104學習

楚漢爭霸短短四年，卻是中國歷史最戲劇與最關鍵的轉折點，整段歷史充滿著豐富的各類領導管理、戰略戰術的學問在，人才培訓、溝通技巧、危機管理以及如何反敗為勝的關鍵，每一個片段故事，都隨處可運用在生活，運用職場的智慧，這是一門打從心理建設到職場配備，全方位建立個人競爭力的指南。

在數位轉型與AI技術快速演進的時代，產品策略與開發流程不僅關係到企業的競爭力，更是永續經營與創新轉型的核心驅動力。本課程結合理論架構、開發流程與實務應用，並透過AI工具運用至產品創新歷程的方法，從0到1打造具市場洞察力與執行力的產品開發體系。課程將涵蓋 AI 在新產品設計、產品組合管理、數據導向決策、開發流程優化等各面向的應用，透過實例解析與工具操作，學習如何運用AI提升決策效率、引導團隊有效開發新產品，甚至強化現有產品競爭力。

不會寫程式，對資料分析也沒有概念？需要處理的資料數據龐大且複雜，不懂該如何報告與呈現？在這門特別為你訂製的「資料分析必備視覺化技能 Power BI 」課程中，將帶著你依照合適的動態圖表以生動的方式呈現數據，幫助作為管理決策或是分析人員的你進行決策。並透過這精心規劃的課程讓大家更容易使用數據來說話！

AI技術快速發展至今，設計思考不再只是創新的方法論，更成為結合科技與人本視角的關鍵工具。本課程將帶您重新認識設計思考的核心流程，並深入探索如何運用AI輔助用戶觀察、需求洞察、創意發想到原型測試，提升產品開發效率與創新成果。透過案例解析與實作演練，您將掌握AI工具在產品設計階段的應用技巧，打造更具市場競爭力的產品與服務，實現真正以用戶為中心的創新價值。

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「104 talks」致力於協助職場人士的知識學習與能力提升 - 為每位忙碌的職場人士，創立一個能夠高效學習的節目平台，集結各領域專業講師的知識與分享，為職場人士帶來啟發和新視角。 績效管理這樣做！一次搞懂制度、執行、評估與面談的實戰流程 ​ 績效制度總是空轉？KPI訂了卻難以落實？本講座將帶你快速掌握績效管理的四大核心流程，從制度設計、執行推動、數據評估到面談回饋，建立一套實用、具行動力的管理思維，讓績效真正驅動成果與成長。 從策略到行動：一套搞懂KPI設計與績效制度的核心邏輯 主講人：吳美娥 | 資深企管顧問 目標不再是口號！運用PDCA高效能工作術成功達標 主講人：陳頂立 | 資深企管顧問 績效評估大揭密：用數據建立有依據的評估與追蹤機制 主講人：夏沛石 | 慧思管理顧問總經理 從對話中帶出績效：績效面談與回饋的關鍵技巧 主講人：吉兒老師 | 吉兒老師談訓練講師