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Java 與 JavaScript 差異:初學者或中階皆適用
Java 與 JavaScript 差異:初學者或中階皆適用
儘管名稱上只有「Script」的差異,Java 與 JavaScript 其實是兩種截然不同的程式語言,每一種都有其獨特的特性、用途和功能。這篇文章將深入探討Java 與 JavaScript 差異在什麼地方,不論你是初學者還是中高級開發者,都可以透過本文快速了解Java 與 JavaScript 差異。 ✨ 1. 起源和歷史 兩者的發展背景和目的差異甚大,導致了今天兩者在許多層面上的差異。 🔍 Java 🔹 由Sun Microsystems於1995年發布。 🔹 旨在為跨平台的應用程式提供一種物件導向的程式語言。 🔍 JavaScript 🔹 由Netscape於1995年發布。 🔹 最初是為了讓網頁更加互動,而被設計成一種客戶端的腳本語言。 ✨ 2. 運行環境 Java 和 JavaScript 在運行環境上有著根本的差異。 🔍 Java 🔹 跨平台:Java 應用程式運行在 JVM(Java Virtual Machine)上,使其能在多種操作系統上執行。 🔹 主要用於桌面應用程式、移動應用程式和大型伺服器端應用程式。 🔍 JavaScript 🔹 瀏覽器中運行:主要用於網頁開發,讓網頁具有互動性。 🔹 透過 Node.js,JavaScript 也可以用於伺服器端開發。 ✨ 3. 語法和設計 雖然兩者的名稱相似,但在語法和設計哲學上有很大的差異。 🔍 Java 🔹 物件導向:強調封裝、繼承和多型。 🔹 型別:Java 是強型別語言,需要在宣告時指定型別。 🔍 JavaScript 🔹 原型基礎:使用原型鍊來實現物件和繼承。 🔹 型別:JavaScript 是弱型別語言,變數的型別可以動態變更。 ✨ 4. 社群和框架 隨著時間的推移,兩者的社群和支持框架也形成了鮮明的差異。 🔍 Java 🔹 知名框架:Spring, Hibernate, JavaFX 等。 🔹 大型企業和學術界廣泛使用。 🔍 JavaScript 🔹 知名框架:React, Angular, Vue.js 等。 🔹 被廣大的前端和全端開發者採用。 總結來說,Java 和 JavaScript 雖然在名稱上相似,但從背景到用途,從運行環境到語法,都有著顯著的差異。希望透過這篇文章,讀者能夠清楚了解這兩種語言之間的主要差異。
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該用FB做廣告投放嗎? 9大步驟完成設定FB廣告!
該用FB做廣告投放嗎? 9大步驟完成設定FB廣告!
數位投放的服務廠商有許多,它們提供各種數位行銷和廣告服務,幫助企業在線上推廣產品或服務。從Google到Facebook,以及Twitter、LinkedIn和Amazon等平台,這些廣告服務商擁有龐大的用戶基礎和廣告投放能力。企業可以根據自身需求和目標受眾的特點,選擇最適合的廣告服務商,以提升品牌曝光和銷售效果。 想確認自己的產品或服務適合不適合facebook廣告其實不難,要知道所有的廣告的目標其實都是在做同樣一件事情,把正確又吸引人的資訊,傳遞給正確的人。所以第一步就是要知道客戶是誰,第二步才是去找他們在哪。 所以就應該要去評估Facebook內的使用者,有沒有你要的客戶。首先要觀察你的目標受眾在Facebook上的活躍程度。如果你的目標客戶主要在Facebook上花費大量時間,那麼投放廣告的效果可能會更好。你可以通過市場調查或分析客戶數據來確定目標受眾的行為模式。 其次,思考你的產品或服務是否適合在Facebook上展示和推廣。某些產品或服務,特別是視覺效果較好或與日常生活密切相關的產品,通常在Facebook上宣傳效果較好。例如,時尚、美食、旅遊等領域的產品或服務。 再者,考慮你的廣告預算和預期的效益。Facebook廣告的投放成本相對較低,同時提供了豐富的數據統計和分析工具,可以幫助你評估廣告的效果和回報率。如果你有限的預算,但希望達到良好的宣傳效果,Facebook廣告可能是一個不錯的選擇。 最後,確保你的商業目標和廣告目標是一致的。不同的廣告形式和目標設定對應不同的商業目標。例如,如果你的目標是提高品牌知名度,可以選擇品牌宣傳廣告;如果你的目標是增加銷售量,可以選擇產品目錄廣告或動態廣告。 綜合考慮以上因素,你可以更清楚地判斷自己的公司是否適合投放Facebook廣告,並選擇合適的廣告形式和策略來推廣你的產品或服務。 如果想要開始進行廣告投放的話以下步驟可以給您做參考: 1. 前往Facebook廣告管理員(https://www.facebook.com/business/tools/ads-manager) 註冊Facebook廣告管理員帳號。如果您還沒有Facebook廣告管理員帳號,請按照提示註冊一個新帳號。如果您已經擁有Facebook帳號,則可以直接使用現有的帳號登錄。 2. 建立廣告帳號:登錄後,您將進入廣告管理員主頁面。如果這是您第一次使用廣告管理員,您需要建立一個新的廣告帳號。點擊“創建廣告帳號”並按照提示進行操作。 3. 設置廣告支付方式:在設置新的廣告帳號時,您需要提供支付方式。Facebook接受多種支付方式,包括信用卡、PayPal等。請根據您的選擇提供相應的信息。 4. 設置廣告目標:完成廣告帳號設置後,您可以開始創建廣告。首先,選擇您的廣告目標。廣告目標是您希望廣告達到的主要目標,例如品牌曝光、網站流量、轉換等。 5. 設定廣告受眾:接下來,定義您的廣告受眾。您可以根據地理位置、年齡、性別、興趣、行為等條件來定位您的目標受眾。這將確保您的廣告僅展示給最符合您目標客戶樣貌的人群。 6. 創建廣告內容:選擇您的廣告格式和內容。根據您的廣告目標和受眾特徵,選擇適合的廣告格式,如圖片廣告、視頻廣告、輪播廣告等。然後,按照提示填寫廣告內容,包括標題、文本、圖片或視頻等。 7. 設置預算和排程:設定您的廣告預算和投放時間。您可以設定每日預算或整體預算,並指定廣告投放的開始和結束時間。 8. 確認和提交廣告:最後,檢查您的廣告設置,確保一切正確無誤,然後點擊“提交”以開始您的廣告投放。 9. 完成以上步驟後,您的廣告就會在Facebook上開始展示給您定義的目標受眾。您可以在廣告管理員中隨時監控廣告效果,並進行必要的調整和優化。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 【FB廣告投放相關職場推薦課程】 【 社群經營力】Facebook社群行銷經營必修密技 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/a6815ebe-09e3-4ada-a29c-14d16eef0eab 告別新手村FB與IG廣告投放攻略|AI助你輕鬆提高廣告效率 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/308047a5-22d4-4b23-8f92-3d07c9535dbb
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AI能快速生成廣告,創意人優勢剩什麼?奧美創意總監 × AI導演:掌握4大能力不怕被AI取代
AI能快速生成廣告,創意人優勢剩什麼?奧美創意總監 × AI導演:掌握4大能力不怕被AI取代
AI只要3天就能完成一支廣告,創意人該如何突圍?解析廣告業實戰流程,看創意工作者如何將AI轉化為高效神隊友,奧美顧客體驗創意總監與AI影像創辦人揭密,掌握人性洞察、專業品味、好奇心、保持學習彈性等4大核心能力,就能打造不被淘汰的職涯價值。 文/104人力銀行數位科技人才職涯專區提供、《104職場力》整理 本文目錄(點擊可快速前往) 停止焦慮!創意工作不是「人和AI的對立」人類創意的不可取代:AI只能「理所當然」AI深度改變創意工作流程:加速你的前10個想法不被AI取代:創意人必備4大突圍能力 生成式AI浪潮席捲全球,讓行銷、設計等創意工作進入前所未有的轉型期,許多人正經歷創意焦慮:當AI逐漸介入發想、設計與製作流程時,創意人該如何重新定義自己的價值?針對這個核心痛點,奧美廣告顧客體驗創意總監Sofie與OCT AI創辦人周佳佑導演,分享了他們在實務中的第一線觀察與建議。 本文節錄自104人力銀行數位科技人才團隊舉辦的線上講座「【104 AI座談】 AI時代,創意不怕被取代|創意工作者的突圍之道」對談精華,完整直播回顧請見: 免費看【AI時代,創意不怕被取代】> 【與談嘉賓】● Sofie|奧美顧客體驗創意總監15年奧美經驗,擅長結合傳統與數位行銷,專注於打造創新品牌體驗與跨領域整合。● 周佳佑|OCT AI 創辦人從音樂製作人轉型AI影像創作,完成客戶的「全AI生成廣告」。 停止焦慮!創意工作不是「人和AI的對立」 AI來勢洶洶,創意人會被取代嗎?奧美顧客體驗創意總監Sofie認為,其實不該將關係視為「人類 vs. AI」的對立,而應該是「人類 with AI」的協作模式 。 她認為,真正的關鍵在於「作品是否有靈魂」。如果只是偷懶用AI生成,消費者一眼就能看出來,一下就被唾棄;但若能善用AI創造出人類難以達成的效果,AI就會是放大創意的最佳槓桿 。例如近期爆紅的AI阿嬤大戰詐騙集團,用AI阿嬤來消磨詐騙電話的時間,就是把AI用得很好的案例。 OCT AI創辦人周佳佑導演對於AI的衝擊也抱持相對樂觀態度,他說:「AI非常有可能會取代掉你所有的工作,」然而,他緊接著強調,AI也有可能提供你「十倍、百倍、千倍」新的工作機會,或新的生存機會,創意人應該往這個方向去邁進。 從兩位創意人的觀點來看,如果只把AI當作偷懶的工具,產出的價值不高;但如果能用來「解放因技術不足而無法達到的創意」,AI就能成為創新的可能性。 人類創意的不可取代:AI只能「理所當然」 AI成為不可避免的合作夥伴,那麼創意工作者最核心的價值「創意發想」,在AI時代有了什麼樣的轉變?如何清晰劃分人與AI在創作上的界線? 周佳佑與Sofie一致認為,當前的AI創意與人類創意有著本質上的區別。 AI創意:擷取人類經驗,給出「理所當然」的答案 周佳佑導演分享,他們在發想廣告創意時,常常會先用AI測試,看AI能提供什麼樣的創意和腳本。 他指出,現階段AI的創意本質上是擷取人類既有經驗的總和,這導致AI給出的答案往往都在「理所當然」的邏輯框架內。簡言之,AI是巨大資料庫,裝滿了人類的智慧,它能將這些資料濃縮,產出符合人要求且高效的內容。 人類創意:環境、情緒、經驗塑造的「天馬行空」 周佳佑舉例,當我們要求AI畫一張椅子,它的邏輯就是「讓人坐的」,畫面不會超乎常理;但人類的創意可以天馬行空,例如「一個人走過去把椅子吃掉」,這是AI較難主動聯想到的 。人類的創意之所以能產生超越邏輯的發想,是因為受環境、情緒、突發事件的影響;而由於AI缺乏這些真實體驗,因此當沒有給予任何指令時,AI只會提供「正常的東西」。 AI深度改變創意工作流程:加速你的前10個想法 實務上的問題是:如何將AI真正融入工作流程,提升效率?兩位創意人分享了在廣告業前端發想到後端製作中,AI扮演的具體角色與帶來的實戰挑戰。 廣告與創意發想:AI是超高速腦力激盪夥伴 在廣告公司,AI已成為最強的Brainstorming夥伴,創意人可以快速透過AI收集資料,迅速掌握狀況。 Sofie分享,奧美廣告有句話說:「前10個想出來的點子,別人都想得到。」因此真正的創意討論,往往在第11個之後才會進入討論狀況 。 她說,過去可能要花一小時苦思才能想出前10個點子,現在透過與AI對話,能幫助創意人快速跨越「第10個門檻」,直接進入更有價值的討論、加速工作進行 。因此Sofie也會要求她的團隊成員,在正式討論前先跟AI聊過,而只要出現新的AI工具或新功能,團隊也會彼此分享資訊和使用心得。 她認為,AI就像一個永遠能提供回應的隊友,即使AI的回答有些是「硬掰」出來的,它也能觸發人類夥伴產生新的聯想,讓討論得以繼續深入。 對於文案出身的Sofie來說,AI也能減少溝通成本。當她面對視覺夥伴(Art Partner)時,可以先請AI協助將文字想法設定成初稿畫面,讓視覺夥伴一眼就能理解文案的意圖,進而提升效率。 AI影像製作流程:3天就能做完一支廣告,挑戰是什麼? 製作「全AI生成廣告」的團隊又是什麼樣子?周佳佑分享,他們的分工與傳統廣告製作流程非常不同,首先團隊成員都是全遠端工作,目前成員包含專門腳本與做分鏡的、專門寫外掛程式的,以及專門「玩」AI軟體的測試人員 。 流程跟傳統製作最大的不同在於,廣告腳本產出後,他們通常會用2~3種推薦的AI軟體去測試分鏡畫面,多方嘗試後才能確定最終感覺。 雖然團隊用AI產出一支廣告非常快,可能3天就能把案子做完,但遇到修改的情況,也許時間會拉長到3個月。 周佳佑坦言,最大的挑戰會來自臨時的修改,其實花的時間,不一定會比傳統的拍攝方式還少。 「我曾經做過一個廣告,做完之後導演說,我希望桌子上面多放一些東西。他覺得只是多放一些東西而已,可是對AI人來講,這個鏡頭就是重做了。」 由於AI產生的畫面一經修改,任何動作或細節都不會與前一次一樣,因此必須與客戶嚴謹確認最終定案時間點。他也說明,前期與客戶的溝通和對品質的共識,是控制製作成本的關鍵。 創意人最常用的AI工具?怎麼選工具?給新鮮人的建議? 提到目前工作上最常使用的AI工具,Sofie分享了涵蓋影像、聲音到文字的工具。她說,團隊目前最頻繁使用的是Gemini生成圖片與Veo 3生成影像,她認為相較於ChatGPT的 DALL-E 3往往帶有明顯的「AI感」,Gemini受惠於Google龐大的資料庫,產出的影像在真實度上表現更佳 。 影音創作部分,較常使用Suno製作音樂,以及用ElevenLabs的人聲生成工具,認為其在國台語的表現都相當自然。而在文案撰寫與個人創意發想時,Sofie則偏好使用Claude,認為它的中文語感敏銳,回覆不會有生硬的「英翻中」感,是她私下愛用的AI夥伴 。 對於工具的學習與導入,周佳佑則點出了年輕創作者可能面臨的AI工具成本挑戰。他表示,市面上AI工具眾多,如果想要真正掌握某個工具,僅靠免費試用額度可能遠遠不夠,玩不出深度的成果。但他也強調,建議初學者在付費之前,可以先透過YouTube觀看相關教學影片,確認自己的使用需求後再投資訂閱功能。 不被AI取代:創意人必備4大突圍能力 面對科技帶來的職涯焦慮,年輕創意人最需要知道的是,有哪些核心能力是AI無法取代,且值得培養的?兩位創意人針對這個問題,提供了明確的建議。 1. 走進真實世界,培養人性洞察力 Sofie認為,無論科技如何演進,廣告本質始終是「人與人的溝通」藝術。然而,AI只能模擬人類講話方式,無法捕捉到人類情緒與互動中那些最細微的洞察。 舉例說明,AI可能知道媽媽很累,但它無法察覺「媽媽被叫到他的本名會很感動」,這種來自人跟人相處的細微共感,只有人類才能察覺。 因此,Sofie認為人生的所有體驗都是創意的原料和材料,對年輕創意人的建議則是:「放下手機,跟人好好接觸、好好聊天,這種人跟人的同理心跟共感,是需要實體去感受跟體驗的。」 2. 提升專業品味,學會判斷「AI完美假象」 當AI能夠快速生成大量素材時,創意人的價值不再是「生成能力」,而是「篩選與判斷能力」。 Sofie認為,創意工作者的「品味」非常重要。品味來自於廣泛的吸收,不論是音樂、影像,都需要聽得夠多、看得夠多,才能建立與培養判斷力。 「AI給你東西的時候,如果你是很有品味的創意人,就會知道這東西可能不怎麼樣,你也會知道什麼樣的創意才會是打動人心的有效創意。」 她說,為了避免被AI產出的「完美假象」文字或影像所迷惑,要具備專業品味與審美標準,才能精準選出最能打動人心的創作。 3. 保持好奇心,用提問力驅動AI 周佳佑則指出,在AI快速迭代的時代,已經打破傳統學習曲線,AI讓創意人有機會跳過中間漫長的學習時間,直接從發想變成結果。而為了填補這段被AI取代的學習空缺,創意人必須善用AI作為知識庫。 周佳佑建議,年輕人一定要「勤勞地去問AI」,並對世界保持高度好奇心。他認為,只要將AI視為巨大的知識資料庫,你可以從中呼喚出扮演各種角色的「專家」來與你討論,透過持續不斷的提問,大量的知識累積將會集結成你的創意原料。 4. 保持學習彈性,功底結合科技效率 針對近年招募新人的標準,奧美Sofie透露,面試時她會詢問應徵者近期在摸索哪些AI工具,以及喜歡的電影類型,來觀察對方的科技敏銳度與品味;若應徵者表示很少使用AI,也會令她感到擔憂 。 除了檢視探索新工具的熱忱,Sofie也看重「喜歡發問」的特質 。她強調,廣告終究是關於「人」的工作,因此最重要的核心能力在於能否進行良好的「來回對話」,應徵者必須具備與團隊順暢互動、互相拋接想法並激發靈感的溝通能力 對於已有經驗的視覺設計工作者,Sofie認為這類人才若本身具備深厚的Art底子,又能結合AI工具,將能發揮「如虎添翼」的強大效果 。不僅能將過去難以執行的視覺想法快速生成,更能大幅節省製作時間,能將專業底蘊與科技效率完美結合,將是業界的搶手人才 。 周佳佑導演則直言,AI出現後為各行各業設立了新的效率標竿,資深設計師是否會被取代,關鍵在於「產能」能否與AI抗衡 。他分析,即便設計師功力深厚,若一個案子需耗時一個月,而AI僅需一天,客戶在考量時間成本下,往往不願意等待 。因此,他建議設計師必須善用工具來加速既有的好底子,先在產能上超越AI,再加上獨特的創意,才能保有優勢 。 【版權風險提醒】AI帶來的挑戰與風險目前AI生成作品的著作權法規仍在發展中,且存在侵權風險(如Suno與Sony的版權爭議),跨國企業或大型客戶對AI素材的使用規範會更為嚴謹,創意人需了解工具使用限制,並應對法規風險。 以上就是本次關於「AI時代,創意工作者的突圍之道」相關精華整理,AI時代,創意工作的門檻看似降低,實則對「人」的本質要求更高。無論是Sofie強調的「人味與洞察」,還是周佳佑提出的「善用工具超越產能」,都指向一個結論,面對AI的全面介入,創意工作者無需過度焦慮,AI並非取代人類的對手,而是能放大創意、加速流程的強力夥伴。立即報名,免費看「AI 時代,創意工作者的突圍之道」完整回放>> 想知道奧美創意總監與AI影像創辦人,如何在瞬息萬變的廣告業中,將AI融入創意發想與影像製作的每一個環節?完整座談回放內容將告訴你更多實戰細節! 免費看【AI時代,創意不怕被取代】> [joblist_plugin title='更多104【奧美廣告】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/9rn61mw' amount='3'] [joblist_plugin title='更多104【廣告行銷公關業】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?isJobList=1&indcat=1006003001&page=1' amount='3']
【104職場力】
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【職涯發展-2】想請問技術員未來的職涯發展會是如何?
【職涯發展-2】想請問技術員未來的職涯發展會是如何?
【問】 我是一位生產線工作半年多的技術員,但發現技術員很可憐,工作時間長薪水又不高,想找制度完善穩定的公司,但內心還是會認為一輩子做技術員真的是對的嗎?技術員的職涯都是如何呢?真的有人可以一直做到退休嗎? 【答】 基本上技術員部分有兩種出路,大多會需要配合輪班及加班,但因為工作內容單純重複性高,適合二度就業或是動作或學習比較慢的人,而表現好的人則可以改往管理職及工程師前進 1. 【一般】技術員->領班->課長->經(副)理 2. 【特殊】技術員->工程師->資深工程師->課長->經(副)理 對於您提到真的有人可以一直加班到退休嗎?以個人實際在工廠的經驗,當然有看過很多加班到退休的例子,且受到公司主管的重視及重用,但既然是每個人對於職涯規劃及目標都是不同的,其重點還是在於您的想法,以及這是否是您要的生活方式。 但不管是身處哪個環境,經驗不足可以靠著多做多學去克服,性格內向也可以透過持續訓練而慢慢調整,都有機會找到能夠長期就業的環境,主要還是看您自己本身對於未來的規劃為主。 只是因為工廠種類各式各樣,其生產線的工作內容也有很大的差異,以大公司來說制度上會比較完善穩定,但中、小型公司為了要留住員工,有些往往給員工的福利也不錯,但有鑑於現在職場生態的資訊越來越透明化,您還是可以透過搜尋公司的相關資料,以找出您所想要的公司。 文章連結:https://pse.is/3tjnff --------------------------------------------------------------- 【相關文章】 【面試-1】如何增加面試機會+面試模擬注意事項 https://is.gd/0pnMOw 【面試-2】面試前的注意事項(資料準備、作品集、攜帶物品) https://is.gd/YZEdzh --------------------------------------------------------------- 【影片-1】履歷撰寫注意事項 https://is.gd/CRTJpR 【影片-2】面試老是慌亂,您試過使用【求職筆記本】了嗎? https://is.gd/U58pms --------------------------------------------------------------- 【職涯發展-1】工作年資久,就會變成有經驗的專家? https://is.gd/nnLF8k 【職涯發展-2】想請問技術員未來的職涯發展會是如何? https://is.gd/tU52JZ 【職涯發展-3】要走資訊科技產業一定要往上讀研究所嗎? https://is.gd/ACpWks --------------------------------------------------------------- 【履歷-1】投了履歷後,人資連開啟都沒有,可以怎麼解釋呢? https://is.gd/jU115Z 【履歷-2】如果只待上一個月的兼職,履歷表是否要寫上? https://is.gd/Cw4eUs 【履歷-3】給求職者的幾點"履歷撰寫"注意事項 https://is.gd/s62DB1 【履歷-4】請問有沒有建議投遞履歷的時間 https://is.gd/Yrzx3v 【履歷-5】想請教人資一定會看學歷,來篩選履歷嗎? https://is.gd/WsuwAX 【履歷-6】履歷一定要寫自傳嗎? 不寫可以嗎? https://is.gd/yN2a3v 【履歷-7】應屆畢業生現在投履歷會太早嗎? https://is.gd/kPVGTR 【求職-8】請問推薦人的重要性? https://is.gd/0bDl20 【履歷-9】履歷中的過往經驗職稱問題 https://is.gd/7iuhNE --------------------------------------------------------------- 【求職-1】 我該找「適合的」工作,還是「有興趣的」工作? https://is.gd/zKE6s4 【求職-2】人人稱羨的工程師職涯,我卻不喜歡,該怎麼轉跑道? https://is.gd/hnMZ9K 【求職-3】內向的人,該老實的對徵才主管承認自己的內向嗎? https://is.gd/Z3hlOr 【求職-4】在預計報到日之前幾個月,才能開始找工作呢? https://is.gd/vPhOJp 【求職-5】如何跳脫勞力型工作,建立自己的不易取代性 https://is.gd/P3SqE7
吳振興 Jeff 傑夫的職涯解題教室
[閱讀]BCG問題解決力閱讀筆記
[閱讀]BCG問題解決力閱讀筆記
《BCG問題解決力:一生受用的策略顧問思考法》是由波士頓顧問公司(BCG)董事總經理暨全球合夥人徐瑞廷撰寫,並由黃菁媺協助文字整理,於2021年由時報文化出版,主要聚焦在策略顧問如何用結構化思考拆解與解決問題。 《BCG問題解決力》雖然已出版有好一段時日了,近期再次閱讀,最有感的是,書裡談的並不是專屬於顧問工作才會用的高大上的方法,而是任何需要面對複雜問題的人,都可以實際套用的思考架構。 內部稽核期望變成組織內諮詢者的角色也是如此。 從問題定義、拆解議題樹、設定假設到用數據驗證,每一個步驟都和我們在做年度稽核計畫、專案風險評估、以及撰寫稽核報告時的思路高度呼應,顧問與內部稽核都是在解決組織問題,原本本質上是那麼的相似,透過這本書用更清楚的語言與模型具象化出來。 以下是我閱讀這本書的筆記,從如何問對問題、怎麼聚焦真正的風險、以及如何說出有說服力的故事,分享這本書,期盼帶給內部稽核工作的朋友們一同學習,若看完覺得有感,非常推薦購買或是到圖書館借閱這本書來看。 Notion全文:https://stevenwublog.notion.site/BCG-2cff7f8f28288044971cec76d63fea27
Steven Wu 賈伯斯加個n:職涯/稽核/財會審計/履歷
2026 數位轉型課程推薦:企業數位化培訓完整方案
2026 數位轉型課程推薦:企業數位化培訓完整方案
數位時代的企業必修課:為什麼你的團隊一定要開始學習數位轉型? 🚀 在 2026 的市場環境裡,數位化不再是口號,而是企業能不能活下去的關鍵。AI、雲端、大數據全面進入主流,每一個產業都被迫重新洗牌。許多企業以為「買系統、裝工具」就是數位轉型,但真正的挑戰其實是——讓員工能用、敢用、願意用,並讓組織具備完全不同的數位思維。 近年來大量研究指出,企業數位轉型失敗的最主要原因不是技術,而是「人才與文化」。工具再先進,如果團隊不懂得使用、不知道背後的商業價值,轉型只會停留在 PPT 裡。這就是為什麼「數位轉型課程」「企業數位化課程」「數位化培訓」成為企業不可缺的一環。 而真正有效的數位轉型課程,必須同時做到三件事: 補齊技能差距:讓團隊掌握 AI、數據分析、雲端協作等關鍵技能 內建數位思維:從習慣經驗判斷 → 習慣用數據決策 提升組織競爭力:讓公司全面「升級」,不是換工具而已 這篇完整指南,將帶你了解如何挑選最適合企業的數位化培訓、認識最值得信賴的顧問團隊,並推薦 2026 最受企業歡迎的數位轉型課程,協助你用最少的時間,把團隊推向下一個成長階段。 一、企業為何一定需要系統性的數位轉型課程? 大多數企業轉型卡關不是因為技術導入得不好,而是員工沒有跟著升級。因此,企業數位化課程的目的不是「把知識塞給員工」,而是要把組織重新鍛造成能適應變化的團隊。 1️⃣ 補齊團隊的數位技能差距,讓員工跟得上時代 數位轉型牽涉的技術不再只是「資訊部門的事」。行銷、業務、人資、客服、製造、甚至管理層,全都必須提升技術敏感度與數據能力。 例如: 行銷:AI 自動化行銷、內容生成、數據驅動分眾 製造:IoT、設備數據監控、智慧工廠 業務:CRM、客戶旅程設計、數據洞察 高階主管:數位策略與商業模式轉型 要讓整個企業升級,必須從基礎能力開始打底,這也是數位化培訓能真正帶來競爭力的原因。 2️⃣ 讓企業真正擁有「數位文化」 沒有文化再厲害的系統都會被放著生灰塵。 數位化的文化重點是: 做決策先看數據,不靠直覺 持續學習,而不是「做一天算一天」 對新工具新方法保持開放 願意嘗試、接受改善 這類文化不是開會宣導就能建立,而是要透過課程、訓練、實作逐步形塑。 3️⃣ 降低轉型試錯成本,避免企業花錯錢 許多企業都是: ❌ 買了一堆軟體 → 用不到 10% 功能 ❌ 員工不會用 → 又得重新訓練 ❌ 轉型方向錯 → 浪費大量時間與預算 透過專業顧問+數位化培訓,可以: ✔ 找對方向 ✔ 避免踩雷 ✔ 提高落地效果 ✔ 強化投資回報率(ROI) 這也是企業願意投入課程的關鍵原因:學對比亂試更省錢。 二、如何挑選最適合企業的數位轉型顧問與課程? 不是每一家課程提供者都適合你的企業。要找到真正能幫助團隊成長的合作夥伴,需要從以下三個層面來評估: 1️⃣ 先做一份「企業數位能力盤點」 這份盤點會決定你要上的課程種類。 你需要先搞清楚: 企業未來 3–5 年的數位化目標 團隊目前具備哪些數位能力 哪些部門最需要升級 哪些技能缺口最急迫 盤點後,你會更容易決定課程應該偏向: 📌 戰略思維 📌 技術操作 📌 數據能力 📌 流程優化 📌 部門專屬技能 2️⃣ 顧問機構的三大評估指標 優秀的數位轉型顧問 = 技術 × 戰略 × 執行力。 挑選時務必確認對方是否具備: 真實案例:有沒有協助企業成功落地,而不是只會講理論? 客製化能力:能不能針對你的產業、團隊、流程設計專屬方案? 前瞻技術視野:是否掌握 AI、雲端、數據治理等最新趨勢? 如果顧問只會賣教材,而沒有陪企業一起把課程落地,那效果會非常有限。 3️⃣ 課程類型應完整匹配企業需求 不同層級的員工在數位轉型中扮演的角色不一樣,因此課程一定要做「層級化設計」,否則上課效果會大打折扣。以下是企業最常見的三大層級需求,你可以依照自身結構做對應調整。 🔹(1)高階主管需要的課程類型 高階主管負責設定方向、分配資源、建立組織文化,因此他們的課程必須著重「數位觀念與策略思維」,包含: 數位轉型策略規劃 AI 與新商業模式 數據驅動決策 組織變革與領導力再造 👉 目標:確保企業的轉型方向一致、資源配置正確、文化由上而下推動。 🔹(2)中階主管需要的課程類型 中階主管是最關鍵的「落地層」。要將策略變成果,他們必須懂得帶領團隊、優化流程並使用數據。 適合的課程包括: 敏捷管理與專案推動方法 數據分析實務(報表解析、指標管理) 數位化流程改善工具 跨部門協作與變革管理 👉 目標:讓主管能有效帶團隊執行轉型,不再卡在「聽得懂但做不到」。 🔹(3)基層員工需要的課程類型 基層是每天真正「操作工具」的人。他們的課程要務實、直接、可立即應用。 建議的課程方向: AI 工具應用(ChatGPT、Gemini、各類自動化工具) CRM、ERP 等系統操作訓練 數據基礎能力(讀懂數據、建立指標、即時運用) 各部門專屬的數位應用訓練(如行銷自動化、門市數位化等) 👉 目標:讓員工不只會用工具,而是能用工具提升效率與績效。 🎯 小提醒: 很多企業在數位轉型時犯了一個大錯: 「全公司一起上同一堂課。」 這會讓課程變得非常低效。真正要做的是: 不同層級 → 不同課程 → 不同學習目標。 這樣才能確保整體組織的能力同步升級,並確保轉型能從上到下順利落地。 三、2026 台灣頂尖數位轉型課程推薦 以下推薦最具代表性的課程提供者,也完整呈現各家特色與差異。 ⭐ 1. 戰國策戰勝學院:顧問式、實戰型的數位轉型課程第一品牌🔥 戰國策不是單純「上課機構」,而是能從策略 → 執行 → 輔導全程陪跑的顧問團隊。 戰國策為什麼最值得企業信任? 課程不是講理論,而是教企業如何真正落地執行 顧問具備 25 年以上企業經營與數位化導入經驗 內容高度客製化,完全針對企業痛點設計 課後還提供追蹤、改善、輔導,而非上完課就結束 代表課程: AI 商業應用與企業決策工作坊 企業數位轉型策略藍圖訓練營 數據驅動管理力訓練 全通路行銷數位化課程 👉 適合:正在轉型、技術落地卡關、或需要全面升級的企業。 2. 啟程教育學院:偏向基礎技能與概念的教育型機構 啟程的課程體系完整,著重理論學習與一般技能補強,是初階者的入門選擇。 特色: 適合建立數位知識基礎 課程類型多元 學術與概念偏多,實戰落地較弱 👉 適合:剛開始接觸數位化、需要補底的團隊。 3. Google / Microsoft 認證課程:技術實力提升的首選 若企業要補強工程、資料分析、雲端架構等硬技能,國際科技巨頭的課程是可靠選擇。 優勢: 國際認證、高含金量 技術更新快 適合專業部門的進階學習 👉 但這類課程不提供企業整體轉型策略。 4. 政府與產業協會課程:低成本的補充方案 內容偏政策、技術基礎,價格親民,但深度有限。 👉 適合:預算有限但需要基本數位能力的企業。 四、如何讓數位化培訓真正「落地」?五大必勝策略 1️⃣ 高階主管一定要親自參與 轉型一定由上而下。主管不學,員工一定不重視。 2️⃣ 訓練內容務必與企業實際流程接軌 課程要能直接用在工作上,才能提升轉化率。 3️⃣ 用「混合式教學」讓員工邊學邊做 線上理論 + 線下工作坊 + 實際專案 = 效果最好。 4️⃣ 建立長期學習制度 數位技能會過期,持續學習是必要的。 5️⃣ 找一位懂你產業的數位轉型顧問 每個產業挑戰不同,不懂產業的顧問很難真正落地。 五、數位轉型課程的 ROI:值得投資嗎?當然值得! 真正有效的企業數位化課程,可以帶來: 🚀 營運效率提升 📉 成本下降 📈 客戶體驗升級 🔄 流程自動化 💰 轉型成功率明顯提高 以下是真實案例類型: ▶ 製造業數位化培訓成果 庫存減少 15% 停機時間降低 40% 生產效率提升 15% ▶ 零售業客戶體驗課程成果 回購率提升 12% 客戶滿意度提升 20% 全通路營收提升 35% 培訓不是成本,而是讓企業保持競爭力的武器。 六、2026 數位轉型課程四大趨勢 生成式 AI 成為每位員工必備技能 數據治理與資安意識急速升級 T 型人才成企業新標準 微學習成為主流訓練方式 企業未來的競爭,不是誰技術最好,而是誰的團隊學得最快。 結語:打造具備數位戰力的團隊,是企業最值得的投資 數位轉型是一場持續性的戰役,而課程與顧問正是企業的成長引擎。 當你替團隊裝備好數位技能,你的企業就能在 2026 的劇烈競爭中站穩腳步、反超對手。 如果你正在尋找一套真正能落地、能讓團隊升級的數位轉型課程—— 那你會需要一位能帶領企業突破的實戰顧問。 您的企業最佳成長夥伴:戰國策戰勝學院 戰國策戰勝學院結合策略、數位、管理實戰,專注協助台灣企業成功轉型。 您企業的數位轉型導師 —— 林尚能顧問 25 年實戰經驗 × 3 萬家企業輔導紀錄 真正懂企業、懂管理、也懂數位化落地。 我們能協助您: 企業戰略 × 數位轉型整合規劃 全方位網路行銷與 SEO 強化 客製化企業內訓與數位課程 AI 導入與流程自動化輔導 品牌定位與整合行銷策略 📞 立即聯繫我們: 免費諮詢專線:0800-003-191 官方網站:https://mo.com.tw 官網表單洽詢:24 小時內專人回覆 🎁 限時免費贈送: 《100 個老闆最頭痛的問題》電子書 只要預約諮詢即可免費獲得。 💡 最後提醒 聘請專業顧問不是成本,而是為企業未來加速的最佳投資。 讓戰國策戰勝學院成為您數位轉型路上的關鍵夥伴。
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履歷放照片會增加求職者碰壁的風險
履歷放照片會增加求職者碰壁的風險
求職履歷附照片 為何專家都說No? 2018-12-18 11:45:38 圖/聯合知識庫 完美履歷表向來是求職者贏得企業青睞的關鍵,愈來愈多求職者用網路上取得的履歷範本附上個人照片,希望能替自己加分,但專家提醒求職者,別落入這個陷阱。 圖像設計網頁Canvas和創意平台Etsy有許多有照片欄位的履歷範本;Copeland Coaching職涯教練安潔拉‧柯普蘭(Angela Copeland)說:「我會鼓勵大家,別落入這個陷阱。」 履歷表是面試官首次考量求職者是否適合的印象,求職者或許覺得放照片會更特別且個人化,但也可能展露缺點。 職涯教練、履歷作者、人資經理都說,絕對別在履歷表上放照片。 履歷撰寫服務公司ResumeGo執行長彼得·楊(Peter Yang)提醒,照片向來不是履歷的必要元素,放照片會增加求職者碰壁的風險。 柯普蘭說,這種突兀的方式恐讓面試官覺得求職者不專業或沒經驗。 但是,在看重外貌及人格特質的演藝產業,履歷照片是不可或缺的要素;在歐洲求職放照片也很常見,純粹是美國大多數產業無此要求。 美國職場歧視法律禁止人們在任何就職階段,因為人們的種族、人種、性別、年齡、宗教或失能而歧視他人;執行該法的「公平就業機會委員會」(EEOC)建議雇主,除非有辨明身分的必要,不得在徵聘程序中要求照片。 柯普蘭說,放照片形同無意識的引入偏見;另有人資經理擔心,這會讓面試官對求職者有先入為主的歧見。彼得·楊認為,照片會讓面試官分心,而忽略了求職者的經驗和證書。 不過,一般履歷表雖然要避免放照片,領英(LinkedIn)絕對要放照片,這樣才會讓求職者的個人檔案看起來更完整。(文/陳韻涵) https://a.udn.com/tocs3/page/2018/12/2684.html
愛喝咖啡的Roger 求職筆記
總統113年7月31日公布施行中高齡者及高齡者就業促進法第7條、第9條、第29條及第36條修正條文
總統113年7月31日公布施行中高齡者及高齡者就業促進法第7條、第9條、第29條及第36條修正條文
中央社於2024年7月15日報導:為協助並推動中高齡者及高齡者延緩退休或再就業,立法院會今天三讀修正通過中高齡者及高齡者就業促進法部分條文,進一步確保中高齡者及高齡者就業權益。 來源出處:https://www.cna.com.tw/news/aipl/202407150053.aspx 以下引用勞動部2024年7月16日新聞稿(摘要)供讀者參考: 立法院三讀修正通過《中高齡者及高齡者就業促進法》,明定中高齡者及高齡者就業計畫重要內容,納入推動部分工時工作模式,並擴大退休再就業準備的適用對象,以及跨部會合作共同開發壯世代產業及就業機會。 勞動部去年已會商10部會發布「中高齡者及高齡者就業促進計畫(2023-2025年)」,本次修法更進一步明確定義計畫內容,包含職務再設計、職場友善、職業安全、職業訓練、獎勵僱用、延緩退休、銀髮人才服務、推動部分工時模式等相關事項,從不同面向完善保障管道及支持壯世代就業;此外,本次修法也希望結合部會資源共同推動壯世代就業,並共同開發適合壯世代的產業與就業機會,以鼓勵釋出更多適合壯世代就業機會。未來將配合本次修法,就推動部分工時工作模式與開發壯世代產業及就業機會等事項,滾動調整就業促進計畫內涵。 另為強化壯世代退休再就業準備,勞動部已補助雇主針對「年滿64歲」的中高齡員工提供職涯發展、就業諮詢、創業諮詢及職業訓練等相關再就業協助措施,本次修法特別放寬適用對象為「符合勞基法第53條或第54條第1項第1款前2年勞工」,從服務端擴大提升退休再就業準備服務量能,未來將因應本次修法併同調整措施的適用對象,並強化納入對勞工職涯諮詢、心理調適或職能評估等服務內涵,協助壯世代瞭解未來退休後職涯方向,落實支持退休後再次就業,並配合修法將已發佈的「中高齡及高齡者人力運用指引」每二年定期更新,以利企業運用。 勞動部積極落實中高齡者及高齡者就業促進法各項措施,自專法施行以來已增加38萬名壯世代勞動力,壯世代勞動參與正持續提升,在未來,可以預見壯世代勞動力將成為勞動市場的新主力。勞動部呼籲,我國即將於邁入超高齡社會,未來每5人中就會有1人是超過65歲的高齡者,事業單位應儘速改變人力運用觀念,善用壯世代人力協助企業經驗傳承及提升經營效率,讓他們成為不可或缺的好幫手。
蘇宏文 人資法令學習成長班
用AI快速製作專業PPT:Gamma AI 入門教學,一鍵生成完美簡報!
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無論是工作報告、學術演講,還是產品展示,都需要一份出色的簡報來呈現。Gamma AI 簡報工具的出現,讓我們可以輕鬆地用 AI 來製作專業的 PPT 簡報。本文將為你詳細介紹如何使用 Gamma AI 簡報工具,讓你能夠快速上手,並創作出高質量的簡報。 ▍Gamma AI 簡報工具的特色與優勢 Gamma AI 簡報工具是一款線上工具,專為那些需要快速生成 PPT 簡報或網頁內容的人設計。其主要特色包括: ● 快速生成內容:只需輸入簡報主題,Gamma AI 就能自動生成簡報內容、圖片和排版。 ● 多樣模板選擇:提供多種風格的模板,讓你的簡報看起來更加專業和吸引人。 ● 智能編輯功能:內置 AI 編輯功能,可以自動延伸內容、精簡摘要、轉成條列清單等。 ● 即時分享與匯出:支持簡報內容即時分享和匯出為 PDF 或 PowerPoint 格式。 ▍使用 Gamma AI 簡報工具的步驟 1. 註冊 Gamma 免費會員 首先,進入 Gamma 的網站,點擊「Sign up for free」開始註冊。你可以使用 Email 或 Google 帳號進行快速註冊。新註冊帳號會獲得 400 點 Credits,每次生成簡報或網頁內容會消耗 40 點,而使用 AI 編輯功能則每次消耗 10 點。如果需要更多 Credits,可以選擇訂閱 Gamma Pro 版本。 2. 選擇註冊身份與用途 註冊完成後,系統會詢問你是公司團隊還是個人使用。如果是團隊/公司使用,可以自訂 Workspace 名稱。接著,選擇主要用途(工作、學校或個人使用),以便 Gamma 更好地為你提供服務。 3. 選擇生成類型內容 完成註冊和設置後,選擇你要製作的內容類型:簡報(Presentation)、文件(Document)或網頁(Webpage)。以製作簡報 PPT 為例,選擇「Presentation」後,輸入簡報主題,無論是中文還是英文,Gamma 都能支援。 4. 選擇簡報模板風格 輸入主題後,Gamma 會自動生成簡報內容大綱。接著,你可以選擇喜歡的簡報模板風格,每組風格都經過精心設計,確保你的簡報看起來既專業又有質感。 5. 自動生成圖文內容與排版 選擇模板後,Gamma 會自動生成完整的簡報內容,包括標題、文字、圖片和排版。整個過程非常快速,通常不超過一分鐘。 6. 編輯和優化簡報內容 如果對生成的簡報內容不滿意,可以直接在 Gamma 平台上進行編輯。你可以調整文字格式、排版對齊、插入圖片等。Gamma 的 AI 編輯工具還能幫助你延伸內容、精簡摘要、轉成條列清單和插入建議圖片。 7. 播放和匯出簡報內容 完成編輯後,可以點擊「Present」來播放簡報,選擇網頁視窗全螢幕或電腦全螢幕模式。此外,你還可以點擊「Share」生成共享鏈接,或將簡報匯出為 PDF 或 PowerPoint 格式。 ▍Gamma AI 簡報工具的應用場景 商業報告:快速生成商業報告,節省時間並提高效率。 學術演講:自動生成學術簡報內容,幫助學生和研究人員專注於研究本身。 產品展示:創建專業的產品展示簡報,提升產品形象和市場推廣效果。 活動策劃:為各類活動生成詳細的簡報,確保每個細節都能充分展示。 Gamma AI 簡報工具是一款功能強大且易於使用的工具,無論你是商業人士、學生還是創意工作者,都能從中受益。通過利用 Gamma AI,你可以大幅減少製作簡報所需的時間和精力,創作出更具吸引力和專業水準的簡報內容。如果你還沒有試過,不妨立即註冊並體驗一下 Gamma AI 簡報工具的強大功能,讓你的工作和學習更加高效。 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知
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2025/12/8-12/14 #每週最新三個精選網路行銷趨勢的解讀與應用
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【一、2026 年社群行銷的四大新關鍵:Social SEO、全平台、多管客服、Reddit 社群】 出處:https://reurl.cc/oKVWkv 時間:2025/12/8 📌行銷趨勢詳細說明 這篇在講 2026 的社群行銷,不是講 AI,而是點出四個「很實際、很地面」的關鍵: Social SEO 變成新的漏斗頂端 越來越多人直接在 TikTok、YouTube、Reddit 上找答案,而不是先開 Google。品牌如果只顧搜尋引擎、不顧社群關鍵字,等於直接消失在一大塊使用者的搜尋路徑裡。所以它強調的是:標題、內文、Caption、Hashtag、Q&A 固定貼、系列短影音,都要用「關鍵字+解說型內容」的角度來做,讓你在「社群內搜尋」被找到。 「多平台互相串」變成常態,而不是加班的痛苦 平均一個人每個月會用將近七個平台,受眾其實是到處跑的。同一個人可能早上滑 TikTok、中午看 IG、晚上 YouTube,再去 Reddit 找評價。所以品牌不能再用「我們只做 IG 就好」這種思維,而是要想「怎麼把同一個故事拆成不同平台版本,讓人在哪裡看到都覺得是同一個宇宙」。 社群客服變成品牌口碑的關鍵戰場 報告也提到,越來越多人遇到問題第一件事就是上社群 tag 你、私訊你、留言靠北你。這時候如果沒人管、回很慢,品牌印象會直接掉到谷底;反過來講,有人快速而且有同理心地處理,反而會變成很大的好感來源。 Reddit 社群開始影響實際購買決策 Reddit 已經不只是邊緣論壇,而是會出現在一堆搜尋結果裡的「討論區型口碑平台」,特別是在 B2B、科技類產品上更明顯。裡面的人對業配、假東西超敏感,所以品牌如果要進去,只能用「真心交流+提供資訊價值」的方式,不能硬要打廣告。 ✨對台灣業界的啟發 其實這四點,套在台灣超有感: 很多台灣品牌把「SEO」當成只要寫部落格、下關鍵字就好,但現在年輕人找評價根本先上 IG、TikTok,看 Reels、看 Shorts,甚至搜關鍵字 +「開箱」影片。你如果沒有把 Caption、腳本、Hashtag 當「社群版的 SEO」來做,等於直接放生一大票潛在客人。 台灣很多中小品牌就一兩個人扛所有平台,很容易落入「哪裡容易發,就一直發哪裡」的模式,可是受眾其實是跨平台的。與其每個地方亂丟,不如先想好一個主線故事,再看怎麼分拆成 TikTok 版、IG 版、YouTube 版。 客服這塊,台灣品牌很常「官網客服做很認真,但社群留言放著不理」,結果消費者印象會是:你廣告下很兇,但有人有問題你就人間蒸發。這個落差反而會拉低信任。 Reddit 在台灣雖然比較小眾,但概念可以對應到 PTT、Dcard、各種 FB 社團——那些地方的風向其實早就影響一堆人買不買單。 🚩如何落地應用於台灣業界的三個做法 1️⃣ 把「社群版 SEO」變成固定流程 每次發文前,先問自己三件事: 使用者會用什麼字來搜尋?(例如「台北約會餐廳」「便宜寵物保健品」「長輩友善氣炸鍋」) 這篇貼文有沒有真的「回答問題」? Caption 有沒有自然地帶入關鍵字(不是硬塞一串 hashtag)? 可以做一份「品牌關鍵字字典」,裡面列出:主要品類字、問題型關鍵字、情境用語,讓每一篇文案都可以勾幾個進去。 2️⃣ 用「同一個故事,多平台拆法」省力又不單調 舉例: 一次拍一個「核心故事」:比如某款產品如何幫你解決一個生活煩惱。 拆法可以是: TikTok / Reels:30–45 秒情境短片,節奏快一點。 YouTube:3–5 分鐘完整故事版,加細節、幕後。 帖文:3–5 張輪播圖,講重點+關鍵數據。 限動:投票、Q&A、回覆網友提問。 這樣同一週你感覺在講同一件事,但在不同平台看到的東西不會完全重複。 3️⃣ 把社群客服當「品牌形象的延伸」,而不是「誰有空誰回」 先列出「最常被問的 20 個問題」,寫成可以直接貼的標準回答版本,再加上可以調整語氣的小空間。 設定 SLO(Service Level Objective):例如 IG / FB 私訊在工作時間內 1 小時內回、留言 4 小時內回。 如果人力真的不夠,可以先把最容易爆炸的地方(例如蝦皮問與答、FB 留言區)挑出來優先處理,再看要不要用聊天機器人+真人接手的方式,減少「完全無人回覆」的情況。 【二、LinkedIn 新廣告版位+AI 變體:B2B 行銷更像「精準自動販賣機」】 出處:https://reurl.cc/k8MDDr 時間:2025/12/8 📌行銷趨勢詳細說明 LinkedIn 宣布一整包新的廣告功能,目標就是讓品牌可以更有效利用「正在成長中的 LinkedIn 觸及」,尤其是 B2B: Reserved Ads:搶 LinkedIn 首格廣告黃金位 這是一個「保留版位」的概念——你可以買到某一天某個區間,確定你的廣告會出現在 LinkedIn 動態牆的第一個廣告位置,有點像 YouTube 首頁保留版、X 的 first view ,專門給要打品牌聲量、重大檔期、B2B 大活動用。 個人化廣告:自動把使用者職稱、產業寫進文案 新的 ad personalization 會自動讀取使用者的職稱、產業、公司名稱,把這些資訊動態塞進廣告文字裡,好比「為行銷經理設計的……」「在科技產業打拼的你……」。對方看到的文案會覺得比較「叫名字」,好像是專門寫給他。 AI ad variants:一鍵生出多版本文案再自動測試 你輸入一個基本標題或簡短介紹,系統就會用 AI 幫你生出好幾個「同風格不同說法」的文案,可以直接在 Campaign Manager 裡選、改、測試,讓系統自動把預算丟到表現最好的那幾個版本。 Flexible ad creation:多圖多片多文案,系統自己混搭優化 你可以一次丟最多四張圖、四支影片加四組文字,LinkedIn 會自動組合成不同版本廣告,再看哪一組最有效,就幫你把錢集中投在那邊,有點像 Meta 的 Advantage+。 社交媒體今日 ✨對台灣業界的啟發 台灣很多 B2B、SaaS、新創、顧問公司其實都知道「LinkedIn 很重要」,但實際上投放的公司不多,多數還停留在「做粉絲頁、丟幾篇英文貼文」的階段。這一波新工具其實是在提醒:LinkedIn 已經不是只有找工作,它變成一個可以很精準打「職稱+產業」的廣告平台。 Reserved Ads 對台灣 B2B 品牌來說,很適合拿來打「年度大會、線上論壇、白皮書下載、產品上市」,尤其是你要打國際市場、要鎖海外 decision maker 的時候。 AI 文案變體跟自動混搭,對「沒有人力一直寫新版本」的台灣公司超有幫助——可以先用 AI 生一輪,再由行銷把太怪的刪掉,留下幾個風格 OK 的給系統自動測試。 個人化文案雖然有一點「有點假掰」,但如果用在例如:「for HR Managers in Manufacturing」這種 B2B 場景,其實會讓對方比較願意多看兩眼。 🚩如何落地應用於台灣業界的三個做法 1️⃣ 把 LinkedIn 納入「B2B 標配媒體組合」而不是可有可無 先盤點:公司有沒有以下目標 —— 尋找海外代理商、找企業決策者、招募專業人才、打國際品牌形象?有任何一項就該認真看 LinkedIn。 實務上可以: 先做一個「英文版簡潔落地頁」專門收 LinkedIn 流量。 用 Reserved Ads 打大型活動/白皮書下載,時間點鎖在活動前 2–3 週。 同時跑一組 always-on 的考慮期廣告(案例故事、訪談、使用情境)。 2️⃣ 用 AI ad variants 解決「沒時間寫 10 個版本」這個痛點 具體流程可以是: 人手寫出 1–2 個「比較完整、語氣準」的基礎文案。 丟進 LinkedIn 的 AI ad variants,讓它生出多版本。 把覺得太浮誇、太不像品牌的刪掉,留下 4–6 個。 開廣告時讓系統自動優化,把預算集中在成效好的版本。 對台灣小團隊來說,你就不用每次開會都在煩惱「再多想幾個文案」,可以把時間留給策略和素材品質。 3️⃣ 為「職稱+產業」設計不同 angle 的內容 利用 LinkedIn 的個人化功能,替不同職稱設計不同訴求: 對 CEO / Founder:強調成長、投報率、長期策略。 對 Marketing Manager:強調操作方便、節省時間、數據報表。 對 HR:強調雇主品牌、招募效率。 你可以準備一套「主文案+三種角色版本」,再讓系統自動把對應職稱的人導到最適合他的那句話,讓每個人看到的畫面都覺得:「好像是在跟我講話」。 【三、TikTok Shared Feed & Shared Collections:把 DM 變成「一起看影片+一起決定要買什麼」的空間】 出處:https://reurl.cc/oKVWWM 時間:2025/12/8 📌行銷趨勢詳細說明 TikTok 這次推出的是一整組「朋友一起看內容」的功能組合:Shared Feed、Shared Collections,以及訊息裡的賀卡。重點是它把「共同行為」變成一個產品功能,而不只是大家互傳影片而已。 Shared Feed:兩個人共享一條專屬推薦動態牆 TikTok 會根據你跟朋友的共同興趣,每天在你們的私訊裡放一條「兩人的共同推薦」動態牆,裡面是 15 支為你們量身挑的影片。說白話就是:系統幫你們先整理好「你們可能會一起笑、一起想買、一起想約出去試試看」的內容。 Shared Collections:一起存影片的共同收藏夾 你看到一支很有感的影片,可以跟朋友一起加入同一個「Shared Collection」,例如「聖誕交換禮物靈感」「減脂便當菜單」「裝潢靈感」。這些夾可以一直累積,變成兩個人共同參考的靈感庫。 Greeting Cards:把祝福也做成互動內容 TikTok 也給你在訊息裡發「賀卡型的內容」,讓節慶、生日、送禮時,多一個可以互動、轉發的素材。不只是說「節日快樂」,而是用平台內自帶的視覺、音效去堆疊氣氛。 整體來看,TikTok 想做的是:把「大家原本就常在 DM 裡互傳影片」這個習慣,變成更有結構、更好被演算法理解的行為,讓平台可以更精準地推薦「適合你和你朋友一起看的內容」,而這裡面當然也會包含品牌內容、廣告、導購影片。 ✨對台灣業界的啟發 台灣人超愛在 IG / TikTok / Reels 裡「tag 朋友看」、「丟影片到 Line 群組」,很多購物決策都是在這種半聊天半分享的氛圍裡完成——例如一起決定要不要團購、要不要去那家餐廳、要不要買那個小家電。 TikTok 把這件事產品化之後,代表「內容如果是適合『一起看』的」,就更有機會出現在 Shared Feed 或被存進 Shared Collections 裡,變成朋友之間反覆討論的素材。 對品牌來說,這提醒我們:有些內容不是只為了「單一個人滑到就好」,而是要刻意設計成「很適合轉傳給朋友一起笑、一起討論、一起決定要不要買」的類型。 再加上 Shared Collections 有點像「共同 Pinterest 看板」,對旅遊、居家、穿搭、美食、寵物、生活風格這些品類來說,超級適合被放進「我們一起存起來以後照著買」的名單裡。
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
2026元旦新制一次看:最低工資調至2萬9500元、保障勞工病假權、彈性育嬰假
2026元旦新制一次看:最低工資調至2萬9500元、保障勞工病假權、彈性育嬰假
2026年元旦起有多項與民眾權益息息相關的新制上路,包括最低工資調漲至2萬9500元、勞工請病假全勤獎金不能全扣、駕照筆試全改選擇題等,《104職場力》的「人資充電」單元,整理相關資訊帶您一次瞭解。 文/《104職場力》小編 本文導覽 2026年「勞動法規」新制2026年「民生消費」新制2026年「交通觀光」新制2026年「醫療保健」新制更多2026年上路新制 自2026年(民國115年)元旦起,有多項與民眾權益相關的新制度將在1月1日開始陸續生效,包括勞工最關心的「最低薪資」(調漲至2萬9500元),勞工請病假不得扣全勤獎金、彈性育嬰假可以「日」為單位申請、家庭照顧假放寬以「小時」申請等等。 《104職場力》的「人資充電」單元,整理相關資訊帶您一次瞭解。 2026年「勞動法規」新制 新制度說明最低工資調漲每月最低工資由新台幣28,590元調升到29,500元、每小時薪資從190元調高到196元,預估約247萬名勞工受惠。保障勞工病假權勞工一年內請普通傷病假日數未超過10天者,雇主不得因勞工請普通傷病假而有不利處分;全勤獎金扣發時,應按請病假日數依比例計算。育嬰以「日」、照顧隨「時」受僱者需要育嬰留職停薪可以「日」為單位請彈性育嬰假;家庭照顧假放寬以「小時」申請(老小均適用)。全額請領勞保年金調高至65歲勞工須年滿65歲才能請領全額的勞保老年年金,此為勞保條例所規定的調高上限,未來如未修法將不再調高。跨國勞動力精進方案藉由本地勞工加薪來增額開放移工、留任久用,以及設置跨國勞動力延攬中心。旅宿業將開放中階勞工可從事的項目為房務、清潔、櫃檯及餐飲。放寬「青年職得好評計畫」適用對象自2026年元旦起放寬適用對象:青年在失業期間如有參加各項社會保險,且月投保薪資低於勞工保險或勞工職業災害保險投保薪資分級表第一級之期間,也可併入失業期間計算,可以申請參加計畫。 延伸閱讀:【最新】最低工資連10漲!115年月薪29,500元、時薪196元 延伸閱讀:請病假會扣全勤獎金嗎?勞動部2026年新規15大QA一次看! 延伸閱讀:彈性育嬰假明年上路…開放以「日」請假 將鬆綁職代工時上限 延伸閱讀:勞部預告修正《就保法》:育嬰留停津貼最長可領14個月、逾65歲可加保 延伸閱讀:旅宿業開放中階移工 觀光署:薪資門檻設為3.2萬元 延伸閱讀:「青年職得好評計畫」放寬適用對象!兼職青年也能申請參加 2026年「民生消費」新制 新制度說明綜所稅減免每人基本生活所需費用上調3000元,調升至21.3萬元;免稅額將調高4000元至10.1萬元;標準扣除額調高5000元至13.6萬元,有配偶者則是27.2萬元;薪資特別扣除額調高9000元至22.7萬元。長照扣除額增至18萬元長照扣除額由現行的12萬元提高至18萬元,115年5月報稅即適用。擴大生育補助方案本國籍女性(含外國籍配偶)生育,每胎享有生育給付加生育補助合計10萬元,若為雙胞胎就是20萬元。租金補貼限合法房屋新申請案若是頂樓加蓋、違建等非法建物,將無法領取租補,但舊戶有緩衝機制,仍住在同一地址可繼續申請租補。青年婚育租屋協助專案原300億元中央擴大租金補貼專案計畫規定所得標準,由每人每月平均所得從最低生活費3倍放寬至3.5倍,符合資格者依現行300億元中央擴大租金補貼加碼制度辦理。另登記結婚或育有新生兒的家庭將再擴大加碼,自登記結婚2年內加碼補貼50%,每多生1胎再加碼補貼50%。擴大「文化幣」常態化發放對象13到15歲者將正式納入常態化文化幣發放範圍,每人均可領取1200點文化幣。加發弱勢補助除原有生活補助外,低收入戶每人每月加發1000元,中低收入戶每人每月加發750元生活補助,預計發給13個月,預計54萬5000人受惠。五大商品免徵貨物稅無添加糖飲料品免徵貨物稅,廠商產製飲料品前,應辦理產品登記並申請免徵貨物稅,經審核符合規定始得免稅出廠;彩色電視機、錄影機、電唱機、錄音機等也從課稅項目中取消。 延伸閱讀:減輕負擔!696萬戶享減稅紅包 明年報稅「免綜所稅」門檻出爐 延伸閱讀:政院通過「生育補助10萬」好孕3方案,明年元旦開辦實施! 延伸閱讀:整理包/勿踩雷! 成年禮金文化幣只能這樣用 11大QA一次查 2026年「交通觀光」新制 新制度說明高齡換照新制高齡駕駛換照新制預計2026年5月上路。年滿70歲以上長者辦理自願繳回駕照,提供TPASS乘車回饋,依實際搭乘電子票證支出金額補助50%回饋金,每月回饋金上限1500元,補助期間2年。駕照筆試全改選擇題機車、汽車筆試將取消是非題、改為全選擇題,並增加危險感知情境題,機車筆試自1月起實施、汽車筆試則於6月起調整。重罰無照駕駛為了強化交通秩序與行人安全,2026年大幅調高交通罰鍰上限。汽車無照駕駛罰鍰上限提高至6萬元,機車則提高至3.6萬元。針對10年內重複違規累犯者,則「無上限罰鍰」與「當場沒入車輛」。年闖3次紅燈等違規強制回訓闖紅燈、無號誌路口未依路權行駛以及行近未設行車管制號誌的行人穿越道、醫院及學校等未依規定減速等項目中,若一般駕駛人1年達3次者、營業大型車職業駕駛人1年達2次者,納入矯正講習對象,必須上3小時矯正防制班。路考強化安全駕駛3月小型車/大型車場考增加停讓項目,要求考驗動作,並在12月小型車道考增加路線數並延長路線長度,以及新增無號誌路口項目。此外也將試辦機車路考。汽車隔熱紙新規定新車領牌與後續定期驗車時,前擋風玻璃隔熱紙可見光透過率應為70%以上、前側窗透光率40%以上;計程車另明定後側窗及後擋玻璃應黏貼透光率40%以上的合格隔熱紙。平日國旅補助平日(週日至週四)住宿優惠為第一晚可抵用800元,連住第2晚加碼至1200元;另推生日住宿金,每個月份抽出1000名,每個人可領1200元住宿金。 2026年「醫療保健」新制 新制度說明健康幣衛福部預計於2026年第一季推動「健康幣」計畫,包括打疫苗、健檢、篩檢等,無論是公費或自費都能獲得點數,可用來折抵健康相關產品。公費COVID-19疫苗全民接種元旦起至2月28日期間擴大COVID-19疫苗公費對象,年滿6個月以上民眾皆可打。長照3.0擴大給付對象新增納入全年齡失智且失能者,以及評估期間符合衛福部健保署公告的急性後期整合照護計畫(PAC)收案對象且符合長照需要2級以上。公費胃癌篩檢公費癌篩新增提供45至74歲民眾終身1次糞便抗原檢測胃幽門螺旋桿菌,逾60萬人受惠。 更多2026年上路新制 新制度說明擴大碳盤查對象服務業、運輸業、醫療機構及大專校院等約460餘家,應於每年4月30日前完成前一年度的溫室氣體排放量盤查與登錄,提升溫室氣體治理能量。寵物登記新規2025年起政府把貓咪納入寵物登記制度,所有家貓都必須植入晶片並完成戶口登記,同時訂下1年緩衝期,期限於2025年底屆滿。自2026年1月1日起,未幫家貓植入晶片並完成寵物登記,將依動物保護法裁處新台幣3000元至15,000元罰鍰。個人網紅新制財政部公布網紅課稅新制,明確規範個人於網路平台創作、分享內容所取得的收入,皆屬應課稅所得。即使未辦理稅籍登記,只要有平台分潤、訂閱收入、直播打賞等報酬,均須申報綜合所得稅,並自2026年起正式適用,輔導期至明年6月30日止。
【104職場力】
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🔥【 Steven 數位社群行銷研究室:每週爆紅 X 光片 】 EP32|三重 CITYLINK × NET 開幕:從地方渴望到社群排隊現象,商場行銷怎麼做到? ​ 2025 年 12 月,位於新北市三重區的全新百貨商場 CITYLINK 三重店 宣布 12/20 正式開幕,引發三重在地與雙北消費族群的高度關注與排隊朝聖熱潮。該商場規模近 2000 坪、與捷運三重站共構、集結壽司郎、英格莉莉、31 冰淇淋、松本清等 19 間餐飲與生活品牌,並推出多重開幕優惠活動,引起網友熱議與社群轉發熱潮。 ​ 這波商場現象級開幕事件,不只是單純的百貨開店,而是結合了 品牌行銷手法、數位行銷操作、社群議題行銷、行銷平台佈局 的成功典範。以下從四大面向拆解其爆紅效應與學習要點。 ​ 🔍 點擊看更多 https://dailyview.tw/popular/detail/32908 ​ ▫ EP01|木村拓哉來台旋風,從偶像旋風學品牌行銷操作心法!https://www.facebook.com/reel/3026619274163751 ▫ EP02|神級泡麵「強強滾」強勢回歸!從懷舊情懷,看品牌行銷如何掀起熱潮!https://www.facebook.com/reel/660543426736360 ▫ EP03|南港 LaLaport 開幕人潮排爆,商場現象級行銷大解析!https://www.facebook.com/reel/1226735182174431 ▫ EP04|如邑堂太陽餅「翻轉傳統」出征海外!https://www.facebook.com/reel/2039010016591128 ▫ EP05|台灣茶飲橫掃香港市場!https://www.facebook.com/reel/4059339344304580 ▫ EP06|BLACKPINK 高雄開唱引爆粉絲經濟:https://www.facebook.com/reel/1368111404495882 ▫ EP07|NVIDIA 攜手台灣打造 AI 超級電腦!https://www.facebook.com/reel/1299821914846013 ▫ EP08|無糖飲品崛起,健康風潮下的品牌行銷新戰場!https://www.facebook.com/reel/1269418864899804 ▫ EP09|TikTok 推出 AI 虛擬代言人:https://www.facebook.com/reel/1058138389066351 ▫ EP10|「Stop hiring humans」!AI 新創用爭議標語佔領紐約街頭:https://www.facebook.com/reel/4022908504705828 ▫ EP11|Škoda「火鶴與浣熊」城市行銷突襲戰?https://www.facebook.com/reel/760814902952530 ▫ EP12|Barbie AI 分析爆紅全網!https://www.facebook.com/reel/715245444619401 ▫ EP13|Unilever 用 AI 讓洗劑爆紅!https://www.facebook.com/reel/3071759469649780 ▫ EP14|Gourmet Grocery 還沒開幕就爆紅?https://www.facebook.com/reel/726813173491197 ▫ EP15|紐約「Stop hiring humans」AI 廣告爆紅!https://www.facebook.com/reel/1067335085588656 ▫ EP16|Astronomer「從現場尷尬到行銷奇蹟」!https://www.facebook.com/reel/781773571054266 ▫ EP17|Jet2 廣告歌洗腦式爆紅!https://www.facebook.com/reel/1058402862943257 ▫ EP18|Dove AI 香氛洗劑爆紅全球!https://www.facebook.com/reel/758218180250030 ▫ EP19|洛杉磯家族餐廳靠 AI 影片爆紅!https://www.facebook.com/reel/1518437439324951 ▫ EP20|9 歲 TikToker 的愚人節玩笑,竟變成超商真實上架新品?https://www.facebook.com/reel/1841579249755393 ▫ EP21|MrBeast 假買下 NFL?https://www.facebook.com/reel/1829127011011480 ▫ EP22|Gap 找上 KATSEYE,唱跳掀起丹寧復興!https://www.facebook.com/reel/793574559793042 ▫ EP23|Anthropic 打響 Claude AI 的第一槍:https://www.facebook.com/reel/1843345133202307 ▫ EP24|AI 惡搞也能拚出 2,200 萬觀看?https://www.facebook.com/reel/2053060755447448 ▫ EP25|咖啡也能當房租?https://www.facebook.com/reel/795976433603356 ▫ EP26|運動員+搞笑湯廣告=爆紅!https://www.facebook.com/reel/795774976506147 ▫ EP27|BLACKPINK 高雄開唱不只是演唱會?https://www.facebook.com/reel/1583163922681408 ▫ EP28|從墨西哥捲餅到網路巨星!https://www.facebook.com/reel/1149692030046919 ▫ EP29|Popeyes × Hot Ones 辣味限定菜單?https://www.facebook.com/reel/1835333840688012 ▫ EP30|租不起房就買咖啡?https://www.facebook.com/reel/722172497573938 ▫ EP31|Panoti Guy 登機變迷因爆發!https://www.facebook.com/reel/1756009998403444 ​ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ ​ 最近,一則短短幾秒的影片在社群爆紅:印度喜劇演員 Samay Raina 在一班 IndiGo 航班上意外遇見了知名的「Panoti Guy」(網路迷因人物),立刻用手機錄下並上傳到 Instagram Reels。結果這支短片迅速被大量轉發、改編為迷因,引爆全球社群互動。事發當時正值 IndiGo 航班大規模延誤與取消的航空亂象,這段巧合被網民戲稱為「找到危機原因」,讓尷尬情境變成笑料與病毒性社群內容。 ​ 🚩【 一、事件如何從普通影片變成爆紅社群熱點?】 ​ 📌 品牌行銷手法 — 補足需求,打造生活地標 ・三重長年缺乏大型百貨與一站式消費場域,如今 CITYLINK 進駐填補「生活機能缺口」,成為居民從購物、餐飲到休閒的全新聚點。 ・商場定位不只是「百貨」,而是 交通共構、日常生活中心:位於捷運三重站旁,通勤族與周邊居民可直接抵達。 📍我們學到什麼? 👉 成功的品牌行銷始於洞察消費者痛點:三重長期缺乏大型商場,而居民渴望一站式生活圈。 👉 將商場定位為城市生活新地標,遠勝單純商品銷售的定位,能迅速引發社群共鳴。 ​ 📌 數位行銷操作 — 逐日預熱與社群曝光 ・官方透過 「一天公布一進駐品牌」 的方式在社群提前曝光店鋪名單,引發每日期待與討論。 ・各品牌也配合推出開幕限定優惠(壽司郎優惠、英格莉莉贈品、31 冰淇淋升級方案等),帶動社群分享與口碑傳播。 📍我們學到什麼? 👉 利用預熱故事線與倒數節奏 能有效抓住資訊頻寬,在開幕前就先累積熱度。 👉 社群曝光需與線下優惠串接:用社群誘因帶動實體流量。 ​ 📌 社群議題行銷 — 地方情感與社群共鳴 ・討論重點不只開幕本身,更包含「三重終於有百貨了」「不用再跑宏匯了」等社群留言 POV,展現真實生活期待與情感投入。 ・三重人在地社群形成大量貼文、留言與分享熱潮,讓開幕事件從官方宣傳延伸到社群自發話題。 📍我們學到什麼? 👉 情感化議題 比單純活動更有張力:當事件觸及使用者日常生活需求或情感期待時,社群更願意參與討論。 👉 設計話題時,要從 使用者觀點 出發,而非僅從品牌角度思考。 ​ 📌 行銷平台佈局 — 線上 x 線下一體化 ・開幕活動與多品牌優惠串連 CITYLINK APP 會員入會獎勵、抽獎、回饋等項目,形成完整的行銷閉環。 ・社群曝光、品牌優惠、實體商場熱潮相互交織,讓「熱度」能從線上延伸到線下消費行為。 📍我們學到什麼? 👉 成功行銷不只是曝光,而是 從線上到線下的完整體驗矩陣整合:社群議題 → 會員誘因 → 實體消費。 👉 會員制度與抽獎活動是有效的 留存與回訪策略。 ​ 🚩【 二、我們如何學會這套心法?(實務步驟)】 ​ ✅ Step 1:洞察消費者核心需求 ・例如生活機能不足、交通便利、餐飲多元等族群關鍵需求。 ​ ✅ Step 2:設計逐步預熱的內容節奏 ・用「每日更新」、「倒數故事」激活社群期待感。 ​ ✅ Step 3:打造情感共鳴議題 ・將商品/開幕事件置於 生活變革情境,引發自發分享。 ​ ✅ Step 4:串接線上線下活動與回饋設計 ・會員誘因、限時優惠、抽獎活動等,提升參與與轉換。 ​ 🚩【 三、啟發是什麼?】 ​ 👉 當品牌與消費者的情感預期重疊時,爆紅不再只是廣告,而是社群共鳴。 ・城市品牌並不是只賣商品,它賣的是 生活便利、情感滿足與歸屬感。 ・社群行銷成功的關鍵在於同時盤活 預熱節奏、情感共鳴、線上曝光與線下轉換 四個面向。 ​ 當商場不再只是一個地點,而成為 社群共同期待的大事件,它自然不只吸睛更能變成 熱潮現象級話題。 ​ 💬 你覺得這次三重 CITYLINK 最吸引你的亮點是什麼? 歡迎留言與 Steven 一起討論! ​ #每週行銷爆紅X光 #品牌行銷 #社群議題行銷 #數位行銷操作 #行銷平台佈局 #三重CITYLINK #Steven數位社群行銷研究室
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
【2025 最新行銷趨勢】Meta 推出全自動 AI 廣告創意工具!廣告設計與投放全面自動化,引爆數位行銷革命
【2025 最新行銷趨勢】Meta 推出全自動 AI 廣告創意工具!廣告設計與投放全面自動化,引爆數位行銷革命
Meta 在 2025 年 6 月正式宣布推出最新的 全自動 AI 廣告創意工具,此舉被視為數位行銷產業的一大轉折點。這款工具不僅能自動產出圖文與影音廣告素材,更能整合 Meta 廣告生態(包含 Facebook、Instagram、Threads 等平台)完成自動優化與投放,徹底改變品牌主與行銷人員的工作方式。 🚀 核心功能亮點 生成式 AI 廣告設計:自動撰寫廣告文案、生成圖片與影片,依照目標受眾自動微調內容風格。 智能受眾學習與測試:系統可自動 A/B 測試不同版本,找出最佳轉換組合。 多平台整合投放:一鍵完成 Facebook、Instagram 廣告上線,不再需要人工分平台設計。 Meta 表示,該工具目標是在 2026 年前全面支援中小企業與大型品牌的自動廣告運營,從創意發想到素材製作與成效優化,全由 AI 一手包辦。 🎯 結語:AI 行銷新時代已來,品牌主不再需要懂設計 Meta 全自動 AI 廣告創意工具的推出,不僅讓數位行銷自動化邁入新境界,也顯示生成式 AI 正快速滲透廣告產業。無論是中小企業還是個人創業者,只要輸入簡單指令,就能創造高品質、多樣化的廣告內容,省下大量時間與成本。若您還停留在傳統廣告製作思維,不妨現在就開始了解這項工具的應用潛力。
104學習 AI 趨勢報-科技愛好者的產地🤖
【#數位社群行銷OK繃】歡慶八年 Steven 數位社群行銷問答精選100+ 🎊
【#數位社群行銷OK繃】歡慶八年 Steven 數位社群行銷問答精選100+ 🎊
👉 身為一個設計師,如何知道設計內容在廣告執行的行銷成效如何 🙋‍♂️? ​ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ ​ 🖋 流量 ⏳ 效益 🎯 轉換 💬 互動 📍 定位 🔭 分析 🪄 優化 🧩 機制 👁‍🗨 演算 👄 輿情 ​ 上述重要名詞,你是否「聽過沒做過、做過沒精過」? 「一知半解、試錯持續失血」好痛苦? 「數位社群專業」痛則不通,通則不痛!來領「#100+個OK蹦」! ​ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ ​ 👇👇 #OK繃來囉!#問題解答如下 👇👇 ​ 👉 🇶:「身為一個設計師,如何知道設計內容在廣告執行的行銷成效如何 🙋‍♂️?」 ​ 👉 🇦:「#設計不是憑感覺好不好看,而是透過「數據漏斗 × 平台邏輯 × 交叉比對」,把每一個視覺決策轉化為可被驗證、可被優化的行銷成效 👨‍⚕️!」 ​ 我們的確很難去區分,到底設計素材的成效是高還是低?多還是少?是因為設計的原因?還是其他原因?這邊提供一些方法,我們可以用 「數據漏斗」的觀念科學化分析。 ​ 首先,我們幫設計師建立一個觀念,行銷像漏斗一樣,從上到下,第一層是觀看數,觀看術就是曝光數跟瀏覽數,代表多少人看這則貼文。 ​ 第二層是互動數,也就是多少人按讚留言分享。按讚代表認同的人數,留言代表想要抒發問題,分享代表想要儲存貼文。 ​ 第三層是互動性,我們可以再說深一點,也就是加入粉絲,或是訂閱,代表期待內容。這些指標背後的原因都要知道。 ​ 第四層是點擊進站,點擊代表吸引關注,進站代表找尋想要的東西的行為。 ​ 最後是轉換,例如流量轉換成名單,代表我有需求、我要用圖,所以我要下載、購買東西,來解決痛點。 ​ 第二步是「科學化分析」,社群平臺是有邏輯的,比如 IG 貼文的出現順序是由上到下,先有圖,再有文字,臉書則是先文字再圖片,YouTube 是先出現影片,再出現標題跟文字。 ​ 當你了解社群平臺的邏輯概念,只須遵守一個原則 ―― 先出現的優先。原理是這樣,例如 FB 有引文,你可以在文字上附連結,圖片本身也是一個連結,放上兩個標籤,就能追蹤觸發文字連結的數量有多少、圖案的有多少,有了數字就能算出各自佔比,這是其中一個指標。 ​ 科學化素材中,基本內容有按讚、留言和分享,你無法區分流量是圖片還是文章帶來的,但可以從點擊貼文、點擊圖片的追蹤來判斷,觀看次數也是判斷指標,影片觀看次數當然算是影片的功勞,我們可以從連結所在面積所引發的任何動作,作為分析的依據。 ​ 第三是比對分析,你可以透過交叉比對,觀察同樣文字、不同圖片效果如何;同樣圖片、不同文字效果又是如何,交叉比對後你會知道答案。 ​ 交叉比對可以經由幾個指標分析,第一個是視覺,第二個是文案,第三是切角,第四是誘因。視覺要動態還是靜態?動態要用影片還是動圖?下什麼標題?適用情境?文案代表用文字去溝通,要選擇什麼風格和味道?要用什麼角度切?比如健康的角度,還是恐嚇?孝敬等等。誘因代表好康,比如折扣、優惠、贈送等等,這些都可以交叉比對,你會更知道圖片成績如何,這是我深入的方式。 ​ 第四,分析素材時我們會分三個維度 ── 主題、機制、梗。主題是貼文講的內容,我們可以分不同主題來測試,你才知道哪個主題好、哪個主題不好。 ​ 梗是創意、好玩的點,譬如有一個梗叫做過年運勢占卜,這種梗很適合搭配「動圖拉霸」 GIF 檔的機制。 ​ 機智是你用了什麼方法。像剛剛講 GIF 檔,拉霸,隨機贈禮都是機制,像是你有什麼工具?你用什麼功能去驅動他?這也是可以再進一步分析的點。 ​ 第五是面積理論,意思是哪個面積所產生的行為算它的,面積理論就這麼簡單。當然還有第二點是 ── 面積愈大,自然成效就愈好。網路行銷是一個占地為王的地方,面積愈大愈好,搜尋引擎愈前面愈好,基本上看面積有沒有成效,你需要把可用範圍做大才會吸睛,讓人們找的到、不會迷路,大就有機會。 ​ 結論是設計內容的成效還是可以分析,不過設計師們需要了解數據漏斗的概念,數據本身各自指標的意涵,然後科學化的檢測,在互動的地方按指標,做 AB 測試比對分析,觀察素材面積內的互動來做計算。 ​ - ​ 🤝 各單位邀課或行銷需求:歡迎私訊聯絡! 或洽 smallballmj@gmail.com
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【 最新 AI 成功行銷案例解析 】W17 科技進步,但人味不能被取代
【 最新 AI 成功行銷案例解析 】W17 科技進步,但人味不能被取代
🔥 行銷解析:Alpine「Let’s not be driven by technology. Let’s drive it」 🔥 ​ 案例連結 https://www.youtube.com/watch?v=P1PLij5exuA ​ 🪧 品牌名稱 Alpine(法國運動跑車品牌) ​ ✨ 行銷目標 Alpine 這次推出首款 100% 電動跑車 A390,面對電動化與自動駕駛浪潮,核心的市場挑戰不單是推新品,更要在科技加速取代人力的大環境趨勢下,重申品牌價值:「駕駛樂趣與人性仍不可被科技抹去」。透過強烈情感包裝與電影級製作,Alpine 希望深化消費者對品牌「科技不是替代,而是解放人類」的理解,並提升 A390 在全球市場的情感認同與文化定位。 ​ ✨ 策略手法 Alpine 與 Maison BETC Paris 共同打造了一支未來反烏托邦風格的品牌電影,將技術美學與人性情感放在對立場景裡。廣告以極度自動化、失去人性駕駛的世界作為背景,透過女性駕駛 A390 突破體制的行為作為核心敘事,讓「駕駛」成為一種象徵自由、反控制的行為。這種策略不直接訴求性能數據,而是以強烈文化語境與情感共鳴提升品牌與產品聲量。 ​ ✨ 執行創意 廣告由知名導演 Nicolai Fuglsig 執導,採用實拍與 VFX 整合(無 AI 生產)創造極具戲劇性的視覺效果,配上 Fauré《Requiem》營造莊嚴氛圍。片中世界被機械化、標準化所掌控,唯有駕駛 A390 的女性打破常規,呈現出速度、敏捷、情感的回歸。這樣既帶有未來科幻色彩又強調「人與車的連結」的創意執行,使品牌敘事更具電影質感與文化深度。 ​ ✨ 效益結果 廣告全球預計 2026 年播出(法國於 12/24 起首播),在全球投放後迅速引發汽車粉絲、科技媒體與行銷圈的熱烈討論。業界普遍稱讚其突破傳統電動車廣告常見的「冷科技vs性能輸出」框架,而是用「情感敘事」捕捉駕駛者心靈。雖然產品銷售資料尚未公開,但品牌形象的質感提升與話題性擴散已讓 Alpine 在電氣化市場中建立更鮮明差異。 ​ ✨ 應用啟發 科技越進步,人味越不能被取代。 ​ 那台灣品牌怎麼學這招?有兩種簡單又接地氣的玩法: ​ 👉 例子一:機車品牌也能拍「人性 vs 自動化」的短片 台灣人最常使用的交通工具是機車,如果某機車品牌推出短片:畫面是一個城市被自動駕駛分流、連機車也不讓你騎,直到主角跳上自有車款穿梭在小巷弄,那種自由感被奪走又找回來的情緒,會比介紹商品性能還更打動人。結尾也可以運用同一概念,轉化成 Slogan 畫龍點睛:「機車不是讓你到目的地,是讓你找到自己」。 ​ 👉 例子二:科技產品與人的日常故事 例如某智慧手錶、旅遊 app、咖啡連鎖品牌,也可運用 AI/科技比較的故事來講:科技太無感 vs 人覺得有感的瞬間,用誇張但生活化的對比(例如:AI 幫你排休假行程,但只有你和好友邊騎車邊喝手搖最有記憶),拍成短片。這種「人味勝過冷邏輯」反而更容易打動台灣人心。 ​ 總結就是:不要只是用數字跟功能去炫科技,要講出「科技怎麼讓你感受到人生更好」。這才是台灣人最能接住的那一塊,小確幸也是大情感。 ​ - ​ 引用出處: ・Alpine ・Agency: Maison BETC Paris ​ 🤝 各單位邀課或行銷需求:歡迎私訊聯絡! 或洽 smallballmj@gmail.com
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
零售服務業主管的帶領術-把人帶穩、把業績帶上來
零售服務業主管的帶領術-把人帶穩、把業績帶上來
零售服務業主管的帶領術 在門市現場,把人帶穩、把業績帶上來 零售服務業的現場管理,面對的是高來客量、即時客訴、業績壓力與高人員流動,制度再完整,若主管只管數字、不管人心,門市很難長期穩定,而真正能把門市經營好的主管,懂得在「現場忙碌」中,仍把帶人放在第一順位。 一、門市管理的核心:先帶心,才帶業績 門市人員每天面對顧客比較、退換貨、情緒發洩與績效壓力,心理耗能極高。 若主管只在乎銷售數字,員工往往只做到「不出錯」,卻不願多做一步。 門市主管三個關鍵原則 1.了解:知道每個人卡在哪 • 有人怕推銷、有人不擅長應對客訴 • 有人重視排班彈性、有人在意學習機會 主管若能清楚掌握每位同仁的狀況,排班與任務分配就會更精準,離職率自然下降。 2.賞識:即時肯定門市現場的小成功 不是只有成交才值得稱讚,例如: • 顧客本來生氣,最後被安撫好 • 主動補位、協助同事成交 • 高峰時段仍維持服務品質 這些被看見,員工才會願意在下一次再撐一次。 3.栽培:讓員工看到「留下來的理由」 門市人員最常問的不是「今天賣多少」,而是: 「我在這裡,會不會一直都只是基層?」 主管可透過一對一談話,讓員工知道: • 可以往資深銷售、櫃長、店副發展 • 學會客戶經營、庫存管理、帶新人 只要看得到未來,人就留得住。 二、教練式帶領,最適合門市現場 零售現場瞬息萬變,主管不可能事事盯住場。 與其下指令,不如培養能「自己判斷」的門市夥伴。 門市教練式對話範例 • ❌「這樣賣就對了,照我說的做」 • 「你覺得這位客人最在意的是價格,還是使用感?」 這樣的引導,能讓員工在下次遇到相似顧客時,更有信心自行應對。 實務經驗顯示,被引導過的門市人員,成交穩定度與顧客滿意度都明顯提升。 三、零售門市可直接執行的管理做法 1.目標不只給數字,也給意義 與其只說「今天要賣多少」,不如補一句: 「你的服務,讓客人下次還想指定找你。」 當員工知道自己在經營的是關係,而不只是交易,服務深度會自然提高。 2.固定短時回饋,而非只在出事時講 • 每週 5–10 分鐘快速一對一 • 先講做得好的地方,再談調整方向 • 鼓勵員工先自評 這種回饋方式,比月底檢討更有效。 3.任務依人分配,信任不過度監控 • 擅長互動者:主攻客戶關係 • 細心者:庫存、陳列、交接 • 外向者:新客開發 只要在合乎規章與現金安全上把關,其餘給空間,員工會用表現回報。 4.打造「我想留在這家店」的文化 • 主管親自面試、親自帶新人 • 鼓勵內部推薦 • 讓門市成為「彼此撐場」的團隊 多數員工離職,並不是討厭工作,而是撐不住人際與壓力。 四、門市情境下的領導風格選擇 領導風格 使用時機 門市效益 教練式 日常銷售與服務 成交穩定、客滿意度提升 指導式 新人上線初期 快速建立話術與流程 民主式 檔期檢討、陳列討論 創新提案、現場感提升 好的門市主管,懂得隨情境切換,而非一套管到底。 零售服務業的關鍵競爭力,不只是產品與價格,而是現場每一位願意撐住品質的人,當門市主管願意多花一點心力帶人,員工回報的,往往不只是業績, 而是一家即使忙、即使累,仍願意一起撐下去的店。
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PM必備6大軟硬實力
PM必備6大軟硬實力
想當在新鮮人中超受歡迎的PM嗎? 讓資深PM前輩Peco告訴你必須具備的6大軟硬實力! 【專業能力】 1.數據分析能力 2.設計能力 3.程式開發的相關知識 具備上述的專業能力可以幫助你更快上手PM工作,Peco表示會觀察面試者對於細節的掌控能力,即使不是相關背景出身,但細節控+懂一些基本的程式語言,方便與工程師溝通就OK! 【人格特質】 1.溝通能力 2.團隊合作經驗 3.邏輯能力 PM是個大量與人相處合作的工作,因此溝通能力、團隊經驗和邏輯都超重要!用字精準可以節省許多溝通成本,平常有使用管理工具的習慣也很有利。不一定要具備PM經驗,過往的任何團隊合作經驗,如小組報告等都是加分項喔! ------------------------------- 想聽更多?請到青春通識課Podcast收聽完整內容 EP31 百工開箱|PM都是喬王?盤點PM必備6大軟硬實力 🎧收聽連結:https://apple.co/3FtoeO1
大學生出社會前的先修課 青春通識課Podcast
E151 | 要讓AI懂你,就得專注Prompt寫法,任何人都能輕鬆提升Excel自動化 | 一鍵在Excel套印證書
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本教學影片將帶領你輕鬆掌握如何運用AI提升辦公效率,擺脫繁瑣的文書處理! 影片主要演示了如何結合Word和Excel,透過AI工具自動化製作PDF證書,免去傳統合併列印的繁瑣步驟。 ✍️教學內容涵蓋了以下幾個方面: ➡️利用 AI 工具產生的 VBA 程式碼,將 Excel 資料自動套印到 Word 範本,並生成個人化的 PDF 檔案。 ➡️展示如何撰寫 AI 提示詞(Prompt),讓AI產出更符合需求的程式碼。 ➡️介紹AI工具:ChatGPT和GitHub Copilot,更多元的AI工具選擇。 ➡️提供完整的操作示範,即使是AI新手也能快速上手。 影片連結: https://youtu.be/_AM3Ss8L7yc?si=nKSLYgqQ60TZXeY7
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職場情境思考術教室,從不同情境中思考,培養問題解決能力
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給新鮮人的職場情境思考術這個教室,目前已把四大類情境(職場觀念篇、職場溝通篇、職場實務篇、職涯抉擇篇),完成不同文章,希望透過這些情境,能幫助職場新鮮人,若面臨到類似狀況,能夠更清楚來思考。 進入職場後,會遇到更多不同情境,當遇到過去沒遇過的狀況,首先要能有問題意識,透過發掘問題,進而思考問題的原因,再從關鍵原因評估要採取的行動,並推論行動之後的結果,希望藉由不同情境的解析,能提升解決職場問題的能力。 過去十多年,因為在個案教學與撰寫的學習,不斷練習這樣的思考方式,透過成立這個教室,連結新鮮人會遇到的情境,每個情境都可能是一個個案,若要完整用個案討論來學習,會花比較長時間,希望由情境的角度來切入,能更快速來學習,期待透過閱讀這些文章,也能感受到學習個案,所能帶來的收穫! 目前所整理的相關情境如下: 一、 職場觀念篇 1. 上班打卡,只要在規定出勤前打卡,就是準時出勤? https://reurl.cc/OAEVQ3 2. 上班前買好早餐,可以帶到公司,在辦公室吃早餐嗎? https://reurl.cc/2Z8WQ9 3. 公司規劃員工旅遊或是尾牙活動需要支援,該主動參與嗎? https://reurl.cc/zZrApe 4. 下班前看同事都在忙,當工作都做完,默默離開好嗎? https://reurl.cc/3o3O7R 5. 習慣每天午餐帶便當,都不跟同事一起吃飯,這樣好嗎? https://reurl.cc/moZlDA 6. 跟主管搭計程車外出,後座還有空位,先讓主管上車對嗎? https://reurl.cc/558Mpz 7. 早上請床不舒服,擔心臨時請假不太好,還是去上班吧? https://reurl.cc/6ZLNaZ 8.資深同事工作推來推去,最後事情到我手上,我應該要接手嗎? 二、 職場溝通篇 1. 因為直屬主管很忙,所以就找更高階主管來溝通? https://reurl.cc/vdmkEl 2. 工作中遇到不喜歡的主管,就盡量少跟他講話,這樣好嗎? https://reurl.cc/QLW4ab 3. 工作上的不愉快,在個人社群來暗喻發洩,應該沒關係吧? https://reurl.cc/6ZLNdk 4. 電梯裡看到高階主管,他應該不認識我,就裝做不認識好了? https://reurl.cc/vdmk01 5. 看見資深同事遇到問題,雖然有想法,怕得罪還是先不說好了? https://reurl.cc/9G1VVx 6. 看到公司或部門有不夠好的地方,是否應該表達想法,說出真話呢? https://reurl.cc/NAGqRp 7. 工作遇到瓶頸,跟主管反應沒有得到具體回應,該如何是好呢? https://reurl.cc/OAEVXD 三、 職場實務篇 1. 參加會議有指派其他人做紀錄,就可以不用記錄嗎? https://reurl.cc/LmXN2X 2. 公司規定每周五下班前要交工作週報,真的好麻煩? https://reurl.cc/d2e7Qk 3. 績效面談好緊張,平常很少跟主管一對一談話,該如何準備呢? https://reurl.cc/OAEVM9 4. 事情忙不完,當天有很多會要開,開會可以邊做自己的事嗎? https://reurl.cc/RrOvy9 5. 參加會議整理,被要求要寫會議記錄,寫成逐字稿可以嗎? https://reurl.cc/b2G7GM 6. 參加外部課程或講座,沒有規定要交心得,就可以不要寫嗎? https://reurl.cc/41XQ1D 7. 工作做不完,自己想要留下來加班,就會有加班費可以領嗎? https://reurl.cc/558Mqn 四、 職涯抉擇篇 1. 進入職場後,發現越來越不能做自己,這是正常的嗎? https://reurl.cc/q5ZkK3 2. 試用期三個月的績效面談結束,被延長試用期,要堅持下去嗎? https://reurl.cc/NAGqb5 3. 遇到不好的主管,工作不開心,很想離職該怎麼辦? https://reurl.cc/1Z0evG 4. 工作後想要出國唸書,但在疫情下很難下定決心,開始來預備? https://reurl.cc/1Z0eGQ 5. 工作不到一年想離職,前十天提出離職,應該就可以吧? https://reurl.cc/n1Z7ZD 6. 若遇到被交辦不熟悉的事情,不確定對職涯是否有幫助,該嘗試嗎? https://reurl.cc/ana193 7. 想離職不確定申請流程,先找人資單位提出詢問,是否洽當呢? https://reurl.cc/A7yyEj 總論篇:遇到職場實務問題,過去學校沒有教,該如何思考呢? https://reurl.cc/ErXGDk
李冠輝 給新鮮人的職場情境思考術
【顛覆舊習的代價,竟是風涼耳語】鮮乳坊創辦人龔建嘉的創業課
【顛覆舊習的代價,竟是風涼耳語】鮮乳坊創辦人龔建嘉的創業課
龔建嘉,阿嘉,以獸醫生身份創立鮮乳坊,醫生創業、以小搏大,創業之路風雨無阻,熱血因理想而沸騰,他愈來愈能體會很多事情沒有標準答案。 30歲創業,理想、熱血、實力之外,還有社會輿論的水到渠成和推波助瀾。2015年,國內大廠爆發劣油事件,同家大廠向酪農收購的牛奶也遭波及,酪農哀鴻遍野,龔建嘉在群眾募資平台發起「自己的牛奶自己救」,兩個月內成功募得六百零八萬,鮮乳坊在大眾期許之下誕生。 看龔建嘉「把別人的不屑,當成動力」: https://www.youtube.com/watch?v=LrFEOCH41_s&t=77s
值得你鼓掌的人物 掌聲拍拍手
競品分析的5大必備工具:實現市場主導地位
競品分析的5大必備工具:實現市場主導地位
擔任PM不時會需要執行競業分析,在此推薦大家一些常見的競業分析工具: 1.市場研究工具 ☞SurveyCake:用於設計和分析市場調查問卷,快速瞭解客戶需求和反饋。 網址:https://www.surveycake.com/ ☞Google Trends:追蹤特定關鍵字的搜尋趨勢,瞭解市場需求的變化。 網址:https://trends.google.com.tw/trends/ ☞SEMrush:用於競品網站的搜索引擎優化(SEO)和廣告分析,幫助您了解競爭對手的線上行銷策略。 網址:https://www.semrush.com/ 2.競品分析工具 ☞SimilarWeb:提供競爭網站的流量和用戶行為分析,協助你了解競爭對手的網站流量和受眾特徵。 網址:https://www.similarweb.com/zh-tw/ ☞Data AI:專注於移動應用程式的市場數據分析,幫助您了解競爭對手的應用程式在各個應用商店的排名和下載數據。 網址:https://www.data.ai/cn/ 3. 技術監控工具 ☞PatentSight:用於分析競爭對手的專利數據,幫助您了解技術創新和競爭對手的專利策略。 網址:https://www.lexisnexisip.com/solutions/ip-analytics-and-intelligence/patentsight/ ☞Crunchbase:提供初創公司和創業家的數據庫,幫助您追蹤新興競爭者和行業趨勢。 網址:https://www.crunchbase.com/ 4. 價格和市場策略分析 Prisync:追蹤競爭對手的價格變化,幫助您制定競爭性價格策略。 網址:https://prisync.com/ Adbeat:分析競爭對手的網上廣告策略,包括廣告文案、圖片和受眾定位。 網址:https://www.adbeat.com/ 5. 社交媒體監測工具 Brandwatch:用於社交媒體監測和品牌分析,了解競爭對手在社交媒體上的表現和用戶反饋。  網址:https://www.brandwatch.com/ Talkwalker:提供全球範圍內的社交媒體監測,幫助您了解品牌在線上的聲譽和影響力。  網址:https://www.talkwalker.com/ 每個工具都有其獨特的優勢,可以試需求使用看看唷,分享給大家!
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【2025 最新】Amazon搶進企業AI代理市場!全新Quick Suite工具挑戰Google與微軟
【2025 最新】Amazon搶進企業AI代理市場!全新Quick Suite工具挑戰Google與微軟
2025 年 9 月,Amazon 正式宣布進軍企業 AI 代理市場,推出內測中的 Quick Suite。這套工具以 AI 代理為核心,能自動協助企業處理研究、數據分析、文件生成與決策建議,顯示 Amazon 不再滿足於雲端基礎建設角色,而是要與 Google Gemini、Microsoft Copilot 等直接競爭。隨著「Amazon AI 代理」與「企業 AI 工具」成為熱搜關鍵字,這場 AI 生產力工具的戰爭也進入白熱化。 🚀 Amazon Quick Suite 的核心功能 自動化研究與分析:快速整理大量資訊並輸出簡明摘要,降低員工花費在基礎調查上的時間。 文件生成與內容提案:AI 可自動撰寫簡報、合約草稿與市場研究報告。 決策輔助:結合雲端大數據與 AI 模型,提供企業策略建議。 深度整合 AWS:直接與 Amazon Web Services 資料與安全架構相連,確保企業級可靠性。 📊 比較表|Amazon Quick Suite vs 傳統企業工具 | 項目 | Amazon Quick Suite (AI 代理) | 傳統企業工具(如 Office、CRM) | | 研究與分析| AI 自動整理資訊,輸出重點摘要 | 人工整理與分析,耗時耗力 | | 文件生成 | 自動產出簡報、報告與提案 | 需人工撰寫與編輯 | |決策支援 | AI 提供數據驅動的決策建議 | 多依靠人員經驗與靜態數據 | | 系統整合 | 與 AWS 深度整合,確保安全與穩定性 | 需額外串接不同平台,整合度較低 |操作效率 | 高度自動化,適合追求效率與規模化的企業| 以人力操作為主,效率受限 🎯 小結:Amazon 正式加入企業 AI 工具大戰 Amazon 這次推出 Quick Suite,不僅是補足自家在 AI 生產力應用上的缺口,更意味著 AI 代理將成為企業競爭力的核心。在 Google、Microsoft 已搶先推出 Gemini 與 Copilot 的情況下,Amazon 的加入勢必會讓市場競爭更激烈。對企業來說,誰能率先掌握這類 AI 工具,就能在決策速度、營運效率與市場競爭中搶得先機。
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👉 Super Fans 標章的功能是什麼 🙋‍♂️? ​ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ ​ 🖋 流量 ⏳ 效益 🎯 轉換 💬 互動 📍 定位 🔭 分析 🪄 優化 🧩 機制 👁‍🗨 演算 👄 輿情 ​ 上述重要名詞,你是否「聽過沒做過、做過沒精過」? 「一知半解、試錯持續失血」好痛苦? 「數位社群專業」痛則不通,通則不痛!來領「#100+個OK蹦」! ​ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ ​ 👇👇 #OK繃來囉!#問題解答如下 👇👇 ​ 👉 🇶:「Super Fans 標章的功能是什麼 🙋‍♂️?」 ​ 👉 🇦:「#標章其實不具有互動的指標與意義 👨‍⚕️!」 ​ Facebook 有個標章,叫做 Super Fans,但就算你沒有跟粉絲團互動過,也可以領標章,所以這其實不具有互動的指標與意義。 ​ 像我的公司需要對粉絲有更多了解,我們就會自己寫程式去分析最常互動的粉絲是誰,因為要對他做聯繫、辦一些活動。所以 Facebook 其實有開放你自己做程式去抓粉絲,我們公司官網有試用版的系統可以去抓,可以搜尋「亞瑞特」官網試用。 ​ - ​ 🤝 各單位邀課或行銷需求:歡迎私訊聯絡! 或洽 smallballmj@gmail.com
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
顧客關係維繫與顧客抱怨處理 古都電台
顧客關係維繫與顧客抱怨處理 古都電台
顧客關係維繫與顧客抱怨處理 一、顧客關係維繫 1. 建立良好的溝通管道 - 提供多元化的聯絡方式(如電話、電子郵件、社群媒體等)。 - 定期與顧客互動,了解需求與回饋。 2. 提供高品質的產品與服務 - 確保產品品質穩定,符合顧客期待。 - 提供專業且友善的服務態度。 3. 強化顧客忠誠度 - 推出會員制度或忠誠計劃(如積點、折扣)。 - 定期舉辦活動或促銷,增加顧客參與感。 4. 主動關懷顧客 - 透過生日祝福或節日問候,增進情感連結。 - 定期追蹤顧客滿意度,持續改善服務。 二、顧客抱怨處理 1. 快速回應顧客問題 - 設置專門的客服團隊,縮短處理時間。 - 保持專業且耐心的態度,傾聽顧客需求。 2. 分析問題原因並提出解決方案 - 詳細記錄抱怨內容,找出問題根源。 - 提供具體且可行的解決方案,讓顧客感受到誠意。 3. 避免同類問題再次發生 - 定期檢討抱怨案例,改善內部流程。 - 加強員工培訓,提高服務品質。 4. 建立完善的顧客抱怨管理機制 - 設立透明的抱怨處理流程,讓顧客了解進度。 - 定期報告處理成果,提升公司信任度。 5. 主動跟進與回饋 - 在問題解決後主動聯繫顧客,確認滿意度。 - 收集顧客建議作為未來改進的依據。
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖