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指導、協調各項商品的銷售與服務活動。 與部門領導階層商議,以便計畫有關服務的宣傳活動。 重新審查有關銷售的紀錄和報告,以提出銷售企畫。 編寫預算項目及費用,並參與預算審核會議。 觀察、瞭解顧客的偏好,以決定未來銷售的重點。 調解顧客在銷售與服務上的抱怨。
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AI生成數據分析簡報3招搞定!ChatGPT、MassiveMark、Gamma打造最強組合技
AI生成數據分析簡報3招搞定!ChatGPT、MassiveMark、Gamma打造最強組合技
還在為數據分析報告與簡報抓狂嗎?只要善用ChatGPT、MassiveMark、Gamma等3大神器,就能搞定數據分析+簡報設計,從Excel到PPT一條龍完成,馬上開啟你的高效職場模式!本文節錄自《三秒鐘的出其不意!Excel × AI 幫你工作超省力》。 文/Excel 廣播電台|張予 在現今的職場環境中,數據分析已成為決策的重要基礎。但面對龐大的資料集,如何高效整合AI技術,打造「職場組合技」,來提升分析效率與決策精準度,成為提升競爭力的關鍵。 想像一下,你是一家連鎖零售企業的數據分析師,公司希望透過數據來驅動決策,優化銷售策略、提升客戶體驗,並最大化營收。來看看如何透過AI + Excel的組合技,達成這些目標?讓我們一步步拆解應用方式! 【1】ChatGPT分析Excel檔案數據 使用工具:ChatGPT 網址:https://chatgpt.com/ 輸入以下指令給ChatGPT: 「協助分析Excel檔案的數據,生成摘要和視覺化圖表,並使用我提供的字型來呈現圖表內容。然後,制定隔年的用戶銷售策略,最後整理成一份Markdown格式的銷售分析報告。」 以下為它整理的結果:https://blog.104.com.tw/wp-content/uploads/2025/07/03175749/1749781044648-38de4446-1dd6-4d1b-b1a9-4e7806e8d16a_5%E6%94%B9.jpg (圖/旗標出版提供) 【2】複製ChatGPT分析結果,生成Word報告 使用工具:MassiveMark 網址:https://www.bibcit.com/en/massivemark 接下來是關鍵的一步,如果你直接複製內容並貼到Word,你僅會得到一個只有「內文」樣式的報告。 但如果你希望保留報告的標題層級(標題1、標題2、標題3…,如下圖)。首先,你必須透過點擊複製按鈕取得報告內容,此時複製到的文字是「Markdown格式」的資料。 【什麼是Markdown格式?】 Markdown是一種輕量級標記語言(lightweight markup language),也就是簡單、結構化的格式,能讓報告結構更清晰。 接著,透過一個免費的線上轉換工具──MassiveMark,自動產生有大綱層級的Word文件,減少手動編輯的時間。https://blog.104.com.tw/wp-content/uploads/2025/07/03180148/1749781044648-38de4446-1dd6-4d1b-b1a9-4e7806e8d16a_8%E6%94%B9.jpg 免費的線上轉換工具──MassiveMark(圖/旗標出版提供) 最後,再將之前生成的圖表,下載成圖檔、添加到Word文件,一份銷售分析報告就完成啦! 【AI生成Word報告的優勢】 ‧ 一鍵輸出完整分析,包含數據摘要、趨勢分析、視覺化圖表 ‧ 提供具體的商業策略,協助決策者擬定行動方案 ‧ 快速下載報告,減少手動整理時間 【3】生成Gamma / PPT簡報 使用工具:Gamma 網址:https://gamma.app/ 「除了Word報告外,AI也能生成簡報嗎?」只要準備好報告後,可以將報告內容直接丟給AI簡報生成神器──Gamma。不到幾秒鐘的時間,簡報就完成了,而且還非常有設計感!要再進一步編輯也沒問題。來看看如何操作吧! 點擊「新建AI」免費註冊完Gamma後,從首頁開始建立AI簡報。點擊「匯入檔案或網址」( 也可點擊「貼上文字」) ,並上傳剛剛建立的Word檔案(圖/旗標出版提供)https://blog.104.com.tw/wp-content/uploads/2025/07/03180958/1749781044648-38de4446-1dd6-4d1b-b1a9-4e7806e8d16a_10%E6%94%B9.jpg 選擇 「簡報內容」,免費版一次最多可生成10張卡片,挑選喜歡的主題後點擊「產生」(圖/旗標出版提供)https://blog.104.com.tw/wp-content/uploads/2025/07/03181022/1749781044648-38de4446-1dd6-4d1b-b1a9-4e7806e8d16a_11%E6%94%B9.jpg 一份銷售分析簡報就完成啦!(圖/旗標出版提供)https://blog.104.com.tw/wp-content/uploads/2025/07/03181101/1749781044648-38de4446-1dd6-4d1b-b1a9-4e7806e8d16a_12%E6%94%B91.jpg 【Before】條列式的數據摘要 【After】自動改以卡片式呈現 https://blog.104.com.tw/wp-content/uploads/2025/07/03181142/1749781044648-38de4446-1dd6-4d1b-b1a9-4e7806e8d16a_12%E6%94%B92.jpg 【Before】表格式的產品分析 【After】自動轉成圖表形式,而且還是互動式圖表!游標移上去可看到詳細數據 https://blog.104.com.tw/wp-content/uploads/2025/07/03181232/1749781044648-38de4446-1dd6-4d1b-b1a9-4e7806e8d16a_13%E6%94%B91.jpg 【Before】表格式的產品分析 【After】美化過的表格樣式。也可能維持原有表格形式(AI生成,每次結果都可能不同!) https://blog.104.com.tw/wp-content/uploads/2025/07/03181258/1749781044648-38de4446-1dd6-4d1b-b1a9-4e7806e8d16a_13%E6%94%B92.jpg 版面配置十分豐富,還有AI自動生成的圖片,讓畫面不呆版! https://blog.104.com.tw/wp-content/uploads/2025/07/03181322/1749781044648-38de4446-1dd6-4d1b-b1a9-4e7806e8d16a_14%E6%94%B91.jpg Gamma簡報也能下載成PowerPoint檔案,十分方便! https://blog.104.com.tw/wp-content/uploads/2025/07/03181733/1749781044648-38de4446-1dd6-4d1b-b1a9-4e7806e8d16a_15%E6%94%B92.jpg Gamma是一款免費註冊即可使用的線上簡報工具,並且提供中文介面,讓使用者能輕鬆上手。使用AI生成簡報時會消耗點數,但新用戶註冊後可獲得免費試用點數,讓你能直接體驗AI簡報的強大功能。免費版限制每次生成最多10張簡報卡片,但仍可手動新增與編輯內容。若對AI生成的內容或設計不滿意,可自由調整版面配置、圖片、圖表等。如果你還沒試過Gamma,強烈推薦你體驗看看!這麼方便的AI簡報工具,真的不能只有我知道啊! AI讓數據分析更高效、更精準,現在就開始應用,提升你的職場競爭力吧! 節錄自:旗標出版《三秒鐘的出其不意!Excel × AI 幫你工作超省力》/Excel 廣播電台|張予 著
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想順利內部轉調?專家提醒開口別說:「我工作一成不變」!
想順利內部轉調?專家提醒開口別說:「我工作一成不變」!
在公司內要求轉調部門或調動職務的機會,其實許多人都遇得到。 但是該如何跟主管開口,才能成功內轉到想去的新單位或新職務, 又不至於打壞雙方關係呢? ▼ 想成功換單位最好避免「3大地雷」,並搞懂「4大關係人」 https://blog.104.com.tw/how-to-transfer-jobs-successfully/?utm_source=104nabi&utm_medium=nabi_post 同時教你找出請調的最佳時機,以及讓人願意買單的利益點與選項。 讓公司了解不同選項的存在, 並且能體會到讓你轉調會是其中最好的一種選項, 你想要調到新單位或新職務就不這麼難了。
職場力:提升職場競爭力 104職場力
本週收到了兩張美國銀行的商業簽帳金融卡!
本週收到了兩張美國銀行的商業簽帳金融卡!
不得不說,現在要申請一個美國的企業帳戶,竟然比在台灣開公司戶還方便、快速又不麻煩 Relay銀行寄來的這張卡質感超好,整個流程全部線上搞定,不用飛美國跑銀行、不用等臨櫃、不用準備一堆有的沒的文件。 身為企業主真的很感動,時間就是金錢,美國銀行系統這點真的先進很多。 還在用個人帳戶跑生意的朋友,強烈建議你也了解一下開設海外企業帳戶這條路。不只分散兩岸政治風險,開發國際市場也更方便了! 【資金分散,從開設美國帳戶開始!】 當全球局勢多變,資金安全不容忽視。現在正是開立美國銀行帳戶、建立美國公司,分散風險的好時機! 為什麼要開立美國銀行帳戶? 面對戰爭、地緣政治風險、關稅等不確定性,將部分資金合法轉移至美國銀行,可有效分散風險,保障資產安全與流動性。 1. 申請美國公司,布局海外第一步 開設美國公司是開立銀行帳戶、信用卡、PayPal、Stripe等商業服務的關鍵門票! 立即申請美國公司:ai.com.tw/a/1c 2. 申請美國手機門號,有美國門號,開戶、綁定雙重驗證、申請服務都超方便! 免費申請方式:ai.com.tw/a/1d 3. 全遠端開立美國 Mercury 商業銀行帳戶(需有美國公司及EIN稅務號) • 無月費、支援多幣別 • 完全線上申請,簡單快速 線上開戶:https://mercury.com/r/nssgroup 附贈虛擬及實體簽帳卡 讓我們協助你成立美國公司及銀行開戶,邁向國際市場! https://www.nss.com.tw/register-us-company
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#上週五在公關公司做企業AI內訓的分享
#上週五在公關公司做企業AI內訓的分享
上週五真的是超充實的一天!從早上九點到下午六點,整整八個小時的AI課程內訓,說不累是騙人的,但是看到學員們從一開始的懵懵懂懂,到最後眼神發亮、開始主動分享自己的想法,那種成就感真的無法言喻。 意外的驚喜:老闆們親自下場學習 這次受邀到這家台灣前三大精品業的公關公司授課,說實話一開始我還有點壓力。畢竟精品業對於品質和細節的要求都特別高,我心想這群同學應該也不會太好應付吧?結果沒想到,不只是一般員工參與,連公司老闆和各子公司的主管都親自坐在台下聽課! 看到老闆們拿著筆記本認真做筆記的樣子,我真的被感動到了。現在這個時代,能夠放下身段跟員工一起學習新技術的老闆真的不多見。而且他們問的問題都超級實際,像是「AI能不能幫我們分析客戶的喜好變化」、「怎麼用AI來優化我們的社群媒體策略」等等,完全就是從實戰角度出發。 互動熱烈,小禮物大加分 為了鼓勵大家勇於發問和分享,我特地準備了十多份小禮物。說是小禮物,其實我花了不少心思挑選,還有一些最新的AI相關書籍。 沒想到這個小巧思效果超好!原本可能比較內向不敢發言的同學,為了爭取禮物也開始踴躍舉手。有一位負責社群媒體的同事分享說,她之前都是憑感覺在寫文案,聽完課程後才知道原來可以用AI來分析哪種文案風格更容易引起共鳴。當下我立刻送了她一本書,她開心得像個孩子一樣。 還有一位主管分享了他們在工作上遇到的痛點,我當場就用ChatGPT示範了回覆,他當下就說要馬上回去試試看。這種即學即用的反應,真的讓我覺得這八小時超值得! 從懷疑到擁抱:心態轉變的過程 最有趣的是觀察學員們心態的轉變。早上剛開始的時候,有些人明顯帶著懷疑的態度,可能覺得AI就是個噱頭,或者擔心AI會取代他們的工作。但隨著課程進行,特別是當我開始示範一些實際應用後,他們的表情明顯開始改變。 記得有一位資深的公關經理,一開始還說「我們做公關靠的是人情味,AI怎麼可能懂」。結果當我用AI幫她分析了幾個成功的公關案例,並且生成了幾個創意方向後,她整個人都驚呆了。下課時還特別跑來問我能不能推薦一些進階的學習資源。 資源分享:不只是上課,更要能實際應用 光是上課還不夠,我最在意的是學員們能不能真的把這些知識應用到工作上。所以我準備了一整套的資源包,包括: 實用工具清單:從基礎的ChatGPT、Claude,到專業的Midjourney、Canva AI,甚至是一些小眾但超好用的工具,全部整理成一份清單給他們。 模板範例集:針對公關行業的特殊需求,我準備了各種AI提示詞模板,像是新聞稿撰寫、危機處理回應、活動企劃發想等等。這些都是我自己實戰過、確實有效的範例。 學習路徑圖:不同職位的同事需要掌握的AI技能其實不太一樣,所以我幫他們規劃了個人化的學習路徑。社群媒體的同事重點學文案生成和圖片製作,客戶服務的同事專攻對話機器人,主管們則是學數據分析和策略規劃。 定期更新承諾:我承諾會定期更新這些資源,並且建立了一個群組,讓大家可以隨時交流使用心得和問題。 印象深刻的學習時刻 有幾個瞬間到現在還印象超深刻。有一位年輕的企劃同事,當我教她用AI來做競品分析時,她突然說:「天啊!我之前花三天做的分析,AI十分鐘就做完了,而且還更全面!」那種震撼的表情真的很有趣。 還有一位主管問我:「如果我們全面導入AI,會不會讓員工失業?」我跟他說,AI不是來取代人的,而是來幫助人變得更強的。重點是要學會跟AI協作,而不是被AI淘汰。看他若有所思地點頭,我知道他真的聽進去了。 課程設計的小心思 這次的課程我特別注重實戰性。每講完一個概念,就立刻讓大家動手操作。八小時的課程,至少有四小時是在實際操作。我發現這樣的學習效果特別好,比純理論講解有用多了。 而且我刻意安排了很多小組討論的環節。讓不同部門的同事互相交流,常常會激發出意想不到的創意。有一組把AI文案生成跟客戶數據分析結合起來,想出了一個超棒的個人化行銷方案,連我都覺得很驚艷。 課後的持續影響 最讓我開心的是,課程結束後還有不少學員主動聯繫我。有人分享他們用AI優化工作流程的成果,有人請教更進階的應用技巧,甚至有主管詢問是否能安排後續的進階課程。 其中一位同事告訴我,她用AI協助撰寫的新聞稿被媒體採用的機率明顯提高了。另一位社群媒體負責人說,用AI分析粉絲互動數據後,他們的貼文觸及率提升了30%。聽到這些實際的成效,真的比什麼都還要有成就感。 反思與收穫 這次的內訓經驗讓我深深體會到,AI教育不只是技術的傳授,更重要的是心態的轉變。很多人對AI的恐懼其實來自於不了解,一旦他們親身體驗到AI能如何幫助他們的工作,那種抗拒感就會自然消失。 而且我發現,越是高階的主管,越能理解AI的戰略價值。他們問的問題往往都很有深度,不只是關注技術本身,更關心如何將AI融入整體的商業策略中。 對未來的期許 看到這家公關公司從上到下對AI學習的重視和投入,我相信他們在未來的市場競爭中一定會占有優勢。AI時代已經來臨,那些能夠率先擁抱變化、學會與AI協作的企業和個人,肯定會走得更遠。 這次的課程結束了,但學習永遠不會結束。希望這些同學們能把AI當作日常工作的好夥伴,不斷探索新的可能性。也期待有機會再次回到這家公司,看看他們在AI應用上的更多突破和創新! 這八小時真的是收穫滿滿的一天,不只是學員們學到了新技能,我自己也從他們的問題和討論中獲得了很多啟發。這就是教學相長的美好吧!
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企業虧損不是絕路!七個實戰方法讓你的公司起死回生
企業虧損不是絕路!七個實戰方法讓你的公司起死回生
很多老闆問我:「公司已經虧損這麼多了,還救得回來嗎?」 我總是笑笑地回:「沒有救不回來的公司,只有不想救的老闆。」 虧損其實是一面照妖鏡,照出你經營中隱藏的漏洞與盲點。真正的高手,不是從未跌倒,而是跌倒後爬起來還能跑得更快。 今天我要跟你分享 企業虧損逆轉的七個關鍵方法,這不是書本上的理論,而是我多年輔導企業的實戰精華。 1. 分析財務報表:找到真正的病灶,而不是頭痛醫頭 許多老闆看到財務報表,只是看看營收和毛利,發現數字不好,就一股腦地砍成本或減員。但真正的關鍵,是要深入到數字背後的邏輯,找出「到底是什麼在流血」。 毛利率下降:是價格太低?成本太高?還是產品組合有問題? 現金流緊繃:是收款太慢?庫存壓太多? 費用佔比異常:哪一項費用佔比持續升高,卻沒帶來對等收益? 「老闆,不要怕看數字,數字不會騙人。損益表 (P&L)、資產負債表 (Balance Sheet) 和 現金流量表 (Cash Flow Statement) 這三張表,就是你的聽診器、顯微鏡和X光機。」 損益表告訴你「故事的結局」:你這個月是賺是虧?但我們要看的不是結局,是劇情。你的毛利率是多少?是不是比同業低?如果是,問題可能出在你的採購成本太高,或是產品定價太低。你的營業費用(薪資、租金、行銷費用)佔比有沒有異常飆高?是哪個部門花錢如流水,卻沒帶來相對應的效益? 現金流量表告訴你「血液的流動」:很多公司帳面上賺錢,最後卻倒閉,為什麼?因為現金流斷了!這就是所謂的「黑字倒閉」。你的應收帳款天期是不是太長?客戶欠你的錢拖了三個月、六個月才進來?你的庫存是不是堆積如山,佔用掉大量現金?記住,現金為王(Cash is King),尤其在虧損的時候,現金就是你的救命氧氣。 資產負債表告訴你「體質的好壞」:你的負債比例高不高?是不是借了太多短期的錢,來應付長期的投資?這就像拿信用卡循環利息去繳房貸一樣,非常危險。 【行動指南】 每月檢視:不要等到年底才看財報。把三張報表攤開,跟上個月、跟去年同期做比較。 找出異常:哪個數字的「變化率」最大?毛利率突然掉了5%?行銷費用突然多了20%?馬上往下追查原因。 如果你對財報不熟,沒關係。找個信得過的會計師或財務顧問,花點時間讓他教你看懂。這筆投資,是所有轉型策略的基礎,絕對值得。 🔍 顧問經驗分享 我曾輔導一家製造業,營收看起來正常,但財報一剖析,發現某個客戶的訂單量雖大,但毛利率低得離譜,幾乎是「做越多虧越多」。結果果斷停掉這個客戶,反而整體毛利率回升,公司一年後轉虧為盈。 2. 資金籌措:讓公司有喘息的空間 企業逆轉的第一步,是「活下來」。如果資金鏈斷裂,所有改善計畫都是空談。 籌措資金不一定只是借錢,還有很多策略性做法: 應收帳款保理:把還沒收回的款項變成現金 清理閒置資產:賣掉不必要的設備、庫存 股東增資或引進戰略投資人:資金進來的同時,也帶來資源與人脈 銀行周轉貸款:與銀行談更彈性的還款方式或增貸 💡 顧問提醒 資金籌措只是暫時輸血,真正的治本還是在於營運模式的調整。資金是救火水,不是長期的水庫。 3. 強化行銷:讓現金流動起來 很多公司虧損,根本原因是銷售不夠強,產品再好也賣不出去。 這時候要做的,不是等客戶上門,而是主動出擊,讓市場聽到你的聲音。 網路行銷導流:SEO、社群廣告、內容行銷、影音行銷 老客戶再行銷:利用會員資料庫、EDM、LINE推播 差異化品牌定位:不要跟別人比價格,而是比價值 快速回收的促銷方案:限時優惠、預購、組合包 📌 案例 一家餐飲品牌,原本虧損嚴重,我們幫他設計了「社群挑戰活動」+「限時搶購套餐」,兩週內創造了平常一個月的營收,現金立刻回流。並請增加SEO及GOOGLE商家優化 4. 優化業務流程:讓營運效率翻倍 很多公司不是賺得不夠,而是花得太多。流程沒效率,等於每天在燒錢。 改善流程的核心,是「用更少的資源,完成更多的事」。 流程標準化:減少重工與錯誤 自動化工具:MAKE.COM、CRM、ERP、RPA 等系統 外包非核心業務:讓內部團隊專注在高價值工作 庫存管理優化:用數據決定採購量 🛠 顧問建議 別以為優化流程只是省錢,它同時會讓你的交期更快、服務更穩定,對客戶體驗和營收都是加分的。 5. 重新定位市場:找到利潤更高的客群 有時候公司虧損,不是因為做不好,而是市場選錯了。 當你的客群本身對價格敏感,或需求在萎縮,就算你再努力,也只是原地踏步。 市場細分:找出最願意付高價的那群人 跨市場轉型:B2C 改做 B2B,或反之 出口市場開發:把產品賣到國際市場 高利潤產品線:優先推廣毛利高的產品 🎯案例 一家文具公司原本專做批發,利潤很低。我建議他轉做「客製化禮品文具」專攻企業客戶,結果單價翻了三倍,虧損當年就逆轉。 6. 產品服務創新:讓客戶願意多付錢 市場競爭激烈,價格戰是死路一條。唯一的出路,就是讓產品或服務「有別人沒有的價值」。 附加價值:售後服務、延長保固、專屬顧問 產品升級:增加功能、改良設計 跨界合作:與其他品牌聯名,創造話題 訂閱制:把一次性消費變成長期收入 💬 顧問心法 別害怕漲價,只要你能讓客戶感覺「這個價格很值得」,漲價反而會篩掉低價客戶,提升整體毛利。 7. 團隊能力提升:讓每個人都是公司的戰力 再好的策略,如果團隊執行力不足,也是空談。 虧損逆轉的最後一步,是打造一支能打硬仗的隊伍。 銷售技巧訓練:讓業務懂得抓住成交時機 外包非核心人力:減少非核心員工採用外包 績效獎勵制度:用成果說話,用獎金激勵,淘汰績效不佳員工 學習文化:持續成長,讓公司不怕市場變化 🏆 顧問觀察 有些企業虧損不是因為市場不好,而是員工「沒有那種要贏的心態」。文化一改,業績自然會跟上。 結語:虧損只是提醒你該換打法 逆轉虧損,不是單靠一個方法,而是七個方法環環相扣。 從數據分析開始,先活下來,再強化行銷、優化流程、轉換市場、創新產品,最後用強大的團隊把戰果穩住。 記住一句話: 「虧損不是結束,而是下一次成功的起點。」 只要老闆有決心,方法永遠比困難多。
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LEED-AP BD+C建築設計與施工應考攻略
LEED-AP BD+C建築設計與施工應考攻略
國內第一本,最完整的美國綠建築專業認證考試學習教材! 【聯合推薦】 美國綠建築協會/副總裁 Jennivine Kwan 國立台灣科技大學建築系/助理教授 蔡欣君 seed 台灣永續能源環境專業協會/理事長 簡碩賢 LEED是國際間最具公信力的綠建築技術評估系統與認證,擁有專業的LEED AP證照不僅可在職場上加分,更可以在綠色市場中開創更多機會。綠色建築專業人員可以通過LEED專業認證考試(LEED Accredited Professional Exam)成為LEED認證專業人員,專業認證由綠色建築認證委員會(Green Building Certification Institute)管理。 本書針對LEED-AP建築設計與施工有完整之介紹與模擬練習,是準備此認證不可或缺的書籍。 1.以美國綠建築評估系統的六大面向作為撰寫之架構,結合理論與綠建築專業認證,奠定考照基礎。 2.唯一針對LEED出版之繁體中文教材,架構完整且循序漸進,讓讀者得以一窺LEED認證的體系與內容,適用教學,亦是自修準備LEED綠建築認證的最佳書籍。 3.首先介紹LEED流程,再解說位置與交通,接著說明基地的永續性,第5章以後就說明節水與節能,最後輔以材料與資源、室內環境品質等內容。 4.各章節提供綠建築模擬試題,讓學習者可以立即檢驗學習成果。 看更多書籍介紹: http://books.gotop.com.tw/v_ACR008700
碁峰資訊GOTOP 電腦技能的領航員-碁峰資訊
【上週企業內訓,有學員問了我一個AI沒辦法解決他遇到的低價競爭的問題】
【上週企業內訓,有學員問了我一個AI沒辦法解決他遇到的低價競爭的問題】
上週去一家公司做AI課程企業內訓,課程結束前,有個業務主管舉手問我: 「老師,AI雖然很強大,但我遇到的客戶,永遠只選最價格便宜的同業。我講再多價值,他只會回我:你們比較貴,那我選別家。 這種問題,我問了AI很久但都沒有獲得到滿意的解決?」這問題很現實,我回答了三個解決做法 第一:推低價副品牌,搶低價客戶。 市場不是只有一種客戶。你可以建立產品線價格差異化策略。 主品牌負責重視品質的客戶,副品牌就聚焦「快速、簡單、便宜」的客戶, 用不同品牌切不同價格帶的客戶,就不會拉低主品牌價值。 簡單來說:不是拚價格,是切戰場。 第二:不要浪費時間在沒預算的客戶上。 這句話很現實:不是所有人都會是你的客戶,把時間花在重視專業品質的客戶身上。 別再硬推,時間應該留給願意為價值付費的客戶。 第三:與其糾結客戶只要低價,不如專注把自己做到業界第一。 把自己的公司在「專業、服務、行銷」各方面做到最頂尖, 自然會有最好的客戶、帶著錢、自己找上門。 不用追,也不用低頭。 最好的銷售方法,不是開發,而是吸引。 #企管課程 #企業內訓 #低價競爭 #品牌戰略 # #AI課程 #戰國策AI顧問
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學會 升維思考 所有問題都能 降維打擊 🌟🔍
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在面對生活中的種種難題時,我們常常感到束手無策。無論是因為公司待遇低而感到不滿,還是青少年想減肥而感到困擾,這些看似棘手的問題,其實都可以透過升維思考來找到解決之道。讓我們具體分析這些問題的根源,並探討不同層次的思考方式,以實現問題的降維打擊。💪✨ 何謂升維思維 🤔💡 升維思維是指通過思考將下位概念升級到上位概念,代表對同一事物的不同層次的認知。當下位概念無法解決問題時,我們需要將認知升級到上位概念,從更高的層次去觀察和思考,以便找到最關鍵的問題。想像思維如同一座金字塔,每一層都是下一層的上位概念,同時又是上一層的下位概念。遇到重要問題時,運用升維思維能幫助我們以全新的方式看待問題,從而輕鬆解決。🔍🏔️ 例子一:上班族抱怨公司待遇低 💼😞 問題原因分析 小張對公司的工作環境不滿意,特別是薪資待遇,這讓他時常感到挫折和不滿。但改變公司制度非他所能,這種無能為力的感覺讓他不斷抱怨同時又不知道如何改善現狀。這屬於環境層次的問題 升維思考應用 2. 行為層次 * 改變策略:小張可以提升工作能力,積極學習新知識,以增加職場價值。📚💼 * 行動效果:小張可以開始尋找跳槽機會,從而選擇更高薪的公司。💪🚀 3. 能力層次 * 提升水平:小張試過了找幾個工作,但是沒能被錄取,可以試著提升工作能力,培養現在職場所需的專業技能,如學習GenAI或外語。🧠🌐 * 長期效益:技能提升持續影響工作成果,改善待遇問題。📈🔝 4. 價值觀層次 * 價值觀思考:小張提升能力後,順利找到幾份工作,他可能面臨到取捨問題,這時候價值觀的思考可以重新認定工作的意義,確保內心動力。🧭❤️ * 信念轉變:相信自身潛力和價值,增強自信心。🦸‍♂️💡 5. 身份層次 * 角色重新定義:小張順利找到新工作,幾年後他可能面臨到要走技術職或管理職的工作,這時候身份層的思考,可以讓他認識到自己能成為重要貢獻者。🧑‍💼🏆 * 實現自我:透過認同自身價值,探索自我實現。🌟🔍 6. 願景層次 * 大局思考:當小張事業愈走越順,他必然會開始思考職涯願景,探索工作的長期意義。🌍🔭 * 使命感驅動:讓工作不僅是賺錢,而是實現更高目標。🚀💼 例子二:青少年想減肥 🏃‍♂️🥗 問題原因分析 小明受肥胖困擾,原因可能來自喜歡的偶像,或三姑六婆的一句「女孩子胖不好看,瘦一點好看」。這屬於環境層次的問題。 升維思考應用 2. 行為層次 * 行為改進:制定健身計劃,如每天運動和控制飲食。📝🏋️‍♂️ * 行動影響:通過健康習慣改善身材。🌟💪 3. 能力層次 * 知識吸收:學習卡路里計算和鍛鍊知識。📚🍎 * 持久效果:技能掌握讓小明能持續保持健康。🔄🧘‍♂️ 4. 價值觀層次 * 價值引導:他可以反思胖真的不好嗎? 好像胖一點也蠻好的🤔💭 * 正向信念:建立減肥成功的信心。💪✨ 5. 身份層次 * 自我反思:也許他可以重新看待自己的身份,我只是胖一點,還不是「胖子」,更能活出更健康自信的自我。 * 自我鼓勵:認知自我轉變的能力,激發內在驅動力。🔥💪 6. 願景層次 * 長期願景:小明可以期許自己能復興中國唐代的審美觀,自己目前還不夠胖,來解決覺得自己胖的困擾。🎨🏺 結論 🎯🔓 透過升維思考,我們能以更全面的視角審視問題,從而以降維打擊的形式輕鬆解惑。這不僅是分析上位概念,更是推動自我成長的方法。在問題面前,試著提升思維層次,你會驚喜地發現,問題的答案早已浮現。這種方法如同智慧工具,助你拆解人生或工作上的大部分問題,走出更開闊的前景。🚀🌈
愛喝咖啡的Roger 求職筆記
十個Figma新手要知道的基本概念,PM為什麼也要知道
十個Figma新手要知道的基本概念,PM為什麼也要知道
PM(產品經理)應該學習 Figma,因為這可以幫助他們更好地與設計師溝通、理解設計過程和需求,以及快速創建和分享產品構思。學習 Figma 使 PM 能夠更有效地參與設計討論,提升團隊合作效率,以下是一些新手需要掌握的基本概念: 1. 框架(Frame) ➛ 什麼是框架:框架是 Figma 中的容器,可以用來組織和結構化設計內容。你可以將框架看作是設計畫布上的一個區域,比如手機螢幕、按鈕、卡片等。 ➛ 使用方式:框架可以嵌套在其他框架內部,這對於設計響應式介面或進行不同設備尺寸的佈局非常有用。 2. 元件(Component) ➛ 什麼是元件:元件是 Figma 中的可重複使用的設計單元。當你需要在多個地方使用相同的設計元素時(比如按鈕、導航欄),可以將其創建為元件。 ➛ 使用方式:你可以創建元件的實例(Instances),這些實例會自動繼承元件的變更,但你也可以對每個實例進行一些覆蓋調整。 3. 自動佈局(Auto Layout) ➛ 什麼是自動佈局:自動佈局是 Figma 的一個功能,它可以自動排列和調整框架內的元素。這對於設計響應式佈局或動態內容非常有用,比如按鈕的文字長度變化時,自動調整按鈕大小。 ➛ 使用方式:你可以設置自動佈局的方向(垂直或水平)、間距、填充和對齊方式,讓設計更具適應性。 4. 圖層(Layers) ➛ 什麼是圖層:圖層是 Figma 中所有元素的基礎,設計中的每個形狀、文字或元件都會作為一個圖層出現在圖層面板中。 ➛ 使用方式:你可以對圖層進行分組、重新排列、隱藏或鎖定,以便更好地組織和管理你的設計。 5. 頁面(Pages) ➛ 什麼是頁面:Figma 文件可以包含多個頁面,每個頁面都是一個獨立的畫布。這對於組織大型設計項目非常有用,讓你可以將不同的設計階段或版本放在不同的頁面上。 ➛ 使用方式:在頁面之間切換,可以在同一文件中進行不同的設計實驗或保存不同的設計版本。 6. 樣式(Styles) ➛ 什麼是樣式:樣式是可重用的設計屬性集,比如顏色、字體或效果。使用樣式可以保持設計的一致性,並且當你更新樣式時,應用該樣式的所有元素都會自動更新。 ➛ 使用方式:你可以創建並應用顏色樣式、文字樣式和效果樣式,這對於大型項目或團隊合作非常有幫助。 7. 原型設計(Prototyping) ➛ 什麼是原型設計:Figma 允許你將靜態設計轉化為可交互的原型,通過設置互動、過渡和動畫,你可以模擬用戶與設計的交互體驗。 ➛ 使用方式:通過連接不同的畫面或元件,你可以創建點擊流、過渡動畫,並測試使用者體驗。 8. 協作(Collaboration) ➛ 什麼是協作:Figma 是一個基於雲端的設計工具,允許多人同時在同一文件中工作。設計師、開發者和產品經理可以實時查看和編輯設計,這提高了團隊協作的效率。 ➛ 使用方式:你可以通過分享鏈接邀請他人加入設計文件,並且可以使用註解功能進行溝通和反饋。 9. 資產(Assets) ➛ 什麼是資產:資產面板包含你文件中的所有元件和樣式。你可以快速拖放資產到畫布上,或者管理資產以保持設計的一致性。 ➛ 使用方式:使用資產面板,可以快速存取和使用你在設計中創建的元件和樣式。 10. 插件(Plugins) ➛ 什麼是插件:Figma 支援使用插件來擴展其功能。插件可以幫助你自動化重複性任務、生成內容、檢查無障礙性等。 ➛ 使用方式:你可以從 Figma 社群安裝插件,並在設計過程中根據需要使用它們來提升效率。
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面試被問到職涯規劃要怎麼回答?用短期、中期、長期目標讓公司更了解自己!
面試被問到職涯規劃要怎麼回答?用短期、中期、長期目標讓公司更了解自己!
面試中回答「職涯規劃」問題時,可以從短期、中期、長期三個方向來談,表達自己對未來工作的規劃,並展示出對工作的積極和自我期許!以下是一些建議和常用的英文表達,幫助你有條理地回應這樣的問題。 1. Short-Term Goals 短期目標 ⇨ 先描述你在公司中一到兩年內希望達到的目標,可以包含學習、技能成長或專案參與。 英文範例: In the short term, I hope to gain a deeper understanding of [specific skills or field], particularly in areas like [specific tasks or responsibilities]. I believe that by doing this, I can contribute more effectively to the team and bring value to the organization. 短期內,我希望能更深入了解OO技能或領域,尤其是在OO任務或責任方面。我相信這樣能更有效地為團隊貢獻,並為公司帶來價值。 2. Mid-Term Goals 中期目標 ⇨ 這段時間可以描述三到五年的目標,例如成為領導角色、或希望在專案管理、策略規劃等方面有所突破。 英文範例: In the next three to five years, I would like to take on more leadership responsibilities. I’m excited by the idea of mentoring junior team members and helping drive the team toward its goals. 在接下來的三到五年內,我希望能承擔更多領導責任。我很期待能夠指導年輕的團隊成員,並幫助團隊達成目標。 3. Long-Term Goals 長期目標 ⇨最後描述五年以上的目標,表達你希望在公司或專業領域中的長期成就,可以提到管理職位、成為行業專家等。 英文範例: In the long run, my goal is to develop as an industry expert and potentially lead a team or department. I am passionate about [specific field or area] and aim to contribute to innovative projects that drive significant impact within the organization. 長期目標是成為行業專家,有機會的話希望能帶領一個團隊或部門。我對OO領域充滿熱情,希望能參與創新的項目,為公司帶來深遠的影響。 4. 其他面試時值得一提的特質 • Team Collaboration 團隊合作 英文範例: I believe collaboration is key to achieving outstanding results, and I am eager to work with cross-functional teams to deliver impactful projects. 我相信協作是取得卓越成果的關鍵,並且我渴望與跨職能團隊合作,共同完成具有影響力的項目。 • Continuous Learning 持續學習 英文範例: I am committed to continuous learning and staying informed about the latest trends in my industry. I believe that by expanding my knowledge, I can bring fresh insights and new ideas to my work. 我致力於持續學習,關注行業最新趨勢。我相信透過擴展知識,可以為工作帶來新的見解和創新想法。 透過清晰的短、中、長期目標,求職者可以展現出對職涯發展的明確規劃和踏實的成長步驟。這些回答能表達出對未來工作的積極態度,使面試官能更深入地了解求職者對工作的投入程度和自我期許。這種規劃性思維能加深面試官的印象,讓他們看到求職者職場上的潛在價值,是非常加分的策略!
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[職涯諮詢技巧]職涯診所經驗談
[職涯諮詢技巧]職涯診所經驗談
在職涯診所常常不知道怎麼回應提問者的問題嗎?職涯診所拍手率極高、單題最高 20 拍手的 Ken 和大家分享進行職涯問答的技巧與收穫,擔任半導體產業投資、募資暨股東關係主管的他,特別擅長會計金融、轉職與人際溝通的問題,一起來聽聽他如何拆解問題、給予中肯建議! 【課程摘要】 文/郭晴 「不只是幫助求職者找到工作,更是帶領求職者找到未來方向。」在10月7日晚間線上舉辦了一個月一度Giver Meetup,邀請Giver共襄盛舉,互相交流在職涯診所大小事。 本次主題為「職涯診所經驗談」,邀請到職涯診所中經常獲得拍手、單題最高20拍手的Ken,現任半導體產業投資、募資暨股東關係主管的他,擅長回覆會計金融、轉職與人際溝通等問題,在Meetup中與大家分享回答時的心路歷程,他總能細心拆解求職者問題,撥開千絲萬縷的想法,探究提問者真正發問動機。 多次轉職成寶貴經驗 站在求職者角度看問題 Ken自嘲年輕時也是職場小白,甚至曾經被開除四次「還好都是25歲前!」他大方分享這段過往,而那時選擇科系與工作類型時的徬徨、迷失,是他成為Giver的動機,希望協助曾經像他一樣為職涯煩惱的人,也因著過去經驗,讓他累積很多職場判斷能力,無論是寫履歷、面試、職涯選擇或是轉換職涯,都能提供求職者適切的回答。 Ken在回答問題時發現,許多提問者真正的困難,往往不是表面上所呈現問題,而是更深層的憂慮,所以單刀直入地回答方式,可能沒辦法打中提問者痛點。Giver可能會過度依賴經驗,照著習慣的邏輯思考,而提供求職者自己認為最有利選擇,他強調每個人的優先順序不同,要跳脫固有思考路徑,站在求職者角度回答。 建立職涯建議基本模型 協助求職者釐清現況解決問題 求職者種類百百種,像是社會新鮮人、因疫情而轉換跑道,或是中年欲挑戰不同領域,除了年齡和職業不同,在工作選擇的思考點也有所不同,為了給求職者更精準的答覆,Ken結合各式就業輔導課程與實務經驗,設計了職涯建議的基本模型來為提問者解惑。 對現況不滿、追求夢想,都可能使人萌生轉換跑道的想法,但這類提問者,通常會顧慮未具備該領域相關技能,而停留在想像階段,Ken分享他在回答這類型的問題時,會希望求職者可以制定「明確」目標,像是想從機械製造換到半導體產業,可以將半導體產業改成台積電XX部門XX工程師。制定清楚目標後,即可套入「職涯轉換模型」,模型分成三個面向:時間、人脈及付出,Ken會以這三個方向為架構來回答問題,並以答覆內容說明,讓聽眾們更了解實際應用。 「初階工作選擇模型」適用於想要迅速找到工作,從勞力市場供需情況立即獲得工作機會;「進階工作選擇模型」適合有工作經驗但想改變現有工作型態的人,也可稱作「五年計畫」,Ken設計許多問題,來拉近想像與現實的距離,審視求職者須補足、可在精進的項目,如證照、學位、專案成果、語言能力和人脈,不僅僅是建議如何選擇,更是引導求職者如何達成所選擇目標。 「我是Giver,不是用人主管。」與會Giver晨涓回應,在回覆職涯診所問題時,要拋開在公司中「看人」的既定印象,不能把求職者當成公司應徵者,要看見每個人的獨特,幫助求職者找到適合職務。 此外,在Meetup中向Giver介紹了「指定回答搜尋」功能,求職者可以透過更精準的關鍵字來搜尋Giver,也介紹Nabi求職精靈的相關功能,在回覆職涯診所或履歷診療室時都可以搭配使用,讓Giver可以直接分享職務所需能力。 【活動資訊】 ◾主題:職涯診所經驗談 ◾分享者:Ken Chu|半導體產業 投資、募資暨股東關係主管 ◾日期:2021.10.7(四) ◾時間:20:00-21:00 ------------------------------ 👉更多活動: https://beagiver.104.com.tw/events 👉加入Giver: https://beagiver.104.com.tw/service
Giver學院 Giver 學院|Meetup課程分享
NotebookLM更新影片摘要、中文Podcast怎麼做?3步驟生成AI語音摘要、支援逾50種語言
NotebookLM更新影片摘要、中文Podcast怎麼做?3步驟生成AI語音摘要、支援逾50種語言
Google推出的AI筆記神器NotebookLM,最新功能可以生成英文「影片摘要」了!其他好用功能包括可生成Podcast節目的「語音摘要」且支援中文。只要3個步驟,提供資料之後,你也能讓AI幫你生成自然流暢的Podcast語音內容或影片摘要,另外還有語音轉中文逐字稿、心智圖功能,跟著《104職場力》的整理來試試看吧! 文/《104職場力》 NotebookLM更新:影片摘要打造主題影片更簡單! NotebookLM「影片摘要」(Video Overviews)正式上線了!這項新功能於2025年7月底發布, 生成的影片就像是「投影片簡報搭配AI主持人的旁白說明」,同時也會從使用者提供的文件中擷取圖片、圖表、引文和數據,不過目前僅支援英文 ,預計後續也會支援更多語言。 官方指出,用戶可以根據需求於指令打造影片摘要,可以指定聚焦主題、學習目標、目標受眾等,例如提出「我對這個主題一無所知,請幫我理解論文中的圖表」、「我已經是X領域的專家,我的團隊正在研究Y,請聚焦在Z上」等問題。 NotebookLM生成影片摘要重點整理: • 目前僅支援英語,預計後續支援更多語言 • 可以指定主題、學習目標、描述目標受眾 「自訂影片摘要」可預先設定AI主持人著重的內容方向 NotebookLM更新:語音摘要支援中文Podcast 想把一篇文章、一份報告或筆記、PDF檔案,快速變成像Podcast一樣的中文語音節目嗎?運用Google推出的的AI筆記神器NotebookLM就能輕鬆完成囉! NotebookLM是AI輔助的研究和撰寫助理,可以協助將複雜內容轉換成容易理解的格式,包括語音摘要、常見問題或簡介文件等。其中的語音摘要功能,原本僅支援英文,近期更新支援包括中、日、韓、西等超過50種語言(更新時間:2025/04)。 生成的語音摘要會以「雙人主持對話」的形式呈現,就像在聽Podcast節目,而且語氣自然、對話容易理解,單段語音大約8~9分鐘 ,相當適合處理短篇內容資訊。 NotebookLM生成語音摘要Podcast重點整理: • 雙人主持的語音對話自然流暢,但目前無法自選聲音樣式 • 生成的語音摘要大約介於8~10分鐘,較適合呈現短篇內容 • 更新後支援中、英、日、韓等超過50種語言 NotebookLM 語音摘要 | 新增支援中文等超過 50 種語言:https://youtu.be/pTZHQUH5tc8 使用NotebookLM生成的語音摘要,不只可以用於教育學習、吸收新知,也可以快速生成Podcast節目,現在就跟著《104職場力》小編來看看如何做吧! 如何用NotebookLM生成Podcast語音摘要或影片摘要? 【步驟1】登入NotebookLM • 網址: https://notebooklm.google.com/ • 登入NotebookLM,點擊「建立新筆記本」建立筆記 • 選擇語言,可於右上角「設定」、「輸出內容語言」選擇「中文(繁體)」或其他語言。 【步驟2】上傳想轉成語音摘要或影片摘要的資料 上傳想整理成語音摘要或影片摘要的資料內容,類型可包括: • Google文件、簡報、PDF、Markdown檔案 • 網頁網址、公開影片的YouTube網址 • 複製貼上的文字 • 音訊檔案等 【步驟3】啟用NotebookLM「語音摘要」或「影片摘要」功能 • 資料上傳完成後,畫面右上角Studio的「語音摘要」即可 「生成」兩位主持人的深入探索對話 。點選「影片摘要」則可以生成由AI主持人當旁白的投影片主題影片。 • 也可點選 「自訂」來自訂語音或影片摘要 ,預先設定AI主持人應著重哪部分的內容,再生成內容。舉例:著重特定主題,例如向不熟悉求職面試的人說明內容。 • 等待幾分鐘後,就能看到生成的語音摘要Podcast或影片了! 【小訣竅】NotebookLM使用注意事項 • 目前生成的Podcast語音摘要大約為8~10分鐘, 建議可控制上傳資料的篇幅不要過長,或者於「自訂語音摘要」設定內容重點 ,測試看看效果是否理想喔! • 提醒大家上傳資料來源,請注意版權問題,勿上傳無權使用的文件 NotebookLM中文語音摘要生成結果實測 《104職場力》小編實際測試,以「上傳採訪錄音」或「上傳文章網址」來生成語音摘要,可以明顯聽到AI主持人會互相提問,以輕鬆的氛圍介紹我們提供的關鍵內容資料,並且對話口語中還會使用「欸」、「嗯」、「吼」、「對阿」等用詞,語氣相當自然。以下提供兩個生成Podcast和對應文章,讓大家對照聽聽看生成效果! 【測試生成結果1】 職場新鮮人需要具備哪些軟硬實力? 收聽節目:https://blog.104.com.tw/wp-content/uploads/2025/05/06111407/%E8%81%B7%E5%A0%B4%E6%96%B0%E9%AE%AE%E4%BA%BA%E6%87%89%E5%85%B7%E5%82%99%E7%9A%84%E8%BB%9F%E5%AF%A6%E5%8A%9B%E5%92%8C%E7%A1%AC%E5%AF%A6%E5%8A%9B.wav 對應文章:2025必備10大軟實力、硬技能,新鮮人如何準備?104職涯教育長不藏私https://blog.104.com.tw/fresh-graduates-skills/ 【測試生成結果2】職場人最有感的員工福利是什麼? 收聽節目: https://blog.104.com.tw/wp-content/uploads/2025/05/06114545/%E8%81%B7%E5%A0%B4%E6%9C%80%E6%9C%89%E6%84%9F%E5%93%A1%E5%B7%A5%E7%A6%8F%E5%88%A9.wav 對應文章: 【員工福利排行榜】上班族有感福利,你公司有幾項...https://blog.104.com.tw/employee-benefits-ranking/ NotebookLM生成語音可以用於Podcast節目嗎? 運用NotebookLM生成的音訊摘要可以做為Podcast節目嗎?可以!但要再次提醒大家注意資料來源的版權問題,切勿上傳無權使用的文件,以免產生爭議。 來看看實際運用的例子,以104職涯診所Podcast EP487【職涯微講堂】為例,就是運用《104職場力》的文章「上市櫃薪資未滿6.3萬基層員工,「加薪條款」新規上路!」(https://blog.104.com.tw/salary-increase-clause-for-employees-of-listed-companies/)為素材來源,透過NotebookLM製作音訊摘要,本集節目中登場的兩位客座主持人就是NotebookLM生成的結果,各位聽完覺得他們表現如何呢?https://podcasts.apple.com/tw/podcast/ep487-%E8%81%B7%E6%B6%AF%E5%BE%AE%E8%AC%9B%E5%A0%82-%E4%B8%8A%E5%B8%82%E6%AB%83%E5%93%A1%E5%B7%A5%E6%9C%88%E8%96%AA%E4%BD%8E%E6%96%BC6-3%E8%90%AC-2026%E5%B9%B4%E5%8A%A0%E8%96%AA%E6%9C%89%E6%9C%9B/id1539161824?i=1000706262269 NotebookLM實用用法整理:逐字稿、心智圖、探索來源 在NotebookLM上傳各種形式的文件、網頁、音檔、YT影片後,除了可以利用提問讓AI生成各種整理內容記事、Podcast語音摘要,另外還有「語音轉中文逐字稿」、「生成心智圖」、「探索來源」等實用用法: 【用法1】NotebookLM語音轉中文逐字稿 上傳中文或其他語言的錄音檔案,NotebookLM會 同步提供文字逐字稿及重點摘要 ,可直接複製使用,或請AI進一步生成其他重點分析。 NotebookLM語音轉中文逐字稿的格式雖然無法跟其他收費工具相比,但用於整理會議紀錄、錄音檔案或內容再製整理已經很方便。 使用方法: 上傳錄音檔案後,點擊來源即可展開查看重點摘要及逐字稿 《104職場力》小編實測NotebookLM語音轉文字逐字稿 【用法2】NotebookLM心智圖功能 同樣實用的還有「心智圖」功能,針對上傳的資料內容,NotebookLM可自動生成摘要並用心智圖形式呈現,架構化整理資訊,有助於快速掌握重點。NotebookLM的心智圖為可互動形式,可以透過箭頭按鈕展開下一層內容。 使用方法: 上傳內容來源之後,點擊「心智圖」功能就會開始生成 上傳資料後,點擊「心智圖」功能就會開始生成 《104職場力》小編實測NotebookLM心智圖功能 【用法3】「探索來源」實用指令,讓NotebookLM幫你找資料 除了手動找資料、匯入資料之外,也可以讓NotebookLM幫你找!選擇「探索來源」並輸入想了解的主題,就能讓AI幫你找參考資料;也可以使用「回答好手氣」功能,NotebookLM則會隨機推薦研究主題和參考來源喔! 使用方法: 點擊「探索」輸入想了解的資訊,例如「和AI技能趨勢有關的資訊」,可選取並匯入來源。 此外, 如果想一次查詢某個網站在期間內的相關資料,還可利用指令一次探索。 例如以小編想要查詢《104職場力》的AI趨勢文章為例,輸入: 「site:{https://blog.104.com.tw/} before:{2025-07-31} after:{2025-07-01} "{AI}"」,就能一次找到相關資料並匯入來源,非常方便! 實用指令:site:{網站} before:{結束日期} after:{開始日期} "{關鍵字}" 以上就是關於NotebookLM生成影片摘要、中文Podcast及其他實用功能的操作分享,此次NotebookLM的影片及語音摘要更新,讓學習更輕鬆。無論你是工作者、學生或內容創作者,只要有筆記資料,都能把知識轉換成輕鬆可吸收的投影片或語音型式,一起試試看吧!
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免費 NVIDIA 認證 AI 課程來了!新北青年局率先推出官方認證破萬AI課
免費 NVIDIA 認證 AI 課程來了!新北青年局率先推出官方認證破萬AI課
隨著生成式 AI、ChatGPT 與大型語言模型熱潮席捲全球,新北市青年局正式推出 免費 NVIDIA 官方認證 AI 課程,協助青年提早接軌數位轉型與產業需求。首波實體課程將於 5月28日至29日 在新北青職基地開跑,由 NVIDIA 白金級 AI 大使曾吉弘博士親自授課,帶來「使用提示工程技術打造 LLM 應用」訓練,學員可免費獲得價值上萬元的原廠課程與NVIDIA Deep Learning Institute (DLI) 國際認證電子證書。 新北青年局在 5 月 19 日於淡江大學舉辦 COMPUTEX Taipei 黃仁勳 Keynote Watch Party 活動中,宣布與 NVIDIA 合作,推出系列 AI 原廠課程,內容涵蓋從「AI 模型訓練」、「影像辨識」到「語言模型應用」、「RAG 智能代理實作」等,針對不同程度的青年量身打造,從基礎理解到進階實作全面涵蓋,打造實務導向的 AI 學習歷程。 新北青年局長邱兆梅表示,AI 技術迅速滲透各行各業,不論是希望轉職、就業或提升職場競爭力的青年,對 AI 工具與應用學習的需求正大幅增加。因此與 NVIDIA 合作導入原廠認證內容,打造結合理論與實作的「可落地 AI 學程」,透過友善入門、實作導向的培訓模式,協助青年提早獲得產業認可技能。 本次首場開設的課程「Building LLM Applications with Prompt Engineering」為全國首次開課,將深入解析 LangChain 架構、提示工程技巧、AI 應用開發流程等重點實戰內容,參與者僅需課前繳交保證金,即可免費取得國際級訓練與證書,打造職涯競爭新利器。 講師曾吉弘博士表示,AI 已經成為職場必備能力,不再是高端科技人的專利。這次系列課程提供從初階到進階的完整路徑,協助青年透過系統性實作學會如何開發 AI 應用,並提供深度學習、生成式 AI、RAG 技術等進階內容,滿足不同階段學習者的需求。 未來新北青年局也將陸續推出更多AI 工具應用相關線上課程與實體工作坊,讓青年可依興趣與職涯目標彈性安排學習計畫,建立完整的數位力基礎。詳細課程簡章與報名資訊可至官網查詢: https://ntpcyouth2022.pse.is/7jkfvk AI 是未來職場通用語,先檢測你的 AI 入門程度 👉 馬上試試>> https://104bc.pse.is/7lkhjl
104學習精靈 職場熱門證照排行榜
【職場必會7個Excel函數】MAX、SUM、if 函數.等
【職場必會7個Excel函數】MAX、SUM、if 函數.等
職場新手常見就遇到工作系統就是Excel,究竟那些Excel 函數,例如:Excel函數 IF 、MAX、VLOOKUP....等,對於職場新手來說相當重要,以下是一些最基本和最常用的Excel函數,它們對於處理數據和創建基本電子表格非常有用: 1. Excel SUM(求和):計算範圍內的數字總和。 公式 =SUM(A1:A10) 將計算A1到A10單元格的總和。 2. Excel AVERAGE(平均值):計算範圍內數字的平均值。 公式=AVERAGE(B1:B5) 將計算B1到B5單元格的平均值。 3. Excel MAX(最大值)和 Excel MIN(最小值):找到範圍內的最大值和最小值。 公式 =MAX(C1:C8) 將返回C1到C8單元格中的最大值。 4. Excel IF(條件語句):根據條件返回不同的值。 公式 =IF(D1>50, "合格", "不合格") 將根據D1的值返回不同的結果。 5. Excel CONCATENATE(合併文本):將多個文本字符串合併成一個。 公式 =CONCATENATE(E1, " ", F1) 可以合併E1和F1中的文本。 6. Excel VLOOKUP(垂直查找):在表格中查找特定值。 公式= VLOOKUP(G1, A1:B10, 2, FALSE) 將在A1:B10範圍中查找G1的值並返回相對應的第二列值。 7. Excel COUNT(計數):計算範圍內的非空單元格數。 公式 =COUNT(H1:H20) 將計算H1到H20範圍中的非空單元格數。 這些函數可以幫助新手開始使用Excel,並執行一些基本的數據分析和組織任務。一旦掌握了這些基本函數,您可以繼續學習更高級的Excel函數,以應對更複雜的工作和分析需求。同时,Excel的內建幫助和線上資源也是學習的寶貴資源,可幫助您更深入地了解各種函數的應用。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - [ 更多Excel推薦課程 ] 王作桓 | 職場救星! 從Excel基本功到進階實務精華 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/2032ca9a-1b4f-456f-a64b-4d2966878376 無痛起步-Excel VBA超入門實戰 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/99370a7a-53cc-45d1-b616-fe9f890703c9 一日速成-零基礎Excel入門班 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/f2577f72-5fce-47ef-a4ff-571cddf108c9 不寫程式的大數據分析師:數據分析之王-超強excel樞紐分析 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/bec26070-ab49-4ccd-82a7-ae0c46f6bfdb
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CEO 的真心話:我最怕的,不是賠錢,而是用錯人
CEO 的真心話:我最怕的,不是賠錢,而是用錯人
🎙【Podcast 上線啦!】 我受邀參加職場價值變現教練 Ginger 的《職感會客室》Podcast 節目,這集我毫無保留地分享了身為 CEO 的經營血淚與最真實的恐懼。 在一次次痛徹心扉的教訓中,我學會什麼樣的人才,值得老闆死心塌地地留下來?主管的穩定度,對整個團隊的影響有多大?還有——用錯人的成本,為什麼高到你無法想像? 👀你會學到: CEO 眼中「無可取代」的人才特質 為什麼主管的穩定性,比你以為的更關鍵 如何讓自己成為職場中「不能沒有你」的關鍵角色 這是一集適合所有想往上走、想被重用的你聽的節目。不只是職場指南,更是 CEO 的真心話。 馬上收聽這集《職感會客室》: https://www.youtube.com/watch?v=-TnyD8b1rTI
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鯊魚法則:逼走優秀員工,留下庸才的隱憂
鯊魚法則:逼走優秀員工,留下庸才的隱憂
鯊魚法則:逼走優秀員工,留下庸才的隱憂 在企業管理中,有一個現象被形象地稱為「鯊魚法則」,它形容的是一種不健康的組織文化,可能導致優秀員工選擇離職,最終讓公司只剩下一群平庸的員工,在高壓工作環境下,優秀員工通常有更高的職業追求,他們注重自我成長和長遠發展。如果一個組織僅強調業績而缺乏對員工的支持與成長機會,精英們往往會選擇另謀高就。于是,這種過度競爭的“職場海洋”便會慢慢失去真正的大鯊魚,留下習慣于“求生”的小魚。 鯊魚法則 指的是在某些企業中,管理者或團隊內的既得利益者傾向於排擠、打壓那些表現卓越或具創新思維的員工,原因可能是嫉妒、害怕威脅自身地位或對改變的抗拒。這些優秀員工在感受到不公平待遇或缺乏成長空間後,往往選擇離開公司,尋找更適合自身發展的環境。而留下來的員工可能是那些安於現狀、不願挑戰體制的人,導致整個組織逐漸失去活力,失去了優秀人才的組織創新能力下降,團隊士氣低迷,最終陷入“平庸”的泥沼。 鯊魚法則的成因 1. 權力結構僵化:一些企業的管理層過於保守,害怕新進人才威脅自身地位,因此選擇壓制或忽視優秀員工的貢獻。 2. 缺乏公平的績效評估機制:當公司內部缺乏透明且公正的績效評估制度時,容易出現偏袒或內鬥,導致真正有能力的人得不到應有的認可。 3. 不健康的競爭文化:某些企業過度強調內部競爭,而非團隊合作,使得員工之間產生敵對情緒,進一步加劇了排擠現象。 4. 管理者領導力不足:管理者如果無法妥善處理團隊中的衝突或鼓勵多元思維,可能會默許甚至助長鯊魚法則的形成。 鯊魚法則的影響 1. 人才流失:優秀員工的離職直接削弱了公司的核心競爭力,特別是在需要創新和高效執行力的產業中,這種損失不可忽視。 2. 士氣低落:當其他員工目睹優秀同事被不公平對待時,可能會對公司失去信心,進一步影響整體士氣。 3. 組織文化惡化:鯊魚法則會讓企業文化變得封閉、僵化,阻礙創新和進步。 4. 業務表現下降:缺乏優秀人才支持的企業在市場競爭中容易處於劣勢,業務表現可能因此受到影響。 如何避免鯊魚法則 1. 建立公平透明的制度:設立清晰且公正的績效評估機制,確保每位員工的貢獻都能被客觀衡量和認可。 2.培養包容性文化:鼓勵多元意見和創新思維,讓每位員工都能感受到被尊重和支持。 3. 強化領導力:管理者應具備足夠的領導力和情商,主動化解內部衝突並促進團隊合作。 4. 提供成長機會:為優秀員工設計清晰的職涯發展路徑,讓他們看到未來的可能性,而非被迫選擇離開。 5. 定期檢視組織文化:透過員工問卷調查或定期訪談,了解內部文化是否存在問題並及時調整。 鯊魚法則是一個警示企業管理者的重要現象,它提醒我們在追求績效和利益的同時,不應忽視組織文化和人才管理的重要性,唯有營造一個健康、包容且公平的工作環境,才能真正吸引並留住優秀人才,使企業在競爭激烈的市場中立於不敗之地。 參考資料 1. https://www.scribd.com › presentation › 動物醫院經營管理策略-詹翔霖... 動物醫院經營管理策略- 詹翔霖副教授 | PDF - Scribd 2. https://www.slideshare.net › slideshow 專業精神與自我管理-詹翔霖教授 | PPT - SlideShare 3. https://nabi.104.com.tw › room 管理知識學院 詹翔霖-詹翔霖創建的教室|104學習精靈 4. 聯合新聞網https://blog.udn.com › chanrs 心理學在員工激勵和團隊管理中的應用-推薦-詹翔霖老師 5. https://www.slideshare.net › slideshow 衝突管理與溝通技巧-詹翔霖教授 | PPT - SlideShare 6. https://chanrs88.pixnet.net › blog › post 福州大学工商管理(MBA)职业经理高级研修班-詹翔霖教授 7. 豆丁网 https://www.docin.com 103.03.00-從历史学管理!詹翔霖副教授-企业家班-领导管理 - 豆丁网 8. https://www.slideshare.net › slideshow 自我成长与心性管理詹翔霖副教授 总裁研修班 | PPT 9. https://www.slideshare.net › slideshow 管理學 詹翔霖副教授-Ch11管理多元化的勞動人力-高立出版社 10. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › post 福大管院茶业工商管理硕士高级研修班开班-詹翔霖教授 11. https://www.slideshare.net › slideshow 東華大學-情緒管理與壓力紓解-詹翔霖教授 | PPT 12. https://www.slideshare.net › slideshow 領導統御-基層主管人員諮商輔導研習班-詹翔霖副教授 13. https://www.scribd.com › presentation 訂立突破性的目標 目標設定與管理 詹翔霖老師 喬國通用公司 14. https://www.slideshare.net › slideshow 101.05.19 主管卓越管理才能 (mtp)訓練-詹翔霖副教授 15.https://doc.mbalib.com › view 人力资源管理的管理趋势-詹翔霖教授-南科园区公会-高阶管理 16. https://www.slideshare.net › slideshow 101.04 組織行為-團體的管理-b1-詹翔霖教授 | PPT 17. https://www.slideshare.net › slideshow 04.15 工作夥伴關係與衝突解決-b3-義守大學-詹翔霖教授 18. https://www.slideshare.net › slideshow 向上管理的撇步 990716-教材-詹翔霖教授 | PDF 19. https://www.slideshare.net › chanrs 管理學的演進 管理學第002章-詹翔霖副教授大葉教材 20. https://nabi.104.com.tw › posts 人的盡頭就是神的起頭-詹翔霖副教授螺旋式的改變模式 - 管理知識學院21. 21. https://www.slideshare.net › slideshow 103.05.00 商業會-企二代成功接班学企业办训规划-詹翔霖 鯊魚法則:逼走優秀員工,留下庸才的隱憂 好球公司主管培訓班講義
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
[新聞][稽核]證交所發布114年度(第十二屆)公司治理評鑑指標,稽核師證照無法得分了!
[新聞][稽核]證交所發布114年度(第十二屆)公司治理評鑑指標,稽核師證照無法得分了!
證交所於2024/12/19發布114年度(第十二屆)公司治理評鑑指標 https://www.twse.com.tw/zh/about/news/news/content.html?8a8216d693d7f7770193dd8ab09c0010 其中讓大家最傻眼也最憤慨的是取消了這項指標 「公司內部稽核人員是否至少一人具有國際內部稽核師、國際電腦稽核師或會計師考試及格證書等證照?」 會計師在台灣是專技高考領域,必須要考取證照才可執行相關業務,故屬於執業證照 內部稽核師在台灣則沒有相關的執業證照,但國際有著國際內部稽核師的證照,電腦稽核師亦同,有著國際電腦稽核的證照 這張證照的意涵在於該人員通過一定的鑑定,且每年皆須達成維持證照所需的進修時數 代表著這張證照對於內部稽核工作來說是一項標準及資格 但在台灣,公司老闆對於此張證照不見得是如此看待 會積極看待的公司一樣會視CIA證照為用人標準,且願意補助員工考取及維持證照 但更多的是不在乎這項證照的老闆,因此而不願意補助員工考取及維持證照 內部稽核工作是需要廣的知識以及查核的專業 不只是懂財會,更要懂公司產業領域的知識 在公司內部溝通串聯各部門專業,讓公司這個大車能夠順暢運轉 這樣的門檻通常都需要一定的工作經歷及能力才能勝任 未列入國家級的執業證照也就罷了 但現今連員工爭取補助的理由都刪除 薪資水平無法提升,還要自己多花錢維護證照 不免讓人心寒,公司治理是否開倒車? 這個議題一定會有人要談證照無用論 大概的意思是考到CIA不見得能力就比沒考到的好 以這個理論拿去看其他執業證照吧! 考到會計師證照就一定比沒考到的專業? 考到律師證照就一定比沒考到的專業? 我想這類的議題爭論不是太有意義,我這邊就不多談了 我希望主管機關至少要與從業人員有所溝通及了解 內部稽核師是門專業,內部稽核師是專業人員 可以調高相關指標門檻,但不應直接刪除 主管機關希望未來將公司治理評鑑轉型為永續評鑑 但綜觀公司治理評鑑中現今存在的指標項目 好像變成了環境評鑑而已,公司治理領域的要求逐漸削弱 永續是ESG三個領域,漸漸的變成了綠化的評鑑項目 未來會不會變成不肖公司漂綠的手段呢? 我想非常值得關注
Steven Wu 賈伯斯加個n:職涯/稽核/財會審計/履歷
【最新】2024年11月AI課程熱門排行榜TOP 10:最受歡迎的AI學習課程推薦
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從AI基礎知識到應用,市面上提供了各種AI學習課程:AI線上課程、AI實體課程,無論您是初學者還是專業人士,都可以找到適合自己的AI課程。本文將為您揭曉2024年11月最受歡迎的AI課程排行榜,幫助您輕鬆找到優質的AI學習資源,快速掌握AI技能。 本篇透過從104課程中心的用戶學習大數據,整理出大家都在搜尋的TOP 10 熱門課程;可透過排行榜,找到你所需的學習內容,增進職場的職能成長,加強自我競爭力,打造你的職涯藍圖! 第1名。ChatGPT x Excel | 職場必學商務數據分析術 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/8ec8ed91-2d58-4d07-aa08-e342a12cb84b 講師將以系統化教學法,教授數據分析常用情境,搭上火紅 ChatGPT ,步驟式實戰,能隨學即用,讓你知道如何在工作中運用所學到的技能! 第2名。AI資料科學家【 聽課全系列 】 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/9f67a312-8fc3-4848-8449-faedf49ea669 「基礎思維」AI資料科學的新朋友,必定要了解一下人工智慧的歷史里程碑與事件,從這裡出發,您也能與不熟悉這個領域的朋友侃侃而談地分享您所學領域的轉變與趨勢,而初學者免不了學習的十字路口,不知道該從哪個部分開始學習AI,這裡也會給您適合適當的指引。常常被混的網頁爬蟲與ETL您真的認識並了解嗎?聽聽看TibaMe的講師們怎麼說吧! 第3名。生成式AI應用速成:商業溝通師-數位行銷課(12/21開課) https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/d623f54c-5f91-437b-aaee-2d10b3dc9cf4 🔴報名截止日:2024/12/8🔴 你可以學到 🌟AI 行銷創作零基礎也能秒上手|不需任何行銷經驗,快速學會生成式 AI 工具,輕鬆打造吸睛行銷素材。 🌟行銷策略效果爆發式成長| 有效運用 AI 提升執行力,讓行銷效率飆升、策略效果倍增。 🌟精準鎖定目標受眾,打中痛點| 用 AI 技術解析消費者行為,精準掌握市場趨勢,一次抓住受眾需求。 🌟品牌形象全面升級| AI 創造獨特行銷風格,讓品牌成為目光焦點,迅速在市場中脫穎而出。 第4名。2小時輕鬆學AI | 基礎觀念與應用 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/49e06021-9062-4ccb-8f53-b50396066118 從資料科學的基礎觀念談起、商業智慧、資料探勘、影像辨識等技術應用,最後再討論企業實際導入人工智慧所需的相關流程。 第5名。生成式AI應用速成:創作詠唱師-影音創作課(11/30開課) https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/d0bce986-7d31-49c7-9fad-7653c218a4d2 🔴報名截止日:2024/11/17🔴 你可以學到 🌟虛擬角色打造 | 從角色設計、到AI影片製作,一站式打造你的專屬虛擬網紅。 🌟短影音製作 | 運用AI工具,快速生成各種特效、濾鏡,製作出精緻的短影音。 🌟內容行銷 | 學習如何利用AI工具製作出更能觸動觀眾的內容。 第6名。生成式AI工具應用實戰 (線上直播課程) https://nabi.104.com.tw/course/bplan/4b2f626b-dce4-4204-8d43-00298ecffdc8 你可以學到 行銷廣告文案+社群策略及內容+SEO生成+BingAI繪圖,一次學會生成式AI工具應用! 本課程「生成式AI工具應用」旨在教導學員如何利用最先進的生成式AI工具,特別是ChatGPT和微軟Bing AI繪圖工具,來提升行銷文案、社群媒體內容、SEO優化、廣告文案創作以及內容行銷的效率和成效。 第7名。生成式AI應用速成:創作詠唱師-繪圖設計課(12/21開課) https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/df696435-e236-4faf-a122-b5c68b07e41b 🔴報名截止日:2024/12/8🔴 你可以學到 🌟成為AI設計高手| 從設計小白變身AI設計達人,自信接下各種設計挑戰。 🌟擴大職涯發展| 掌握AI設計技能,提升職場競爭力,開拓更多職涯發展機會。 🌟節省設計成本| 減少外包設計費用,提高工作效率,為企業創造更多價值。 🌟實現創意無限| 突破傳統設計框架,用AI工具打造出獨一無二的視覺作品。 第8名。AI應用時代|從邏輯思維到文字溝通,從職場複利到高效生活 https://nabi.104.com.tw/course/ppa/dfe9bbd8-208e-40a1-afc7-2283d248e16e 藉由AI助手的力量,更高效地完成商務工作、激發靈感。也透過AI協助經營社群,包含工作行程、日常旅遊、飲食規劃等,提高短影音規劃的效率,進而產出斜槓複利。 第9名。一次搞懂 ChatGPT 工作法 | 5分鐘看懂,立即上手 AI 應用觀念! https://nabi.104.com.tw/course/ppa/036dba2b-5ce8-4f4b-a71f-4aed6f7afb3a 5分鐘輕巧學:圖解式影音 X 25應用情境 X 30組AI神器 第10名。AI x 產品企劃(產品開發)實務應用班 https://nabi.104.com.tw/course/bplan/3c435bf8-f444-4a06-bdcc-ed77910d1c0a 你可以學到 往在產品企劃及開發上,所面臨到的難以解決的疑難問題,在未來都有機會利用AI工具進一步改善,取得更有效的解決方案。 本課程將教會您如何快速掌握AI在商業分析、創意生成、行銷文案、用戶旅程設計與消費者行為洞察中的應用,並了解如何將這些工具應用於產品企劃流程中。 更多AI課程推薦: https://nabi.104.com.tw/nabisearch/course?keyword=AI
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