一兩段能證明跨域專長的小故事，把原本的專長，結合新專長。 3.合：證明自己在不同領域，學習事物的價值。 除了以上的小撇步，自傳中更隱藏了絕對不能踩的雷⁉ ✨立即報名免費線上課 | 履歷面試全攻略 了解更多☛https://bit.ly/3fW0zvl 跨領域者通常都既聰明又有想法，善用 #職務關鍵字，讓你的履歷大放異彩吧🥳

Microsoft Planner 是一款強大的任務管理工具，適合在 Microsoft Teams 中使用。無論是免費版還是付費版，Planner 都提供看板視圖、任務分配、進度追蹤等功能。付費版則增加了甘特圖視圖、人員視圖、自定義字段和 Copilot 幫手等高級功能，讓專案管理更為完善。立即探索 Planner 的強大功能，提升團隊協作效率。 ⚡免費版功能： 1. 看板視圖 (Kanban boards)：用任務卡片來組織和管理工作，讓你視覺化地追蹤每個任務的進度。 2. 任務分配和追蹤：你可以創建任務、設定截止日期並分配給團隊成員，隨時了解進展。 3. 進度視圖：包括圖表視圖和日程視圖，方便掌握任務進度狀況。 4. 與 Microsoft Teams 和 Outlook 集成：可以在 Teams 裡面直接使用 Planner 的功能，並將任務同步到 Outlook 日曆。 5. 基本任務功能：添加註釋、附件、標籤和檢查清單等，讓你管理任務更方便。 ⚡付費版功能： 1. 時間線視圖 (Timeline view/Gantt chart)：提供甘特圖視圖，適合更複雜的專案計劃和管理。 2. 人員視圖 (People view)：可以查看團隊成員的工作分配，幫助平衡工作負荷。 3. 任務依賴性：可以設置任務之間的依賴性，更好地管理專案流程。 4. 自定義字段和條件著色：允許你添加自定義字段並使用條件著色來強調不同的任務。 5. 目標和關鍵路徑：支持設定專案目標並查看計劃中的關鍵路徑。 6. 高級整合：像是與 Viva Goals 的整合，提供更完整的專案和目標管理功能。 7. Copilot 幫手：高級 AI 助手，可以幫助你更好地管理和優化任務。 免費版的 Planner 比較適合基本的任務和團隊管理，而付費版則提供更多進階功能，適合需要更高級專案管理的團隊，提供給你參考！

利用職能的測試讓自己了解 不足的地方，也能讓公司了解職能是否有達標準。如不足應該改善，如符合指標讓公司了解你的英文打字的能力。

【問】 我是今年的應屆畢業生，已在搜尋相關職缺，也有看到幾個不錯的工作機會，但由於還沒有畢業，得再等三、四個月畢業以後，才能就業。不過，我想提前做好規劃，搶先別人一步，那，不知到從現在開始投履歷應徵的話，會太快嗎？我擔心大多公司是急需徵才，我又無法馬上報到，是否會白忙一場？ 【答】 如果是提前3~4個月來說，個人認為太早了，以公司來說，除非是您有非常績優的成績表現，或是企業主動到學校進行徵才(已經假設是公司預備人力)，才會願意等這麼久，不然大多從確定錄取到預計報到，大多會落在0.5~1個月之間。 不過，對於像您一樣積極的應屆畢業生，我建議您參考以下的流程： 1. 畢業前2~4個月： 因為還能遇到一些師長及同學，這時候您的重點放在履歷的整理，透過與相同科系的朋友進行討論，將個人的求學及實習優秀經驗進行整理。我會推薦104人力銀行的「履歷診療室」功能，讓業師們給您指導，這樣，可以盡可能呈現出最佳的履歷內容，才能夠在這一波新鮮人中取得先機。 2. 畢業前1~2個月： 找師長及同學進行一些模擬面試，透過模擬面試去累積自己的面試經驗，降低面試中的緊張感，及修正一些問題的回覆內容，讓您能夠把握機會，確實在每一次面試中發揮出好的表現，才能夠增加錄取率。 3. 畢業前1個月： 開始搜尋相關職缺，並且進行履歷投遞，同時持續進行面試模擬的訓練，在履歷及面試都已經有充足準備的情況下，若能順利取得面試機會，就很有可能畢業後很快的錄取想要的工作，達到您想要的提前規劃。 文章連結：https://pse.is/3xd3cw -------------------------------------------------------------- 【相關文章】 【面試-1】如何增加面試機會+面試模擬注意事項 https://is.gd/0pnMOw 【面試-2】面試前的注意事項(資料準備、作品集、攜帶物品) https://is.gd/YZEdzh --------------------------------------------------------------- 【影片-1】履歷撰寫注意事項 https://is.gd/CRTJpR 【影片-2】面試老是慌亂，您試過使用【求職筆記本】了嗎？ https://is.gd/U58pms --------------------------------------------------------------- 【職涯發展-1】工作年資久，就會變成有經驗的專家？ https://is.gd/nnLF8k 【職涯發展-2】想請問技術員未來的職涯發展會是如何？ https://is.gd/tU52JZ 【職涯發展-3】要走資訊科技產業一定要往上讀研究所嗎？ https://is.gd/ACpWks --------------------------------------------------------------- 【求職-8】基層生產人員的未來發展？ 技能檢定？考試？升學? https://is.gd/ZS0MVR 【求職-9】二度就業但沒有行政經驗的媽媽們，要怎麼轉職呢？ https://is.gd/aVVXPf 【求職-10】為何求職時很多公司都會要求，語言能力相關證明？ https://is.gd/YR4kaI 【求職-11】如果動作很慢、又沒有特殊技能有什麼工作可以做？ https://is.gd/lnsADI 【求職-12】到底怎樣才能找到大家口中說的好工作呢？？？ https://is.gd/I6V1LF 【求職-13】在小公司和老闆緊密合作，還是大公司累積名氣呢? https://is.gd/C8xez6 【求職-14】私立和國立的大學是不是工作能力有差別嗎？ https://is.gd/W4AWzS 【求職-15】創業與生活經濟，我很糾結到底該如何去進行兼顧？ 【求職-16】進入科技業工作，個性上有甚麼是企業較偏好的特點 https://is.gd/S1hyZt 【求職-17】錄取一個職位，還能詢問其他職位嗎？ https://is.gd/EgIDSV 【求職-18】大公司v.s自己喜歡的工作 該如何選擇？ https://is.gd/KZ6oK7 【求職-19】高年級生，又非管理職，未來該何去何從？ https://is.gd/gsg5q9 【求職-20】沒文憑該如何轉職到理想大公司？ https://is.gd/KEolFt 【求職-21】常換工作會給人資不好的觀感嗎?還可以怎麼補救! https://is.gd/VQu6pe 【求職-22】45歲以上的高年級生，對於未來該如何去規劃？ https://is.gd/eSPIN5

資遣的經驗確實不需要特別寫進履歷，然而面試時多少會被問到離開前一間公司的原因，當然如果沒有問不需特別提及，但一旦有問到，還是會建議簡單而誠實的回答。 假設面試時進一步問你被資遣的原因，除了陳述原因外，也會建議把自己如何具體的改善這塊放進來說明，來向面試官展現你是具備反省且有持續進步能力的人才。 ★看完整回答➡https://bit.ly/3ctsdOX 大家是否也有其他職涯、職場的問題呢？歡迎到【104職涯診所】找前輩發問喔➡ https://bit.ly/39KUzD7

penny（便士）和 pound（英鎊）都是英國的幣值單位，幣值差了100倍。 因此 "in for a penny, in for a pound" 意思是「既然已經參與了，即便要投入比預期還多的成本，也想全力以赴完成計畫」💪 ▍in for a penny (in for a pound) 要做就做到底 In for a penny, in for a pound—l’ll finish the project no matter what!

在AI投資領域，基礎設施投入與實際收入之間的巨大差距已成為業界焦點。這個問題已經從2000億美元膨脹到6000億美元，讓人不禁懷疑AI投資的真實回報。本文將深入探討這一問題，並提供應對策略，幫助企業在這場技術浪潮中立於不敗之地。 AI基礎設施投資的驚人增長與收入的脫節，讓人們開始質疑這樣的大手筆投入究竟能帶來多少回報。早在2023年，紅杉資本的David Cahn就曾在《AI的2000億美元問題》中指出，AI基礎設施預期收入和實際收入之間的差距驚人。如今，這一問題已經從2000億美元膨脹到了6000億美元，令整個行業震驚。 ▍投資的泡沫化：從2000億到6000億 David Cahn在其最新博文中，警告全世界AI泡沫正在接近臨界點。他列出了一個簡單的計算方法，揭示了6000億美元問題的實質。根據他的計算，將英偉達的年化收入預測乘以2倍，反映AI數據中心的總成本，再乘以2倍，反映GPU終端用戶的50%毛利率，結果顯示，自2023年9月以來，1250億美元的空缺已經變成了5000億美元。 ▍供應短缺與庫存增加 2023年底，GPU供應極度緊張，初創公司為了獲得GPU不惜聯繫風險投資公司。然而，隨著時間推移，這種焦慮已經消失，GPU供應變得容易，交貨時間也非常合理。英偉達在第四季度報告中指出，其數據中心收入中約有一半來自大型雲供應商，顯示出市場需求的變化。 ▍OpenAI的主導地位 儘管一些初創公司達到一定規模，但OpenAI依然占據AI收入的最大份額。根據《The Information》報導，OpenAI的收入已增至34億美元，而2023年底時其收入僅為16億美元。這顯示出AI市場的不均衡性，初創公司仍在努力追趕。 ▍投資空缺的擴大 David曾假設，谷歌、微軟、蘋果和Meta每年能從AI相關收入中獲利100億美元，但即使這些假設成立，1250億美元的空缺現在已變成5000億美元。這反映了市場對AI收入預期的過高估計。 ▍B100晶元的影響 英業達的B100晶元性能提升2.5倍，但成本僅增加25%，預計將導致對英偉達晶元需求激增，可能再次引發供應短缺。這一新技術的推出，將對市場產生深遠影響。 ▍市場挑戰與未來展望 有人將GPU資本支出比作修鐵路，但David指出，AI基礎設施缺乏定價權，投資焚燒率高，且面臨技術折舊的挑戰。市場低估了B100和下一代晶元改進的速度，這意味著今天購買的H100在未來幾年內將迅速折舊。 ▍贏家與輸家 在過度的基礎設施建設期間，總是會有贏家和輸家。David認為，AI是變革性技術浪潮，而GPU計算價格下降對長期創新和初創公司有利。創始人和公司建設者將受益於更低的成本和積累的經驗教訓，更有可能成功。 顯而易見，AI將帶來巨大的經濟價值。那些專註於為終端用戶提供價值的公司，最終將獲得豐厚的回報。AI的發展潛力巨大，但投資者需要保持冷靜，認識到前方的道路漫長而充滿挑戰。保持理性、專注於長期價值，才能在這場技術革命中脫穎而出。

產業對Pro/ENGINEER或類似的CAD軟件的需求通常取決於其具體的業務需求和行業特點。以下是一些不同行業對CAD軟件需求的一般性示例： 汽車製造業： 車輛設計和建模，包括引擎、車身、底盤等部分。 確保車輛性能、安全性和燃油效率的優化。 車輛的模擬測試，如碰撞測試和流體動力學分析。 航空航天業： 飛機、火箭和太空器件的三維建模和設計。 對航空航天產品的性能、耐久性和安全性進行模擬和測試。 電子產品： 手機、平板電腦、電子零部件的設計和建模。 電路板設計和布局。 工業設計： 工業設備、機械組件和工具的設計。 產品的材料選擇和製造流程優化。 製造業： 優化生產流程，提高效率和品質。 數字化孪生模型，以實現實時生產監控。 醫療設備： 醫療器械和設備的設計和模擬。 醫療設備的精確度和可靠性。 建筑和建築： 建筑設計和建模，包括建筑結構和內部佈局。 建筑信息建模（BIM）以改進建筑項目的協作和可視性。 產業對CAD軟件的需求不斷變化，通常取決於技術發展、市場趨勢和法規要求。因此，CAD軟件供應商通常會不斷更新和改進他們的產品，以滿足不同行業的需求。此外，許多企業還將CAD軟件與其他工程和製造軟件集成，以實現更全面的解決方案，提高生產效率並簡化工作流程。

工作推薦信範例如何寫？求職時，可能會需要別人幫忙寫一封推薦信，通常是邀請主管長官等，尤其是長期跟你共事，了解你做事風格與表現的人。本文將介紹5個推薦信不可不知的要訣，讓你在求職、求學時所列的經歷更有信服力！ ▌先雙手奉上今天的教學口訣： 「選、說、給、告、謝」 選：選對人，找了解你優點的人來寫。 說：說明原因，告訴對方為什麼需要推薦信。 給：提供範本，幫助對方寫出更好的推薦內容。 告：告知時間，提前告訴對方截止日期。 謝：感謝對方，不管結果如何都表達感激。 ▌為什麼會覺得難開口？ 很多人不敢請別人幫忙寫推薦信，因為： - 害怕麻煩別人： 寫信需要花時間和心力，感覺好像在增加別人的工作。 - 不確定怎麼開口： 不知道該怎麼說，才會讓對方願意幫忙又不覺得為難。 - 擔心推薦內容不好： 害怕對方寫的信不夠好，或者不知道要寫什麼內容。 簡單地說，都是怕麻煩別人！不過如果表現不錯，相處也合宜的人，其實不用太擔心，相信主管很願意助你一臂之力的！ ▌如何正確請別人幫忙寫推薦信？ 其實，請別人幫忙寫推薦信不需要太害羞，只要完整說明來意、表達請求： - 選對人選： 選一位了解你的工作能力、品格或學習表現的人來寫推薦信，這樣他們可以寫出有說服力的內容。例如，之前帶過你的老師、主管或同事。 - 清楚說明原因： 你可以簡單地告訴對方，為什麼你需要推薦信。例如，「我想申請新工作，想讓未來主管清楚我在上份工作的表現成果。」 - 提供細節和範本： 你可以告訴對方，你希望推薦信提到哪些方面，比如你的優點、工作成果或學習表現。甚至，你可以自己先準備範本，讓對方參考，這樣對方寫起來會更容易！ - 提前告知時間： 告訴對方什麼時候需要推薦信，並給他們足夠的時間準備。不要等到最後一刻才請別人幫忙，這樣他們才不會感到壓力。 - 感謝對方： 無論對方是否同意幫忙，都要記得禮貌！ ▌推薦信範本 推薦信內容可分成三部分：介紹、貢獻、為何 - 介紹：介紹推薦人的背景，和被推薦人的關係與共事時間 - 貢獻：條列對公司的具體貢獻，也可提到團隊合作、印象深刻的事等等 - 為何：強調這些貢獻與人格特質和欲申請的職位相符 ▌結語 推薦信一直是許多人苦惱的問題，但相信只要用心、尊重對方的時間和意願、範本清楚簡潔，相信大多數人都會樂意幫你！推薦信是展示你的好機會，最重要的是選適合的人、說清楚原因、信的內容強調和職位的關聯，最後，無論錄取與否，都別忘了致上最深的謝意！

Anduril Industries 是一家美國的防禦科技公司，專注於開發自主系統，以解決國家安全挑戰。這家公司由 Oculus VR 的創辦人 Palmer Luckey 所創立，並吸引了眾多科技界巨頭的投資。 【公司文化與理念】 Anduril 強調技術創新和快速迭代，致力於快速適應和解決當前國防領域中的複雜問題。他們的文化也非常注重工程師和開發者的角色，並積極吸引來自科技界的頂尖人才。 【Anduril 獨特的定位】 自主系統專家： Anduril 將人工智慧、機器學習等技術融入其產品，打造出高度自主的無人機、地面和水下載具，這些系統能夠在複雜的環境中執行任務，並做出實時的決策。 Lattice OS： Anduril 自行開發的 Lattice OS 是一個開放的 AI 驅動操作系統，能夠為各種自主系統提供統一的控制平台，實現不同系統之間的無縫協作。 國防應用： Anduril 的產品主要應用於國防領域，包括邊境安全、海上巡邏、反無人機等。這些系統能夠提高軍事行動的效率和安全性，並降低人員傷亡風險。 【主要產品與服務】 Counter UAS： 一套反無人機系統，能夠有效檢測、追蹤和攔截敵方無人機。 Counter Intrusion： 一種自動化邊境安全系統，能夠在邊境地區進行監控，並及時發現並應對潛在威脅。 Maritime Counter Intrusion： 專為海上安全設計的系統，能夠在廣闊的海域進行巡邏和監控。 Autonomous Air/Ground/Underwater Vehicles： 多種自主無人載具，能夠在不同的環境中執行任務。 【Anduril 的影響力】 加速國防科技發展： Anduril 的創新技術正在引領國防科技的發展，為傳統的軍事裝備注入新的活力。 引發倫理爭議： 作為一家開發自主武器系統的公司，Anduril 也面臨著一些倫理上的爭議，例如自主武器系統是否會造成失控的風險。 總結 Anduril Industries 是一家充滿活力和創新精神的公司，其在國防科技領域的成就備受矚目。作為一家新興的國防科技公司，Anduril 在軍事技術領域掀起了不小的波瀾，並引發了一些倫理和隱私問題的討論。特別是關於其在邊境監控、無人機運用和人工智能決策等方面的應用，部分人擔心這些技術可能會對個人隱私和人權產生影響。儘管如此，Anduril 在國防技術創新和應對現代安全挑戰方面的貢獻仍然被高度評價。 總體來說，Anduril Industries 代表著國防技術領域的新興力量，並通過其創新的解決方案來改變現有的國防和安全運作模式。 想了解更多嗎？ 可以前往 Anduril 的官方網站： https://www.anduril.com/ 【補充資訊】 軍售合作： 根據公開資訊，台灣已向美國採購安杜里爾公司生產的ALTIUS-600型無人機，這顯示雙方在軍事裝備上的合作正在進行中。 技術交流： 安杜里爾公司的創辦人帕爾默·洛基（Palmer Luckey）曾多次訪問台灣，顯示雙方在技術交流和合作方面保持著密切聯繫。 Anduril與台灣的合作正在進行中，並且具有重要的戰略意義。這種合作不僅有助於提升台灣的防衛能力，也有助於強化台美關係，共同維護區域和平與穩定。

【前言】 凡量測、加工等必有「誤差」，而誤差的範圍即為「公差」。 在機械製圖中，需要了解零件的加工方法、功能、組合位置和成本來制定出合適的公差。 【學習目標】 1. 了解公差的基本概念 2. 學會如何在AUTOCAD中標記公差 【基本知識】 在CNS規範中，公差從IT01、IT0-IT18共20個等級，等級越小越精密(但IT01比IT0和IT1更精密，可能是事後加的)，機械大都使用IT5-IT12 機械中如果有零件需要互相配合，稱作配合公差，用大小寫的字母去分等級，字母越後面越緊，以H為標準尺寸，依照鬆緊程度分為 餘隙配合：很鬆的配合 過度配合：剛剛好的配合 干涉配合：很緊的配合，需要拿槌子去敲才壓得進去，壓入之後會變形卡住 (注意:等級不是A-Z，中間有跳號，請見補充參考資料) 用配合公差等級的字母，搭配IT的公差標準，即為配合公差，如H7，即為配合等級H，精度IT7。 配合公差常出現於軸與孔的配合，也稱作軸孔配 有分為基軸制和基孔制 基軸制：以軸為標準尺寸(軸公差等級h)，用大寫的字母標記在孔上，如H7 基孔制：以孔為標準尺寸(孔公差等級H)，用小寫的字母標記在軸上，如h6 最後查表之後可以得到正確的公差範圍，例如：10 H7為10-10.015mm，70 e8為69.940-69.894mm 公差補充的參考資料：http://www.taiwan921.lib.ntu.edu.tw/mypdf/drawing13.pdf 【操作教學－使用AUTOCAD插入公差的方法】 ＊操作細節請見影片 影片連結：https://youtu.be/gKDiI8AQgzQ 【常見問題】 Q1：如果不標註公差，會發生甚麼事情？ A1：一個圖面上如果沒有標註公差，理論上來說，尺寸都是參考，廠商會依照自己的習慣自己決定公差，可以標註100但是做150，是合法的！ 以成形鑽頭(一種有客制的鑽頭，可以一次加工出指定形狀的孔)為例，一般來說，廠商會知道刀具加工直徑是有公差的，就算不標註，廠商也會盡量做得很準(比如+-0.01mm)，但是刀長的公差，一般來說是不重要的，同一張圖面，今天送過來的可能是刀長100mm，下次刀具斷光在買，結果送來的可能是60mm(因為是客制的刀具，廠商可能拿長短不一的廢料去製作)，結果裝上去才發現刀具不夠長，會和夾具發生干涉，現場人員就得發揮他的創意，想辦法讓刀具盡可能裝長的一點(刀桿有地方可以動手腳)，可能會浪費很多時間，然後和製圖人員反映，請他們在圖面上的刀長加上公差，終結未來的浩劫 Q2:每個尺寸都該標註公差嗎? A2:對！不過每個都標註很麻煩，實務上我們通常會在圖框上建立一個表格，寫上基本的公差，只要沒有標註公差的尺寸都使用該表格的公差