104學習

數位行銷

數位行銷
更多
月薪中位數
$4.5萬
年資 3-5 年
資料搜集中...
年資 10 年以上
數位行銷 都在看
競品分析的5大必備工具:實現市場主導地位
競品分析的5大必備工具:實現市場主導地位
擔任PM不時會需要執行競業分析,在此推薦大家一些常見的競業分析工具: 1.市場研究工具 ☞SurveyCake:用於設計和分析市場調查問卷,快速瞭解客戶需求和反饋。 網址:https://www.surveycake.com/ ☞Google Trends:追蹤特定關鍵字的搜尋趨勢,瞭解市場需求的變化。 網址:https://trends.google.com.tw/trends/ ☞SEMrush:用於競品網站的搜索引擎優化(SEO)和廣告分析,幫助您了解競爭對手的線上行銷策略。 網址:https://www.semrush.com/ 2.競品分析工具 ☞SimilarWeb:提供競爭網站的流量和用戶行為分析,協助你了解競爭對手的網站流量和受眾特徵。 網址:https://www.similarweb.com/zh-tw/ ☞Data AI:專注於移動應用程式的市場數據分析,幫助您了解競爭對手的應用程式在各個應用商店的排名和下載數據。 網址:https://www.data.ai/cn/ 3. 技術監控工具 ☞PatentSight:用於分析競爭對手的專利數據,幫助您了解技術創新和競爭對手的專利策略。 網址:https://www.lexisnexisip.com/solutions/ip-analytics-and-intelligence/patentsight/ ☞Crunchbase:提供初創公司和創業家的數據庫,幫助您追蹤新興競爭者和行業趨勢。 網址:https://www.crunchbase.com/ 4. 價格和市場策略分析 Prisync:追蹤競爭對手的價格變化,幫助您制定競爭性價格策略。 網址:https://prisync.com/ Adbeat:分析競爭對手的網上廣告策略,包括廣告文案、圖片和受眾定位。 網址:https://www.adbeat.com/ 5. 社交媒體監測工具 Brandwatch:用於社交媒體監測和品牌分析,了解競爭對手在社交媒體上的表現和用戶反饋。  網址:https://www.brandwatch.com/ Talkwalker:提供全球範圍內的社交媒體監測,幫助您了解品牌在線上的聲譽和影響力。  網址:https://www.talkwalker.com/ 每個工具都有其獨特的優勢,可以試需求使用看看唷,分享給大家!
NickyLee PM雜學相談室-新手轉職PM交流區🙌
對產品經理有用的指標,活躍用戶數、流失率、用戶參與度等,如何解讀它們?
對產品經理有用的指標,活躍用戶數、流失率、用戶參與度等,如何解讀它們?
在數據分析中,特定的關鍵指標可以幫助 PM 解讀結果、評估產品的成效,並洞察用戶行為,這些指標提供了全面的用戶行為與產品效能概覽,幫助 PM 深入理解產品的強項和改進空間,並制定更有針對性的產品策略。以下是一些常見且對產品經理有用的指標,以及如何解讀它們: 1. 活躍用戶數 (Active Users) - 日活躍用戶 (DAU)、周活躍用戶 (WAU)、和月活躍用戶 (MAU) 是最基本的活躍度指標,用於衡量一段時間內有多少用戶使用產品。 - 解讀:如果 DAU 或 MAU 呈上升趨勢,可能代表產品吸引了更多用戶。PM 可以監控這些指標來評估新功能或市場推廣活動的效果。 - DAU/MAU 比率:此比率衡量用戶的粘性,即用戶多頻繁地使用產品。比率越高,說明用戶黏著度越強。 2. 留存率 (Retention Rate) - 留存率指的是在某個時間段後仍在使用產品的用戶百分比,常見的有次日留存率、7 日留存率和 30 日留存率。 - 解讀:較高的留存率表明用戶對產品的持續使用意願。如果 7 日留存率和 30 日留存率逐步下降,可能意味著需要改進用戶體驗或添加新的吸引點來提高用戶留存。 3. 流失率 (Churn Rate) - 流失率是指在一段時間後停止使用產品的用戶比例。 - 解讀:流失率過高可能顯示用戶對產品不滿或競爭對手的吸引力增加。流失率分析可以幫助 PM 發現用戶離開的原因,並制定留住用戶的策略。 4. 轉化率 (Conversion Rate) - 轉化率是指用戶從某個步驟到達下一步的比例,比如從免費用戶轉為付費用戶,或完成註冊的用戶比例。 - 解讀:高轉化率表示用戶在產品中的體驗順暢,並且產品價值足夠吸引他們。例如,註冊頁面的轉化率偏低可能意味著用戶在註冊流程中遇到了困難,PM 可進行 A/B 測試來優化流程。 5. 客戶終身價值 (Customer Lifetime Value, CLV) - CLV 是用戶在產品中所創造的總收入或價值。 - 解讀:CLV 較高意味著用戶在產品中花費更多時間或金錢,有助於提升產品的長期盈利能力。PM 可以根據 CLV 制定不同的客戶獲取和留存策略。 6. 用戶獲取成本 (Customer Acquisition Cost, CAC) - CAC 是吸引一位新用戶所需的成本,常與 CLV 結合使用。 - 解讀:如果 CAC 超過 CLV,說明用戶獲取過於昂貴,PM 需要調整市場策略或提高用戶留存來降低 CAC。PM 可以根據 CAC 評估廣告支出和推廣活動的回報率。 7. 用戶參與度 (Engagement Rate) - 這是衡量用戶對產品中某些功能的互動頻率的指標,常用於衡量產品的社交功能或內容功能,如帖子點讚、評論、分享等。 - 解讀:高參與度表明用戶對產品中的內容或功能感興趣。PM 可以根據這些指標找出受歡迎的內容類型,並設計更多用戶喜愛的功能來增加參與。 8. 新用戶與回流用戶比例 (New vs. Returning Users) - 這個指標顯示產品的吸引力和用戶留存情況,對於剛上線的產品尤其重要。 - 解讀:新用戶比例高說明產品在吸引新用戶上表現良好,但如果回流用戶比例低,PM 需要提高用戶黏著度。相反,如果回流用戶比例較高,說明產品留存表現出色,但可能需要更多新用戶進入。 9. A/B 測試的顯著性 (Significance in A/B Testing) - A/B 測試可以用來比較兩個版本的效果,顯著性是判斷兩個版本之間差異是否具有統計意義的指標。 - 解讀:如果顯著性水平小於 0.05,表示測試結果具有統計意義,可以證明新版本的效果不同於舊版本。這樣 PM 可以根據數據決策是否推行新的設計或功能。 10. 淨推薦值 (Net Promoter Score, NPS) - NPS 是衡量用戶滿意度和忠誠度的指標,通常透過問卷調查來收集,詢問用戶願不願意推薦產品給他人。 - 解讀:高 NPS 表示用戶對產品認可度高,有助於增加自然推廣。PM 可以從 NPS 的變化了解產品滿意度的趨勢,並在用戶意見基礎上優化產品體驗。
知識貓星球 PM雜學相談室-新手轉職PM交流區🙌
 職涯夢想實踐家Cheli 斜槓的職涯人生
 職涯夢想實踐家Cheli 斜槓的職涯人生
最近身邊有很多人再談論職涯或斜槓,有企業的大老好友詢問說:「琮斐你的經歷背景很豐富」,可以談談你從進入人資領域後歷經了產官學不同的層次,也曾經與人共同創業不一樣的領域,可以談談想法及過往嗎? 人到了中高年齡時期就會開始回顧過去種種,從民國87年ㄧ個學生時期補教招生的人員到進入職場第一份工作就是東華補習班招生主任,其間曾經自己與老闆共同到了新竹創業成立了新竹學文補習班,成為支部之一,了解到開立補習班的技巧及如何維繫客群,也清楚經營者的思維,這是人生中體會創業的感受初體驗,同時也是第一次接觸人事的工作。後來因為二技插大補習班市場已經進入夕陽產業,開始思索自己下一步,邊工作邊讀書唸完二技,完成大學學歷。 找到第二份工作是到歌倫比亞美語顧問當任MIS後來又因過去補習班經驗兼任電話行銷主管,從與客戶及外籍老師的互動中找到了方向,發覺到自己想要的是什麼?終於再次重新找尋人資領域工作。 第三份工作到了鴻昇集團旗下的鴻昇人力資源,從#招募、#教育訓練、#外勞仲介、業務推廣,及集團內部的人資工作。這是我進入人資領域的開始真正的第一步。 因職訓局企業訓練聯絡網到公司的訓練計劃審核機緣下,第四份工作轉往政府專案辦公室工作也是現在的TTQS中彰投服務中心,面對的是各企業的人資、人資主管及企業主,這樣的機緣也讓我可以看到數以千家的不同產業及企業營運,這是再人資領域所沒有的。因為這樣機會可以隨同顧問及委員ㄧ同輔導及訪視,看到更多不一樣的企業人資運作,也開始讓自己的心境有所改變,這也是後來選擇擔任講師及顧問的起源。 談到這先我們思維一下,#人資領域面項其實很廣,重要的是清楚自己要做什麼?我的過往因為有這樣的機緣才可以比其他人資看的面廣,當然這只是其中的一部分。 第五份工作離開政府專案辦公室後,又來到了不一樣領域就是學界,剛開始只是因為另一個母校(#嶺東科技大學)教育部有個專案業師的教學。投入教職的工作,主要是協助學生實習、#就業、校友服務,因為這個機會也讓我開始投入職涯發展及職涯課程研究。直到現在每一年大小無數不斷的演講、授課、#履歷健診、#面試技巧,產業分享。這又是我另一個斜槓身份教育工作者。 另一個談到人生職涯斜槓身份就是講師,起緣就要談到加入職訓局的共通核心職能的講師行列,2009年開始一直到現在講授了無數的企業、學校、工協會團體及大小人提計畫企業講師,教授的過程也開始研發策略規劃、#人資、#業務、#行銷等課程,也有機會擔任政府相關部門的講師。一直到現在每一年還是不斷演講、授課及輔導,也奠定了講師斜槓身份的開始。 另一個斜槓就是與同好共同#創業,補習班開始、#廣告行銷、#企管顧問、#人力仲介等,不同屬性不同的風格領域創業,都讓我職涯人生精彩萬分,同時也吃了許多的悶虧,也見識了人性。因這樣的過往,回到企業服務讓我更清楚如何運用資源讓工作更有效率,更能讓老闆放心交辦工作。 所以其實人資真的除了可以擔任人資主管或管理主管外,也可以涉獵不同領域,以我為例,擔任業務營運長、行銷總監、經管協理、副總經理、總經理特助這些的經歷都是讓我有了更多不一樣的宏觀思維,這也是我熱愛職涯志業的原因,因爲可以把自己的經驗歷程變成教材或題材分享給更多人。 最後給所有的人資朋友中肯的話語,人資職涯其實是可以多采多姿的,重要的是想成為一個什麼樣的人?藉由我的分享可以讓更多的人資夥伴共同投入斜槓的旅途,一起幫助更多需要幫助的人。 歡迎人資的朋友跟我一起交流也歡迎大家????一起分享你的斜槓人生。
陳琮斐 職涯夢想實踐家交流平台
AI輔助行銷效率:盤點產出項目→拆解工作流程→選擇 AI 工具
AI輔助行銷效率:盤點產出項目→拆解工作流程→選擇 AI 工具
在行銷工作中經常需要因應不同的行銷活動,製作 Landing page、文案素材,其中一定避免不了的就是推薦商品給會員做導購,這時如何快速且精準地完成推薦商品並向目標受眾溝通是一大課題,在既往的流程中這很常會耗費行銷人員許多時間。 近幾年 AI 的快速發展,我們可以善用許多工具串接會員資料與商品數據,設計一套高效的活動規劃與商品推薦流程,幫助團隊在有限的時間內,能有最佳的行銷工作效率。 這套導入AI提升行銷效率的流程作法,是之前工作的經驗脈絡整理,思考的邏輯只有三點:盤點產出項目→拆解工作流程→選擇AI工具。 這三點可以應用在各種情境,透過範例帶給大家一些靈感與啟發,後續可以跟內部團隊一起思考如何找出最迫切需要導入AI的行銷流程。 📖 延伸閱讀 →https://jasondiginote.com/ai-marketing-efficiency-workflow
陳建夆 AI行銷實戰應用
|品牌印象| LOGO設計必學 - 品牌發展與辨識的起手式
|品牌印象| LOGO設計必學 - 品牌發展與辨識的起手式
小編並非創業家,但看過許多創業案例,明明有很好的idea、很好的服務、很好的產品,但是在市場的知名度,卻遲遲未見發展;不禁讓我想到品牌的重要性。而最能夠直接代表品牌就是LOGO。 課程老師提到 LOGO = 品牌,也就等於是公司、企業的門面; 所以LOGO就跟人的臉一樣,是最容易讓別人辨識特徵、差異,並且產生印象; 更甚者是LOGO就跟人的臉一樣,可以辨識一個品牌 (或企業) 的個性、價值、建立形象。身為設計的的你,對於LOGO的委託設計,是不是更應該慎重其事。 這門課程,將會從LOGO的本質與意涵,帶我們對於LOGO產生認知, 為您理出LOGO的設計觀念與必備要件。 進而讓已具備設計專業知識的設計師們,開始產生自己的設計思維, 如何從企業、品牌所闡述的品牌價值中,去挖掘LOGO設計靈感。 當開始進入LOGO設計時,課程中也將引導我們經由色彩與圖像間的平衡關係, 營造出視覺美感、產生品牌的形象與精神。 推薦課程網址: https://hahow.in/courses/5d42554a2fb5020020621025/main 祝您 工作順利、學習愉快 104學習精靈小編 陪您每日學習成長1%
一零四線上嚴選 每日推薦一堂課
2026 數位轉型課程推薦:企業數位化培訓完整方案
2026 數位轉型課程推薦:企業數位化培訓完整方案
數位時代的企業必修課:為什麼你的團隊一定要開始學習數位轉型? 🚀 在 2026 的市場環境裡,數位化不再是口號,而是企業能不能活下去的關鍵。AI、雲端、大數據全面進入主流,每一個產業都被迫重新洗牌。許多企業以為「買系統、裝工具」就是數位轉型,但真正的挑戰其實是——讓員工能用、敢用、願意用,並讓組織具備完全不同的數位思維。 近年來大量研究指出,企業數位轉型失敗的最主要原因不是技術,而是「人才與文化」。工具再先進,如果團隊不懂得使用、不知道背後的商業價值,轉型只會停留在 PPT 裡。這就是為什麼「數位轉型課程」「企業數位化課程」「數位化培訓」成為企業不可缺的一環。 而真正有效的數位轉型課程,必須同時做到三件事: 補齊技能差距:讓團隊掌握 AI、數據分析、雲端協作等關鍵技能 內建數位思維:從習慣經驗判斷 → 習慣用數據決策 提升組織競爭力:讓公司全面「升級」,不是換工具而已 這篇完整指南,將帶你了解如何挑選最適合企業的數位化培訓、認識最值得信賴的顧問團隊,並推薦 2026 最受企業歡迎的數位轉型課程,協助你用最少的時間,把團隊推向下一個成長階段。 一、企業為何一定需要系統性的數位轉型課程? 大多數企業轉型卡關不是因為技術導入得不好,而是員工沒有跟著升級。因此,企業數位化課程的目的不是「把知識塞給員工」,而是要把組織重新鍛造成能適應變化的團隊。 1️⃣ 補齊團隊的數位技能差距,讓員工跟得上時代 數位轉型牽涉的技術不再只是「資訊部門的事」。行銷、業務、人資、客服、製造、甚至管理層,全都必須提升技術敏感度與數據能力。 例如: 行銷:AI 自動化行銷、內容生成、數據驅動分眾 製造:IoT、設備數據監控、智慧工廠 業務:CRM、客戶旅程設計、數據洞察 高階主管:數位策略與商業模式轉型 要讓整個企業升級,必須從基礎能力開始打底,這也是數位化培訓能真正帶來競爭力的原因。 2️⃣ 讓企業真正擁有「數位文化」 沒有文化再厲害的系統都會被放著生灰塵。 數位化的文化重點是: 做決策先看數據,不靠直覺 持續學習,而不是「做一天算一天」 對新工具新方法保持開放 願意嘗試、接受改善 這類文化不是開會宣導就能建立,而是要透過課程、訓練、實作逐步形塑。 3️⃣ 降低轉型試錯成本,避免企業花錯錢 許多企業都是: ❌ 買了一堆軟體 → 用不到 10% 功能 ❌ 員工不會用 → 又得重新訓練 ❌ 轉型方向錯 → 浪費大量時間與預算 透過專業顧問+數位化培訓,可以: ✔ 找對方向 ✔ 避免踩雷 ✔ 提高落地效果 ✔ 強化投資回報率(ROI) 這也是企業願意投入課程的關鍵原因:學對比亂試更省錢。 二、如何挑選最適合企業的數位轉型顧問與課程? 不是每一家課程提供者都適合你的企業。要找到真正能幫助團隊成長的合作夥伴,需要從以下三個層面來評估: 1️⃣ 先做一份「企業數位能力盤點」 這份盤點會決定你要上的課程種類。 你需要先搞清楚: 企業未來 3–5 年的數位化目標 團隊目前具備哪些數位能力 哪些部門最需要升級 哪些技能缺口最急迫 盤點後,你會更容易決定課程應該偏向: 📌 戰略思維 📌 技術操作 📌 數據能力 📌 流程優化 📌 部門專屬技能 2️⃣ 顧問機構的三大評估指標 優秀的數位轉型顧問 = 技術 × 戰略 × 執行力。 挑選時務必確認對方是否具備: 真實案例:有沒有協助企業成功落地,而不是只會講理論? 客製化能力:能不能針對你的產業、團隊、流程設計專屬方案? 前瞻技術視野:是否掌握 AI、雲端、數據治理等最新趨勢? 如果顧問只會賣教材,而沒有陪企業一起把課程落地,那效果會非常有限。 3️⃣ 課程類型應完整匹配企業需求 不同層級的員工在數位轉型中扮演的角色不一樣,因此課程一定要做「層級化設計」,否則上課效果會大打折扣。以下是企業最常見的三大層級需求,你可以依照自身結構做對應調整。 🔹(1)高階主管需要的課程類型 高階主管負責設定方向、分配資源、建立組織文化,因此他們的課程必須著重「數位觀念與策略思維」,包含: 數位轉型策略規劃 AI 與新商業模式 數據驅動決策 組織變革與領導力再造 👉 目標:確保企業的轉型方向一致、資源配置正確、文化由上而下推動。 🔹(2)中階主管需要的課程類型 中階主管是最關鍵的「落地層」。要將策略變成果,他們必須懂得帶領團隊、優化流程並使用數據。 適合的課程包括: 敏捷管理與專案推動方法 數據分析實務(報表解析、指標管理) 數位化流程改善工具 跨部門協作與變革管理 👉 目標:讓主管能有效帶團隊執行轉型,不再卡在「聽得懂但做不到」。 🔹(3)基層員工需要的課程類型 基層是每天真正「操作工具」的人。他們的課程要務實、直接、可立即應用。 建議的課程方向: AI 工具應用(ChatGPT、Gemini、各類自動化工具) CRM、ERP 等系統操作訓練 數據基礎能力(讀懂數據、建立指標、即時運用) 各部門專屬的數位應用訓練(如行銷自動化、門市數位化等) 👉 目標:讓員工不只會用工具,而是能用工具提升效率與績效。 🎯 小提醒: 很多企業在數位轉型時犯了一個大錯: 「全公司一起上同一堂課。」 這會讓課程變得非常低效。真正要做的是: 不同層級 → 不同課程 → 不同學習目標。 這樣才能確保整體組織的能力同步升級,並確保轉型能從上到下順利落地。 三、2026 台灣頂尖數位轉型課程推薦 以下推薦最具代表性的課程提供者,也完整呈現各家特色與差異。 ⭐ 1. 戰國策戰勝學院:顧問式、實戰型的數位轉型課程第一品牌🔥 戰國策不是單純「上課機構」,而是能從策略 → 執行 → 輔導全程陪跑的顧問團隊。 戰國策為什麼最值得企業信任? 課程不是講理論,而是教企業如何真正落地執行 顧問具備 25 年以上企業經營與數位化導入經驗 內容高度客製化,完全針對企業痛點設計 課後還提供追蹤、改善、輔導,而非上完課就結束 代表課程: AI 商業應用與企業決策工作坊 企業數位轉型策略藍圖訓練營 數據驅動管理力訓練 全通路行銷數位化課程 👉 適合:正在轉型、技術落地卡關、或需要全面升級的企業。 2. 啟程教育學院:偏向基礎技能與概念的教育型機構 啟程的課程體系完整,著重理論學習與一般技能補強,是初階者的入門選擇。 特色: 適合建立數位知識基礎 課程類型多元 學術與概念偏多,實戰落地較弱 👉 適合:剛開始接觸數位化、需要補底的團隊。 3. Google / Microsoft 認證課程:技術實力提升的首選 若企業要補強工程、資料分析、雲端架構等硬技能,國際科技巨頭的課程是可靠選擇。 優勢: 國際認證、高含金量 技術更新快 適合專業部門的進階學習 👉 但這類課程不提供企業整體轉型策略。 4. 政府與產業協會課程:低成本的補充方案 內容偏政策、技術基礎,價格親民,但深度有限。 👉 適合:預算有限但需要基本數位能力的企業。 四、如何讓數位化培訓真正「落地」?五大必勝策略 1️⃣ 高階主管一定要親自參與 轉型一定由上而下。主管不學,員工一定不重視。 2️⃣ 訓練內容務必與企業實際流程接軌 課程要能直接用在工作上,才能提升轉化率。 3️⃣ 用「混合式教學」讓員工邊學邊做 線上理論 + 線下工作坊 + 實際專案 = 效果最好。 4️⃣ 建立長期學習制度 數位技能會過期,持續學習是必要的。 5️⃣ 找一位懂你產業的數位轉型顧問 每個產業挑戰不同,不懂產業的顧問很難真正落地。 五、數位轉型課程的 ROI:值得投資嗎?當然值得! 真正有效的企業數位化課程,可以帶來: 🚀 營運效率提升 📉 成本下降 📈 客戶體驗升級 🔄 流程自動化 💰 轉型成功率明顯提高 以下是真實案例類型: ▶ 製造業數位化培訓成果 庫存減少 15% 停機時間降低 40% 生產效率提升 15% ▶ 零售業客戶體驗課程成果 回購率提升 12% 客戶滿意度提升 20% 全通路營收提升 35% 培訓不是成本,而是讓企業保持競爭力的武器。 六、2026 數位轉型課程四大趨勢 生成式 AI 成為每位員工必備技能 數據治理與資安意識急速升級 T 型人才成企業新標準 微學習成為主流訓練方式 企業未來的競爭,不是誰技術最好,而是誰的團隊學得最快。 結語:打造具備數位戰力的團隊,是企業最值得的投資 數位轉型是一場持續性的戰役,而課程與顧問正是企業的成長引擎。 當你替團隊裝備好數位技能,你的企業就能在 2026 的劇烈競爭中站穩腳步、反超對手。 如果你正在尋找一套真正能落地、能讓團隊升級的數位轉型課程—— 那你會需要一位能帶領企業突破的實戰顧問。 您的企業最佳成長夥伴:戰國策戰勝學院 戰國策戰勝學院結合策略、數位、管理實戰,專注協助台灣企業成功轉型。 您企業的數位轉型導師 —— 林尚能顧問 25 年實戰經驗 × 3 萬家企業輔導紀錄 真正懂企業、懂管理、也懂數位化落地。 我們能協助您: 企業戰略 × 數位轉型整合規劃 全方位網路行銷與 SEO 強化 客製化企業內訓與數位課程 AI 導入與流程自動化輔導 品牌定位與整合行銷策略 📞 立即聯繫我們: 免費諮詢專線:0800-003-191 官方網站:https://mo.com.tw 官網表單洽詢:24 小時內專人回覆 🎁 限時免費贈送: 《100 個老闆最頭痛的問題》電子書 只要預約諮詢即可免費獲得。 💡 最後提醒 聘請專業顧問不是成本,而是為企業未來加速的最佳投資。 讓戰國策戰勝學院成為您數位轉型路上的關鍵夥伴。
林尚能 台灣服務比較網
終於搞懂了!如何建立Podcast?😀
終於搞懂了!如何建立Podcast?😀
最近呢!在Amazing Talker的教學經驗中,遇到了許多不同需求的學生,提出的問題大多都能迎刃而解!🤗而最拿手的就是,平面設計的操作技能(illustrator和Photoshop的應用概念)。另外,影片剪輯的詢問度也很熱絡!可想而知,現今對於短影片的經營,明顯感受到,已是未來趨勢的潮流。 因AT線上家教可教授三種科目,我開設“多媒體設計”、“影片剪輯”、“職涯輔導”,先前幾次的體驗課,有聊到自媒體的詢問,剛好可以分享影片頻道的經營,還有部落客寫文...可以身處其境的了解問題核心,實質的給予一些建議分析和經營方向。 當然,也有遇到超出我教學範圍的問題👉「如何創立Podcast?🥹」 這還頗具有挑戰性呀!我也藉由這個提問,把它當成學習的機會,開始想方設法的做功課,找尋Podcast相關的研究🧐。 呼!皇天不負苦心人,總算搞懂了!創建節目的來龍去脈。 而你,是否也有經營Podcast的夢想呢? 這就好像變身成為廣播主持人,可以不用露臉的暢所欲言,聊天舒壓、說故事分享…讓我們用聲音,來療癒和陪伴每位聽眾吧!😊
阿萍仔 設計診聊室|甘苦談交流區🥹
工作倦怠、情緒內耗?每天15分鐘,用 書寫冥想 找回內在力量!
工作倦怠、情緒內耗?每天15分鐘,用 書寫冥想 找回內在力量!
工作沒成就感、一想到上班就厭世? 情緒常突然低落,連回訊息都覺得好累? 一起向日本習慣養成顧問古川武士 提出一個簡單有效的方法: 透過書寫,把焦慮變成行動, 幫助你重新整理情緒、找回主導權, 每天只要15分鐘, 就能讓讓問題從「該怎麼辦」變「就這樣辦」! 👉🏻用「放電+充電」日記找回平靜👇 https://www.bplan.com.tw/post/meditation_0424 ----------------------------------------- 創新未來學校 推薦課程:​ ⚔ #WBSA商務行銷企劃師認證班 ⚔ 高度國際化、系統化、實務化的行銷企劃完整培訓!👇 https://www.bplan.com.tw/wbsabusinessplanning ------------------------------------------ 更多業界優質課程,歡迎洽詢:​ 🏰創新未來學校|線上學習顧問​ LINE@:@innovator_school​ ​http://nav.cx/80ynftf ​
創新未來學校 行銷企劃,產品經理,品牌 國際認證培訓班
雇主為勞工眷屬加保,請勞工提供戶籍謄本,可以嗎?
雇主為勞工眷屬加保,請勞工提供戶籍謄本,可以嗎?
這則問題是個人在8月23日下午2點接受我們104人資學院邀請主講「雇主財產權 vs. 員工隱私權」課程結束後,參與者所提出的問題。 針對這則問題,與本教室前面曾提出的雇主招募「行政管理」職務,要求求職者提供「全戶戶籍謄本」可以嗎?一文,在本質上有所不同。 雇主(投保單位)基於人事管理的特定目的,為受僱勞工及其依附眷屬加保全民健康保險,投保單位於全民健康保險保險對象投保申報表上需填載眷屬姓名及國民身分證統一編號,投保單位為確保送出資料的正確性,為此要求受僱勞工提供前一單位之健保轉出申報表或身份證或戶口名簿或戶籍謄本影本,作為在此一特定目的範圍內核對資料正確性之利用,並無就服法或個資法的觸法問題。
蘇宏文 人資法令學習成長班
用AI快速製作專業PPT:Gamma AI 入門教學,一鍵生成完美簡報!
用AI快速製作專業PPT:Gamma AI 入門教學,一鍵生成完美簡報!
無論是工作報告、學術演講,還是產品展示,都需要一份出色的簡報來呈現。Gamma AI 簡報工具的出現,讓我們可以輕鬆地用 AI 來製作專業的 PPT 簡報。本文將為你詳細介紹如何使用 Gamma AI 簡報工具,讓你能夠快速上手,並創作出高質量的簡報。 ▍Gamma AI 簡報工具的特色與優勢 Gamma AI 簡報工具是一款線上工具,專為那些需要快速生成 PPT 簡報或網頁內容的人設計。其主要特色包括: ● 快速生成內容:只需輸入簡報主題,Gamma AI 就能自動生成簡報內容、圖片和排版。 ● 多樣模板選擇:提供多種風格的模板,讓你的簡報看起來更加專業和吸引人。 ● 智能編輯功能:內置 AI 編輯功能,可以自動延伸內容、精簡摘要、轉成條列清單等。 ● 即時分享與匯出:支持簡報內容即時分享和匯出為 PDF 或 PowerPoint 格式。 ▍使用 Gamma AI 簡報工具的步驟 1. 註冊 Gamma 免費會員 首先,進入 Gamma 的網站,點擊「Sign up for free」開始註冊。你可以使用 Email 或 Google 帳號進行快速註冊。新註冊帳號會獲得 400 點 Credits,每次生成簡報或網頁內容會消耗 40 點,而使用 AI 編輯功能則每次消耗 10 點。如果需要更多 Credits,可以選擇訂閱 Gamma Pro 版本。 2. 選擇註冊身份與用途 註冊完成後,系統會詢問你是公司團隊還是個人使用。如果是團隊/公司使用,可以自訂 Workspace 名稱。接著,選擇主要用途(工作、學校或個人使用),以便 Gamma 更好地為你提供服務。 3. 選擇生成類型內容 完成註冊和設置後,選擇你要製作的內容類型:簡報(Presentation)、文件(Document)或網頁(Webpage)。以製作簡報 PPT 為例,選擇「Presentation」後,輸入簡報主題,無論是中文還是英文,Gamma 都能支援。 4. 選擇簡報模板風格 輸入主題後,Gamma 會自動生成簡報內容大綱。接著,你可以選擇喜歡的簡報模板風格,每組風格都經過精心設計,確保你的簡報看起來既專業又有質感。 5. 自動生成圖文內容與排版 選擇模板後,Gamma 會自動生成完整的簡報內容,包括標題、文字、圖片和排版。整個過程非常快速,通常不超過一分鐘。 6. 編輯和優化簡報內容 如果對生成的簡報內容不滿意,可以直接在 Gamma 平台上進行編輯。你可以調整文字格式、排版對齊、插入圖片等。Gamma 的 AI 編輯工具還能幫助你延伸內容、精簡摘要、轉成條列清單和插入建議圖片。 7. 播放和匯出簡報內容 完成編輯後,可以點擊「Present」來播放簡報,選擇網頁視窗全螢幕或電腦全螢幕模式。此外,你還可以點擊「Share」生成共享鏈接,或將簡報匯出為 PDF 或 PowerPoint 格式。 ▍Gamma AI 簡報工具的應用場景 商業報告:快速生成商業報告,節省時間並提高效率。 學術演講:自動生成學術簡報內容,幫助學生和研究人員專注於研究本身。 產品展示:創建專業的產品展示簡報,提升產品形象和市場推廣效果。 活動策劃:為各類活動生成詳細的簡報,確保每個細節都能充分展示。 Gamma AI 簡報工具是一款功能強大且易於使用的工具,無論你是商業人士、學生還是創意工作者,都能從中受益。通過利用 Gamma AI,你可以大幅減少製作簡報所需的時間和精力,創作出更具吸引力和專業水準的簡報內容。如果你還沒有試過,不妨立即註冊並體驗一下 Gamma AI 簡報工具的強大功能,讓你的工作和學習更加高效。 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知
知識貓星球 AI 趨勢報-科技愛好者的產地🤖
掌握AI時代的行銷企劃力,打造職場競爭優勢! 6/29(日) WBSA商務行銷企劃師國際認證班 早鳥優惠中!
掌握AI時代的行銷企劃力,打造職場競爭優勢! 6/29(日) WBSA商務行銷企劃師國際認證班 早鳥優惠中!
AI 時代來臨,你更該學會行銷企劃! ——生成式 AI 再厲害,也取代不了真正的「策略力」與「創意力」! AI 可以幫你寫文案、做設計、跑數據,但… 決定行銷效果的,從來不是工具,而是會用工具的人! 🔍 AI + 企劃力 = 行銷超能力 為什麼你不能只靠 AI? ✅ AI 很快,但你要會定方向 → 不懂策略,只會讓 AI 更快跑錯方向! ✅ AI 很準,但你要懂解讀數據 → 沒企劃力,報表也只是「漂亮的資訊」而已。 ✅ AI 很能產,但你要定義價值 → 品牌故事、情感連結、創意點子… AI 做不到,人來才有靈魂。 📣【WBSA 商務行銷企劃師國際認證班】來了! 📅 6/29(日)開課|早鳥優惠熱烈報名中! https://www.bplan.com.tw/wbsabusinessplanning 🎓 全球認可 SOSTAC® 架構 幫助你從 0 開始,建立完整行銷企劃能力,變身企業最愛的行銷人才! 💡 你將學到: 🔹 系統化行銷企劃流程 🔹 市場開發與產品推廣技巧 🔹 整合行銷溝通規劃 🔹 真實案例演練 × 問題解決訓練 🔹 行銷企劃書撰寫技巧 × 執行力提升 💼 想成為不可取代的職場關鍵人才? 現在,就是強化競爭力的最好時機! 👉 **點我看課程**|https://www.bplan.com.tw/wbsabusinessplanning ----------------------------------------------------------------------------------------------------- ✨ 同場加映 ✨ 📌【生成式AI工具應用實戰workshop】 📅 5/21 開課|早鳥優惠中🔥 👉 https://www.bplan.com.tw/generativeaiv1 📩 有問題想問?來找我們聊聊👇 LINE@|@innovator_school http://nav.cx/80ynftf
創新未來學校 行銷企劃,產品經理,品牌 國際認證培訓班
上班打卡,只要在規定出勤時間前打卡,就是準時出勤嗎?
上班打卡,只要在規定出勤時間前打卡,就是準時出勤嗎?
【個案情境說明】 公司規定上下班要打卡,打卡鐘在一樓,你的座位在七樓,打卡完通常都需要再排隊搭電梯,因為要打早一點的卡就要更早出門,若上班幾乎總是打準點卡,再搭電梯到座位,這樣就是準時出勤嗎? 【個案情境思考】 一、從情境中發現問題: 1. 搭電梯到七樓座位,還要排隊,到座位應該就已經超過上班規定的時間…到座位後要開電腦、去洗手間、吃早餐,也許不會這麼快進入上班狀況? 2. 如果部門同事大多比較早到,甚至主管都很早到公司,就已經開始工作,請問當你幾乎是最後一個到部門,可能會因此影響到主管對該同仁的印象 3. 萬一上班路上有狀況或天候不佳,不小心就會遲到,若次數較多的狀況,很有可能累積不少遲到,對自己出勤紀錄會有影響 4. 每天上班都很趕,因為較匆忙趕來公司,在通勤過程有可能會增加風險(若騎摩托車騎很快),若真的有發生狀況,就真的麻煩了 二、從問題中思考原因: 先排除因為不可抗力因素(如:交通時間很長),造成習慣打準點卡上班的狀況,若是因為底下原因,造成這個情境可能的問題,要留意可能造成的結果 1. 因為自己的認知認為打準點卡就好,所以總是習慣趕最後一刻打卡 2. 上班後還需要花一點時間進入狀況,故無法一上班就馬上進入狀況 三、從原因來評估行動: 在此狀況中,兩個關鍵的原因是認知落差跟個人習慣,故建議以下兩個作法 1. 調整認知:打卡鐘顯示的出勤紀錄是出勤的依據,系統紀錄不遲到只是最基本的要求,在每天上班時間開始,能盡早調整好要上班的心態來展開工作 2. 調整行為:若在交通時間及工具可兼顧情況下,養成若能比公司規定的上班時間再早一點到的習慣,除了避免遲到風險外,可以在上班時就進入狀況 四、從行動來推論結果: 畢竟出勤是上班規範中最基本的要求,從小地方看出一個新鮮人的工作習慣,對於出勤若能有正確的態度和行為,及早開始預備每天的工作,不會因為出勤造成主管的困擾,早上有好的精神開始工作,對每天的工作效率也會有所幫助! 【參考結論】 公司規定的出勤時間是最基本規範,在上班時間開始後,心態調整好才是重點,若能夠在上班剛開始就準備好上班的心態,相信工作上會更有效率,若能比公司規定的上班時間再早一點到,相信會有更多的餘裕,來思考今天的工作要如何安排,更有效率來展開!
李冠輝 給新鮮人的職場情境思考術
2026 行銷課程推薦:企業行銷人才培育完整指南
2026 行銷課程推薦:企業行銷人才培育完整指南
在 2026 年的行銷競爭中,變化已遠超過過去十年的總和。AI、數據分析、短影音、全通路行銷與跨平台內容策略全面改寫市場遊戲規則,企業若仍依賴傳統行銷方式,將迅速被競爭對手超越。如今,行銷已成為企業成長的核心推動力,而行銷課程則是提升團隊戰力最直接、最有效的方式。 企業若想在競爭激烈、速度致勝的市場中保持優勢,就必須確保行銷團隊具備即時更新的技能。行銷課程不再是年度訓練,而是企業成長策略的一部分。正因如此,能否挑選到真正有實戰價值的課程,決定了企業能否在短時間內有效提升行銷成果。 為何行銷課程是企業 2026 年的必備投資? 行銷環境瞬息萬變,平台演算法、消費者行為與行銷工具幾乎每月都在進化。過去有效的方法,如單純靠文字內容或基本投放廣告,在現今已無法產生同等成效。企業需要具備「快速更新能力」,才能保持競爭力。 企業投入行銷課程有三大核心價值: 第一,提高行銷投資報酬率 透過專業課程掌握最新行銷工具、數據分析方式與策略規劃,可以有效降低試錯成本。 第二,強化團隊凝聚力與能力標準化 課程能讓員工使用一致的方法與策略語言,提升跨部門協作效率。 第三,打造吸引人才的企業文化 願意投資員工能力的企業,更能留住優秀人才,使組織更具韌性。 如何挑選最合適的行銷課程? 挑選行銷課程前,企業需先分析團隊的現況與缺口,包括: 是否需要提升品牌曝光? 是否需要強化廣告投放? 是否需要掌握 SEO 或內容行銷? 是否需要在 AI 浪潮中重新打造行銷流程? 下一步則是確認課程必須具備以下特點: 一、講師具有實戰資歷 即使理論再完整,沒有市場實務經驗的課程很難產出成果。 二、課程能立即落地應用 包含案例練習、工具操作與可複製的 SOP。 三、內容涵蓋最新趨勢 特別是 AI 行銷、GA4、短影音、跨平台整合等主題。 四、課後支持與可追蹤 包含 Q&A、講義、指導或顧問式協助,才能確保知識真正內化。 2026 年企業必備的三大行銷核心能力 在數位整合時代,企業行銷人才至少要具備三大能力,才能有效提升業績與品牌影響力。 第一,數據分析與行銷科學化能力 行銷不再只是創意,而是數據驅動的決策過程。 必備能力包括: GA4 使用 關鍵字分析 TA 行為洞察 內容成效追蹤 A/B 測試與漏斗分析 第二,跨平台內容與社群整合能力 社群不是貼文,而是品牌的互動中心。行銷人必須懂得: 短影音製作 社群內容策略 品牌語氣設計 跨平台內容再製 社群數據判讀 第三,AI 行銷應用能力 會使用 AI 的行銷人,已經和不會用的人拉開巨大差距。 AI 行銷應用包括: AI 文案與內容生成 AI 廣告優化 AI 客戶旅程分析 AI 行銷自動化 企業專屬知識庫與提示語工程 市面上熱門行銷課程類型大解析 2026 年常見行銷課程分為四大類,每類適合不同的企業需求: 第一類:線上平台課程(如 Hahow、YOTTA、Coursera) 適合:自學、入門、補充技能 優點:彈性高、價格親民 缺點:需要自律,落地效果因人而異 第二類:專家實戰課程 適合:希望短期見效的企業團隊 優點:案例豐富、實戰導向、可直接應用 缺點:多為中價以上課程 第三類:顧問型企業內訓 適合:需要系統性改革、強化團隊能力的公司 優點:量身打造內容、團隊同步成長、能直接應用於企業情境 缺點:成本較高,但投報率通常較強 第四類:國際科技平台提供的免費課程 例如 Google、Meta、HubSpot 適合:建立基礎能力,快速提升團隊素養 優點:免費或低成本、內容權威 缺點:需自行整合成適合公司的策略 如何規劃企業內部的行銷人才培育藍圖? 有效的人才培育不是單點課程,而是持續性的訓練系統。企業可依據職位建立學習地圖: 新人:基礎數位行銷、平台操作、SEO 中階:內容策略、廣告投放、品牌定位 主管:行銷領導力、策略規劃、預算管理 跨部門:AI 工具、數據分析、行銷流程整合 同時,企業可採混合式方式強化學習成果,包括: 外部課程 內部工作坊 讀書會 跨部門專案 導師制度 如此才能讓知識真正轉化為企業的能力。 成功案例分享 一家 B2B 傳統企業因市占下降,導入一年期的行銷培訓計畫,包含 SEO、GA4、內容策略與 LinkedIn 海外行銷。六個月後,網站流量成長 68%,詢問單增加 45%,並成功拓展兩個海外市場。證明「行銷能力提升」能直接影響企業業績。 結論:2026 年的企業競爭,取決於行銷人才的速度與能力 在 2026 年,最強的競爭不是資金,而是人才的成長速度。具備 AI 能力、數據思維與跨平台策略的行銷團隊,是企業最珍貴的資產。 選擇正確的行銷課程,就是幫企業建立加速器。 讓團隊持續成長,企業才能持續擴張。 常見問題 FAQ 問題一:企業應選線上課程還是內訓? 回答:若想解決具體問題或快速落地,選內訓;若想建立基礎知識,可選線上課程。 問題二:行銷課程需要多久才能看到效果? 回答:多數企業在 2 至 3 個月會看到內容品質、廣告效率或社群互動的明顯提升。 問題三:行銷課程費用範圍? 回答:線上課程多在數千元;專業課程在一萬至三萬元;企業內訓多為數萬至數十萬元。 問題四:如何確保學員真正吸收? 回答:需透過專案作業、成果簡報與 KPI 追蹤確保落地。 問題五:AI 工具是否能取代行銷人? 回答:AI 會取代不會使用 AI 的行銷人。 問題六:小企業也需要行銷課程嗎? 回答:更需要。小企業資源有限,正因如此更必須提升行銷效率。 問題七:免費課程可以取代付費課程嗎? 回答:免費課程適合建立基礎,但無法替代策略型、企業專屬的實戰課程。 您的企業最佳成長夥伴:戰國策戰勝學院 戰國策戰勝學院整合企業策略、數位行銷、品牌定位、AI 工具導入與企業內訓,協助企業建立真正能「落地」的行銷能力。核心顧問林尚能擁有超過二十五年企業輔導經驗,擅長精準診斷並打造企業的行銷成長路線。 戰勝學院提供行銷策略規劃、行銷團隊培訓、內容與 SEO 顧問、AI 行銷導入、品牌重塑與跨平台整合等全方位服務。 免費諮詢專線:0800-003-191 官方網站:mo.com.tw 提交表單後,我們將於 24 小時內回覆。 立即預約,即可獲得《100 個老闆最頭痛的問題》電子書,協助企業看清行銷與經營的真實瓶頸。 投資行銷人才,就是投資企業未來。戰國策戰勝學院將協助您打造下一階段的成長動能。
林尚能 台灣服務比較網
企業最缺哪類行銷人才?行銷人必備的關鍵技能是什麼?
企業最缺哪類行銷人才?行銷人必備的關鍵技能是什麼?
隨著企業加速數位轉型,數位行銷專業人才需求激增,市場對具備專業技能的行銷人員求才若渴!根據104人力銀行大數據分析,目前企業最缺的前三大行銷職務分別是: 1. 網站行銷企劃(求供比2.7,人才稀缺) 2. 社群小編(內容經營、社群互動需求旺盛) 3. 廣告文案/企劃(精準廣告投放與內容行銷關鍵) 其中,網站行銷企劃對應的技能需求最為複雜,市場上具備多元數位行銷技能的專業人才相對不足。此外,由於數位行銷工具和平台更新迅速,行銷人才需要持續學習與轉型,才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。 企業最愛這些行銷技能,求職者必學! 想提升面試機會?根據大數據顯示,擁有以下技能的行銷人員更受企業青睞: ✅ Google Analytics(數據分析能力,掌握網站流量與用戶行為) ✅ 廣告投放效益管理(精準鎖定受眾,提高廣告ROI) 不僅如此,這些技能也與企業最愛的行銷證照高度相關!Google官方認證更是佔據排行榜,擁有這些證照的求職者,在競爭中將更具優勢。 🟡第一名 Google Analytics (分析) 個人認證資格 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028451 你的GA4能力有幾分? https://nabi.104.com.tw/assess/ceb78afe-8583-4273-97a3-66fe940374df 🟡第二名 Google Adwords 認證 成為 AdWords 認證專家必須通過兩門 AdWords 認證考試。一是 AdWords 入門考試,二是下列任一門考試:搜尋廣告、多媒體廣告、行動廣告、影音廣告或購物廣告。 要維持 AdWords 認證資格,您必須至少擁有 (1) AdWords 入門考試和 (2) 任一門其他廣告考試的有效合格成績。也就是說,隨時有至少 2 門考試成績合格... 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028452 🟡第三名 Google Ads 搜尋廣告認證 線上課程約3.7小時 -- 證明你已掌握所有必備知識,能夠建立及改進 Google 搜尋廣告活動。如要獲得認證,使用者必須熟知如何使用自動化解決方案達成特定行銷目標... 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10031716 🟡第四名 TOEIC (多益測驗) 多益測驗是以職場為基準點的英語能力測驗中,世界最頂級的考試。全球有超過四千家企業使用多益測驗... 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 ✅線上模擬能力檢測: https://nabi.104.com.tw/assess/toeic ✅多益檢定攻略高分準備技巧:https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_114cdb3d-f313-40aa-b4af-e8084605736f
104學習 職場熱門證照排行榜
【最新】2024年9月AI課程熱門排行榜TOP 10:最受歡迎的AI學習課程推薦
【最新】2024年9月AI課程熱門排行榜TOP 10:最受歡迎的AI學習課程推薦
AI課程已成為許多人提升職業競爭力的首選。從AI基礎知識到應用,市面上提供了各種AI學習課程,無論您是初學者還是專業人士,都可以找到適合自己的AI課程。本文將為您揭曉2024年9月最受歡迎的AI課程排行榜,幫助您輕鬆找到優質的AI學習資源,快速掌握AI技能。 本篇透過從104課程中心的用戶學習大數據,整理出大家都在搜尋的TOP 10 熱門課程;可透過排行榜,找到你所需的學習內容,增進職場的職能成長,加強自我競爭力,打造你的職涯藍圖! 第1名。ChatGPT x Excel | 職場必學商務數據分析術 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/8ec8ed91-2d58-4d07-aa08-e342a12cb84b 講師將以系統化教學法,教授數據分析常用情境,搭上火紅 ChatGPT ,步驟式實戰,能隨學即用,讓你知道如何在工作中運用所學到的技能! 第2名。M365 Copilot 微軟AI高效工作流|重塑AI工作新型態 效率提升50%UP https://nabi.104.com.tw/course/tibame/e5631446-b218-41a3-b5c9-e4d0673e80ab 如果你工作會用到 M365 這些工具,生成式 AI (GenAI) 時代,你一定要學會 M365 Copilot!成為精通 AI 應用的人,擁有你的 AI 副駕駛 第3名。2小時輕鬆學AI | 基礎觀念與應用 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/49e06021-9062-4ccb-8f53-b50396066118 從資料科學的基礎觀念談起、商業智慧、資料探勘、影像辨識等技術應用,最後再討論企業實際導入人工智慧所需的相關流程。 第4名。AI簡報3項思考力,ChatGPT倍速提升商業競爭力! https://nabi.104.com.tw/course/tibame/6905ceeb-67d9-4e36-a325-b11c70413d45 掌握簡報心法的內功,再加上運用AI技巧的外功,你的簡報功力將倍速提升! 有效達成職場溝通,讓主管看見你的工作成效與價值! 第5名。一次搞懂 ChatGPT 工作法 | 5分鐘看懂,立即上手 AI 應用觀念! https://nabi.104.com.tw/course/ppa/036dba2b-5ce8-4f4b-a71f-4aed6f7afb3a 5分鐘輕巧學:圖解式影音 X 25應用情境 X 30組AI神器 第6名。AI應用時代|從邏輯思維到文字溝通,從職場複利到高效生活 https://nabi.104.com.tw/course/ppa/dfe9bbd8-208e-40a1-afc7-2283d248e16e 新世代的應用指南・你一定要會的聰明工作法! 智慧助理養成 x 培養未來思維 以有趣好玩的方式活用AI工具,學習管理思維,有效節省時間,實現高效工作、打造優質生活 第7名。行銷人必學的AI實戰技能 https://nabi.104.com.tw/course/tbooster/a4392a1d-ae84-43c5-8539-d0d0b666b375 這門課,著重於實戰應用技巧。我們將告別單調的文字接龍,以及酷炫卻不實用的 AI 工具,透過課程的學習,你將獲得行銷實戰所需的知識和技能,製作出令人驚艷的行銷素材! 第8名。AI高效能生成簡報術|12種AI簡報工具X詠唱咒語全攻略 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/6cdb8ca7-6ff4-4824-960a-219510474cc8 AI簡報工具是效能加速器 X 從模板到客製化設計(Ex. Canva…etc) 第9名。打造你的 AI 英文助教!善用 ChatGPT 飆升英文自學力 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/386962e0-98d8-4186-b379-c95044aa41ab 課程中 Catherine 老師將先以實際案例帶學員了解自身英文學習盲點,並重建有效的英文自學心法;接著教大家如何正確下指令,讓省時省錢又省力的 ChatGPT 成為你自學英文的最佳夥伴,全方位提升你的英文輸出力! 第10名。AI資料科學家全方位學程 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/48cff3f9-685f-4dcc-9d2e-6e058d3e4de4 超高 CP 值|12 堂線上課程+9 次直播實作,強化基礎|贈送 1 堂數學與統計基礎的先修課。 【同場加映:9月最新相關AI課程】 【最新】【職場人必備的GenAI入門課】 GAI提高效率和生產力 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/a6da7059-0c1e-4020-af15-c916bed447c6\ 【最新】【AIGC知識傳承術】AI生成影音課程| 虛擬講師╳克隆配音╳智能字幕 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/c553ba58-41d9-4d4b-8839-0c7574899d5e 【最新】【職場人必備的GenAI入門課】 精準GAI指令,提升職場競爭力 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/20ee9086-4f57-4280-9ed3-394f7d79c33c 更多AI課程推薦: https://nabi.104.com.tw/nabisearch/course?keyword=AI
104學習 職涯學習課程專文推薦
職場情境思考術教室,從不同情境中思考,培養問題解決能力
職場情境思考術教室,從不同情境中思考,培養問題解決能力
給新鮮人的職場情境思考術這個教室,目前已把四大類情境(職場觀念篇、職場溝通篇、職場實務篇、職涯抉擇篇),完成不同文章,希望透過這些情境,能幫助職場新鮮人,若面臨到類似狀況,能夠更清楚來思考。 進入職場後,會遇到更多不同情境,當遇到過去沒遇過的狀況,首先要能有問題意識,透過發掘問題,進而思考問題的原因,再從關鍵原因評估要採取的行動,並推論行動之後的結果,希望藉由不同情境的解析,能提升解決職場問題的能力。 過去十多年,因為在個案教學與撰寫的學習,不斷練習這樣的思考方式,透過成立這個教室,連結新鮮人會遇到的情境,每個情境都可能是一個個案,若要完整用個案討論來學習,會花比較長時間,希望由情境的角度來切入,能更快速來學習,期待透過閱讀這些文章,也能感受到學習個案,所能帶來的收穫! 目前所整理的相關情境如下: 一、 職場觀念篇 1. 上班打卡,只要在規定出勤前打卡,就是準時出勤? https://reurl.cc/OAEVQ3 2. 上班前買好早餐,可以帶到公司,在辦公室吃早餐嗎? https://reurl.cc/2Z8WQ9 3. 公司規劃員工旅遊或是尾牙活動需要支援,該主動參與嗎? https://reurl.cc/zZrApe 4. 下班前看同事都在忙,當工作都做完,默默離開好嗎? https://reurl.cc/3o3O7R 5. 習慣每天午餐帶便當,都不跟同事一起吃飯,這樣好嗎? https://reurl.cc/moZlDA 6. 跟主管搭計程車外出,後座還有空位,先讓主管上車對嗎? https://reurl.cc/558Mpz 7. 早上請床不舒服,擔心臨時請假不太好,還是去上班吧? https://reurl.cc/6ZLNaZ 8.資深同事工作推來推去,最後事情到我手上,我應該要接手嗎? 二、 職場溝通篇 1. 因為直屬主管很忙,所以就找更高階主管來溝通? https://reurl.cc/vdmkEl 2. 工作中遇到不喜歡的主管,就盡量少跟他講話,這樣好嗎? https://reurl.cc/QLW4ab 3. 工作上的不愉快,在個人社群來暗喻發洩,應該沒關係吧? https://reurl.cc/6ZLNdk 4. 電梯裡看到高階主管,他應該不認識我,就裝做不認識好了? https://reurl.cc/vdmk01 5. 看見資深同事遇到問題,雖然有想法,怕得罪還是先不說好了? https://reurl.cc/9G1VVx 6. 看到公司或部門有不夠好的地方,是否應該表達想法,說出真話呢? https://reurl.cc/NAGqRp 7. 工作遇到瓶頸,跟主管反應沒有得到具體回應,該如何是好呢? https://reurl.cc/OAEVXD 三、 職場實務篇 1. 參加會議有指派其他人做紀錄,就可以不用記錄嗎? https://reurl.cc/LmXN2X 2. 公司規定每周五下班前要交工作週報,真的好麻煩? https://reurl.cc/d2e7Qk 3. 績效面談好緊張,平常很少跟主管一對一談話,該如何準備呢? https://reurl.cc/OAEVM9 4. 事情忙不完,當天有很多會要開,開會可以邊做自己的事嗎? https://reurl.cc/RrOvy9 5. 參加會議整理,被要求要寫會議記錄,寫成逐字稿可以嗎? https://reurl.cc/b2G7GM 6. 參加外部課程或講座,沒有規定要交心得,就可以不要寫嗎? https://reurl.cc/41XQ1D 7. 工作做不完,自己想要留下來加班,就會有加班費可以領嗎? https://reurl.cc/558Mqn 四、 職涯抉擇篇 1. 進入職場後,發現越來越不能做自己,這是正常的嗎? https://reurl.cc/q5ZkK3 2. 試用期三個月的績效面談結束,被延長試用期,要堅持下去嗎? https://reurl.cc/NAGqb5 3. 遇到不好的主管,工作不開心,很想離職該怎麼辦? https://reurl.cc/1Z0evG 4. 工作後想要出國唸書,但在疫情下很難下定決心,開始來預備? https://reurl.cc/1Z0eGQ 5. 工作不到一年想離職,前十天提出離職,應該就可以吧? https://reurl.cc/n1Z7ZD 6. 若遇到被交辦不熟悉的事情,不確定對職涯是否有幫助,該嘗試嗎? https://reurl.cc/ana193 7. 想離職不確定申請流程,先找人資單位提出詢問,是否洽當呢? https://reurl.cc/A7yyEj 總論篇:遇到職場實務問題,過去學校沒有教,該如何思考呢? https://reurl.cc/ErXGDk
李冠輝 給新鮮人的職場情境思考術
【PM產品經理 - 履歷範本】如何將撰寫規格、用戶需求分析等能力,漂亮的展現在工作經歷上?
【PM產品經理 - 履歷範本】如何將撰寫規格、用戶需求分析等能力,漂亮的展現在工作經歷上?
如何撰寫軟體產品經理(PM)的履歷?本文將提供一份軟體產品經理履歷範本,涵蓋PRD撰寫、Mockup設計、Google Analytics(GA)、Google Tag Manager(GTM)等核心技能,並以具體數據佐證,助你在求職過程中脫穎而出。 【軟體業PM產品經理 - 履歷範本】 1. PRD撰寫與管理 ◯ 撰寫並維護詳細的產品需求文檔(PRD),包括產品功能、用戶需求和技術規格,累積20多個專案。 ◯ 確保開發團隊和利益相關者對產品目標有清晰的理解,從而提高產品開發效率30%。 2. 用戶需求分析 ◯ 主導市場和用戶需求調查,收集並分析數據,調查涵蓋500多名用戶。 ◯ 將用戶需求轉化為具體的產品功能和特性,成功增加新功能,使產品使用率提高25%。 3. 跨部門協作 ◯協調設計、開發、測試和市場行銷等跨部門團隊,管理團隊規模達50人。 ◯ 確保產品開發和上市過程的順利進行,縮短產品上市時間20%。 4. Mockup設計 ◯ 使用設計工具(如 Sketch、Figma、Adobe XD)製作產品的原型圖(Mockup),設計超過100個界面。 ◯ 展示產品的視覺設計和用戶交互方式,根據反饋進行多次迭代,提升用戶滿意度40%。 5. 用戶故事與流程設計 ◯ 撰寫用戶故事 (User story) ,設計用戶流程圖 (User flow),確保產品滿足目標用戶的需求和期望。 ◯ 提高用戶體驗評分至4.5/5分。 6. 產品測試與反饋 ◯ 組織並參與產品測試,收集用戶反饋,進行100多次測試迭代。 ◯ 根據反饋進行產品優化和改進,將產品故障率降低50%。 7. 數據驅動決策 ◯ 使用 Google Analytics 分析產品使用情況,並根據數據制定優化策略 ◯ 成功將用戶留存率提高15%,並提升月活躍用戶數至100萬人。 8. GTM(Google Tag Manager)管理 ◯ 設置和管理 Google Tag Manager,實現精確的數據跟蹤和事件監控。 ◯ 通過 GTM 的數據標籤優化,提高數據收集效率25%,增強數據分析的準確性。 【參考撰寫重點】 1. PRD撰寫與管理: 詳細描述產品需求,涵蓋功能、用戶需求和技術規格。 2. 用戶需求分析: 收集和分析數據,將用戶需求轉化為具體功能,量化成果。 3. 跨部門協作: 協調設計、開發和市場團隊,確保項目順利進行,並量化協作成果。 4. Mockup設計: 使用設計工具製作原型圖,展示產品設計和交互方式,根據反饋進行迭代。 5. 數據驅動決策: 利用Google Analytics(GA)和Google Tag Manager(GTM)進行數據分析和優化,量化提升效果。 ### 貼心提醒 此工作能力摘要僅供參考,請根據自己的實際經歷進行擷取和改寫,不可直接全部複製貼上,以確保履歷的真實性和個人特色。請確保所有內容均能真實反映您的技能和經歷。
104學習 PM雜學相談室-新手轉職PM交流區🙌
教你寫出中高齡履歷亮點,別讓經歷成為轉職包袱!
教你寫出中高齡履歷亮點,別讓經歷成為轉職包袱!
網路上隨處都能搜尋到履歷撰寫技巧文章,但大多是針對新鮮人或一般求職者;而中高齡轉職的履歷技巧,卻少之又少!殊不知,中高齡轉職的履歷寫法其實大不相同!今天就為您來解密~ 曾有企業主管分享,他看過履歷上寫「有帶領超過百人團隊經驗,希望持續發揮管理長才,引領部門衝向新高峰!」看完當下覺得心慌慌,因為整個部門連他才5個人,而且當時只是想找個助理。甚至一度懷疑這位大前輩是不是手滑,不小心應徵錯職缺。 ---------- 到底該如何寫,才能讓過往經歷不再是包袱,而是轉變成無價珍寶呢? 步驟1:盤點過去經驗,來場履歷斷捨離 最基本的就是更新資料與照片啦~而最容易被忽略的就是工作經歷與自傳!過去的豐功偉業固然精彩,還是需要看與求職工作是否有關聯,免得主管產生「小廟容不了大佛」的印象。如:應徵的是助理職,應該強調細心謹慎、文書能力…等;若過度強調管理經驗,會適得其反。 步驟2:針對年齡刻板印象,寫出個人優勢 中高齡一般給人的刻板印象,不外乎:難以管理(態度)、體力精力差、學習力減退…等等。儘管這些刻板印象不見得是事實,但只要換個角度,利用刻板印象來製造「反差感」,反而更能博取注意力、突顯個人亮點。 ---------- 👍 想知道更詳細的說明與範例,快參考下方文章連結吧! 👍 專教中高齡履歷亮點寫法 逆轉年齡刻板印象 https://bit.ly/3Febk6N 若喜歡我們的文章,歡迎點下教室旁的[關注]。當有最新文章,就會立即通知您唷!💕
待挖掘的人才寶藏 50+就業新浪潮
破解SEO祕密:4個免費SEO課程,讓你的網站流量暴增!
破解SEO祕密:4個免費SEO課程,讓你的網站流量暴增!
在數位時代,網站優化(SEO)成為每個企業和個人都需要掌握的重要技能。無論你是想提升網站流量,還是希望在競爭激烈的市場中脫穎而出,SEO都是必須了解的工具。幸運的是,現在有許多免費的SEO課程可以幫助你從零開始學習。這篇文章將介紹一些 4 個優質的免費SEO課程,並提供具體的學習建議,讓你快速掌握SEO技巧! 【免費SEO課程推薦】 ❶ Google的SEO初學者指南 Google提供了一個詳細的SEO初學者指南,涵蓋了基本的SEO概念和實踐。這是了解SEO的最佳起點,因為它來自於全球最大的搜尋引擎供應商。 ➤ 立即觀看:https://developers.google.com/search/docs/fundamentals/seo-starter-guide?hl=zh-tw ❷ Coursera 的 SEO 基礎課程 Coursera提供的SEO課程由業界專家授課,涵蓋關鍵字研究、網站優化、內容策略等基礎知識。這些課程大多數可以免費旁聽,並提供證書選項。 ➤ 立即觀看:https://www.coursera.org/learn/seo-fundamentals ❸ Moz 的 SEO 學習中心 Moz是知名的SEO工具提供商,其SEO學習中心提供了豐富的免費資源,包括文章、影片和指南,適合從初學者到進階使用者。 ➤ 立即觀看:https://moz.com/learn/seo ❹ HubSpot的SEO培訓課程 HubSpot提供免費的SEO課程,專注於實用的策略和工具,幫助你提升網站的搜尋引擎排名。 ➤ 立即觀看:https://academy.hubspot.com/courses/seo-training 【如何充分利用這些免費資源?】 ✦ 設定學習目標 在開始學習之前,明確你想達到的目標。例如,你可能希望提高網站的有機流量、了解技術性SEO,或者掌握內容策略。 ✦ 制定學習計劃 制定一個詳細的學習計劃,每天或每週花一定的時間學習和實踐。保持持之以恆是掌握SEO技能的關鍵。 ✦ 實踐與應用 學習SEO最好的方式是實踐。建立一個個人博客或網站,並將所學的SEO策略應用到實際案例中。通過不斷的試錯和調整,你會發現哪些方法最有效。 ✦ 加入SEO社群 參與在線的SEO社群,例如論壇、Facebook群組或LinkedIn群組。與其他學習者和專家交流,可以幫助你快速解決問題,並獲得最新的行業資訊。 學習SEO並不需要花費大量金錢,只要你善加利用互聯網上豐富的免費資源,並且持之以恆地學習和實踐,就能夠掌握這項重要的技能。希望這篇文章能夠幫助你找到合適的免費SEO課程,並且快速提升你的SEO能力。立即行動,開始你的SEO學習之旅吧! ➤ 歡迎在104學習精靈關注【SEO 實戰攻略】獲得更多搜尋引擎優化新知!
知識貓星球 SEO 實戰攻略 | 從基礎到進階
瀑布式專案管理與敏捷開發,兩種主流專案管理方法比較與介紹
瀑布式專案管理與敏捷開發,兩種主流專案管理方法比較與介紹
瀑布式專案管理與敏捷開發是兩種專案管理方法,各自適合不同專案需求。瀑布式是一種線性且固定流程的方式,強調文件完整性與階段性的執行,適用於需求穩定的大型專案;而敏捷開發則採取迭代與漸進式方法,強調靈活性、快速交付與持續改進,適合需求多變或快速市場反應的專案。選擇合適方法需視專案特性與目標而定,以達最佳成效。 瀑布式專案管理與敏捷開發是兩種常見的專案管理方法,各自適合不同類型的專案需求。以下是這兩者的簡介及主要差異: ▎ 瀑布式專案管理 (Waterfall Project Management)】 【介紹】 瀑布式是一種線性且順序分明的專案管理方法,每個階段完成後才能進入下一階段,前一階段的結果會成為下一階段的輸入。 【主要特點】 1. 固定流程:明確的需求分析、設計、開發、測試、部署、維護等階段。 2. 文件驅動:大量文檔記錄,包括需求規範、設計文檔、測試計劃等。 3. 不可逆:完成某階段後,難以回頭修改,除非進行全面重新規劃。 4. 時間和成本預估準確:適合需求穩定、不易改變的專案。 【適用場合】 - 預期需求不會改變的大型專案(如基礎建設、政府合約)。 - 時間表和預算非常固定的項目。 ▎敏捷開發 (Agile Development) 【介紹】 敏捷是一種迭代式和漸進式的專案開發方法,強調靈活性、團隊協作和快速交付高價值成果。 【主要特點】 1. 迭代開發:將專案分成數個短週期(通常2-4週),稱為「衝刺 (Sprint)」。 2. 適應性高:能快速應對需求變更或優先級調整。 3. 輕量級文件:重點放在可運行的產品而非詳細文檔。 4. 頻繁交付:每次迭代交付一個可用版本,逐步完善產品。 5. 持續溝通:重視與客戶和團隊的溝通,通常會有每日站會。 【適用場合】 - 快速變化的市場或需求不確定的專案(如軟體產品)。 - 需要快速交付和用戶反饋迭代的項目。 【選擇方法的建議】 - 如果你的專案需求穩定、規模大且對成本與時間敏感,可以選擇瀑布式方法。 - 如果專案處於不確定性較高或需要快速交付並依據反饋調整時,建議選擇敏捷開發。
知識貓星球 PM雜學相談室-新手轉職PM交流區🙌
[求職]如何撰寫履歷中未來展望的段落?
[求職]如何撰寫履歷中未來展望的段落?
履歷中的自傳最後一段通常會撰寫未來展望 能夠讓面試官了解你的職業目標和動機,來判斷你是否與公司的發展方向一致、是否有長遠的規劃,而不是僅僅看重短期利益 1.展現專業規劃:藉由陳述未來的規劃,可以讓面試官知道你對欲從事產業或職業的了解,且你對未來有清楚的規劃和準備,能夠加強面試官對你的信任 2.主動性和企圖心:有說服力的未來展望能夠展現出你是一個有主動性、企圖心的人,願意不斷學習和成長,這樣的人才對於公司來說是非常有吸引力的 3.增加競爭力:在眾多的求職者中,一份有遠見且實質具體的未來展望可以讓你從眾多求職者中脫穎而出,給人留下深刻的印象 4.與公司目標一致:如果能在自傳中展現你的未來展望與公司的長遠目標一致,這絕對有助於被錄用的機會,因為公司更傾向於選擇那些能夠長期貢獻、與公司共同成長的員工 但要如何寫出一份好的未來展望呢? 1.研究公司背景與目標 深入了解公司目標:對於公司的使命、價值觀、短期和長期目標等要有深入的了解,這樣才能在自傳中有效地將你的個人目標與公司的目標結合起來,可以藉由查詢公司年報、永續報告書、公司受訪的新聞等獲取相關資訊。 了解公司的業務方向:先熟悉公司的產品、服務、市場定位及未來發展計劃,這樣在描述自己目標時,可以直接與公司的具體業務相呼應。 2.具體描述個人目標願景與公司目標相映 假設你應徵的是一家需要導入ERP的公司,你可以提到自己未來希望在ERP導入領域有所研究及深耕,且如何培養自己來協助推公司的發展 3.強調長期合作的希望 說明你對公司未來發展的信心,以及你願意與公司一起成長的決心。例如,你可以提到你認為公司未來的某個發展方向非常有潛力,而你自己也希望在該領域深耕,這樣可以強調你與公司的長期合作意願。 或是陳述對於自己未來職業發展方向,以及這種發展方向與公司未來的發展方向相同之處。 4.學習與成長計劃 提及為了協助公司目標,對於自己所制定的學習或技能提升計劃,展現你對未來挑戰的準備 5.善用AI工具 這部分目前還有些爭議,但我自己是認為可以使用AI工具協助撰寫自傳的,重點在於因為華語體系中國的資料量較為龐大,所以目前AI工具的回覆大多以中國習慣的用語語句為主,在使用AI工具撰寫自傳時一定要全部用自己常用的詞彙修飾過,並且認真思考AI工具寫出的內容是否與自己的想法一致,AI工具只是協助撰寫語句提供想法,但是否可用還是要由自己做判斷
Steven Wu 賈伯斯加個n:職涯/稽核/財會審計/履歷
【2025 最新】Google Gemini 教育版落地千校!AI 教育應用全面升級,校園數位轉型加速
【2025 最新】Google Gemini 教育版落地千校!AI 教育應用全面升級,校園數位轉型加速
Google Gemini 教育版(Gemini for Education)在 2025 年正式擴展至超過 1,000 所美國大學,引發教育界與科技圈的熱烈討論。許多人搜尋「Google Gemini 教育版是什麼?」「AI 如何改變教育?」這些關鍵字,正顯示 AI 與教育的結合已經成為全球焦點。此次 Gemini 的校園落地,代表AI 學習助理正式邁入主流,為師生帶來個人化、效率化的學習與行政體驗。 📘 Google Gemini 教育版的核心功能 智慧學習助理:學生可透過 Gemini 獲得即時答疑、學習建議與知識整理,提升學習成效。 教職支援工具:教師能快速生成教材、設計考題、批改作業,降低繁瑣行政負擔。 校務自動化:行政單位能用 AI 簡化流程,從招生到課程規劃都能更高效。 跨平台整合:可與 Google Workspace、Classroom 深度結合,無縫融入校園生態。 📊 比較表|Google Gemini 教育版 vs 傳統教育工具 | 項目 | Google Gemini 教育版 | 傳統教育工具/平台 | | 學習模式 | AI 個人化學習,隨時提供互動答疑 | 固定教材與課堂互動,缺乏即時支援 | | 教師工具 | 自動生成教材、批改與考題,提升效率 | 教師需手動設計與批改,耗時耗力 | | 校務管理 | AI 自動化行政流程,提升資源配置 | 傳統人工流程,效率低、出錯率高 | | 跨平台整合 | 與 Workspace、Classroom 無縫結合 | 需使用多種工具,缺乏統一管理 | |適用範圍| 學生、教師、行政全面覆蓋 | 偏向單一角色(如學生或教師)使用 | 🎯 小結:AI 校園時代已經來臨 Google Gemini 教育版落地千校,代表教育 AI 的應用已經從實驗階段走向大規模實踐。不論是學生的學習效率提升,還是教師與行政人員的工作減負,Gemini 都展現出教育數位轉型的巨大潛力。隨著這波趨勢推廣到更多地區,未來的校園將不再只是傳統課堂,而是由 AI 助理陪伴的智慧學習場域。
104學習 AI 趨勢報-科技愛好者的產地🤖
MVP(最小可行性產品) 產品開發流程,七步驟一次看懂!
MVP(最小可行性產品) 產品開發流程,七步驟一次看懂!
MVP(最小可行產品)開發過程大概流程為,需先弄清楚問題及解決方案是什麼➛ 確定與這個問題解決方案相關的假設➛ 建立可檢驗的假設➛ 選擇你要運行的MVP類型➛ 在執行過後需重複、收集數據,並找出你是否成功,以下為詳細的步驟: 1. 市場調查與需求分析: ➛ 目標用戶研究:了解目標市場和用戶群體的需求、痛點和偏好。 ➛ 競爭分析:分析現有競爭產品的優劣勢,找出市場空白點和機會。 2. 產品構想與規劃: ➛ 明確產品願景:確定產品的核心價值和目標。 ➛ 定義核心功能:根據市場需求和產品願景,確定MVP的基本功能,排除非必要功能。 3. 設計與原型開發: ➛ 產品設計:設計MVP的界面和用戶體驗,確保簡潔和易用。 ➛ 原型測試:製作低保真或高保真的產品原型,進行內部測試和調整。 4. 開發與測試: ➛ 快速開發:組織開發團隊,使用敏捷開發方法快速構建MVP。 ➛ 內部測試:進行功能測試和質量保證,確保產品的基本功能正常運行。 5. 發布與市場推廣: ➛ 產品發布:選擇適當的渠道和時機,將MVP推向市場。 ➛ 市場推廣:利用數位營銷、社交媒體和其他渠道推廣產品,吸引早期用戶。 6. 收集用戶反饋: ➛ 用戶反饋收集:通過調查問卷、用戶訪談、數據分析等方法收集早期用戶的反饋。 ➛ 數據分析:分析用戶行為數據和反饋,了解產品的優劣勢和用戶需求。 7. 迭代改進持續優化: ➛ 問題修正與改進:根據反饋和數據,修正產品中的問題,改進用戶體驗。 ➛ 功能拓展:在確保核心功能穩定的基礎上,逐步添加新功能,豐富產品內容。 ➛ 持續監控:保持對市場和用戶需求的監控,及時調整產品策略。 ➛ 長期發展:制定長期產品路線圖,確保產品持續發展和競爭力。 這些步驟形成了一個完整的MVP開發流程,幫助企業在投入最少資源的情況下,快速驗證市場需求,獲得用戶反饋,並不斷改進和優化產品。
知識貓星球 PM雜學相談室-新手轉職PM交流區🙌
我適合成為自由工作者嗎?5個SOHO 族必備能力自我檢測!
我適合成為自由工作者嗎?5個SOHO 族必備能力自我檢測!
很多「上班族朋友」與「社會新鮮人」都很好奇,自己適合成為 在家工作、SOHO 接案 的「自由工作者(Freelacer)」嗎?今天就要帶著大家一起來自我檢視,看看你是否具備 接案「自由工作者」的必備能力?是否已經準備好開啟「獨立接案」的個人事業了呢? 「自由工作者 (Freelancer)」職涯,是一種科技新時代下逐漸興起的「獨特工作型態」,無需在辦公室裡朝九晚五,也不附屬於任何一家公司。擁有多元的收入,自己就是自己的老闆,可以自由的選擇合作夥伴、做自己擅長且感興趣的事情,是很多人都十分嚮往的工作模式。 但別誤會了,SOHO「自由工作者」還是「需要工作」的。撇除能夠自由選擇「工作時間、工作地點與合作夥伴」的彈性,該做什麼還是得做什麼! 其實「接案 SOHO職涯」也並非全是好處,不一定適合所有的人,也有一定的進入門檻。而且「獨立接案 自由工作者」所需具備的「能力」,和「全職上班族」的職能要求,在某些方面上還是有很大的不同的。如果能夠事先釐清自己成為自由工作者的「適合程度」,也可以幫助自己更了解未來的方向,少走不少冤枉路喔! 想知道自己適不適合成為「自由接案工作者」?想檢驗看看自己是否已經準備就緒,可以「立刻離職出發」嗎?以下精心整理了「5大SOHO自由工作者必備的能力」,快檢測一下自己符合幾項! 詳全文連結:https://ancientphilosopher.wordpress.com/2020/04/19/5-skills-that-every-freelancer-should-have/
陳暐婷 自由工作者的接案小天地|野放上班族-野羊
最容易逼走A咖員工的8個企業文化:一視同仁其實是一種不公平
最容易逼走A咖員工的8個企業文化:一視同仁其實是一種不公平
費盡千辛萬苦徵得新人進來,不僅願意付出,也為團隊奉獻,會議上積極討論提出各種建議想法⋯但這樣表現優異的員工卻總是留不住? 公司是否也面臨相同處境?即便找了優秀的好員工,卻讓員工們慢性枯萎,在持續的提不起勁中選擇離開。 ▼ 辦公室是不是出現這幾種逼走員工的狀況? https://blog.104.com.tw/pushing-your-best-employees-out-the-door/?utm_source=104nabi&utm_medium=nabi_post 規定多如牛毛,卻又常有別人擺爛都沒事的情形,把人當機器,很少在乎員工感受⋯ 當不良的企業文化漸漸在辦公室中發酵,無法避免也未適時改善,好員工的辭職信很快就出現在主管桌上。 |#104職場力|https://bit.ly/104blognabi |#人資充電|https://bit.ly/vipnabi
職場力:提升職場競爭力 104職場力
PM必備6大軟硬實力
PM必備6大軟硬實力
想當在新鮮人中超受歡迎的PM嗎? 讓資深PM前輩Peco告訴你必須具備的6大軟硬實力! 【專業能力】 1.數據分析能力 2.設計能力 3.程式開發的相關知識 具備上述的專業能力可以幫助你更快上手PM工作,Peco表示會觀察面試者對於細節的掌控能力,即使不是相關背景出身,但細節控+懂一些基本的程式語言,方便與工程師溝通就OK! 【人格特質】 1.溝通能力 2.團隊合作經驗 3.邏輯能力 PM是個大量與人相處合作的工作,因此溝通能力、團隊經驗和邏輯都超重要!用字精準可以節省許多溝通成本,平常有使用管理工具的習慣也很有利。不一定要具備PM經驗,過往的任何團隊合作經驗,如小組報告等都是加分項喔! ------------------------------- 想聽更多?請到青春通識課Podcast收聽完整內容 EP31 百工開箱|PM都是喬王?盤點PM必備6大軟硬實力 🎧收聽連結:https://apple.co/3FtoeO1
大學生出社會前的先修課 青春通識課Podcast
【面試-2】面試前的注意事項(資料準備、作品集、攜帶物品)
【面試-2】面試前的注意事項(資料準備、作品集、攜帶物品)
各位求職夥伴們好,在職涯診所回答問題的這段時間,有看到許多夥伴們都有遇到面試上的問題,造成後續收到無聲卡或感謝函,故個人在此整理一些自己面試前的準備內容,讓求職夥伴們可以做為參考,在面試前確認自己是否還有可以加強項目,提高面試成功率。 1. 需要充分準備對公司或職位的相關資料(重要項目) 以求職夥伴來說,很常遇到的狀況就是不清楚面試公司的背景資料(像是公司相關產品、組織單位、成立過程、重要貢獻或表現、股價狀況等),或是對於職位工作內容不夠清楚(應徵職位、工作要求內容、需要的專業或技能資料),這部分若準備不足很容易會讓面試官留下不好的第一印象,是面試時的大忌。而且當您能夠回答出公司對於社會或企業上重要的貢獻,當下想必會讓面試官印象深刻。但這麼多的資訊要如何能夠記住呢? 以個人的做法是會準備面試專用的筆記本,從公司官網或是網路上,紀錄面試需要的相關資料在筆記本上,一方面可以在等待面試前進行複習,在面試中也能記下重要的資料與問題,是相當好用的工具,並提供筆記本的紀錄方法如下。 以筆記本左右兩頁,來當作一家公司的紀錄 1.1 (左半頁整夜)紀錄從官網上取得的公司相關資料,工作職位需要的重要資訊,寫的越多越仔細越好,後續面試時都有機會用到。 1.2 (右半頁上半部)紀錄面試的日期、時間、公司的名稱、應徵的職位、通知面試的同仁姓名、公司的電話等 1.3 (右半頁中間部分)針對所得到的公司資訊,寫下想要提問公司的問題,或是提醒自己要特別注意的重點(穿著服裝、公司特別要求要帶的東西) 1.4 (右半頁下方部分)先留白,可以作為面試中一些重要訊息的紀錄(像是公司福利、面試官的姓名職稱、工作時間、特殊注意事項等) 透過筆記本的整理,您就可以比較簡單輕鬆的掌握這家公司的資料,而且在面試前多次翻閱檢視,確保需要的資料都有填妥,這樣在面試前、面試中只要抓住時間進行複習,就能馬上恢復記憶,避免面試時可能因為緊張慌亂,臨時忘記很多重要資料,讓自己節奏被打亂,影響到面試結果。 2. 準備個人成果作品集(視覺強化個人的表現成就) 在履歷健檢中,我也很常提醒求職夥伴們,需要建立屬於自己的成品作品powerpoint資料,其內容可能是介紹您的學術研究、特殊專長、專案成果、公司貢獻、服務社會等(但不能包含到公司機密性的數據或是研究資料),因為在面試時很常遇到面試官對您的某項表現很感興趣,卻又礙於時間有限,這時若能夠搭配成果圖片的資料補充說明,不僅可以快速讓對方更了解您的優異表現,順利掌控住面試回答的節奏,當面試完後其成果集也能留給面試人員,讓對方可以利用成果集向更高階的主管進行介紹說明,這樣不僅能讓對方對您的用心感到印象深刻,也能夠減少要使用大量言語說明的困擾,對成果表現來說是非常有效的一個方法。 3. 因應面試情況時有不同,常常會有一些突發狀況,讓自己陷入到緊張情緒,影響到後續的面試過程,所以整理個人面試前會確認的攜帶物品如下,供各位求職夥伴們參考。 3.1 "穿著服裝及儀容":可以網路搜尋"面試服裝",有相當詳細的介紹,這邊不再多加贅述。 3.2 "2支藍色的個人愛用筆":因為有些公司提供的筆可能不好寫或易斷水,用自己習慣的筆寫資料會更順手 3.3 "個人愛用立可帶":因為大部分公司都不會提供立可帶,如果填寫資料一時緊張寫錯塗改又很醜,可以攜帶作為緊急應變用 3.4 "有蓋子可以鎖緊的瓶裝水或飲料":在等待面試或緊張時可以進行水分補充,但記得不要喝太多造成常跑廁所更容易緊張 3.5 "印出104 履歷資料":因為每家公司需要填寫的履歷資料有所不同,印出104履歷資料是當有些資料忘記時,可以馬上進行查閱,避免因為忘記隨便填或煩惱要不要填,影響面試情緒 3.6 "彩色列印的紙本成果作品集":因為每個面試官會詢問的問題會有所不同,如果剛好作品集內有完整的說明,當下就可以直接拿出補充翻閱說明,會讓面試官印象深刻 3.7 "一張個人證件":作為換入廠證件使用 3.8 "雨傘":個人曾經遇過面試前到公司時下大雨,穿襯衫被困在守衛室,不知道該如何走到面試大樓,最後還向守衛借傘的窘境 3.9 "應徵公司及工作事先資料收集":如同第一點說明,沒有面試官會喜歡一個對公司及工作都沒去了解準備的求職者,但當您有準備面試筆記本時,就可以運用在面試中,除了可以記錄面試中重要的資料,也能即時往左半頁查閱公司的重要資料。 3.10 "一個後背包":可以放入上述的東西,或是個人還有其他需要的項目 3.11 "汽車/機車駕照":目前已經算是基本必備的交通方式,建議都要取得比較好,若有倉儲相關工作,可能還需要堆高機駕照。 以上是個人本篇中提到的面試準備內容,後續會持續新增,目的是希望能夠讓求職夥伴們能有所幫助,讓大家都能做好充足準備,順利錄取想要的工作。
吳振興 Jeff 傑夫的職涯解題教室
聽說Z世代最想做的工作!你具備PM應有的技能嗎?
聽說Z世代最想做的工作!你具備PM應有的技能嗎?
最近看到統計,Z世代的年輕人最想做的工作第一名竟然是當 PM,你是否也嚮往當一名產品經理(PM)呢? 結合策略思維、跨部門溝通與產品成就感,讓許多職場新鮮人與轉職者都心動不已~ 但你真的準備好了嗎?具備企業期待的PM核心能力了嗎? ☑️ PM應具備哪些核心能力? 要成功轉職成為產品經理,你需要的不只是熱情,而是具備這幾項關鍵職能: • 跨部門溝通與協調 • 商業邏輯與市場洞察 • 專案管理與進度控管 • 具備數據分析與工具運用能力 • 了解設計/工程端語言 ☑️ 104 學習提供的【職類技能檢測】,測測看你與PM的距離有多近? • 跨部門溝通與協調👉 https://nabi.104.com.tw/assess/25e3133b-a395-4d1c-872c-749d4215739f • 商業邏輯與市場洞察👉 https://nabi.104.com.tw/assess/2de66fac-8825-4ef7-a65b-2df98e381b0a • 專案管理與進度控管👉 https://nabi.104.com.tw/assess/03fe2428-502a-4ac0-a31a-914addf37c4b • 具備數據分析與工具運用能力👉 https://nabi.104.com.tw/assess/ceb78afe-8583-4273-97a3-66fe940374df 💡 不只技能,轉職成功還需要「行動力」 如果你還不確定是否該轉職、或總覺得準備不夠完整,推薦你再加測 【S.P.A.R.K 轉職力測驗】👉 https://nabi.104.com.tw/assess/spark 從興趣探索、職涯定位、履歷準備到面試策略,一測就知道你現在卡在哪個轉職關卡 ✅ 測完不只有結果分析 還能免費報名【直播講座】,深入學習如何提升轉職成功率! 現在就用【職類技能檢測】與 【S.P.A.R.K 測驗】,幫你把「想當PM」變成「我準備好了當PM」! 👉 職場小白也能轉職當PM?來看這堂入門實戰課 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/d74ae414-8db3-46d4-8158-9d256c517939
104學習 PM雜學相談室-新手轉職PM交流區🙌
[KNIME]KNIME Analytics Platform 5.5 版本重點更新介紹
[KNIME]KNIME Analytics Platform 5.5 版本重點更新介紹
近年No code或Low code工具越來越盛行。 近期很努力的在學習新的工具KNIME,是一套開源的資料科學與數據分析軟體,使用者可透過拖拉節點、串接流程,無需寫程式即可完成資料整合、處理、分析、視覺化與機器學習等任務。 在稽核領域也可以用來製作許多稽核程式,前陣子已經完成製作了Benford定律的查核模板。 在2025/7/2 KNIME官方發布了5.5版的更新 這次版本大幅簡化了AI Agent的開發流程,能夠更輕鬆的打造專屬的AI Agent,無需複雜整合、編碼或面對陡峭的學習曲線。 主要更新亮點列點如下: 1. AI Agent開發更容易 - 全新的Agent Prompter節點,整合工具提取、選擇與迭代於單一節點,讓代理開發更直觀。 - Agent Chat View 節點,為代理型數據應用快速加入即用型聊天介面。 2. AI 模型連接器大幅擴充 - 新增 Anthropic Claude、Google AI Studio & Vertex AI 的 Gemini 模型、IBM watsonx 等連接節點,AI 模型選擇更豐富。 3. 工作流程版本管理 - 直接在 KNIME Analytics Platform 內對上傳至 KNIME Hub 的工作流程進行版本管理。 4. 使用者介面更新 - 元件對話框可於側邊面板開啟,元件輸出直接顯示於底部面板。 - 支援標籤(Tabs)重新排序與節點對齊,提升工作流程組織效率。 5. 全新工作流程畫布渲染系統(實驗功能) - 大型工作流程載入更快、操作更流暢,可於偏好設定中啟用。 6. 日期與時間資料處理更簡單 - Expression 節點現可直接處理日期與時間型別,相關節點也全面現代化,提升易用性。 7. 深度整合 Microsoft Fabric - 支援連接 Microsoft Fabric 主要服務,於 OneLake、Data Warehouse 讀寫數據,並管理 Power BI 語意模型。 這麼好用又免費的工具真的非常推薦大家下載使用,唯一缺點是只有英文版沒有中文化的介面,但這應該不是太困難的障礙。 下載網址:https://www.knime.com/downloads 進入下載頁面後資料都不用填,將同意的選項勾選後按Download即可。 提供了Windows、Mac、Linux等版本可下載,值得一提的是Windows有三個選項。 一和二都是安裝檔,第三個Zip選項則是下載解壓縮資料夾後即可使用,完全不需要安裝! 這麼厲害好用的工具推薦給大家~ Notion原文連結:https://stevenwublog.notion.site/KNIME-KNIME-Analytics-Platform-5-5-225f7f8f282880509f16c1b3ff771f9f
Steven Wu 賈伯斯加個n:職涯/稽核/財會審計/履歷