專案管理、Scrum、國際專案管理師PMP
你知道家庭旅遊也能用專案管理來拆解嗎??
#新版PMP
隨著專案管理比以往任何時候都發展得更快，在工作手法及定位上也邁向多元的方式，包含：
✅ 傳統預測式：此手法又稱為瀑布式手法。當專案初期即可明確定義專案的需求、範疇、時程、成本、資源、風險等面向時，也就是當專案的不確定性低，且可進行大多數的規劃時，就適合採用此手法。
✅調適性手法：當專案需求的不確定性高，且可能於專案期間經常變動時，就適合採用此手法。此手法容許專案在初期時只定義願景或高階目標，而後再依照使用者的回饋來精煉、細化或改變最初的預期成果。
✅ 混合式手法：混合式手法是預測式與調適性手法的綜合體。混合式手法適用於當交付標的可由不同的專案團隊開發時，如：以調適性手法開發具有不確定性需求的產品，而以預測式手法完成產品的部署。
許多新生不容易理解，
長宏講師常用一趟家庭旅遊，
快速認識 PMP 的三種專案管理方式。
假設今年暑假，全家要出國旅遊。
🚌 第一種：參加旅行團（Predictive／預測式）
旅行社早已安排好，
✈️ 第一天去哪裡
🏨 住哪一家飯店
🍱 吃什麼餐廳
🗻 每天的行程與時間
你只要依照計畫執行即可。
如果今天下午突然想去另一個景點，通常很難更改，因為整個團隊的行程都已經排定。
這就是預測式專案管理。
在專案開始前，就已完成大部分的規劃，再依照計畫逐步執行。
適合：
* 建築工程
* 公共工程
* 傳統製造
* 大型設備建置
🎒 第二種：自由行（Adaptive／敏捷）
只有一個目標：「一家人開心旅行。」
今天想去迪士尼，
明天看到天氣很好，就改去富士山。
如果孩子突然說：「我想去水族館！」
大家討論後，就直接調整明天的行程。
每天依據新的資訊，
重新決定下一步。
這就是調適式（敏捷）專案管理。
計畫可以改，重點是目標沒有變。
適合：
* 軟體開發
* AI 專案
* 新產品開發
* 新創公司
✈️🏨 第三種：機＋酒（Hybrid／混合式）
機票已經訂好了，飯店也不能改。
這些都是固定的。
但是：今天去哪裡？吃什麼？
要不要加一個景點？
每天都可以討論調整。
也就是：
固定不能變的部分，照計畫走；
可以調整的部分，保持彈性。
這就是混合式專案管理（Hybrid）。
現在許多企業都是這樣運作。
例如：
* 半導體
* 金融
* 醫療
* ERP 導入
* 數位轉型
旅行沒有哪一種方式最好。
專案管理也是。
真正重要的，
不是選擇旅行團、自由行，還是機＋酒，而是依據專案的不確定性、需求變化與商業目標，選擇最適合的管理方式。
這也是 PMP V4.0 希望培養的能力：
不是只會一種方法，而是懂得根據情境，靈活運用預測式、調適式與混合式專案管理。
PMP 教你的，不是如何規劃一趟旅行；而是當旅程發生變化時，如何帶著團隊，仍然順利抵達目的地。
林映萱教練分享
洽詢：07-588-8800
pmabc@mail.pm-abc.com.tw
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