104學習精靈

職場健康與安全不應該只是福利口號或政府法規，而是SDGs十七項永續發展項目，企業ESG人才永續發展的關鍵指標！有助提高工作效率、員工滿意度等，從而獲得更好的商業成果，達到企業永續經營。職安課程，每年都該累計超過3hr！讓我們一起跟著侯怡岑（Polly） 老師認識：執行職務遭受不法侵害預防計畫！

藉由物理治療技術，讓職場人士有效伸展快速放鬆，提升工作效率與生活品質。以常見症狀出發，對症下藥，解決你當下的痠痛問題。「正確關鍵概念」破解常見痠痛迷思，除了可以有效自我修復，往後求醫溝通也能更精準表達；「實用運動體驗」隨時可用，不受場域空間限制，辦公室就可以操作，輕鬆達到舒緩效果！

職場健康與安全不應該只是福利口號或政府法規，而是SDGs十七項永續發展項目，企業ESG人才永續發展的關鍵指標！有助提高工作效率、員工滿意度等，從而獲得更好的商業成果，達到企業永續經營。職安課程每年都該累計超過3hr！讓我們一起跟著侯怡岑（Polly） 老師認識：性別平等工作法！

我們每天重複做什麼，就會成為什麼樣的人，卓越不是取決於你做了什麼事，而是你習慣做哪些事！ 這堂課將幫助好習慣無法持續，壞習慣戒不掉的人， 利用管理學＋心理學，找出自身習慣養成盲點，透過小步練習題和實踐社團，打造可被執行的習慣計畫，搭配長遠的復盤思維，培養自律體質！ 你之所以活得那麼累，在於你心理上不斷後悔自責，但行動上卻沒有任何改變，讓這堂課，成為你改變的開始！

職業電影翻譯師親自傳授，字幕翻譯重點與獨門心法，讓你了解最真實的字幕翻譯生態，並教你如何拿到成為字幕翻譯的入場券！

在這個國際化的時代，人與人之間的交流越來越頻繁，跨境協作變成日常，無時無刻都需要跨國會議交流討論項目重點及進度，此時會議英文能力便尤其重要！ 讓擁有超過20年商務經驗的Bruno老師帶領你從規劃會議、主持會議到跨文化解析。 幫助你從會議小白躍升跨國會議達人！

「我對人資有興趣且想轉職人資領域的工作… 欠缺人資實務工作經驗，但不知如何下功夫養成實力，應徵人資管理實務… 傷腦筋~」 「我雖是人資相關系所畢業… 但在人資實務方面仍有認知與執行上的落差… 真煩惱~」 「我雖有相當人事作業經驗… 但對於整體人資功能架構仍有點模糊… 該如何強化呢?~」 「我已有某本職專業學能… 但仍想培養另一具發展趨勢的第二專長… 該如何選擇呢?~」 您還在苦思上述問題的解決方案嗎? 快來報名CHRMA中華人力資源管理協會的『全方位基礎人資管理師認證班』吧！無論是想轉職人力資源職務、剛進入人力資源領域、想強化人力資源本職學能、或培養自我第二專長，『全方位基礎人資管理師認證班』讓您一窺人力資源管理全貌，奠定人力資源職涯發展基礎，使您在人資專業領域中得心應手、無往不利！ 　　面對機器人、3D列印、大數據、雲端數位與遠距(在家)工作等最新產業競爭態勢，「人力資源」不僅早已成為企業永續經營的成功關鍵因素之一，更是今後企業因應產業趨勢邁向成功轉型與不斷升級的重點策略方針與機會點，意即從過去的人事行政專家，進化為具策略性的經營夥伴，『全方位基礎人資管理師認證班』便是基於此變化趨勢，特針對上述各種學習背景需求，所精心規劃之獨家且好評滿滿的系列性人資管理認證課程。 　　『全方位基礎人資管理師認證班』是國內目前梯次數最多、開班最廣、口碑最棒、傳承歷史最悠久、唯一且最具系統化的人力資源管理師養成課程，透過具豐富實務經驗且熱情的專業講師團，深入淺出地引領學員循序漸進學習與交流各項主題，過程中並輔以精闢個案探討與擬真實作演練，藉此帶領學員有效提昇本身人資專業知能，並加速培養出能承接未來在人資領域中更具挑戰性任務的實力。 　　整體課程架構，將從「策略性人力資源管理架構」談起，先帶領學員建立對策略性人力資源管理的整體概念，並打通各項人資功能定位上的任督二脈後，接著以「工作分析」為基礎，逐步、詳實且系統化地介紹各項人力資源管理之「選、訓、用、留」的基本概念及實務，諸如：「人才招募、遴選與任用」、「績效管理與訓練發展」、「薪酬管理與員工福利」、「員工關係與留才管理」等主題。整體系列課程前後呼應、兼具理論介紹、觀念導正與實務分享，使學員對人力資源管理有完整且正確的認識，不僅有助於未來朝向其他人資專業進一步學習上做好準備外，亦能使自己在人資職涯發展上有更清楚的方向及計畫，請勿再猶豫，心動不如行動，趕快來點選報名吧！ 上課地點：實體課程（台北市捷運站附近，確切上課地點以開課當週一郵件通知為準）

「勞資」與「社保」雙證照的時代來臨了！勞基法一修再修，資方勞方無所適從？ 在職、求職、保險業從業人員，雙證照的時代來臨了！ 商業保險外，社會保險懂多少？ 有薪假、無薪假、半薪假，勞工的15種假別，老闆不懂，您懂嗎? 應該領多少薪水您了解清楚嗎？【課程介紹】 自106年全面調整基本薪資及擴大勞動檢查，109年設立勞動專屬法庭以來，勞動意識不斷抬頭。資方如何發揮最大管理權力；而勞工又要如何在合理範圍內保障自己最大權益? 本課程善用各種範例，逐一說明工資、工時、休假以及資遣及解僱各項要件。對於各項加班費及假別更有深入淺出的說明。 【教學內容】 勞基法一修再修，基本工資達每月30000元之前，每次調整連動的不只是薪資，包含勞保、就保、勞退、職災及全民健保也一併受影響，稍有忽略，一觸犯就是5個法令，勞工受損的也是5種權利，其嚴重性不可不知。 勞資爭議每年高達2.5~3萬件，內容涵蓋權利事項、契約爭議、工資爭議、給付資遣費爭議、給付退休金爭議、勞工保險給付爭議、職業災害補償爭議、工會身分保護爭議、休假爭議、其他權利事項爭議、調整事項、調整工資爭議、結算年資爭議、調整工時爭議、其他調整事項爭議等等，和解金額可高達十數億!! 對於個人而言，除了雙證照的時代來臨，主管機關預計，針對未來雇主成立事業單位時，也會強制接受一定時數之勞動教育課程。 身為勞工的您、雇主的您，面對日漸頻繁的勞動檢查及爭議調解，如何訴求才是最好的方式? 透過課程，人人都有機會擔任自己的勞資顧問! 課後並同時輔導考取《勞資事務師證照 》讓您同時擁有專業與證照~~ 【課程安排】 一、勞動基準法 ◆勞動契約 ◆工資 ◆工作時間、休息、休假 ◆童工、女工 ◆退休 ◆職業災害補償 ◆技術生 ◆工作規則 ◆監督與檢查 二、勞工退休金條例 ◆制度之適用與銜接 ◆退休金專戶之提繳與請領 ◆年金保險 三、性別工作平等法 ◆性別歧視之禁止 ◆性騷擾之防治 ◆促進工作平等措施 ◆救濟及申訴程序 四、就業服務法 ◆政府就業服務 ◆促進就業 ◆民間就業服務 五、勞資爭議法 ◆爭議行為 ◆實務探討與案例分析 六、大量解僱法 ◆大量解僱勞工保護法 七、考試：《勞資事務師》證照資格考

1.如何結合組織策略，擬定關鍵職位的職涯發展地圖與訓練地圖​ 2.如何定義關鍵職位的人才標準，運用有效的評鑑技術​ 3.了解發展人才的有效方法：包括OJT制度、IDP/GDP訓練制度、Mentor制度等​ 4.了解如何衡量人才發展的成效​ 5.了解如何留住關鍵人才：薪資、獎金、股票等 ※為帶給您最好的學習體驗，本學程適合：具備人力資源主管一年以上資歷或訓練發展人員二年以上資歷，或已取得訓練發展管理師-專員級認證 面臨大缺工時代，優秀員工的培養更留任更是一大重要課題，但要如何留住並培育組織的關鍵人才呢?很多企業甚至還沒意識到當關鍵人才流失將對組織帶來極大的風險。本次課程將教你如何規劃人才發展，從職位規劃、培訓計畫到薪酬設計，掌握人才梯隊的養成計畫。並取得104專業認證，為自己的人資職涯加分! 讓104來幫助你掌握人才梯隊養成計畫，挖掘、培育、留住組織關鍵人才​!制定專屬於你們組織人才發展計畫，不論是策略的制定、培訓的方式、制度的規畫，這堂課都能帶給你滿滿的收穫！

【精選人資課程85折起】熱門課程，每期滿班，報名從速

過去花了很多時間聽 BBC 或去補習班，學了 10 幾年，最終才發現沒有一個方式是適合所有人。若你厭倦了過往學習得方式，歡迎參與這堂「一步步打造最佳自學途徑」，讓你成為自己的老師，建立起屬於自己的「自學途徑」。 每天花 15 分鐘練習時間，建構自己的思考框架和習慣，幫助無痛建構出口說內容和條理分明框架，減輕每次開口的負擔，展現清晰邏輯。 加上科技輔助，來打造 360 度自學環境，讓你不論在任何地方都可學習，最重要的是，參加完這堂課後學員清楚知道錯誤在哪，且自己建構出一套修改錯誤方式。

「我對人資有興趣且想轉職人資領域的工作… 欠缺人資實務工作經驗，但不知如何下功夫養成實力，應徵人資管理實務… 傷腦筋~」 「我雖是人資相關系所畢業… 但在人資實務方面仍有認知與執行上的落差… 真煩惱~」 「我雖有相當人事作業經驗… 但對於整體人資功能架構仍有點模糊… 該如何強化呢?~」 「我已有某本職專業學能… 但仍想培養另一具發展趨勢的第二專長… 該如何選擇呢?~」 您還在苦思上述問題的解決方案嗎? 快來報名CHRMA中華人力資源管理協會的『全方位基礎人資管理師認證班』吧！無論是想轉職人力資源職務、剛進入人力資源領域、想強化人力資源本職學能、或培養自我第二專長，『全方位基礎人資管理師認證班』讓您一窺人力資源管理全貌，奠定人力資源職涯發展基礎，使您在人資專業領域中得心應手、無往不利！ 　　面對機器人、3D列印、大數據、雲端數位與遠距(在家)工作等最新產業競爭態勢，「人力資源」不僅早已成為企業永續經營的成功關鍵因素之一，更是今後企業因應產業趨勢邁向成功轉型與不斷升級的重點策略方針與機會點，意即從過去的人事行政專家，進化為具策略性的經營夥伴，『全方位基礎人資管理師認證班』便是基於此變化趨勢，特針對上述各種學習背景需求，所精心規劃之獨家且好評滿滿的系列性人資管理認證課程。 　　『全方位基礎人資管理師認證班』是國內目前梯次數最多、開班最廣、口碑最棒、傳承歷史最悠久、唯一且最具系統化的人力資源管理師養成課程，透過具豐富實務經驗且熱情的專業講師團，深入淺出地引領學員循序漸進學習與交流各項主題，過程中並輔以精闢個案探討與擬真實作演練，藉此帶領學員有效提昇本身人資專業知能，並加速培養出能承接未來在人資領域中更具挑戰性任務的實力。 　　整體課程架構，將從「策略性人力資源管理架構」談起，先帶領學員建立對策略性人力資源管理的整體概念，並打通各項人資功能定位上的任督二脈後，接著以「工作分析」為基礎，逐步、詳實且系統化地介紹各項人力資源管理之「選、訓、用、留」的基本概念及實務，諸如：「人才招募、遴選與任用」、「績效管理與訓練發展」、「薪酬管理與員工福利」、「員工關係與留才管理」等主題。整體系列課程前後呼應、兼具理論介紹、觀念導正與實務分享，使學員對人力資源管理有完整且正確的認識，不僅有助於未來朝向其他人資專業進一步學習上做好準備外，亦能使自己在人資職涯發展上有更清楚的方向及計畫，請勿再猶豫，心動不如行動，趕快來點選報名吧！ 上課地點：實體課程（台北市捷運站附近，確切上課地點以開課當週一郵件通知為準）

• 還不需要主持會議的人： 學生可以了解會議流程，讓當聽眾的你更有效地了解會議內容， 適當出聲，問專業的問題，也能讓主管看到你的能力！ • 需要主持會議的人： 學生可以有自信的主持會議。 從容的用英語與對方應對，應付各種棘手的情況，化解尷尬， 也可以輕鬆地展現領導力，讓上司刮目相看。

可以透過老師的閱讀法快速理解一篇英文學術文章的脈絡，無論在哪一種學術閱讀的理解上都會有一定程度的幫助。

1.如何結合組織策略，擬定關鍵職位的職涯發展地圖與訓練地圖​ 2.如何定義關鍵職位的人才標準，運用有效的評鑑技術​ 3.了解發展人才的有效方法：包括OJT制度、IDP/GDP訓練制度、Mentor制度等​ 4.了解如何衡量人才發展的成效​ 5.了解如何留住關鍵人才：薪資、獎金、股票等 ※為帶給您最好的學習體驗，本學程適合：具備人力資源主管一年以上資歷或訓練發展人員二年以上資歷，或已取得訓練發展管理師-專員級認證 面臨大缺工時代，優秀員工的培養更留任更是一大重要課題，但要如何留住並培育組織的關鍵人才呢?很多企業甚至還沒意識到當關鍵人才流失將對組織帶來極大的風險。本次課程將教你如何規劃人才發展，從職位規劃、培訓計畫到薪酬設計，掌握人才梯隊的養成計畫。並取得104專業認證，為自己的人資職涯加分! 讓104來幫助你掌握人才梯隊養成計畫，挖掘、培育、留住組織關鍵人才​!制定專屬於你們組織人才發展計畫，不論是策略的制定、培訓的方式、制度的規畫，這堂課都能帶給你滿滿的收穫！

◆ 從英文和中文的口說發音習慣切入課程，提供你小技巧幫助你調整口說方式直到接近英文母語者 ◆ 學校及補習班學不到的美式發音和口說習慣 ◆ 從書面、不自然的口說能力轉換成美國道地且日常的口說能力，幫助你在對話上更脫穎而出 ◆ 不再因為擔心自己口說不自然而不敢開口練習，從培養口說技巧開始培養口說自信用於表達自己也探索更多機會！

上完這堂課，學生可以清楚明白自己在進入職場前、在職中、離職後相關的法律問題，判斷自己所處的職場規則在法律上是否合法，以及職場吃虧時、引發糾紛時，該如何主張自己的權利，並且蒐集證據與尋求法律程序上的救濟。

⚡掌握專案管理的概念，落實專案執行讓專業講師教你在24小時內，完整學習專案管理的架構、流程、步驟、方法等知識體系及範圍、進度、成本、品質、風險、採購、人力資源、關係人、溝通、安全等管理的知識領域，並且輔導學員取得美國APMA一般專案管理經理證照