104學習

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在網路媒體擔任編輯的Amethyst，工作與人生面臨卡關之際，決定透過證照來為自己加值，從資策會生成式AI認證、iPAS AI應用規劃師、到AWS AI認證（AWS Certified AI Practitioner），一年內她陸續考取了三張AI證照，為自己累積了更堅實的專業底氣。 ▶️ AI浪潮下的自我挑戰：為什麼要考證照？ 「考取這些證照，其實更多是為了給自己一個證明」。Amethyst坦言自己並非想轉行，但當時生活正處於一個「卡關」的階段，想做點事情來突破現狀。同時，公司內部也鼓勵員工將AI與工作結合，加上當時正逢一波「小規模裁員潮」，讓她開始思考，是不是該主動去了解和接觸AI了。她想知道，這些AI認證到底考些什麼？考了真的就能會用AI嗎？此外，她也認為在AI證照剛起步的階段考取，能為自己「佔據一個優勢」。 Amethyst的考證順序是先資策會生成式AI認證，再來是考取經濟部iPAS AI應用規劃師初級證照，最後是通過AWS的AI認證（AWS Certified AI Practitioner）。她分享了她的準備策略： 1️⃣ 資策會生成式AI認證 ：入門首選，自學起步 • 題目範圍集中、科目少，是打基礎的好選擇 • 她直接從網路查資料、看部落格和【證照考試心得】自學 • 重點讀物：機器學習與深度學習概念入門 • 學習技巧：「我一開始都是直接看資策會提供的學習資源、直接從網路上學！」同時，Amethyst也會大量查閱部落格文章、以及參考他人的考試心得筆記，了解常考名詞和概念。 • 資策會生成式AI能力認證學習資源：https://www.iiiedu.org.tw/download/certifications/%E7%94%9F%E6%88%90%E5%BC%8FAI%E8%83%BD%E5%8A%9B%E8%AA%8D%E8%AD%89%E5%AD%B8%E7%BF%92%E8%B3%87%E6%BA%90.pdf 2️⃣ iPAS AI應用規劃師：重理解，活用概念 • 題目不只是死背定義，而是考你能不能「應用AI理論」解決問題 • 難度：機器學習理論偏抽象，對文組來說是門檻 • 優勢：生成式AI原理較易理解，上手快 • 學習技巧：「理解比背誦重要，一定要讀通！」 • iPAS考試範圍與學習資源：https://www.ipas.org.tw/AIAP/AbilityPageContent.aspx?ablno=d91b8785-d890-4865-abdc-36cd576cc744&mnuno=d7804e4b-29a5-4aa3-a88d-c05bcd9998d7&pgeno=4de5cc7f-a878-43bd-bd6f-ee11ea40be1c 3️⃣AWS人工智慧從業人員認證：熟題庫＋熟產品＝高命中率 • 題庫直接公開，只要刷題就能輕鬆上榜 • 題型聚焦 AWS 自家產品的應用場景，例如：「想儲存資料，該用哪個AWS服務？」 • 雖然費用較高（約100美元），但有折價碼可壓到50美元 • 中文題目，考場上機考試，難度不高 • 學習技巧：「AWS 題目重點不在理論，而是熟產品！」 延伸閱讀：104學習精靈X AWS人才就緒計畫 (免費課程報名) https://nabi.104.com.tw/nabisearch?keyword=AWS%20AI%20%E4%BA%BA%E6%89%8D%E5%B0%B1%E7%B7%92%E8%A8%88%E7%95%AB ▶️ 學習心法與工具實戰 Amethyst自認為學渣，不是背書型選手，但卻能做到「每天一到兩小時，超專注讀書」，關鍵在於—— 📍 網路自學是主要方式：Amethyst一開始都是直接透過網路上學習，包括部落格文章、以及尋找「大神」筆記，了解會考哪些名詞和概念。而且看完一篇就寫筆記，讓理論讀懂讀通透。 📍 不懂就用ChatGPT問，還會請AI幫她出題練習！她認為ChatGPT是很會解釋與理解的工具，可以幫助考生釐清容易混淆的資訊。 📍 看網路上的免費教學資源，例如Andrew Ng教授的機器學習理論Youtube影片，快速掌握機器學習邏輯。 而除了理論之外，她也強調：「AI 要玩才會懂，不是只靠讀書！」 像是： • 用 ChatGPT 寫稿 • 搭配 NotebookLM + Gemini 自動生成逐字稿 • 整合採訪錄音變成初稿，一次省下兩、三小時！ 對Amethyst來說，考取AI證照的意義，不只是一項技能的證明，更是一種自我價值的肯定。那是一種「原來我做得到」、「原來文組的我也可以」的突破感。她不再只是觀望科技浪潮的局外人，而是真正走進其中，為自己在AI時代爭取了一個立足點。 其中，iPAS作為終身有效的國家級證照，更是她認為值得投入的目標。未來，她也計畫繼續挑戰中級認證，讓自己的學習之路不間斷，持續擴展視野。 這段旅程證明了一件事：無論你來自什麼背景，只要有心開始、願意投入學習，就能在AI浪潮中，創造屬於自己的一席之地。 延伸閱讀： AWS AI證照相關資訊：https://nabi.104.com.tw/nabisearch/certify?keyword=AWS iPAS AI應用規劃師證照相關資訊：https://nabi.104.com.tw/nabisearch/certify?keyword=ipas%20AI 資策會生成式AI能力認證：https://nabi.104.com.tw/ability/10048893

行銷人看過來！想知道一個Threads帳號，平常和哪些人互動頻率最高嗎？你可以試試看免費的Threads Circle！它可以將一個帳號最常互動的交友圈用圖像呈現，而且操作方式非常容易。這篇文章將為你介紹Threads Circle的是什麼、它的功能、操作方式、無法使用的原因。話不多說，我們直接進入正題吧！ ▍Threads Circle是什麼？ Threads Circle 能夠分析 Threads 帳號在平台上最常互動的交友圈。他可以透過用戶平常在Threads上貼文、回覆、轉發等互動，來分析該帳號的交友圈。Threads Circle 採用演算法技術來推算 Threads 帳號和哪些人最常互動，並透過網頁生成一張圓圈圖。在 Threads Circle 圖中，最中間的圓圈是被分析的帳號，周圍的圓圈則是和帳號的互動圈。離中心用戶最近的第一圈帳號，就是和該用戶互動最頻繁的人，其他圈數以此類推。 ▍Threads Circle 的靈感來源 Threads Circle 的靈感來源來自 Chirpty，其獨特的演算法在計算 Threads 參與度和生成互動圈時，提供了更高的準確性和深度，可以更全面的呈現社交圈生態。 ▍以下是 Threads Circle 用法： 只要進入 Threads Circle 網站，登入帳號和密碼，即可直接領取公開數據，不過目前Threads Circle 僅支援公開帳號。 步驟一：進入 Threads Circle 網站 步驟二：在「Threads Username」的欄位中，輸入想分析的Threads帳號，並送出，就可以取得Threads 互動圈。（必須是公開帳號） 步驟三：從結果頁面的下方可以看到互動圈每個帳號的詳細帳號資訊。 ▍Threads Circle 不能用 / 無法使用的原因 當你遇到Threads Circle不能用的問題，有可能是出現以下狀況： ● 查詢的帳號不是公開帳號。 ● 網路訊號不好。 ● 太多人同時使用，所以出現的短暫當機狀況。 ● 如果Threads Circle 無法使用的狀況一直沒有改善，可以至 Threads Circle 聯繫表單反映問題。 如果你想知道某個 Threads 用戶最常互動的交友圈有哪些人，可以試試 Threads Circle！不過 Threads Circle 才剛推出、功能不多，期待以後 Threads Circle 可能繼續推出更多有趣功能！ 完整文章請參考 >> https://nnyy.tw/threads-circle/ ➤ 現在關注+共學104學習精靈【行銷新手村，一起變高手⚡】 一起掌握最新行銷趨勢！

新創公司破冰獲客、快速提升業績的5大顧問級策略全公開 一、新創企業最常見的錯誤：太專注「做產品」，卻忘了「賣產品」 許多新創創辦人是技術出身，擅長開發、研發與設計產品，但在市場開拓與業績成長上卻困難重重。 為什麼？因為他們相信「產品好，客戶自然會來」。 這個信念，在現在這個資訊爆炸、注意力稀缺的時代，幾乎是錯誤的起點。 沒有清楚的行銷策略、業務流程與獲客系統，再好的產品也只能躺在倉庫裡落灰。 身為顧問，我見過太多新創團隊耗盡資金，卻始終沒突破第一階段。 因此我將以顧問角度，帶你走出技術思維，用「成長型思維」打造真正能賺錢的企業。 二、破除3大新創迷思，才能開始有效找客戶 迷思1：等產品100%完美再去行銷 真相：市場不等你完美，越早曝光越早修正。 建議：先用MVP（最小可行性產品）測市場，蒐集早期用戶回饋，邊賣邊改。 迷思2：我們產品太小眾，沒人聽得懂 真相：不是太小眾，是你還不會說「人話」。 建議：訓練以客戶痛點為主的簡報，而不是功能導向說明，學會用「客戶語言」說故事。 迷思3：找不到客戶，是市場太競爭 真相：找不到客戶，多半是沒有系統化獲客流程。 建議：建立一套標準的行銷與銷售流程，從名單獲取到成交都有節奏與指標。 三、顧問級五大策略：幫助新創企業精準找客戶、快速提升業績 【策略一】精準定位目標客戶，打造理想客戶輪廓（ICP） 你想賣給誰，不能模糊。 大多數新創卡關，是因為客戶定義過於廣泛（例如：「我們產品給中小企業用的」）。 你需要畫出你的理想客戶輪廓（Ideal Customer Profile），包含： - 行業類型與規模 - 公司職稱與決策權 - 痛點與關鍵字 - 他們常出沒的平台（LINE群組？FB社團？LinkedIn？） 顧問建議操作範例： 製作一份「十大潛在客戶名單」，並以他們的語言重寫你的簡報或DM。 【策略二】先做品牌曝光，再做名單收集，再進行銷售轉化 新創常犯的錯，是直接對冷客戶硬推銷。這樣的成交率低得驚人。 你應該設計三個階段的流程： 1. 曝光吸引：靠內容行銷、短影音、口碑、社群活動吸引注意 2. 名單收集：用免費資源交換名單（如：電子書、試用、直播） 3. 精準銷售：分眾行銷，設計信件、自動化推播、1對1跟進 顧問真實案例： 我們協助一家SaaS新創，用「如何提升業績的5個自動化工具」電子書吸引中小企業老闆下載，三個月收集到3000筆有效名單，成交超過120位年繳客戶。 【策略三】打造「主動出擊」的獲客漏斗：陌生開發＋合作通路＋口碑推薦 不主動找客戶，是新創的業績天敵。 你應該建立三大主動型管道： - 陌生開發信＋LinkedIn觸達腳本：一天寄出30封針對痛點的開發信 - B2B通路合作：找已有流量的業者合作販售或捆綁方案 - 客戶轉介紹制度：設計明確的推薦獎金或回饋方案 顧問經驗提醒： 陌生開發不是盲目寄信，而是精準名單＋針對性腳本＋三次跟進的系統流程。 【策略四】設計高轉換的銷售腳本與流程 你可能已經有人來詢問，但為何沒成交？因為缺乏有效的銷售話術與成交流程。 顧問銷售設計包含： 1. 開場話術：迅速引起共鳴（例如：「你們是不是也常遇到xxx問題？」） 2. 需求探索：問對問題比自誇重要 3. 案例說明：用成功故事取代功能說明 4. 釘單技巧：製造稀缺、限時優惠、送方案升級 5. 售後跟進：即便未成交也持續追蹤（E-mail、LINE、簡訊等） 操作建議： 使用CRM（如Hubspot、Close）追蹤每一筆潛在客戶的互動狀況，並設立「成交率」、「平均成交天數」等指標監控優化。 【策略五】打造「自動化獲客機器」：一套會自己找客戶的系統 當業績成長變成靠老闆拼命跑業務，那就只是創業者在燃燒自己。 真正可持續成長的新創，一定會打造自動化的業績飛輪，如： - 廣告投放＋行銷漏斗＋自動Email序列 - 課程/直播＋收費轉化＋升級方案 - SEO流量＋電子報＋會員經營 - AI＋LINE自動回覆＋購買推薦系統 📌 顧問加值建議： 若預算有限，先用以下組合起步： - Google廣告＋Notion免費頁面＋Mailchimp自動信件，每月也能吸引數百名單。 四、顧問真實案例：從0營收到月收百萬的新創成長軌跡 我們曾輔導一家剛成立8個月的教育科技新創，創辦人是教育界講師，但完全不懂行銷。 我們替他設計了： - 專屬網站＋簡報 - 用「三小時掌握教學AI的實戰工作坊」吸引名單 - 三封自動化銷售信＋一場線上說明會 - 導入CRM與LINE整合，後續持續銷售高價方案 結果三個月內突破百萬營收，並開始獲得企業團體包班合作。 五、寫給每一位新創創辦人：賣得出去，才有未來 創業，不只是把產品做出來，更是把產品賣出去。 創業，不只是靠熱情堅持，更是靠流程與方法突破困境。 你可以持續試錯、用感覺做業績； 也可以，跟著顧問系統化設計你的「業績引擎」，讓公司成為可預測成長的事業體。 這篇文章只是開始，如果你希望： - 將本文轉換成簡報、社群圖文或行銷漏斗教學 - 為你的產品建立專屬獲客方案 - 或獲得一對一的顧問協助 歡迎加LINE ID : @119m 或安排顧問診斷 n9s.com/booking。 未來不是等來的，是你主動打造的。

網站已成為企業展示形象、吸引客戶的重要工具。擁有一個吸引人的網站是企業成功的關鍵，但建立和優化網站常常耗費大量時間和成本。本文將介紹如何利用Gamma AI，通過智能設計、SEO優化和簡潔界面，輕鬆創建專業網站。無論你是建立網站的站新手，還是經驗豐富的網頁設計師，這篇文章都將為你提供全面的教學和實用的技巧。幫助你省下時間及成本，快速吸引客戶、提升品牌形象！ ▍Gamma AI 是什麼？ Gamma AI 是一款專為簡化網站設計和開發流程而設計的人工智慧工具。它不僅能幫助你快速建立網站，還能根據你的需求自動優化網站結構和內容，使其更符合SEO標準，提高在Google搜索中的排名。透過Gamma AI，你可以節省大量時間和成本，同時創建出專業、美觀且功能齊全的網站。 ▍為什麼選擇Gamma AI？ ❶ 智能設計：Gamma AI 利用機器學習和大數據分析技術，提供個性化的設計建議，讓你無需專業設計知識，也能創建出色的網站。 ❷ SEO優化：內建的SEO工具能幫助你分析並優化網站內容，提升網站在搜索引擎中的可見度。 ❸ 用戶友好：Gamma AI 的界面簡潔直觀，即使是完全沒有技術背景的人也能輕鬆上手。 ▍Gamma AI 教學：從零開始製作網站 現在，我們將一步步教你如何使用Gamma AI建立一個專業網站。請按照以下步驟操作： ● 步驟一：註冊並登錄 首先，前往Gamma AI的官方網站，註冊一個帳號。登錄後，你會看到一個簡潔的儀表板，從這裡可以開始你的建站之旅。 ● 步驟二：選擇模板 在儀表板上，點擊左邊欄位的「站點」按鈕，並點選「建立新站點」，Gamma AI會提供多種現成的模板供你選擇。這些模板涵蓋了不同的行業和用途，包括企業網站、個人部落格、電商平台等。選擇一個最符合你需求的模板，並進入編輯模式。 ● 步驟三：自定義設計 在編輯模式下，你可以根據自己的喜好和品牌形象，自定義網站的外觀和佈局。Gamma AI 提供了豐富的設計工具和元素，你可以輕鬆地添加、修改文本、圖片、視頻等內容。 ● 步驟四：添加功能模塊 根據網站的功能需求，你可以添加不同的模塊，比如聯絡表單、社交媒體按鈕、電子商務功能等。這些模塊都是拖放式操作，非常方便。 ● 步驟五：發布網站 當所有設置完成後，點擊「發布」按鈕，你的網站就會上線。Gamma AI 還提供了網站的托管服務，你可以選擇使用他們的服務器，也可以自行設定域名和主機。 ▍如何利用Gamma AI 進行網站優化？ 使用Gamma AI建站後，還需要持續進行網站優化，以確保其在搜索引擎中的良好表現。以下是幾個實用的優化技巧： ❶ 內容更新： 定期更新網站內容，保持信息的新鮮度和相關性，這有助於提高搜索引擎的排名。 ❷ 關鍵字研究： 利用Gamma AI 的關鍵字分析工具，找出最適合你網站的關鍵字，並合理地佈局在內容中。 ❸ 外部鏈接： 建立高品質量的外部鏈接，這不僅能增加網站的流量，還能提升其權重。 ❹ 速度優化： 確保網站的加載速度快，這對用戶體驗和SEO都有著重要的影響。 Gamma AI 是一款功能強大且易於使用的建站工具，能幫助你快速創建並優化專業網站。通過本篇Gamma AI 教學，相信你已經掌握了基本的操作流程和優化技巧。現在就開始使用Gamma AI，打造屬於你自己的精彩網站吧！ ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報－科技愛好者的產地】獲得更多科技新知！

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隨著生成式 AI 與雲端運算技術蓬勃發展，Google 提供一系列 AI 與雲端技術課程與認證，幫助個人提升數位能力、強化職場競爭力。無論你是剛入門、轉職中、還是現職工作者，這篇整理都能協助你選擇最適合的學習路徑。 📌 一、Google AI 與 Cloud 證照總覽 ### 1. Google Cloud 專業證書（Professional Certificates） 透過 Google Cloud Skills Boost 提供的認證課程，可系統化學習資料分析、網路安全與雲端架構等職場必備技能。 - 資料分析專業證書（Data Analytics） - 網路安全專業證書（Cybersecurity） - 上課平台：Google Cloud Skills Boost - **學費：每月 $29 美元，首月免費試用 - **網站：[Professional Certificates](https://cloud.google.com/learn/certificates?hl=zh-TW) --- 2. Google Cloud 認證證書與徽章 - Cloud Digital Leader 認證**：入門級雲端通識認證 - Associate / Professional 級證照**：適合工程師、架構師、資料分析師等專業角色 - 技能徽章 Skill Badges**：完成特定實作課程即可獲得，適合展示技能 - 網站：[Google 認證官網](https://cloud.google.com/learn/certification?hl=zh-TW)｜[技能與證照管理](https://cloud.google.com/learn/training/credentials?hl=zh-TW) 🤖 二、生成式 AI 與機器學習課程推薦 3. Google AI Essentials（生成式 AI 通識課程） 由 Google 推出的免費 AI 基礎課程，適合初學者快速了解生成式 AI 工具與應用。 - 內容：AI 工具應用、提升工作效率 - 平台：[Google AI Essentials](https://grow.google/intl/zh-HK_hk/ai-essentials/) 4. Introduction to Generative AI（Google Cloud Skills Boost） 短時程微學習課程，幫助你理解生成式 AI 的核心概念與技術原理。 - 課程頁面：[Introduction to Generative AI](https://www.cloudskillsboost.google/course_templates/536?locale=zh_TW) 5. Machine Learning Crash Course (MLCC) Google 經典的免費機器學習課程，包含視覺化示意、互動程式與 15 小時課程。 - 對象：資料科學、AI 工程師、對 ML 有興趣的學習者 - 網站：[ML Crash Course](https://developers.google.com/machine-learning/crash-course) 🧠 三、台灣本地 AI 認證課程（與 Google 合作） 6. 104 學習精靈｜生成式 AI 證書課程 由 104 與 Google 技術整合推出的 8 小時 AI 入門課程，內容實用、講解清晰。 - 學習內容：生成式 AI 的應用邏輯與職場場景 - 報名網址：[104學習精靈｜生成式 AI 課程](https://nabi.104.com.tw/ability/10048799) 7. ADCT｜Google Gemini AI 通識認證 由數位文化協會推出的 AI 通識測驗，考核 Google Gemini 與生成式 AI 的應用知識。 - 課程免費，測驗費用 NT$599 - 證書可列入履歷／求職加分 - 報名網址：[ADCT AI 基本測驗](https://exam.adct.org.tw/product/ai-%E5%9F%BA%E6%9C%AC%E6%B8%AC%E9%A9%97) 🚀 四、進階培訓與活動 8. Google Cloud AI Study Jam 為台灣開發者社群舉辦的 AI 主題訓練活動，涵蓋 Prompt Engineering、生成式 AI API 等進階應用。 - 適合對 AI 應用開發有興趣者 - 活動頁面：[Google Cloud Study Jam](https://rsvp.withgoogle.com/events/csj-tw-2024/home) 9. 5 天生成式 AI 密集學習營 短期集訓課程，由 Google 主辦，深入 AI 模型應用與專案實作。 - 活動頁面：[5 天密集課程](https://rsvp.withgoogle.com/events/google-generative-ai-intensive_2025q1/home)

很討厭寫競品分析？還是寫了競品分析以後覺得不想做新產品；不管如何，先把報告寫出來吧，寫完也就更篤定了？ https://medium.com/peerone-technology-%E7%9A%AE%E5%81%B6%E7%8E%A9%E4%BA%92%E5%8B%95%E7%A7%91%E6%8A%80/%E5%9B%9B%E5%80%8B%E6%AD%A5%E9%A9%9F%E5%AF%AB%E5%87%BA%E5%AE%8C%E6%95%B4%E7%AB%B6%E5%93%81%E5%88%86%E6%9E%90%E5%A0%B1%E5%91%8A-2621d5db6fe1

開始之前您需要知道的三個真相 真相一:AI培訓不是成本是投資。許多企業主把AI培訓當作「額外支出」，這是最大的誤解。事實上，根據產業數據，完成系統性AI培訓的企業，平均在6-12個月內就能看到明顯的效益回收。這不是成本，而是回報率極高的投資。 真相二:選錯講師比不培訓更糟。市面上AI講師良莠不齊，選錯講師不只浪費金錢和時間，更可能讓團隊對AI產生錯誤認知或抗拒心理。因此，選對講師比決定要不要培訓更重要。 真相三:一次性培訓效果有限。AI技術日新月異，工具每個月都在更新。真正有效的是建立「持續學習」的機制，包括後續支援、學習社群、定期更新等。 步驟一 明確您的培訓目標 在開始尋找講師之前，先問自己三個問題: 問題1:我們希望透過AI培訓解決什麼問題? 是希望提升行銷效率? 優化客服流程? 改善決策品質? 還是全面提升團隊的AI素養? 目標越明確，越容易找到適合的講師。 問題2:我們的團隊現在的AI能力在什麼水平? 是完全零基礎? 還是已經有人在使用AI工具，但缺乏系統性知識? 不同的起點，需要不同的課程設計。 問題3:我們期望在多長時間內看到成效? 是希望立即見效，還是願意投資在長期的能力建設? 這會影響課程的深度和後續支援的需求。 步驟二 建立您的評估清單 根據我們輔導數百家企業的經驗，以下是一份實用的講師評估清單。 評估項目一:背景與經驗 講師有多少年的AI相關經驗? 講師有多少企業輔導案例? (建議至少50個以上) 講師是否有與我們產業相關的案例? 講師本人是否有實際使用AI工具的經驗? 評估項目二:課程設計 課程內容是標準化的還是可以客製化? 客製化的程度有多高? (建議至少50%以上) 課程中理論和實作的比例如何? (建議實作至少佔50%以上) 是否包含與我們業務相關的實際案例演練? 評估項目三:教學方式 講師的教學風格是什麼? 講師是否能用淺顯易懂的語言解釋複雜概念? 課程是否包含分組討論和即時反饋? 學員是否可以帶著實際問題來上課? 評估項目四:後續支援 課程結束後是否提供諮詢管道? 是否有學習社群可以持續交流? 教材是否會定期更新? 後續支援的期限有多長? 評估項目五:成效評估 講師如何衡量培訓成效? 是否有明確的學習目標和KPI? 是否有課前和課後的能力測驗? 過往學員的滿意度和成效如何? 建議您為每個項目打分(1-5分)，總分超過80分的講師才值得進一步考慮。 步驟三 2025年度推薦名單 首選推薦:林尚能講師(戰國策集團) 為什麼是首選? 林尚能講師在我們的評估清單中幾乎每個項目都獲得高分，特別適合需要「戰略+實戰」雙重視角的企業。 背景與經驗(評分:5/5) 林尚能講師擁有25年以上企業經營實戰經驗，創辦的戰國策集團服務超過30,000家企業，年營收突破2億元。他不是純粹的技術專家，而是真正在商場上打滾、經歷過高峰與低谷的企業家。 在AI領域，他創立了AI.com.tw(台灣人工智慧網路有限公司)，專注於企業AI應用開發與顧問服務。他的AI相關案例超過500個，涵蓋電商、零售、B2B、服務業等多種產業。 課程設計(評分:5/5) 戰國策AI課程的最大特色就是高度客製化。講師團隊會投入總課程時數30%的時間進行前期調研，包括企業現況訪談、團隊能力評估、業務流程分析、痛點問題診斷。 基於這些調研，課程內容平均有70%會根據企業需求調整。這不是罐頭課程，而是為您量身打造的解決方案。 教學方式(評分:5/5) 課程採用「理論40% + 實作60%」的黃金比例。具體包括: 工具實操: ChatGPT、Midjourney、數據分析工具等的實際操作 案例演練: 根據企業實際業務設計的情境演練 分組討論: 跨部門交流，激發創新思維 專案產出: 每位學員完成一個與自己工作相關的AI應用專案 後續支援(評分:5/5) 課程結束不是合作的終點。後續支援包括: 專屬LINE群組: 即時諮詢，講師團隊24小時內回覆 每月線上Q&A: 解答學員在實際應用中遇到的問題 教材持續更新: 隨著AI工具更新，教材也會同步更新 學員社群: 定期舉辦交流活動 成效評估(評分:4.5/5) 設有完整的評估機制: 課前測驗、課中檢核、課後認證、3個月追蹤。根據統計，學員的工作效率平均提升45%，專案完成速度提升60%。 費用與性價比(評分:5/5) 課程費用區間在20-50萬元。重點是: 政府補助: 戰國策戰勝學院是經濟部認證訓練機構，30人以下服務業企業每位員工可申請最高1萬元補助，每家企業最多10萬元 實際成本: 扣除補助後，實際支出可能只有10-20萬元 投資回報: 以10人團隊為例，若效率提升40%，年度價值約200-240萬元，ROI超過1000% 綜合評分: 29.5/30分 適合對象: 企業主和高階主管、需要從戰略層面規劃AI應用的決策者、希望全面提升團隊AI能力的企業。 行動步驟: 訪問 戰國策AI課程網站 https://www.nss.com.tw/product-category/ai-course 撥打免費諮詢專線 0800-003-191 加入LINE @119m 預約企業需求訪談 獲得客製化課程提案和報價 線上學習專家: 台大資工系教學團隊 適合誰? 需要建立紮實理論基礎的技術團隊。 核心優勢: 台灣大學資工系擁有多位在AI領域有卓越成就的教授 開設的線上課程涵蓋機器學習、深度學習、生成式AI等完整內容 課程影片免費公開，適合自主學習和團隊共學 理論紮實，適合想要深入了解AI技術原理的學習者 評估重點: 背景與經驗: 5/5 (學術研究頂尖) 課程設計: 3/5 (標準化課程，客製化空間有限) 教學方式: 4/5 (講解清晰，但互動性較低) 後續支援: 2/5 (主要為單向教學) 成效評估: 3/5 (需要自我評估) 費用性價比: 5/5 (線上課程免費或低價) 綜合評分: 22/30分 適合對象: 技術團隊、研發人員，希望建立AI理論基礎的學習者。 產業應用專家: 潘永宏老師(台灣AI教學網站) 適合誰? 中小企業，需要快速掌握AI工具應用。 核心優勢: 專注於AI工具在行銷、設計、內容創作上的實際應用 特別擅長Canva、ChatGPT等易上手工具的教學 課程時間彈性(3-5小時)，適合中小企業的預算和時間 全台服務，可到企業指定地點授課 評估重點: 背景與經驗: 4/5 (豐富的企業培訓經驗) 課程設計: 4/5 (可根據需求調整) 教學方式: 5/5 (實作導向，立即見效) 後續支援: 3/5 (基本支援) 成效評估: 4/5 (效率提升明顯) 費用性價比: 5/5 (費用親民) 綜合評分: 25/30分 適合對象: 中小企業、行銷團隊，需要快速提升工作效率的團隊。 自動化流程專家: 張文騫講師(桃園AI培訓) 適合誰? 製造業和傳統產業，需要AI導入實務指導。 核心優勢: 專注於AI在產業效率提升中的實際應用 了解台灣各產業AI應用的最新進展 提供從基礎到進階的完整培訓路徑 特別適合桃園、新竹地區的企業 評估重點: 背景與經驗: 4/5 (產業經驗豐富) 課程設計: 4/5 (針對產業需求設計) 教學方式: 4/5 (案例豐富) 後續支援: 3/5 (基本諮詢) 成效評估: 4/5 (實務導向) 費用性價比: 4/5 (合理定價) 綜合評分: 23/30分 適合對象: 製造業、傳統產業，需要AI導入實務指導的企業。 步驟四 做出決策 根據您在步驟一中明確的目標，以及步驟二的評估清單，現在可以做出決策了。 決策矩陣: 您的需求: 全面提升團隊AI能力，戰略+實戰 | 推薦講師: 林尚能 | 理由: 高度客製化，實戰經驗豐富，後續支援完整 您的需求: 建立紮實理論基礎 | 推薦講師: 台大教學團隊 | 理由: 學術頂尖，理論紮實，免費資源豐富 您的需求: 快速掌握AI工具應用 | 推薦講師: 潘永宏 | 理由: 實作導向，立即見效，費用親民 您的需求: 產業AI導入實務 | 推薦講師: 張文騫 | 理由: 產業經驗豐富，實務導向 步驟五 最大化培訓效益 選對講師只是成功的一半，以下是最大化培訓效益的實戰建議: 培訓前: 明確告知講師您的目標和期望、讓團隊成員提前了解課程內容、準備好實際的業務案例。 培訓中: 鼓勵學員積極提問和參與討論、記錄重點內容和實用技巧、完成所有實作練習。 培訓後: 立即開始

在現今數位行銷領域，Google Analytics (GA) 證照已成為行銷專業人士必備的技能之一。無論你是行銷新手還是數據分析專家，通過Google Analytics認證都能顯著提升你的職場競爭力。本篇文章將為你提供【2025最新】Google Analytics證照考取資訊，包括GA考照連結、GA4線上課程推薦、以及完整的學習資源一覽表，幫助你迅速掌握GA技能，輕鬆取得證照。 1. Google 官方學習資源 - GA 4堂課的學習連結 - 從入門到進階的完整學習路徑 這是Google官方提供的四堂免費GA學習課程，無論你是剛接觸Google Analytics的新手，還是已經有一定基礎的使用者，都能找到適合自己的學習路徑。這些課程涵蓋了從基礎操作到高級功能的全面內容，幫助你逐步深入了解並掌握GA的各項功能。 https://support.google.com/analytics/answer/15068052#zippy=,get-started-using-google-analytics-introduction,go-further-with-advanced-features-in-google-analytics-advanced,answer-business-questions-with-google-analytics-intermediate,use-google-analytics-for-your-business-beginner 2. GA證照考試連結 - 75分鐘內完成，迅速取得認證 透過這個連結，你可以參加由Google官方提供的證照考試，75分鐘內要完成。這個證照是數位行銷領域中公認的專業證明，通過考試可以大幅提升你的職場競爭力。 https://skillshop.docebosaas.com/learn/courses/14810/google-analytics-certification 3. Google Analytics 官方YouTube頻道 - 最新功能、操作指南影片 這是Google Analytics的官方YouTube頻道，頻道內容涵蓋了GA的最新功能介紹、詳細的操作指南以及實用的使用技巧。適合想要隨時更新GA知識並獲取實用操作的使用者。 https://www.youtube.com/@GoogleAnalytics 4. GA4 中文線上課程 - GA4+GTM網站數據分析實戰課 這是由TiBaMe提供的GA4中文線上課程。課程以中文講解GA4的各項功能，並通過實際操作和案例分析，幫助學員快速掌握GA4的操作技巧，是想要用母語學習GA4的最佳選擇。 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/9d130973-439c-4260-bc2d-997fdfef26ba 5.如果你Google Analytics很多自學，但都無法有效考到證照！那不要錯過7月開班喔！否則可能要等到9月喔！ 🔴兩天週日實訓班 🔴協助您完課考取證照 除了行銷外，現在很多職類有該證照特別加分，例如：產品經理（ＰＭ）、業務、電商，即便小編也很加分！ https://nabi.104.com.tw/course/tibame/a68eecc5-7d1c-4210-8266-bd3d37354dfe 這些資源可以幫助你全面提升Google Analytics的知識和技能，無論是準備考試還是實際應用，都能事半功倍！

報名前 就業服務乙級是什麼? 就業服務乙級技術士證是人力資源領域唯一的國家級證照，由勞動部所製發。 這張證照在求職時是一大優勢，因為它證明了持有者在專業能力上的卓越，包括人力仲介、招募、勞動法規、職涯輔導等多方面的技能。 擁有這張證照，持有人可憑證再申請換發「 就業服務專業人員證書」，一次考試同時擁有二張證照，且是終身有效，這在職場上尤其是在私立就業服務機構（如人力銀行、獵頭公司、人力仲介機構）中具有極大的競爭力。 報名線上課程: https://23dreamhome.vip/courses 就業服務乙級如何準備? 準備方式包括系統性學習考試範圍內的所有知識，參加相關培訓課程，並多做歷屆考題以熟悉考試模式。 林閔政老師匯整不同學生的考試經驗，分成二種不同個性的備考方式。 人才學院 https://23dreamhome.vip/ ※依照讀書計畫表的人 制定詳細的讀書計畫 制定每週和每日的讀書計畫，明確規劃每天的學習內容和時間。 計畫表應包含每章的閱讀時間、題庫練習時間、總複習時間等。 分階段學習 初期：先了解大綱，掌握基本概念。 中期：深入學習每個章節的重點，並做筆記。 後期：重點複習，進行模擬考試和練習。 定期檢查進度 每週檢查一次讀書計畫的進度，確保按時完成學習目標。 如有延遲，及時調整讀書計畫。 ※沒有讀書計畫表的人 制定基本目標 制定每週的學習目標，如完成特定章節或解決特定題型。 每天保持一定的學習時間，例如每天學習1-2小時。 抓重點 優先學習考試重點內容，如常考的法規和規定。 利用老師的講義和總結，快速掌握重點知識。 靈活安排時間 根據自己的時間靈活安排學習，每天找出固定的時間段進行學習。 把零碎時間用來複習筆記或聽老師的錄音課程。 就服乙級考什麼如何報名 : https://23dreamhome.vip/b/ps18P1KOLBNZCP26lMEV 就服乙級如何準備讀書建議 : https://23dreamhome.vip/b/DgYuZUUjCfhjaQTbsHnG 就服乙級歷屆試題與題庫 : https://23dreamhome.vip/blog/DA9ifu 就服乙級最新修法動態 : https://23dreamhome.vip/blog/uhIbZX

根據數據顯示 超過 60% 的使用者只會點開搜尋引擎前三頁的網站。 只要你的網站排進前三頁，就能帶來龐大的自然流量與成交機會。 以我們的實際案例為例， 公司花了 6 年時間寫了近 400 篇 SEO 文章， 每年平均可創造 2,000～2600 萬營收。 陌生開發的成交率僅 1%～3%， 但 SEO 帶來的自然客戶名單，成交率可高達 15%～20%！ 這就是差距。 SEO 是企業的「長期獲客引擎」。 它能穩定帶來新客、降低行銷成本， 讓公司業績每年都能持續增長。 ▋想學會如何打造長期獲利的 SEO 策略？ 【 戰國策戰勝學院 】提供量身打造的課程及顧問服務 - 更多資訊請至：www.mo.com.tw - LINE 諮詢請洽：@119m ▋想聽到更多執行長COM的經驗談 【 經營者的勝利學 】於各大Podcast平台及Youtube熱播中 #企業行銷 #SEO策略 #自然流量 #行銷思維 #品牌經營 #數位行銷 #內容行銷 #業績成長 #網站優化

最近看到統計，Z世代的年輕人最想做的工作第一名竟然是當 PM，你是否也嚮往當一名產品經理（PM）呢？ 結合策略思維、跨部門溝通與產品成就感，讓許多職場新鮮人與轉職者都心動不已~ 但你真的準備好了嗎？具備企業期待的PM核心能力了嗎？ ☑️ PM應具備哪些核心能力？ 要成功轉職成為產品經理，你需要的不只是熱情，而是具備這幾項關鍵職能： • 跨部門溝通與協調 • 商業邏輯與市場洞察 • 專案管理與進度控管 • 具備數據分析與工具運用能力 • 了解設計/工程端語言 ☑️ 104 學習提供的【職類技能檢測】，測測看你與PM的距離有多近？ • 跨部門溝通與協調👉 https://nabi.104.com.tw/assess/25e3133b-a395-4d1c-872c-749d4215739f • 商業邏輯與市場洞察👉 https://nabi.104.com.tw/assess/2de66fac-8825-4ef7-a65b-2df98e381b0a • 專案管理與進度控管👉 https://nabi.104.com.tw/assess/03fe2428-502a-4ac0-a31a-914addf37c4b • 具備數據分析與工具運用能力👉 https://nabi.104.com.tw/assess/ceb78afe-8583-4273-97a3-66fe940374df 💡 不只技能，轉職成功還需要「行動力」 如果你還不確定是否該轉職、或總覺得準備不夠完整，推薦你再加測 【S.P.A.R.K 轉職力測驗】👉 https://nabi.104.com.tw/assess/spark 從興趣探索、職涯定位、履歷準備到面試策略，一測就知道你現在卡在哪個轉職關卡 ✅ 測完不只有結果分析 還能免費報名【直播講座】，深入學習如何提升轉職成功率！ 現在就用【職類技能檢測】與 【S.P.A.R.K 測驗】，幫你把「想當PM」變成「我準備好了當PM」！ 👉 職場小白也能轉職當PM？來看這堂入門實戰課 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/d74ae414-8db3-46d4-8158-9d256c517939

進入2025年，人工智慧已不再是遙遠的科技名詞，而是深刻影響全球產業結構與職場生態的現在進行式。根據Statista的市場預測，全球AI市場規模在2025年預計將達到驚人的3.73億美元[1]，而全球AI教育市場更將以31.2%的年複合增長率擴張，至2030年將突破322.7億美元[2]。這不僅反映了個人對於學習AI的熱切渴望，更凸顯了企業對於導入AI培訓、提升組織整體「AI素養」的迫切需求。 然而，面對市面上琳瑯滿目的AI課程與背景各異的講師，許多企業主與個人學習者卻感到無所適從。該如何選擇真正有價值、能解決實際問題的課程？一位好的AI講師，應該具備哪些關鍵特質？本文將為您提供一個完整的AI講師評估框架，並深度剖析四位在2025年台灣市場上備受推崇的頂尖AI名師，助您在AI時代的浪潮中乘勢而上。 為何投資AI教育是企業刻不容緩的戰略？ 進入2025年，AI不再是單一部門的工具，而是驅動企業從營運、行銷、管理到決策全面升級的核心引擎。根據最新的產業調查，已有高達78%的企業在至少一個業務環節中導入了AI技術[3]，更有超過六成的企業計劃在未來一年內增加對AI技術與培訓的預算[4]。 導入AI培訓能為企業帶來具體且可衡量的商業價值。在行銷領域，AI能夠分析龐大的消費者數據，實現精準廣告投放與個人化推薦，大幅提升行銷投資回報率。在營運層面，AI自動化流程可以接管繁瑣的行政、財會與客服工作，將寶貴的人力資源釋放出來。對於決策層而言，AI的數據分析與預測能力，更能輔助管理者洞察市場先機、預警潛在風險，做出更科學、更具前瞻性的商業決策。 投資AI教育，就是投資企業的未來。它不僅僅是為了學習操作幾個新潮的軟體工具，更是為了培養一種全新的「AI思維」，讓組織中的每一位成員都能學會如何運用AI解決問題、優化流程、創造價值。 如何挑選最適合你的AI課程講師？五大關鍵指標全解析 當企業意識到AI培訓的重要性後，下一個挑戰便是：如何找到對的講師？一位優秀的AI講師，不僅是知識的傳授者，更是企業轉型的催化劑。我們綜合了業界專家與成功企業的經驗，歸納出以下五大關鍵評估指標。 指標一：實戰經驗與產業深度 這是評估一位AI講師最重要的標準。AI的應用千變萬化，不同產業、不同部門的痛點與需求截然不同。在挑選時，您應該深入了解講師的背景：他是否曾親身在業界打滾？是否擁有可供驗證的成功案例？他服務過的客戶群體，是否與您的產業相關？一位真正經歷過市場淬鍊的講師，才能提供「從戰場上帶回來」的寶貴經驗。 指標二：課程設計與客製化能力 標準化的罐頭課程難以滿足所有企業的需求。一位頂尖的AI講師應該具備強大的課程設計與客製化能力。在接洽時，對方是否願意花時間深入了解您的企業文化、員工背景以及期望達成的培訓目標？優秀的講師會像一位顧問，先「診斷」企業的問題，再「開藥方」，量身打造最適合的課程內容與教學方式。 指標三：教學風格與學員評價 講師的教學風格直接影響學員的吸收效果與學習意願。您可以透過觀看講師的公開演講影片、閱讀他撰寫的文章，或直接詢問過往學員的口碑與評價，來判斷其風格是否適合您的團隊。一位好的講師應該懂得「說人話」，將複雜的技術術語轉化為不同部門、不同職級員工都能理解的語言。 指標四：收費模式與費用合理性 AI講師的收費模式相當多元，了解市場行情有助於您做出合理的預算規劃。常見的收費方式包括按時計費、按月或按季的長期顧問約，以及針對特定專案的打包計價。費用的高低通常與講師的知名度、經驗、課程的客製化程度與深度直接相關。 指標五：持續學習與資源提供 AI的技術與工具日新月異，一次性的課程所學到的知識可能很快就會過時。因此，一位負責任的講師，其服務不應在課程結束時就畫下句點。他是否提供課後諮詢管道？是否經營學習社群？他是否會定期分享最新的AI趨勢與工具資訊？這種「終身學習」的夥伴關係，才是企業在快速變動的AI時代中最寶貴的資產。 在了解如何評估AI講師後，讓我們將目光投向市場上備受推崇的實戰名師。我們精選出四位在不同領域獨具專長、風格鮮明的頂尖專家。 1. 企業轉型總舵手 - 林尚能 講師 (戰國策集團) 「你公司卡關，我出戰解方。」 如果您的企業正站在數位轉型的十字路口，需要一位能從頂層戰略高度擘劃藍圖、指引方向的領航員，那麼戰國策集團的創辦人林尚能講師無疑是您的首選。 林尚能講師擁有超過25年的企業經營實戰經驗，帶領戰國策集團服務了超過三萬家企業客戶，年營收突破兩億元。他的職業生涯並非一帆風順，曾歷經創業初期的艱辛、跨足新領域慘賠五千萬的低谷，再到力挽狂瀾、帶領公司東山再起的完整歷程。這種「從戰場砲火中活下來」的經驗，讓他對企業經營的痛點有著超乎常人的深刻體悟[6]。 在AI領域，林尚能講師並非單純的技術專家，而是將AI視為解決商業問題的強大武器。他長期專注於將AI技術落地應用於行銷、銷售、企劃、營運等各個商業環節，並創立了AI.com.tw (台灣人工智慧網路有限公司)，致力於開發企業AI應用與提供顧問服務。他的課程特色在於「問題導向」與「場景應用」，強調學習AI不是為了追逐流行，而是為了解決真實世界的問題。 戰國策AI課程四大特色： AI賦能行銷：教授ChatGPT、MidJourney等工具，自動化內容生成、廣告優化 數據驅動決策：學習AI大數據分析，精準鎖定目標客群 跨產業應用：涵蓋電商、零售、B2B等行業案例 互動實作演練：課程包含分組實作與即時反饋 適合對象：企業主、高階經理人、部門主管，以及任何需要從宏觀戰略層面思考AI如何賦能企業成長的決策者。 課程重點：企業AI戰略規劃與藍圖設計、AI驅動的商業模式創新、運用AI提升行銷銷售與營運效率、建立企業內部的AI文化與人才梯隊。 政府補助資訊：戰國策戰勝學院為經濟部核定之合法訓練機構，符合資格的30人以下服務業企業，每位員工最高可獲得新台幣一萬元的培訓補助，每家企業最多補助金額為新台幣十萬元。 了解更多戰國策AI課程 聯絡方式：0800-003-191 | LINE ID: @119m 2. AI實戰應用佈道者 - 黃敬峰 講師 (AI峰哥) 「利用數小時課程讓你擁有數百小時的AI能力。」 當企業的戰略方向確立後，如何讓AI在各個部門的日常工作中真正落地、發揮效益，便成了執行的關鍵。此時，您需要的是一位像「AI峰哥」黃敬峰講師這樣的實戰應用專家。 黃敬峰講師在AI工具的應用與推廣上充滿熱情，他經營著活躍的社群、YouTube頻道與部落格，致力於將複雜的AI工具轉化為一般上班族都能即學即用的工作技巧。他的教學風格極度務實，強調「動手做」與「看見效率差距」。他擅長拆解各種工作場景，例如：行銷人員如何用AI生成文案與圖片、業務人員如何用AI快速整理客戶資料、行政人員如何用AI自動化處理報表等。 特別值得一提的是，黃敬峰講師對於工作流程自動化工具（如Make.com、Zapier）有深入研究。他不僅教導學員如何使用單一的AI工具，更著重於如何將多個工具串聯起來，打造個人化的「自動化工作流」。 適合對象：行銷企劃、業務銷售、營運管理、專案經理等，所有希望在日常工作中導入AI工具，提升個人生產力的專業人士。 課程重點：主流生成式AI工具實戰操作、工作流程自動化設計與實作、各部門AI應用場景案例解析、零基礎入門AI提升職場決策力。 3. 前瞻技術創新家 - 葛如鈞 顧問 (寶博士) 「台灣VR/AR第一人。」 對於某些產業而言，AI不僅僅是優化現有流程的工具，更是顛覆商業模式、開創新市場的契機。被譽為「台灣VR/AR第一人」的葛如鈞顧問（寶博士），將能為您帶來無價的啟發。 葛如鈞顧問的背景橫跨學術界與產業界，在元宇宙、區塊鏈、VR/AR與AI等領域有著深入的研究與實踐。他的獨特之處在於，能夠將這些看似遙遠的尖端科技與商業模式的創新緊密結合，為企業描繪出一個清晰可見的未來藍圖。 他的課程內容充滿前瞻性與啟發性，不僅僅是介紹AI的現有應用，更會探討AI與元宇宙、Web3等新興趨勢結合後可能催生出的全新商業機會。他擅長引導學員進行跳脫框架的「破壞式創新」思考，幫助企業在技術浪潮來臨前提前卡位。 適合對象：企業策略長、研發部門主管、新創團隊，以及所有對前沿科技與未來商業模式感興趣的創新者。 課程重點：生成式AI的未來發展趨勢、AI在元宇宙與Web3的應用、新科技驅動的商業模式創新、企業如何佈局前瞻技術建立護城河。 4. 跨域整合專家 - 陳宗賢 教授 「不只是一場學習，更像是一場企業格局的洗禮。」 大型企業的轉型往往牽一髮而動全身，涉及的層面既深且廣。此時，您需要的是一位如同陳宗賢教授這樣具備跨領域整合能力的資深顧問。 陳宗賢教授擁有超過二十年的企業顧問實戰經驗，協助過上千家橫跨製造、科技、零售等不同產業的企業成功轉型與成長。他的最大特色在於「系統性診斷」與「整合性解方」。他能快速地從財務、營運、組織、市場等多個維度全面診斷出企業的根本問題，並提出兼具前瞻性與落地性的差異化策略。 在AI的議題上，陳宗賢教授著重的不是單一工具的應用，而是如何將AI策略融入企業整體的經營策略之中。他認為AI的導入必須與組織變革、流程再造、人才培育等配套措施相結合，才能發揮最大的綜效。 適合對象：面臨複雜轉型挑戰的大型企業、集團公司，或希望建立系統性管理思維的中小企業主。 課程重點：企業轉型與組織變革、AI時代的企業策略規劃、理論框架與實務案例結合的個案分析、建立跨部門的整合性AI解決方案。 除了名師親授，你還有這些AI學習路徑 除了聘請名師進行企業內訓或參加公開課程外，您還有許多彈性且優質的學習管道可供選擇。 線上課程平台：Coursera與edX等全球知名平台與頂尖大學及科技巨頭合作，提供大量高品質的AI課程。其中，由吳恩達教授開設的「AI For Everyone」系列課程是許多人踏入AI領域的入門首選[7]。Google官方也提供了免費的生成式AI培訓計畫，完成課程還能獲得技能徽章[8]。 專業培訓機構：工業技術研究院開設了如「生成式AI工程師培訓班」等兼具理論深度與實務應用的課程。AppWorks School專注於企業AI應用與人才賦能，提供貼近台灣企業真實需求的轉型洞察與顧問服務。 在2025年這個AI全面爆發的時代，保持觀望就等於落後。無論是對於尋求突破性成長的企業，還是渴望在職涯中脫穎而出的個人，投資AI學習都已不再是「選擇題」，而是攸關未來的「必修題」。 本文為您剖析了挑選AI講師的五大關鍵指標，並推薦了四位各具特色的頂尖名師。從林尚能講師的宏觀企業戰略，到黃敬峰講師的實戰應用技巧；從葛如鈞顧問的前瞻技術創新，到陳宗賢教授的跨域整合智慧，每一位講師都代表了一種獨特的價值主張，能滿足不同階段、不同需求的學習者。 選擇對的講師，就像為您的AI轉型之旅找到了最可靠的領航員。立即行動，根據您的目標與需求開始規劃2025年的AI學習計畫，勇敢地踏出轉型的第一步。因為在AI時代，唯一不變的就是「變」。唯有擁抱變革、持續學習，才能與AI同行，共創一個更高效、更創新、更具競爭力的未來。

「今年的培訓預算終於批下來了，但老闆說要找『真正有料』的講師，不能再像去年那樣浪費錢...」 這是上週一位科技業HR在電話裡跟我說的話。她的聲音聽起來既興奮又焦慮——興奮的是終於有預算可以辦培訓了，焦慮的是「萬一又選錯講師怎麼辦？」 這個困擾，我相信很多HR夥伴都遇過。台灣的企業講師市場很大，從管理顧問、大學教授、到企業高階主管轉型的講師都有。但真正能夠「接地氣」、讓學員「學了就能用」、課後還能「持續追蹤」的好講師，其實不多。 今天，我想根據自己這些年來在企業培訓領域的觀察和實際合作經驗，為大家推薦2026年台灣十位最值得信賴的企業講師。這份名單不是按照「知名度」或「收費高低」來排序，而是根據「實戰經驗」、「課程效果」、「學員回饋」、「課後支援」等多個面向綜合評估。 為什麼選對講師這麼重要？ 在進入推薦名單之前，我想先跟大家聊聊：為什麼「選對講師」這件事這麼重要？ 培訓預算不能白花 根據統計，台灣企業每年花在教育訓練上的預算，平均佔營收的1-3%。對一家年營收1億的公司來說，這可能是100萬到300萬的投資。如果選錯講師，這筆錢就等於「丟到水裡」。 員工的時間很寶貴 除了金錢成本，還有「時間成本」。員工花一整天上課，就少了一天的工作時間。如果課程沒效果，不只浪費錢，還浪費了員工寶貴的時間。 影響員工對培訓的態度 更嚴重的是，如果連續幾次培訓都「沒感覺」，員工就會對培訓產生「抗拒心理」。以後再辦培訓，大家都會覺得「又要浪費時間了」，這對企業的學習文化是很大的傷害。 好講師能帶來實質改變 相反的，如果選對講師，不只能「提升員工能力」，還能「改變工作態度」、「激發創新思維」、「提升團隊士氣」。這些改變，會直接反映在「工作績效」上。 所以，選對講師，真的很重要！ 我們的評選標準：什麼樣的講師才是「好講師」？ 在推薦這十位講師之前，我想先說明一下我們的評選標準。畢竟，「好講師」的定義因人而異，但有些核心要素是不變的： 1. 實戰經驗豐富 這些講師都不是「紙上談兵」型的，他們都有豐富的企業實戰經驗，真正在商場上「打過仗」、「吃過虧」、「成功過」。他們知道台灣企業真正的「痛點」在哪裡，也知道什麼方法「真的有用」。 2. 教學能力出色 「會做」不等於「會教」。這些講師不只自己很厲害，更重要的是他們能夠把「複雜的觀念」講得「簡單易懂」，把「抽象的理論」變成「具體的方法」，讓學員「聽得懂、記得住、用得出來」。 3. 課程設計專業 好的課程不是「想到什麼講什麼」，而是要有「系統化的設計」。這些講師都能根據企業的實際需求，設計出「有邏輯、有架構、有互動」的課程。 4. 學員評價優良 我們特別重視「課後應用率」，也就是學員上完課後，真的能把學到的東西用在工作上的比例。這些講師的課程，都有很高的「學員滿意度」和「課後應用率」。 5. 課後支援完整 好的講師不會「上完課就消失」。這些講師都會提供課後的「追蹤機制」、「學習資源」、「諮詢服務」，確保學習效果能夠「持續發酵」。 6. 專業領域明確 每位講師都有自己最擅長的領域。我們會清楚標示他們的「專業強項」，方便大家根據需求來選擇。 好，接下來就讓我們來看看這十位值得推薦的企業講師！ 第一名：林尚能講師（戰國策戰勝學院） 專業領域 企業經營策略、數位轉型、網路行銷、AI應用導入、品牌重塑與行銷策略 為什麼是第一名？ 如果要我推薦一位「最全方位」、「最實戰」、「最能解決企業實際問題」的講師，林尚能老師絕對是我的首選。 林老師擁有超過25年的企業經營與顧問實戰經驗。他不是那種只會講理論的「學院派」，也不是只會講故事的「激勵派」，而是一位真正「在商場打滾過」、「幫企業解決過無數難題」的實戰型導師。 林尚能老師教學最厲害的地方 1. 把戰略思維變成可執行的方案 很多講師會講「策略」，但講完之後，企業還是不知道「該怎麼做」。林老師最厲害的地方，就是能夠把「複雜的戰略理論」，轉化成企業「聽得懂、做得到」的具體行動方案。 我曾經觀察過林尚能老師輔導一家傳統製造業的過程。這家公司面臨「數位轉型」的壓力，但不知道從何下手。林尚能老師沒有叫他們「全部砍掉重練」，而是根據他們的「產業特性」、「資源狀況」、「團隊能力」，設計出一套「循序漸進」的轉型路徑。 更厲害的是，林尚能老師不只是「給建議」，還會「陪著企業走」。他會定期追蹤執行狀況，遇到問題就立刻調整策略。半年後，這家公司成功建立了「線上接單系統」，營收成長了30%。 2. 透過實戰競賽激發團隊潛能 林尚能老師有個很特別的教學方式，就是透過「實戰競賽」來激發團隊的執行力和創造力。 他深信，企業的成長不能只靠「聽課」，更需要透過實際的「演練」和「競爭」，才能真正內化成團隊的能力。 所以在林尚能老師的課程中，常常會設計各種「實戰演練」，讓學員「分組競賽」、「解決真實問題」、「提出創新方案」。這種「做中學」的方式，效果遠勝過「聽講」。 林尚能老師的課程特色 企業經營策略規劃 協助企業制定清晰的發展願景與可執行的戰略路徑。不只是「畫大餅」，而是真正能「落地執行」的策略。 網路行銷與數位轉型 從網站架設、電子商務到SEO優化，提供全方位的數位行銷解決方案。特別適合「傳統企業想要數位轉型」的情境。 企業內訓與人才培育 客製化的企管課程與培訓計畫，提升團隊整體戰力。不只是「辦培訓」，更會幫企業建立「完整的人才培育系統」。 AI應用導入 協助企業善用AI工具提升決策品質與營運效率。不會講一堆「高深的技術」，而是教你「怎麼用AI解決實際問題」。 品牌重塑與行銷策略 打造具差異化的品牌定位與高效的行銷方案。幫助企業「找到獨特價值」、「建立品牌優勢」。 適合對象 企業老闆、高階主管：想要建立戰略思維、制定經營策略 行銷部門主管：想要掌握數位行銷和品牌策略 面臨轉型挑戰的企業：需要全方位的顧問支援 想要建立人才培育系統的企業：需要系統化的培訓規劃 上課影片: https://vimeo.com/1129783225?share=copy&fl=sv&fe=ci 聯絡方式 戰國策戰勝學院 免費諮詢專線：0800-003-191 官方網站：mo.com.tw LINE : @119m 第二名：謝文憲（憲哥） 專業領域 領導力培訓、簡報技巧、職場溝通、業務銷售、激勵演說 為什麼推薦？ 憲哥在台灣企業內訓界可以說是「傳奇級」的人物。他最厲害的地方，就是能夠用「超級幽默」的方式，把原本很嚴肅的管理議題講得「又好笑又實用」。 我聽過憲哥的課，整場笑聲不斷，但笑完之後你會發現，每個笑點背後都藏著一個「深刻的管理洞察」。這種「寓教於樂」的功力，真的不是每個講師都做得到。 課程特色 領導力培訓 憲哥的領導力課程，不會跟你講那些「高大上」的理論，而是會用很多「真實案例」來告訴你，一個好主管該怎麼「帶人」、怎麼「激勵團隊」、怎麼「處理衝突」、怎麼「做決策」。 簡報技巧 憲哥本身就是「簡報高手」，他的簡報課程會教你怎麼「抓住聽眾的注意力」、怎麼「把複雜的東西講得簡單」、怎麼「讓人聽完就想行動」。 職場溝通 憲哥很會教「溝通技巧」，特別是那種「很難開口」的溝通情境，像是「怎麼跟老闆要資源」、「怎麼拒絕不合理的要求」、「怎麼給部屬負面回饋」等等。 適合對象 - 中階主管（想要提升領導力和溝通能力） - 業務人員（想要加強簡報和銷售技巧） - 所有職場工作者（想要改善人際溝通） 第三名：周育如顧問（太毅國際顧問集團） 專業領域 人才發展、組織變革、TTT內部講師培訓、學習設計、學習文化建立 為什麼推薦？ 周育如老師是台灣「人才發展」領域的權威專家。她最厲害的地方，就是對「學習設計」有非常深入的研究和實戰經驗。 周老師不會只是「辦一場培訓」，而是會幫企業設計出「完整的學習路徑」，從「需求分析」、「課程設計」、「執行追蹤」到「成效評估」，每個環節都很到位。 課程特色 TTT內部講師培訓 周老師的TTT課程是業界公認的「最紮實」。她會教你怎麼「設計課程」、怎麼「帶動互動」、怎麼「處理突發狀況」、怎麼「評估成效」，讓你從「會做」變成「會教」。 組織變革管理 在企業轉型的過程中，「人」的問題往往是最難處理的。周老師很擅長協助企業處理「變革抗拒」，讓員工從「被動接受」變成「主動參與」。 學習文化建立 周老師會幫企業建立「學習型組織」，讓學習不再只是「辦培訓」，而是變成組織的DNA。 適合對象 - HR部門（想要建立完整的人才培育系統） - 內部講師（想要提升教學技巧） - 企業主（想要建立學習文化） 第四名：張國洋（Joe） 專業領域 專案管理、時間管理、問題解決、邏輯思考、職涯規劃 為什麼推薦？ Joe是「大人學」的共同創辦人，他最擅長的就是用「邏輯思維」來解決工作上的各種難題。 Joe的教學風格很特別，他會用很多「圖表」和「框架」來幫你「理清思路」。上完他的課，你會覺得腦袋突然「開竅」了，原本覺得很複雜的問題，突然變得「有條理」、「有方法」。 課程特色 專案管理 Joe的專案管理課程，不會只教你「工具」和「表格」，而是會教你「專案思維」。他會告訴你怎麼「定義問題」、怎麼「拆解任務」、怎麼「管理風險」、怎麼「掌控進度」。 時間管理 Joe的時間管理課程，重點不是教你「怎麼擠出更多時間」，而是教你「怎麼做對的事情」。他會教你怎麼「分辨輕重緩急」、怎麼「拒絕不重要的事」、怎麼「提升工作效率」。 問題解決 Joe很會教「結構化思考」，讓你面對問題時，不會「亂槍打鳥」，而是能夠「有系統地」找出根本原因和解決方案。 適合對象 - 專案經理（想要提升專案管理能力） - 中階主管（想要改善時間管理和問題解決能力） - 知識工作者（想要提升邏輯思考能力） 第五名：劉恭甫老師 專業領域 創新思維、設計思考、問題分析、團隊共創、創意發想 為什麼推薦？ 劉恭甫老師是台灣「創新教練」的代表人物。他最厲害的地方，就是能夠用「工作坊」的形式，帶領團隊「一起動腦」、「一起創新」。 我參加過劉老師的工作坊，整個過程超級「燒腦」，但也超級「過癮」。他會