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五大核心產品管理知識，幫助你成功轉型！(下) 數據分析、商業策略模式等要知道
當你想成為產品經理時，深入掌握產品管理的核心知識至關重要，上次介紹了五個，這篇將介紹其他五個關鍵知識， 數據分析與指標設置、商業策略與商業模式、跨部門協作與溝通、技術基礎知識、產品路線圖規劃，這些可以幫助你更全面地理解並應用這些概念：
6. 數據分析與指標設置（Data Analysis & Metrics）
數據分析是產品管理中做出數據驅動決策的基礎。這包括：
𖡡 數據收集：工具：使用Google Analytics、Mixpanel、Hotjar等工具收集用戶行為數據。
𖡡 數據分析：
- 方法：應用描述性分析、診斷性分析、預測性分析來理解數據背後的趨勢和模式。
- 技能：掌握SQL、Python等數據分析語言，提升數據處理和分析能力。
𖡡 指標設置：
- 關鍵績效指標（KPIs）：如活躍用戶數（DAU/MAU）、轉化率、留存率、客戶終身價值（CLV）等。
- 目標設定：根據業務目標設置具體的指標目標，並持續監測和優化。
𖡡 數據可視化：工具：使用Tableau、Power BI等工具將數據轉化為易於理解的視覺化報告，幫助團隊快速做出決策。
【實踐建議】
- 學習資源：參加數據分析課程（如Coursera、Udacity的數據分析專業課程），提升數據處理和分析能力。
- 實踐：在現有專案中應用數據分析方法，從數據中提取洞察，支持產品決策。
7. 商業策略與商業模式（Business Strategy & Business Models）
理解商業策略和商業模式是確保產品能在市場中取得成功的關鍵。這包括：
𖡡 商業策略：
- 類型：成本領導（Cost Leadership）、差異化（Differentiation）、專注（Focus）等。
- 制定：根據市場環境和競爭態勢，制定適合的商業策略以提升產品競爭力。
𖡡 商業模式：
- 框架：如商業模式畫布（Business Model Canvas），涵蓋價值主張、客戶細分、渠道、收入來源等九大要素。
- 創新：探索和設計創新的商業模式，以滿足市場需求和提升收入。
𖡡 財務分析：
- 基礎：理解基本的財務指標，如收入、成本、利潤、現金流等。
- 預測：進行財務預測和分析，確保產品的商業可行性和財務健康。
【實踐建議】
- 工具：使用商業模式畫布（Business Model Canvas）來規劃和分析商業模式。
- 方法論：學習戰略管理理論（如SWOT分析、PEST分析、波特五力分析），提升商業策略制定能力。
8. 跨部門協作與溝通（Cross-functional Collaboration & Communication）
產品經理需要與不同部門和團隊緊密合作，確保產品開發和推廣的順利進行。這包括：
𖡡 跨部門協作：
- 研發團隊：協調技術開發，確保產品功能和技術實現符合需求。
- 設計團隊：合作進行用戶體驗設計，確保產品界面和交互符合用戶需求。
- 市場團隊：制定和執行市場推廣策略，提升產品知名度和市場佔有率。
- 銷售團隊：支持銷售活動，提供產品培訓和銷售資料，幫助銷售團隊達成目標。
𖡡 溝通技巧：
- 清晰表達：能夠清晰地傳達產品願景、需求和優先級，確保所有相關方對產品方向有一致的理解。
- 傾聽與反饋：積極傾聽各部門的意見和反饋，及時調整產品策略和計劃。
- 衝突管理：有效處理跨部門合作中的衝突和分歧，促進團隊協作。
𖡡 工具：
- 使用協作工具（如Slack、Microsoft Teams）來促進即時溝通。
- 使用項目管理工具（如Jira、Trello）來協調和追蹤跨部門項目進展。
【實踐建議】
- 培養情商：提升情商（EQ），增強與不同背景和職能團隊合作的能力。
- 定期會議：舉辦定期的跨部門會議，保持信息透明和協作順暢。
9. 技術基礎知識（Technical Knowledge）
產品經理不需要成為技術專家，但具備基本的技術知識有助於更有效地與技術團隊合作。這包括：
𖡡 理解技術架構：
- 基本概念：了解前端、後端、數據庫、API等技術基本概念。
- 技術棧：熟悉公司產品所使用的技術棧，理解其優勢和限制。
𖡡 開發流程：
- 版本控制：了解Git等版本控制系統的基本操作。
- 持續集成/持續部署（CI/CD）：理解CI/CD的基本原則和流程，提升與開發團隊的協作效率。
𖡡 技術溝通：
- 術語理解：掌握基本的技術術語，能夠有效地與開發人員交流需求和問題。
- 問題解決：能夠理解技術限制和挑戰，協助制定可行的產品解決方案。
【實踐建議】
- 自學資源：利用在線資源（如Codecademy、Coursera的技術基礎課程）學習基本的編程和技術知識。
- 實踐經驗：參與技術項目或與開發團隊合作，獲取實際的技術經驗。
10. 產品路線圖規劃（Product Roadmapping）
產品路線圖是產品未來發展的戰略藍圖，幫助團隊和相關方了解產品的發展方向和計劃。這包括：
𖡡 路線圖構建：
- 短期與長期目標：平衡短期的功能需求和長期的戰略目標，確保產品發展的可持續性。
- 優先級設定：根據需求的重要性和資源限制，合理安排功能和改進的優先級。
𖡡 路線圖類型：
- 目標導向路線圖（Goal-oriented roadmap）：圍繞具體的業務目標和成果來構建。
- 功能導向路線圖（Feature-oriented roadmap）：以具體的功能和特性為核心進行規劃。
𖡡 溝通與分享：
- 內部共享：與團隊和相關部門分享路線圖，確保所有人對產品發展方向有一致的理解。
- 外部溝通：根據需要向投資人、客戶等外部相關方展示產品路線圖，提升透明度和信任度。
𖡡 路線圖管理：
- 靈活調整：根據市場變化和用戶反饋，定期更新和調整產品路線圖。
- 工具使用：利用產品路線圖工具（如Aha!、ProductPlan、Roadmunk）來設計和管理路線圖。
【實踐建議】
- 定期回顧：定期回顧和更新產品路線圖，根據實際情況調整計劃。
- 協作制定：與跨部門團隊共同制定路線圖，確保各方需求和資源的平衡。
- 視覺化呈現：使用視覺化工具將路線圖呈現得清晰易懂，方便各方理解和跟進。
【總結】
每個領域都有其獨特的重要性，綜合運用這些知識能夠提升你的產品管理能力，幫助你在職業生涯中取得更大的成功。以下是一些進一步的建議：
- 持續學習：產品管理是一個不斷演變的領域，保持學習的熱情，持續更新知識。
- 實踐應用：將學到的知識應用到實際工作中，通過實踐不斷提升技能。
- 尋求反饋：積極尋求同事和上司的反饋，了解自己的不足並加以改進。
- 建立網絡：參加產品管理社群、研討會和活動，與其他產品經理交流經驗和心得。
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Because和Because of差在哪？了解它們的差別和正確用法！
Because和Because of都翻譯為原因，詞性和用法卻大大不同，Because作為連接詞，要連接兩句完整的句子，而Because of加上介系詞of，也成為了介系詞片語，後方就只能連接名詞或動名詞了。本篇文章將分析兩者的區別，以及正確使用方法！
▍Because
Because作為連接詞，用來連接兩個完整的句子（主詞 + 動詞），它後面必須接一個子句（完整的句子）。
例句：The meeting was canceled because the weather was bad.
（會議取消了，因為天氣不好。）
⇨ because連接主句「The meeting was canceled」和從句「the weather was bad」。
▍Because of
Because of 是一個介系詞片語，後面只能放名詞或動名詞，不能放完整的句子。
例句：The meeting was canceled because of bad weather.
（會議因為天氣不好而取消。）
⇨ because of 後接bad weather（名詞），解釋會議取消的原因。
▍文法結構
• Because + 子句（主語 + 動詞）
例句：I stayed home because it was raining.
（我待在家裡，因為在下雨。）
例句：We decided to delay the project because the client requested more changes.
（我們決定延遲專案，因為客戶要求更多變更。）
• Because of + 名詞、名詞片語、動名詞
例句：I stayed home because of the rain.
（我因為雨而待在家裡。）
例句：The project was delayed because of the client's additional requests.
（專案因為客戶的額外要求而延遲。）
Because 後接完整的句子，Because of 後接名詞、動名詞和名詞片語，別再誤用囉！
練習題：
1. The event was postponed __________ the unexpected circumstances.
活動因為意外狀況延期了。
2. The project was successful __________ the team's hard work and dedication.
這個專案的成功是因為團隊的努力奉獻。
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Altera 用 GPT-4o 打造智慧數位人類，未來 AI 與你並肩工作？還是取代人類？數位人類的潛力與挑戰
人工智慧技術飛速發展，AI 代理人已經不再僅僅是工具，甚至能像人類一樣合作和互動。Altera 正在用 OpenAI 的 GPT-4o 開發「數位人類」，目前已成功實現長時間自主運作。這些 AI 不只會陪你玩遊戲，未來還可能成為你的工作夥伴。本文將帶你深入了解 Altera 的數位人技術，並探討其應用潛力與挑戰。
▍Altera：以 GPT-4o 創造數位人類的新趨勢
由前麻省理工助理教授 Dr. Robert Yang 於 2023 年創立的 Altera，致力於打造「數位人類」的研究和應用。這些數位人不僅能夠在虛擬世界中自主運作，還可以與人類建立長期互動。透過使用 GPT-4o，Altera 開發出能陪你玩 Minecraft 的 AI 代理人，並已達到自主運作 4 小時以上的里程碑。
GPT-4o 是 OpenAI 最新推出的模型，相較於其他人工智慧模型，其運算性能更強，能處理更複雜的任務。Altera 應用這項技術，實現了數位人在虛擬世界中的持續運作，讓 AI 代理人不再局限於短時間內的簡單互動，這為未來更深入的應用打下了基礎。
▍AI 代理人的關鍵挑戰：資料品質劣化
AI 代理人能否長時間自主運作，取決於一個核心問題：資料品質隨時間劣化的現象。在與遊戲世界持續互動的過程中，AI 代理人必須不斷做出決策，而這些決策又會影響其未來的行動。如果隨著時間推進，所獲得的資料品質下降，AI 的表現也會受到影響。
Altera 面對的挑戰與大多數 AI 系統相同，如何解決資料劣化問題成為了關鍵。這不僅攸關 AI 的運作效率，更影響 AI 代理人在真實世界中的應用潛力。因此，如何保持 AI 的長期穩定性與決策精準度，是目前研究的重點。
▍使用 GPT-4o 解決長期自主運作的挑戰
為了應對這一難題，Altera 採用了 GPT-4o 模型，並透過模仿人腦結構的方式，讓 AI 代理人具備更強的認知能力，能夠更快速地處理信息和情感。這讓 Altera 的數位人在 Minecraft 中不僅能自主操作長達 4 小時，還展現了超越其他 AI 模型的表現。
舉例來說，在 Minecraft 內的物品收集排行榜中，Altera 的數位人能夠收集到 32% 的物品，遙遙領先其他 AI 系統，包括 Voyager（6.4%）、AutoGPT（1.9%）和 ReAct（0.5%）。這一數據顯示，Altera 的系統不僅在短時間內表現出色，還能保持較長期的穩定運作。
▍AI 數位人：現在是遊戲夥伴，未來變成工作同事
Altera 的數位人不僅僅限於遊戲領域，未來他們的目標是將 AI 代理人應用到更廣泛的工作環境。這意味著這些 AI 代理人不僅能陪你玩 Minecraft，還有可能成為你的同事，協助完成各種複雜的工作任務。
Altera 的長期計畫是將數位人擴展到人類日常工作中，從而創造出具備高度協作性和認知能力的 AI 工具。不僅如此，這些 AI 還將具備情感處理能力，讓他們在與人類互動時產生更有價值和意義的行為。隨著 Altera 持續開發，未來的數位人類可能將改變我們與 AI 的互動方式。
▍Altera 與 GPT-4o 的前景：改變人類與 AI 的互動方式
Altera 使用 GPT-4o 所開發的數位人，不僅在遊戲領域表現優異，還有望進一步進入工作領域，與人類進行長期的合作。這意味著 AI 代理人將不再局限於虛擬世界，未來也可能會進入真實世界，為企業或個人提供更高效的協作夥伴。
隨著技術的進步，Altera 有潛力改變人類與 AI 的互動方式。AI 代理人不僅是簡單的工具，還能夠自主決策、具備認知能力，甚至產生情感。這種變革將不僅限於娛樂，還將對工作、教育等領域產生深遠影響。
▍AI 數位人的未來
Altera 以 GPT-4o 為核心開發的數位人類，展示了人工智慧發展的新方向。這些 AI 不僅在虛擬世界中能夠自主運作，還有可能成為我們生活與工作的夥伴。隨著技術的進步，AI 的應用潛力無限，而 Altera 的創新技術則為這個領域注入了更多可能性。
透過解決資料品質劣化的問題，Altera 不僅實現了長時間的自主運作，還大幅領先其他 AI 系統。未來，數位人類可能將進一步改變我們的生活方式，讓 AI 成為真正能與人類合作、互動的夥伴。
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【主管、老師、教練，三個身分該如何調配？】
在職場中主管扮演的角色不單單是管理者，還需要同時兼顧老師和教練的職責。當主管只教導而不引導，或只要求卻不教導時，這樣的缺漏會讓員工陷入困惑和壓力，學習效果大打折扣。透過平衡這三種身分，才能讓團隊更順暢地成長與發展。
1. 只要求而不教，會讓員工無法成長
有些主管只要求員工達成目標，但沒有給予適當的教導，這會讓員工感到壓力山大，卻無法提升自己的技能和能力。要求成果是合理的，但如果沒有提供相對應的資源和教導，員工只能憑藉現有的能力苦撐，無法真正進步。
舉例來說，如果主管要求員工達到某項銷售目標，卻沒有教授如何提升銷售技巧，這會讓員工覺得難以達成預期，甚至可能對自己的能力產生質疑。
2. 只教導而不引導，容易讓員工失去方向感
但當主管只著重在傳授知識或技能，卻沒有提供實際的引導和陪伴，認為我教了員工就應該要會，這時員工很容易感到迷茫。教導知識是基礎，但更重要的是如何把這些知識應用到實際的工作中。如果缺少引導，員工在面對突發的狀況時，往往不知道該如何進行下一步。
像是主管教會了下屬如何分析數據，但當同仁遇到問題時，卻不願提供任何實際操作上的協助，也沒有給予討論的機會，會讓員工感到無從下手，結果就是就停滯不前。
3. 老師角色：傳授核心知識，奠定基礎
當主管扮演老師的角色時，他們的重點應該放在傳授那些對員工未來發展有關鍵影響的知識與技能。這些內容不僅僅是專業上的技巧，也可以是如何解決問題的思維方式或工作中的重點價值觀。好的老師會幫助員工打下堅實的基礎，為他們的長期職涯發展奠定根基。
4. 教練角色：陪同解決問題，幫助員工成長
教練的角色是協助員工解決問題，並陪同他們一起面對挑戰。這不僅能讓員工感到被支持，也能激發他們的潛力。在解決問題的過程中，教練會提供適當的建議和回饋，幫助員工逐步理解問題的核心並找到解決辦法。
一位好的主管會在面對難題時，陪同員工一起討論解決方案，而不是只留下他們獨自面對困難。這樣的過程讓員工有更多的信心去克服挑戰，並從中學習成長。
5. 身分平衡：管理者、教練與老師的結合
成功的主管需要懂得在這三者之間進行切換。當主管只關注結果卻不教導，員工會感到壓力過大；當主管只教導卻不引導，員工容易失去方向。只有把這三種身分有效結合，才能幫助團隊高效運作，並且達到設定的目標。
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18小時前
Threads可以加上地標了！如何在Threads中加上地標？步驟說明
當我們提到「Threads」加上「地標」（Geotagging），通常是指在社交媒體或網路平台上的貼文中加入地理位置標籤，讓人們知道該貼文的地理位置。地標可以幫助增強貼文的上下文，尤其在旅遊、地點推薦、活動等情境下非常有用。以下是一篇說明如何在Threads（Meta推出的社交平台）中添加地標，並且詳細步驟說明。
步驟一：開啟Threads應用程式
首先，確保你已經安裝並登入了Threads應用程式。可以在Apple App Store或Google Play商店找到並下載該應用。
步驟二：點擊發佈新貼文
在主頁面，點擊螢幕下方中間的「+」按鈕，這會打開一個新貼文的編輯畫面。你可以在這裡編輯文字、添加圖片或影片。
步驟三：添加內容
在編輯畫面中，輸入你想要分享的文字內容。你也可以點擊相機圖示來上傳圖片或影片。這是提升互動性的好方法，特別是當你想要展示某個地點時。
步驟四：選擇地標（Geotagging）
你會在貼文編輯頁面找到一個「添加地標」（Add Location）按鈕。點擊此按鈕後，Threads會顯示一個地圖視窗，並自動偵測你目前的位置。
如果你不想使用自動定位，也可以手動輸入位置。輸入地名、城市或特定的地標名稱（如餐廳、景點），系統會為你提供對應的選項。
選定位置後，地標將顯示在你的貼文中，通常會以淺色的字體標記在貼文的下方。
步驟五：完成並發佈
確認所有內容無誤後，點擊「發佈」（Post）按鈕。你的貼文會即時出現在你的動態中，並且關注者將能看到你所添加的地標。
步驟六：查看並管理地標
發佈貼文後，其他用戶可以點擊地標來查看該地點的更多資訊，或查看在該地點發佈的其他公開貼文。你也可以在貼文發佈後，進行編輯或移除地標，方法是：
點擊已發佈的貼文。
選擇「編輯」（Edit Post）選項。
移除或更改地標，再次確認後儲存變更。
為什麼使用地標功能？
提升發現度：地標標籤可以讓你貼文的內容被更多附近的人或對該地點有興趣的用戶發現，這特別適合在旅遊、餐廳評論或地點推薦等情境下使用。
增強貼文的上下文：當你分享某個地點的照片或影片時，添加地標能讓你的追隨者了解你在哪裡，進而增強互動。
連結實體與數位世界：地標標籤是將你數位生活與真實地點聯繫起來的好方法，這對於品牌營銷、旅遊博主或任何想要社群實體互動的人來說都很有幫助。
補充：目前只有手機可以加上地標喔！
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免費 FlexClip 圖片轉繪圖全教學：輕鬆使用 AI 技術創造專屬風格畫作
在這篇文章中，我們將介紹 FlexClip 的「圖片轉圖片」新功能，這項工具讓你可以輕鬆地將照片轉換成各種風格的繪畫作品。無論你是專業設計師還是初學者，這個功能都能幫助你快速產生具有個人特色的藝術創作，節省時間與精力，解決傳統繪圖軟體複雜、不易上手的問題。繼續閱讀了解如何使用這項功能，並讓你的照片變得更具藝術感。
▍FlexClip 圖片轉繪圖功能介紹
FlexClip 是一款功能強大的影片製作與圖片編輯工具，最近推出了全新的「圖片轉圖片」功能，讓用戶可以快速將照片轉換成繪畫風格的圖片。這項新功能利用 AI 技術提供多種繪畫效果選擇，滿足不同風格的需求，並且操作簡單，即使沒有設計經驗的人也能輕鬆上手。無論是想要把自拍變成水彩畫，或是將風景照片轉成鉛筆畫，都能透過 FlexClip 來達成。
【核心功能】
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2. 高解析度輸出：最終生成的圖片可以保存為高品質的 PNG 檔案，確保畫作的細節能夠完美呈現。
3. 自動化處理：AI 自動生成圖片轉換效果，快速產出結果，省去手動調整的麻煩。
▍如何使用 FlexClip 將照片轉成繪畫作品？
以下是詳細的教學步驟，帶你輕鬆掌握這項功能：
1. 上傳照片
首先，開啟 FlexClip 的編輯介面並選擇「圖片轉圖片」功能。點擊上傳按鈕，將你想要轉換的照片上傳到平台。建議上傳高解析度的圖片，這樣生成的繪畫作品會更加精緻。
2. 描述照片
上傳照片後，系統會請你輸入一段簡短的描述，以幫助 AI 更準確地生成繪畫效果。你可以描述照片的主題或風格需求，例如「山水風景」或「溫暖的日落色調」，這樣 AI 能根據你的描述產生更符合期望的作品。
3. 選擇繪畫效果
FlexClip 提供了多達 9 種不同的繪畫效果可供選擇，無論你想要的是細膩的鉛筆畫、色彩豐富的油畫，還是柔和的水彩畫風格，都可以輕鬆找到合適的選項。你可以預覽不同效果，找到最適合你的照片風格。
4. 產生畫作
接下來，選擇一次生成的畫作數量，最多可以一次生成 4 幅畫作，讓你有更多選擇。生成過程快速，幾秒鐘內你就可以看到 AI 為你自動生成的繪畫作品。
5. 保存結果
當你滿意生成的繪畫作品後，點擊下載按鈕，將它保存為 PNG 檔案。PNG 格式不會壓縮圖片的細節，讓你的作品以最佳的畫質呈現。
FlexClip 的「圖片轉圖片」功能讓照片變成繪畫風格變得簡單且快速，不需要專業技巧或複雜的操作，只需幾個步驟，就能完成高質感的藝術創作。無論你是社交媒體的內容創作者，還是設計師或一般用戶，都可以利用這項功能為你的作品增色。
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【職涯探索 (通識_02) 】不被取代的關鍵－創新力
你能想像10年後世界會變成甚麼樣子嗎？隨著科技的快速演進以及消費者多變的需求，現在任何產業都講求「創新」，想成為新世代的創新人才，你必須具備：
1. 跨界整合的創新應變力
2.掌握使用者的商業洞察力
3.拆解問題的系統思考力
4.落實與優化的專案執行力
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比起Very，Really更好用！「My kid very enjoys the food.」這句話錯在哪？
Very幾乎是英語學習者最早接觸到的副詞，然而某些情況卻沒那麼好用，甚至有可能誤用，例如「I very like this idea.」、「My kid very enjoys the food.」居然是錯誤的！比起Very，還有一個副詞Really其實也很實用！這篇文章要來分析Very和Really的區別和它們正確使用方式，一起看下去吧！
Very vs. Really
▍ Very的詞性和用法
Very是副詞，通常用來修飾形容詞或副詞，用來表示程度非常高，但它只適用於原級形容詞或副詞（原級是指未經比較級變化的形容詞或副詞），而且比較偏重敘述事實。
例子：
• This is a very important meeting.
（這是一個非常重要的會議。）
• She works very efficiently.
（她工作非常有效率。）
【錯誤用法】
Very無法用來修飾動詞或整個句子！如果要強調一個動詞或表達更強烈的情感，就需要使用Really。
• My kid very enjoys the food.
• Very, I appreciate it.
⇨Very無法修飾動詞「enjoys」，也無法修飾句子「I appreciate it.
」
【特點】
• 適合用於較正式、平實的描述。
• 傾向用在工作報告、文件或正式會議中。
▍ Really的詞性和用法
Really是副詞，可以修飾形容詞、副詞、動詞，甚至整個句子，無論是使用的廣度或語氣都比Very更靈活，也比較適合用來表達個人的強烈情感，口氣相當口語，常常在日常生活中使用！
例子：
• I really appreciate your help on this task.
（我真的很感謝你在這項任務上的幫助。）
• The presentation was really impressive.
（這次簡報真的令人印象深刻。）
• My kid really enjoys the food.
（我的小孩真的很喜歡這道食物。）
【錯誤用法】
Really不比Very更為正式，在正式場合還是使用「Very」更加合適喔！這也是為什麼英語學習書會優先教Very而不是更加口語的Really。
例句：This project is really important for the company.
⇨不建議這樣說！Really在此句中感覺不夠正式，Very會更合適。
【特點】
• 更加口語化，適合在同事之間的非正式溝通中使用。
• 傾向表達更強烈的個人情感或主觀看法。
▍ 使用建議
• 在職場中的書面報告或正式會議上，使用Very會顯得更加專業和穩重。
• 在日常的非正式對話或與同事互動時，Really更能表達真誠與情感。
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【 ＃數位社群行銷ＯＫ繃 】歡慶八年 Steven 數位社群行銷問答精選１００＋ 🎊
👉 Meta 廣告收費越來越貴，有什麼好策略可以因應嗎 🙋♂️？
┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
🖋 流量 ⏳ 效益 🎯 轉換 💬 互動 📍 定位
🔭 分析 🪄 優化 🧩 機制 👁🗨 演算 👄 輿情
上述重要名詞，你是否「聽過沒做過、做過沒精過」？
「一知半解、試錯持續失血」好痛苦？
「數位社群專業」痛則不通，通則不痛！來領「#１００＋個ＯＫ蹦」！
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👇👇 ＃ＯＫ繃來囉！＃問題解答如下 👇👇
👉 🇶：「Meta 廣告收費越來越貴，有什麼好策略可以因應嗎 🙋♂️？」
👉 🇦：「＃觀察粉絲團 ＃觀察競品 ＃優化 ＃理解消費者 👨⚕️！」
1️⃣ 首先，我們要先好好「觀察」。
看看過去你的粉絲團，有哪幾篇貼文是特別突出的，做個紀錄，
一定有什麼蛛絲馬跡可以歸類，哪些內容是你的粉絲特別喜愛的？
讓這些內容轉化成你「衝粉絲的主題、文案」，這是可以立馬就去試試看的！
2️⃣ 第二個，「觀察」競爭品牌，看看哪個粉絲團的粉絲數最多，
觀察他們做了哪些事情可以獲得廣大的回響，「參考競品的他山之石」。
3️⃣ 第三個，「勤能補拙」，預算不變，但把項目切分得更細來投放廣告，
比如說，預算五百元，可以切成五等分去投放廣告，而不是一次就花五百元買廣告，
這樣一來，第一，風險可以降低。第二，可以比較前五名的主題是什麼。
並在這個過程當中做調整及優化，做更多的嘗試。
4️⃣ 最後一點也是最重要的一點，「從這個過程去理解消費者要什麼」，這樣對品牌更有效率跟效益！
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