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模擬面試打破社恐面試障礙
模擬面試打破社恐面試障礙
在現代社會中,求職面試是幾乎每個人都會經歷的一個過程。然而,對於社交恐懼症(簡稱社恐)的人來說,這不僅是一個挑戰,更像是一場無法逃避的戰爭。 社恐者在面對陌生人或進行社交互動時會感到極度不安,這使他們在面試過程中表現得特別緊張和不自在,這不僅會影響他們的面試表現,更會進一步影響他們獲得工作的機會,對求職造成極大的困擾。 面對這樣的困境,模擬面試或許能提供一個有效的解決方案。 模擬面試是一種在非正式環境中進行的模擬面試活動,通常由專業的面試教練或人力資源專家主持。這種活動可以幫助社恐者在一個相對輕鬆的環境中練習面試技巧,從而減少他們在真正的面試中感到的壓力和不安。 模擬面試之所以能產生效果,主要有以下幾個原因: 一、安全的練習環境:模擬面試提供了一個安全、無壓力的環境,讓社恐者可以自由地表達自己,練習社交互動,不用害怕出糗或錯誤。 二、即時的反饋和指導:專業的面試教練可以在模擬面試後立即提供反饋和建議,幫助社恐者更全面了解自己,並給出改進的方向。 三、增強自信和自我效能感:成功的模擬面試,會增加社恐者的成功經驗,這是一個巨大的鼓舞,醞釀累積成就感與信心。 以M先生為例,他是一名內向的軟體工程師。他在面試時經常會過度緊張,腦袋一片空白,導致無法清晰的表達自己的想法。但經過模擬面試的練習,他學會了如何在壓力下保持冷靜,心理上也更加沉著,後來成功錄取心儀的工作。 如果您或您身邊的人正面臨著社恐帶來的求職困境,那麼我們的模擬面試服務或許能為您提供實質性的幫助。 模擬面試不僅僅是一次練習或模擬,它更是一次心理和情感上的洗禮。對於社恐者來說,這可能是他們走向成功的第一步。因此,若您有社恐的傾向,那麼應該認真考慮參加模擬面試,這不僅可以提高您的面試成功率,更可以為您帶來一次寶貴的自我提升和成長的機會。 歡迎參考我們的模擬面試服務: https://vip.jofu.guru/courses/tiffany-1on1
Gavin老師(小編管理) 就業服務乙級證照考取之路,共學分享教室
2026 管理顧問費用完全解析:企業轉型的最重要投資指南
2026 管理顧問費用完全解析:企業轉型的最重要投資指南
🌐 在 2026 的競爭環境裡,沒有一間企業能靠單打獨鬥生存。 AI 技術快速進化、供應鏈不確定性持續加劇、人才斷層擴大、消費市場急速分化……每一項變化都足以讓企業面臨巨大的生存壓力。因此,企業尋求管理顧問協助,已經不是「有錢才做」的選項,而是「不做可能就會被淘汰」的必要行動。 🔥 真正會成長的企業,都懂得善用顧問。 不是因為顧問多厲害,而是因為顧問能幫企業「少走三年彎路」。 問題是——市場上管理顧問費用落差巨大: 有的 5 萬、有的 50 萬、有的 500 萬,到底差在哪? 什麼情況下應該投資?什麼服務值得?怎麼選不踩雷? 以下這份指南將用最務實的方式,帶你快速掌握顧問收費邏輯、常見陷阱,以及 2026 最新市場行情。最重要的是,教你如何讓顧問費變成企業的成長動力引擎,而不是一筆白花的成本。 ⭐ 管理顧問費用為什麼差這麼多?核心原因只有 3 個 1️⃣ 你請的是誰(品牌與顧問資歷) 國際一線(McKinsey、BCG、Bain)費用自然高,一般專業顧問其次,新創/教育型顧問則最低。 但「貴的不一定適合」,你的規模、問題深度、產業特性,都會影響適配度。 2️⃣ 你要解決的是什麼問題(複雜度與深度) 改善行銷策略、設計流程、做內訓 VS. 重塑商業模式、跨國布局、轉型策略制定 兩者費用本來就不是同一個級別。 3️⃣ 顧問會陪你到什麼程度(諮詢、規劃還是落地陪跑) 顧問服務分三層: 🔹 講方法(最便宜) 🔹 做規劃(中價位) 🔹 直接陪你落地做到好(最高價,但最有效) 👉 本質上,顧問的費用取決於: 他能讓你少浪費多少錢+多賺多少錢+少走多少彎路。 💰 2026 最常見的管理顧問費用模式(最新行情) 以下是 2026 年台灣顧問市場的平均價格帶(僅供參考,依專案而調整): 1️⃣ 按時計費 Hourly Rate(3,000~15,000/小時) 適合短期諮詢、診斷、單一問題處理。 優點:彈性高、透明度高 缺點:不能期待「深度轉型」 2️⃣ 固定專案費 Fixed Fee(5 萬~300 萬以上) 適合策略規劃、流程優化、品牌定位、數位轉型藍圖等。 優點:可控預算、有明確交付 缺點:若 scope 擴大,可能需追加 3️⃣ 績效導向 Performance Based(抽成 5%~20%) 適合與營收、成本改善高度相關的專案。 優點:雙方利益一致 缺點:需要很清楚的 KPI 與計算方式 4️⃣ 顧問長期訂閱制 Retainer(每月 3 萬~20 萬) 適合需要長期陪跑、決策建議、定期優化的企業。 優點:穩定支援、企業有外部「智囊團」 缺點:需要固定預算支出 💡 記住:便宜的顧問成本低,但通常無法帶你完成轉型; 能帶你做到的人,永遠不會便宜。 📌 企業最常忽略的重點:顧問費用其實取決於「ROI」而不是價格 你真正要問的不是: 「這個顧問多少錢?」 而是: 「這個顧問能幫我省多少、賺多少、少犯多少錯?」 ✔ 如果能幫你提升毛利 3%, ✔ 或縮短營運週期 20%, ✔ 或把原本 12 個月的轉型,壓縮到 4 個月完成, 👉 那收費 100 萬其實比收費 10 萬更便宜。 因為前者帶來的效益是後者的數倍。 🔍 同業比較:啟程教育學院 vs. 戰國策戰勝學院(必讀) 業界常見兩種類型的顧問機構,而你必須清楚差異。 ⭐ 啟程教育學院(偏教育訓練型) ✔ 優勢:框架清楚、易懂、適合新手主管 ✔ 模式:課程+標準化教材 ✔ 適合:需要「普及概念」的企業 ⚠ 限制:較缺乏深度診斷、策略規劃、落地陪跑 👉 本質偏「教你理論」,不會深入企業體質做手術 ⭐ 戰國策戰勝學院(顧問+策略+落地型) ✔ 優勢:不是教理論,而是直接教企業怎麼做、怎麼落地 ✔ 模式:策略規劃、流程改善、主管訓練、AI 導入、行銷整合 ✔ 核心:把複雜問題拆成可執行步驟,陪你做到好 ✔ 適合:有瓶頸、要成長、要轉型、想升級的企業 👉 本質偏「顧問+陪跑」,效果比課程更快看得到 📌 結論: 啟程=補知識 戰國策=做成果 企業若追求「短期學習」可選啟程; 若追求「績效成長」必須找戰國策。 🏆 為什麼越來越多企業轉向戰國策戰勝學院? 因為戰國策不是賣課、不是講概念,而是: ✔ 直接幫你做策略 ✔ 直接協助你調整流程 ✔ 直接陪主管落地執行 ✔ 直接協助導入 AI 工具 ✔ 直接把結果作出來 林尚能顧問 25 年輔導 3 萬多家企業,跨產業經驗完整,看過太多企業卡關、繞圈、做錯方向。他知道企業困在哪,也知道怎麼讓企業快速推進。 戰國策提供: ✔ 企業策略規劃 ✔ 數位轉型與 AI 導入 ✔ SEO 與品牌定位 ✔ 業務與行銷流程優化 ✔ 主管領導力提升 ✔ KPI / OKR 建置 ✔ 客製化內訓+顧問陪跑 這不是課程,而是一套能讓企業業績、管理、流程全面升級的成長系統。 📞 立即行動,讓你的顧問費,變成企業的成長槓桿 免費諮詢專線:0800-003-191 官方網站:mo.com.tw 透過官網表單填寫,顧問團隊會在 24 小時內與你聯繫。 🎁 現在預約,還可免費獲得 《100 個老闆最頭痛的問題》電子書 收錄 25 年輔導精華,協助你提前避開企業經營的致命盲點。 💡 投資顧問不是成本,而是讓企業走得更快、更準、更安全的力量。 戰國策戰勝學院會是陪你走向下一階段成長的最佳夥伴。
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【求職-19】高年級生,又非管理職,未來該何去何從?
【求職-19】高年級生,又非管理職,未來該何去何從?
【問】 我目前45歲,擔任財會工作已20年,現任的公司即將結束營業,但本人每個公司經歷都有待到10年以上,屬於高穩定工作者,但如果未來並未求管理職的打算,也無相關管理經驗,是不是也很難再找到財務相關工作? 【答】 因為您的求職原是公司結束營業,所以屬合理的找工作原因,且您的工作資歷穩定,那還是會傾向透過個求職網站的履歷健檢系統,來進行履歷優化,並透過您的朋友協助推薦,以您資深的財務經驗,還是有機會找到想要的工作。 另外因為您已經45歲,雖然目前沒有求管理職的打算,但以您的年紀及年資是符合管理職的需求,所以為了能夠增加更多的求職機會,也可以試著將管理職的能力部分也加入到履歷中,如何整理管理職相關的履歷,這樣不僅可以讓自己有往上爬的機會,同時也可以吸引到獵頭夥伴幫忙您一起找工作,藉此獲得擁有更多的工作機會。 對於45歲的求職者,不同於年輕人有較多的工作期限,其公司考量面除了專業能力上的成就是必備的,另外更重視的是管理能力及領導思維,是否可以透過培養成為公司部門的核心人物,所以透過這一次機會進而走出舒適圈,讓自己學習更多的領導及管理能力,也是決定後續求職順利的主要關鍵。 文章連結:https://pse.is/3v78jb --------------------------------------------------------------- 【相關文章】 --------------------------------------------------------------- 【面試-1】如何增加面試機會+面試模擬注意事項 https://is.gd/0pnMOw 【面試-2】面試前的注意事項(資料準備、作品集、攜帶物品) https://is.gd/YZEdzh --------------------------------------------------------------- 【影片-1】履歷撰寫注意事項 https://is.gd/CRTJpR 【影片-2】面試老是慌亂,您試過使用【求職筆記本】了嗎? https://is.gd/U58pms --------------------------------------------------------------- 【職涯發展-1】工作年資久,就會變成有經驗的專家? https://is.gd/nnLF8k 【職涯發展-2】想請問技術員未來的職涯發展會是如何? https://is.gd/tU52JZ 【職涯發展-3】要走資訊科技產業一定要往上讀研究所嗎? https://is.gd/ACpWks --------------------------------------------------------------- 【履歷-1】投了履歷後,人資連開啟都沒有,可以怎麼解釋呢? https://is.gd/jU115Z 【履歷-2】如果只待上一個月的兼職,履歷表是否要寫上? https://is.gd/Cw4eUs 【履歷-3】給求職者的幾點"履歷撰寫"注意事項 https://is.gd/s62DB1 【履歷-4】請問有沒有建議投遞履歷的時間 https://is.gd/Yrzx3v 【履歷-5】想請教人資一定會看學歷,來篩選履歷嗎? https://is.gd/WsuwAX 【履歷-6】履歷一定要寫自傳嗎? 不寫可以嗎? https://is.gd/yN2a3v 【履歷-7】應屆畢業生現在投履歷會太早嗎? https://is.gd/kPVGTR 【求職-8】請問推薦人的重要性? https://is.gd/0bDl20 【履歷-9】履歷中的過往經驗職稱問題 https://is.gd/7iuhNE --------------------------------------------------------------- 【求職-1】 我該找「適合的」工作,還是「有興趣的」工作? https://is.gd/zKE6s4 【求職-2】人人稱羨的工程師職涯,我卻不喜歡,該怎麼轉跑道? https://is.gd/hnMZ9K 【求職-3】內向的人,該老實的對徵才主管承認自己的內向嗎? https://is.gd/Z3hlOr 【求職-4】在預計報到日之前幾個月,才能開始找工作呢? https://is.gd/vPhOJp 【求職-5】如何跳脫勞力型工作,建立自己的不易取代性 https://is.gd/P3SqE7 【求職-6】在104人力銀行履歷表,是否一定就要填寫年齡? https://is.gd/xrHZ3L
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Word 2016/2019高效實用範例必修16課
Word 2016/2019高效實用範例必修16課
增強職場軟實力!多主題式實務範例製作專業文件! 以生活與工作實務最常應用的題材做為本書主題範例, 再輔以次主題範例進行延伸練習, 深度學習完整的Word工作術。 ■效率加倍的實用技巧 將Word功能與實際範例結合,由淺至深學習超完整的技巧,提昇工作效率。 ■立即應用的生活取材範例 全書從生活與實務最常應用的文件題材著手,讓你可以利用相關技巧製作出不同方向的作品。 ■紮實完整的學習導引架構 每個範例內容皆有作品展示、重點說明、範例執行與延伸練習,依循順序學習,短時間內即可成為文書高手。 ■最為全面的應用範圍 Word 2016、2019功能強大,卻擁有簡單操作的工具介面,加碼體驗實用範本與雲端應用。 (精選範例) ‧節慶文宣 ‧圖書介紹 ‧活動企劃書 ‧求職履歷表 ‧訂購單 ‧環湖步道海報 ‧旅遊導覽地圖 ‧單車生活圖表文件 ‧商品攝影教學講義 ‧攝影課程表信件套印 ‧行動商務書面報告 ‧旅行檢查清單 ‧段考試題卷 (你會學到) ‧環境介紹與檢視技巧 ‧文件基本編輯 ‧美化文字外觀 ‧段落格式設定 ‧快速套用範本 ‧表格應用 ‧圖片插入與編輯 ‧快取圖案與文字藝術師 ‧SmartArt 圖形與圖表設計 ‧版面設定與列印 ‧合併列印與標籤套印 ‧樣式設計 ‧長文件製作 ‧文章校閱與保護 ‧方程式建立與應用 ‧雲端存取與分享 ‧Microsoft 365與OneDrive 如果你正想找一本書解決學習、工作上可能會遇到的Word問題,現在就翻開本書吧! 本書介紹: http://books.gotop.com.tw/v_ACI034100
碁峰資訊GOTOP 電腦技能的領航員-碁峰資訊
2026 企管課程推薦:企業管理人才培育的最佳選擇
2026 企管課程推薦:企業管理人才培育的最佳選擇
在 2026 年的企業競爭環境中,管理人才的重要性比以往更為關鍵。產品可以被複製、技術可以被追趕,但擁有一支具備判斷力、領導力與執行力的管理團隊,永遠是企業最無法被複製的核心競爭力。也因此,企管課程推薦成為許多企業主、人資主管與高階管理者最關注的議題之一。 企業管理課程不再只是「上課吸收知識」這麼簡單,而是協助企業打造穩定成長系統的重要投資。好的管理課程能幫助主管補強決策能力、理解數據、掌握團隊動能,並且真正把能力落實在日常營運中,讓企業更敏捷、更具競爭力。 面對市場上琳瑯滿目的課程內容,如何挑選一套真正能提升企業整體戰力的企管課程推薦方案?本篇將帶你完整掌握 2026 年最值得投資的管理培訓方向、課程挑選方法與市場主流類型比較,讓你能替企業找到最合適的培育夥伴。✨ 掌握趨勢:2026 年企業管理課程的核心價值 隨著市場快速變動,企業管理課程也全面升級。過去只需要理解管理框架,如今更需要跨領域整合、數據讀解能力、AI 工具應用,甚至包含領導者的心理素質、情緒管理等軟技能。 2026 年具代表性的管理課程推薦主要強調三大核心: 跨領域能力(T 型人才) 數據驅動思維 高情商領導力 這些能力構成現代主管的基本盤,不只是學術知識,而是企業能否快速前進的動能來源。 數位轉型必備:數據決策能力成為管理者的標配能力 在 AI 與大數據逐漸融入日常企業運作的時代,管理者要能看懂數據、解讀商業意義,並能基於事實做出決策。這也是為什麼許多企業管理課程,都將「數據素養」視為核心課程。 優秀的數據管理課程通常包含: 商業分析(Business Analytics) 數據視覺化(Data Visualization) AI 工具應用(如生成式 AI 輔助決策) 數據驅動的 KPI 設計 重點不是變成工程師,而是了解「如何問對問題、如何使用數據做判斷」。 能看懂數據的主管,遠比盲目憑感覺下指令的主管來得可靠,也更能帶動企業穩定成長。📈 高情商領導力:主管不可或缺的核心素質 越是不確定的時代,愈需要具有穩定情緒、能看懂人心、能帶動團隊向前的領導者。因此,領導力課程將成為 2026 年企業管理課程推薦中的主力。 領導力課程通常會聚焦: 情緒管理(EQ) 情境式領導(Situational Leadership) 教練式領導(Coaching) 團隊動力管理 跨世代溝通(特別是 Z 世代) 企業終究是人組成的,而人心穩定、合作順暢了,組織效率自然翻倍。 這類課程對中階主管尤其重要,因為他們是「企業文化落地的第一線」。 如何挑選適合企業的企管課程?一套最實用的 4 指標架構 市面上管理課程百百種,但適合你的不一定最有名,也不一定最貴。要精準挑選,建議企業依照以下四個維度評估👇 ① 課程內容是否實用?能否直接落地? 好的管理課程推薦,不只講概念,更要讓主管能「用得出來」。 例如: 戰略規劃課程應搭配工具(如 SWOT、OKR、Business Model Canvas) 供應鏈課程應加入 AI 預測工具 行銷課程應含實戰案例(如漏斗分析) 過多理論、缺乏應用的課程,只會變成紙上談兵。 ② 講師是否具有實戰經驗?能否直接解決問題? 有些課程偏向學術背景,不乏有深厚理論,但若缺乏實戰經驗,對企業的幫助會大打折扣。 真正有價值的講師,往往具備以下特質: 曾輔導過企業 理論能講,但工具更會教 能聽得懂企業的「痛」 講的不只是觀念,而是「要怎麼做」 企業培訓的核心始終是「可執行性」。 ③ 課程形式彈性是否足夠?能否符合企業內部狀況? 2026 的管理課程推薦大多提供以下形式: 線上課程(彈性最佳) 企業內訓(最能客製化) 小班工作坊(適合主管思考) 專案型輔導(深度最高) 企業可依照需求選擇,例如: 想普及概念 → 線上課 想真正提升主管能力 → 內訓+顧問 想一邊做一邊改善 → 專案型輔導(最有效) ④ 課後支援是否完善?能否提供長期陪跑? 好的管理課程推薦不是上完課就結束,而是提供持續支援,如: 顧問諮詢 後續問題輔導 社群交流 工具與模板更新 企業最怕「上完課熱度消失」,因此持續陪伴的課程,價值往往高於價格。 2026 企管課程推薦:市場主流方案的比較分析 2026 年的企管課程市場大致可分為三種類型,每種類型都有不同的優勢與限制: 類型 A:偏向內容型、標準化課程為主的教育機構 這類課程通常具備以下特點: 課程內容完整但較標準化 以理論與框架為主 適合需要打好基本功的人才 價格通常較固定且較親民 優點是體系化、穩定,缺點是「比較不會帶你真正落地執行」。 類型 B:實戰型顧問學院(如戰國策戰勝學院所屬的這一類型) 此類課程有明顯的差異化特色: 課程由顧問授課,能直接解決企業問題 以戰略、行銷、數位、AI、營運為主 內容為「能做、能用、能落地」 適合希望立即改善績效的企業 這類課程最大的強項就是「實戰」,對需要提升主管執行力的企業尤其有效。 類型 C:線上平台與微課程系統 特色如下: 價格最低 彈性最高,可隨時學 適合普及基礎概念 但深度不足,缺乏互動與輔導 適用於大量員工的基本心態、技術普及,但無法解決企業的結構性問題。 領導力課程如何真正驅動企業績效?兩個代表性案例 管理課程真正的價值不在於「聽了什麼」,而是「做出了什麼改變」。以下展示兩個實際代表的轉型場景👇 案例一:科技新創的敏捷領導力改革(Agile Leadership) 一家高速成長的新創面臨典型困境: 主管太忙、員工太累 沟通低效、專案延誤 團隊協作不順、推不動事情 導入敏捷領導力課程後: 產品開發週期縮短 20% 內部溝通效率提升 35% 員工滿意度上升 重點不在於多學一套方法,而是主管學會如何「授權」與「建立透明制度」。 案例二:傳統製造業的數位化領導力升級 常見問題是:主管不敢用數據、不懂科技、不知如何帶領轉型。 導入結合工業 4.0 與 AI 的管理課程後: 成功導入預測性維護 停機時間下降近 12% 管理者開始用數據找問題,而不是憑感覺 這類課程真正提升的是「思維」。 企業如何以內容行銷推廣企管課程?(若你是課程提供者) 若你提供管理課程,想擴大曝光,內容行銷與 SEO 是必備策略。 打造權威內容的三大方法 1️⃣ 深度文章(如本篇) 2️⃣ 產業案例剖析 3️⃣ 客戶成功故事分享(最有說服力) 高品質內容就是最強的品牌廣告。📚✨ 結論:2026 是企業人才戰的爆發年,越早投資越具競爭力 人才培育已經不是 HR 的工作,而是企業生存的關鍵策略。 選擇一套優質的企管課程推薦方案,是確保企業能夠持續成長、提升管理層能力、打造團隊文化的最好方式。 一套好的管理課程不只提升管理技巧,更能: 建立跨部門共同語言 推動組織變革 讓主管更有效率 讓企業更具競爭力 人才投資永遠是最值得的投資,尤其在 2026 年這個變化快速的時代。 常見問題(FAQ) Q1:企業管理課程費用怎麼算? 取決於課程類型、講師資歷與是否需要客製化,價格落差大。一般而言: 線上課程:數千~數萬元 企業內訓:以天數或專案計費 高階主管培訓:數十萬起 Q2:企業要如何判斷管理課程是否真的有效? 看三點: 是否能落地? 是否能改善 KPI? 課後是否有持續支援? Q3:企業內訓與公開班哪個比較適合? 想要客製化 → 內訓 想拓展人脈、吸收不同視野 → 公開班 Q4:領導力課程多久能見效? 通常一個月內會出現初步改變(溝通方式、會議效率), 3~6 個月會看到團隊 KPI 實質改善。 Q5:為什麼數位轉型課程會被列為企管課程推薦主力? 因為數位能力已是主管的必備技能,影響決策、營運與競爭力。 Q6:管理課程一定要有國際認證比較好嗎? 如果你追求國際視野,認證有加分; 但對企業實務落地而言,「講師的實戰能力」更重要。 Q7:課程如何同時兼顧硬技能與軟技能? 最好的課程會用案例討論+角色扮演,讓主管在解決問題時同時練習溝通、領導與協作。 您的企業最佳成長夥伴:戰國策戰勝學院 如果你希望不只是上課,而是真正讓主管成為能帶動企業成長的力量,那戰國策戰勝學院會是你最值得信賴的夥伴。 戰國策戰勝學院專注企業經營策略與實戰輔導,結合最新的 AI、數位行銷與品牌策略工具,協助老闆與管理團隊建立可落地、可複製的成長系統。 🌟 戰國策的最大優勢:實戰、落地、可執行 與一般僅提供知識型課程的機構不同,戰國策的講師團隊來自企業顧問背景,熟悉企業痛點,擅長將策略轉化成能立即執行的 SOP 與工具。 由戰略導師林尚能顧問領軍 林顧問擁有超過 25 年企業輔導經驗,協助過上萬家企業轉型、成長,是企業主最信任的實戰導師之一。他擅長: 企業成長策略 高階領導力 行銷定位與銷售系統 企業內部執行力打造 AI 工具導入與企業應用 戰國策提供的服務包括: 企業經營策略規劃 數位轉型與網路行銷 企業內訓與主管培訓 AI 轉型導入 品牌定位與行銷策略 想讓企業具備更高維度的競爭力,這些服務會是最有效的成長槓桿。 立即採取行動!🚀 📞 免費諮詢專線:0800-003-191 🌐 官方網站:mo.com.tw 📧 填寫官網「聯絡我們」表單,24 小時內會有專業顧問協助您 🎁 限時贈送:《100 個老闆最頭痛的問題》電子書 這本電子書集結了林尚能顧問 25 年來輔導超過 3 萬家企業的經驗,整理出老闆最常遇到的經營痛點與解決方法。 只要預約諮詢,即可免費領取! 💡 最後提醒 聘請一位好的顧問不是成本,而是讓企業跑得更快的投資。 選擇戰國策戰勝學院,讓你的企業在 2026 年走得更穩、更快、更長遠。
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總統113年7月31日公布施行中高齡者及高齡者就業促進法第7條、第9條、第29條及第36條修正條文
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中央社於2024年7月15日報導:為協助並推動中高齡者及高齡者延緩退休或再就業,立法院會今天三讀修正通過中高齡者及高齡者就業促進法部分條文,進一步確保中高齡者及高齡者就業權益。 來源出處:https://www.cna.com.tw/news/aipl/202407150053.aspx 以下引用勞動部2024年7月16日新聞稿(摘要)供讀者參考: 立法院三讀修正通過《中高齡者及高齡者就業促進法》,明定中高齡者及高齡者就業計畫重要內容,納入推動部分工時工作模式,並擴大退休再就業準備的適用對象,以及跨部會合作共同開發壯世代產業及就業機會。 勞動部去年已會商10部會發布「中高齡者及高齡者就業促進計畫(2023-2025年)」,本次修法更進一步明確定義計畫內容,包含職務再設計、職場友善、職業安全、職業訓練、獎勵僱用、延緩退休、銀髮人才服務、推動部分工時模式等相關事項,從不同面向完善保障管道及支持壯世代就業;此外,本次修法也希望結合部會資源共同推動壯世代就業,並共同開發適合壯世代的產業與就業機會,以鼓勵釋出更多適合壯世代就業機會。未來將配合本次修法,就推動部分工時工作模式與開發壯世代產業及就業機會等事項,滾動調整就業促進計畫內涵。 另為強化壯世代退休再就業準備,勞動部已補助雇主針對「年滿64歲」的中高齡員工提供職涯發展、就業諮詢、創業諮詢及職業訓練等相關再就業協助措施,本次修法特別放寬適用對象為「符合勞基法第53條或第54條第1項第1款前2年勞工」,從服務端擴大提升退休再就業準備服務量能,未來將因應本次修法併同調整措施的適用對象,並強化納入對勞工職涯諮詢、心理調適或職能評估等服務內涵,協助壯世代瞭解未來退休後職涯方向,落實支持退休後再次就業,並配合修法將已發佈的「中高齡及高齡者人力運用指引」每二年定期更新,以利企業運用。 勞動部積極落實中高齡者及高齡者就業促進法各項措施,自專法施行以來已增加38萬名壯世代勞動力,壯世代勞動參與正持續提升,在未來,可以預見壯世代勞動力將成為勞動市場的新主力。勞動部呼籲,我國即將於邁入超高齡社會,未來每5人中就會有1人是超過65歲的高齡者,事業單位應儘速改變人力運用觀念,善用壯世代人力協助企業經驗傳承及提升經營效率,讓他們成為不可或缺的好幫手。
蘇宏文 人資法令學習成長班
寵物照護美容學位學程 寵物產業寵物店規劃與經營管理 教學綱要
寵物照護美容學位學程 寵物產業寵物店規劃與經營管理 教學綱要
寵物照護美容學位學程 寵物產業寵物店規劃與經營管理 教學綱要 教學綱要:寵物產業寵物店規劃與經營管理 一、課程簡介 1. 寵物產業的現況與趨勢 2. 寵物店經營的重要性與挑戰 二、寵物店規劃 1. 店面選址與空間設計 - 地理位置分析 - 店面規劃與裝潢設計 2. 產品與服務定位 - 寵物用品種類選擇 - 提供的服務範疇(如美容、寄宿、訓練) 3. 法規與行政準備 - 營業執照申請 - 寵物相關法規遵循 三、經營管理策略 1. 客戶關係管理 - 客戶需求分析 - 客戶忠誠度提升策略 2. 人力資源管理 - 員工培訓與激勵 - 團隊合作與溝通技巧 3. 財務管理與成本控制 - 預算編列與資金運用 - 損益分析與成本削減 四、行銷策略與品牌經營 1. 行銷管道規劃 - 線上行銷(社群媒體、電商平台) - 線下行銷(活動策劃、促銷策略) 2. 品牌形象建立 - 品牌故事與定位 - 品牌識別設計(LOGO、店面風格) 五、寵物店營運實務 1. 日常營運流程 - 商品進貨與庫存管理 - 顧客服務標準作業流程(SOP) 2. 危機處理與問題解決 - 客訴處理技巧 - 突發事件應對方案 六、未來發展與創新方向 1. 新興寵物需求探索(如特殊寵物市場) 2. 技術整合應用(如智慧化管理系統) 3. 永續經營與環保理念 七、課程結束與成果評估 1. 學員專案報告與討論 2. 實際案例分享與分析 參考教材資料 1. https://nabi.104.com.tw › posts寵物是沒有健保的—詹翔霖副教授 . 犬與貓從「功能性飼養」提升到成為「家庭的一份子」 2. https://nabi.104.com.tw › posts 寵物生命紀念產業趨勢教材-詹翔霖副教授寵物物經濟新藍海 3. https://www.facebook.com › groups › posts 實踐大學-國貿系-詹翔霖副教授 | 寵物美容店開店籌備-零售經營管理 4. https://nabi.104.com.tw › posts 動物醫院經營管理策略-以聖保羅動物醫院為例 詹翔霖副教授 - 人力資療 5. https://blog.udn.com › chanrs 改善寵物行為問題的關鍵-寵物心理諮詢講義 - 詹翔霖副教授 – udn 6. https://blog.udn.com › chanrs 寵物照護美容學位學程 產業消費心理學 教學綱要 - 詹翔霖副教授 7. https://nabi.104.com.tw › posts 寵物生命紀念經營管理與園區規劃-詹翔霖副教授管理 8. https://blog.udn.com › chanrs 老齡動物關懷照養協會總幹事詹翔霖副教授主管培訓班 9. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › post 寵物美容店開店籌備-人力資源管理學-詹翔霖副教授動物醫院管理 10. https://www.doc88.com 寵物生命紀念教材-寵物主人「哀傷輔導」詹翔霖副教授 - 道客巴巴 11. https://chanrstom.blogspot.com › blog-post.html長照寵物技巧實務 獸醫診療機構行政與溝通實務「老齡動物關懷照養協會」詹翔霖總幹事 12. https://blog.udn.com › chanrs 客訴處理技巧-獸醫診療機構行政與溝通實務訓練課程-詹翔霖副教授課綱 13. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › forward 寵物經營管理-寵物店經營管理-簡報製作技巧與實務 14. https://nabi.104.com.tw › posts 聖保羅動物醫院-寵物醫療器材設備 寵物高壓氧治療老齡動物關懷照養協會 15. https://www.scribd.com › document 寵物產業品牌策略 品牌經營策略 詹翔霖副教授 | PDF - Scribd 16. https://blog.udn.com › chanrs 當工作犬來敲門! -老齡動物關懷照養協會總幹事詹翔霖副教授 17. https://www.linkedin.com › posts 寵物行銷企劃-創業企劃專題-詹翔霖副教授股份有限公司章程 | PDF | 18. https://www.linkedin.com › posts 寵物店規劃與經營管理-創業實作專題-詹翔霖副教授 19. https://www.linkedin.com › posts 寵物業顧客關係管理-詹翔霖副教授動物醫院行銷 20. https://cn.linkedin.com › posts 寵物美容店開店籌備-門市管理與人員管理 21. https://www.linkedin.com › posts浪浪有愛寵物業專任人員課程 專業態度與服務精神-每個生命都值得被尊重-詹翔霖 22. https://www.linkedin.com › posts寵物店規劃與經營管理-創業實作 詹翔霖副教授 寵物自在飼主輕鬆 自助洗狗機漸成風潮 23. https://www.linkedin.com › posts 動物醫院助理培訓-獸醫助理課程-寵物顧客關係管理詹翔霖副教授 24. https://www.linkedin.com › posts寵物長照安養照護商機 寵物長照旅館設計與專業服務-詹翔霖副教授教材 寵物經濟新藍海 25. https://www.linkedin.com › posts 寵物行銷企劃-創業企劃專題-寵物長照與日照服務要領-詹翔霖副教授行銷 26. https://www.plurk.com chanrs詹翔霖 - 寵物經營管理-寵物店經營管理-簡報製作 27. https://www.slideshare.net › slideshow 讓文字溝通:簡報製作技巧及流程-雄獅旅行社 -詹翔霖 28. https://www.slideshare.net › slideshow 高雄工總 簡報製作技巧從企劃案到Ppt-詹翔霖教授 29. https://www.slideshare.net › slideshow 簡報製作技巧及流程 詹翔霖教授-自強基金會-內部講師培訓班 30. https://chanrs88.pixnet.net › blog › post 逢甲課程表-工作簡報技巧訓練-詹翔霖教授
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關鍵路徑法(CPM)是什麼? 考PMP證照必知!專案管理成敗的重要因素
關鍵路徑法(CPM)是什麼? 考PMP證照必知!專案管理成敗的重要因素
關鍵路徑法(Critical Path Method, CPM)是一種專案管理工具,用於計劃和控制專案活動的時間表,CPM幫助識別專案中最關鍵的活動,這些活動如果有任何延誤,將會直接影響到整個專案的完成時間。 【關鍵路徑法的基本概念】 1. 活動(Activities): 專案中的各個工作或任務。 2. 事件(Events): 活動的開始或完成點。 3. 持續時間(Duration): 完成每個活動所需的時間。 4. 依賴關係(Dependencies): 活動之間的前後順序關係。 5. 早開始時間(Early Start, ES): 某個活動最早可以開始的時間。 6. 早完成時間(Early Finish, EF): 某個活動最早可以完成的時間。 7. 晚開始時間(Late Start, LS): 某個活動最晚必須開始的時間,不會延誤專案。 8. 晚完成時間(Late Finish, LF): 某個活動最晚必須完成的時間,不會延誤專案。 9. 總浮時(Total Float): 活動的靈活性,即可以延遲的時間而不影響專案的總工期。 10. 自由浮時(Free Float):活動的靈活性,即可以延遲的時間而不影響後續活動的開始時間。 ► 專案經理(Project Manager, PM)需要了解關鍵路徑法(CPM)的原因在於它對專案的成功有直接和重要的影響。以下是幾個關鍵原因: ➊ 時間管理 CPM幫助專案經理識別和監控關鍵活動,這些活動如果延遲,將會影響整個專案的完工時間。了解關鍵路徑可以確保專案經理能夠優先處理最重要的任務,避免專案延誤。 ➋ 資源分配 了解專案的關鍵路徑有助於專案經理在關鍵活動上分配適當的資源(人力、設備、資金等),以確保這些活動順利進行,從而避免專案瓶頸和資源浪費。 ➌ 風險管理 關鍵路徑法能幫助專案經理提前識別可能導致專案延誤的風險。通過分析和預測,專案經理可以制定應急計劃,降低風險對專案的影響,確保專案按計劃進行。 ➍ 進度控制 CPM提供了一種有效的方法來跟蹤和控制專案進度。專案經理可以通過定期更新活動的進度數據,及時發現和糾正偏差,確保專案按計劃推進。 ➎ 決策支持 CPM提供了詳細的數據和分析結果,這些數據能夠支持專案經理做出明智的決策。無論是調整計劃、重新分配資源還是應對風險,CPM都能提供有力的依據。 ➏ 績效評估 專案經理可以使用CPM來評估專案的進展和績效,了解每個階段的完成情況。這有助於識別高效和低效的活動,從而改進未來的專案管理策略。 ➐ 溝通和協調 CPM圖表和數據可以幫助專案經理更清晰地向團隊和利益相關者溝通專案進度、關鍵活動和風險。這有助於確保所有人對專案狀態有一致的理解,並促進協同工作。 ➑ 提高效率 通過識別並專注於關鍵活動,專案經理可以避免把時間和資源浪費在非關鍵任務上,提高整體專案效率。 【總結】 掌握關鍵路徑法對專案經理來說至關重要,因為它能夠提供一個系統化的方法來管理和控制專案,確保專案按時、在預算內並達到預期的質量標準完成。這不僅能提高專案成功的機率,還能增強專案團隊的信心和專業能力。
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理財投資入門款! 小資族必知“ETF 6大類型” 教你輕鬆投資
理財投資入門款! 小資族必知“ETF 6大類型” 教你輕鬆投資
勞動部拍板從明年開始,最低薪資調幅至2萬8590元,大家更擔心物價漲幅跟不上,這幾年人人都想要每個月多一份收入,除了兼職外,大部分小資族超推薦的投資理財方式有那些呢? 首要任務請先了解自己每月的收入與支出,這樣才能制定合理的預算。 再來,儲蓄是一切的基礎,養成每月儲蓄的好習慣後,可以考慮風險較低的投資方式,包含定期定額基金、ETF。 這些投資工具不僅操作簡單,還能幫助你分散風險,今年超夯ETF也被分為好幾種,下單前得先了解清楚,它們的性質有哪些。 1. 股票型ETF 這是最常見的ETF,投資於一籃子股票,通常追蹤特定指數,適合想要投資股票市場,卻不敢冒險者。 2. 債券型ETF 主要投資於政府或企業債券。相較於股票型ETF,風險較低,適合追求穩定收益且風險承受度較低的投資者。 3. 產業型ETF 專注於特定行業或產業,包含科技、醫療保健或能源。 4. 海外型ETF 想要更加分散風險,又想進入國際市場的人,能選擇海外型ETF。 5. 商品型ETF 為了投資大宗商品像是黃金、石油或玉米等農產品。適合對抗通膨或看好商品價格上漲的投資者。 6. 槓桿與反向ETF 槓桿ETF放大了指數的漲跌幅,而反向ETF則是在市場下跌時獲利。這些ETF風險較高,適合有經驗的短期投資者使用。 最後,千萬別忽視複利的力量。即使每月投入一小筆資金,經過長期累積,回報可能會超乎想像! 無論你的目標是退休金、購房或其他夢想,現在就開始你的投資理財之路,讓未來的財務更加穩定。
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【履歷-3】給求職者的幾點"履歷撰寫"注意事項
【履歷-3】給求職者的幾點"履歷撰寫"注意事項
各位求職者好,近期有協助求職者進行履歷健檢,目前已經完成340人以上的履歷改善,因為有很多求職者都有一些共通性的履歷問題,造成無法吸引公司的注意,個人在此整理一些主要共通性問題的建議改善內容,讓求職者們可以做為參考,並可以做為個人的自我檢查。 1. 個人照的問題(沒有附照片、頭部照片比例過大、沒有笑容、手機照片背景雜亂) 因為人資第一眼就是看到各位的個人照,也代表對求職者的第一印象,所以還是要提醒求職者們要用心準備個人照,但因為網路上履歷照教學取得很容易,所以這邊就不再贅述。 2. 工作經歷描述不足(太過簡短、沒有條列化、沒有強調專業內容) 舉例1:行政助理(完成主管交辦事項) 舉例2:行政助理(訂便當、整理文件、收發信件、整理訂單、完成主管交辦事項) 以上述的描述方式都無法凸顯出求職者的作業內容與功能性,都是很可惜的 建議:行政助理 1. 訂便當(每月數量統計、便當不良回饋廠商改善、管理費用) 2. 整理文件(文件裝訂、檢查內容錯誤回報、掃描存檔、分類存放、統計數量) 3. 收發信件(紀錄收發時間、單位、人員、政府、法院相關信件通知主管) 4. 整理訂單(將紙本訂單鍵入EXCEL資料內、並列出需求的規格與數量) 5. 完成主管交辦事項(皆能提早完成交辦事項,並清楚回饋完成結果) 透過類似上述的方式進行補充說明,可以讓公司更加清楚求職者的工作內容、專業度水準,避免因為寫得太過簡單,讓公司沒有記憶點,很容易看過就忘了。 3. 自傳大都是流水帳(沒有優良表現、沒有數字成績、沒有與需求職位工作內容連結) 舉例1:新鮮人或是轉職人員,想找行政助理,自傳描述多為家庭成員、成長背景、個人興趣、學校經歷、參與社團,沒有談到任何優良表現,或是提到有行政工作相關的表現或能力。 舉例2:有5年行政助理工作經驗,想找行政助理,自傳同樣多為描述家庭成員、個人興趣、成長背景、學校經歷,工作經歷反而沒有提到什麼。 舉例3:有5年行政助理工作經驗,想找行政助理,自傳也有談到工作經驗,但只是把前面工作經歷內容再複製貼上一次,沒有較大的記憶點。 舉例4:有5年行政助理工作經驗,想找行政助理,自傳也有談到工作經歷成果,但只有簡單提到,會將工作需求的項目做得很完善,細心檢查不要出錯。無法強調專業度 建議:自傳中其家庭背景、個性表現、興趣部分盡量簡單扼要,將重點放在描述求職者在學校、社團、專題、打工以及職場中的優秀表現,描述其遇到的困難以及排除的方法,最後得到改善的結果,才能夠增加公司的記憶點 個人任職於"xx公司"時,前一任行政助理因為鍵入訂單整理需求時間太長,常常要加班作業,最後選擇離職。而我接手後發現主要是公司原本的EXCEL設計格式不易使用,造成訂單鍵入後要花2~3小時才能好整理需求,而為了要提升效率,我自己上網學習EXCEL的函數及重設格式,到後來整理訂單需求不到1小時就能完成,效率大大提升,也讓公司同仁對我刮目相看。 透過類似上述的方式描述求職者進行改善的過程,可以讓公司更了解到求職者面對問題時,是否持著正面的態度,選擇去積極改善,也會對求職者的應對能力更有信心。 4. 自傳最後一段,希望能夠加入個人近期1~2年的發展規劃,可能是考取英文能力證書、或是專業技能證照等,主要是要讓公司了解到求職者對自己未來的期許,其積極的態度也能讓公司有所期待。 5. 補充最重要的一點,也就是個人成果附件,因為履歷僅僅只能透過文字描述去表達成果,其效能當然還是比不上圖表、照片等內容來得更清楚,而且有些研發專題、特殊專長等,透過文字也很難讓人了解其求職者的能力高低,所以製作個人的成果附件,不僅可以讓公司了解到求職者的用心,進而增加通知面試機會。其成果附件也能夠彩色列印後帶在身上,若面試中有問到比較細的成果表現時,當下可以使用成果附件進行補充說明,可以大大增加面試官對求職者的記憶點,也能避免求職者一再重複說明,但面試官還是聽得很模糊的窘境。 再簡單複習一下履歷填寫的重點 1. 工作經歷主要是要描述完整,強調工作的細節內容,讓公司了解求職者基本的作業項目,取得的專業技能項目。 2. 自傳重點是避免流水帳,描述求職者遇到的困難,使用的解決方法,最後得到好的成績,來強調求職者的面對壓力,以及危機處理的能力表現。 3. 成果附件主要是補足在履歷中無法充分說明的內容,透過整理PowerPoint資料,可以在面試時進一步說明,讓面試官也能對求職者的表現印象深刻。 以上內容是在340人以上的履歷健檢中所看到的普遍問題,希望能夠幫助求職夥伴們,順利取得面試及錄取的機會。若同仁有想要了解其他104求職功能使用的說明,可透過該下面網址,會有更進一步的教學說明供您參考 連結網址:https://giver.104.com.tw/question/7d27fa
吳振興 Jeff 傑夫的職涯解題教室
超神免費圖片生成 AI:Ideogram AI 完美結合文字排版與圖像設計|功能優勢、使用教學、方案費用
超神免費圖片生成 AI:Ideogram AI 完美結合文字排版與圖像設計|功能優勢、使用教學、方案費用
在現今眾多 AI 繪圖工具中,Ideogram AI 脫穎而出,不僅能生成高品質的圖像,還可以精準地將文字加入其中。無論是設計文字 Logo 還是製作海報,Ideogram AI 以其優越的文字排版能力解決了許多其他 AI 工具的痛點。本文將深入介紹 Ideogram 的功能、操作方式及其多種方案,幫助你快速上手,提升創作效率。 ▍Ideogram 是什麼? Ideogram AI 是由前 Google Brain 研究人員創立的 AI 圖像生成工具。不同於其他僅生成圖像的 AI 工具,Ideogram 以其強大的文字排版技術為特色。你只需輸入文字提示,它便能自動生成包含精美排版的圖像,解決其他 AI 圖像生成器無法精準處理文字的難題,應用範圍涵蓋 Logo 設計、海報製作等多領域。 ▍Ideogram 的功能與優勢 1. 精準的文字處理 目前市面上的 AI 圖像生成器,通常在生成文字時會出現扭曲、模糊等問題,這是許多設計師的困擾。而 Ideogram 則透過專門的技術解決了這一痛點,能夠完美呈現文字,無論是海報標題、品牌 Logo 還是其他設計元素,都能做到清晰且美觀。 2. Magic Prompt:輕鬆生成創意圖像 Ideogram AI 的 Magic Prompt 功能,讓你不必糾結於細節輸入,只需提供簡單的描述,AI 會自動補充並生成更多細節,使圖像更加生動豐富。這對於那些不知道如何撰寫具體指令的使用者來說,無疑是個福音。 3. Remix 功能:隨心修改圖像 使用者還可以利用 Remix 功能重新生成其他人製作的圖像,並根據需求修改內容。這項功能特別適合用於快速修改和優化圖像,節省時間與精力。 4. 多樣化圖像應用 無論是品牌設計、行銷海報還是網頁素材,Ideogram 都能輕鬆應對。不僅生成的圖像品質高,還能讓文字完美融入,為設計帶來更多創意與靈感。 ▍如何使用 Ideogram AI? 1. 註冊與登入 首先,使用 Google 或 Apple 帳號註冊 Ideogram AI,進入首頁後即可開始體驗圖像生成功能。只需輸入簡單的指令,便可輕鬆創作。 2. 輸入指令與選擇樣式 在首頁的指令框中,輸入你想生成的圖像描述,並選擇想要應用的圖像風格。若不確定應選擇哪種樣式,可以點選「Lucky Style」按鈕隨機選擇,系統將幫助你找到最適合的風格。 3. 設定圖像參數 右側的選項欄可以進行進一步的設定,如圖像的比例、模型版本等。建議使用最新的 1.0 模型,以獲取最佳的圖像效果。 4. 生成圖像與下載 只需點選「Generate」按鈕,數秒鐘後即可獲得生成的圖像。免費版一天可生成 25 張圖像,並且所有圖像必須公開;升級至付費版則能享受更快速的生成速度,並有更多隱私選項。 ▍Ideogram 方案費用 Ideogram 提供三種方案,根據需求與預算選擇適合的方案: 【免費版(Free)】 ● 每日可使用 25 次生成指令 ● 生成速度較慢 ● 圖像必須公開 【基本版(Basic):每月 10 美元】 ● 每日可使用 100 次生成指令 ● 生成速度加快 ● 圖像可下載 PNG 檔 【Plus 版(Plus):每月 25 美元】 ● 每日可使用無限次生成指令 ● 生成速度最快 ● 圖像可設定為「不公開」 ▍Ideogram 的使用場景 無論是設計師、行銷人員,還是對 AI 圖像生成感興趣的創作者,Ideogram AI 都是一個強大的工具。你可以用它來製作廣告海報、品牌 Logo,甚至是社群媒體的視覺素材。特別是對於那些需要結合文字與圖像的專案,Ideogram 讓設計變得更加直觀與簡單。 Ideogram AI 以其精準的文字處理、強大的 Magic Prompt 及 Remix 功能,在眾多 AI 圖像工具中脫穎而出,無論是創作海報、Logo 還是其他視覺設計,都能極大地提升效率。加上靈活的費用方案,無論你是剛開始嘗試 AI 繪圖,還是已經有豐富經驗的使用者,Ideogram 都能幫助你創作出精美的作品。 「生成一張以中秋節為主題的海報,背景為夜空,明亮的滿月高掛,周圍點綴著星星。地面上有古典風格的房屋和燈籠,象徵團圓。畫面左側有一隻可愛的兔子在月亮旁邊做月餅,右側可以看到一張桌子,上面擺著水果、月餅和茶壺。整體風格溫馨且具有節日氣氛。」附圖是小編用這段指令生成的中秋節海報,真的蠻精緻的,大家快去試用看看吧! ➤ 了解更多:https://ideogram.ai/t/my-images/public ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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急難紓困金怎麼給付?申請資格、金額、流程、注意事項指南
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急難紓困是什麼?具體政策、執行單位有哪些?透過本文了解申請急難紓困金的資格、流程與注意事項,幫助自己與他人在面對突發困難時能獲得必要的支援與經濟援助。 文/《104職場力》 本文目錄(點擊可快速前往) 急難紓困是什麼?具體有哪些政策?哪個單位負責執行?急難紓困的宗旨與重要性急難紓困的兩大實施策略「強化社會安全網急難紓困實施方案」承辦、執行、協辦機構急難紓困申請條件有哪些?通過急難紓困可領多少錢?7大急難紓困資格與QA急難紓困認定基準表急難紓困金申請注意事項急難紓困金給付方式怎麼申請急難紓困?需要準備哪些文件?1. 急難紓困申請與通報2. 急難紓困受理單位3. 急難紓困評估審核(訪視)4. 核定後撥款 急難紓困是什麼?具體有哪些政策?哪個單位負責執行? 生活中,意外總是突然降臨,有時讓人措手不及,除了身心上的打擊,經濟上可能也會陷入困境,特別是原本就比較弱勢的民眾或家庭,面對危難時更需第三方的援助和支持。 急難紓困的宗旨與重要性 為了幫助因突發意外事故而面臨經濟困境的弱勢群體,幫助他們達成自主自助的目標,急難紓困計畫因而誕生,其目的是透過強化在地互助通報體系,主動識別生活陷困的個人及家庭,用「快速評估和發放救助金」的方式,緩解受害民眾急迫的經濟問題。此計畫每年預計將為約13,500名陷入急難的個案提供及時的經濟支持與福利服務,幫助他們重新站起來。 急難紓困的重要性體現在諸多層面上,其一是為弱勢群體提供了關鍵支持與保障,其二是能增強民眾對社會安全網的信任,進而維護社會穩定與和諧,減少社會衝突與緊張狀況;再者也能有效促進社會包容性與公平性,是整體社會福利體系中不可或缺的一環。 急難紓困的兩大實施策略 當急難事故發生時,如何提供即時且有效的支援?為了應對各種突發情況及其帶來的挑戰,急難紓困計畫制定了兩大施行方案,分別如下: 根據急難事故的性質及實際困難情況,將提供一次性關懷救助金,或者分月發放關懷救助金。 除了經濟援助外,還將協助轉介其他福利服務並執行相關配合措施,以確保受助者能得到全面的支持。 「強化社會安全網急難紓困實施方案」承辦、執行、協辦機構 急難紓困主辦單位衛生福利部急難紓困執行、核定單位1. 直轄市、縣(市)政府(含社會福利服務中心、家庭暴力及性侵害防治中心、社區心理衛生中心)2. 鄉(鎮、市、區)公所急難紓困協辦單位村(里)辦公室、學校、警察單位、醫療機構、社會福利機構(團體)、公益團體等 了解各單位在急難紓困專案所扮演的角色,有助於受助者找到合適的援助,且更好理解申請流程,進而提升獲得幫助的機會。 急難紓困申請條件有哪些?通過急難紓困可領多少錢? 7大急難紓困資格與QA 因家庭成員死亡、失蹤或罹患重傷病、失業或因其他原因無法工作,致家庭生活陷於困境者。 因經濟性因素致自殺通報個案。 因經濟性因素並經通報為脆弱家庭成員。 因遭家庭暴力、性侵害經通報或庇護安置,於緊急生活扶助金尚未核發期間,家庭生活陷於困境者。 經被通報家庭暴力事件、核發保護令或結束監護處分,因經濟因素致暫無居所,生活陷於困境者。 申請福利項目,於尚未核准期間,家庭生活陷於困境者。 其他因遭逢變故,致家庭生活陷於困境者。 Q:設籍前新住民可否申請? A:現在或曾經與我國國人結婚之未入籍外國人、無國籍人、大陸地區人民及香港或澳門居民,如無同住家人,可以提出申請,如其符合本方案規定,得以其居留證字號及居所申辦。 Q:無親屬者可否由村(里)長代為申請? A:無親屬者符合本要點急難類別第3至6類,應由本人為申請人,得以村(里)長為受理窗口並通報核定機關,於實地訪視時,由其本人於申請書補行簽名蓋章。 Q:通報表是否必須申請人簽名蓋章? A:通報表如係申請人直接向受理窗口通報,即視為提出申請,應由申請人簽名或蓋章;如以電話通報或非本人直接向窗口通報,則於訪視時由申請人補簽名或蓋章。 急難紓困認定基準表 急難事由生活陷困核發基準類別認定基準認定基準負擔家庭主要生計者非負擔家庭主要生計者一、死亡1.未能領取社會保險給付、汽(機)車強制責任險給付、犯罪被害補償、暫時補償金或事故責任賠償。1.家庭已無足資辦理基本葬埋之存款或收入。2.家庭已無足資維持基本生計之存款或收入。3.家庭經濟狀況明顯無法維持基本生計。3萬元1萬元2.已申請保險給付、補償金、賠償金而尚未領取期間。1.家庭已無足資維持基本生計之存款或收入。2.家庭經濟狀況明顯無法維持基本生計。1萬元至2萬元 二、失蹤已向警察機關報案協尋尚未尋獲者(不受失蹤滿6個月之限制)。1.家庭已無足資維持基本生計之存款或收入。2.家庭經濟狀況明顯無法維持基本生計。1萬元至2萬元1萬元三、罹患重傷病1.必須1個月以上之治療或療養,且無法工作。2.取得重大傷病卡證明等且無法工作。1.家庭已無足資維持基本生計或支付醫療費用之存款或收入。2.家庭經濟狀況明顯無法維持基本生計。1萬元至3萬元1萬元至3萬元四、失業1.非自願性失業致無法工作。2.照顧罹患重傷病必須1個月以上治療或療養之親屬,致無法工作之臨時性失業。1.家庭已無足資維持基本生計之存款或收入。2.家庭經濟狀況明顯無法維持基本生計。1萬元至3萬元 五、其他原因無法工作1.因其他原因致無法工作。1.家庭已無足資維持基本生計之存款或收入。2.家庭經濟狀況明顯無法維持基本生計。1萬元至2萬元 2.因遭無薪休假、部分工時而減少收入,或每月工作收入未達基本工資之臨時工等之不完全就業。1.家庭已無足資維持基本生計之存款或收入。2.家庭經濟狀況明顯無法維持基本生計。一萬元至2萬元1萬元六、其他變故1.其他變故且無法獲得任何補助、救助或保險給付等。1.家庭已無足資維持基本生計之存款或收入。2.家庭經濟狀況明顯無法維持基本生計。1萬元至3萬元1萬元至3萬元2.具有伍、救助對象2、3、4、5、6之情形。1.家庭已無足資維持基本生計之存款或收入。2.家庭經濟狀況明顯無法維持基本生計。1萬元至2萬元1萬元 急難紓困金申請注意事項 1急難事由以最近3個月內發生者,並同一事由以申請1次為限;但經救助後生活仍陷於困境,經訪視評估,認定確有再予救助之需要者,於本方案實施期間最多得再予一次之救助。2現在或曾經與我國國人結婚且尚未設籍之外國人、無國籍人、大陸地區人民及香港澳門居民,如無同住家人,得以其居留證字號及居所申辦。3基本生計之認定基準係指家庭總收入平均分配全家人口,每人每月不超過當地當年度最低生活費1.5倍。另存款以每人平均不超過15萬元為原則。4負擔家庭主要生計者,指以其收入負擔家庭生活3分之1以上者、家戶之經濟戶長及雖無收入但實際操持家計者(每戶以1人為限)。5負擔家庭主要生計者除本人外,其戶內人口如有6歲以下兒童、在學學生、身心障礙者以及懷胎6個月至分娩後2個月,或懷胎期間經醫師診斷不宜工作婦女,每人加計5,000元;罹患重傷病者,得視其自負醫療費用加計,並以各該分項最高額為限。6經評估經濟戶長如有理財方式不當,不宜一次發給關懷救助金者,或採分月、分次方式發給關懷救助金,對於戶內人口生活保障較佳等情形,應以分月或分次方式發給。 急難紓困金給付方式 1核定機關對符合規定者,得依認定基準表即時發給關懷救助金1萬元至3萬元。經評估必要時,得將該個案關懷救助金採分月或分次方式發給之。2核定機關得建立備用金制度。公所訪視小組、直轄市、縣(市)政府(社會福利服務中心、家庭暴力及性侵害防治中心、社區心理衛生中心)對急迫性個案得於認定符合規定時,立即先發給5,000元,並逕送核定機關於當日核定後,於24小時內發給關懷救助金餘額。3關懷救助金發給後,家庭生活仍陷於困境者,直轄市、縣(市)政府得依社會救助法第21條規定核予救助;直轄市、縣(市)政府急難救助後,家庭生活仍陷於困境者,得轉報衛生福利部再核予救助。 《社會救助法》第21條:具有下列情形之一者,得檢同有關證明,向戶籍所在地主管機關申請急難救助:一、戶內人口死亡無力殮葬。二、戶內人口遭受意外傷害或罹患重病,致生活陷於困境。三、負家庭主要生計責任者,失業、失蹤、應徵集召集入營服兵役或替代役現役、入獄服刑、因案羈押、依法拘禁或其他原因,無法工作致生活陷於困境。四、財產或存款帳戶因遭強制執行、凍結或其他原因未能及時運用,致生活陷於困境。五、已申請福利項目或保險給付,尚未核准期間生活陷於困境。六、其他因遭遇重大變故,致生活陷於困境,經直轄市、縣(市)主管機關訪視評估,認定確有救助需要。 怎麼申請急難紓困?需要準備哪些文件? 領取急難紓困需要歷經申請及審核,簡單來說有這4大流程: 自行求助或相關單位通報→窗口受理→相關單位評估審核(必要實行訪視)→核定後撥款。 1. 急難紓困申請與通報 自行申請遭逢急難民眾本人。他人通報遭逢急難民眾的親人、鄰里、社區、學校、村(里)長、村(里)幹事、便利商店、警察單位、醫療機構、少年輔導委員會、學生輔導諮商中心、相關機關(構)、團體等 ◆ 申請急難紓困所需文件 申請書/通報表1份。 申請人身分證或戶籍證明文件。 申請事由相關證明(如死亡證明、失蹤證明、罹患重傷病證明、失業證明、其他原因致無法工作證明等)。 除了可檢附申請書或通報表向窗口提出申請外,民眾也可至衛福部網站進行線上申辦。 ◆ 急難紓困線上申請、查詢網站與流程 急難紓困線上申辦網站https://swis.mohw.gov.tw/erweb/apply_step.jsp急難紓困案件進度查詢https://swis.mohw.gov.tw/erweb/inquire_step.jsp急難紓困線上申請流程閱讀條款並勾選「清楚前述內容」→依欄位填寫表單→上傳證明附件→切結事由→確認資料→完成申請 「強化社會安全網急難紓困實施方案」申請書/通報表格下載 2. 急難紓困受理單位 村(里)辦公處 公所 直轄市、縣(市)政府 上述單位會依據急難紓困申請資格及申請文件判斷是否受理案件。 3. 急難紓困評估審核(訪視) 受理急難紓困申請案件後,相關單位會立即通報核定機關,召集訪視小組,於24小時內進行個案實地訪視,相關成員如下: 核定機關之代表,並兼訪視小組召集人。 村(里)長或村(里)幹事。 當地立案社福機構(團體)或普受社會大眾信賴公益團體為代表,通常優先指派社會工作人員參與。 其他視個案性質,必要時會增邀直轄市、縣(市)政府社會工作人員、與事故相關目的事業主管機關代表或當地管區警員。 4. 核定後撥款 符合1及7規定救助對象● 由公所組成訪視小組,依認定基準表認定,並填具個案認定表,立即送核定機關即時核定及撥款。● 經直轄市、縣(市)政府社會工作人員評估並認定確有救助需要者,由直轄市、縣(市)政府依認定結果核定及撥款。符合2、3、4、5、6規定救助對象● 經直轄市、縣(市)政府社會工作人員評估並認定確有救助需要者,由直轄市、縣(市)政府依認定結果核定及撥款。其他福利服務轉介及配合措施● 經開案之個案如有其他需求,公所、直轄市、縣(市)政府應轉介相關社會、衛生、勞工或教育等相關單位申辦相關福利事項。必要時,得結合民間資源協助之。 ▲圖片來源:衛生福利部 如想詢問急難紓困等各類社會福利問題,民眾可於每日上午8:00至22:00直撥「1957」專線尋求專業諮詢服務,該專線亦提供線上服務,可由服務人員直接在線上與民眾對話諮詢。 (資料來源:衛生福利部、臺北市政府社會局) 強化社會安全網-急難紓困實施方案細節 延伸閱讀: 整理包/勞工紓困貸款最高領10萬!一文搞懂申請資格、步驟 把握11個工作日申辦 【2025年最新】勞工「職災保險」投保薪資分級表、保費分擔金額表總整理|勞工職業災害保險
【104職場力】
這篇也很厲害,是Dr.Gracie 許藍方親身體驗
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芳療課程:從初學者到專業芳療師的心路歷程 目錄 1. 給所有正在觀望芳療課程的朋友 2. 為什麼要學芳療? 3. 什麼是芳療師? 4. 芳療可以讓我就業、甚至創業嗎? 5. 究竟什麼是芳療,學習芳療的好處是什麼? 6. 為什麼需要去上芳療課程?正式的芳療課程到底有什麼重要性? 7. 如何選擇適合自己的芳療課程、芳療認證(證照)、芳療學苑? 8. 關於全世界芳療協會(派系)的特色?證書的效用為何? 9. 我可以不上芳療課程一直自學嗎? 10. 語重心長 11. 分享一些很有用的芳療師參考書 12. 相關有用連結 https://aromaschool.com.tw/blog/7308
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到底該不該考飲料調製丙級/調酒乙級證照?
到底該不該考飲料調製丙級/調酒乙級證照?
🟧 一個從業10年的酒吧主管告訴你他怎麼看! 🟧 【在這篇文章開始之前站長有三件事情聲明】 🟡這篇文章或許對想投入餐飲產業者會比較有幫助(可能像是探討文或是申論題)如果,你只是素人!對於文字缺乏感度、較乏味的文章不感興趣那你/妳可以直接跳過。 🟡另一篇文章中我有訪問業界十位調酒師,他們也兼具面試官的角色,有些甚至是酒吧老闆(共同創辦人)如果各位想看實際的專訪,可直接點此連結。 🟡調酒丙級證照於民國100年在勞動部的改革之下,改為飲料調製丙級,而調酒則改為乙級,本文依據過去數十年餐飲業經驗(含個人觀點),目標期望產學能更上一層樓,讓技職能同步接軌。 在談論證照前我們想一下一件事情的動機,通常會考飲料調製丙級/調酒乙級會有幾種人? 1⃣學生:大部分是被學校協助推舉所考照,而大部分學校拚考照率與知名度來吸引或招生,而學生在丙級證照升學也有加分作用。 2⃣求職者或社會人士:這類族群想步入餐飲相關行業而學習一技之長,但卻沒有管道,只好透過補習班或是技能檢定的相關考試來獲得證照。 3⃣調酒麻瓜:這些人大部分來自於社區大學或是退休人士,也看過是公務人員,白領階級或是單身貴族也有,他們可能是興趣或單純喜愛咖啡、茶、調酒。比一般人更多屬於自己的時間與學習費用,反正呢….說白了就是有點錢、有點閒,做自己想做的事。 像法院一樣,法官與檢察官看的是一件事情的動機,即使事件相同,但是動機不同就會造就不同判決結果。在商業模式或是社會大學裡叫「結果論」、「價值交付」,講白話文一點,就是為什麼你要這麼做? 或是做了這件事以後你想(會)得到甚麼? 🟧 考飲料調製丙級/調酒乙級證照的動機? 🟧 🟧 學生族群 🟧 這些族群90%來自於餐飲或是觀光相關科系,並且以高中(職)居多,當然也有大學生,學生會考證照多半來自於學校的制度規劃,無論是教育局或是勞動部都出自於好意,希望協助學生在將來出社會之前做好準備,能拿到許多證照對於產業有更多了解。學校也會盡力配合升照的規則,因為這將會是私立學校招生與行銷點的利器。 但是,學生本身尚未出社會,對於社會商業模式與動向自然毫無敏感度。另外一方面,私立學校的招生業績壓力與升學率自然加壓在老師身上,(別忘了,他們也是一間私人公司的員工兼業務,尤其在少子化越來越嚴重的世代,過去的鐵飯碗不再是這麼堅固。) 這層環環相扣的問題相當複雜,導致老師會大力推廣證照,並且傳遞證照在升大學與就職時的幫助很大。據我所知,的確在升大學的徵選確實有加分,但是在就職步入社會有沒有幫助? 就我個人在擔任酒吧主管時,是不會看調酒乙級的證照來對於求職者加分的。 當然,在學科裡的法規與食品衛生安全等條例,確實是在投入餐飲產業相當重要的一環,畢竟你做的產品是需要被人體給喝下肚的,或是一些基礎英文在學科裡是必須的(因為調酒是西方文化傳過來的),這些的確有幫助,但是我必須說現代資訊爆炸的時代,文書或是法規只要你有心,相信難不倒你的。 🟧求職者或社會人士🟧 很明顯的這些人不是本科系出生,在台灣填鴨式的教育體制之下,許多人出了社會才慢慢找到自己有興趣的行業類別,而這些對於飲料/調酒概念分數為0的人,可能畢業或是出社會之後才發現想投入飲料/調酒行業,但是這簡直不得其門而入,怎麼辦? 網路上找了一下,只好從最多人知道的飲料調製(調酒)丙級開始著手,於是就繳了2、3萬新台幣上了補習班,經過幾個月的受訓練習拿到證照之後,心想至少有張證照在手,面試會加分吧?! 術科的部分多半是制式的考照模式,這跟考駕照一樣(應該不會有人真正在用考駕照的方式在路上開車,除了教練上路這段很實用以外),多半考照模式已與業界無法接軌,回到上面的主題,重點不是你考了甚麼證照,重點是考了證照你會甚麼? 🟢動機:初步了解食品衛生安全與認識基礎知識-結果:有幫助 🟢動機:當成面試加分利器-結果:無幫助 🟧調酒麻瓜🟧 麻瓜的意思是借用哈利波特電影裡所說的平凡人,沒有魔法能力的一般人,甚麼都不會。在考證照中,麻瓜會是佔大多數的族群,說白了這些人沒有太強烈的目的性,單純喜愛餐飲相關事物或是想學習第二專長,就我觀察其中又以長輩、退休人士、公務人員、貴婦級家庭主婦居多,他們可能不只考取餐飲相關證照,還進修其他課程,並且以考證照為成就感,越考越上癮。正所謂活到老,學到老的概念。 這沒有甚麼好討論的,回到動機與結果論就是打發時間,閒暇之餘學習不同的事物與專長,又或是家裡有朋友來作客能秀個兩手,做些簡單咖啡、調酒、花茶,僅此而已。 ..........更多完整內容介紹請參閱原文: https://bit.ly/3QZgwyy 本文授權單位 by 施房調酒研究室
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你在職場中 Burnout 了嗎?10個跟職場心理健康的單字
你在職場中 Burnout 了嗎?10個跟職場心理健康的單字
這個主題涵蓋了如何在職場中提升心理健康、增強心理韌性,以及預防和應對燃燒殆盡現象。同時也會分享工作生活平衡、職業健康等英文用法。 1. Burnout 職業倦怠、榨乾 用法:Many employees are experiencing burnout due to increased workloads. 翻譯:許多員工因工作負荷加重而經歷職業倦怠。 2. Mitigate 緩解 用法:Effective communication can mitigate the risks of burnout in the team. 翻譯:有效的溝通可以緩解團隊中職業倦怠的風險。 3. Resilience 韌性 用法:Building resilience is key to coping with job stress. 翻譯:建立韌性是應對工作壓力的關鍵。 4. Work-life balance 工作與生活的平衡 用法:Achieving a better work-life balance can prevent burnout. 翻譯:達到更好的工作與生活平衡可以預防燒盡。 5. De-stress 解壓 用法:Taking short breaks throughout the day helps employees de-stress. 翻譯:全天倒數短暫休息有助於員工解壓。 6. Mindfulness 正念 用法:Practicing mindfulness can improve your mental health and reduce feelings of burnout. 翻譯:練習正念可以改善你的心理健康並減少燒盡的感覺。 7. Rejuvenate 使恢復活力 用法:Vacations are essential to rejuvenate and return to work energized. 翻譯:度假是恢復活力並帶著能量返回工作崗位的關鍵。 8. Sustainable 可持續的 用法:Companies need sustainable work practices to maintain employee health. 翻譯:公司需要可持續的工作實踐以維護員工的健康。 9. Cognitive behavioral techniques 認知行為技巧 用法:Cognitive behavioral techniques can be used to change negative thought patterns that contribute to burnout. 翻譯:認知行為技巧可用於改變導致燒盡的負面思維模式。 10. Occupational health 職業健康 用法:Occupational health services play a crucial role in preventing burnout among employees. 翻譯:職業健康服務在預防員工燒盡中發揮著至關重要的作用。 如果喜歡這篇文章,按下關注~ 一起學英文 ✍(◔◡◔)
104學習 職場必備英文:實力、戰力,生存力
【AI簡報教學】使用「Gamma」製作AI簡報的5大優缺點
【AI簡報教學】使用「Gamma」製作AI簡報的5大優缺點
Gamma為職場專業人士提供了一個強大的(簡報)工具,以更高效、更有創意的方式來製作和展示簡報。不僅提高了工作效率,也增强了信息傳達的效果。雖然為用戶帶來了許多便利,同時也存在一些不足之處。讓我們來看看Gamma ( https://gamma.app/ ) 的優點和缺點: 【5大優點】 1.節省時間:Gamma提供了豐富的範本和自動化的設計工具,可以快速生成專業水準的簡報,大大減少了手動設計和排版的時間。 2.視覺效果出眾:Gamma擁有豐富的視覺元素和動畫效果,能夠幫助用戶製作外觀專業、吸引人的簡報,提升信息傳達的效果。 3.易於學習和使用:Gamma的用戶界面直觀易懂,即使是初學者也能快速上手,減少了學習成本。 4.雲端協作功能:Gamma支持多人在同一份簡報上進行即時協作,方便團隊成員共同編輯和討論,提高了工作效率。 5.高度可定制性:Gamma允許用戶根據需要自定義簡報的每一部分,包括顏色、字體、佈局等,確保最終產品符合個人或公司的品牌形象。 【5大缺點】 1.學習曲線:雖然Gamma的用戶界面相對直觀,但對於一些較少接觸簡報製作工具的人來說,仍需要一定時間來熟悉其功能和操作方式。 2.依賴互聯網:Gamma是一款基於互聯網的軟件,需要穩定的網絡連接才能正常使用。網絡環境不穩定可能導致工作中斷。 3.有限的高級功能:在一些高級功能方面,如複雜的資料分析和動畫效果,Gamma可能會受到限制,無法滿足某些專業用戶的需求。 4.版權問題:Gamma範本和圖片庫中的部分內容可能受到版權保護,使用者需要注意確保使用的內容符合相關法律法規。 5.價格問題:雖然Gamma提供了免費試用版或基本版,但一些高級功能可能需要付費訂閱才能使用,這可能會增加使用成本。 綜合以上優點和缺點,當你使用時應該根據自身需求和環境進行全面評估,並採取相應的應對措施,以最大程度地發揮Gamma的優勢,同時克服其不足之處。
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「為什麼對這工作有興趣?」 這題幾乎是面試必考題,面試官希望招募到真心喜歡這份工作的人,才會有自動自發的動力和熱情。 可是請千萬注意,在回答時千萬要避開「公司大、品牌很有名、薪資福利好」等等的NG說法。 過來人建議,重點應放在「先深入了解這個職位要做什麼及公司專注的領域」,趕快參考內文的回答範例! ▼ 面試被問「為什麼對這工作有興趣」...NG回答你中幾個? https://blog.104.com.tw/why-are-you-interested-in-this-job/?utm_source=104nabi&utm_medium=nabi_post |#104職場力|https://bit.ly/104blognabi |#人資充電|https://bit.ly/vipnabi
職場力:提升職場競爭力 104職場力
【 最新 AI 成功行銷案例解析 】W17 科技進步,但人味不能被取代
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🔥 行銷解析:Alpine「Let’s not be driven by technology. Let’s drive it」 🔥 ​ 案例連結 https://www.youtube.com/watch?v=P1PLij5exuA ​ 🪧 品牌名稱 Alpine(法國運動跑車品牌) ​ ✨ 行銷目標 Alpine 這次推出首款 100% 電動跑車 A390,面對電動化與自動駕駛浪潮,核心的市場挑戰不單是推新品,更要在科技加速取代人力的大環境趨勢下,重申品牌價值:「駕駛樂趣與人性仍不可被科技抹去」。透過強烈情感包裝與電影級製作,Alpine 希望深化消費者對品牌「科技不是替代,而是解放人類」的理解,並提升 A390 在全球市場的情感認同與文化定位。 ​ ✨ 策略手法 Alpine 與 Maison BETC Paris 共同打造了一支未來反烏托邦風格的品牌電影,將技術美學與人性情感放在對立場景裡。廣告以極度自動化、失去人性駕駛的世界作為背景,透過女性駕駛 A390 突破體制的行為作為核心敘事,讓「駕駛」成為一種象徵自由、反控制的行為。這種策略不直接訴求性能數據,而是以強烈文化語境與情感共鳴提升品牌與產品聲量。 ​ ✨ 執行創意 廣告由知名導演 Nicolai Fuglsig 執導,採用實拍與 VFX 整合(無 AI 生產)創造極具戲劇性的視覺效果,配上 Fauré《Requiem》營造莊嚴氛圍。片中世界被機械化、標準化所掌控,唯有駕駛 A390 的女性打破常規,呈現出速度、敏捷、情感的回歸。這樣既帶有未來科幻色彩又強調「人與車的連結」的創意執行,使品牌敘事更具電影質感與文化深度。 ​ ✨ 效益結果 廣告全球預計 2026 年播出(法國於 12/24 起首播),在全球投放後迅速引發汽車粉絲、科技媒體與行銷圈的熱烈討論。業界普遍稱讚其突破傳統電動車廣告常見的「冷科技vs性能輸出」框架,而是用「情感敘事」捕捉駕駛者心靈。雖然產品銷售資料尚未公開,但品牌形象的質感提升與話題性擴散已讓 Alpine 在電氣化市場中建立更鮮明差異。 ​ ✨ 應用啟發 科技越進步,人味越不能被取代。 ​ 那台灣品牌怎麼學這招?有兩種簡單又接地氣的玩法: ​ 👉 例子一:機車品牌也能拍「人性 vs 自動化」的短片 台灣人最常使用的交通工具是機車,如果某機車品牌推出短片:畫面是一個城市被自動駕駛分流、連機車也不讓你騎,直到主角跳上自有車款穿梭在小巷弄,那種自由感被奪走又找回來的情緒,會比介紹商品性能還更打動人。結尾也可以運用同一概念,轉化成 Slogan 畫龍點睛:「機車不是讓你到目的地,是讓你找到自己」。 ​ 👉 例子二:科技產品與人的日常故事 例如某智慧手錶、旅遊 app、咖啡連鎖品牌,也可運用 AI/科技比較的故事來講:科技太無感 vs 人覺得有感的瞬間,用誇張但生活化的對比(例如:AI 幫你排休假行程,但只有你和好友邊騎車邊喝手搖最有記憶),拍成短片。這種「人味勝過冷邏輯」反而更容易打動台灣人心。 ​ 總結就是:不要只是用數字跟功能去炫科技,要講出「科技怎麼讓你感受到人生更好」。這才是台灣人最能接住的那一塊,小確幸也是大情感。 ​ - ​ 引用出處: ・Alpine ・Agency: Maison BETC Paris ​ 🤝 各單位邀課或行銷需求:歡迎私訊聯絡! 或洽 smallballmj@gmail.com
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
搶攻12.1萬個AI工作!104運用AWS技術推「AI人才就緒計畫」目標首年培育逾3萬人
搶攻12.1萬個AI工作!104運用AWS技術推「AI人才就緒計畫」目標首年培育逾3萬人
AI席捲全球,企業對AI與雲端技能人才需求持續攀升,104人力銀行增加AI關鍵字到413組、同時擴充AI招募職缺的比對範圍,觀察2025年第二季「正在開缺」以及「曾經開缺且已找到人」的AI工作機會數已有12.1萬個,其中,60.3%不限科系,代表自主學習AI或能應用AI的求職者,有機會成為企業爭搶的AI人才。 - 104人力銀行運用Amazon Web Services(AWS)雲端服務與課程資源,推出「AI人才就緒計畫」,預計首年觸及超過3萬名學習者,並導入學習紀錄至履歷系統,打造「學習→認證→求職」的完整鏈路,為台灣職場注入數位動能。 - >> 立即學習 104「AI人才就緒計畫」AWS免費AI課程:https://nabi.104.com.tw/course/aws - AI工作機會年增9.1% 從研發需求走向製造應用 104人力銀行最新統計,2025年第二季AI相關工作機會12.1萬個。依產業,5.8萬個AI工作機會集中於電子資訊/軟體/半導體業、占整體AI的48.3%,其次為一般製造業1.6萬、占11.9%,批發/零售/傳直銷業1.2萬個、占9.7%。依職缺,2.4萬個AI工作機會屬於軟體/工程類人員、佔整體AI的20.1%最高,其次為業務銷售1.2萬個、行銷類1.1萬個、工程研發類1.1萬個、操作/技術類0.6萬個。 比對年增幅,2025年第二季AI工作機會,比去年同期成長9.1%。AI工作需求最強的前三大產業,以一般製造業年增幅16%最顯著;需求最強的前五大職務,以操作/技術類人員年增幅31.4%最強,AI需求不再專屬科技大廠,而是逐步從研發需求落地、走向製造應用。 - AWS與104打造AI即戰力人才鏈學習平台×履歷資料庫整合 104人力銀行統計,近期的AI相關工作有60.3%不限科系,徵才企業放寬科系要求,但越來越需要懂AI應用、以及能解決實務問題的跨域人才,求職者若能自主學習AI、具備應用AI的能力,更能成為企業爭搶的AI人才。 呼應AWS培育雲端技術人才的「零介入科技計畫」,針對本次的「AI人才就緒計畫」,104人力銀行將扮演關鍵推手角色,將AWS官方課程上架至104學習精靈平台,並結合課程推廣、證照推薦、履歷回寫與職缺媒合,打造「學習→認證→求職」的完整就業鏈路,為台灣職場注入AI及數位動能。 - 104人力銀行預估,計畫首年將觸及超過3萬名學習者,並導入學習紀錄至履歷系統,協助求職者在AI與數位轉型的浪潮中脫穎而出。此外,104也將運用站內廣告、社群貼文與EDM等多管道推廣課程,並優化平台內AI技能學習與證照推薦系統,讓求職者能快速獲得實用技能,提升轉職與升遷機會,打造「學習即戰力」的人才養成平台,助力求職者與企業在AI時代同步升級。 >> 立即看「AI人才就緒計畫」免費課程:https://nabi.104.com.tw/course/aws
104學習 AWS AI 人才就緒計畫
2024思科課程規劃&王牌老師介紹
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今天來跟大家分享我們巨匠電腦的高就業率王牌課程『Cisco』的開班資訊!! 首先是CCNA-網路工程師認證: 第一班(木盛班)-2024/02/03~2024/05/04,每週六的09:30~16:30,中午會有一個小時的休息時間,每個禮拜一堂課,利用忙碌的工作之餘來學習,為未來的轉職高薪工作做準備! 第二班(超哥班)-2024/06/03~2024/07/24,每週一、三、五的18:40~21:40,一個禮拜三堂課,快速學習,快速就業! 接下來是CCNP Enterprise-企業網路核心技術: 第一班(超哥班)-2024/04/08~2024/05/27,每週一、三、五的18:40~21:40,也是一個禮拜三堂課,不滿足於CCNA的薪水嗎?想要讓自己擁有比別人更專精的技能嗎? 第二班(木盛班)-2024/05/18~2024/08/03,每週六的09:30~16:30,中午會有一個小時的休息時間,拿到NA證照想要往NP邁進的同學們還在等什麼呢? 人的一生短短幾十年,你還有多少時間可以考慮跟浪費呢? 一項高薪、高就業率的工作或許可以讓你的未來有更多的可能性對吧? 為了維護同學們上課的品質,每一班的人數都會進行控管,所以要報名要快哦~ 報名地址:台中市西屯區逢甲路208號 電話:(04)2452-3308 官方Line@:@yee9914v 最後附上兩位王牌老師閃閃發亮的經歷!
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展現你的價值:工作經驗這樣寫✍️
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別只列出職務——請證明你有影響力! 你的工作經驗(Work Experience)區塊,絕不只是「我做過什麼」的清單,而是你對團隊、公司、專案所創造價值的證明。 請使用行動動詞(Action Verb)與數據來呈現成果,重點放在成就(Achievement),而非職責本身。 Why It Matters 為什麼這麼重要? 招聘主管(Hiring Manager)真正想知道的是: 👉「你過去做出了哪些具體成果?」 寫得好的工作經驗,可以幫你證明你已準備好迎接下一個挑戰(Challenge)。 How to Write It 怎麼寫出有力的工作經驗? ✅ Use bullet points for each job. 每一份工作都用條列式(Bullet points)呈現 ✅ Start with a strong action verb: Managed, Designed, Increased, Solved... 每一點開頭用行動動詞,像是: Managed(管理) Designed(設計) Increased(提升) Solved(解決) ✅ Include numbers when possible: 'Increased sales by 20%', 'Managed a team of 5'. 能寫數字就寫出來,用成果說話: 「業績提升20%」「管理5人團隊」「降低客服反應時間30%」 Example 範例: ✅ Designed a new onboarding process that reduced training time by 30%. 設計全新新人培訓流程,使培訓時間縮短30%。 ✅ Managed monthly reports and improved accuracy by 15%. 管理每月報表流程,資料準確率提升15%。 ✅ Led cross-functional team for new product launch, resulting in 10% revenue growth. 領導跨部門團隊完成新產品上市,成功帶動營收成長10%。 📝 英中詞彙對照表 Work Experience 工作經驗 Action verb 行動動詞 Achievement 成就 Results 成果 Hiring manager 招聘主管 Challenge 挑戰 若你想跟著老師一起學習更多英語技巧: 🔗https://events.taiwantrade.com/2025AIE1126/CMS/%E8%AA%B2%E7%A8%8B%E4%BB%8B%E7%B4%B9 (此貼文由ITI講師Bob撰寫)
外貿協會培訓中心 (台北) 貿協ITI台北商英教室
說出來讓日本人感覺超有禮貌:5 句到日本旅遊必學的禮貌句子!
說出來讓日本人感覺超有禮貌:5 句到日本旅遊必學的禮貌句子!
日本作為一個文化悠久的國家,禮貌在社交互動中佔有極其重要的地位。不論是在餐廳點餐、與當地人問路,還是購物結帳,適當使用日文禮貌用語,不僅能讓對方感受到你的尊重,還能讓你自己融入當地文化,旅程更加愉快。以下,我們將介紹幾個在日本旅行中經常會用到的日文禮貌句子,讓你不再因為語言障礙而感到困擾。 ▍すみません:引起注意與表達歉意的萬用句 「すみません」是你在日本旅途中最常使用的句子之一,這句話可以用來引起別人注意、道歉或者表達感謝。例如,在餐廳叫服務生時,你可以說「すみません」來讓他們注意到你;在人群擁擠的地方,不小心撞到別人時,也可以使用這句話來表示歉意。此外,在購物結帳時,對店員說「すみません」也能表達你的感謝之意。 ▍いただきます:用餐前表達感謝之意 「いただきます」是一句在用餐前表示感謝的禮貌用語,這句話的意思接近於「我開動了」,用來感謝食物以及準備這餐的所有人。當你在日本的餐廳用餐時,說出這句話不僅能夠表達你的感激,還能展現你對日本飲食文化的尊重,這會讓你的用餐體驗更具意義。 ▍ごちそうさまでした:用餐後的感謝 用餐結束後,你可以說「ごちそうさまでした」來表達對餐點的感謝,這句話的意思類似於「謝謝你的款待」。無論是在餐廳用餐後,還是在朋友家享用完飯菜後,使用這句話都能讓對方感受到你的禮貌與感激之情。這句話也能為你和對方留下良好的互動印象。 ▍お会計お願いします:結帳時的實用句 當你在日本的餐廳或咖啡館用餐完畢,想要結帳時,可以使用「お会計お願いします」,意思是「請結帳」。這句話能讓服務生知道你已經準備好要付錢並離開,既表達了你的禮貌,也讓結帳過程更為順利。 ▍これは何ですか?:詢問不明物品 旅途中你可能會遇到不熟悉的食物或商品,這時候「これは何ですか?」就派上用場了,這句話的意思是「這是什麼?」。使用這句話可以幫助你更好地了解當地的文化和產品,同時也展現了你對日本的好奇心和學習態度。這樣的互動不僅能增加你的知識,也能讓當地人對你的尊重與友善有更深的認識。 學習和使用這些簡單的日文禮貌句子,不僅能幫助你更順利地度過日本之旅,還能讓你與當地人之間的互動更加愉快。這些句子在不同情境下的使用,能顯示出你對日本文化的尊重,也能讓你在與當地人溝通時避免誤會和尷尬。因此,無論是初次前往日本的遊客,還是經常拜訪的旅人,掌握這些基本的日文禮貌用語,將會為你的旅程增添不少亮點。 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【自學日語之路,一起考過日檢吧 🌱】讓你的日語學習之路更加順利!
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YouTube推出線上課程新服務,開拓教育內容新賺錢模式
YouTube推出線上課程新服務,開拓教育內容新賺錢模式
YouTube今日宣布推出全新的「課程學習」 (Courses on YouTube) 功能,主要目的就是協助創作者開設線上課程,讓觀眾能按自己的需求選擇課程,有系統地進行學習。目前處於Beta測試階段,先期已邀請部分創作者和教育機構上線,未來會全面開放給所有合格的創作者使用。 「課程學習」會將YouTube上與學習教育相關的影音內容,透過專業策劃整合成完整的課程架構,以「播放清單」形式呈現,並額外增加課綱、講義、課後測驗、學習進度條與完課證書等輔助功能,為觀眾帶來身歷其境、系統化的線上學習體驗。 對創作者而言,他們可以選擇開設免費的廣告分潤課程,或是無廣告的付費課程。透過在YouTube開課,創作者將擁有平台強大的曝光力和全球吸引力,有助拓展知識賺錢管道,也將受益於YouTube對教育內容的大力推廣行銷。 根據YouTube的數據,全球超過九成18-24歲的年輕觀眾曾在平台上學習新技能,其中語言、程式設計和履歷撰寫是最夯的學習主題。這項新功能將有助滿足用戶對優質線上教育資源日益增長的需求。 目前台灣已有像是均一教育平臺基金會、台大開放式課程OCW等單位加入開課行列,數位發展部長唐鳳也計畫在YouTube開授「全民AI通識課程」,可見政府和學術單位對這項新功能相當支持並寄予厚望。 總括來說,「課程學習」結合影音分享與專業線上課程的雙重優勢,為創作者開啟新賺錢模式,為觀眾帶來更身歷其境的網路學習體驗,勢必將進一步推動教育產業數位轉型。在YouTube龐大的平台流量和內容生態下,這項功能的發展值得拭目以待。 https://support.google.com/youtube/answer/12751869 圖片來源:Youtube
Trulli Wu PM好同學
小心搞錯!如何區分「ですか」與「んですか」?日文結尾語氣差異解析
小心搞錯!如何區分「ですか」與「んですか」?日文結尾語氣差異解析
學習日文的過程中,許多人經常困惑於「ですか」和「んですか」這兩種結尾語氣的差異。這篇文章將深入解析這兩種表達方式,幫助你在日常會話中正確運用它們,避免誤解,提升日文溝通能力。 ▍了解「ですか」:基本的疑問句型 「ですか」是日文中最基本的疑問句結尾,通常用於詢問某事物或情況,語氣中立而直接。在日常會話中,我們經常使用「ですか」來提出一般性的問題或確認事實。由於「ですか」沒有附帶任何特定的情感或意圖,因此適用範圍廣泛,從簡單的事實確認到禮貌性的詢問都可使用。 例子: ● これはペンですか?(這是筆嗎?) 在這裡,說話者只是單純地詢問對方是否這是一支筆,並沒有隱含任何深層次的意圖或情感。 ● 明日は休みですか?(明天休假嗎?) 這個例子中,說話者只是想確認明天是否是休假日。 ▍深入「んですか」:尋求原因與背景的疑問 與「ですか」相比,「んですか」或「のですか」則帶有更深層次的含義,通常用於詢問原因、理由,或對某個情況的背後動機有興趣。這種疑問句型除了詢問外,還傳達出說話者的驚訝、關心或是對對方所說的話進一步探究的意圖。 例子: ● どうして来ないんですか?(為什麼沒來呢?) 這裡,說話者不僅是詢問對方沒來的事實,更是希望了解背後的原因或理由。 ● 彼女が作ったんですか?(是她做的嗎?) 這句話表達了說話者對於這個事實的驚訝,並希望得到更多相關信息。 ▍「ですか」與「んですか」的語氣差異 理解這兩個句尾的區別有助於避免在日常對話中產生誤解。當你只是想提出一般問題或進行確認時,使用「ですか」是最合適的選擇。而當你想表達對某個情況的關心、疑問或尋求背後原因時,「んですか」則更為適宜。 此外,使用「んですか」還能讓你的語氣更顯得親切和關心,這在與日本人溝通時特別重要,因為它能讓對方感受到你對他們所說的話有興趣和重視。 ▍如何在日常會話中靈活運用 想要靈活運用「ですか」和「んですか」,首先要理解兩者在不同情境下的適用性。例如,當你在問「這是你的包包嗎?」時,如果你只是想確認事實,可以說「これはあなたのバッグですか?」;但如果你對於這件事感到驚訝或想進一步了解,可以說「これはあなたのバッグなんですか?」。這種細微的差別可能看似不重要,但在實際溝通中卻能大大提升你的表達能力,使你的日文更自然、更有層次。 掌握「ですか」和「んですか」的使用差異是提升日文溝通能力的重要一步。了解這些細微的語氣變化,不僅能使你的日文表達更加精準,也能讓你更好地理解他人的意圖。無論是日常對話還是更正式的交流,靈活運用這兩種結尾語氣,將讓你在學習日文的道路上更加得心應手。 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【自學日語之路,一起考過日檢吧 🌱】讓你的日語學習之路更加順利!
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104職業適性測驗填寫與解讀
104職業適性測驗填寫與解讀
很多朋友會問我如何解讀104職業適性測驗。希望下面的三個步驟及附上的測驗解讀PPT,對大家104職業適性測驗的使用上有所幫助。 步驟一:先填寫 「104履歷表」 網址:https://www.104.com.tw/ 補充: 務必填寫「學歷」、「工作經歷」、「求職條件的希望職類」。 測驗系統會分析你的職業性格是否契合希望的職類。 也會推薦你,同時契合「職業性格」與「學歷」、「工作經歷」的職業。 步驟二:再填寫「104職業適性測驗」 網址:https://guide.104.com.tw/personality 補充:作答時間大約10~15分鐘。性格沒有好壞。填寫測驗時,只要用直覺反應即可。 步驟三:參考附檔PPT解讀測驗結果 補充:如果在測驗解讀上有任何問題,請在下方留言。我會儘速回答你的疑問。 你也可以到Spring的職涯診所匿名提問。 Spring 職涯診所網址:https://pse.is/springlife2
王榮春 Spring 第二人生