104學習
CHAPTER5 效度
〈內容摘要〉
前一章提到的信度為測驗、面試、甄選流程中的重點之一。本章將介紹在甄選流程中同樣具代表性的效度，為什麼需要效度呢？因為我們希望藉由甄選，從眾多應徵者中找出未來工作表現優異的人。在測驗具有效度的前提下，我們可以透過挑選測驗成績較高的人，找到未來能有好的工作表現的人。簡單來說，效度就是甄選工具與工作績效間分數的關聯性，關聯性高就數效度高，反之亦然。
今日我們將過去四種不同種類特效度看作四種驗證推論的策略，本章將會介紹三個常被用在人力資源甄選的效度驗證策略，分別為內容效度驗證、效標關聯效度驗證策略以及建構效度驗證策略。不同的效度驗證策略有其不同的特色，也各有優缺，適用於不同的情形。
〈問題討論〉
1. 試舉一工作職位與其job content domain
2. 同時效度驗證的優點？
3. 預測效度驗證的缺點？
4. 你認為做好工作分析可以提升內容效度嗎？為什麼？
人資甄選效度.pptx
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