因為小主管,也就是中階主管,主要肩負的任務就是承上啟下,所以會成為「夾心餅乾」,但要轉變心態,期許自己是向下傳遞公司策略,帶領團隊完成執行的角色,而不是一個被為難的位置。所以,一定要「換腦袋」,不要想著兩面都能討好,而是要上下都能管理。
一、成為公司策略的執行推手
身為小主管,即使有意見,都不能在部屬前表現,而是要站在公司的角度去看事情,並且將任務的背景與目標更好的傳遞給屬下,讓他們能認同,並建立向心力。
二、要放下私交,公事公辦
以前的同事成為屬下,於私或許是好友,但在公事方面,要公事公辦,需要賞罰分明,建立領導的原則
三、要理解會被排擠,要習慣高處不勝寒
孤獨是走向主管之路必經的成長過程,應該正向看待,將目標放在公平公開的帶領團隊,也因為您熟悉這群人的專長與個性,應該可以給他們更好的發揮舞台。
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