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詹翔霖

商學院兼任副教授

2022/06/12

穀倉效應（Silo Effect）專業分工高效率，過度分工組

穀倉效應（Silo Effect）專業分工高效率，過度分工組織僵化

穀倉效應是由英國《金融時報》（Financial Times）編輯主任暨專欄作家吉蓮‧邰蒂（Gillian Tett）首先提出的理論。利用農場中的穀倉，譬喻部門結構、企業組織、國家政府等，而內部因「過度分工」而缺少溝通，一個部門、營運單位或業務單位，也不願與其他單位分享資訊。各部門就像一間「小公司」就像一個個高聳豎立的穀倉，各自為政、自掃門前雪，只專注在自身的績效利益，而非整體的利益，最終導致整個組織功能失調、企業走向衰敗。