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欣賞式探詢的力量：正向創變實務指引
近一年大家都注意到被人工智慧AI科技發展，但我昨天確被另一種AI((Appreciative Inquiry欣賞式探詢)所吸引，什麼是欣賞式探詢呢? 「欣賞」就是表現出「肯定、讚揚」，而「探詢」不只是詢問更要探索，當我想進一步了解就發現有本書「欣賞式探詢的力量：正向創變實務指引」。
欣賞式探詢驚人力量的流程就是「4D：發現Discovery、夢想Dream、設計Design、命運Destiny」。
書中「欣賞式探詢」的功效來自於聚焦在組織的正向核心（positive core），釋放這項能量就能創造變革與恆久的成功，而 「欣賞式探詢」更可運用在個人，不論是讓自己或鼓勵他人正向思考，透過4D對話來建立有效的行動。
與「欣賞式探詢」相反的就是我們總是善於「找碴」，不論對於自己或他人，總覺哪裡不好、不對，著眼於目前所遭遇的問題，從「負向啟程」或許也能達到終點，但過程往往並不美好，而採「欣賞式探詢」開始就從找出生命中曾有過的亮點，再開始勾畫美好的將來，為此我們更樂於改變現況，採取行動邁向另一次高光時刻!
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