管理知識學院 詹翔霖

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詹翔霖

商學院兼任副教授

07/22 11:33

商業模式畫布圖實作-先買後付(BNPL)喬治瑪麗現金卡個案

商業模式畫布圖實作-先買後付(BNPL)喬治瑪麗現金卡個案
BNPL(Buy Now Pay Later, BNPL)係業者提供可讓消費者延後、分期付款的支付方式;其運作方式為,消費者須向BNPL業者註冊,BNPL業者透過自家額度計算方式,給予消費者相應額度。
當消費者購買商品,並使用BNPL時,BNPL業者向商家收取服務費(約4%~9.5%不等),並先將商品款項墊付予商家,消費者則在拿到商品後,於一定期間內向BNPL業者償還墊付款。
各業者提供的具體條款雖有不同,但根據美國財政部通貨監理署(Office of the Comptroller of the Currency, OCC)的定義,BNPL就是「分4期或更少的期數付款且無須收取額外費用的貸款」,其實很像信用卡的分期零利率。
央行指出,BNPL在台灣掀起話題的潮流前,其實在國外已行之有年,新冠肺炎(COVID-19)疫情期間,BNPL產業更是迅速地增長。費城Fed研究指出,自2019年來,美國BNPL交易量快速成長;市場調查機構Research and Markets則預期,本(2024)年全球BNPL市值可望達6332億美元,迨至2029年,更可望突破1兆美元。
許多調查顯示,財務脆弱的個人特別有可能使用BNPL,使用者主要為年輕人、無法從傳統管道取得信用(例如向銀行申辦信用卡、各式貸款等),以及財務狀況較差的族群。
紐約Fed最新研究顯示,財務脆弱者頻繁使用BNPL,且似已將其作為常規支付選項;不過,也有少部分的財務穩健者經常使用BNPL從事高額消費,主要著眼於透過BNPL可省下須為高額消費支付的信用卡分期利息。
對商家來說,支援BNPL不僅能觸及的客群更廣,亦可在消費者購物的瞬間即取得貨款,且若消費者不願還款,亦是由BNPL業者來承擔風險。事實上,BNPL暗藏不少風險。
央行表示,首先,BNPL鼓勵人們做出逾越承受能力的消費;2022年,慈善機構Citizens Advice針對英國BNPL使用者的調查結果指出,逾40%使用者已陷入以債養債的困局。
再者,BNPL不適用於銀行及其他金融機構的傳統金融法規,消費者遭遇問題時往往無法向監管當局反映,已有許多國家監管當局示警注意BNPL的風險、要求BNPL業者加強自律,並呼籲或已著手修法,將BNPL納入監管範圍。例如,許多歐洲國家認為BNPL本質與信用雷同,包括英國、荷蘭、法國等國多已將BNPL視為信用行為,由金融監理當局加以監管。
補充參考個案詹翔霖
「喬治瑪麗」現金卡掀起卡債風暴「借錢免利(台羅:Tsioh-tsînn Bián-lī)」命名。
在1999年7月,萬泰銀行推出第一張現金卡「喬治瑪麗」後瞬間轉變。「喬治瑪麗」原本不被同業看好,沒想到台灣景氣從2000年急轉直下,現金卡更加發燒;「喬治瑪麗」跟「救急免利」諧音相同,隨著現金卡廣告被打響,也掀起一股現金卡「瘋」潮,「喬治瑪麗」替萬泰銀行賺進大把鈔票。
只要有現金卡,民眾便可隨時利用ATM提款機提款,申請人只須備妥身分證、財力證明便能快速開戶。2001年,「喬治瑪麗」發卡突破40萬張,許多銀行突破舊思維,決定加入發卡行列,2003年,發行現金卡的銀行高達27家,總發卡量250萬張;2004年,萬泰銀行在全國各地積極設置「喬治瑪麗現金卡自動貸款機」。
現金卡核貸門檻低、利率高,屬於高獲利高風險的金融商品,年利率雖表面上低於法定20%上限,但若加上手續費、申請費等,借貸成本則高於20%;使用現金卡這類借貸管道者,多屬於信用違約的高風險族群,集中在社會底層,呆帳加速累積下,2005年國內卡奴暴增到70萬人,台灣受卡債風暴衝擊。
一身揹負多張卡債的民眾一旦無法再以卡養卡,便容易滋生社會問題,例如2005年千面人蠻牛下毒事件。萬泰銀行的「喬治瑪麗」現金卡,當時的確造成一股旋風,其他銀行擔心若不跟著發卡,只能眼睜睜看著客戶被別家銀行搶去,銀行不得不放棄專業立場,看著卡債問題愈來愈嚴重。
現金卡人氣旺 中信銀大眾銀搶進2001-09-28/經濟日報/6版/金融1
【記者周庭萱╱台北報導】
繼萬泰銀行創出「喬治瑪麗現金卡」230億元貸款餘額的亮麗成績後,引起同業跟進,中信銀及大眾銀行今、明兩天將推出現金卡產品,搶攻小額貸款商機。
大眾銀行消費金融副總經理黃秀華指出,景氣不佳,民眾現金需求增加,銀行小額消費性貸款商機湧現。「現金卡」外表和一般金融卡類似,但提供透支額度,隨時可利用ATM提款機動用額度,並採取日息計算,隨借隨還,當日借還不計息。
萬泰銀行推出「喬治瑪麗卡」以來,持卡戶數已達46萬戶,貸款餘額達230億元,其次則是台新銀行「予備金」貸款餘額達8億元,上周誠泰銀行也推出「風災救急卡」,而今明兩天中信銀及大眾銀行也將跟進推出類似產品,中信銀並將審核條件中規定必須成為其存款戶,藉由該業務,擴增銀行往來客戶人數。
市場競爭者激烈,使得現金卡市場利率及動用手續費有降低趨勢,誠泰銀行推出的現金卡,年利率為17.88%,低於台新銀行20%,以及萬泰銀18.25%,而大眾銀行則對核卡客戶推出前三個月低利優惠方案,作為促銷。
該類產品訴求的年利率,雖都低於法定20%上限,但若加上每次動用手續費,申請費等費用,借貸成本則高於20%,甚至將近30%,因此該業務銀行利差收益也高於其他貸款商品。不過,銀行主管指出,該類貸款因強調方便迅速,審核門檻也較低,相對承受的授信風險也比較高。
因為借貸相對容易,大學生、阿兵哥都能輕鬆申請,加上銀行搶著發卡拚業績,廣告主打買房、買車的頭期款輕鬆到手,吸引很多人借款,最後卻還不出錢,選擇走上絕路,成為當時台灣嚴重的社會問題,過來人表示真的是「塑膠鴉片」!
商業模式畫布圖實作-先買後付(BNPL)喬治瑪麗現金卡個案服務的行銷組合建構 -服務業管理-寵物照護與美容系教材詹翔霖老師
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