104學習精靈

【28 堂課投資有聲有色】 01. 基礎概念先紮穩 02. 善用股市用語 03. 建立風險觀念 04. 理解過去台股脈動 05. 經驗分享：探索股票秘密 06. 經驗分享：避開股市陷阱

股市投資新手策略筆記

‧掌握組織成長需求，分辨關鍵人才的培養‧了解賦能的原則及方法‧學習授權的步驟與方法單元一、組織發展與人才培育　　　　 1-1 人才發展對組織的重要性　　　　 1-2 從人力資本做人才發展　　　　 1-3 如何找出關鍵人才單元二、賦能(Enablement)　　　　 2-1 主管在賦能的角色　　　　 2-2 建立賦能的環境單元三、授權(Delegation) 　　　　 3-1 授權的好處與原則　　　　 3-2 授權的障礙　　　　 3-3 授權的實施階段與步驟

賦能與授權

心智圖是提升、加強邏輯與創意的思考工具，近50年來超過2千家的跨國企業陸續採用，像是3M、微軟、可口可樂等等，因為心智圖可以幫助我們思考更準確、快速、有效率，讓工作與生活更美好、更怡然自得、游刃有餘。我以前在職場遇到了各式各樣的問題，痛苦了半年，終於讓我找到心智圖這項思考工具，不但解決了長久以來的難題、突破工作與生活的僵局，更是幫助許多跟我過去有類似問題的人。因此為了和更多人分享這套好工具，我結合過去的講演、寫作、分享等經驗，濃縮成這門課程，內容相當豐富，只要一支筆、一張紙就能讓你在職場和生活重獲新生，你一定要來！

職場的救星！就靠心智圖筆記

學東西

新手主管的管理技能

課程說明：課程設計因應公司策略目標，提升新手主管共同的管理技巧（管理之態度、知識、技能），以有效領導團隊，達成績效目標。融合管理技能，包含：計畫、組織與控制的三個要素；領導技能則包含：願景目標、溝通協調、激勵授權的三個要素。至終為組織帶來績效卓越，部屬滿意的雙效成果。課程目標： ‧瞭解新手主管的角色職責，發揮管理者領導與培育部屬的功能 ‧有效運用工作教導技巧及改善回饋的方式提昇成員的工作能力及績效 ‧肩負責任擔當，策略運籌帷幄，激勵士氣以達成使命 ‧掌握診斷部屬的發展，彈性調整領導風格 ‧創造卓越績效，塑造團隊共好文化

商研院

永續金融管理師證照培訓班 (台北 - 實體課程平日班)

課程開始報名日期： 2024年4月15日財團法人台灣永續能源研究基金會，為提升金融機構永續發展及社會責任之知能，特建立永續金融管理專業人員認證體系，全面推動高品質之永續金融服務、教育訓練及研究發展，特辦理「永續金融管理師證照培訓班」。修習「永續金融管理師證照培訓班」課程完畢，可獲頒本會之「永續金融管理師證照培訓班課程」結訓證書，並取得報名「永續金融管理師」認證考試資格，經考試及格並經本會遴聘學者專家擔任審核委員組成之審核委員會審核合格後，由本會頒給「永續金融管理師」證照。本培訓班計 40 小時課程，課程規劃結合多元豐富的實務經驗，專屬設計出多元活潑的教學型態，講師陣容由國內產學具實務經驗之專家、學者、顧問、專業經理人組成講師群，親自進行授課及實務研討。由淺入深、激發學習者之永續金融管理培訓，除引導學習者窺見探索專業永續管理師的領域面貌，亦逐步導入專業管理師的專家思維、語言、方法與行動，充足完備跨企業/機關學校或組織機構的專業永續金融管理師實力，俾利於各領域展現培訓成效。詳細模組授課資訊及講師介紹，請參考連結。 https://elearning.taise.org.tw/taise/#/home

台灣永續能源研究基金會

《變革領導》成功領導者的變革管理力

疫情的衝擊，加速了數位轉型的必要性與急迫性，數位轉型專家李紹唐顧問，整理過去輔導國內、外頂尖企業成功轉型的豐富經驗與實務案例，濃縮90分鐘的精華課程，這堂課你將能快速掌握組織在變革中的因應之道，透過成功變革的八個步驟，讓你清楚掌握所處的變革環境，自信且成功的引領組織，邁向數位轉型新世代！

【28 堂課投資有聲有色】 01. 基礎概念先紮穩 02. 善用股市用語 03. 建立風險觀念 04. 理解過去台股脈動 05. 經驗分享：探索股票秘密 06. 經驗分享：避開股市陷阱

股市投資新手策略筆記

‧掌握組織成長需求，分辨關鍵人才的培養‧了解賦能的原則及方法‧學習授權的步驟與方法單元一、組織發展與人才培育　　　　 1-1 人才發展對組織的重要性　　　　 1-2 從人力資本做人才發展　　　　 1-3 如何找出關鍵人才單元二、賦能(Enablement)　　　　 2-1 主管在賦能的角色　　　　 2-2 建立賦能的環境單元三、授權(Delegation) 　　　　 3-1 授權的好處與原則　　　　 3-2 授權的障礙　　　　 3-3 授權的實施階段與步驟

賦能與授權

心智圖是提升、加強邏輯與創意的思考工具，近50年來超過2千家的跨國企業陸續採用，像是3M、微軟、可口可樂等等，因為心智圖可以幫助我們思考更準確、快速、有效率，讓工作與生活更美好、更怡然自得、游刃有餘。我以前在職場遇到了各式各樣的問題，痛苦了半年，終於讓我找到心智圖這項思考工具，不但解決了長久以來的難題、突破工作與生活的僵局，更是幫助許多跟我過去有類似問題的人。因此為了和更多人分享這套好工具，我結合過去的講演、寫作、分享等經驗，濃縮成這門課程，內容相當豐富，只要一支筆、一張紙就能讓你在職場和生活重獲新生，你一定要來！

職場的救星！就靠心智圖筆記

學東西

新手主管的管理技能

課程說明：課程設計因應公司策略目標，提升新手主管共同的管理技巧（管理之態度、知識、技能），以有效領導團隊，達成績效目標。融合管理技能，包含：計畫、組織與控制的三個要素；領導技能則包含：願景目標、溝通協調、激勵授權的三個要素。至終為組織帶來績效卓越，部屬滿意的雙效成果。課程目標： ‧瞭解新手主管的角色職責，發揮管理者領導與培育部屬的功能 ‧有效運用工作教導技巧及改善回饋的方式提昇成員的工作能力及績效 ‧肩負責任擔當，策略運籌帷幄，激勵士氣以達成使命 ‧掌握診斷部屬的發展，彈性調整領導風格 ‧創造卓越績效，塑造團隊共好文化

商研院

學習精靈

cozychen.pixnet.net

[證照]心得＿信託業業務人員信託業務專業測驗 @ :::Cozy Day::: :: 痞客邦 ::

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職場力

04/15 15:28

實現職涯幸福 – ESG時代下的人才永續關鍵

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學習精靈

11exam.com

銀行內部控制與內部稽核證照(消費金融)

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工作機會

營運部_後台營運主管_券商後台主管_台北總公司

美好證券股份有限公司

台北市中山區經歷不拘大學

月薪40,000~60,000元

營運部_後台營運專家_券商後台人員_台中市政分公司

美好證券股份有限公司

台中市西屯區經歷不拘大學

月薪30,000~45,000元

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104學習精靈

產品

3小時前

UTM的參數種類有什麼不同？在GA中要如何找到他們

UTM參數是一組用於追蹤網站流量來源和行銷活動效果的標準化參數。它們通常附加在URL末尾，用於標識流量來源、媒介和具體的行銷活動。以下是五個主要的UTM參數：

1. utm_source（流量來源）：代表訪問你網站的用戶是從哪個網站、搜索引擎或其他渠道來的。例如，Google、Facebook、Twitter等。

2. utm_medium（流量媒介）：表示訪問你網站的用戶是通過什麼方式來的。例如，有機搜索、付費搜索、社交媒體等。

3. utm_campaign（行銷活動名稱）：用於標識引入流量的具體行銷活動。例如，春季促銷、新產品發佈等。

4. utm_term（關鍵字）：主要用於付費搜索廣告，標識用戶點擊廣告時使用的關鍵字或搜索詞組。

5. utm_content（廣告內容）：用於區分相同廣告的不同版本，例如不同廣告創意或文案。

在Google Analytics中找到這些參數的位置如下：

► utm_source和utm_medium：

在GA中，你可以在"Acquisition"（獲取）> "All Traffic"（所有流量）> "Source/Medium"（來源/媒介）報告中找到這些信息。

►utm_campaign：

你可以在"Acquisition"（獲取）> "Campaigns"（活動）報告中查看不同行銷活動的數據，包括活動名稱和相關流量數據。

►utm_term：

如果你在廣告中使用了utm_term來標識關鍵字或搜索詞組，你可以在"Acquisition"（獲取）> "Campaigns"（活動）> "Paid Keywords"（付費關鍵字）報告中找到這些信息。

►utm_content：

如果你在廣告中使用了utm_content來區分不同版本的廣告創意或文案，你可以在"Acquisition"（獲取）> "Campaigns"（活動）> "Ad Content"（廣告內容）報告中查看這些信息。

通過在Google Analytics中查看這些報告，你可以輕鬆了解不同參數的流量來源，以及這些行銷活動的效果如何。

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管理知識學院詹翔霖

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詹翔霖

商學院兼任副教授

04/12 17:09

寵物的臨終關懷與哀傷輔導詹翔霖副教授

為寵物養生送死是身為主人的宿命-失去自己的寵物帶來悲傷情緒是正常的，因為寵物對主人的愛一直是家庭生活中重要的一部分，毫無保留提供了陪伴和愛，主人和寵物之間的聯繫是一種密切的情感聯繫，而且每一種聯繫都是獨一無二的、無可取代的，為家長的平凡生活帶來了不平凡的內容，並以自己的方式生活著。

若離別時間的到來時，最重要的是，如何以最好的方式記住你的寵物，並考慮如何紀念，令他能永存你的心中，也要告訴你的寵物可以放心離開，你非常愛它，它已經完成了自己的工作，未來一定會再見面。

寵物的臨終關懷與哀傷輔導詹翔霖副教授

為寵物養生送死是身為主人的宿命與學習

與牠們結緣的第一天起就應有這樣的體悟

寵物的臨終關懷與哀傷輔導詹翔霖副教授

寵物終老照顧準則-照顧的過程也是預習說再見的過程-詹翔霖副教授.docx

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104學習精靈精選課程

看更多課程

想提升職場競爭力？專業技能課程看起來👇

【AI基礎思維2】掌握AI關鍵核心技術_機器學習及深度學習

AI早已融入我們的生活，如果你還不知道AI到底是什麼、對AI有興趣但卻不知道從何開始，就讓AI基礎思維系列5門課帶你一窺AI的神奇世界吧! 在AI基礎思維的第二門課程，重點會放在AI兩個最重要的技術-機器學習與深度學習，除了介紹兩者差異外，也會說明這兩者目前最常見的演算方法唷！

1. 學會足夠的金融知識來做股票、期貨的買賣 2. 學會使用技術分析 (包含看懂技術圖表，技術指標，型態等等) 3. 搞懂股市的運作 (為什麼漲跌) 4. 學會正確的交易邏輯 (交易邏輯會決定在市場上賺不賺錢) 5. 理解程式交易的重要性與相關知識 6. 學會使用程式交易軟體 MultiCharts 7. 學會撰寫交易策略程式碼 8. 學會正確地評估與優化交易策略 9. 學會進階程式交易觀念(如投資組合) 10. 學會自動交易

金融市場 x 程式交易：通往財富自由之路

1.薪酬管理發展趨勢之觀察 2.探討薪酬管理之策略思維 3.不同課題之薪酬解決方案 4.人資策略之薪酬架構規劃如何規劃制定具公平性、激勵性、即時性之薪資獎金，您是否總是有如下大哉問: 1.員工因為較高薪資的工作機會，而離開公司。吸引人才、留住人才，高薪是唯一王道？ 2.公司的薪資水準，在產業中是否具競爭力?應多久比對一次？合理薪酬結構應為何？ 3.調薪制度未能與績效有效連結。各情況調薪，應考量重點?如何操作?應特別注意之要點? 4.對於員工的薪資給付，沒有明確標準。新進員工的起薪與老員工相差無幾，甚至比較高。 5.老員工因年資深而薪資高，但未符合該職務之工作價值。 6.獎金發放，年資比績效更重要？甚麼結果，應給予獎勵？ 7.獎勵的條件標準應為何？獎勵發放發多少才合理?獎勵的時機? 這堂課程將協助您說明薪酬策略思維之薪資獎金規劃，如何達到激勵性、即時性、公平客觀合理性、績效連結差異性，以達到有效找才、留才之目的效益。本課程分為五個單元，包括: 1.薪酬管理發展趨勢 2.薪酬管理之策略思維 3.薪酬課題之解決方案 4.人資策略之薪酬規劃

主管不可不知的薪酬二三事

人才的招募與甄選，對組織的重要性與影響力不言而喻，不適任的人才將造成時間與訓練成本的浪費、增加公司的額外成本。本課程讓用人主管了解面試的目的與價值外，利用PDCA的選才流程協助主管在招募時能更有效的找到適任人才，並能從履歷、行為事例面談來解析應徵者適任與否，讓每位主管都能成為人才挑選的重要把關者！

招募面談技巧－面試不空談，精準識別高潛力人才

【AI基礎思維2】掌握AI關鍵核心技術_機器學習及深度學習

AI早已融入我們的生活，如果你還不知道AI到底是什麼、對AI有興趣但卻不知道從何開始，就讓AI基礎思維系列5門課帶你一窺AI的神奇世界吧! 在AI基礎思維的第二門課程，重點會放在AI兩個最重要的技術-機器學習與深度學習，除了介紹兩者差異外，也會說明這兩者目前最常見的演算方法唷！

1. 學會足夠的金融知識來做股票、期貨的買賣 2. 學會使用技術分析 (包含看懂技術圖表，技術指標，型態等等) 3. 搞懂股市的運作 (為什麼漲跌) 4. 學會正確的交易邏輯 (交易邏輯會決定在市場上賺不賺錢) 5. 理解程式交易的重要性與相關知識 6. 學會使用程式交易軟體 MultiCharts 7. 學會撰寫交易策略程式碼 8. 學會正確地評估與優化交易策略 9. 學會進階程式交易觀念(如投資組合) 10. 學會自動交易

金融市場 x 程式交易：通往財富自由之路

1.薪酬管理發展趨勢之觀察 2.探討薪酬管理之策略思維 3.不同課題之薪酬解決方案 4.人資策略之薪酬架構規劃如何規劃制定具公平性、激勵性、即時性之薪資獎金，您是否總是有如下大哉問: 1.員工因為較高薪資的工作機會，而離開公司。吸引人才、留住人才，高薪是唯一王道？ 2.公司的薪資水準，在產業中是否具競爭力?應多久比對一次？合理薪酬結構應為何？ 3.調薪制度未能與績效有效連結。各情況調薪，應考量重點?如何操作?應特別注意之要點? 4.對於員工的薪資給付，沒有明確標準。新進員工的起薪與老員工相差無幾，甚至比較高。 5.老員工因年資深而薪資高，但未符合該職務之工作價值。 6.獎金發放，年資比績效更重要？甚麼結果，應給予獎勵？ 7.獎勵的條件標準應為何？獎勵發放發多少才合理?獎勵的時機? 這堂課程將協助您說明薪酬策略思維之薪資獎金規劃，如何達到激勵性、即時性、公平客觀合理性、績效連結差異性，以達到有效找才、留才之目的效益。本課程分為五個單元，包括: 1.薪酬管理發展趨勢 2.薪酬管理之策略思維 3.薪酬課題之解決方案 4.人資策略之薪酬規劃

主管不可不知的薪酬二三事

課程說明：課程採「互動體驗」、「角色模擬」等多元化授課方式，讓學員有更高的參與性與互動性，以靈活運用加強學習成效。課程目標： ‧提升說話溝通的能力 ‧訓練說話的邏輯思考 ‧培養肢體動作的魅力

職場必備全景溝通力

商研院

招募面談技巧－面試不空談，精準識別高潛力人才

人才的招募與甄選，對組織的重要性與影響力不言而喻，不適任的人才將造成時間與訓練成本的浪費、增加公司的額外成本。本課程讓用人主管了解面試的目的與價值外，利用PDCA的選才流程協助主管在招募時能更有效的找到適任人才，並能從履歷、行為事例面談來解析應徵者適任與否，讓每位主管都能成為人才挑選的重要把關者！

可以將學到的心法與方法應用在自身的工作簡報中，讓你的簡報不論是在企劃提案、業務行銷、學術演講還是課堂報告，皆能更加有效出眾！

精準設計：簡報心法篇

銀行內部控制與內部稽核測驗歷屆試題詳解練習題本 ○好評○ @ :: 痞客邦 ::

學習精靈

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職場力

03/29 15:02

正面回饋「這樣說」當心反效果！專家揭對任何人都能回饋的2大關鍵

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學習精靈

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【超解析】銀行內部控制與內部稽核 (1書+6DVD衝刺組合)(三民補習班最新教材) ↓首賣↓ @ :: 痞客邦 ::

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職場力

04/11 10:10

她是台灣人，也是越南的孩子越語你好Xin chào，音同心找！用心尋找新朋友，友善新二代

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104學習精靈精選課程

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想提升職場競爭力？專業技能課程看起來👇

商務人士都在用的模組簡報術

● 製作簡報時，你是否也常遇到這些問題或盲點？ 1. 要說的話很多，也知道要講重點，但不知道要抓哪些才叫做重點？ 2. 不是美術底子出生，面對簡報色彩與版面搭配，總是摸不著訣竅！ 3. 數字資料一堆，想要明白地呈現，卻不知怎麼做清晰的數據分析？ 4. 搞不清楚主管、老闆、客戶要什麼？總提不出對方要的解決方案！ 5. 熬夜做完的簡報老是被質疑、被退貨，卻一直找不到問題出在哪？如果你也有以上煩惱，表示你真的需要提升對簡報的邏輯與技巧！好的簡報能力可以有效地訓練你的「歸納力」、「邏輯力」、「分析力」「換位思考力」與「呈現表達力」。 ● 從3大面向學習商務簡報的框架 1. 以終為始，換位思考不論你的簡報對象是：內部團隊、主管、老闆、企業客戶、一般客戶等，都需要先了解，你製作簡報的最終目的為何？協助公司或老闆創造什麼價值？協助主管完成什麼專案？幫助企業客戶解決哪些問題並提供方案？ 2. 訊息傳遞，精準表達你的簡報對象是同事、主管、老闆、客戶、中小企業主？每一類型的聽眾都有著不同的需求，你所製作的簡報能一次就中的訣竅在於：你是否有用精準的邏輯與表達方式，對你的聽眾說出他們想要的答案。 3. 有效追蹤，確保成效如果今日你負責的客戶，在你報告完簡報提案後就沒了後續追蹤，那麼這位客戶有很高的機率是會掉單的。如果今日簡報對象是主管或老闆，簡報結束後有許多溝通、協調與修正的狀況，主動的回報與追蹤，一定會讓你的能力被肯定。 ●「簡報只是工具，結果才是關鍵！」如果你還在用一套方式說服客戶，已不足以面對未來趨勢。現在就讓微軟前業務經理、商業簡報界的實踐家、為你而讀執行長─蘇書平Steve，以「3大簡報模組、10個學習單元、15種工具表單」的技巧與技能整合實戰經驗，教你輕鬆穩定公司需求，征服客戶希望！【線上課程搶先看】單元1-1 簡報目的分析【課程目的】學習「3大簡報模組、10個學習單元、15種工具表單」的技巧與技能整合實戰經驗，幫助你輕鬆做出符合公司與客戶需求的商務簡報！【課程效益】 1. 快速找出提案需求與目的，並模擬不同的簡報場景腳本 2. 快速彙整資料圖表與視覺美化，建立易讀易理解的簡報 3. 上台簡報的心態與技巧，如何短時間內抓住觀眾眼球 4. 幫客戶設定與模擬精準的FAQ，提問回答與跟催技巧 5. 將簡報工作流程SOP化，並建構自己的商務簡報模組

本課程是AI人工智慧的入門課程，採用實例+圖解的方式說明，幫你快速建立人工智慧基本觀念，及了解影像語音與智慧物聯網(AIoT)的應用，並於最後探討企業導入AI時機與部署流程。

2小時輕鬆學AI | 基礎觀念與應用

*******聲明：本身已有相當 Excel程度之同學，請展開課程簡介中的「單元介紹」，裡面詳述各單元所講授之函數，請先確認教學方向是否符合你的學習需求，以避免教學內容過於簡單不符期望的問題發生******* 1. 學會操作 Excel 中的進階函數及功能並融入實務中（如：SUMIF、INDEX、MATCH函數等） 2. 擁有快速整理大量數據及資料分析的能力 3. 理解進階函數的運算邏輯，進而培養類比思維 4. 將入門 & 進階內容融會貫通，在未來遇到問題時能觸類旁通、舉一反三 5. 課程並不會帶到進階巨集及VBA程式碼撰寫，詳細課綱請至下方展開簡介查看「單元介紹」

職場必備的 Excel 關鍵技法－進階

課程目標一、說明問詢的好處和目的二、分辨問題的類別、優缺點和應用時機三、運用漏斗式問詢法和360度問詢技巧管理學大師彼得.杜拉克曾說，過去的領導者是一個知道如何解答問題的角色，但未來的領導者必將是一個知道如何提問的重要角色。所以提問，是最重要的管理工具之一。透過發問可以確認共同關心的議題，並且釐清雙方對此議題的觀點與角度，進而採取更進一步的溝通與辯證，最後達成共識並且介紹不同的問詢策略，說明優缺點與應用時機；最後，我們介紹兩種整合式問詢法，也就是漏斗式問詢法與360度問詢技巧。讓您的問詢技巧更加出色

懂得問問題-職場生存學

● 製作簡報時，你是否也常遇到這些問題或盲點？ 1. 要說的話很多，也知道要講重點，但不知道要抓哪些才叫做重點？ 2. 不是美術底子出生，面對簡報色彩與版面搭配，總是摸不著訣竅！ 3. 數字資料一堆，想要明白地呈現，卻不知怎麼做清晰的數據分析？ 4. 搞不清楚主管、老闆、客戶要什麼？總提不出對方要的解決方案！ 5. 熬夜做完的簡報老是被質疑、被退貨，卻一直找不到問題出在哪？如果你也有以上煩惱，表示你真的需要提升對簡報的邏輯與技巧！好的簡報能力可以有效地訓練你的「歸納力」、「邏輯力」、「分析力」「換位思考力」與「呈現表達力」。 ● 從3大面向學習商務簡報的框架 1. 以終為始，換位思考不論你的簡報對象是：內部團隊、主管、老闆、企業客戶、一般客戶等，都需要先了解，你製作簡報的最終目的為何？協助公司或老闆創造什麼價值？協助主管完成什麼專案？幫助企業客戶解決哪些問題並提供方案？ 2. 訊息傳遞，精準表達你的簡報對象是同事、主管、老闆、客戶、中小企業主？每一類型的聽眾都有著不同的需求，你所製作的簡報能一次就中的訣竅在於：你是否有用精準的邏輯與表達方式，對你的聽眾說出他們想要的答案。 3. 有效追蹤，確保成效如果今日你負責的客戶，在你報告完簡報提案後就沒了後續追蹤，那麼這位客戶有很高的機率是會掉單的。如果今日簡報對象是主管或老闆，簡報結束後有許多溝通、協調與修正的狀況，主動的回報與追蹤，一定會讓你的能力被肯定。 ●「簡報只是工具，結果才是關鍵！」如果你還在用一套方式說服客戶，已不足以面對未來趨勢。現在就讓微軟前業務經理、商業簡報界的實踐家、為你而讀執行長─蘇書平Steve，以「3大簡報模組、10個學習單元、15種工具表單」的技巧與技能整合實戰經驗，教你輕鬆穩定公司需求，征服客戶希望！【線上課程搶先看】單元1-1 簡報目的分析【課程目的】學習「3大簡報模組、10個學習單元、15種工具表單」的技巧與技能整合實戰經驗，幫助你輕鬆做出符合公司與客戶需求的商務簡報！【課程效益】 1. 快速找出提案需求與目的，並模擬不同的簡報場景腳本 2. 快速彙整資料圖表與視覺美化，建立易讀易理解的簡報 3. 上台簡報的心態與技巧，如何短時間內抓住觀眾眼球 4. 幫客戶設定與模擬精準的FAQ，提問回答與跟催技巧 5. 將簡報工作流程SOP化，並建構自己的商務簡報模組

商務人士都在用的模組簡報術

本課程是AI人工智慧的入門課程，採用實例+圖解的方式說明，幫你快速建立人工智慧基本觀念，及了解影像語音與智慧物聯網(AIoT)的應用，並於最後探討企業導入AI時機與部署流程。

2小時輕鬆學AI | 基礎觀念與應用

*******聲明：本身已有相當 Excel程度之同學，請展開課程簡介中的「單元介紹」，裡面詳述各單元所講授之函數，請先確認教學方向是否符合你的學習需求，以避免教學內容過於簡單不符期望的問題發生******* 1. 學會操作 Excel 中的進階函數及功能並融入實務中（如：SUMIF、INDEX、MATCH函數等） 2. 擁有快速整理大量數據及資料分析的能力 3. 理解進階函數的運算邏輯，進而培養類比思維 4. 將入門 & 進階內容融會貫通，在未來遇到問題時能觸類旁通、舉一反三 5. 課程並不會帶到進階巨集及VBA程式碼撰寫，詳細課綱請至下方展開簡介查看「單元介紹」

職場必備的 Excel 關鍵技法－進階

課程目標一、說明問詢的好處和目的二、分辨問題的類別、優缺點和應用時機三、運用漏斗式問詢法和360度問詢技巧管理學大師彼得.杜拉克曾說，過去的領導者是一個知道如何解答問題的角色，但未來的領導者必將是一個知道如何提問的重要角色。所以提問，是最重要的管理工具之一。透過發問可以確認共同關心的議題，並且釐清雙方對此議題的觀點與角度，進而採取更進一步的溝通與辯證，最後達成共識並且介紹不同的問詢策略，說明優缺點與應用時機；最後，我們介紹兩種整合式問詢法，也就是漏斗式問詢法與360度問詢技巧。讓您的問詢技巧更加出色

懂得問問題-職場生存學

ChatGPT企業實踐指南 | 技術透析與整合應用

本課程希望能更進一步解析ChatGPT，包括提示工程(Prompt engineering)、模型選擇與收費機制、API使用，也探索企業應用與整合的切入點，最後對 ChatGPT 原理作一深入淺出的說明。

■ 能夠自己靠著 GOOGLE 找尋並混合出自己想要的程式碼，解決各種問題 ■ 迴圈與判斷式的多結構混合應用 ■ 報價單系統 ■ 從龐大資料中自動找尋需要的資料 ■ 股票資料抓取後並自行自動整理

玩轉數據與資料：Excel VBA 入門教學