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[行銷工作技]小編才不小!社群經營心法大公開(3)案例分享
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要怎麼想哏?如何策略性規劃貼文內容?和粉絲互動又有什麼心法?這一章俐潔將用五月天x台啤的宣傳案例和大家分析社群貼文的發想與策略。 【課程重點】 文/郭晴 第三章 動腦會議-五月天x台啤宣傳案例 來開一場動腦會議吧! 貼文不是憑空想像 「要有哽?要流量?要企業形象?要吸引消費購買?」在一篇貼文中塞入過多訊息與目的,這是初學者常犯的錯誤,俐潔建議在發想貼文時,一次設定一個目標,才不會失焦、讓讀者抓不到重點。此外,若想要更完善地經營社群,不能只限於一篇文章的企劃,更要放大視野到整個粉專,從月、季、年來規劃。這支影片將告訴大家如何策略性規劃你的社群貼文! 【課程影片】 https://youtu.be/b4aORyeaU3Y 【課程資訊】 ◾主題:小編才不小!社群經營心法大公開 ◾分享者:陳俐潔|ETtoday東森新媒體社群中心主任 ◾日期:2022.4.20(三) ◾時間:19:00-21:30 ------------------------------ 👉更多活動: https://beagiver.104.com.tw/events 👉加入Giver: https://beagiver.104.com.tw/service
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seo優化操作,該著重技術派還是內容派?
seo優化操作,該著重技術派還是內容派?
我在做SEO諮詢服務的時候,許多人的疑問,是:技術派 vs. 內容派,哪個更重要? 由於我多年的操作經驗,我現在主要是介於兩者中庸,我兩邊都會花不少時間研究,但是兩邊著重的點不同。 技術派 vs. 內容派 🟠技術派: 需要持續盯緊追隨google的技術政策、隱私權政策,而且定期都會改變,全站就要跟著調。雖然可能能夠較快速的取得好排名,但相對的顧起來也不容易,變動較大。 🟠內容派: 專注在你產出的這篇文章,是不是搜尋者心裡真的的疑問?還是只是寫你想寫的?是不是有足夠的知識含量解決問題?還是只是隨便湊個關鍵字沾點邊?內容派發酵的時間一般較長,但一旦取得好排名,變動相對小,也不太會受演算法影響,是長期穩健的作法。 技術派的陷阱迷思 內容派就像長期價值投資,就是一直寫文然後花時間放著等待發酵,比較沒有問題。 但是技術派的細節就很多,其中技術派是比較難的,也其實是變動比較大的。他就像是玩股票的當沖、短線投機客,也許可以抓到google的演算法紅利贏來一波流量暴漲,但也更有可能被google判定作弊而受到懲罰,而且google頻繁更新演算法的情況下,反而要花更多的時間顧網站,其實很不划算。 如果是研究SEO比較久的操作者,應該都知道大概2017年google有在推AMP(Accelerated Mobile Pages ),說網站裝了AMP就能夠讀取變快,還能夠提升排名,所以當時就很多公司爭相去拚這個技術,甚至為此重新設計網站。 但是後來,AMP開始因為各國指出的壟斷問題,惹得google一堆反壟斷官司纏身。 《AMP反壟斷新聞資訊》: (1) AMP在針對Google的新反托拉斯訴訟中遭到抨擊 (1) Google Says Non-AMP Page Throttling & Other AG Paxton's Claims Baseless 當時投入很多時間追AMP技術的,現在就要重來了,也許以前的排名也發現都往下掉了,結果又要去追新技術。 可是在這幾年間專心寫內容的人,網站排名通通都往上爬,還累積了許多知識文章當作長尾關鍵字。一來一往之間差別就很大了吧! 又或是以前的SEO黑帽老招:反向連結。 其實google一直以來都有在處理品質過低的url,目前是針對ㄧ些黑帽,就是大量垃圾信件spam帶出去的url連結 (也就是大家會收到莫名其妙的英文垃圾信) 這些陸續會被判定無效。 然而之後會不會再近一步去處理網站連外url使用過度的問題?就我所知目前都有在調整,就看google要介入到什麼程度而已,但是可以肯定的是,現在反向連結能給予的權重分數肯定不會高到哪裡去。 《反向連結的相關資訊》 (1) Google Hiring A Spam Fighter For Search (2) Google Spam Update Done Rolling Out (3) 12 Completely Outdated SEO Practices You Should Avoid 5. 購買鏈接 多年後,這個問題仍然困擾著網站管理員。 像大多數 SEO 策略一樣,如果它看起來很陰暗,你可能不應該這樣做。 購買鏈接也不例外。 曾幾何時,快速付費以獲得大量指向您網站的鏈接是常規做法。 現在我們知道,反向鏈接配置文件需要像我們監督的網站一樣進行維護和優化,而指向網站的反向鏈接過多的低質量域可能會危害網站的健康。 谷歌可以輕鬆識別低質量網站,它還可以識別這些網站何時發送了大量不應該發送的鏈接。 今天,如果您想合法地幫助提高網站的權威性和可見性,您需要獲得鏈接——而不是花錢請人手動構建它們。』 另外一個案例就是 google map在地店家, google今天能夠判定出某個在地店家瞬間被灌入大量的一星負面評論,明天全數刪除並復原,那麼他們就有辦法一次抓到某個網站突然短時間大量增加url外連,而把那些網域權重全部鎖掉。 你確定你還要繼續挑戰那些google裡最聰明絕頂的工程師嗎? 終究回歸到「搜尋」的本質 google終究是一個提供搜尋服務的公司,他們一定要想出辦法讓大家都能搜尋到有價值的內容,顧客才會願意持續在google上搜尋。 所以囉! 哪些內容是大家需要的? 哪些問題是大家常問的? 哪些知識擺上google會對客戶有所價值? 這些內容面的思維,都是新進的SEO學習者要優先注意的,之後才是技術面。 完整文章:https://www.hantis-style.com/seo-skill-or-content/ 來源:漢提斯網路行銷工作室
朱韋縉 朱先生的實戰行銷
商管科系面試加分項,行銷實習必備的行銷作品集到底怎麼做?
商管科系面試加分項,行銷實習必備的行銷作品集到底怎麼做?
前言: 作品集對於設計或行銷實習以外的職缺也許不是必須,但有準備卻是絕對加分,可以大幅提升通過書審的機率,所以如果有精力和經歷,還是建議可以準備一下🙆‍♀️ 以下是幾個可以準備作品集的實習職缺: • 校園大使 • 行銷實習 • 雇主品牌行銷實習 • 人力資源實習 • 專案管理實習 • 企業發展實習 • 執行長室實習 • 財務分析實習生 ❚ 沒有實習經驗要如何準備行銷作品集? 相信一定有積極又上進的人是還沒有實習經驗的,每個人都是從0開始,很開心你願意開始累積作品集,若未來想要應徵行銷實習生相關職缺 以下是幾個沒有實習經驗也可以累積作品的方式: • 嘗試經營Facebook粉絲專業,任何有興趣的主題 i.e. 追星/動漫 • 在Medium累積文字作品集,擅長主題或已經有的內容 i.e. 讀書心得/特定主題 • 考網路上免費的數位行銷證照 i.e. Google Analytics/Google Ads • 參加學校社團並擔任行銷/公關幹部 i.e. 累積經營社團粉專/辦活動的經驗 ❚ 行銷作品集準備 Step1:挑選與統整過去亮點作品 你過去可能累積不少的作品,但建議只放「亮點作品」,也就是成效突出的貼文、文章、影片或其他作品;其中的客觀指標可以是曝光、觸及、讚數、留言、分享等。另外可以根據投遞的公司和職缺「客製化」作品集,並盡量只放對於這個職缺關聯性高的作品,讓人資或主管快速就看到他們想看的重點經驗。 ❚ 行銷作品集準備 Step2:確認架構並製作目錄 挑選完亮點作品之後,就可以開始分類作品了,建議大家以專業的方式分類,也就是「作品種類」,建議不要以作品的「時間線」來排列,因為時間順序不重要,作品背後代表的能力才是重點。另外,若有一系列同性質的作品或較大的活動企劃,建議只放重點頁面,並附上超連結即可。 ❚ 行銷作品集準備 Step3:列出各項作品的成就與方法 確認完作品種類的位置順序後,就可以開始介紹啦!可以回想過去自己與夥伴在達成這項成就時,因為哪些考量或分析,因此決定使用哪些方法。 • 用文字方式列出 2-4 點的作品成就,i.e. Instagram 帳號兩個月增加 1,000+ 追蹤者 • 解釋自己使用了哪些方法去達成這個成就,i.e. 每週發佈 3 篇知識型貼文/每天發佈 2 篇限時 ❚ 行銷作品集可以放哪些經歷? • 社群經營 i.e. 學校社團/企業帳號/個人帳號 • 文案作品 i.e. 行銷小論文/個人帳號/SEO文案撰寫 • 社團經營 i.e. FB社團/Line社團/企業內部社團 • 相關課程&商業競賽經驗 i.e. 行銷專案報告/比賽提案簡報 • 數位行銷證照 i.e. Google Analytics/Google Ads/其他 更多行銷作品集範例領取處↓ https://www.instagram.com/p/C055g1yxVu-/?hl=zh-tw&img_index=1
邱俐智 大學生找實習
SEO網站架構優化工程師該具備的10個技術知識
SEO網站架構優化工程師該具備的10個技術知識
SEO工程師該具備什麼能力?該如何考核? SEO工程師與SEO寫手不同,我們會針對SEO工程師的程式碼技術能力做詢問,來確認他是否有足夠深入的SEO能力。 SEO網站架構優化師該具備的10個技術知識 要理解一個優化師的SEO技術懂到什麼程度,可以問問他是否知道以下這10點SEO架構技術: (1) 是否有 SEO meta title、description 欄位? (2) 是否有圖片替代文字 alt 欄位? (3) 網站的網站地圖架構是否清晰?是否有sitemap檔案能提交google? (4) 是否能夠設定標準網址 Canonical ? (5) Meta Robots、Robot.txt 是否有正確設定?有沒有擋到爬蟲? (6) 文章是否有標題的 H1-H6 設置功能? (7) 是否有響應手機RWD?手機打開來看順暢嗎? (8) 網站的讀取速度是否過慢? (9) 是否有品質不佳的外掛元件、程式碼造成網頁負擔? (10) 網站是否有過多的javascript元件?google爬蟲通常難以清楚判讀javascript 如果以上他都知道,那就是一位具備完整技術的SEO優化工程師。不過他如果沒有足夠多的優化經驗,也常常發生遇到網站SEO問題卻找不到寫法的時候哦! 所以專業又有足夠經驗的SEO網站架構優化師,真的是不容易找。 更多內容.... 完整文章:https://www.hantis-style.com/seo-engineer-10-skill/ 來源:漢提斯網路行銷工作室
朱韋縉 朱先生的實戰行銷
IG 大改版!精選動態不再是「圈圈」移至主頁網格,網友崩潰:「不想更新了!」
IG 大改版!精選動態不再是「圈圈」移至主頁網格,網友崩潰:「不想更新了!」
Instagram 又改版了!這次的更新不僅僅是新增濾鏡或貼圖,而是將原本存在於個人頁面上方的精選動態「圈圈」移至主頁網格中。這讓許多用戶叫苦連天,不少人認為這樣的改變破壞了原本的視覺美感與使用習慣。本文將深入探討 IG 這次改版的影響,並提供一些實用的因應對策,幫助用戶在改版後仍能輕鬆操作 IG。 ▍IG 的全新改版:精選動態不再是「圈圈」! Instagram 最新的改版將於 9 月 17 日正式上線,最引人注目的是精選動態(Highlights)將不再以「圈圈」的方式顯示在個人頁面上方,而是移至個人檔案的「精選動態」頁籤,並與貼文一同顯示在主頁網格中。這意味著用戶的精選動態將與照片、影片等其他貼文混在一起顯示,視覺上看起來更加密集。 這一改動引起了大量用戶的不滿,尤其是習慣使用精選動態來整理與保存重要內容的用戶。許多網友在 Threads 上表達對這次更新的不滿:「Meta 簡直要我命,一下沒濾鏡,一下精選變超醜」、「IG 要改多爛,他們自己才滿意」。有些人則直接表達對這次更新的反感,認為這樣的改動讓人「無語」。 ▍為什麼 IG 會做出這樣的改版? Instagram 不斷嘗試調整使用者介面,以提高互動率與使用者體驗。過去幾年,Meta 一直致力於整合旗下各種應用程式的介面設計風格,希望讓使用者在使用 Instagram、Facebook、WhatsApp 等應用時,有一致的使用體驗。這次的改版可能是為了強調內容的重要性,而非依賴視覺元素來吸引使用者目光。 根據內部消息,這次改版的目的是為了更好地呈現個人檔案中的所有內容,而不只是突顯某一部分。然而,這樣的改動對於那些喜歡使用精選動態來記錄和分享日常生活的用戶來說,可能會感到不適應。Meta 的這項改動讓部分用戶選擇暫時不更新應用程式,但值得注意的是,有些改動是應用程式內部更新,即使用戶沒有手動更新也會自動生效。 ▍如何適應 IG 新的精選動態顯示方式? ● 重新安排精選動態內容:由於精選動態將與貼文混在主頁網格中顯示,建議用戶可以考慮重新整理精選動態的內容,挑選出更能代表個人風格的精選貼文,並與現有的圖片或影片搭配。 ● 善用新功能:雖然 IG 這次的改版對很多人來說是個挑戰,但也可以視為一個機會。由於精選動態將顯示在主頁網格中,這意味著它們將更容易被看到。用戶可以善用這一點來突出某些特定內容,例如品牌宣傳或活動記錄。 ● 保持關注後續更新:Meta 會根據用戶的反饋不斷調整應用程式的功能和界面。如果你對現有改版不滿意,建議持續關注 Instagram 的官方公告與後續更新,看看是否有更多的個性化選項可以使用。 ● 與粉絲溝通,了解他們的偏好:如果你是內容創作者或品牌經營者,這次改版會影響到你的內容呈現方式。建議可以透過限時動態或投票功能來了解粉絲對於新界面的反應,並根據回饋進行調整。 ▍IG 改版帶來的機會與挑戰 這次 IG 改版無疑為用戶帶來了新的挑戰,但同時也創造了新的機會。改變總是讓人不安,但在快速變化的社群平台世界中,適應力是最重要的。建議用戶保持開放的心態,去探索並利用新的功能,這樣才能在平台上持續吸引注意並保持互動。 Instagram 的這次改版確實引起了不少用戶的反感與抱怨,但這也正是我們需要去適應和理解的地方。希望本文提供的因應策略能幫助你在這次改版後更輕鬆地使用 IG。未來,社群平台的變化只會越來越頻繁,快速適應將是社群行銷或個人品牌經營者必備的技能。 ➤ 歡迎在 104 學習精靈關注【行銷新手村】一起練功變成行銷高手!
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🌟Nvidia執行長Jensen Huang 黃仁勳在高盛訪問的Q&A
🌟Nvidia執行長Jensen Huang 黃仁勳在高盛訪問的Q&A
值得一聽的訪談,在技能這一段,值得大家思考新世代的技能(Skills) 會如何隨著時勢進化。 Q. **現場的許多投資者非常關注數據中心市場,能否分享一下你對中長期機會的看法?顯然,你的行業推動了你所稱的「下一次工業革命」。你如何看待數據中心市場的現狀以及未來的挑戰?** 黃仁勳:有兩件事同時在發生,這兩件事常常被混為一談,但分開討論有助於理解。首先,我們假設在沒有AI的情況下。在沒有AI的世界裡,通用計算已經停滯不前。大家都知道,半導體物理學中的一些原理,比如摩爾定律、Denard縮放等,已經結束了。我們不再看到CPU的性能每年翻倍。我們已經很幸運能在十年內看到性能翻倍。摩爾定律曾經意味著五年內性能提升十倍,十年內提升一百倍。 然而,現在這些已經結束了,所以我們必須加速一切能加速的東西。如果你在做SQL處理,加速它;如果你在進行任何數據處理,加速它;如果你在創建一個網路公司並擁有推薦系統,必須加速它。如今最大的推薦系統引擎已經全部加速了。幾年前這些還在CPU上運行,而現在已經全部加速。因此,第一個動態是,全世界價值數萬億美元的通用數據中心將會現代化,轉變為加速計算的數據中心。這是不可避免的。 此外,因為Nvidia的加速計算帶來了如此巨大的成本降低,過去十年中,計算能力不是以100倍,而是以100萬倍的速度增長。那麼問題來了,如果你的飛機能快一百萬倍,你會做什麼不同的事情呢? 因此,人們突然意識到:「為什麼我們不讓電腦來編寫軟體,而不是我們自己去想像這些功能,或者我們自己去設計算法呢?」我們只需要把所有的數據、所有的預測性數據交給電腦,讓它去找出算法——這就是機器學習,生成式AI。因此,我們在許多不同的數據領域大規模應用了它,電腦不僅知道如何處理數據,還理解數據的含義。因為它同時理解多種數據模式,它可以進行數據翻譯。 因此,我們可以從英文轉換為圖像,從圖像轉換為英文,從英文轉換為蛋白質,從蛋白質轉換為化學物質。因為它理解了所有的數據,因此可以進行所有這些翻譯過程,我們稱之為生成式AI。它可以將大量的文字轉換為少量的文字,或者將少量的文字擴展為大量的文字,等等。我們現在正處於這個電腦革命的時代。 而現在令人驚歎的是,第一批價值數萬億美元的數據中心將被加速,並且我們還發明了這種新型的軟體,稱為生成式AI。生成式AI不僅僅是一種工具,它是一種技能。正是因為這個原因,新的行業正在被創造出來。 這是為什麼?如果你看看直到現在的整個IT行業,我們一直在製造人們使用的工具和儀器。而第一次,我們正在創造出能夠增強人類能力的技能。因此,人們認為AI將超越價值數萬億美元的數據中心和IT行業,進入技能的世界。 那麼,什麼是技能呢?比如數位貨幣是一種技能,自動駕駛汽車是一種技能,數位化的裝配線工人、機器人、數位化的客戶服務、聊天機器人,數位化的員工為Nvidia規劃供應鏈。這可以是一個SAP的數位代理。我們公司大量使用ServiceNow,我們現在擁有了數位員工服務。因此,我們現在擁有了這些數位化的人類,這就是我們現在正處的AI浪潮。 Q. **金融市場中存在一個持續的辯論,即隨著我們繼續建設AI基礎設施,投資回報是否足夠?你如何評估客戶在這個週期中獲得的投資回報率?如果你回顧歷史,回顧PC和雲計算,它們在類似的採用週期中,回報率如何?與現在相比有什麼不同?** 黃仁勳:這是個非常好的問題。讓我們來看看。在雲計算之前,最大的趨勢是虛擬化,如果大家還記得的話。虛擬化基本上意味著我們將數據中心中的所有硬體虛擬化為虛擬數據中心,然後我們可以跨數據中心移動工作負載,而不必直接與特定的電腦相關聯。結果是,數據中心的利用率提高了,我們看到了數據中心成本減少了兩倍到兩倍半,幾乎是在一夜之間完成的。 接著,我們將這些虛擬電腦放到雲中,結果是,不僅僅是一家公司,很多公司都可以共享相同的資源,成本再次下降,利用率再次提高。 這些年的所有進步,掩蓋了底層的根本變化,那就是摩爾定律的終結。我們從利用率提升中獲得了兩倍、甚至更多的成本降低,然而這也碰到了晶體管和CPU性能的極限。 接著,所有的這些利用率的提升已經達到極限,這也是為什麼我們現在看到數據中心和計算通脹的原因。因此,第一件正在發生的事情就是加速計算。因此,當你在處理數據時,比如使用Spark——這是當今世界上使用最廣泛的數據處理引擎之一——如果你使用Spark並透過Nvidia加速器加速它,你可以看到20倍的加速。這意味著你會節省10倍的成本。 當然,你的計算成本會上升一點,因為你需要支付Nvidia GPU的費用,計算成本可能會增加一倍,但你將減少計算時間20倍。因此,你最終節省了10倍的成本。而這樣的投資回報率對於加速計算來說並不罕見。因此,我建議你們加速一切可以加速的工作,然後使用GPU進行加速,這樣可以立即獲得投資回報。 除此之外,生成式AI的討論是當前AI的第一波浪潮,基礎設施玩家(比如我們自己和所有雲服務提供商)將基礎設施放在雲上,供開發人員使用這些機器來訓練模型、微調模型、為模型提供保護等等。由於需求如此之大,每花費1美元在我們這裡,雲服務提供商可以獲得5美元的租金回報,這種情況正在全球範圍內發生,一切都供不應求。因此,對這種需求的需求非常巨大。 我們已經看到的一些應用,當然包括一些知名的應用,比如OpenAI的ChatGPT、GitHub的Copilot,或者我們公司內部使用的共同生成器,生產力提升是不可思議的。我們公司裡的每一個軟體工程師現在都使用共同生成器,不管是我們自己為CUDA創建的生成器,還是用於USD(我們公司使用的另一種語言),或者Verilog、C和C++的生成器。 因此,我認為每一行代碼都由軟體工程師編寫的日子已經徹底結束了。未來,每一個軟體工程師都將有一個數位工程師伴隨在身邊,24/7隨時協助工作。這就是未來。因此,我看Nvidia,我們有32000名員工,但這些員工周圍將有更多的數位工程師,可能會多100倍的數位工程師。 Q. **很多行業都在接受這些變化。哪些用例、行業是你最興奮的?** 黃仁勳:在我們公司,我們在計算機圖形學方面使用AI。如果沒有人工智慧,我們無法再進行計算機圖形學。我們只計算一個像素,然後推測其餘的32個像素。也就是說,我們在某種程度上「幻想」出其餘的32個像素,它們在視覺上是穩定的,看起來是照片級真實的,圖像質量和性能都非常出色。 計算一個像素需要大量的能量,而推測其他32個像素的能量需求則非常少,而且可以非常快速地完成。因此,AI並不僅僅是訓練模型,這只是第一步。更重要的是如何使用模型。當你使用模型時,你會節省大量的能量和時間。 如果沒有AI,我們無法為自動駕駛汽車行業提供服務。如果沒有AI,我們在機器人技術和數位生物學領域的工作也是不可能的。現在幾乎每一個科技生物公司都以Nvidia為中心,他們正在使用我們的數據處理工具來生成新蛋白質,小分子生成、虛擬篩選等領域也將因為人工智慧而被徹底重塑。 6. **談談競爭和你們的競爭壁壘吧。目前有很多公私公司希望能打破你們的領導地位。你如何看待你們的競爭壁壘?** 黃仁勳:首先,我認為有幾件事讓我們與眾不同。第一點要記住,AI並不僅僅是關於晶片的。AI是關於整個基礎設施的。如今的電腦不是製造一塊晶片然後人們購買它並放入電腦中。那種模式屬於上世紀90年代。如今的電腦是以超級計算集群、基礎設施或超級計算機為名開發的,這不是一塊晶片,也不完全是電腦。 所以,我們實際上是在構建整個數據中心。如果你去看一下我們其中一個超級計算集群,你會發現管理這個系統所需的軟體是非常複雜的。並沒有一個「Microsoft Windows」可以直接用於這些系統。這種定製化的軟體是我們為這些超級集群所開發的,所以設計晶片的公司、構建超級計算機的公司以及開發這些複雜軟體的公司,理所當然的是同一家公司,這樣可以確保優化、性能和效率。 其次,AI本質上是一種算法。我們非常擅長理解算法的運作機制,並且了解計算堆疊如何分佈計算,以及如何在數百萬個處理器上運行數天,保持計算機的穩定性、能源效率以及快速完成任務的能力。我們在這方面非常擅長。 最後,AI計算的關鍵是安裝基礎(installed base)。擁有跨所有雲計算平台和內部部署(on-premise)的統一架構非常重要。無論你是在雲中構建超級計算集群,還是在某台設備上運行AI模型,都應該有相同的架構以運行所有相同的軟體。這就是所謂的安裝基礎。而這種自1993年以來的架構一致性是我們能夠取得今天成就的關鍵原因之一。 因此,今天如果你要創辦一家AI公司,最明顯的選擇就是使用Nvidia的架構,因為我們已經遍佈所有的雲平台,不論你選擇哪台設備,只要它有Nvidia的標識,你就可以直接運行相同的軟體。 Q. **Blackwell在訓練上快了4倍,推理速度比它的前代產品Hopper快了30倍。你們的創新速度如此之快,你們能否保持這樣的節奏?你們的合作夥伴能否跟上你們的創新步伐?** 黃仁勳:我們的基本創新方法是確保我們不斷推動架構創新。每個晶片的創新週期大約是兩年,在最好的情況下是兩年。我們每年還會對它們進行中期升級,但整體架構的革新大約是每兩年一次,這已經非常快了。 我們有七個不同的晶片,這些晶片共同作用於整個系統。我們可以每年推出新的AI超級計算集群,並且比上一代更強大。這是因為我們擁有多個可以進行優化的部分。因此我們可以非常快速地交付更高的性能,並且這些性能的提升直接轉化為總擁有成本(TCO)的下降。 Blackwell在性能上的提升意味著,對於擁有1千兆瓦電力的客戶,他們可以獲得3倍的收入。性能直接轉化為吞吐量,吞吐量則轉化為收入。如果你有1千兆瓦的電力可用,你可以獲得3倍的收入。 因此,這種性能提升的回報是無與倫比的,也無法通過晶片成本的降低來彌補這3倍的收入差距。 Q. **如何看待對亞洲供應鏈的依賴?** 黃仁勳:亞洲的供應鏈非常複雜並且高度互聯。Nvidia的GPU不僅僅是一塊晶片,它是由成千上萬個組件組成的複雜系統,類似於一輛電動車的構造。因此,亞洲的供應鏈網絡非常廣泛且複雜。我們力求在每一個環節上設計出多樣性和冗餘性,確保即使出現問題,我們也能夠迅速將生產轉移到其他地方進行製造。總的來說,即使供應鏈出現中斷,我們也有能力進行調整,以確保供應的連續性。 我們目前在台積電進行製造,因為它是世界上最好的,不僅僅是好一點點,而是好得多。我們與他們有著長期的合作歷史,他們的靈活性和規模能力都令人印象深刻。 去年,我們的收入出現了大幅增長,這離不開供應鏈的快速反應。台積電的敏捷性以及它們滿足我們需求的能力是非常了不起的。在不到一年的時間裡,我們大幅提升了產能,並且我們明年將繼續擴大,後年還要進一步擴大。因此,他們的敏捷性和能力都很出色。不過,如果有需要,我們當然也可以轉向其他供應商。 9. **貴公司處於非常有利的市場位置。我們已經討論了很多非常好的話題。你最擔心的是什麼?** 黃仁勳:我們的公司目前與全球每一家AI公司都有合作,也與每一家數據中心有合作。我不知道有哪家雲服務提供商或電腦製造商我們沒有合作的。因此,隨著這樣的規模擴展,我們肩負著巨大的責任。我們的客戶非常情緒化,因為我們的產品直接影響他們的收入和競爭力。需求太大,滿足這些需求的壓力也很大。 我們目前正全面生產Blackwell,並計劃在第四季度開始發貨並進一步擴展。需求如此之大,每個人都希望能夠儘早拿到產品,獲取最多的份額。這種緊張和激烈的氛圍實在是前所未有。 雖然在創造下一代電腦技術時非常令人興奮,也令人驚歎地看到各種應用的創新,但我們肩負著巨大的責任,感到壓力很大。但我們盡力去做好工作。我們已經適應了這種強度,並將繼續努力。
Kai 新創沙拉缽
謝謝的英文怎麼說?十種「謝謝」的英文表達方式,適合各種情境使用!
謝謝的英文怎麼說?十種「謝謝」的英文表達方式,適合各種情境使用!
謝謝只會說Thank you 嗎?這裡有十種「謝謝」的說法,根據不同情境和對象,可以選擇不同的說話方式,讓對方感受到你的真心! 1. Thank you ⇨最基本、常見的說法。 • 例句:Thank you for helping me with the project. 謝謝你幫我完成這個專案。 2. Thanks a lot • 例句:Thanks a lot for picking me up from the airport. 非常感謝你來機場接我。 3. I really appreciate it • 例句:I really appreciate it that you stayed late to finish the report. 我真的很感激你加班完成這份報告。 4. Much appreciated • 例句:Your support during this time is much appreciated. 非常感謝你在這段時間的支持。 5. Thanks so much • 例句:Thanks so much for lending me your notes. It helped a lot! 非常感謝你借我筆記,這幫了我很多! 6. I’m grateful • 例句:I’m grateful for the opportunity to work with such a talented team. 我很感激能有機會和這麼有才華的團隊一起工作。 7. I can’t thank you enough • 例句:I can’t thank you enough for your guidance during this project. 我無法用言語表達對你在這個專案中的指導有多感激。 8. I owe you one ⇨半開玩笑的說法,暗示會在未來回報,常用於朋友之間。 • 例句:Thanks for covering my shift; I owe you one! 謝謝你替我值班,我欠你一次! 9. Many thanks • 例句:Many thanks for your quick response to my inquiry. 非常感謝你迅速回覆我的詢問。 10. I’m so thankful for your help • 例句:I’m so thankful for your help with the presentation. I couldn’t have done it without you. 非常感謝你幫我準備這次簡報,沒有你我無法完成。 這些例句可以根據不同對象運用,使你的感謝表達方式更加豐富! 喜歡我們的文章記得關注和加入共學,不錯過任何新文章!
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Steven 社群小教室 - 如何在做 B2B 行銷時,成功留下名單
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Q:「老師,如何在做 B2B 行銷時,成功留下名單?(六)」 我:第六個,不要放棄任何留名單的機會。 假如辦一個見面會、說明會、體驗會等大家會感興趣的事,大家來了之後願意留下資料,那這些就是你的名單了。 你可以擴大能見度、知名度,更重要的是名單會在這時掌握在你手裡,你就可以透過給予贈品或分享故事的方式,提高未來消費的機會! ———————————————————— 想看更多數位社群專業文章與服務 歡迎搜尋:Steven 數位社群行銷研究室​ 🤝 各單位邀課或行銷需求:歡迎私訊聯絡! 或洽 smallballmj@gmail.com
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
[晨間讀報] 越來越像的咖啡店:是巧合,還是演算法的「巧手」? ☕🤖
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你有沒有發現,不論走到哪個城市,咖啡店的風格都好像「複製貼上」?無論是木質桌椅、工業風吊燈,還是牆上的黑白字畫,甚至連菜單上的手寫字體都如出一轍!這種「全球同質化」的現象,其實背後有一隻無形的手,也就是演算法(algorithm)和數據分析的力量。 根據 Kyle Chayka 在英國《衛報》文章〈演算法的暴政:為什麼每家咖啡店看起來都一樣?〉(The Tyranny of the Algorithm: Why Every Coffee Shop Looks the Same)所說,店家在裝潢設計時,常依賴演算法來尋找「最受歡迎」的風格,導致了每家店看起來都差不多。🧐 這種現象不僅僅發生在咖啡店,還影響到世界各地的餐廳、商店,甚至是民宿的裝潢風格(interior design)。當商家依賴大數據來決定設計時,結果往往是走上了標準化(standardization)的道路。這種「安全選擇」讓店家不再冒險嘗試新風格,而是選擇演算法推薦的設計,以保證更多的客流量(foot traffic)和銷售額。 但這樣做也帶來了一個問題:顧客會不會「審美疲勞」(aesthetic fatigue)呢?在一個由數據驅動的世界裡,這些「千篇一律」的設計(cookie-cutter designs)讓人感覺少了些什麼。當咖啡店的設計不再反映店主的個人品味或地方文化時,我們是否也失去了探索新空間的樂趣呢?Chayka 提到,我們該問自己:什麼才是我們真正重視的空間特質?是便利、舒適感,還是那獨一無二的地方風味(local flavor)呢? 我們來學學如何用英文聊聊這個話題! ☕1. Algorithms often influence design choices in coffee shops, leading to similar aesthetics in different locations. 演算法經常影響咖啡店的設計選擇,導致不同地方的店鋪採用相似的美學風格。 ☕2. Some people appreciate the familiarity of uniform café designs, while others miss the uniqueness that used to define local shops. 有些人喜歡統一風格帶來的熟悉感,另一些人則懷念過去具有地方特色的獨特設計。 ☕3. As data-driven decisions shape our surroundings, we must ask ourselves: what do we truly value in a space? 當數據導向的決策塑造我們的環境時,我們必須問自己:我們在一個空間中真正重視的是什麼? (報導原文:https://www.theguardian.com/news/2024/jan/16/the-tyranny-of-the-algorithm-why-every-coffee-shop-looks-the-same)
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早上起床不舒服,擔心臨時請假不太好,還是去上班吧?
早上起床不舒服,擔心臨時請假不太好,還是去上班吧?
【個案情境說明】 早上起床覺得身體有點不舒服,要出門上班時,感覺變得更嚴重,不太確定是否生病了,由於今天還有不少工作要處理,臨時請假擔心主管會不開心,因為不希望影響到工作,還是先忍著到公司上班,真的有狀況再想辦法了。 【個案情境思考】 一、 從情境中發現問題 1. 要出門上班前,感覺病變得更嚴重,若勉強到公司上班,可能會更不舒服 2. 雖然有不少工作要處理,但如果生病,即便到公司是否能妥善處理好工作 3. 忍著不舒服公司上班,若真的生病且具傳染力,有可能會傳染給其他同事 二、 從問題中思考原因 1. 因為有感覺到變嚴重,先確認症狀的狀態,了解生病可能的狀況及原因 2. 生病後精神跟體力都會較差,工作要做好,不單純是有心想努力就能做好 3. 傳染給同事的風險高,因為勉強去上班帶來更大的困擾,有可能得不償失 三、 從原因來評估行動 1. 能先到附近可以就醫的診所看診,待看完醫生後,瞭解病況並先服藥,持續評估身體狀況 2. 瞭解今日工作可能會有影響的程度,若有比較緊急的事情,能有代理人可處理,看是否能先請同事協助,或再評估是否須自己先處理或能晚點處理 3. 同步跟主管說先請假就醫,看完醫生若有好一點,再看是否能進公司,若仍無好轉,則先請一天假在家休養,並告知手邊工作可能影響及所需協助 四、 從行動來推論結果 1. 健康還是最重要的,能及時就醫,避免變得更嚴重,後續會更難處理 2. 能主動與代理人同事連繫,看是否能請他協助處理工作再同步告知主管須請假,主管應該較能感受到你有責任感,主管也可能會給予必要的協助 3. 在疫情期間,身體若有狀況,能保護自己也保護他人,用更謹慎的態度來面對不舒服的症狀,避免到公司上班可能傳染給同事的風險 【參考結論】 雖然生病,但有責任感想把事情處理好的工作態度,是絕對值得嘉許,真的是否請假還是要評估病症的狀況為何,來做出正確的決定,若真的很不舒服,建議還是先考慮和主管請假,保護自己也保護他人,只要自己不是很常臨時請病假,在能降低對工作影響的前提下,臨時請病假,相信大部分主管是能夠諒解的!
李冠輝 給新鮮人的職場情境思考術
SEO標題如何發想?5W1H+雙向寫法打造高點擊率
SEO標題如何發想?5W1H+雙向寫法打造高點擊率
SEO標題如何寫才吸引人?除了需置入關鍵字之外,更要讓標題吸引人,才能創造高點擊率,也才有高排名。 本教學讓你從尋找關鍵字,到完整語句的發想一次教會,快速寫出高點擊率的SEO標題。 挑出關鍵字後,如何創作標題? 最簡單的,就是模仿「農場標題」,當然若你討厭農場標題,你也可以寫的不是那麼農場標題。事實上就是觀眾愛看農場標題,自己斟酌囉! 如果你還是沒想法的話,那這邊提供一招,就是關鍵字發想結合「5W1H發想法」組合出標題語句。 5W1H思考法:就是Why、What、Where、When、Who、How 例如我以「嘉明湖」為主要關鍵字,根據5W1H發想出6個標題如下。 (1) Why:為什麼?;「為什麼嘉明湖值得一去?」 (2) What:什麼?;「去嘉明湖應該攜帶什麼裝備?」 (3) Where:什麼地方?;「去嘉明湖該從哪邊搭接駁車?」 (4) When:何時?;「什麼時候去嘉明湖才安全?」 (5) Who:誰?;「嘉明湖的嚮導選擇最推薦誰?」 (6) How:如何;「如何輕鬆爬上嘉明湖?」 meta標題要盡量在26個字內置入關鍵字,meta描述根據meta標題做延伸,並在76個字內完整放入需要的相關關鍵字...... 更多內容.... 完整文章:https://www.hantis-style.com/seo-title-create-5w1h-reverse/ 來源:漢提斯網路行銷工作室
朱韋縉 朱先生的實戰行銷
不用飛去韓國!用ChatGPT進行免費色彩鑑定!教你輕鬆找出適合的季節色號!
不用飛去韓國!用ChatGPT進行免費色彩鑑定!教你輕鬆找出適合的季節色號!
你有想過免費利用AI進行色彩鑑定嗎?透過簡單自拍,結合ChatGPT的強大分析能力,快速得知自己屬於哪種季節色調,不再為顏色選擇而煩惱!本文將詳細說明如何操作,教你運用ChatGPT鑑定自己的皮膚色號,並配合實際範例,幫助你找到最適合的穿搭與妝容。 ▍ChatGPT色彩鑑定怎麼做?自拍找色號 色彩鑑定是指通過分析皮膚、頭髮、眼睛的色調,判斷個人適合的顏色範圍,這在韓國非常流行。而現在,無需昂貴的專業測試,ChatGPT也能做到這一點。 ● 拍一張自然的自拍 不需要專業的攝影設備,也不必刻意尋找光線最好的地方,只要確保臉上沒有過多陰影,拍攝一張平常的自拍即可。無論背景是什麼,都不會影響結果。避免過度打光,保持照片中的臉部顏色接近真實即可。 ● 擷取照片中的色號 如果你使用的是iPhone,可以利用內建的照片編輯器輕鬆擷取皮膚、眼睛、頭髮等部分的色號,方法非常簡單。對於使用其他手機系統的用戶,像是Android的三星手機,也有類似的應用程式或工具可以達到相同效果。如果你不確定如何操作,可以選擇一些線上免費工具來擷取圖片中的色碼,像是 ginifab.com.tw。無論是RGB、HEX或CMYK格式,都能讓你快速找到每個區域的色號。 ▍運用ChatGPT進行色彩分析 ● 輸入色號進行分析 擷取完色號後,就可以將這些色碼輸入ChatGPT,請求AI協助分析。具體操作上,你可以用中英文兩種語言來詢問,看看哪一個給出的結果更符合你的需求。 ● 範例:「Please help to match with my skin tone and color complexion, which color match me the best? Below is my color code:(輸入色碼)」 ● 確認四季色調分類 韓國的色彩鑑定通常會將人分為春、夏、秋、冬四個季節色調,根據ChatGPT的分析,你會知道自己屬於哪一季,進而選擇合適的顏色。舉例來說,如果你的色號顯示你是「春季色人」,那麼像粉色、亮黃色等較為粉嫩的色調會更適合你。 ▍驗證ChatGPT色彩分析結果 為了確保ChatGPT提供的色彩鑑定結果準確,你可以嘗試實際穿搭或化妝。例如,根據建議穿著推薦的春季色,並與不適合的顏色(例如深棕色)進行對比,看看效果如何。這樣的驗證方式,能幫助你更清楚了解哪些顏色更適合日常穿搭。 ● 避免NG色號 ChatGPT還能幫助你避免使用不適合的NG色號,這一點對於挑選妝容和衣物非常重要。若是使用了不適合的顏色,可能會讓你的氣色變差或顯得沉悶,因此提前知道不適合的顏色,能幫助你在購物時更加謹慎。 ▍使用ChatGPT色彩鑑定,輕鬆找到你的命定色! 無論是想要找到最適合自己的服裝顏色,還是確認化妝品色號,ChatGPT都可以成為你強大的助手。透過簡單的步驟,你不僅可以零成本進行色彩鑑定,還能根據分析結果,找到最符合你個人特質的穿搭與妝容,提升整體形象。 透過本篇文章的教學,你現在可以嘗試利用自拍和ChatGPT,輕鬆完成色彩鑑定,看看自己究竟是哪一季的人吧! ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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如何區分「成本」及「費用」?
如何區分「成本」及「費用」?
(1) 收益及費損之定義: A:收益:指報導期間(例:1月1日至12月31日指年度之收益;1月1日至3月31日則為第1季之收益)經濟效益之增加,以資產流入、增值或負債減少等方式增加權益。 B:費損:指報導期間經濟效益之減少,以資產流出、消耗或負債增加等方式減少權益。 (2) 收益包含本業收入及業外收入 (3) 費損包含本業支出及業外支出 (4) 本業支出再區分為成本及費用,以下說明成本及費用之區分。 (5) 舉例:某公司營業項目為買賣吸塵器,買進吸塵器一台8,000元,再以10,000元將吸塵器賣掉。則購進價格8,000元則為成本。 但若不是買賣業而是製造業,為了製造吸塵器,所以需購入塑膠粒(料)射出成吸塵器外殼;在生產過程中需聘請同事(工)射出成型、加工、組裝成吸塵器;聘請同事亦要支付勞健保費、退休金、工廠折舊費用、水電費等,即所謂製造費用(費),所以從原料至成品過程中所投入的皆稱為成本。 (6) 若是銷售費用(例:佣金支出、廣告費等)、管理費用(財務部人員薪資、辦公室租金支出、水電費等)、研究發展支出(例:研發人員薪資、耗材費用等),則為營業費用。 (7) 建議要將成本及費用區分清楚,以利計算毛利率,除可用於精準訂價,國稅局亦常以毛利率為標準,檢視公司是否有原料超耗情事。 百大會計師事務所 蔡淑惠會計師
蔡淑惠
資料分析師需具備哪些軟實力?3大舉例來更加瞭解資料科學工作
資料分析師需具備哪些軟實力?3大舉例來更加瞭解資料科學工作
電信業如何決定何時對即將流失的客戶進行挽留?Uber 在高峰期間提高的車資倍數竟因人而異?資料分析在實務上被如何應用?若想要做好資料科學相關工作,你需要具備的 4 大軟實力告訴你知! 所有知識內容 > 學程式 > 資料分析 小蛙同學 2021/05/18 475 資料分析師需要具備哪些軟實力?透過 3 大舉例來更加瞭解資料科學工作 電信業如何決定何時對即將流失的客戶進行挽留?Uber 在高峰期間提高的車資倍數竟因人而異?資料分析在實務上被如何應用?若想要做好資料科學相關工作,你需要具備的 4 大軟實力告訴你知! 開始資料分析前,你需要具備什麼背景知識? 資料分析的目標是從眾多數據中,萃取出有價值的資訊,為決策提供重要參考,以支撐業務的發展。其中的價值包含但不限於: 資訊在 BI 平台的即時展現 特定主題的深度分析報告 算法策略 ( 例如 Facebook/Youtube 的推薦) 不論你要產出上述哪一種結果,數據都是最基本的元素。如果做過實證分析的話,相信多少都體驗過找數據的痛苦。好不容易找到需要的資料,便一股腦地開心丟進模型中跑。但再深入想想,你所找到的這些數字,是如何產出的?背後的篩選邏輯是什麼?即便數據是來自具有公信力的大型機構公布的,但這些數據符合你分析資料的目的嗎? 幸運的是,在一家企業中,原始數據通常會由數據倉儲團隊來負責儲存,不必到處亂找。但相對的,你必須深入了解數據是怎麼儲存的、邏輯是什麼,才能更好地使用這些數據進行分析。 以電商的例子來說,在拿到了用戶的訂單資料後,你知道這些訂單中哪些是已付款訂單、哪些是未付款訂單嗎?你需要的數據是哪種?要不要排除未付款訂單? 這個問題是沒有標準答案的,需要依賴你對業務的了解及分析內容來定義。 詳見原文> https://hahow.in/cafeteria/articles/6093921889d06d13394fe4e0
Hahow 小蛙編輯 Hahow 好學校
AI小助理:8大步驟讓 Chatgpt 做簡報架構
AI小助理:8大步驟讓 Chatgpt 做簡報架構
你用過Chatgpt嗎?你知道Chatgpt可以幫你做簡報?透過AI工具,提供正確的指令,讓Chatgpt幫你解決你報告起頭難的苦惱!本篇將以「未來工作趨勢」的簡報為例,透過Chatgpt建議的8大步驟操作,完成AI簡報吧! 人工智能(AI)已經成為我們日常工作和學習中不可或缺的一部分。特別是在制作簡報這一領域,AI可以提供巨大的幫助。本文將以CHATGPT為例,教你如何利用這個強大的工具來制作一份簡報,並透過一個案例來具體說明操作步驟。 案例背景: 假設你需要為一個即將到來的會議準備一份關於「未來工作趨勢」的簡報。 步驟1 🟠 啟動對話 首先,打開CHATGPT界面,開始一段新的對話。你可以這樣開頭:"我需要制作一份簡報,主題是未來工作趨勢。" 步驟2 🟠 明確需求 接下來,向CHATGPT清楚地說明你的具體需求。例如:"請幫我概括未來十年內對工作影響最大的五個趨勢。" 步驟3 🟠 收集資訊 CHATGPT會根據你的請求提供資訊。這時,你可以要求它進一步提供每個趨勢的詳細說明、數據支持、以及實例。如果有任何資訊不夠清晰或詳細,不要害怕反覆詢問直到滿意為止。 步驟4 🟠 結構化簡報內容 當你有了足夠的資訊後,下一步是要求CHATGPT幫助你結構化簡報內容。你可以說:"根據這些趨勢,幫我構建一個簡報大綱。" CHATGPT會提供一個基本的框架,包括引言、每個趨勢的詳細介紹、結論和Q&A環節。 步驟5 🟠 創建簡報文案 有了大綱後,你可以進一步要求CHATGPT根據大綱填充具體的簡報文案。例如,對於每一個趨勢,你可以請求:"針對趨勢一,寫一段介紹文案和相關數據分析。" 步驟6 🟠 改善和完善 得到初稿文案後,仔細閱讀並根據需要進行修改。你可以要求CHATGPT提供更多例子或是用不同的方式表達某些觀點。這一步骤非常重要,因為它幫助你將簡報內容進一步精煉和個性化。 步驟7 🟠 設計和排版 雖然CHATGPT在內容創建上非常有幫助,但它無法直接幫你設計簡報的視覺效果。因此,你需要將文案內容轉移到簡報軟體中(如PowerPoint、Google幻燈片等),並自行進行設計和排版。这一步,你可以根据自己的设计能力进行,或是寻找在线的簡報模板作为参考。 步驟8 🟠 復查和練習 最後一步是復查你的簡報,確保沒有遺漏的信息或錯誤。然後,進行幾次練習,以便在實際演講中更加流暢自然。 利用CHATGPT來制作簡報不僅可以節省你大量的時間和精力,還能確保簡報內容豐富、結構合理。雖然CHATGPT在視覺設計方面無法提供直接幫助,但其在資料收集、內容創建和結構化方面的功能足以讓你的簡報脫穎而出。記得,最終的目標是創建一份既有深度又能吸引觀眾注意的簡報,而CHATGPT正是達成這一目標的強大助手。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 【更多AI應用課程推薦】 🟢 AI高效能生成簡報術|12種AI簡報工具X詠唱咒語全攻略 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/6cdb8ca7-6ff4-4824-960a-219510474cc8 🟢 AI簡報3項思考力,倍速提升職場競爭力! https://nabi.104.com.tw/course/tibame/6905ceeb-67d9-4e36-a325-b11c70413d45 🟢 2小時輕鬆學AI | 基礎觀念與應用 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/49e06021-9062-4ccb-8f53-b50396066118 🟢 開發者必學:OpenAI API應用與開發 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/3bf50242-e8d0-4fb1-8392-58802aa83b36
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APM助理產品經理6大必知工作介紹,職場小白也能自信領取科技業的初階入門票
APM助理產品經理6大必知工作介紹,職場小白也能自信領取科技業的初階入門票
想進入高薪幸福科技業苦無門路嗎?職場小白如何能輕鬆又高機率的入門科技業呢?本文將從APM的職務工作內容、適合特質、未來職涯發展層面全方位解析,幫助你快速了解並成功踏身高科技業,成為幸福勝利組。 1. 什麼是APM? APM 是「Associate Product Manager」的縮寫,中文為「助理產品經理」。從技能樹中能看出,是為PM的養成前哨站,協助PM的日常工作,並有機會學習如何管理產品、理解用戶需求、在團隊中協作推動產品發展;待技能養成之日,便能順利接軌晉升為PM,獨立作業。 2. APM的工作內容 APM職務的設計是為協助PM的日常工作,可視為PM養成的前哨站,在培養成為正式PM之前,預習PM職務的主要工作內容,即為最重要的訓練重點。概略可劃分如下「各產業的工作內容不盡相同」: - 協助PM進行市場調研和用戶需求分析 - 協調與開發、設計、營銷等多個部門的合作 - 參與產品規劃、產品開發和產品測試等各個階段 - 分析產品數據並提出改進建議 養成的道路上要學習的不僅止於此,保持時刻學習討教,都能有助於早日晉升為正式PM。 3. APM的未來發展 以積極追求向上成長層面切入,助理職務應視為階段性的角色,追求晉升是首要目標任務!觀察技能樹,成為PM是最直接的下一步,當你已經具備成為PM的資格與技能時,將擁有更多更廣的未來發展道路。 別忘了,APM及PM所擁有的技能與成為一名優秀CEO的條件是高度重疊的。只要你能持續學習、隨時把握機會,有朝一日成為CEO將不會太困難! 4. APM需具備的特質 從助理職缺入門者,大多缺少:專業知識抑或職場經歷,又或是二者皆缺。認清自身所擁有的條件程度是非常重要的先決條件,以便能判斷清楚該走哪一條路、如何為自己的未來加分。因此,仔細觀察與不斷學習是最重要必備的兩大特質。仔細觀察在職場上所發生的大小事,提出疑問、尋求解答、深刻學習並反覆練習,直到真正內化成為自己的價值,晉升為PM就在不久的將來了。 5. 關於APM的職缺與薪資 在104人力銀行網站中,APM職缺數量逾千筆,PM職缺數量則是超過8千筆;由此數量懸殊可推知,從APM晉升為PM的空間與選擇是非常多的!開出APM職缺的產業不僅限於科技業,深受年輕人喜愛的電玩/電競產業,也非常需要APM的加入。 根據104人力銀行薪資情報數據,APM的起薪約3萬元,資歷最高約3年,薪資天花板不高於3.8萬,亦即,加薪調整幅度空間不大。 6. 毫無經驗能做APM嗎? 無論身在哪個產業中的助理職位,都能從很粗淺的輪廓窺探整體產業的大致樣貌,唯有親身參與與感受,才能摸透這項工作、整體產業是否如你所預期想像;千萬不要人云亦云,隨波逐流追求別人認為的好,俗話說:你的蜜糖,可能是我的毒藥。鼓勵所有求職者,勇於嘗試各種可能,保持彈性才能為自己掙取得更多發展機會。 想成為最強的APM嗎? 推薦給毫無職場經驗的最強入門課程: https://senior.104.com.tw/c/66ce8416dc3e510666929cff?utm_source=104nabi&utm_medium=post
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合作、溝通、談判,常見英文單字怎麼說?中英解釋、例句用法分享
合作、溝通、談判,常見英文單字怎麼說?中英解釋、例句用法分享
在職場上,合作、溝通和談判是不可或缺的技能。這三個單字代表了建立成功團隊和有效工作關係的重要元素。一起來看看英文怎麼用吧~ 1. Invitation 邀請 - 解釋:a written or verbal request inviting someone to go somewhere or do something 邀請,招待 - 例句:She received an invitation to attend the conference as a guest speaker. - 單字用法:invitation 可用於形容口頭或書面的邀請,通常指邀請參加活動或事件的邀請。 2. Negotiation 談判 - 解釋:discussions aimed at reaching an agreement 討論以達成協議為目的 - 例句:The negotiations between the two countries lasted for weeks before they finally reached a compromise. - 單字用法:negotiation 可用於描述商業、政治或其他形式的討論,旨在達成某種協議或共識。 3. Flexibility 靈活性 - 解釋:the ability to adapt to changing circumstances or requirements 適應變化情況或需求的能力 - 例句:The company offers employees flexibility in their work hours to accommodate personal schedules. - 單字用法:flexibility 涉及能夠靈活調整或適應不同情況或需求的能力。 4. Collaboration 合作 - 解釋:the action of working with someone to produce or create something 與他人合作以生產或創造某物的行動 - 例句:The project's success was the result of close collaboration between different departments. - 單字用法:collaboration 涉及與他人合作,共同完成某項任務、計劃或項目。 5. Communication 溝通 - 解釋:the imparting or exchanging of information or news 信息或消息的傳遞或交換 - 例句:Effective communication is essential for a successful team. - 單字用法:communication 涉及將信息或消息傳遞給他人,以便溝通、理解和共享想法。 追蹤職場必備英文,每天進步一點點! 【免費資源】英語線上模擬測驗,快來免費挑戰> https://nabi.104.com.tw/assess/toeic
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