104職場力

團隊合作、激勵團隊、領導團隊、目標訂定、帶領團隊

職場力:提升職場競爭力

小編

2023/08/07

帶領團隊卻目標、目的傻傻分不清?記住5原則設定明確目標

要達成某某「目標」、要達到某某「目的」⋯在職場中我們經常使用「目標」和「目的」,但這兩個意思有一樣嗎?如果不一樣,究竟兩著有什麼差別?
特別是身為組織的領導者,其中一大工作就是設定「目的與目標」,清楚了解這兩個詞彙,才不會讓團隊陷入毫無方向、混亂之中。
▼ 「目的」是在「目標」之上?如何具體設定「目標」?
思考目標、清楚設定目標之後,也必須跟部屬分享目標,讓部屬清楚了解目標、也與他們確定目的。
不僅告知部屬目標,同時表達出對屬下的期許、賦予每個人職責。當每個人都清楚自身職責所在,就更容易對團隊做出貢獻。
有的團隊可能會用精神喊話增添士氣,不如將這些精神層面的東西用文字呈現,比起聽見,看見能更清楚往什麼方向前進。
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