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超級鐵飯碗!她曝中華電信超強員工福利:連外商都比不上
超級鐵飯碗!她曝中華電信超強員工福利:連外商都比不上
2025-08-23 聯合新聞網綜合報導 由聯合新聞網授權轉載 你的公司福利好嗎?一名網友分享在中華電信任職的福利,除了休假制度優於《勞基法》、育兒福利也相當完善。貼文一出後,引起廣大網友熱議。 這名網友在社群平台「Threads」分享中華電信的休假制度,可以看到在中華電信服務年資滿7年,可享有21天特休、滿10年有28天、15年達30天,遠高於《勞基法》的15、16、21天。 延伸閱讀:AI浪潮襲來!科技業台達電、中華電信人資更看這些「軟實力」 這名網友進一步表示,就連病假、生理假都可領全薪,每年還有5天有薪事假、就連育兒相關假都給好給滿,讓他直呼「不得不說中華電信福利真的很好,一張截圖截不完,這還只是休假而已」。 [joblist_plugin title='【中華電信】精選職缺' url='https://www.104.com.tw/company/1a2x6bk73o' amount='5'] 貼文一出後,不少網友都表示「我公公在中華電信工作30幾年,一輩子只待過一間公司,福利好、薪水高,要退休還超級捨不得」、「有2個認識的朋友跳槽去中華電信,一路做了快20年」、「姑姑從18歲畢業進中華電信,到現在60多歲了」、「我是中華電信員工,任職於南部網路單位已達8年。從去年滿第7年開始,老婆都在問我為何你今天不用上班?因為我特休有21天,等同一年中有整整一個月不用上班」。 此外,也有部分網友大讚中華電信的育嬰福利,回應「中華電信最強的是兩年的全薪育嬰假,這個連外商都比不上」、「我有男生朋友真的請了一年帶他女兒,超級羨慕」、「還有小孩6歲前,可提早一小時下班」。
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2026年台灣十大行銷公司推薦排名,一篇搞懂行銷公司費用與服務!
2026年台灣十大行銷公司推薦排名,一篇搞懂行銷公司費用與服務!
在當今數位化浪潮席捲全球的時代,商業競爭的激烈程度前所未有。不論是百年歷史的傳統產業,還是充滿活力的新創公司,都面臨著一個共同的挑戰:如何在茫茫的市場大海中,讓目標客戶看見自己?答案,就在於「行銷」。然而,行銷的世界博大精深,從品牌定位、市場分析、SEO(搜尋引擎優化)到社群經營與廣告投放,每一個環節都是一門專業學問。對於許多企業主而言,內部資源與專業知識的限制,往往成為成長的瓶頸。因此,尋求專業的行銷公司協助,已不再是選項,而是邁向成功的必要策略。 然而,市面上的行銷公司琳瑯滿目,從專精特定領域的數位行銷公司、社群行銷公司,到提供全方位服務的整合行銷顧問,每一家都標榜著能為企業帶來驚人成效。這也衍生出許多企業主的共同困擾:該如何挑選?「行銷公司推薦」的搜尋結果總是讓人眼花撩亂,Dcard、PTT等論壇上的「行銷公司推薦dcard」討論串更是眾說紛紜。更現實的問題是,「行銷公司費用」究竟如何計算?如何確保每一分錢都花在刀口上? 為了解決這些問題,本篇文章將扮演您的領航員,帶您深入探索台灣行銷公司的世界。我們將從解析與行銷公司合作的優勢開始,詳細介紹不同類型的行銷公司,並提供一套實用的「六大挑選步驟」,幫助您建立正確的評估標準。更重要的是,我們將為您揭曉「2026年台灣行銷公司排名」,嚴選並介紹包含戰國策集團在內的十大行銷公司,深入分析其服務特色與優勢。最後,我們將完整解析行銷公司費用的計價方式與市場行情,讓您在尋找合作夥伴時,能更有信心,做出最明智的決策。 為何您的企業需要與行銷公司合作?六大優勢讓您省時又賺錢! 在商場如戰場的環境下,許多企業主身兼數職,從產品開發、客戶服務到供應鏈管理,已是分身乏術。若要再投入大量時間與心力去研究複雜多變的行銷策略,無疑是蠟燭兩頭燒。將行銷任務委託給專業的行銷公司,不僅是將專業的事交給專業的人,更是為企業注入一股強大的成長動能。以下歸納出六點與行銷公司合作的核心優勢: 1. 節省時間與精力,專注於核心業務 企業經營的核心在於其產品或服務的價值。與其耗費內部人力去摸索不熟悉的行銷領域,不如將此重任交給行銷公司。他們擁有現成的專業團隊與執行經驗,能迅速為您規劃並執行行銷活動,讓您能將寶貴的時間與資源,專注於您最擅長的核心業務上,進而提升企業整體的營運效率與競爭力。 2. 導入專業團隊的策略與經驗 一個專業的行銷公司,旗下匯集了來自不同領域的專家,包括SEO分析師、廣告投手、社群經理、內容策略師與品牌顧問等。這個「行銷大腦」能為您的企業帶來系統性的策略規劃與精準的市場洞察。相較於內部單打獨鬥,他們能更快地分析市場趨勢、鎖定目標受眾,並制定出更穩定、更具成效的行銷方案,避免企業走冤枉路。 3. 更具成本效益的專業人力 許多企業主誤以為聘請行銷公司費用高昂,但若仔細盤算,其成本效益遠高於自組行銷團隊。試想,要建立一個功能完整的內部行銷部門,您需要負擔多位專業人員的薪資、勞健保、辦公設備以及持續的教育訓練成本。而與行銷公司合作,相當於以更低的預算,聘請到一整個具備多元專業的團隊,且合作方式更具彈性,可依據專案需求與預算進行調整。 4. 精準的數據分析與成效追蹤 「沒有數據,就沒有真相。」這是數位行銷時代的鐵律。專業的行銷公司擅長運用Google Analytics、廣告管理員後台、SEO分析工具等,對行銷活動的各項數據進行深入分析。他們能告訴您,哪些關鍵字帶來了最多的流量?哪一則廣告的轉換率最高?哪一種類型的社群貼文最受歡迎?透過數據驅動的決策,不斷優化行銷策略,確保您的預算能發揮最大效益,而非盲目燒錢。 5. 一站式的整合行銷服務 從品牌初期的Logo設計、網站架設,到中期的內容行銷、SEO優化,再到後期的廣告投放、公關活動,一家成熟的整合行銷公司能提供「一條龍」式的全方位服務。這意味著您不必再為了不同的行銷需求,分別與多家廠商接洽。統一的窗口不僅大幅提升了溝通效率,更能確保所有行銷活動的策略與品牌形象保持高度一致性,發揮出一加一大於二的綜效。 6. 建立長期品牌價值與影響力 短期的廣告投放或許能帶來立即的業績,但品牌的長遠發展,更需要深度的經營。一家優秀的行銷公司,不僅著眼於眼前的數字,更會協助您建立穩固的品牌護城河。透過持續的內容行銷與SEO佈局,逐步累積您在網路上的「數位資產」,讓客戶能透過自然搜尋主動找到您;透過深度的社群經營與品牌故事塑造,培養忠實的粉絲群,讓品牌影響力持續發酵,帶來更穩定且長久的客戶流。 行銷公司類型全解析:您的企業適合哪一種? 在決定尋找行銷夥伴之前,必須先理解不同行銷公司名稱背後所代表的專業領域。市場上的行銷公司各有專精,了解其差異,才能根據自身需求,找到最契合的合作對象。以下我們將常見的行銷公司分為七大類型,助您快速掌握其核心服務與優勢。 SEO行銷公司:核心任務是提升網站在Google、Bing等搜尋引擎的自然搜尋排名。他們精通搜尋引擎的演算法,服務內容涵蓋關鍵字研究、網站技術優化、內容策略及外部連結建置,是一項能帶來長期精準流量的投資。 整合行銷公司:如同企業的「外部行銷總監」,服務範圍最為廣泛,從市場分析、品牌定位到廣告、公關、數位、活動等皆能一手包辦,確保品牌溝通的一致性。 數位行銷公司:專注於所有線上通路的行銷活動,是市場主流。服務涵蓋SEO、數位廣告、口碑行銷、EDM等,是尋求提升網路能見度的企業首選。 廣告行銷公司:是「花錢買流量」的專家,精通Google、Facebook、LINE等各大廣告平台的投放機制與策略,追求最高的廣告投資報酬率(ROAS)。 品牌行銷公司:著重於「說一個好故事」,建立品牌與消費者之間的情感連結。服務包括品牌定位、CIS設計、公關策略與口碑行銷,旨在提升品牌無形價值。 社群行銷公司:玩轉Facebook、Instagram、Dcard、TikTok等平台的專家,負責規劃製作吸引人的社群內容,並透過互動與擴散策略,快速累積品牌人氣。 內容行銷公司:核心理念是「給予,而後收穫」,專注於產出知識性、娛樂性或解決方案導向的優質內容,藉此吸引潛在客戶,建立專業信任感。 如何挑選優質行銷公司?六大步驟讓您避開地雷! 面對眾多的行銷公司,做出正確的選擇是成功合作的第一步。為了幫助您系統性地評估潛在的合作對象,我們整理了以下六個關鍵步驟: 步驟一:釐清自身的核心目標與需求 先問自己最想達成的行銷目標是什麼?是提升網站流量(SEO公司)、快速增加銷量(廣告公司),還是建立長期品牌形象(品牌公司)?明確的目標才能找到對的夥伴。 步驟二:檢視公司的專業能力與成功案例 要求對方提供相關產業的成功案例,並具體說明策略與量化成效。同時,檢視其自身的行銷表現,例如SEO公司的網站排名、社群公司的粉絲頁經營狀況。 步驟三:評估公司的規模、團隊與文化 大型公司資源豐富,流程標準化;中小型公司則更具彈性與客製化能力。確認其團隊組成是否完整,包含策略、SEO、廣告、社群、內容等多方面人才。 步驟四:問清楚報價細節與合約內容 警惕遠低於市場行情的「超低價陷阱」。確認報價單中的服務項目、執行頻率與產出標準,並要求合約中包含雙方議定的績效指標(KPIs)。 步驟五:測試公司的溝通效率與服務態度 在初步接觸時,觀察其回應速度、專業耐心程度,以及是否能主動提出專業建議,而非僅被動接收指令。 步驟六:從小專案開始,建立合作默契 如果仍有疑慮,不妨提議先從一個規模較小、週期較短的專案開始「試水溫」,藉此評估雙方的合作默契與執行品質。 2026年台灣十大行銷公司推薦 1. 戰國策集團 戰國策集團自2001年成立至今,已在亞洲市場深耕超過24年,累積服務超過三萬家客戶,從中小企業到跨國集團,產業橫跨零售、製造、金融、醫療等,豐富的實戰經驗使其在業界享有極高的聲譽。作為台灣網路服務的元老級企業,戰國策不僅見證了台灣數位行銷的完整發展史,更在每一個轉捩點上,引領著技術與服務的創新。 戰國策的核心優勢在於其「一站式」的整合服務能力。他們深刻理解企業在不同發展階段所面臨的挑戰,從網站建置、雲端主機、資訊安全、電子商務,到更深層的網路行銷、社群經營、SEO優化、AI智能客服導入,甚至是企業內訓與顧問服務,戰國策都能提供對應的解決方案。這種全面的服務範疇,讓企業客戶無需再面對多家廠商的繁瑣溝通,能夠在單一窗口下,獲得策略一致、執行高效的整合性支援。 特別是在近年AI浪潮下,戰國策積極轉型為「AI賦能」的行銷科技公司,大力推動AI-SEO、AEO(AI引擎優化)、AI智能客服等前瞻性服務,協助企業運用人工智慧降低營運成本,並在新的搜尋時代中搶佔先機。他們不僅提供工具,更提供策略與顧問服務,幫助企業真正將AI技術落地,轉化為實際的商業價值。對於追求長期品牌價值、希望找到一個能共同成長的數位夥伴的企業而言,戰國策集團無疑是市場上的首選。 聯絡資訊: 免費諮詢專線:0800-003-191 LINE 官方帳號:@119m 2. 奧美集團 (Ogilvy) 談到廣告行銷,奧美是全球公認的殿堂級品牌。作為一家國際性的傳播集團,奧美台灣擁有頂尖的創意人才與全球性的策略視野。他們擅長為品牌打造深植人心的形象與故事,創造出無數膾炙人口的經典廣告案例。奧美的服務不僅止於廣告創意,更涵蓋了品牌策略、數位行銷、公關、客戶關係管理等多個領域,能夠為大型企業提供全面且具國際水準的品牌溝通服務。 3. 智威湯遜 (JWT) 智威湯遜同樣是全球領先的行銷傳播公司之一,在台灣市場也擁有舉足輕重的地位。他們以其卓越的創意與策略能力著稱,擅長為客戶打造具有影響力的品牌活動。智威湯遜的服務範疇廣泛,從傳統廣告到數位行銷、社群媒體、購物者行銷等,都能提供專業的解決方案。對於希望透過創意內容與消費者建立深度連結的品牌來說,智威湯遜是一個值得信賴的合作夥伴。 4. 電通 (dentsu) 電通是來自日本的全球最大廣告公司之一,在台灣也設有重要據點。電通的強項在於其數據驅動的行銷策略與強大的媒體購買能力。他們擁有龐大的消費者數據資料庫,能夠為客戶提供精準的市場洞察與媒體投放建議。此外,電通在數位轉型、顧客體驗、電子商務等領域也具備深厚的專業知識,能協助企業應對數位時代的各種挑戰。 5. 布爾喬亞 (Vocal Middle) 布爾喬亞是台灣知名的公關顧問公司,以其在公共關係與議題管理方面的專業能力而聞名。他們擅長為企業與組織建立正面的公眾形象,並在危機發生時提供有效的應對策略。布爾喬亞的服務涵蓋媒體關係、企業社會責任、內部溝通、數位公關等多個面向,能夠協助客戶在複雜的輿論環境中,建立並維護良好的品牌聲譽。 6. 燒賣研究所 燒賣研究所是一家專注於社群行銷與內容創意的公司,以其活潑、有趣的創意風格在年輕族群中打響名號。他們擅長運用社群平台(如Facebook、Instagram、Dcard)的特性,為品牌打造具有病毒式傳播潛力的內容。從社群帳號代操、KOL合作到短影音製作,燒賣研究所能夠為品牌注入年輕活力,快速提升在網路上的聲量與好感度。 7. 只要有人社群顧問 (Just In Case) 「只要有人」是台灣社群行銷領域的指標性公司,以其對社群脈動的精準掌握與獨特的創意觀點而著稱。他們不僅提供社群代操服務,更深入品牌策略層面,協助客戶找到與社群世代溝通的最佳方式。其創辦人「傑哥」更是業界知名的意見領袖,經常分享對於社群趨勢的獨到見解,讓「只要有人」成為許多品牌在社群操作上的首選顧問。 選擇對的夥伴,共創品牌未來 在這個資訊爆炸、消費者注意力稀缺的時代,單打獨鬥的行銷策略早已難以奏效。尋求專業的行銷公司合作,是企業突破成長瓶頸、建立品牌護城河的關鍵決策。從釐清自身需求、評估專業能力,到檢視成功案例與溝通效率,每一個步驟都是為了找到那個能與您並肩作戰、目標一致的「神隊友」。
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2026 行銷課程推薦:企業行銷人才培育完整指南
2026 行銷課程推薦:企業行銷人才培育完整指南
在 2026 年的行銷競爭中,變化已遠超過過去十年的總和。AI、數據分析、短影音、全通路行銷與跨平台內容策略全面改寫市場遊戲規則,企業若仍依賴傳統行銷方式,將迅速被競爭對手超越。如今,行銷已成為企業成長的核心推動力,而行銷課程則是提升團隊戰力最直接、最有效的方式。 企業若想在競爭激烈、速度致勝的市場中保持優勢,就必須確保行銷團隊具備即時更新的技能。行銷課程不再是年度訓練,而是企業成長策略的一部分。正因如此,能否挑選到真正有實戰價值的課程,決定了企業能否在短時間內有效提升行銷成果。 為何行銷課程是企業 2026 年的必備投資? 行銷環境瞬息萬變,平台演算法、消費者行為與行銷工具幾乎每月都在進化。過去有效的方法,如單純靠文字內容或基本投放廣告,在現今已無法產生同等成效。企業需要具備「快速更新能力」,才能保持競爭力。 企業投入行銷課程有三大核心價值: 第一,提高行銷投資報酬率 透過專業課程掌握最新行銷工具、數據分析方式與策略規劃,可以有效降低試錯成本。 第二,強化團隊凝聚力與能力標準化 課程能讓員工使用一致的方法與策略語言,提升跨部門協作效率。 第三,打造吸引人才的企業文化 願意投資員工能力的企業,更能留住優秀人才,使組織更具韌性。 如何挑選最合適的行銷課程? 挑選行銷課程前,企業需先分析團隊的現況與缺口,包括: 是否需要提升品牌曝光? 是否需要強化廣告投放? 是否需要掌握 SEO 或內容行銷? 是否需要在 AI 浪潮中重新打造行銷流程? 下一步則是確認課程必須具備以下特點: 一、講師具有實戰資歷 即使理論再完整,沒有市場實務經驗的課程很難產出成果。 二、課程能立即落地應用 包含案例練習、工具操作與可複製的 SOP。 三、內容涵蓋最新趨勢 特別是 AI 行銷、GA4、短影音、跨平台整合等主題。 四、課後支持與可追蹤 包含 Q&A、講義、指導或顧問式協助,才能確保知識真正內化。 2026 年企業必備的三大行銷核心能力 在數位整合時代,企業行銷人才至少要具備三大能力,才能有效提升業績與品牌影響力。 第一,數據分析與行銷科學化能力 行銷不再只是創意,而是數據驅動的決策過程。 必備能力包括: GA4 使用 關鍵字分析 TA 行為洞察 內容成效追蹤 A/B 測試與漏斗分析 第二,跨平台內容與社群整合能力 社群不是貼文,而是品牌的互動中心。行銷人必須懂得: 短影音製作 社群內容策略 品牌語氣設計 跨平台內容再製 社群數據判讀 第三,AI 行銷應用能力 會使用 AI 的行銷人,已經和不會用的人拉開巨大差距。 AI 行銷應用包括: AI 文案與內容生成 AI 廣告優化 AI 客戶旅程分析 AI 行銷自動化 企業專屬知識庫與提示語工程 市面上熱門行銷課程類型大解析 2026 年常見行銷課程分為四大類,每類適合不同的企業需求: 第一類:線上平台課程(如 Hahow、YOTTA、Coursera) 適合:自學、入門、補充技能 優點:彈性高、價格親民 缺點:需要自律,落地效果因人而異 第二類:專家實戰課程 適合:希望短期見效的企業團隊 優點:案例豐富、實戰導向、可直接應用 缺點:多為中價以上課程 第三類:顧問型企業內訓 適合:需要系統性改革、強化團隊能力的公司 優點:量身打造內容、團隊同步成長、能直接應用於企業情境 缺點:成本較高,但投報率通常較強 第四類:國際科技平台提供的免費課程 例如 Google、Meta、HubSpot 適合:建立基礎能力,快速提升團隊素養 優點:免費或低成本、內容權威 缺點:需自行整合成適合公司的策略 如何規劃企業內部的行銷人才培育藍圖? 有效的人才培育不是單點課程,而是持續性的訓練系統。企業可依據職位建立學習地圖: 新人:基礎數位行銷、平台操作、SEO 中階:內容策略、廣告投放、品牌定位 主管:行銷領導力、策略規劃、預算管理 跨部門:AI 工具、數據分析、行銷流程整合 同時,企業可採混合式方式強化學習成果,包括: 外部課程 內部工作坊 讀書會 跨部門專案 導師制度 如此才能讓知識真正轉化為企業的能力。 成功案例分享 一家 B2B 傳統企業因市占下降,導入一年期的行銷培訓計畫,包含 SEO、GA4、內容策略與 LinkedIn 海外行銷。六個月後,網站流量成長 68%,詢問單增加 45%,並成功拓展兩個海外市場。證明「行銷能力提升」能直接影響企業業績。 結論:2026 年的企業競爭,取決於行銷人才的速度與能力 在 2026 年,最強的競爭不是資金,而是人才的成長速度。具備 AI 能力、數據思維與跨平台策略的行銷團隊,是企業最珍貴的資產。 選擇正確的行銷課程,就是幫企業建立加速器。 讓團隊持續成長,企業才能持續擴張。 常見問題 FAQ 問題一:企業應選線上課程還是內訓? 回答:若想解決具體問題或快速落地,選內訓;若想建立基礎知識,可選線上課程。 問題二:行銷課程需要多久才能看到效果? 回答:多數企業在 2 至 3 個月會看到內容品質、廣告效率或社群互動的明顯提升。 問題三:行銷課程費用範圍? 回答:線上課程多在數千元;專業課程在一萬至三萬元;企業內訓多為數萬至數十萬元。 問題四:如何確保學員真正吸收? 回答:需透過專案作業、成果簡報與 KPI 追蹤確保落地。 問題五:AI 工具是否能取代行銷人? 回答:AI 會取代不會使用 AI 的行銷人。 問題六:小企業也需要行銷課程嗎? 回答:更需要。小企業資源有限,正因如此更必須提升行銷效率。 問題七:免費課程可以取代付費課程嗎? 回答:免費課程適合建立基礎,但無法替代策略型、企業專屬的實戰課程。 您的企業最佳成長夥伴:戰國策戰勝學院 戰國策戰勝學院整合企業策略、數位行銷、品牌定位、AI 工具導入與企業內訓,協助企業建立真正能「落地」的行銷能力。核心顧問林尚能擁有超過二十五年企業輔導經驗,擅長精準診斷並打造企業的行銷成長路線。 戰勝學院提供行銷策略規劃、行銷團隊培訓、內容與 SEO 顧問、AI 行銷導入、品牌重塑與跨平台整合等全方位服務。 免費諮詢專線:0800-003-191 官方網站:mo.com.tw 提交表單後,我們將於 24 小時內回覆。 立即預約,即可獲得《100 個老闆最頭痛的問題》電子書,協助企業看清行銷與經營的真實瓶頸。 投資行銷人才,就是投資企業未來。戰國策戰勝學院將協助您打造下一階段的成長動能。
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請問讓面試者施測性格測試是合法的嗎?
請問讓面試者施測性格測試是合法的嗎?
這則問題是個人在8月23日下午2點接受我們104人資學院邀請主講「雇主財產權 vs. 員工隱私權」課程結束後,參與者所提出的問題。 對雇主而言,招募時最感頭痛的事,一是開放的職缺乏人問津;二是如何從眾多應徵者中找到「對」的人。後者的挑戰,考驗著雇主的選才能力。 俗話說「請神容易送神難」,想必很多雇主應是深有同感,也同是苦主之一,問題根源即在於「找錯人」,也就是識人不明或看走眼了。 台灣中小企業家數佔全體企業家數高達98%,惟因組織規模小,專業人資經驗匱乏,老闆、老闆娘或用人主管不見得人人皆是面試專家,光靠履歷表自然不足以辨識應徵者是否契合於自家企業的組織文化、價值觀與職務需求,即便進一步與應徵者面對面進行面試,常見缺失是面試流於聊天形式,最後還是依憑主觀印象與好惡擇人。 為了輔助雇主於招募人才時,獲有科學、客觀的參考依據,有的企業會依職務需求使用專業測驗、語言測驗、智力測驗、性格測驗、職能測驗等多元測評工具,使雇主對於求職者有更多面向上的認識,有助於從中甄選出適合該職務的人才。 依照《就業服務法》第5條第2項第2款規定:「雇主招募或僱用員工,不得有下列情事:2、違反求職人或員工之意思,…,或要求提供非屬就業所需之隱私資料。」 《就業服務法施行細則》第1條之1第1項規定:「本法第5條第2項第2款所定隱私資料,包括下列類別: 一、生理資訊:基因檢測、藥物測試、醫療測試、HIV檢測、智力測驗或指紋等。 二、心理資訊:心理測驗、誠實測試或測謊等。 三、個人生活資訊:信用紀錄、犯罪紀錄、懷孕計畫或背景調查等。」 雇主於徵才面試時所使用的數理邏輯測驗或性格、職能測驗即是屬於前述「智力測驗」或「心理測驗」的範疇,雇主可以蒐集嗎? 《就業服務法》第5條第2項第2款規定「要求提供非屬就業所需之隱私資料」的反面解釋,若是屬於「就業所需之隱私資料」則不在禁止蒐集之列。只是雇主必須符合《就業服務法施行細則》第1條之1第2項規定:「雇主要求求職人或員工提供隱私資料,應尊重當事人之權益,不得逾越基於經濟上需求或維護公共利益等特定目的之必要範圍,並應與目的間具有正當合理之關聯。」 觀之該條項立法理由謂:「雇主基於經濟上需求的目的,例如為提高生產力、降低保險成本、避免雇主的侵權責任,以及維護公共利益的目的」,該等目的並須與求職者應徵職務間具有正當合理之關聯,且未與其他目的做不當連結使用,在此前提下,雇主是可以蒐集的。 雇主需要做的事,是先想清楚為何求職者所應徵的該職務,需要透過智力測驗或性格、職能心理測驗,做為甄選參考之用。如雇主確能說明其間的必要性與合理性者,當能適法邀請應徵者施測並蒐集測驗結果。
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「不為跳槽,只為變強」104學習公布職場人最愛Top10課程與證照
「不為跳槽,只為變強」104學習公布職場人最愛Top10課程與證照
AI快速變革時代下, 25至34歲的「青壯世代」佔了學習者的55%,提前為職涯布局。高達65%的人選擇「邊工作邊學習」模式,透過線上課程、週末工作坊、證照班等彈性方式持續充電,在職進修已成職場主流。無論男女,掌握數據分析、專案管理、AI應用等硬實力,已成為職場站穩腳步的關鍵。 ❇️職場學習呈現三大轉變❇️ 📌學習動機從「被動跳槽」轉向「主動增值」,工作者更重視長期競爭力 📌學習模式走向「無縫接軌」,不再需要離職進修,而是將學習融入日常工作 📌技能需求更聚焦於「數位核心能力」,AI工具應用、數據思維、敏捷專案管理等跨領域技能 【最愛進修】行政總務、行銷企劃、專案產品管理 Top10課程與證照 ➡️ https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_3d64017f-78f4-4007-af28-2e1366cf2202 👉職場人都在偷偷關注什麼證照? 🟢Top1生成式AI課程認證 ➡️證照資訊https://nabi.104.com.tw/ability/10048799 ▶️【點我免費做模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/13967cfe-5c5d-4754-8cff-99c43cabd1e0 目標是讓學習者掌握生成式AI的基礎概念、實際應用及工具操作能力。內容包括大型語言模型(LLM)、生成式AI如何提升工作效率,以及Google Cloud的相關技術應用。 🟢Top2 公共工程品質管理人員 ↗️面試邀約提升:約 3倍 ➡️證照資訊https://nabi.104.com.tw/ability/10029243 ▶️【點我免費做模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/d074f13b-3cf6-42e9-82ea-90c61f619bfe 凡參與公共工程,需擔任品管人員(如施工、監造、管理等工程從業人員),都必須參加由工程會或其委託訓練機構舉辦的公共工程品質管理訓練課程,並取得結業證書。 🟢Top3 丙級會計事務技術士 ↗️面試邀約提升:1.4倍 ➡️考古題下載https://nabi.104.com.tw/ability/10028814 ▶️【點我免費做模擬測驗】 https://nabi.104.com.tw/assess/df09209a-c850-4fc8-8515-616c07252f11 中小企業與事務所普遍需求的財會基礎證照,內容包含帳務處理、報表編製與基本稅務實務。適合準備從事會計助理、出納、財務行政等工作的求職者。根據2023年(民國112年)勞動部資料,該證照通過率為52.6%。 🟢Top4 TOEIC (多益測驗) ➡️證照資訊https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 ▶️【點我免費做模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/toeic/ 多益成績已成為企業判斷求職者英語能力的標準,特別是外商公司。建議考取750分以上,若能獲得金色證書(860分以上),更能在職場競爭中脫穎而出。尤其對有志於外商企業、跨國集團或海外派駐的人才而言,TOEIC成績更是履歷的重要加分項。 🟢Top5 丙級中餐(葷食)烹調技術士 • 適用職務:廚師、餐飲人員 ↗️面試邀約提升:99% • 歷屆考古題https://nabi.104.com.tw/ability/10029006 Q:丙級中餐(葷食)烹調技術士證照通過率如何? A:通過率大約79%至80%,只要熟悉考試題庫要求並掌握基本烹調技巧,通過機會高。 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/543ee6ed-bfa5-417f-8cd9-d545842f6393 🟢Top6 乙級職業安全衛生管理員 • 適用職務:環境安全衛生類人員 ↗️面試邀約提升:近4倍 • 歷屆考古題https://nabi.104.com.tw/ability/10028467 Q:證照專業度如何? A:取得此證照證明持有人具備評估職場安全風險、規劃安全措施及事故預防的專業能力,考試內容包含眾多專業知識與技能,證照在職場上的認可度和價值均較高,尤其適合想專注於職業安全衛生管理領域的人士參考。 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】 https://nabi.104.com.tw/assess/9e3f75d6-01c6-4d46-98b6-347dc9f76b35 🟢Top7 總幹事證照 事務管理人員 • 適用職務:社區總幹事、大樓管理員 ↗️面試邀約提升:1.3倍 • 證照資訊https://nabi.104.com.tw/ability/10029198 Q:誰需要考總幹事證照? A:凡欲從事社區公寓大廈管理的總幹事工作者,必須取得此證照,依據《公寓大廈管理條例》規定,通過中央主管機關舉辦的事務管理人員講習並考試合格,才能合法擔任總幹事,負責社區組織運作、公共安全及財務管理等工作。 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/98c486e6-8ec7-44da-b07c-d3799eaed113 🟢Top8 工地主任 營造業法定必備的高階管理證照,專業度極高且考試具相當挑戰性,為營建工程領域的核心資格認證,薪資待遇優渥證照資訊 ➡️證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028756 🟢Top9 乙級就業服務技術士 人資領域的唯一一張國家級證照,每年考照日期為三次,無論是人力銀行、人力仲介公司的從業人員,還是企業人資部門的招募專員,擁有就業服務乙級證照都能為職涯發展帶來更多機會與保障。 報考資格:具備高中職以上學歷或同等學歷證明。 ➡️114年度考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10029276 ✅ 線上模擬測驗:https://nabi.104.com.tw/assess/343d8c62-b9aa-4af3-8fa2-b3b684908277 🟢Top10 照顧服務員單一(丙)級技術士 長照領域的基礎專業認證,門檻友善、考試彈性,是投入照護產業的理想起點。 ➡️歷屆考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10029185 ✅ 線上模擬測驗:https://nabi.104.com.tw/assess/c2d6707f-c205-4054-a741-d8d70decc4ae ▶️職場人都在偷偷學什麼課程? 🔥Top1 數據分析師|入門實戰 ⬇️83折 只到11/30 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/700f35aa-e227-4a12-b673-3b5931342c02 🔥Top2 iPAS AI應用規劃師衝刺班 ⬇️83折 只到11/30 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/19ba2cdd-5ae1-44a0-a975-01f989c92691 🔥Top3 PM產品經理|入門致勝攻略 ⬇️83折 只到11/30 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/d74ae414-8db3-46d4-8158-9d256c517939 🔥Top4 用AI+Google Sheet建立自動化工具,提升工作效率 ⬇️83折 只到11/30 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/122fbd25-1ad3-4caf-a3b7-d7beabdc75b9 🔥Top5 GA4 x Looker studio跨資料源整合&動態報表實戰⬇️83折 只到11/30 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/3211ef4b-a0df-4e47-898b-450cbf8f2e5b 🔥Top6 設計師接案必修課 ⬇️83折 只到11/30 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/a221d91b-df61-46c7-9e75-c3d99b84cbc9 🔥Top7 開啟你的綠領職涯 - ESG 永續行業求職準備全解析 ⬇️83折 只到11/30 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/25cef4a0-cc26-4e34-8ca8-21ae9c957487 🔥Top8 頂尖獵才教你談薪水 ⬇️83折 只到11/30 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/7e8f9ad6-e73e-42d5-b45f-1435517fda77 🔥Top9 AI行政管理力實戰課|高效會議記錄 × 精準SOP × 掌握AI工具 ⬇️83折 只到11/30 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/615567ab-cd6f-423e-9277-841af2dd7031 🔥Top10 【履歷一投就中】ChatGPT打造HR最想錄取的履歷 ⬇️83折 只到11/30 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/fde3d341-4750-4654-b203-ce6259a519c2
104學習 職場熱門證照排行榜
國際敏捷專案管理師PMI-ACP 視訊班 | 2026年度課表
國際敏捷專案管理師PMI-ACP 視訊班 | 2026年度課表
2026 已經開啟,多數人還在寫新年願望, 真正的敏捷領導者,已經在預約自己的里程碑。 你是不是也想過: 「我都有 PMP / CSM 了,ACP 真的需要嗎?」 現實是—— 當專案變成混合式交付:插單、變更、跨部門拉扯、KPI 問價值… 單一框架已經不夠用,ACP 補的是「價值流動+決策能力」。 🚀 5 週職涯進化:從「做專案」到「帶動組織」 不再只是學工具,而是透過四大核心領域(Domain),全面升級你的敏捷大腦: W1:思維(Mindset)— 建立敏捷新框架 從心態出發,學會縮短回饋循環,營造讓團隊敢於實驗、持續學習的「心理安全感」。 W2:領導力(Leadership)— 賦能自組織團隊 掌握教練式引導技巧,運用系統思考分類情境,化衝突為團隊凝聚力。 W3:產品(Product)— 價值導向的決策力 不再瞎忙!學會精煉產品待辦清單(Backlog)與價值排序,確保交付的每一步都符合商務價值。 W4:交付(Delivery)— 混合式專案的實踐 不同敏捷工具的優勢,利用流量指標(Flow Metrics)識別瓶頸、消除浪費,實現穩定交付。 W5:考前總複習(Final Review)— 題型分析與邏輯解題 由長宏專家進行 PMI-ACP 實際考試題型分析 、解題技巧與邏輯推理 ,將所學高度整合 ,協助學員穩紮穩打通過國際認證 。 📅 下一梯:PMI-ACP 視訊班第 3 屆|03/07 開課(六) 🎓 採用 PMI 官方授權 ATP 教材,直播互動學習,省通勤、學習位置永遠是搖滾區! 💰 方案 早鳥 NT$37,000(開課前兩週)|舊生 NT$35,700|(CSM+ACP)雙證合購 $63,000 👉立即報名 https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_ACP
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破解PMP課程迷思-只有實體課程嗎?
破解PMP課程迷思-只有實體課程嗎?
#破解PMP課程迷思 小編常常接到同學詢問: 長宏PMP是實體課程嗎🤔還是可以線上上課? 今天一次破解大家對上課方式的迷思!🤩 🌟長宏提供3種學習模式,彈性滿分,幫助你高效考取 PMP! 1️⃣各區實體假日班 台北、新竹、台中、高雄皆有開課! 沉浸式學習,面對面與講師互動,現場解決難題! 2️⃣ 視訊直播班 假日線上直播,與講師即時互動, 不受地點限制,邊學邊問,效率更高! 3️⃣數位學習 假日工作或帶小孩無法上課嗎?那你一定要選擇數位學習🤩 任何時間、任何地點, 自行觀看課程影片,彈性安排學習進度! 💡 職場競爭激烈,選對學習模式,才能脫穎而出! 👇立即搶先報名,開啟你的PMP高效學習之旅 https://reurl.cc/jmnQXZ 想先了解課程,歡迎報名免費說明會 👉https://forms.gle/SYp3kbVcCd33SETa8 📙掌握第一手課程資訊👉歡迎加入【PMP有興趣群組】>> https://bit.ly/3cdv6jY
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Google 8 堂免費AI課程,輕鬆掌握AI技術!上完還能拿證書!
Google 8 堂免費AI課程,輕鬆掌握AI技術!上完還能拿證書!
Google 推出了八堂免費的 AI 課程,涵蓋從生成式 AI 基本概念到大語言模型及其應用,助你全面掌握最新技術,解決學習 AI 的困惑與難題。只要完成這堂課,你就可以獲得完課徽章,向大家展示你擁有的新技能。 1. 生成式 AI 基本介紹: 這堂課程主要介紹生成式 AI 的基本概念和應用,如自動文本生成、圖像生成和音頻生成等技術。課程提供了生成式 AI 的基礎知識,並展示了實際應用案例,幫助初學者全面理解生成式 AI 的潛力和用途。 ▍適合人群: ● 對 AI 和機器學習感興趣的初學者 ● 希望了解生成式 AI 應用的非技術背景人士 ➤ 詳情請看:https://nabi.104.com.tw/ability/10048799 2. 大語言模型介紹 這堂課程深入講解大語言模型的工作原理、訓練方法和應用場景,如 GPT-3 等。課程涵蓋了大語言模型的架構和實際應用,並提供了實驗和實踐機會,讓學習者了解這些模型如何處理和生成自然語言文本。 ▍適合人群: ● 有一定編程基礎的學習者 ● 對自然語言處理(NLP)和大語言模型有興趣的人 ➤ 詳情請看:https://nabi.104.com.tw/ability/10048800 3. 負責任的 AI 介紹 這堂課程聚焦於 AI 開發和應用中的倫理問題,包括公平性、透明性和可解釋性等。課程強調 AI 的責任和道德考量,提供實例和指導原則,幫助學習者理解如何在 AI 開發中考慮道德問題。 ▍適合人群: ● AI 研究人員和開發者 ● 希望了解 AI 道德和社會影響的專業人士 ➤ 詳情請看:https://nabi.104.com.tw/ability/10048801 4. 影像生成介紹 這堂課程講解影像生成技術,包括生成對抗網絡(GANs)和變分自編碼器(VAEs)等。課程結合實際案例和技術細節,讓學習者深入了解影像生成的基本原理和應用。 ▍適合人群: ● 對計算機視覺和影像處理有興趣的學習者 ● 希望應用生成技術於實際項目的人 ➤ 詳情請看:https://nabi.104.com.tw/ability/10048807 5. 編碼器-解碼器架構 這堂課程介紹編碼器-解碼器(Encoder-Decoder)架構在機器翻譯和文本生成中的應用。課程深入解析編碼器-解碼器模型的結構和工作原理,並提供實驗指導,讓學習者掌握該架構在不同 AI 任務中的應用。 ▍適合人群: ● 有一定機器學習基礎的學習者 ● 對 NLP 和序列到序列模型有興趣的人 ➤ 立即上課:https://www.cloudskillsboost.google/course_templates/543 6. 注意力機制 這堂課程講解注意力機制的概念和應用,包括自注意力和多頭注意力等技術。課程詳盡解釋注意力機制的數學原理和實際應用,並展示其在各種 AI 任務中的作用,幫助學習者深入了解注意力機制如何提升模型性能。 ▍適合人群: ● 有機器學習和深度學習基礎的學習者 ● 對理解複雜技術有興趣的人 ➤ 立即上課:https://www.cloudskillsboost.google/course_templates/537 7. 變換器模型和 BERT 模型 這堂課程介紹變換器(Transformer)模型及其衍生模型 BERT,在自然語言處理中的應用。課程深入講解變換器模型的架構和 BERT 的訓練方法,並提供實際案例分析,讓學習者全面掌握這些模型的應用技巧。 ▍適合人群: ● 對變換器技術和 NLP 領域有深入了解需求的學習者 ● 從事 NLP 研究或開發的人士 ➤ 立即上課:https://www.cloudskillsboost.google/course_templates/538 8. 建立圖像標題模型 這堂課程講解如何構建能夠為圖像生成標題的模型,結合 CNN 和 RNN 技術。課程涵蓋圖像處理和自然語言生成的交叉領域,提供從數據準備到模型訓練的全流程指南,讓學習者全面了解圖像標題生成的技術。 ▍適合人群: ● 對圖像處理和文本生成有興趣的學習者 ● 希望實現圖像標題生成應用的人士 ➤ 立即上課:https://www.cloudskillsboost.google/course_templates/542 這 8 堂 Google 免費 AI 課程為學習者提供了豐富的學習資源,無論是初學者還是有一定基礎的專業人士,都能找到適合自己的內容。通過這些課程,你將能夠更好地理解和應用 AI 技術,提升自身的技術水平,應對未來的挑戰。立即加入學習行列,掌握最新的 AI 知識,開啟你的智能時代! ✅ 你的AI知識有幾分? 來挑戰看看👉https://nabi.104.com.tw/assess/5f56741a-2b6a-4201-b504-fafd6a56b11f
104學習 職場熱門證照排行榜
怎麼設定Axure企劃文件的密碼?已經發布的還能設定嗎?
怎麼設定Axure企劃文件的密碼?已經發布的還能設定嗎?
如何設定Axrue企劃文件的密碼?本指南將詳細說明如何簡單地完成這些操作,並教你已經發布的貼文,如何重新上鎖設定密碼! 1. 打開Axrue:啟動你的Axrue應用程式。 2. 創建新文件:開始一個新的企劃文件或打開你現有的文件。 3. 設定密碼: - 在工具列中找到「文件」選項,然後選擇「保存為」。 - 在保存文件時,選擇加密選項(通常會在保存對話框中出現)。 - 輸入你想設定的密碼並確認。 --- 已經發布的文件設定密碼 1. 打開已發布的文件:用Axrue打開你已經發布的文件。 2. 另存為加密文件: - 再次使用「保存為」功能。 - 選擇加密選項,並設置密碼。 3. 重新發布:保存後,將加密後的文件重新發布。 --- 注意事項 - 文件版本管理:請確保你保存了一份沒有加密的原始文件,方便未來編輯。 - 通知用戶:如果是公共文件,並且你設定了密碼,記得通知需要存取的用戶他們需要密碼才能打開文件。
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Threads可以加上地標了!如何在Threads中加上地標?步驟說明
Threads可以加上地標了!如何在Threads中加上地標?步驟說明
當我們提到「Threads」加上「地標」(Geotagging),通常是指在社交媒體或網路平台上的貼文中加入地理位置標籤,讓人們知道該貼文的地理位置。地標可以幫助增強貼文的上下文,尤其在旅遊、地點推薦、活動等情境下非常有用。以下是一篇說明如何在Threads(Meta推出的社交平台)中添加地標,並且詳細步驟說明。 步驟一:開啟Threads應用程式 首先,確保你已經安裝並登入了Threads應用程式。可以在Apple App Store或Google Play商店找到並下載該應用。 步驟二:點擊發佈新貼文 在主頁面,點擊螢幕下方中間的「+」按鈕,這會打開一個新貼文的編輯畫面。你可以在這裡編輯文字、添加圖片或影片。 步驟三:添加內容 在編輯畫面中,輸入你想要分享的文字內容。你也可以點擊相機圖示來上傳圖片或影片。這是提升互動性的好方法,特別是當你想要展示某個地點時。 步驟四:選擇地標(Geotagging) 你會在貼文編輯頁面找到一個「添加地標」(Add Location)按鈕。點擊此按鈕後,Threads會顯示一個地圖視窗,並自動偵測你目前的位置。 如果你不想使用自動定位,也可以手動輸入位置。輸入地名、城市或特定的地標名稱(如餐廳、景點),系統會為你提供對應的選項。 選定位置後,地標將顯示在你的貼文中,通常會以淺色的字體標記在貼文的下方。 步驟五:完成並發佈 確認所有內容無誤後,點擊「發佈」(Post)按鈕。你的貼文會即時出現在你的動態中,並且關注者將能看到你所添加的地標。 步驟六:查看並管理地標 發佈貼文後,其他用戶可以點擊地標來查看該地點的更多資訊,或查看在該地點發佈的其他公開貼文。你也可以在貼文發佈後,進行編輯或移除地標,方法是: 點擊已發佈的貼文。 選擇「編輯」(Edit Post)選項。 移除或更改地標,再次確認後儲存變更。 為什麼使用地標功能? 提升發現度:地標標籤可以讓你貼文的內容被更多附近的人或對該地點有興趣的用戶發現,這特別適合在旅遊、餐廳評論或地點推薦等情境下使用。 增強貼文的上下文:當你分享某個地點的照片或影片時,添加地標能讓你的追隨者了解你在哪裡,進而增強互動。 連結實體與數位世界:地標標籤是將你數位生活與真實地點聯繫起來的好方法,這對於品牌營銷、旅遊博主或任何想要社群實體互動的人來說都很有幫助。 補充:目前只有手機可以加上地標喔!
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如何產出好的 Prompt?讓 AI 成為你真正的幫手+ 五種常用 Prompt 範本
如何產出好的 Prompt?讓 AI 成為你真正的幫手+ 五種常用 Prompt 範本
近年來,AI 工具如 ChatGPT、Claude、Gemini 等快速進入我們的工作與生活,不論是寫文案、總結報告、規劃行程,甚至是撰寫程式碼,只要下對指令(prompt),AI 幾乎無所不能。 但問題來了:為什麼我問的問題,AI 給的回答總是不夠精準? 這時候,你可能缺的不是一個更聰明的 AI,而是一個更好的 prompt。 本篇文章將帶你一步步掌握「好 prompt」的四大原則 + 五種實用範本 + 常見錯誤避雷指南,幫助你從「AI 使用者」進階成「AI 操控師」。 一、什麼是 Prompt? Prompt,簡單來說就是你對 AI 下達的「指令」或「提問內容」。 它的形式可能是: 一段文字(例如:「請幫我寫一封推薦信」) 一個問題(例如:「如何向上管理主管?」) 一組指令(例如:「用表格整理優缺點,並推薦最適合的解法」) Prompt 就像你對 AI 下達的任務說明書,越清楚、越有邏輯,AI 才越能對症下藥。 二、好 Prompt 的 5大原則:CLEAR 我們建議用以下的「CLEAR」五字訣,來檢查你的 prompt 是否足夠明確: C - Context(情境) 提供背景資訊,讓 AI 理解你的角色、目的與任務脈絡。 ➤ 例:「我是一位求職中的社會新鮮人……」 L - Language(語氣與格式) 指定你想要的語氣風格、格式形式或語言版本。 ➤ 例:「請用輕鬆幽默的語氣」、「請用英文回答」 E - End Goal(輸出目標) 說清楚你想要的最終結果,讓 AI 知道你是要報告、表格、文案還是清單。 ➤ 例:「我要一篇 500 字的部落格草稿」 A - Action(動作) 告訴 AI 你要它「做什麼」——例如撰寫、比較、總結、建議等。 ➤ 例:「請幫我比較這三個方案的優缺點」 R - Rules(規則) 有特定限制或格式規範的話要明講,例如字數、語氣、格式或禁用詞。 ➤ 例:「限制在 200 字內」、「不要使用專業術語」 三、五種常用 Prompt 範本 以下是五個實用的 prompt 模板,無論職場、學習還是生活應用都相當好用: 1. 會議紀錄整理 Prompt 「我是一名專案經理,以下是我們產品開發部門的會議紀錄。請幫我整理成正式內部報告,內容分為三段:1. 會議摘要(限 100 字內)、2. 決策事項(條列式)、3. 待辦事項(包含負責人與期限)。語氣請保持正式精簡。」 2. 專案建議書撰寫 Prompt 「我是一位行銷專案負責人,目前正在提報一個新品行銷提案,目標是提升產品曝光率。請幫我撰寫一份約 500 字的專案建議書草稿,包含以下四段:1. 專案背景、2. 行銷目標、3. 執行方式、4. 預期效益。語氣請保持專業、有說服力,採用第三人稱,不用提及預算細節。」 3. 表格資料統整 Prompt 「以下是三個工具的特性說明,請幫我整理成 5 欄表格(項目名稱、說明、優點、風險、建議採行對象),表格格式適合投影片簡報中使用,內容限於 20 字以內/欄,語氣請精簡明確,避免冗詞。」 4. Email 撰寫 Prompt 「請幫我撰寫一封給內部人資主管的 Email,主旨是:申請部門教育訓練預算。語氣正式但親切,內容包含三段:1. 教育訓練目的與效益、2. 執行時程與預估費用、3. 對團隊發展的幫助。結尾請加入敬語與簽名,整封信字數控制在 250 字以內。」 5. 方案比較分析 Prompt 「我是一位採購經理,正評估三個軟體工具供應商,目的是選出性價比最佳的方案。請幫我以表格形式,從五個面向(功能完整性、價格、技術支援、使用便利性、風險)比較三者,並以條列方式給出建議首選及選擇理由,語氣請保持客觀分析。」 四、避免 3 個常見錯誤 ◆問題太模糊:「幫我寫一下這個」,寫什麼?給誰看?用途是什麼?AI 根本抓不到重點。 ◆輸出格式沒說清楚:你想要清單、表格、段落還是流程圖?請先講清楚。 ◆一次問太多:AI 回答會變散亂。先拆解問題,一步步來,效果更好。 Prompt 是一種新時代的溝通力 AI 工具不會自動變成你的超能力,會提問、懂得溝通,才是未來的關鍵能力。 把 prompt 當作你對 AI 的「任務設計」,越清楚,AI 越能「幫你幫到點上」。 從今天開始,練習寫好 prompt,就是你打開 AI 潛力寶庫的第一步!
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透過104學習「找工作」與「自我學習」的大數據, 整理出2025全年度學員於【課程中心】中的「Google & SEO」的TOP10年度排行榜: 【各課程現正優惠中!各課程現正優惠中!】 TOP1🟢🟢🟢 用AI+Google Sheet建立自動化工具,提升工作效率 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/122fbd25-1ad3-4caf-a3b7-d7beabdc75b9 TOP2🟡🟡 GA4 x Looker studio跨資料源整合&動態報表實戰 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/3211ef4b-a0df-4e47-898b-450cbf8f2e5b TOP3🔵 GA4+GTM網站數據分析實戰課 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/9d130973-439c-4260-bc2d-997fdfef26ba TOP4⚡ AI 時代的 SEO 生存指南 - 從基礎到實戰全面掌握 AIO 與 GEO 核心能力 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/a977805c-1ff3-42f2-ade6-1594e563acb8 TOP5⚡ Google Analytics 4 (GA4)數據分析師國際認證保證班 https://nabi.104.com.tw/course/itcert/a10fd8a1-f7aa-448e-a62d-5e8e2a786628 🔥🔥🔥持續關注上連結,後續陸續開課唷!🔥🔥🔥 TOP6⚡ 【MarTech輔助行銷】一次搞懂GA4網站分析 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/ef846d56-f66a-4f57-9dba-188ac542e8d7 TOP7⚡ 【晉升廣告操盤手I】Google Ads廣告投放秘笈 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/0ef01363-ca2e-4c6b-9f76-63be891fa323 TOP8⚡ SEO搜尋引擎優化七大密技|攻上頂端排名寶座 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/b0d286b0-9106-406c-beff-c53918ab2270 TOP9⚡ Google Analytics 企業行銷數據分析實戰 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/e7e07ec9-6c06-4ae7-b41a-9cd09da23bf3 TOP10⚡ Google Ads廣告投放認證保證班 https://nabi.104.com.tw/course/itcert/2216fe27-afd8-46cd-a1e5-3e95fa6cf692 🔥🔥🔥持續關注上連結,後續陸續開課唷!🔥🔥🔥 你可透過排行榜資訊,進行職務探索提供你所需的職務技能、職場工具、職場人際等學習,透過感興趣的內容進行關注,將協助你職能成長,打造未來的職涯藍圖。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 🔥看更多今年【課程分類主題】排行榜資訊🔥 【2025年】今年大家都在買這堂課:104 課程中心TOP 10 年度熱銷課! https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_12478b7e-8d18-49db-95bb-96ae6c7d6707 【2025年】學員最愛收藏! 104 課程中心熱銷 TOP10 一次看 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_f9845a27-53a4-4215-aadd-119335577f99 【2025年】你缺這張證書嗎? 104 課程中心TOP 10 年度考照陪跑 / 證書考照榜! https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_a680965d-812a-48d3-ab54-983e65034d1a 【2025年】大家都學這個 AI 應用:104 課程中心TOP 10 年度熱銷課! https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_fdc91357-82d6-463a-8342-9c591f59493a
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別再觀望了!中小企業導入AI的成功案例,看他們如何從零到一,引爆成長
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「AI是有錢大公司在玩的東西啦,我們這種小公司,把產品做好、客戶顧好就夠了。」如果你也是這麼想,那可就大錯特錯了。在這個時代,AI不是奢侈品,而是必需品。它就像是二十年前的網路,誰能先掌握它,誰就有機會在市場上彎道超車。 你可能會覺得,AI導入聽起來很複雜、很花錢,而且不知道效果好不好。這些擔心都很正常。但今天,我們不談那些高深的技術理論,我們直接來看故事。這篇文章,要跟你分享幾個台灣中小企業,如何透過AI導入顧問的協助,成功將AI應用在他們的日常營運中,並且獲得了實實在在的效益。這些故事的主角,可能就跟你一樣,是個每天為了訂單、為了客戶、為了員工而煩惱的老闆。看看他們的故事,或許能給你一些新的啟發與勇氣。 案例一:傳統製造業的華麗轉身——從「老師傅經驗」到「數據驅動決策」 主角:一家位於彰化的水五金工廠,員工約50人 在彰化鹿港,有一家經營了三十多年的水龍頭工廠,我們稱之為A工廠。過去,工廠的生產排程、品質檢驗,靠的都是老師傅們的「經驗」。但隨著老師傅們一個個退休,經驗傳承出現了斷層,產品的良率開始不穩定,訂單交期也常常延誤,讓第二代接班的年輕老闆非常頭痛。 一開始,他嘗試導入ERP系統,希望將生產流程數位化,但效果有限。因為ERP只能記錄「結果」,卻無法告訴他「為什麼」良率會下降,也無法預測下一批訂單,應該要準備多少原物料。 後來,在一位AI導入顧問的建議下,A工廠決定從「生產排程」這個痛點下手。顧問團隊協助他們,在產線上安裝了幾個感測器,收集溫度、壓力、震動等數據。然後,利用機器學習演算法,建立了一個「智慧排程模型」。 這個模型,可以根據客戶的訂單、機台的狀況、原物料的庫存,自動計算出最有效率的生產順序。更神奇的是,它還能「預測」哪一台機器可能快要故障了,提醒工廠要提早進行保養,避免無預警的停機,造成更大的損失。 導入這套系統後,短短半年,A工廠的產能提升了15%,訂單的準時達交率,從原本的80%,提高到95%以上。年輕老闆開心地說:「以前,我每天都在工廠裡『救火』。現在,我有AI這個『軍師』,可以坐在辦公室裡,運籌帷幄。」 案例二:電商賣家的突圍之路——從「廣告撒網」到「精準狙擊」 主角:在網路上賣女性服飾的電商,團隊約10人 B小姐是一位網路服飾賣家,她的品牌在年輕女性中有不小的知名度。但她一直有個困擾:臉書跟Google的廣告,越來越貴,而且效果越來越差。她感覺自己,就像在茫茫大海裡撒網捕魚,撈到的大多是小魚,真正會下單的大魚,卻少之又少。 她找上了一家專精於電商領域的AI顧問公司。顧問分析了她的網站後台數據後,發現一個問題:B小姐的網站,對所有進來的客人,都呈現一模一樣的商品頁面。但事實上,有的客人喜歡日系甜美風,有的喜歡歐美簡約風,把所有商品混在一起,反而讓客人眼花撩亂,找不到自己喜歡的款式。 顧問建議她,導入一套「個人化推薦引擎」。這套系統,會像一個聰明的店員,根據每個客人過去的瀏覽紀錄、點擊行為、購買歷史,來「猜測」她可能會喜歡什麼。當客人一進到網站,看到的,就是為她量身打造的專屬商品清單。 同時,顧問也協助她,將這套系統,與她的臉書廣告帳戶串接。當系統發現,某個客人,曾經把一件洋裝放進購物車,卻沒有結帳時,就會自動在臉書上,對這位客人,投放這件洋裝的動態廣告,提醒她「別忘了我!」。 這個改變,帶來了驚人的效果。B小姐的網站轉換率,在三個月內,提升了30%。廣告的投資報酬率(ROAS),也成長了將近一倍。她笑著說:「以前,我覺得做電商,就是要不斷找新的客人。現在我才知道,把老客人服務好,讓她們不斷回購,才是真正的王道。AI幫我做到了『比客人更懂她自己』。」 案例三:B2B業務團隊的秘密武器——從「土法煉鋼」到「智慧開發」 主角:一家銷售工業電腦的企業,業務團隊約20人 C公司是一家中型的工業電腦廠商,他們的客戶,遍布全球的製造業。過去,他們的業務開發,非常「土法煉鋼」。業務人員每天花大量的時間,在網路上搜尋潛在客戶的資料,然後一封一封地寄開發信。這種方式,不僅效率低落,而且成功率極低,常常寄了一百封信,連一封回信都沒有。 公司的業務副總,為此傷透腦筋。他聽說生成式AI很紅,但不知道該怎麼應用在B2B的業務開發上。於是他找上了「戰國策集團」的AI顧問團隊。 戰國策的顧問,沒有一來就推銷昂貴的系統。他們先花了一週的時間,跟C公司的業務團隊開了好幾次工作坊。他們發現,業務人員最大的痛點,是「不知道該寫什麼」。他們寫的開發信,內容千篇一律,看起來就像是罐頭訊息,自然無法打動客戶。 於是,戰國策的顧問,為他們設計了一套「生成式AI業務開發流程」。他們教業務人員,如何利用ChatGPT,快速地「客製化」每一封開發信。例如,在寫信給一家德國的汽車零件廠之前,先用ChatGPT,搜尋這家公司的最新動態、他們最近遇到了什麼挑戰。然後,在信件的開頭,就提到這些資訊,讓對方感覺到「你真的有關心我」。 接著,顧問還幫他們,建立了一個「Prompt知識庫」。裡面收集了數十種針對不同情境(例如首次接觸、追蹤進度、報價談判)的「黃金提示詞」。業務人員只要複製貼上,稍微修改一下,就能快速生成一封專業、到位的商業信件。 導入這套流程後,C公司的業務團隊,像是被打通了任督二脈。他們開發信的回覆率,從不到1%,提升到接近10%。有幾個資深業務,甚至因此開發到過去一直敲不開的大客戶。業務副總說:「戰國策的顧問,給我們的不是一個工具,而是一套『方法論』。他們讓我的團隊,從『業務員』,升級成了『顧問式銷售專家』。」 從這些故事中,我們可以看到,AI的應用,真的沒有那麼遙不可及。無論你是製造業、電商,還是B2B企業,都能找到適合你的切入點。關鍵在於,你要先釐清自己的「痛點」是什麼,然後,找到一個懂你、能陪你一起解決問題的AI導入顧問。 常見問題集 問題一:這些成功案例,聽起來很棒,但會不會只是特例? 答:任何成功,都不是偶然。這些案例的共同點是,企業主本身,都有強烈的轉型意願,並且願意投入時間與資源。AI顧問,只是扮演一個「催化劑」與「領航員」的角色。如果企業主自己不重視,再厲害的顧問也沒用。 問題二:我們公司,跟這些案例的產業不一樣,也可以導入AI嗎? 答:當然可以。AI的應用,是跨產業的。無論你是哪個行業,你的公司,一定都有重複性、規律性的工作。這些,就是AI可以發揮價值的地方。例如,會計部門的對帳、法務部門的合約審核、人資部門的履歷篩選,都可以透過AI來提升效率。 問題三:導入AI後,是不是就可以裁員了? 答:這是一個錯誤的觀念。導入AI的目的,不是為了「取代人」,而是為了「釋放人」。讓員工從繁瑣的庶務中解放出來,去做更有價值、更有創造性的工作。例如,客服人員,不用再回答那些重複性的問題,可以花更多的時間,去處理真正棘手的客訴,提供更有溫度的服務。 問題四:要怎麼說服公司的老闆,投資AI? 答:最好的方式,就是「用數字說話」。你可以找一個小規模、低風險的應用場景,進行試點。例如,先導入一個AI客服機器人,試用三個月。然後,拿著具體的數據(例如客服人力成本節省了多少、客戶滿意度提升了多少),去跟老闆報告。當老闆親眼看到投資報酬率,自然就更願意投入資源。 問題五:我們公司沒有數據,也可以做AI嗎? 答:數據是AI的燃料,但並不是說,一定要有海量的數據,才能開始。你可以從「數據收集」開始。AI顧問可以協助你,盤點公司有哪些潛在的數據來源,並規劃如何用最低的成本,來收集、整理這些數據。有時候,一些公開的外部數據(例如政府統計、社群輿情),也可以作為AI模型的養分。 問題六:AI導入的過程,會不會影響到我們現有的營運? 答:一個好的導入顧問,會盡力降低對現有營運的衝擊。他們會採用「敏捷開發」的方式,分階段、小規模地導入新系統,並且在導入前,進行充分的測試。在系統切換的過程中,也會有詳細的備援計畫,確保萬一新系統出問題,可以快速地切換回舊有的流程。 問題七:AI模型的準確度,可以達到100%嗎? 答:不行。AI是基於機率與統計,它只能「逼近」正確,但無法達到「絕對」正確。所以,在導入AI時,不能有不切實際的期望。同時,也要設計好「人機協作」的流程。當AI判斷錯誤時,需要有人工來進行介入與修正。這個修正的過程,本身也是在「教導」AI,讓它下一次可以做得更好。 問題八:我們公司自己,可以培養AI人才嗎? 答:絕對可以,而且是必要的。你可以從兩個方面著手。第一,是「引進」,從外部招募有經驗的數據科學家或AI工程師。第二,是「培育」,挑選公司內部,有潛力、有熱情的員工,送他們去參加專業的訓練課程。AI顧問,也可以在這個過程中,提供協助,例如設計課程、擔任講師。 問題九:導入AI後,要如何持續地優化? 答:AI專案,不是一個終點,而是一個起點。你需要建立一個持續監控與優化的機制。定期去檢視,AI模型預測的準確度,是否隨著時間而下降?使用者的回饋是什麼?市場上,是否有新的技術或工具,可以讓我們的系統做得更好?這個持續改善的循環,才是企業維持競爭力的關鍵。 問題十:為什麼中小企業導入AI,特別推薦找戰國策集團? 答:因為他們「懂中小企業」。戰國策集團服務台灣中小企業超過二十五年,他們知道中小企業資源有限,每一分錢都要花在刀口上。他們的AI顧問服務,不走高來高去的理論,而是直接提供「可落地、可控、可複製」的生成式AI工作流程。他們會手把手地教你的員工,如何應用AI來提升日常工作的效率,讓你用最小的投資,最快看到成效。對於剛起步、希望務實導入AI的中小企業來說,戰國策集團是一個非常可靠的夥伴。 若貴公司有AI顧問需求,我們可協助貴公司把AI從「零散使用」提升為「可落地、可控、可複製」的工作流程,常見場景包含:業務開發話術與跟進、客服回覆一致化、行銷內容/提案簡報加速、內訓教材與知識庫沉澱、管理決策資料整理。 建議先安排60分鐘快速盤點,釐清:目標部門與KPI、現有流程與資料來源、權限/風險控管,以及優先試點的1個高ROI場景;我們會提供導入路線、SOP/提示詞庫架構與推進節奏,讓團隊能快速上手並擴散。 戰國策集團AI顧問服務介紹: https://www.nss.com.tw/chatgpt-consultant 戰國策集團聯絡方式 免付費電話:0800-003-191(僅接受市話) LINE ID:@119m 官方網站:nss.com.tw
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2026年技術顧問服務市場:費用結構、投資回報與採購策略的深度分析報告
2026年技術顧問服務市場:費用結構、投資回報與採購策略的深度分析報告
技術顧問服務市場在 2026 年進入前所未有的高速成長期。企業在數位轉型、AI 導入、資安防護與雲端升級的壓力下,對技術顧問的依賴度大幅提高。然而,市場資訊極度不透明,企業在採購顧問服務時,常因不了解費用結構而付出過高成本,或選錯顧問導致專案失敗。真正的問題不是顧問費用昂貴,而是企業缺乏判斷其價值、能力與投資報酬率的系統。 為了協助企業釐清市場迷霧,本報告採用專業、客觀且深度的顧問視角,完整解析 2026 年技術顧問費用的構成、產業價格區間、採購策略與 ROI 判斷框架,並提供可直接落地的決策指南,協助企業避免冤枉錢、提升投資效益,真正把顧問費用轉化為企業競爭力。💡 一、2026 年技術顧問服務市場現況:需求躍升、複雜度提升 技術變革的速度遠超企業內部 IT 團隊的吸收能力,促使更多企業外包關鍵技術決策與系統導入。AI、雲端、資安與數據治理等議題的複雜度,使企業需要能從戰略思維到技術落地的顧問團隊,而非單純的「技術外包」。 驅動市場需求的主要因素如下: 因素一:數位轉型速度全面加快 企業在 2026 年面臨的競爭壓力不再是產品,而是系統效率、資料運用能力與自動化程度。這種轉型規模需要高階技術顧問的參與,才能避免方向誤判與多餘成本。 因素二:技術整合難度攀升 AI 模型、雲端架構、資安策略、資料治理已形成一個高度關聯的技術生態系,企業若缺乏具備跨領域能力的顧問,很容易在決策中出現系統性風險。 因素三:合規壓力空前增加 包括個資法、資安法、ESG 與全球資料治理規範,使企業不得不尋求可靠顧問協助,以避免高額罰款與品牌風險。 因素四:顧問市場資訊落差過大 顧問能力難以從外表判斷、費用範圍跨度大、報價標準不一致,使企業採購者普遍缺乏評估依據,常陷入決策盲區。 在今日的市場中,真正具備策略視野、技術深度與跨域整合能力的顧問稀缺,因此費用差異極大,也使評估更具挑戰性。 二、技術顧問費用為何差異巨大?五大關鍵成本結構完整解析 企業在比較顧問費用時,最常犯的錯誤,就是只看報價,而忽略背後的能力成本、投入結構與產出價值。本節以顧問視角拆解 2026 年最關鍵的五大費用來源。 結構一:顧問資歷與能力成本 顧問費用反映其成功經驗、領域深度與問題解決能力。資深顧問的價值不是「時間」,而是「少犯錯的能力」。越複雜的專案,越需要擁有跨領域經驗的高階顧問。 結構二:專案範疇與技術複雜度 企業若未能清楚界定需求、範疇過大或模糊,顧問必須投入更多時間重新定義問題,導致費用升高。複雜度越高,風險越高,顧問費用自然上升。 結構三:計價模式的風險差異 不同計價方式會改變誰承擔風險。若企業希望確保固定費用,顧問就需加入風險溢價;若採人天計價,費用雖彈性但不容易控制預算。 結構四:隱性成本在企業內部被忽略 包括內部團隊投入、資料清整、人力配合、工具授權、溝通成本等,都會大幅增加企業的實際支出。 結構五:知識轉移品質直接影響 ROI 專案結束後企業能否自行運作,是判斷顧問價值的決定性因素。缺乏知識轉移會使企業長期依賴顧問,成本倍增。 📌重點提醒: 能把問題解決且能讓企業真正學會的顧問永遠最省錢。不能讓企業自主運行的顧問,再便宜都最貴。 三、技術顧問市場的供應商類型與價值差異:價格不是唯一指標 企業最容易陷入的陷阱,就是把顧問「報價」作為唯一篩選標準。事實上,顧問費用差異反映的是「定位」、「能力」與「提供的價值」。以下以敘述式重新整理市場類型: 類型一:戰國策集團 戰國策的定位是「問題解決式顧問」,不以單項服務收費,而是從企業營運、技術、管理、行銷全盤整合,避免企業分散採購造成成本倍增。 優勢包括一站式能力、跨部門整合、可量化成效導向、高 ROI。 限制是名額限制,不適合短期零散型委託。 類型二:技術導向顧問公司 強項在於技術深度(如 AI、雲端、資安)。 限制是策略整合不足,容易只解決局部問題。 類型三:國際頂級顧問體系 特點是品牌強、策略宏觀、標準化流程完整。 限制是費用極高,且執行層往往外包,落地效果不一定等同品牌價值。 類型四:自由顧問 具備彈性與低成本,但風險最高、成果不穩定、難以承接大型專案。 📌選擇顧問最重要的問題不是「多少錢?」,而是「能不能解決問題?」。 四、如何判斷技術顧問的投資回報率(ROI)?最關鍵的企業決策框架 真正的技術顧問投資,不是成本,而是企業成長動力。本節提供企業最實用的 ROI 判斷方式: 框架一:效益必須可量化 包括效率提升、營收提升、成本下降、風險降低。 能量化的顧問,才值得信任。 框架二:費用必須與產出掛鉤 企業應要求顧問定義清楚交付成果與可衡量效益,而非模糊的諮詢範疇。 框架三:至少一年內要看到成果 真正的顧問方案,應能在一年內轉化成組織能力、營運成效或成本節省。 框架四:戰國策模式是 ROI 最高的類型 戰國策以「反向價值計算」設計報價,換句話說: 顧問費永遠低於為企業創造的效益。 這是最符合企業投資邏輯的顧問模式。 五、案例重構:技術顧問如何替企業節省成本、提升效率? 以下以顧問視角重新撰寫一個具象案例。 案例背景: 一家 300 人製造企業因系統老化、數據不穩、維護成本年年增長,想導入雲端架構,但擔心專案費用過高。 問題一:內部缺乏雲端與資料治理能力 問題二:現有系統不穩定導致生產延遲 問題三:管理層不信任顧問費用的價值 企業在評估後選擇戰國策集團協助規劃與落地。 解決策略一:重建雲端架構與 AIOps 解決策略二:將資料整理標準化並模組化 解決策略三:導入知識轉移機制,讓內部團隊可獨立操作 成果如下: 成果一:IT 維護開銷從 350 萬下降至 120 萬 成果二:系統穩定性提升至 99.99%,避免停機損失 成果三:生產排程延遲從 4 小時縮短至 0.5 小時 成果四:第一年 ROI 達 66.7% 📌此案例證明:高價顧問不等於昂貴,低價顧問常是最昂貴的選擇。 六、企業採購技術顧問前,必須搞清楚的常見問題(FAQ) Q1:技術顧問的報價如何判斷是否合理? A:必須同時符合資歷匹配、範疇匹配與效益匹配。只看最低價格,永遠是最高風險。 Q2:企業應如何編列顧問預算? A:應將預算分成策略診斷、技術導入與風險預留三大區塊,避免支出失衡。 Q3:固定總包模式是否最安全? A:可控制費用,但若企業需求不明確,變更費用會遠超預期。 Q4:如何確保知識轉移? A:企業應要求文件化、培訓化與共作機制,否則專案結束後將完全失去能力。 Q5:戰國策的價值優勢是什麼? A:戰國策強調可量化成果、整合式能力、跨部門協作與高 ROI,是企業最具成本效益的選擇。 七、企業採購顧問時最重要的結論與策略建議 建議一:永遠優先選擇價值,而非價格 建議二:務必建立清晰的範疇,避免隱性花費 建議三:要求顧問提供可衡量成果,而非空泛建議 建議四:挑選能提供一站式整合的顧問(戰國策最佳) 建議五:把顧問視為成長投資,而不是成本 企業若想在 AI 時代保持競爭力,必須具備策略性採購技術顧問的能力。顧問選得好,企業少走十年彎路;選錯顧問,企業可能錯失整個產業轉型周期。 八、您的企業最佳技術顧問夥伴:戰國策戰勝學院 戰國策是市場上少數能整合策略、技術、行銷與組織落地的顧問機構。擁有超過 25 年、輔導 3 萬家企業以上的實戰經驗,是台灣企業在 AI 與數位轉型時代最可靠的策略夥伴。 想讓顧問費真正變成投資,而不是開銷? 戰國策是最省錢、最有效率、最能落地的選擇。🔥 📞 免費諮詢專線:0800-003-191 🌐 官方網站:nss.com.tw 📧 LINE官方帳號:@119m
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ChatGPT 推出「即時錄音 + 筆記整理」新功能:會議紀錄從此不再煩人!
ChatGPT 推出「即時錄音 + 筆記整理」新功能:會議紀錄從此不再煩人!
OpenAI 近期為 macOS 桌面版的 ChatGPT 推出了全新功能:「Record 模式」(語音錄音筆記),只要一鍵開啟錄音,說話的內容就會被即時轉錄成文字,還能自動整理出條列式的會議重點與行動項目。對經常開會、訪談、或腦力激盪的職場人來說,這是一個大幅提升工作效率的利器。 「Record 模式」可以做什麼? 這個新功能的核心價值在於:「說出來,AI 幫你整理」。 不論你是開會時的主持人、受訪者、還是獨自進行語音備忘,只要點擊「Record」按鈕開始錄音,ChatGPT 就會同步進行語音辨識。錄音結束後,它會主動幫你整理出以下內容: * 重點摘要(Summary) * 討論主軸(Key Topics) * 可執行事項(Action Items) 這些內容會自動儲存在 ChatGPT 的專屬「畫布」(canvas)中,方便後續編輯、轉寄或轉換格式。 麼開始使用? 這項功能目前提供給 macOS 桌面版 ChatGPT(需登入 Pro 或 Team 帳戶),使用方式非常簡單: 1. 開啟 ChatGPT 桌面 App**,點選左下角的「Record」按鈕。 2. 允許麥克風權限**(首次使用會跳出提示)。 3. 開始錄音,自然說話即可,無需特別格式。 4. 錄音完成後按下「Send」**,AI 會自動上傳錄音內容並生成筆記。 5. 畫布開啟後,你可以看到由 AI 整理的重點內容,也可以請它轉換成 email、簡報大綱、會議紀錄等格式。 為什麼這功能超實用? 節省時間:再也不需要人工撰寫冗長會議紀錄。 不遺漏重點:AI 幫你抓住核心資訊與待辦事項。 提升團隊效率:每個人都能聚焦在「下一步該做什麼」。 多用途轉換:想要變成一封信、一份提案,甚至是產品規格書?一句話就能讓 ChatGPT 幫你完成。 使用小建議 為了讓這個功能發揮最大效益,這裡提供幾個實用小技巧: * 使用品質較佳的麥克風,能提高語音辨識的準確度。 * 講話時邏輯清楚、段落分明,有助 AI 更好地整理內容。 * 錄完後快速檢查一次整理結果,必要時可以再補充或更改。 說出來,讓 AI 幫你整理好一切 這項功能對於重視效率的專業人士來說,是個真正能「減壓又加值」的幫手。無論你是創業者、PM、行銷人、記者,還是學生,未來只要會說話,就能讓 ChatGPT 幫你做整理、做總結,甚至變成工作產出。 目前這項功能僅支援 macOS 桌面版的 ChatGPT,未來預期會拓展到更多平台。如果你是 ChatGPT Pro 或 Team 用戶,不妨馬上試試這個功能,相信你會愛上它。
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產品開發過程,PRD(產品需求文檔) 與 Spec(產品規格文件)是什麼?
產品開發過程,PRD(產品需求文檔) 與 Spec(產品規格文件)是什麼?
PRD 是 "Product Requirement Document"(產品需求文檔)的縮寫。PRD 是一份詳細描述產品功能、特性和要求的文檔,通常由產品經理(PM)撰寫。它的主要目的是向開發團隊和其他相關方傳達產品的需求和期望,確保所有人對產品的理解一致。 【PRD 通常包括以下內容】 1. 產品概述:產品的基本介紹,包括目標市場和目標用戶。 2. 目標:產品的主要目標和預期成果。 3. 功能需求:詳細描述產品的各個功能和特性,通常按優先級排序。 4. 用戶體驗(UX)需求:關於用戶界面和用戶互動的要求。 5. 技術需求:包括技術架構、平台支持、性能要求等。 6. 非功能需求:如安全性、可擴展性、兼容性等方面的要求。 7. 測試需求:測試計劃和測試標準。 8. 依賴性和限制:需要的資源、依賴的技術或系統,以及可能的限制。 PRD 在產品開發過程中起到關鍵作用,它能幫助團隊明確目標,避免誤解,確保最終產品符合預期。 ⁋ Spec 是 "Specification"(規範或說明書)的縮寫。在產品開發過程中,Spec 是一份詳細描述產品、系統或組件的技術要求和功能的文檔。Spec 和 PRD 之間有些重疊,但兩者側重點有所不同: 1. 目標受眾: - PRD:主要針對產品經理、開發團隊和設計團隊,目的是傳達產品的需求和目標。 - Spec:通常針對開發團隊、工程師和技術人員,更加技術和細節導向。 2. 內容側重: - PRD:側重於產品的功能需求、用戶需求和商業目標,描述產品應該做什麼以及為什麼這麼做。 - Spec:側重於具體的技術實現細節,描述產品或系統如何運作,包括數據結構、算法、接口、協議等技術細節。 3. 詳細程度: - PRD:比較概括,提供高層次的視圖和用戶場景。 - Spec:非常詳細,提供低層次的實施細節和技術規範。 【Spec 的常見內容包括】 1. 系統概述:系統或組件的總體描述。 2. 功能說明:具體功能的詳細描述,包括輸入、處理和輸出。 3. 技術架構:系統的架構設計和技術棧。 4. 數據模型:數據結構和數據庫設計。 5. 接口規範:API 和其他接口的詳細說明,包括參數、返回值和錯誤處理。 6. 算法描述:關鍵算法的詳細描述和流程。 7. 性能要求:性能指標和優化目標。 8. 測試規範:測試計劃、測試用例和驗收標準。 Spec 通常是技術團隊在開發過程中的主要參考文檔,用於確保技術實現符合設計和需求。在實踐中,Spec 和 PRD 可能會結合使用,以提供完整的產品和技術視圖。
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UI/UX是什麼?如何成為UI/UX設計師?必備技能、履歷範本全公開
UI/UX是什麼?如何成為UI/UX設計師?必備技能、履歷範本全公開
「UI設計師」和「UX設計師」差在哪?很多人會將「UI設計師」、「UX設計師」搞混,儘管只差一個字,工作內容卻大不同。UI關心產品「看起來如何」、UX則關心產品「用起來怎樣」。透過104產品設計經理Kinny深入淺出分析,帶你洞悉UI/UX大小事。 文/Kinny(104人力銀行產品設計經理) 本文導覽 UI/UX設計師是什麼,工作內容有哪些不同 平面設計師如何成為UI/UX設計師 UI/UX設計師要學習哪些技能 設計類履歷範本!看看UI/UX設計師的履歷表都寫些什麼 常常有平面設計師、視覺設計師工作了一陣子之後覺得遇到瓶頸想換跑道、或看到UI/UX設計師的起薪較優渥、工作機會也較多,想要轉職但是不知怎麼開始,也不清楚要學些什麼。以下將從工作內容、核心職能等多種切角分析二者差異,以及想跨入這領域該如何準備,文末更有設計師的履歷範本可以參考,繼續看下去吧! UI/UX 大不同!一次看懂工作內容 UI(介面設計師) 核心職能就是根據老闆、產品PM的需求,提供介面的視覺方案,並輸出相關的設計規範、設計說明、設計切圖;主要關心的是產品「看起來怎麼樣」。  工作內容可能需要從抽象的需求轉化為可視化的wireframe;或拿到上游需求方(產品PM或UX設計師)已經畫好的wireframe、UI flow進行視覺的設計與規劃,例如整體色系的選擇,或是icon、圖片、文字等其他元素或組件的樣式設計。若是稍具規模的產品或專案,可能還需要設計具有一致性的視覺規範(Style Guide)。  UX(體驗設計師)  就是專門針對體驗進行設計的角色。理論上體驗設計師是做用戶研究和制定體驗方案,並從使用者的心態和角度思考設計;主要關心的是產品「用起來感覺怎麼樣」。  工作內容可能有撰寫各種產品使用場景和建構互動模式。利如參與各種測試和觀察使用者做了什麼(例如可用性研究、眼球追蹤、A/B測試,訪談問卷等等),以及針對介面、互動面去做優化與建議(Prototype)並且透過線框圖(Wireframe)找到產品的使用邏輯。  平面設計師如何成為UI/UX設計師?  我們先來了解這兩者實質上的差異,最大差別就是「載體的轉換」與「可動態操作的不同」。基本上都需要視覺傳達的基礎,非常仰賴字型、用色、排版、以及其他「美的形式原理」例如平衡、對比、協調等來塑形。平面設計多用於實體印刷品或網頁中等靜態溝通文宣;而介面設計是從靜態的視覺宣傳物一躍而成可以點擊、頁面切換、著重體驗與流程的互動行為。  若你現在是平面設計師,想成為UI/UX設計師卻不知道如何開始,可以參考以下五個脈絡,試著照做一遍,一定會比茫然不知怎麼開始還有感: 1. 先了解、熟悉雙平台元件規範、基礎互動原則  此階段為基本功,有點像是平面設計要學基本設計、CMYK等印刷基本知識,不知道這些知識就沒辦法做好成品。iOS與android分別都有提供基本的規範,從字級、字體、元件大小、樣式、互動行為等都有準則可供參考,是屬於偏生硬但是必須紮實打好基礎的必要知識。就算你是設計網頁而非app,這兩個官方的設計規範還是會對你有所幫助。  雙平台官方的規範內容:Android iOS 2. 大量瀏覽設計案例  這邊案例包含線上一些設計作品網站以及實際使用各類產品的經驗;線上平台例如Behance、Dribbble、Pinterest等等;或者你可以到app store去下載新上架、熱門排行榜上的app來實際體驗。將覺得有參考價值的畫面收藏或截圖下來;並盡可能的分類,例如「首頁」、「個人中心頁」、「登入流程」等等,作為後續靈感及查找的來源;若覺得存在電腦裡很佔空間,將連結存為書籤也是一個不錯的方法。  此步驟是一個較為長期且持續性的學習行為;必須要持續不斷地維持瀏覽優秀作品的習慣;你會逐漸發現開始能夠比較案例的優劣,也可以慢慢的發現自己偏好某一種呈現形式,這有助於未來塑形你的個人設計風格。 3. 實際臨摹與練習  接著開始大量的臨摹!廣義上來說,到這步才是真正開始學習設計,也是讓1、2點作用開始充分發揮的時候。一開始你可以先選定一個喜歡的主題或產品,例如常用的網站或app,嘗試進行幾個主要頁面的改版,試著用自己的想法去改變現版可以更好的地方,例如更適合的配色、按鈕的比例、改變元件的位置或樣式等等。  過程中一定會覺得很卡,做什麼都不確定,然後就再去一步一步觀察別人的作品怎麼做,慢慢修正自己的畫面,就這樣不斷地試做試做再試做,直到熟悉畫面的元件佈局以及有初步製作時的感覺與概念為止。  4. 軟體的應用與熟悉  把軟體的熟悉寫在這麼後面的步驟,是想要表達用什麼工具不是太重要;如果會用Adobe系列的軟體,去學習其他介面設計軟體不是一件很困難的事。重點是你作品最終的呈現、你的視覺美感,而不是你用了什麼工具產出。  目前處理介面的軟體以使用sketch和figma為主流,但在操作流程上差異不會太大;也不要太擔心選錯軟體,若學了sketch後再配合公司使用figma轉換也不會太困難喔(反過來也是) 。  5. 讓同業的前輩給予建議  自己是察覺不到自己有什麼問題的(再三強調)。找個對此領域有涉略的前輩(設計師/企劃/研究員/產品經理都可),請他們幫看作品有沒有很明顯的違和感,或是可以加強的地方,持續精進、成品會越來越完整與成熟。接受批評與指教也是成長中很重要的一環,盡可能的虛心討教並且成為自己進步的養分喔! UI/UX設計師要學習哪些技能?  普遍來說UI設計師基本需要會這些:  具水準的視覺美感,掌握產品風格;畢竟介面第一眼的視覺印象還是很重要的  了解、熟悉雙平台元件規範、基礎操作與互動原則  制定或整理視覺設計規範、盡可能打造具有系統性的互動元件、甚至是模組化  具備介面繪製的能力,需要基本的wireframe與prototype等初稿繪製來進行溝通  理解需求、梳理真正的問題為何,並提出符合時宜的介面設計解決方案  使用者中心的設計思維;了解user會怎麼用,為什麼會這樣用  不斷學習新知、以因應潮流趨勢與態度 想要成為UX設計師,則是需要具備這些:  有釐清問題、探索問題、洞察分析的能力  富有同理心,能站在使用者角度去看待產品與流程  更了解使用者的研究:如需求訪談、田野調查、問卷設計等質化或量化的研究內容  能發現產品問題的相關探索:如競品分析、易用性測試、使用旅程、服務藍圖等  將研究成果整理成有條理、具邏輯性的內容,回饋給產品開發團隊 UI/UX設計師的履歷表都寫些什麼  參考同業或前輩們履歷表分別寫了些什麼,也可以窺知一二大概需要什麼樣的專業能力  設計師都怎麼開始寫履歷?一開始可能有點無從上手,除了要好好闡述每個專案中負責了哪些環節,更重要的是「你扮演了什麼關鍵的角色」,為了這個專案做了哪些值得關注的內容,最後還必須好好把「成效」表現出來,例如介面流程改版後,易用性提升,整體點擊轉換率提升了多少個百分比、使用者延長停留了多少時間、或是滿意度提升多少等等都可以寫下來,讓面試官或用人主管了解這個專案的實際效果。 前期建議可以多看看同行或者前輩是怎麼寫履歷的,104履歷範本中有很多UI/UX設計師的履歷表範例、模板可以參考,在這裡除了可以觀摩大量設計類相關的履歷表之外,更可以觀摩到這些設計師們的線上作品集。 還有強大的履歷編輯工具、與作品集編輯平台,可以將完整的履歷表與線上作品集做整合;兩者不需分不同平台分開撰寫,然後只能用一個超連結連接彼此,而是可以將專案經歷、專案成果、作品呈現做一個完美的契合。 延伸閱讀:面試官怎麼看作品集(上):作品集除了作品,還要放什麼? [joblist_plugin title='更多【UI/UX】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?ro=0&kwop=7&keyword=UI%2FUX&expansionType=area%2Cspec%2Ccom%2Cjob%2Cwf%2Cwktm&order=12&asc=0&page=2&mode=s&langFlag=0&langStatus=0&recommendJob=1&hotJob=0' amount='3'] 推薦閱讀: 立刻查看:UI/UX工作機會 UI/UX 工作超詳解【連環6大問】要會寫程式嗎?作品集怎麼準備? 美國 UX 設計師面試流程|面試經驗分享 Google 的 UX Engineer(使用者經驗工程師)在做什麼?UXE面試流程分享 在面試與被面試之間:UI設計師的年後求職經驗分享 想轉職當UI設計師該怎麼開始?學會觀察身邊事物、不斷吸收設計靈感
【104職場力】
Generate the desired theme song in a few minutes
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1. Go to website AUTOMUSIC https://automusic.ai 2. Enter the song style or lyrics. There are two modes to choose from, one is simple mode and the other is professional mode. Then wait for a few minutes, 2~3 songs will appear. 3. Then just download it on demand. If you don’t like it, just draw more cards and adjust the keywords. Generally, you need to describe the genre, mood, rhythm, etc. The more specific the description, the closer it will be to the song you want. Of course, some people may not like the automatic song lyrics. You can try using the two AI image generation stations https://ainanabanana.com/ or http://nan0banana.pro, which have the same requirements. The more detailed and specific the description, the more accurate the result will be. The environment, light, subject, and lens can all be described. I personally prefer to add videos, but most platforms for long videos currently cannot produce much, so I usually use the previous image generation station to generate some first and last frames in a unified style, and then use https://www.soraviz.com/ or https://soar2ai.com/ to generate videos to make the pictures move, and then use editing software AE or PR to edit them. It is relatively time-consuming, but the results are not bad. If you are interested, you can try it.
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如何了解競爭對手/競品?五個你應該看的指標
如何了解競爭對手/競品?五個你應該看的指標
首先在認識五個認識競爭對手的指標前,我們須了解為什麼認識競爭對手對產品經理(PM)這麼重要。 #洞察市場趨勢 瞭解競爭對手的產品和策略可以幫助產品經理得知行業的最新趨勢和變化,這些洞察能夠引導產品的發展方向,確保產品能夠在競爭激烈的市場中保持競爭力。 #制定戰略 在研究競爭對手後,產品經理可以更好地制定產品戰略,透過了解競爭對手的產品特點、定價策略等,有助於產品經理制定相應的競爭策略。 【所以產品經理該如何了解競爭對手呢?】以下有五個指標可以提供參考: ▍1. 產品核心 (Product Core) 首先這裡說的產品核心指的是「產品團隊」,即競爭對手中負責製造產品的人。我們可以思考的是,「我們競爭對手的產品團隊有多優秀?」如果你的競爭對手有著比你好的產品團隊,代表他們在執行力、工程設計及生產能力都比你強,你可能需要考慮不要涉足功能或產品類別,因為工程品質是你們差別所在;但反過來說,如果你有一個更好的產品核心,那就正好相反,你可以涉足那些嚴重依賴工程品質的領域,這樣你的競爭對手將會很難趕上你。 ▍2. 了解他們用戶的規模 (Know the size of their user base) 當一家公司有龐大的用戶群時,每當他們推出一個新功能或進入新市場時,更能在本質上主宰市場,因為他們有著龐大的user base;且大公司更容易得到新聞報導及與其他公司達成交易,通常公司越大越能產出具高度競爭力的產品。 ▍3. 設計 (Design) 第三點則是你必須意識到你的競爭對手是否有能力製造出美觀的產品,雖然聽起來很膚淺,但人們更傾向於使用經過深思熟慮和設計良好的產品,看到這你可能已經想到你曾經使用多少東西僅僅是因為他「好看」。 ▍4. 品牌 (Brand) 人們對你和你的產品的看法可以決定你將來能做什麼,「品牌可以是福也可以是禍」,一般來說強大的品牌需要更高的客戶忠誠度,當他們進到新的市場時才有辦法把一大批人帶進去,此外,他們還有一個優勢,即「能夠收取較高的價格」。因此,你必須注意你的品牌與競爭品牌間的相對地位,要意識到你的品牌認知與他們的品牌認知之間差距有多大,如果你的競爭對手有一個更強大的品牌,那你可能很難趕上任何新的產品,他們勢必會得到較多的媒體曝光、更多的資金,因為他們是一個更「強大」的品牌。 ▍5. 速度 (Speed) 最後一個指標我們要看的是「速度」,當你的競爭對手開始開發一個新產品或功能時,他們能以多快的速度完成他並轉化為產品?通常公司越大,因為有較多的官僚層級及溝通成本,會減緩他們研發新產品的速度,若你的競爭對手相較是一個小團隊,那你可能需思考避免產品的成功與發佈日期有關的情況。 了解認識競爭對手是產品經理必備的職責之一,可以幫助他們更好地應對市場競爭,提升產品的競爭力,忽視競爭對手可能導致產品經理陷入盲點,無法預見市場變化或競爭的威脅,透過定期監測競爭對手的動態,產品經理可以及時調整產品策略,避免被市場淘汰。
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別讓你的薪水被「期望」綁架!老闆親授:7個方法讓你「掙」到該有的高薪
別讓你的薪水被「期望」綁架!老闆親授:7個方法讓你「掙」到該有的高薪
在我超過26+年的企業經營生涯中,我深知企業要的是能解決問題、創造價值的「人才」,而不是只會聽命行事的「人力」。你想成為前者,就必須學會如何證明與溝通你的價值。 台灣長期處於低薪市場,很多求職者常常抱怨薪資很低、調薪幅度有限、明明能力不差卻總是拿不到理想的待遇。但我想告訴你一個殘酷的真相 : 抱怨改變不了現實,只有「策略」與「證明」才能讓你突破薪資天花板。 薪資不是靠「期望」,而是靠「證明」。今天我就以老闆的視角,教你七個具體的方法,讓你從策略選擇到談判技巧,都能精準地拿到渴望的薪資與職位。 薪資不是靠「期望」,而是靠「證明」。今天我就以老闆的視角,教你七個具體的方法,讓你從策略選擇到談判技巧,都能精準地拿到渴望的薪資與職位。 1. 鎖定「願意提供高薪」的賽道,選對努力的舞台 這是在你投履歷前,就該做好的第一個策略思考。不是每家公司都具備或願意提供高薪。通常,具備以下特質的公司,更可能成為你的目標: a.高毛利產業:例如軟體業、金融業、高科技製造業等,公司本身賺錢能力強,自然有更多預算來聘請頂尖人才。 b.正在快速擴張的公司:這類公司急需人才來搶佔市場,願意用高於市場的薪資來換取你的即戰力與時間。 c.重視人才資本的企業文化:從公司的公開資訊、創辦人的訪談中,你可以觀察到這家公司是將員工視為「資產」還是「成本」。選擇前者。 在錯誤的魚池,再厲害的釣手也釣不到大魚。把時間花在對的公司上,是拿到高薪的第一步。 2. 專注於「高產值、高附加價值」的工作,讓自己變得稀缺 在公司裡,不是所有工作都等值。你要有意識地去爭取或從事那些能「直接影響公司營收或聲譽」的任務。 高產值工作: 例如,頂尖的業務開發、能帶來大量用戶的產品經理、能大幅降低成本的工程師。這些工作的成果能直接用財務數字衡量。 高附加價值工作: 例如,建立一個新的業務流程、導入AI工具提升團隊效率、規劃公司未來三年的戰略藍圖。這些工作雖然難以立即量化,但對公司的長期發展有巨大影響。當你的工作內容越接近公司的「心臟」,你的不可取代性就越強,薪資議價能力自然就高。 3. 提出具體的「業績貢獻」證明,將你的價值量化 這是最關鍵的戰術執行。與其空談你的能力,不如直接拿出證據。在面試時,你應該準備一份簡潔有力的「個人貢獻摘要」,這份摘要可以包含: 前工作的業績證明: 例如,你讓某個產品的銷售額提升了20%、客戶續約率達到95%、或是開發了多少新客戶。用具體的數字呈現,例如「我透過優化廣告投放策略,在三個月內將轉換成本降低15%,同時營收增長了30%。」 行銷績效證明: 如果你是行銷人員,可以展示你操作的專案成效,例如社群粉絲增長數、網站流量變化、或是某次活動帶來的曝光與轉換成果。 薪資證明: 在談薪的最後階段,若對方對你的期望薪資有疑慮,適時地出示前公司的薪資單或合約,是證明你「市場行情」最直接的方式。這代表你過去的價值已經被市場認可。 A.面試行銷人員請多提供行銷企劃案作品 範例: https://ai.com.tw/a/c3 B.面試行銷主管請多提供過去工作所負責執行行銷之績效證明(12個月) 範例: 行銷績效證明範例 - https://ai.com.tw/a/c3 C.面試業務主管請提供"連續12個月之業績證明" 業務主管團隊績效證明範例 -https://ai.com.tw/a/c4 D.面試特助請提供"前工作之績效證明" F.面試SEO寫手 呈現方式請參考範例:https://n9s.com/ex 4. 進行「市場薪資調查」,設定明確且合理的薪資範圍 不要憑感覺喊價。在面試前,你必須像做專案一樣,去研究你應徵的職位、在該產業與公司規模下的合理薪資範圍。當面試官問你期望薪資時,你可以說:「根據我的研究,以及我過去能為公司帶來...(前面提到的貢獻)的價值,我期望的薪資範圍落在X到Y之間。」這展現了你的專業與準備,也給了雙方談判的空間。 5. 準備「30-60-90天計畫」,展現你立即上手的價值 老闆最怕用錯人。如果你能在面試時,就提出一份針對公司現況與該職位的「30-60-90天計畫」,說明你上任後短期、中期、長期的規劃與目標,這會讓面試官眼睛一亮。這代表你不但對這份工作有深刻的理解,更有馬上就能貢獻價值的決心與藍圖。這份計畫本身,就是你積極主動、成果導向的最佳證明。 6. 練習「STAR原則」敘事,將你的經歷變成動人故事 當你描述過去的成就時,不要只是平鋪直敘。學習使用「STAR原則」來包裝你的故事,讓你的經歷更具說服力: S (Situation):當時的情境與背景是什麼? T (Task):你被賦予的任務或你設定的目標是什麼? A (Action):你採取了哪些具體的行動? R (Result):最終達成了什麼成果?(盡可能量化) 透過這種結構化的敘事方式,你能清晰地展現出你分析問題、解決問題、並創造結果的完整能力。 7. 保持自信,但展現「願意學習」的彈性 自信,來自於你充足的準備。當你手握具體貢獻證明、了解市場行情、並備妥未來計畫時,你的底氣自然會展現出來。在談判薪資時,態度要堅定但有禮。同時,也要讓對方感覺到你對這份工作的熱情,以及願意為了融入團隊、達成公司目標而持續學習的態度。一個既有實力又具備成長心態的人,才是企業願意用更高薪水延攬的頂尖人才。 高薪不是「求」來的,而是「掙」來的。從選擇對的戰場,到專注在高價值的工作,再到面試時精準地證明自己,每一步都是策略。停止被動地等待公司給你「恩惠」,開始主動地去證明你值得那份待遇。當你學會用老闆的語言(數字、貢獻、成果)來溝通時,你自然就能在談判桌上,為自己贏得應有的尊重與回報。
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簡報初級認證,正式上線!
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從學生到社會新鮮人,從菜鳥業務助理到資深高階經理人, 不論是扮演什麼角色,也不論接觸電腦有多長的時間, 幾乎人人都知道簡報力很重要! 好簡報似乎就是做好投影片. 因此,多數人或是有規模的企業都願意花錢投資將簡報學好! 那麼,有思考過該如何評量學習簡報後的成效呢? 理想上,公司可以辦一場簡報比賽, 讓受訓人員們一決勝負! 或是 個人可以去參加一場簡報比賽, 花個幾天幾夜不眠不休,精心準備! 但上述的比賽活動,其實比較適合天天都要做簡報的熟手,而非人人都適合,也非人人都可以負荷! 現在台灣簡報溝通協會推出了--初級簡報認證, 這項初級認證是一項客觀的線上評量,能讓你了解自身簡報能力的概況,內容涵蓋「簡報觀念」、 「簡報準備」、 「投影片技巧」、 「表達技巧」四種能力,不只是考驗會不會做投影片,還能評量你對於好簡報掌握程度! 利用1小時,透過線上測驗就能讓簡報能力被看見,被認可! 簡報初級認證,正式上線! https://tpapro.tw/product/leavel_l #台灣簡報認證 #簡報力 #簡報溝通能力
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戰國策推出 Openclaw VPS 託管服務 打造企業級 AI 自動化助手平台
戰國策推出 Openclaw VPS 託管服務 打造企業級 AI 自動化助手平台
擁有 26+ 年企業經營實戰經驗、已服務超過 3 萬家企業客戶的戰國策集團,今日宣布正式推出「Openclaw VPS 託管服務」,提供企業完整的自託管 AI 助手解決方案。該服務結合 Openclaw 開源平台的強大功能與戰國策位於台灣的國際級電信機房基礎設施,為企業提供資料隱私、系統彈性和 24/7 不間斷運作的完整保障。 滿足企業對資料隱私和自主掌控的需求 隨著企業數位轉型加速,越來越多組織開始導入 AI 助手提升營運效率。然而,基於雲端的 AI 服務往往面臨資料隱私、成本控制和系統客製化的限制。戰國策推出的 Openclaw VPS 託管服務正是為了解決這一痛點。 Openclaw(前身為 Moltbot 和 Clawdbot)是一個開源的個人 AI 助手平台,已在全球開發者社群獲得廣泛認可,在 GitHub 上累積超過 11,000 顆星星。與傳統雲端 AI 服務不同,Openclaw 採用自託管架構,所有對話紀錄、系統設定和任務日誌都儲存在企業自己的伺服器環境中,完全消除第三方干預和隱密資料蒐集的風險。 「企業客戶對資料隱私的重視程度越來越高,」戰國策集團執行長林尚能表示,「我們推出 Openclaw VPS 託管服務,就是要讓企業能夠在完全掌控的環境中部署企業級 AI 助手。這不僅保護了企業的商業機密,也讓企業能根據自身需求靈活客製化系統。」 跨平台整合,統一 AI 互動介面 Openclaw 的另一大優勢是其強大的跨通訊平台整合能力。企業可以透過 WhatsApp、Telegram、Slack、Discord、Google Chat、Signal、iMessage 和 Microsoft Teams 等十多種通訊工具與 AI 助手互動。無論員工使用哪個通訊應用,都能透過同一個 AI 夥伴進行溝通,實現統一的工作流程自動化。 這項功能特別適合分散式團隊和跨部門協作場景。開發團隊可以在 Slack 或 Discord 中自動執行程式碼檢視和文件生成;客服團隊可以在 WhatsApp 或 Telegram 上統籌客戶提問,顯著加快回覆速度;業務團隊則可以透過熟悉的通訊工具自動化重複性工作,專注於高價值活動。 企業級基礎設施與全天候支持 戰國策的 VPS 託管服務提供三層級定價方案,從適合個人與小型專案的經濟型(年繳 5,000 元)、適合中小企業的商務型(年繳 15,000 元),到適合大型企業的旗艦型(年繳 25,000 元)。每個方案都包含優先技術支持、進階系統監控與效能最佳化、365 天全年無休電話與即時客服支持、DDoS 防護服務和每週主機備份。 特別值得一提的是,旗艦型方案支援 n8n 的安裝,讓企業能進一步擴展自動化能力。戰國策的工程師更提供免費安裝 Openclaw 及 n8n 的服務,大幅降低企業的導入門檻。 「我們位於台灣的國際級電信機房提供了企業所需的穩定性和可靠性,」林尚能補充說,「結合 99.9% 的 SLA 保證、DDoS 防護和自動備份,企業可以放心地將 AI 助手部署在我們的平台上,無需擔心系統中斷或資料遺失。」 企業自動化導入顧問服務 為了幫助企業更好地利用 Openclaw 平台,戰國策推出了「Openclaw 企業自動化導入顧問服務」。該服務由戰國策資深顧問提供,協助企業分析業務流程、設計 AI 助手架構、實施系統導入和持續優化。收費方式為每小時 5,000 元,最低消費 4 小時(20,000 元),包含需求分析、系統設計、導入實施和初期優化。 透過這項服務,企業可以快速將 Openclaw 部署到實際業務場景中,打造真正的「AI 數位員工」,365 天 24 小時不停地工作,為企業創造持續的價值。 市場領先的差異化優勢 在競爭激烈的 VPS 託管市場中,戰國策 Openclaw 服務具有明顯的差異化優勢。相比國際主機商,戰國策提供本地化的技術支持和更具競爭力的定價;相比其他台灣主機商,戰國策擁有 25 年的企業經營經驗和 3 萬家客戶基礎,能提供更專業和可靠的服務。 此外,戰國策還提供了其他主機商所沒有的企業自動化導入顧問服務,幫助企業不僅部署系統,更重要的是充分發揮 AI 助手的價值。 立即開始試用 戰國策邀請所有對 Openclaw VPS 託管服務感興趣的企業和個人立即申請 14 天免費試用。在試用期間,用戶可以完整體驗所有功能,無需提供信用卡,無需承諾購買。 如需了解更多資訊或申請試用,請訪問 https://openclaw.nss.com.tw 或聯繫戰國策銷售團隊:電話 0800-003-191、LINE @119m 。 關於戰國策集團 戰國策集團成立於 2000 年,是台灣領先的數位服務提供商。公司擁有 25 年以上的企業經營實戰經驗,已服務超過 3 萬家企業客戶,年營收突破 2 億元。戰國策致力於幫助企業進行組織升級與業績成長,提供企業經營管理、業務團隊管理、徵才行銷、企業經營危機處理和網路行銷等全方位服務。 媒體聯繫 戰國策集團行銷部門 電話:0800-003-191 郵件:mkt@nss.com.tw
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告別流量焦慮:2026年企業如何啟動「SEO+AI客服」永續營收飛輪
告別流量焦慮:2026年企業如何啟動「SEO+AI客服」永續營收飛輪
您的企業是否也陷入了「行銷漏斗漏水」的困境?廣告預算不斷加碼,換來的點擊數字看似漂亮,但實際的營收成長卻不成比例。客服團隊被淹沒在無盡的重複性問題中,不僅消耗了寶貴的人力,更讓潛在的銷售機會在等待中悄然流失。這就像一個破了洞的桶子,無論您多努力地往裡倒水(流量),大部分的水(商機)最終都從縫隙中漏光了。 在2026年的今天,如果您還在用傳統的「廣告買流量、人力拼轉換」模式經營,那麼這個漏水桶只會越漏越大。根據統計,全球SEO軟體市場規模預計將從2024年的746億美元增長至2030年的1546億美元,這預示著企業對於「自有流量」的渴求已達頂點。單純依賴付費廣告,無異於在日益擁擠的紅海中肉搏,成本只會不斷攀升。 然而,市場上總有一批聰明的玩家,他們選擇了另一條路。他們不再瘋狂地往漏水桶裡倒水,而是專注於兩件事:第一,找到一個源源不絕的「自有水源」;第二,用智慧化的方式「修補桶上的每一個漏洞」。 這個「自有水源」,就是以SEO為核心的自然搜尋流量。這個「補漏系統」,就是AI客服系統。 本文將為您徹底剖析,這兩大看似獨立的系統,如何被整合成一個強大的「永續營收飛輪」。我們將從策略思維的轉變,到具體的執行步驟,提供一份可操作的藍圖,幫助您的企業告別流量焦慮,打造真正屬於自己的、可持續增長的營收引擎。這不僅是趨勢,更是攸關企業未來存亡的關鍵佈局。 思維革命:從「行銷漏斗」到「客戶飛輪」 傳統的行銷漏斗模型,將客戶旅程視為一個線性的、由上至下的過程:曝光 → 興趣 → 考慮 → 購買。在這個模型中,客戶一旦完成購買,就掉出了漏斗的底部,任務彷彿就此結束。這正是問題的根源——它忽略了客戶的「終身價值」與「口碑效應」。 而「客戶飛輪」模型,則將客戶置於中心。行銷、銷售、服務三個環節,不再是線性的前後關係,而是像飛輪一樣,圍繞著客戶持續旋轉、相互加力。每一次的優質服務,都會為下一次的行銷與銷售提供動能,讓飛輪越轉越快。 那麼,SEO與AI客服系統,在這個飛輪中扮演什麼角色? SEO(搜尋引擎優化)是為飛輪提供初始動能的「推力」。它透過創造對用戶有價值的內容,吸引那些帶著明確「問題」或「需求」的潛在客戶主動找上門。這種流量的品質,遠非廣泛撒網的廣告所能比擬。研究指出,SEO的銷售成交率高達14.6%,而傳統的線下廣告或郵件行銷僅有1.7%。 AI客服系統則是減少飛輪「摩擦力」的「潤滑劑」。它確保了當潛在客戶被吸引而來時,能夠獲得即時、順暢、個人化的互動體驗,從而順利地從「訪客」轉化為「顧客」。更重要的是,它在售後持續提供服務,將「顧客」轉化為「忠實粉絲」,並鼓勵他們去創造口碑,為飛輪帶來新的推力。戰國策集團的數據便是一個力證:其客戶在導入AI客服系統 (LiveChat.com.tw) 後,不僅線上成交率平均提升27%,顧客滿意度更能穩定在90%以上。 當「強大的推力」遇上「極低的摩擦力」,您的營收飛輪便能以驚人的速度開始旋轉,實現指數級的增長。 階段一:引力引擎(Attract)— 用「答案式內容」捕獲高價值流量 在AI時代,做SEO的底層邏輯已經改變。使用者不再滿足於從一堆連結中自己尋找答案,他們期待搜尋引擎能像一個專家,直接給出完整、可信的解答。這就是AEO(答案引擎優化)的核心——讓您的品牌成為AI眼中的「首選答案來源」。 執行藍圖: 一、建立「問題導向」的內容地圖 忘掉那些單一的、競爭激烈的「大詞」,例如「網頁設計」。您需要思考的是,一個想做網頁設計的潛在客戶,在他決策過程的「前、中、後」期,分別會問哪些「具體問題」? 前期(認知階段):「公司為什麼需要官方網站?」、「一個好的形象網站具備哪些要素?」 中期(考慮階段):「客製化網站跟套版網站的差別?」、「網頁設計公司報價單怎麼看?」 後期(決策階段):「戰國策集團網頁設計評價」、「如何挑選網頁設計公司?」 將這些問題整理成一份「內容地圖」,這就是您未來產出所有文章的基礎。每一篇文章,都專注於完美地回答一個具體問題。 二、採用「摩天大樓」技術,打造權威內容 對於那些競爭激烈、價值極高的核心問題(例如「如何選擇AI客服系統」),您需要採用SEO領域著名的「摩天大樓技術」(Skyscraper Technique)。 第一步:找到對手。搜尋這個問題,分析排名前10的對手文章,他們涵蓋了哪些面向?遺漏了哪些重點? 第二步:蓋得更高。撰寫一篇全新的文章,不僅包含所有對手的優點,還要加入他們沒有的元素。例如,更詳盡的比較表格、更深入的案例分析、更精美的資訊圖表,或是來自專家的獨家觀點。 第三步:廣而告之。將您的「摩天大樓」文章,分享給所有可能對此感興趣的人,包括在社群媒體上討論過相關話題的KOL,或是曾經連結到您對手文章的網站主。 三、融入「E-E-A-T」原則,贏得AI信任 Google用來評估內容品質的最高指導原則是E-E-A-T:經驗(Experience)、專業(Expertise)、權威(Authoritativeness)、可信(Trustworthiness)。要讓您的內容符合這些標準,您可以: 展示第一手經驗:在文章中加入「我們在協助超過3萬家客戶導入雲端服務的經驗中發現…」這樣的描述,遠比空泛的理論更具說服力。這也是為何擁有25年資歷的戰國策集團,在建立內容權威上具有天然的優勢。 標明作者與來源:為您的文章標示清晰的作者資訊,並在文末附上所有引用數據的來源連結,增加內容的可信度。 階段二:互動引擎(Engage)— 用「AI智慧劇本」將訪客變顧客 當源源不絕的精準流量透過SEO湧入您的網站,下一步的成敗,取決於您能否在「黃金30秒」內與他們建立有效的互動。這正是AI客服系統大展身手的舞台。 一個常見的錯誤是,將AI客服當成一個「問答機器人」,只設定一堆FAQ讓它被動地等待提問。一個真正高效的AI客服,應該是一個內建了「智慧劇本」的「主動式銷售顧問」。 執行藍圖: 一、繪製「客戶旅程互動劇本」 針對不同來源、不同行為的訪客,設計完全不同的互動劇本。 劇本A(價格頁訪客):當訪客在價格頁停留超過1分鐘,AI應主動彈出:「正在為預算煩惱嗎?別擔心,我們提供彈性的客製化方案。立即留下您的聯絡方式,我們的顧問將在10分鐘內提供專屬於您的報價。」 劇本B(SEO文章訪客):當訪客讀完一篇關於「如何選擇主機」的文章,AI應在頁面底部觸發:「看完文章,是否對選擇主機更有概念了?戰國策集團提供從虛擬主機到AWS雲的全面方案,點擊這裡,30秒找到最適合您的主機規格。」 劇本C(深夜訪客):在非上班時間,AI應提供更強的安撫與引導:「您好,我們的服務團隊目前休息中。但別擔心,您可以先在這裡描述您的需求,並留下聯絡方式,我保證在明天早上9點上班第一時間,安排專人優先處理您的案件。」 二、整合「多渠道訊息」,打造無縫體驗 現代消費者的溝通管道極其分散,他們可能在網站上看到您的產品,然後跑到LINE上提問,最後在Facebook Messenger上決定購買。您的AI客服系統,必須能夠整合所有這些渠道的訊息,辨識出這是同一個客戶,並接續之前的對話。 例如,戰國策的AI客服系統 (LiveChat.com.tw) 就支援網站、LINE、FB Messenger、WhatsApp等多種主流渠道的整合,確保客戶無論在哪個平台,都能享受到一致且連貫的服務體驗。 三、建立「人機協作」流程,兼顧效率與溫度 AI的強項在於處理重複性、標準化的問題,而人類的價值在於處理複雜、需要同理心的情境。一個理想的系統,應該讓AI處理掉80%的常見問題,並在偵測到客戶出現負面情緒、或問題的複雜度超過預設範圍時,能無縫地將對話轉接給真人客服。同時,AI應將先前的對話摘要一併提供給真人,免去客戶重複敘述的麻煩。這才是真正能提升整體客戶滿意度的「人機協作」。 階段三:增值引擎(Delight)— 用「數據洞察」創造終身價值 飛輪模型的精髓,在於讓滿意的客戶成為下一次成長的動力。這需要您在交易完成後,持續地提供價值,創造「驚喜」,並將這一切建立在數據的基礎上。 執行藍圖: 一、從「售後服務」到「主動關懷」 利用AI客服系統,建立自動化的售後關懷流程。 時機:在客戶完成購買後的第3天、第7天、第30天,設定自動訊息。 內容:可以是產品使用技巧、相關知識補充,甚至是個人化的感謝與小額折價券。 目標:讓客戶感覺自己不是被遺忘的,而是被持續關心的VIP。 二、將「滿意度」轉化為「口碑資產」 在確認客戶對產品或服務感到滿意後,AI應立即啟動「口碑邀請」機制。 「看到您對我們的服務給了滿分,真的非常感謝!如果您願意花30秒,將您的好評分享到Google評論,我們將立即贈送您一張9折的終身優惠券,作為小小的謝禮。」 這些由真實客戶產生的UGC(用戶生成內容),是提升您在地SEO(GEO)排名與品牌信任度的最強武器。 三、活用「對話數據」,反哺產品與行銷 AI客服系統的後台,是一座巨大的金礦。您可以從中分析出: 客戶最常問的問題是什麼?→ 這代表您的網站說明或產品設計可能有不清楚的地方。 哪些問題最常導致客戶放棄購買?→ 這是您銷售流程中亟待優化的「摩擦點」。 客戶在用哪些「關鍵字」描述他們的痛點?→ 這些都是您下一季SEO內容佈局的絕佳靈感。 戰國策集團之所以能持續優化其服務,很大程度上就得益於他們對自身AI客服系統數據的深度分析。他們透過分析每月上百筆的自來客諮詢內容,不斷地調整其SEO策略與服務細節,最終達成了高達35%的驚人成交率,每年創造數千萬的營收。這套「數據驅動、持續優化」的閉環,正是他們成功的核心秘訣。
林尚能 戰勝學院