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陳立婕

產品行銷專案經理

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104人資市集
[稽核]香港公司登記與查詢
審計工作、稽核工作都常常會需要查公司資料的狀況
不論是查公司存在性、董事名單等等
在台灣經濟部商業司的商工登記網頁都能夠查詢到相關資料
以前都還覺得這沒有什麼特別的
漸漸接觸到需要查詢跨國公司時才發現
經濟部這個系統做的真是不錯
資本額、董事名單、持股、歷史資料等等都非常詳盡
而且還提供API服務供民眾做串接使用
最重要的是以上都是免費!
雖然以前在事務所曾經遇過資料有誤的狀況
但這情形真的不多
這資源多麼難能可貴就讓我們來看看如何查詢香港公司的資料吧!
香港特別行政區政府公司註冊處
進入網頁後進行登入
若是台灣人無申請相關帳戶的話可以點選「無帳戶使用者服務」
再來點選「查冊」
輸入查册人資料,輸入姓名、身分證明文件號碼(可以台灣護照號碼輸入)
再點選本次查冊的目的後即可進入系統進行公司查詢
基本上能免費查到的資料與網頁上直接搜尋是相同的
要更詳細資料,例如董事名冊,就需要另外付費
若真有查詢必要可以台灣的信用卡進行刷卡
不同的項目有不同的收費,收費也可能會更新這邊就不詳細介紹了
舉我查過的董事清冊為例,查一家公司董事清冊需11港幣,換算新台幣約44元
雖然金額不高,但大量查詢累積下來也是不小的花費
若公司有需要常常查詢的需求,建議可以繳交年費取得帳戶做使用
這樣相比之下台灣的商工登記查詢是不是親民許多呢!
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知識貓星球

喵星人

19小時前

Sales PM(銷售產品經理)需要哪些硬實力跟軟實力?制定銷售策略、談判技巧
Sales PM 需要在市場和產品知識、數據分析和銷售策略等硬實力方面有深厚的積累,同時具備出色的溝通、協調、解決問題和談判等軟實力,以全面推動產品的銷售和市場成功。以下是Sales PM所需的主要技能:
【硬實力】
1. 市場分析:能夠進行市場研究和競爭分析,識別市場趨勢和機會。
2. 產品知識:深入了解產品的技術細節、功能和優勢,能夠清晰地向客戶和銷售團隊傳達。
3. 數據分析:擅長使用數據分析工具,能夠分析銷售數據和市場數據,制定數據驅動的銷售策略。
4. 銷售策略:制定並執行有效的銷售計劃和策略,推動銷售目標的達成。
5. CRM系統使用:熟悉客戶關係管理(CRM)系統,能夠有效管理和跟進銷售機會和客戶資料。
【軟實力】
1. 溝通能力:優秀的溝通技巧,能夠有效地與客戶、銷售團隊和其他利益相關者交流。
2. 協調能力:能夠在跨部門合作中發揮橋樑作用,協調產品、銷售和市場團隊的工作。
3. 解決問題:具備強大的問題解決能力,能夠快速應對銷售過程中的挑戰和客戶需求變化。
4. 關係建立:能夠建立和維護良好的客戶關係,增強客戶滿意度和忠誠度。
5. 談判技巧:具備出色的談判能力,能夠在商業談判中爭取最佳條件。
6. 時間管理:良好的時間管理能力,能夠有效管理多項任務和優先級。
7. 情商:高情商,能夠理解和處理不同人員的情感和需求,促進團隊合作和客戶滿意。
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[財會][職涯]會計人的出路是窄還是寬?
最近常有人詢問讀會計未來除了事務所審計、公司會計還有什麼出路?
我認為財會背景在企業管理領域是非常吃香的一門專業
因為相對其他商管領域,會計所需要的硬實力包括稅法、商會法、會計準則等等,進入門檻相對高一些
所以財會背景的人要跨領域是相對吃香一些的
首先,要先讓會計人打破一個觀念,工作不會只靠一種專業
遇過不少人認為會計就是在公司作帳,所以一直以來的工作內容就僅止於作帳
我想上網搜尋一下有非常多報導指出未來AI會取代的工作有哪些,作帳就是其中一項
我想表達的是若是對於職涯有一定的目標或是希望至少不要輕易被淘汰
那麼不斷學習現有專業以及學習新的領域都是非常重要的事情
會計系畢業不是只有走事務所審計或是公司財會兩條路而已哦!在四大裡面除了審計之外也有其他顧問部門,服務著不同領域
企業併購、舞弊調查、ESG、ERP等等,這些顧問部門也會需要有財會背景的人加入
公司職務的話,除了財會之外,有些大公司會有投資、財務分析、稽核等部門,這些也都是與財會背景有相關的職務
再來券商的承銷輔導人員也是可以選擇的一條路
公務員的話選擇也很多高考、普考、特考、調查局特考財經實務組
泛公營事業:證交所、櫃買中心、航港局、台灣菸酒公司等等
這些機構都會需要有財會背景的人員,而且福利也不錯
可以選擇的方向真的很多,出路是寬還是窄都是看自己的選擇與造化
用這份專業為基礎去其他有些相關的領域,是能夠有一個很大的發展舞台的
重點還是必須不斷的學習,世界變化得很快,科技發展非常快速
就算在公司擔任財會也是要不斷學習,未來才不會被淘汰
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104學習精靈

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06/28 17:42

強化學習記憶的6個方法,學習效率倍增,絕不能錯過!
一個學習計畫若只依賴專家講授,是不足以讓員工牢記所學的。若沒有設計記憶策略,很多新知識會在員工關掉電腦或離開公司後很快消失。由於我們的大腦需處理大量資訊,很難知道應該記住哪些東西。這種現象稱為「遺忘曲線」,由德國心理學家艾賓浩斯於19世紀首次研究。艾賓浩斯發現,若在定期重複最近學到的資訊,人們可以記住更多,這種技巧被稱為「間隔重複」,常用於職場中的敏捷學習,讓員工在間隔內學習並立即應用新技能,提高記憶和技能構建的可能性。
以下是提高組織內學習記憶的6個策略:
1. 利用社會學習:社會認知理論指出,人們並不是在真空中學習或改變行為的,觀察和模仿同儕可以幫助理解新資訊並改變舊行為。
2. 小塊學習:大腦更適合處理小塊資訊。微學習能讓學習者獲得足夠知識達成具體目標,並立即應用新技能。
3. 使用敘事手法:透過創造與員工相關的敘事,能增加他們的投入度和資訊吸收度。
4. 激發學習者參與:主動參與學習增加參與度和記憶力,設計互動內容是關鍵。
5. 使用圖像:大腦處理的大部分資訊是視覺數據,獨特圖像能留下深刻印象,幫助記憶。
6. 頻繁測驗:添加測驗有助於提高記憶力,提供學習模組的效果數據及改進方向
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[稽核]稽核證據分類、來源及考量
稽核人員於查核時最需講求證據
有幾分證據說幾分話,更是稽核人員於撰寫稽核報告時之要求
於舞弊調查時更講求證據是否能用於法律行動,因此須注意以下兩種證據效力:
證據能力:指作為證據的資格。
證據力(證據證明力):指證據與待證明事實的關係,若是證據力越強,陳述原事實的能力及相關度則越高。
而內部稽核的目的不僅是舞弊的發現,更希望能發現內稽內控設計是否存在漏洞,進而改善降低風險,同時也期盼能協助企業營運提高效率
因此針對稽核證據也會有以下不同的分類方式:
稽核證據標準分類:
★充分性:事實可用,具說服力
★可靠性:完整無錯誤
★攸關性:相關
★有用性:有效性、一致性、時效性
證據來源:(依可信賴度高至低排列)
1.外來證據:由第三者產生,直接交予內部稽核人員的資料,例如:函證。
2.外來→內部證據:由外界產生再經由受查單位處理保存的資料,例如:發票、客戶訂單。
3.內部→外來證據:由受查單位產生而後再經外界處理的資料,例如:送貨單。
4.內部證據:由受查單位自行產生及處理之資料。
查核程序而來之稽核證據:
★訪談、詢問:口頭證據
★複算:具有事實、客觀及適切之證據
★詳細測試:順查或逆查營運活動及交易有關之文件及記錄所得的證據
★觀察、檢視
★審視:如瀏覽,其目的在於偵查不尋常項目或事件
★統計抽樣的證據
★函證
★分析性覆核:研究及比較資料間的關聯性
蒐集證據之考量因素:
★不同形式之證據組合
★稽核目的而決定證據之型態
★風險考量
★成本效益之考量
★重大性原則
證據型態:
★實體證據:觀察、審查
★證言證據:訪談
★分析性證據:分析性覆核、統計抽樣
★文書證據:問卷、合約、函證
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[財會]112年度企業會計準則成果說明會-影音觀看與講義下載
【經濟部廣告】112年度企業會計準則成果說明會
企會準則與IFRS 收入之會計處理
主題:企會準則與IFRS 收入之會計處理
講師:洪嘉謙 資誠聯合會計師事務所 副總經理
企業會計準則公報第15號(EAS15)「金融工具」範例解析(上)
主題:企業會計準則公報第15號(EAS15)「金融工具」範例解析(上)
講師:陳明進 國立政治大學會計學系教授 企業會計準則委員會委員
企業會計準則公報第15號(EAS15)「金融工具」範例解析(下)
主題:企業會計準則公報第15號(EAS15)「金融工具」範例解析(下)
講師:陳明進 國立政治大學會計學系教授 企業會計準則委員會委員
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不知如何開始學習嗎? 先進行技能挑戰吧~
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