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特殊教育教師

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別招惹看懂 零成本創業 的女人
別招惹看懂 零成本創業 的女人
你喔~絕對不要去招惹 懂創業的女人,因為你惹不起 她們腦袋裡面裝的東西跟你不一樣 舉例:客戶跟你買三萬五的保健品 你送她三千的保養品 客戶會想我花三萬五,你才送三千 我之前遇到一個懂創業的女老板 你買三萬五,只要加購99 就能夠得到價值三千的保養品 客戶會覺得佔到便宜了,他的生意好到爆 同樣的產品,不同的行銷模式 客戶的感覺差了十萬八千里 客戶要的不是便宜,而是佔便宜 如果你要第一次創業就成功,最快的方式 就是找到一個有需求同時獨家的產業 舉例:經痛啊白帶啊,這種婦科兩百多種問題 中西醫搞不定,但你能處理 那請問你是不是要發了 但是創業要資金啊,一開始沒錢沒資源 那一定要找低成本,甚至零成本的產業 找到之後,不要換來換去 專心你都未必能成功,更何況你分心 多跟優秀的人學習,不要自我摸索 多研究市場和同行,他們是最棒的老師 一開始學銷售、學行銷 在打造個人品牌的同時把團隊建立起來 把貨賣出去,把錢收進來 與其浪費時間去懷疑、猶豫、內耗 不如去想著怎麽幫助客戶,怎麽專注把事情做好 財富的顯化來自於認知的成長 如果你想要變美、變年輕的同時又有錢,想要活出自己的渴望 私訊我"零成本創業"尼歐教練,教你練 https://www.youtube.com/watch?v=k8FLQUE2who
尼歐教練 短影音行銷、自媒體變現、個人IP創業交流
不想因照顧父母而被迫離職?全漢暖心孝親假與回聘制度,支撐你的第二人生 ft. 全漢企業跨世代員工玉琴與嘉琳 | 高年級不打烊 x 用 AI 點亮第二人生 EP259
不想因照顧父母而被迫離職?全漢暖心孝親假與回聘制度,支撐你的第二人生 ft. 全漢企業跨世代員工玉琴與嘉琳 | 高年級不打烊 x 用 AI 點亮第二人生 EP259
文/高年級不打烊 x 用 AI 點亮第二人生 本文導覽 【在線收聽】完整版內容 【本集簡介】 【分段摘要】 延伸閱讀 【在線收聽】完整版內容 【本集簡介】 面對少子化與缺工浪潮,許多企業竭力打造「全齡共榮、幸福友善職場」,祭出各種暖心政策來吸引新血、留住人才。你是否好奇這些令人羨慕的「別人家的公司」,究竟有哪些讓員工有感的措施,又是如何將口號落實為日常的? 本集節目邀請曾榮獲「2024 年 DEI 友善壯世代雇主獎」及「2025 桃企友善・青銀共融中高齡企業認證」的電源供應器大廠—全漢企業兩位跨世代員工:28 歲的嘉琳與 50+ 的玉琴,透過她們不同年齡、不同年資的視角,帶你一探這家全年離職率「低於業界一半」的企業,到底擁有什麼樣的魔力政策,讓員工把公司當作第二個家,每天幸福工作。也歡迎企業人資收聽,一起打造幸福職場! 【分段摘要】 02:35 全漢是間什麼樣的企業?  04:45 全齡共榮的落實 07:20 樂活幸福職場小組 09:00 年輕人怎麼看公司中高齡政策? 11:25 透過回聘制留住人才 13:35 為照顧母親似乎只有離職一途 17:15 為員工著想的暖心孝親假 19:25 讓回聘重新展開第二人生 21:00 公司為員工設想周到,退休還早! 24:25 全漢的退休規劃 26:55 為年輕員工開設戀愛補習班 29:05 顧健康!每天下班有運動課 30:25 友善企業持續徵才中 32:50 能工作到退休感覺很幸福! ▎本集來賓相關資訊 * 更了解全漢的全齡友善措施 https://senior.104.com.tw/s/PUzHbNm * 全漢以回聘制度留住經驗 https://senior.104.com.tw/s/PvHjBfj ▎延伸閱讀 * 104友善企業品牌專區 https://senior.104.com.tw/c/brands ▎聯絡我們 * 高年級不打烊LINE官方帳號  https://lin.ee/mKWURos -
【104職場力】
史上最難面試考題終於被破解:談談你的失敗經驗。只要照這3點回
史上最難面試考題終於被破解:談談你的失敗經驗。只要照這3點回
這個月哈佛商業評論有一篇文章提到,當你面試的時候,面試官如果問你一題:你在以往的工作,碰到最大的失敗是什麼?你到底該怎麼回答?我將此專家的看法整理成3大要點(請看影片)。你認為面試官真的想聽你失敗經驗嗎,想感受你失敗的痛苦嗎?不是,他的重點,其實是想知道,你面對失敗,是怎麼處理的。你不必對失敗遮遮掩掩,解釋為什麼失敗,這些都是欲蓋彌彰,越描越黑,重點是你失敗了以後,到底做什麼事,即可安然通過這道面試難題喲! 今天的今日頭條知識教我們的是,過往職涯的故事,無論是成功的故事,還是失敗的故事,自己可以隨時侃侃而談,說久了,就變成自己的加分題,為自己前途點了亮燈了! 每天進步一點點,每天進步1%,104的今日頭條知識每天帶給你最新的職場趨勢與新知,最好的服用方式,記得看完以後要反芻與反思,將我們所有職場軟硬技能潛能皆發揮到,淋漓盡致! (請按下104學習精靈教室右上角「共學」,可以收到一次又一次) https://www.youtube.com/watch?v=hJRzQQr_sAA
一零四獨家新知識 今日頭條知識
督導培訓課程-領導與督導能力培養課程詹翔霖老師
督導培訓課程-領導與督導能力培養課程詹翔霖老師
督導培訓課程-領導與督導能力培養課程 領導不是一種天生本能,而是一種人生的選擇—詹翔霖老師 管理大師 Warren Bennis說過:「做領導者和做你自己是同義詞;聽起來似乎很簡單、但其實也很困難」。如何在步調快速、不斷改變的環境中成為好的領導者,領導者除了本身的專業受到肯定之外,另一個重要任務就是「帶人與培養人才」,能適才適所,帶領團隊達成目標! 課程特別為領導者而設計,專注於「領導力的提升」,發揮個人影響力,同時透過換位思考及同理心,運用更多元的溝通方法,用行動來激勵團隊成員更有擔當、更有信心、成為更好的團隊夥伴。 課程主題 課 程 內 容 時數 教學方法 一、領導特質 1. 領導能力的變革 2. 卓越領導的特質 3. 領導魅力的修煉 4. 領導人正向態度 1.0 ‧講授‧實例解說‧分組討論‧表單練習 二、要領導別人先領導自己 1. 以人為中心的領導 2. 帶人【待人】思維 3. 關注人的領導魅力 4. 察覺建立信任關係 1.5 ‧專業講解 ‧互動引導 ‧案例分享 三、領導風格 1. 因人而異的領導 2. 適合你的領導力 3. 領導的有效溝通 1.5 ‧專業講解 ‧互動引導 ‧表單練習 四、有效激勵員工 1. 激勵的功能與類型 2. 激勵的過程與原則 3. 領導者的激勵配方 1.5 ‧專業講解 ‧互動引導 ‧表單練習 五、教練式領導 1. 教練型領導的風格與心態 2. 督導教練的三大作用 3. 心靈教練的同理能力 2.0 ‧專業講解 ‧互動引導 ‧案例分享 六、有效率的授權 1. 授權的障礙 2. 授權的原則與流程 3. 授權準備 4. 授權溝通 1.5 ‧專業講解 ‧互動引導 ‧表單練習 七、建立分享的文化團隊 1. 經營出團隊合作管理 2. 打造學習型組織團隊 3. 實現個人及團隊目標 1.5 ‧專業講解 ‧互動引導 ‧表單練習 八、管理與培育員工 1. 了解你的下屬 2. 員工管理的盒子方法 3. 用認同創造員工歸屬感 1.5 ‧專業講解 ‧互動引導 ‧表單練習 九、打造卓越團隊 1. 團隊發展的五個階段 2. 團隊建設的六大任務 3. 打造高效能團隊 2.0 ‧專業講解 ‧互動引導 ‧表單練習 督導培訓課程-領導與督導能力培養課程詹翔霖老師
詹翔霖 創業知能學習院
履歷放照片會增加求職者碰壁的風險
履歷放照片會增加求職者碰壁的風險
求職履歷附照片 為何專家都說No? 2018-12-18 11:45:38 圖/聯合知識庫 完美履歷表向來是求職者贏得企業青睞的關鍵,愈來愈多求職者用網路上取得的履歷範本附上個人照片,希望能替自己加分,但專家提醒求職者,別落入這個陷阱。 圖像設計網頁Canvas和創意平台Etsy有許多有照片欄位的履歷範本;Copeland Coaching職涯教練安潔拉‧柯普蘭(Angela Copeland)說:「我會鼓勵大家,別落入這個陷阱。」 履歷表是面試官首次考量求職者是否適合的印象,求職者或許覺得放照片會更特別且個人化,但也可能展露缺點。 職涯教練、履歷作者、人資經理都說,絕對別在履歷表上放照片。 履歷撰寫服務公司ResumeGo執行長彼得·楊(Peter Yang)提醒,照片向來不是履歷的必要元素,放照片會增加求職者碰壁的風險。 柯普蘭說,這種突兀的方式恐讓面試官覺得求職者不專業或沒經驗。 但是,在看重外貌及人格特質的演藝產業,履歷照片是不可或缺的要素;在歐洲求職放照片也很常見,純粹是美國大多數產業無此要求。 美國職場歧視法律禁止人們在任何就職階段,因為人們的種族、人種、性別、年齡、宗教或失能而歧視他人;執行該法的「公平就業機會委員會」(EEOC)建議雇主,除非有辨明身分的必要,不得在徵聘程序中要求照片。 柯普蘭說,放照片形同無意識的引入偏見;另有人資經理擔心,這會讓面試官對求職者有先入為主的歧見。彼得·楊認為,照片會讓面試官分心,而忽略了求職者的經驗和證書。 不過,一般履歷表雖然要避免放照片,領英(LinkedIn)絕對要放照片,這樣才會讓求職者的個人檔案看起來更完整。(文/陳韻涵) https://a.udn.com/tocs3/page/2018/12/2684.html
愛喝咖啡的Roger 求職筆記
【老闆週記|第一筆客戶以穩定幣USDC付款、銀行帳戶遭短期警示管制、Solana Pay虛擬貨幣金流初體驗】
【老闆週記|第一筆客戶以穩定幣USDC付款、銀行帳戶遭短期警示管制、Solana Pay虛擬貨幣金流初體驗】
經營公司這麼多年,還真的沒遇過像這樣的「金融三連發」事件。上週,我們公司在金融操作方面接連碰到三件很有感、也很值得分享的事情,來和大家聊聊,也當作給各位老闆經營提醒。 第一件事:收到最大筆的虛擬貨幣付款 上週,有個來自海外的新客戶說要「用虛擬貨幣付款」。老實說我本來有點懷疑,也有點緊張,雖然之前有收過虛擬貨幣付款, 但第一次公司最大額的虛擬貨幣收款。 結果,居然順利收到了!打開手機上的加密貨幣錢包 App,看到入帳金額,整個畫面還跳出USDC穩定幣的圖案在那邊轉啊轉,超酷的!那一瞬間,我真的感受到「支付未來」時代來了,去中心化,大幅縮短匯款時間, 支付方式不再只是現金、刷卡,而是全球用戶跨境用 BTC、ETH、USDC 說付款就付款。 這也讓我重新思考: > 你的公司的收款方式夠多元嗎?未來的客戶還會用同樣的方式付錢給你嗎? ⚠️ 第二件事:銀行帳戶遭警示管制,客戶匯款失敗 就在我還沉浸在「虛擬收款的初體驗」時,財務突然慌張跑來說: > 「公司銀行帳戶被銀行暫時警示了,因為有一筆客戶疑似詐騙的匯款被警方追查,目前客戶的匯款都進不來了!」 當下我真的是倒抽一口氣…還好我們平常就有準備多家銀行帳戶當備援,不到十分鐘就通知客戶改用其他銀行帳戶付款及刷卡收單,整體影響算小,大約花了四天才解除警示帳戶 但這件事再度提醒我,也提醒所有老闆: > 一家公司,不管規模,都不能只有「一個帳號、一條管道」收錢。不然台灣詐騙猖獗, 當帳戶被銀行或警方列管、或遇到金融風險時,整個營收現金流就會卡死。 如果你是做 B2B、跨國業務,甚至是電商,那就更該設好 Plan B、Plan C,不要等到銀行帳戶問題發生才臨時抱佛腳。 🚀 第三件事:發現了 Solana Pay,超酷的加密支付方式 這兩件事情讓我決定認真研究一下有什麼新型收款方式。結果就發現了 Solana Pay,這真的是個新時代的支付工具! 簡單說明一下: Solana Pay 是基於 Solana 區塊鏈所開發的開源支付協議,可以讓用戶用手機上的加密貨幣錢包(像 Phantom、Glow)直接掃碼付款。操作上,就像用 LINE Pay 掃碼一樣簡單。 但Solana Pay 厲害的地方是: 1.幾乎零手續費:每筆交易的手續費(Gas Fee)大約只要 $0.00025 美金,幾乎可以當作免費! 2.秒到帳、即時結帳:平均 1 秒內完成交易,根本比刷信用卡還快。 3.不透過銀行、信用卡機構:真正實現用戶與商家「點對點交易」,不需再繳 3~4% 的刷卡費。 4.安全又透明:基於區塊鏈,每一筆交易都可追蹤、驗證,沒有資料外洩風險。 目前像 Shopify 這樣的國際電商平台就已經在去年導入 Solana Pay 做為一種支付方式。也就是說,只要商家開通支援,你在結帳時就可以選擇用 SOL 或 USDC 來付款。 對我們這種有海外客戶、有跨境需求的公司來說,真的是很值得關注的支付趨勢。目前在我們公司所有的服務項目全部都能以虛擬貨幣來收款! 給老闆的總結重點: 這一週讓我再次意識到:「收款是公司經營的命脈,出問題會瞬間癱瘓整體運作。」 🔹 收款方式要多元 🔹 收款金流系統要有備援 🔹 不斷學習新科技,才不會被新時代淘汰 如果你對「虛擬貨幣收款」或「美國銀行開戶」感興趣,歡迎留言,我再來分享更多操作細節!
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【緊急提醒:老闆們請注意!您的公司銀行帳戶安全嗎?】
【緊急提醒:老闆們請注意!您的公司銀行帳戶安全嗎?】
最近有不法之徒利用亂槍打鳥的方式,將小額款項(例如 100 元)匯入正常營運的公司戶頭,導致該帳戶被列為「警示帳戶」,所有資金慘遭凍結! 新聞報導:遭匯款2筆100元列警示帳戶 生技公司無辜被波及險倒閉 https://www.youtube.com/watch?v=FiYNIfRez38 不要以為金額小就沒事,一旦被列為警示戶,不僅公司銀行帳戶無法使用,最快也要 7 天 才能解除,嚴重影響公司現金流,甚至可能像新聞報導中的生技公司一樣,無辜受牽連而瀕臨倒閉。 公司的銀行帳戶該如何自保?避免被誤封為警示戶 👉 立即申請第三方金流代收款系統! 透過專業的第三方支付平台收款,可以有效隔離您的主要銀行帳戶與不明資金來源,大幅降低被列為警示戶的風險。讓您專心做生意,不必再提心吊膽! 1.保障資金安全:避免因不明匯款導致帳戶被凍結。 2.維持正常營運:確保公司現金流暢通無阻。 3.提升交易效率:提供客戶更多元的支付方式。 需要安全的收款方案?立即申請第三方金流系統:https://www.nss.com.tw/cashflow2
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企業經營者的領導方式,決定了團隊的行事作風
企業經營者的領導方式,決定了團隊的行事作風
不同的領導方式,造就不同的團隊氣質。 以下是企業常見的 四種領導風格: 1. 權威型領導 快、狠、準。指令明確、執行嚴謹。 適合高效率、目標導向的團隊。 2. 民主型領導 重視共識與參與,激發團隊創意與承諾。 特別適合新創團隊與成長中的組織。 3. 教練型領導 專注於員工的能力發展與成長, 讓團隊成員在被引導中找到成就感。 4. 變革型領導 具備前瞻視野與感染力, 能帶領組織持續創新、突破框架。 ▋想系統學習更多創業與企業經營內容 【 戰國策戰勝學院 】提供量身打造的課程及顧問服務 - 更多資訊請至:www.mo.com.tw - LINE 諮詢請洽:@119m ▋想聽到更多執行長COM的經驗談 【 經營者的勝利學 】各大Podcast及Youtube熱播中 ▋在Spotify上收聽: https://open.spotify.com/show/47ewiUgDk1i0PHRXvgnfaJ #企管顧問 #經營管理 #企業管理 #團隊領導 #領導者 #團隊管理 #企業文化 #經營者的勝利學 #執行長 #經營者
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創傷知情照料)四要素與創傷知情6原則
創傷知情照料)四要素與創傷知情6原則
創傷知情照料)四要素與創傷知情6原則 創傷是由一次事件,一連串事件或一系列情況所造成,對經歷其間的個人而言,在肢體或情感上有傷害或是對生命具威脅性, 並且對個人的功能運作,以及生理、社會、情感或靈性的狀態形成長期的不利影響 人終其一生都在學習與壓力共處。而我們能夠承受壓力的範圍和程度,會隨著時間、年齡、性格、資源多寡等有所變化,壓力因應的機制是因人、因事、因時而有所不同。以下有兩種常見壓力: 良性壓力促進身體激素分泌、心律上升和韌性提高;容忍壓力則激活了人體的警報器,讓我們進入戒備狀態。 有一種不常見的壓力被稱做「毒性壓力」,發生在遭遇強烈、頻繁或長期的逆境經驗或是創傷事件(如地震、颱風、車禍,或是身心上的侵犯、虐待或壓迫),或者發生的時間在年幼時期,它帶來無力感和絕望,彷彿正處於危機之中,而且我們認為沒有因應它的機制或支持網絡。 當一個人長期處於不良壓力下,而身體處於長期警戒的狀態,就會破壞大腦結構、削弱器官發展,影響情緒調節及壓力適應,引發終生的影響。 「創傷知情」就是從認識人因應壓力的反應開始,更去理解事件帶來的壓力,所以不能忽視創傷事件所造成的影響! 補充-詹翔霖老師創傷知情照料(Trauma-Informed Care)四個要素 創傷知情照護模式強調「理解創傷」對倖存者之重要性,2005年美國創傷知情照護中心(National Center for Trauma-Informed Care)成立,開始積極推動創傷知情照護(trauma-informed care)取向的服務模式,該模式包含以下4點要素,簡稱4R(SAMHSA,2014)。 1.理解創傷(Realize)、提供創傷介入服務的工作者應認知到創傷的普遍性和影響力,並理解倖存者呈現的行為狀態乃是過去創傷經驗的調適性反應(adaptive response)。 2.辨認創傷(Recognize)、在倖存者及與創傷介入服務系統相關工作者身上辨識出其創傷症狀與警訊。 3.利用創傷知識做回應(Respond)、在政策、流程的制定和實務工作上充分運用與創傷相關的知能。 4.以及防止再度受創(Resist Re-traumatization) 避免倖存者在接受服務過程中再度受創,工作者應儘量不使用可能觸發創傷反應的介入方式。 創傷知情的6個原則: 01安全 02信任與透明 03同儕支持 04合作與互助 05賦權、發聲與選擇 06文化、歷史與性別
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【最新】AI職場必備!四張熱門證照與關鍵Q&A全攻略
【最新】AI職場必備!四張熱門證照與關鍵Q&A全攻略
面對AI時代巨變,全球產業對AI人才需求正急速增長。根據104人力銀行最新統計,2025年第二季AI相關工作機會已達12.1萬個,年增9.1%1。其中60.3%職位不再限於科系,企業更渴求具備AI應用及解決實務問題的跨域人才。 對於渴望在AI領域尋求突破、提升職場競爭力的求職者,取得專業AI證照無疑是通往成功的關鍵,本文將深入解析近一個月備受求職者關注的四張AI證照。 🟡 熱門AI證照重點Q&A 為了幫助求職者更全面地了解這些熱門AI證照,我們整理了各自的重點FAQ。 1. Google 生成式AI課程認證 ▶️ https://nabi.104.com.tw/ability/10048799 Q1:Google生成式AI課程認證的目標是什麼? Google生成式AI課程認證,目標是讓學習者掌握生成式AI的基礎概念、實際應用及工具操作能力。內容包括大型語言模型(LLM)、生成式AI如何提升工作效率,以及Google Cloud的相關技術應用。此證照注重商業實務與策略,並涵蓋模型優化技巧及負責任、創新導入AI於組織與工作流程。 Q2:哪些人適合考取這項認證? • 生成式AI初學者或轉職AI領域者 • 希望在行銷、產品開發、內容創作、商務管理導入AI的專業人士或管理階層 • 無需先前技術經驗,但對AI有興趣者可從入門開始 2. iPAS經濟部產業人才能力鑑定:AI應用規劃師能力鑑定(初級) ▶️ https://nabi.104.com.tw/ability/10049056 ▶️ 線上模擬試題練習 https://nabi.104.com.tw/assess/6c2efe0a-8456-4694-bdc3-a1813f66ee19 Q1:考取iPAS初級AI應用規劃師證照對職涯有何幫助? 考取iPAS初級AI應用規劃師證照可證明具備AI應用規劃基礎能力,在數據分析、產品規劃、專案管理、行銷科技等多元職位競爭中明顯加分。 Q2:與其他國際證照相比,iPAS的特色在哪裡? iPAS由經濟部產業發展署主導、工研院執行,為台灣唯一政府認證AI應用人才鑑定,結合本地企業職能標準、落實在地產業需求,在台灣企業有高度公信力與認可度。初級證照適合非技術背景人士,中級證照適合 AI 技術專業人士。 3. AWS 生成式 AI 商業應用技能證書 ▶️ https://nabi.104.com.tw/ability/10049144 Q1:我的工作不是技術職,是否也適合考取? 本證書特別為非技術職設計,如產品經理、商業分析師、行銷與管理人員等。課程強調理解AI商業價值、溝通協作與案例應用,不要求程式基礎,旨在助非工程背景者掌握生成式AI如何賦能業務與產品創新。 Q2:學習時間要多久? • 課程內容:6 門課,約 3.5 小時 • 特色:懂得在工作中應用 AI 工具,強化工作效率 • 商業應用技能共6堂課https://nabi.104.com.tw/course/aws/553bc7bd-5e0e-48c4-af58-41ed7368ce15 4. AWS 生成式 AI 技術開發技能證書 ▶️ https://nabi.104.com.tw/ability/10049145 Q1:AWS生成式AI技術開發技能證書與商業應用證書有何不同? 技術開發證書重點在於底層原理、提示工程、模型訓練與優化,以及相關AWS基礎架構服務的深度應用,並要求具備程式設計基礎,適合工程師或技術人員 Q2:如何學習? 如何取得證書? • 技術開發技能共10堂課:https://nabi.104.com.tw/course/aws/cebb89ee-4f93-4c90-a060-8aa73909d36b • 領AWS證書步驟→ 1. AWS官網:https://104_3672.pse.is/82p4mj 2. 隨意點擊一部課程影片,觀看2-3分鐘,隨後即會收到測驗通知 測驗完成後,即可獲得AWS官方證書 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/19ba2cdd-5ae1-44a0-a975-01f989c92691
104學習 職場熱門證照排行榜
Word 2016/2019高效實用範例必修16課
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增強職場軟實力!多主題式實務範例製作專業文件! 以生活與工作實務最常應用的題材做為本書主題範例, 再輔以次主題範例進行延伸練習, 深度學習完整的Word工作術。 ■效率加倍的實用技巧 將Word功能與實際範例結合,由淺至深學習超完整的技巧,提昇工作效率。 ■立即應用的生活取材範例 全書從生活與實務最常應用的文件題材著手,讓你可以利用相關技巧製作出不同方向的作品。 ■紮實完整的學習導引架構 每個範例內容皆有作品展示、重點說明、範例執行與延伸練習,依循順序學習,短時間內即可成為文書高手。 ■最為全面的應用範圍 Word 2016、2019功能強大,卻擁有簡單操作的工具介面,加碼體驗實用範本與雲端應用。 (精選範例) ‧節慶文宣 ‧圖書介紹 ‧活動企劃書 ‧求職履歷表 ‧訂購單 ‧環湖步道海報 ‧旅遊導覽地圖 ‧單車生活圖表文件 ‧商品攝影教學講義 ‧攝影課程表信件套印 ‧行動商務書面報告 ‧旅行檢查清單 ‧段考試題卷 (你會學到) ‧環境介紹與檢視技巧 ‧文件基本編輯 ‧美化文字外觀 ‧段落格式設定 ‧快速套用範本 ‧表格應用 ‧圖片插入與編輯 ‧快取圖案與文字藝術師 ‧SmartArt 圖形與圖表設計 ‧版面設定與列印 ‧合併列印與標籤套印 ‧樣式設計 ‧長文件製作 ‧文章校閱與保護 ‧方程式建立與應用 ‧雲端存取與分享 ‧Microsoft 365與OneDrive 如果你正想找一本書解決學習、工作上可能會遇到的Word問題,現在就翻開本書吧! 本書介紹: http://books.gotop.com.tw/v_ACI034100
碁峰資訊GOTOP 電腦技能的領航員-碁峰資訊
【 NotebookLM 轉 PPT 總是失敗?別再耗時測試了!嚴選這 3 款「簡報優化」工具 (轉檔+修圖) 】
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本期我們想和你分享有關 NotebookLM 簡報的編輯問題。 NotebookLM 可以一鍵快速生成簡報,但因為生成的簡報是 PDF 檔 (圖檔) 無法編輯,因此在實際應用時,讓人覺得麻煩與困擾。在實測了市面上各種 NotebookLM 簡報修改/轉檔工具後,我們挑選出 3 款目前針對 NotebookLM 簡報編輯問題,表現最優的工具: 1. DeckEdit | 追求速度、免費者首選 2. Codia AI NoteSlide|圖層分離最強 3. Lovart|局部精修、不跑版首選 以此次 NotebookLM 簡報修改/編輯的例子來說,單一工具其實很難完美解決所有問題,我們建議採「複合式」編輯策略,效率會比較高。 NotebookLM 簡報修改指引如下: Step ➊ 批次轉檔:先利用 DeckEdit 進行初步 PDF ➝ PPT 轉檔。 Step ➋ 深度精修:針對跑版嚴重、需要深度編輯的頁面,改用 Codia AI NoteSlide 或 Lovart 進行重新修改、調整。 讓我們一起來看看本期完整的圖卡分享吧! https://slideart.com.tw/fbpo054/
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迎接2030:你準備好未來職場必備技能了嗎?
迎接2030:你準備好未來職場必備技能了嗎?
根據世界經濟論壇(World Economic Forum)在 2024 年發佈的《未來工作報告》https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2025/ 的最新數據顯示,職場技能需求正在經歷前所未有的轉變。隨著數位化浪潮持續推進,某些技能將在2030年成為職場生存的關鍵要素,而一些新興技能則也將躍升為企業急需的核心競爭力。 🟡核心技能: 報告中預估,人工智慧與大數據技能需求將從約47%成長至88%,成為2030年最炙手可熱的技能。這反映出AI技術將深度融入各行各業,掌握這項技能的專業人士將擁有巨大優勢。 ✅立即行動檢測你的AI力:https://nabi.104.com.tw/assess/group/ai ✅立即行動檢測你的數據力:https://nabi.104.com.tw/assess/ceb78afe-8583-4273-97a3-66fe940374df 科技素養同樣重要,報告中預估從約52%增長到70%,顯示基礎的數位技能已成為現代職場的入場券。值得注意的是,軟技能如創意思維(58%→68%)、韌性與靈活性(68%→68%)等「人性化」能力,在AI時代反而更加珍貴,因為這些是機器難以取代的人類獨特優勢。 🟡新興技能:未來的黑馬 報告中預估,網路與資安技能將從約27%飆升至72%,這在網路威脅日益嚴重的時代顯得格外重要。 ✅立即行動檢測你的能力:https://nabi.104.com.tw/assess/group/Security 環境管理技能(22%→58%)的快速增長,反映出企業對ESG和永續發展的重視。 ✅立即行動檢測你的能力:https://nabi.104.com.tw/assess/2df0e155-3bd5-4613-ac2e-118a0dc7db66 設計與用戶體驗(26%→51%)的需求增長,則凸顯了以人為本的設計思維在數位時代的核心地位。 🟡延伸推薦|由 104 學習精靈精選課程協助你提升未來職場核心能力: AI與大數據: 用AI+Google Sheet建立自動化工具,打造你的業績成長引擎 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/122fbd25-1ad3-4caf-a3b7-d7beabdc75b9 數據分析師|入門實戰:Excel x AI 打造最強數字力 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/700f35aa-e227-4a12-b673-3b5931342c02 創意思維: 創意思考:九招高效工作創意突破術 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/3e720958-d1ef-4139-87dd-a8945c7ca159 網路安全: CC 初階資安網路人員認證 https://nabi.104.com.tw/course/ainetwork-training/77e0ec1c-eea1-40ce-bc04-89b47f7e1856 環境管理: 碳管理師入門班|ESG新職涯 https://nabi.104.com.tw/course/baotingesg/c0b29193-33a2-4e97-b94e-0d634d7bc7c0 2030年的職場競爭將更加激烈,但也充滿機會,關鍵在於保持好奇心、持續學習提升相關技能,現在就開始你的技能升級之旅吧!
104學習 職場熱門證照排行榜
校園設置日照市場大,學校轉型做老人照服-長照產業趨勢及挑戰詹
校園設置日照市場大,學校轉型做老人照服-長照產業趨勢及挑戰詹
校園設置日照市場大,學校轉型做老人照服-長照產業趨勢及挑戰詹翔霖副教授 2014年,屏東市前進國小設置失智據點「樂智老幼學堂」,是全台灣第一個在小學校園設置的長照機構,也是實施老幼共學的成功案例。 2016年,高雄市在大同國小設立全台第一間小學結合日照的大同福樂學堂,隨後在鼓岩國小設置怡親護理之家鼓山日間照顧中心、在建國國小設立高雄醫學大學附設高雄市大同建國社區長照機構;若再加上興仁國中和今年10月即將成立日照中心的鳳林國中,高雄市目前已經有5間日照中心設在校園,2間在國中,3間在小學,居全台縣市之冠。 私立學校法第71條規定,「學校法人停辦私立學校後,經董事會決議及法人主管機關許可,得變更其目的,改辦理其他教育、文化或社會福利事業」。也就是說,當年核定的學校用地,即使原校停辦也不能回歸到個人或家族,也不能拿來蓋豪宅,只能做社福文化這類機構使用。 利用學校閒置空間發展長照方案或老幼共托方案的好處,老幼共托確實可行且符合需要;校舍空間隨高齡化、少子化調整,節省空間資源;學區劃定原則符合長照在地性發展的需要,而在私立高中職應隨著市場需求調整類科,針對未來的新興產業佈局,也建議部分學校轉型做為社福,像是目前最迫切需要的老人長照、日照等機構。 全國教師聯合會總工會副祕書長張旭政則提醒,還有不少私校表面上說要轉做長照,實際上在待價而沽,與法規拔河,「政府雖然有給三年轉型期,但要轉成並不容易」,他直指近期新北市已傳出有私校董事席次私下買賣,即使土地無法出售,但財團只要花個幾千萬就可能掌控董事會,等於掌控了財團法人,和市值七、八億甚至數十億元的土地使用權,「你想這生意划不划算?」 詹翔霖副教授補充-參考資料 https://www.businessweekly.com.tw/focus/blog/3007199 老人救私校!長照法鬆綁 多校爭設長照機構拓財源 撰文者:潘乃欣/聯合新聞網 摘要 1.受少子化衝擊,許多私立學校紛紛退場。然而,老人安養床位供不應求,許多私校都打算轉型成長照機構。 2.愈來愈多私校因少子化陷財務危機,除學費、政府補助、社會捐助、產學合作外,活化校地是私校救亡圖存的「第五條路」。 3.桃園市長庚科技大學、三信家商都表示躍躍欲試,在教學以外拓展收入,盼望暢通申請流程。 沒學生⋯私校財務危機,爭取轉型長照機構 私校躍躍欲試,桃園市長庚科技大學表示已「熱好身」,完備校內法規,準備展身手;高雄市三信家商也有意願,將積極配合政府規定辦理,三信家商校長林岑坦言,私校必須在教學以外拓展收入,校方有意增設長照機構。考量高職照顧服務科學生專業程度不如科大,擬先辦理日照中心並提供高齡樂齡學習課程,而非成立住宿式長照機構。
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
Google官方公開10組Gemini萬用提示詞:拆解目標,面試、理財與健身計畫都能用
Google官方公開10組Gemini萬用提示詞:拆解目標,面試、理財與健身計畫都能用
想用AI提升生活效率,本文整理Google官方公布的10組Gemini提示詞,內容涵蓋面試、飲食、健身、大掃除及理財等各種目標規劃建議。透過正確的Prompt指令與額外小技巧,讓AI和你一起達成年度目標。 文/《104職場力》 本文目錄(點擊可快速前往) 目標設定救星!Google官方Gemini提示詞怎麼用?10組Gemini提示詞幫你拆解任務1. 在面試脫穎而出2. 學習新語言3.建立閱讀清單4. 建立專屬運動計畫5. 吃得更健康6. 建立預算規劃7. 大掃除斷捨離8. 改掉壞習慣9. 寫日記反思10. 規劃長期成功 你設定新年目標了嗎?曾有調查顯示,有高達80%的新年目標不會實現,甚至許多人在2月就失去動力。如果你也有類似困擾,不妨試試Google釋出的Gemini提示詞,10組提示詞包括面試練習、健身計畫、預算規劃、斷捨離等,幫你拆解任務,讓你的目標不再是曇花一現。 農曆新年將至,如果你準備在年假期間好好重整年度目標,不妨和《104職場力》小編一起來試試看吧! Gemini網址:https://gemini.google.com/ 目標設定救星!Google官方Gemini提示詞怎麼用? Google指出,新年目標失敗的原因,往往是因為缺乏規劃。透過10組提示詞,讓Gemini等AI工具變成你的私人教練或財務管家,幫你將腦中模糊的想法,轉化為詳細的執行指南。 只要複製以下整理的官方提示詞(英文或中文翻譯版本皆可),再根據個人狀況稍作調整即可使用,本文也附上小編的延伸提示詞運用技巧參考。當然,這些提示詞也適用於ChatGPT等其他AI助手,可以選自己常用的AI靈活運用喔! 操作方法: 開啟Gemini或ChatGPT等AI工具 複製提示詞,根據個人狀況修改 貼上對話框並按下發送 根據AI回應進行互動 ★ 歡迎在《104職場力》「點選星號」把文章加入專屬收藏清單,隨時登入隨時查找! 10組Gemini提示詞幫你拆解任務 1. 在面試脫穎而出 可以用Gemini來精進你的面試技巧、分析簡報影片,並生成專業的個人頭像。Google也建議使用Gemini來生成專業形象照,上傳照片後利用Nano Banana潤飾,生成適用於LinkedIn等平台的專業照片(詳細用法請見:AI形象照怎麼做?)。 英文提示詞: I have a job interview next week for [role]. Simulate a live, conversational interview with me, focusing on behavioral questions. Second, create a detailed feedback report after I upload my video rehearsal, analyzing my speaking pace, body language and use of filler words. 中文提示詞: 我下週要參加【職位名稱】的面試。請模擬一場即時對話式的現場面試,重點放在行為面試問題。其次,在我上傳練習影片後,請製作一份詳細的回饋報告,分析我的語速、肢體語言和贅字的使用。 延伸提示詞使用技巧: 提供JD,附上應徵職位的「工作說明書」和你的履歷,讓模擬問題更精準 使用CAR原則(狀況Condition、行動Action、結果Result)來結構化你的回答 可以要求Gemini針對特定面試環節(如自我介紹、問題回答)給予指導 延伸閱讀:讓ChatGPT當求職教練!寫求職信、履歷建議、中英文面試練習指令解析 2. 學習新語言 告訴Gemini你的學習目標和可用時間,讓它幫你規劃學習計畫,並能生成互動式學習工具,讓你保持動力並測試學習進度。 英文提示詞: I’d like to learn  [basic French]. Generate a 30-day guided learning plan for these topics and create an interactive multiple-choice quiz on the verb conjugations. Please also generate a set of flashcards for the 50 phrases. 中文提示詞: 我想學習【基礎法語】。請針對這些主題制定一份30天的引導式學習計畫,並建立一個關於【動詞變化】的互動式選擇題測驗。同時生成【50個常用短語】的單字卡。 Gemini將會生成學習計畫與互動測驗 延伸提示詞使用技巧: 指定你的學習目的(旅遊、商務、日常交流)讓計劃更有主題性 可以要求提供學習資源推薦(如app、YouTube頻道) 註明你的基礎,例如完全零基礎或曾經學過一點 3.建立閱讀清單 建立個人化閱讀清單。結合專家推薦且可控制的閱讀節奏,以定期提醒功能獲得每月推薦書單。 英文提示詞: I want to read 12 business books in 2026. Schedule a recurring action for the first of every month: Suggest a list of 5 non-fiction titles related to advertising and create a sample monthly reading and review schedule. 中文提示詞: 我希望在2026年閱讀【12本商業書籍】。請安排一項每月1號的循環提醒:推薦5本與【廣告相關的非虛構類書籍】,並建立一份每月閱讀和複習的範例時程表。 設定完成後將會獲得每月的閱讀提醒 延伸提示詞使用技巧: 說明閱讀偏好(如喜歡經典或當代作品) 要求推薦不同難度的書籍,由淺入深排序 要求為每本書提供3-5個思考問題,幫助深入理解 4. 建立專屬運動計畫 告訴Gemini你的起點與目標,可以善用「個性化功能」參考過去的對話紀錄,能讓計畫更貼合需求,也可以要求它記住特定指令如:「記住我住在紐約,且只能使用跑步機。」 英文提示詞: I want to run the New York City marathon in 6 months. I recently finished a half marathon in 2 hours, and I can train 5 days a week. Create a monthly training plan that will help me continue to build my endurance. 中文提示詞: 我想在【6個月後參加紐約馬拉松】。我最近【以2小時的成績完成了半馬】,目前每週可以訓練【5天】。請為我制定每月訓練計劃,幫助我【持續提升耐力】。 延伸提示詞使用技巧: 描述自己的運動習慣,運動場地是健身房、戶外或居家運動 串聯過往運動紀錄數據 可以要求設計漸進式計劃,讓強度逐週增加 5. 吃得更健康 根據你的飲食需求與偏好,安排每週飲食計畫,吃得更健康。 英文提示詞: I want to eat healthier. Every Sunday at 9 a.m., please create a 7-day, high-protein and vegetarian-friendly dinner plan. I have about 45 minutes to cook each night. Include a grocery list for the week. 中文提示詞: 我想吃得更健康。請在每週日早上9點,為我設計一份為期7天,【高蛋白且適合素食者的晚餐計畫】。我每晚大約有【45分鐘】的烹飪時間,並請同步提供當週的採買清單。 延伸提示詞使用技巧: 說明自己的烹飪水準、常用食材,請Gemini提供方案 若沒有自煮習慣,可改為「適合外食族的健康飲食計畫」 善用排程功能,連動Google日曆,讓清單自動準時送達 6. 建立預算規劃 透過分析過往支出紀錄,獲得具體可操作且個人化的預算規劃,以便每週執行。 英文提示詞: Analyze the uploaded Google Sheet containing my monthly spending for the last quarter and identify 3 areas of non-essential spending. Suggest practical weekly budgeting rules I can immediately implement to save 15%. 中文提示詞: 請分析我上傳的【Google試算表(內含上一季的每月支出)】,找出【3個非必要支出】。並建議我能立即執行的每週預算規則,目標是【節省15%的支出】。 延伸提示詞使用技巧: 明確化固定支出(如房租、投資等),更精準分析變動支出 定期檢視,例如建立每週末的檢討提醒 7. 大掃除斷捨離 準備整理家裡斷捨離,讓AI幫你規劃每日整理計畫,也可以使用Gemini Live的相機共享功能,獲得即時回饋。 英文提示詞: I want to organize and declutter my apartment this month. Create a 30-day plan that breaks the process into simple, daily tasks that take no more than 20 minutes each and won’t require me to purchase any new items. 中文提示詞: 我想在這個月整理並斷捨離【我的公寓】。請建立一份【30天】計畫,將過程拆解成【每天不超過20分鐘】的簡單任務,且不需要我購買任何新物品。 延伸提示詞使用技巧: 使用Gemini Live並開啟相機分享,幫你判斷雜物堆的分類邏輯 分享你的生活方式和優先整理事項,讓建議更符合需求 要求提供處理特定類型物品的建議(如舊衣服、紀念品) 8. 改掉壞習慣 找出壞習慣的誘因,並找出具體的替代方案。 英文提示詞: I want to reduce my phone screen time by 2 hours a week. Outline a 'Habit Replacement Plan' that identifies my typical trigger times and suggests a positive alternative activity for each. 中文提示詞: 我想將【每週使用手機的時間減少2小時】。請規劃一份習慣替換計畫,找出【我滑手機的典型觸發時間點】,並為每個時間點提出積極的替代活動建議。 延伸提示詞使用技巧: 描述你的壞習慣觸發因素,讓AI提供更有針對性的建議 設計微型目標或獎勵系統,逐步改善進步 請Gemini提供科學依據,解釋習慣形成的機制 9. 寫日記反思 想要建立寫日記的習慣,卻不知道該寫什麼?你可以利用提示獲得寫日記的想法,克服空白頁恐懼。 英文提示詞: Give me 7 unique, one-sentence journaling prompts for the week that encourage reflection on my goals and progress. 中文提示詞: 提供本週的7個獨特、簡短的日記提示,鼓勵我反思自己的目標與進展。 延伸提示詞使用技巧: 指定你希望利用日記達成的目標(如減壓、增強創造力、工作發現) 加入情緒追蹤,包括關於心情起伏的反思題 可以設計一整個月份的反思模板,幫助回顧進步 10. 規劃長期成功 為長期成功制定規劃,鞏固成功習慣。 英文提示詞: Prompt: It's July 1st. I've successfully maintained my resolution to [resolution name] for 6 months. Create a 3-part maintenance plan to help me make this a permanent habit and set a bigger goal for the rest of 2026. 中文提示詞: 假設現在是【7月1日】,我已經成功堅持【計畫名稱】6個月了。請制定一份由3部分組成的維持計畫,幫助我將此轉化為永久習慣,並為2026年剩餘時間設定一個更宏大的目標。」 延伸提示詞使用技巧: 詳細描述你的目標和現狀,讓Gemini提供更精確的建議 角色切換,讓AI扮演「教練」或「未來的自己」進行對話 加入獎勵機制或進度追蹤系統,並用量化方式呈現進展 ★ 歡迎在《104職場力》「點選星號」把文章加入專屬收藏清單,隨時登入隨時查找! 上述10組提示詞,涵蓋了從職場發展到健康生活的各個方面,幫助把大目標拆解成可以執行的小步驟。你可以依照自己的具體情況調整內容,獲得客製化的建議。不只適用於年初,只要是面臨新挑戰或是想要培養習慣的時候,都可以看看這些提示詞,讓AI幫你規畫下一步。 更多AI提示詞應用,可以參考: 新年目標怎麼訂?如何規劃並執行個人年度目標?ChatGPT指令快速搞定 ChatGPT職場提示詞懶人包!OpenAI官方「Prompt Packs」不同職務都能用 OpenAI員工教你用AI!6招讓ChatGPT變更聰明 NotebookLM簡報怎麼修改?5招編輯方法實測,轉PPTX、線上改都行
【104職場力】
外送將影響傳統市場人潮與顧客購買習慣-行銷策略-詹翔霖副教授
外送將影響傳統市場人潮與顧客購買習慣-行銷策略-詹翔霖副教授
外送將影響傳統市場人潮與顧客購買習慣-行銷策略-詹翔霖副教授 外送平台與量販超市合作生鮮外送,和做傳統市場的生鮮外送生意,難度卻恐是更加辛苦,數位化程度仍偏低的傳統市場是一塊尚待開發的沃土,更是一個非常需養成顧客的長久的耗本生意。但新冠疫情這股推力確實為供、需雙方都創造了合作的理由,接下來就看誰能把市場做大並持續做到最大,向LINE一般作法學習,在台灣擁有2100萬用戶,基本已經涵蓋男女老少全方位客群,即便是年長者,對於LINE的操作也毫不陌生。簡言之,不論對攤商還是對消費者,這都是一個必須且早晚都需上手的交易管道,亦如BB扣傳呼機的退出,新手機的上場起手式。 抗漲方案出爐!Uber Eats 首次推出「週三瘋生鮮」嚴選超過30項熱門的新鮮蔬果及肉品6折起價格 2021.07.21 foodpanda前進菜市場送新鮮蔬果!外送雙雄先後爭地盤,圖什麼? foodpanda首波於台北市光復市場、松江市場、西湖市場等地開跑外送,預計7月底有 6 家傳統市場正式上線。 繼Uber Eats宣布啟動菜市場外送,foodpanda今(21)日也宣布加入戰局,首波於光復市場、松江市場、西湖市場等地開跑,預計7月底有6家傳統市場正式上線,並將在第3季前讓菜市場外送服務涵蓋台北市90%人口。 爭搶菜市場外送兩大目標:新客群、新供應商 投入戰場的原因與業績成長有關。 foodpanda資深公共事務經理郭昕宜表示,疫情期間,foodpanda平台上生鮮雜貨外送訂單量成長3倍以上,顯示有許多過去不使用生鮮外送的消費者加入。因此foodpanda與台北市政府合作,目標加速推動菜市場外送,希望將成功經驗複製到全台。 foodpana提出幾項觀察,像是有生鮮雜貨外送需求的消費者不只是年輕人,一些長輩、主婦都開始嘗試;菜市場提供新鮮食材的第一印象與優惠價格,對顧客來說有一定吸引力。 掌握最新AI、5G、區塊鏈應用!免費訂閱《數位時代》日報及社群活動資訊 請輸入 Email 目前,foodpanda提供的菜市場外送食材價位,與現場販售相同採取浮動市價。在8月底之前的短期促銷活動中,他們除了提供滿額69折優惠,還有滿額隨機送青蔥活動,瞄準那些重視食材新鮮、價格差異的傳統市場消費者。 生鮮外送的好,其他業者也知道。全聯表示生鮮外送營業額在疫情三級警戒期間成長122%,客單價、訂單量也都有成長,因此將在8月份成立「專門店」,改善經營效率並跟上需求成長速度。 此外,兩大電商平台PChome與momo購物同樣搶進生鮮,先後推動訂單899元免運費、雙北市隔日可送達。 對於在生鮮外送市場嚐到甜頭的foodpanda、Uber Eats來說,挑戰越來越多。 一方面,平台業者的生鮮食材供應,主要仍仰賴實體據點,以全聯與UberEats合作為例,先前喊出年底前要達到2百家門市都可外送。隨著外送流程穩定後,全聯會不會擴大將流量、訂單導回自己的「PXGo!小時達」,值得繼續觀察。另一方面,各種訂閱制、自有品牌生鮮電商興起,帶來豐富的食材選擇性,也吸引走一群可接受「慢到貨」的消費者。 如此看來,擁有固定消費族群又可穩定供貨的菜市場,就有很大的合作價值。 但想讓傳統市場轉型,得先付出代價。foodpanda、UberEats現在都派出「小幫手」進駐菜市場,協助攤商處理訂單與撿貨。而菜市場過去的「賣完為止」、每天進貨不一的情況,也會是兩強平台需要克服的營運難關。 全聯2022年生鮮外送目標 全聯上架Uber Eats即將滿週年,16日分享成績單,目前214間全聯門市提供外送服務,平台上全聯訂單成長4倍、活躍用戶數成長3倍。2022年,全聯預計外送服務拓展到270家門市,並攜手Uber Eats推24小時生鮮外送服務,目標年底前先以大台北地區為主的7間門市為主,明年起陸續拓展至全台50間門市做24小時外送。 全聯推24小時外送服務,主要在全聯門市採取「前店後倉」形式,設立24小時的小時達專門店(僅接外送訂單,不服務實體店客人),消費者可以透過Uber Eats、全聯PX GO平台下單,由Uber Eats外送員、全球快遞負責配送。 目前全聯在Uber Eats線上商品數也持續拓展,目前總品項數已超過2,500支,包含生鮮農產品、冷藏冷凍食品、民生用品,且實體門市推外送服務,帶動單店業績成長2~3倍。 從Uber Eats大數據發現,全聯在Uber Eats線上最熱門的品類排行依序為:蔬果、冷藏乳飲、飲料沖泡、糖果零食,以及火鍋專區;蔬菜和水果佔據各地區的前三名,而南部消費者愛買水果勝過於蔬菜。為觸及更多民眾,更宣布全聯先生邱彥翔擔任Uber Eats生鮮雜貨外送品牌大使。 掌握最新AI、5G、區塊鏈應用!免費訂閱《數位時代》日報及社群活動資訊 10月2
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
小心搞錯!如何區分「ですか」與「んですか」?日文結尾語氣差異解析
小心搞錯!如何區分「ですか」與「んですか」?日文結尾語氣差異解析
學習日文的過程中,許多人經常困惑於「ですか」和「んですか」這兩種結尾語氣的差異。這篇文章將深入解析這兩種表達方式,幫助你在日常會話中正確運用它們,避免誤解,提升日文溝通能力。 ▍了解「ですか」:基本的疑問句型 「ですか」是日文中最基本的疑問句結尾,通常用於詢問某事物或情況,語氣中立而直接。在日常會話中,我們經常使用「ですか」來提出一般性的問題或確認事實。由於「ですか」沒有附帶任何特定的情感或意圖,因此適用範圍廣泛,從簡單的事實確認到禮貌性的詢問都可使用。 例子: ● これはペンですか?(這是筆嗎?) 在這裡,說話者只是單純地詢問對方是否這是一支筆,並沒有隱含任何深層次的意圖或情感。 ● 明日は休みですか?(明天休假嗎?) 這個例子中,說話者只是想確認明天是否是休假日。 ▍深入「んですか」:尋求原因與背景的疑問 與「ですか」相比,「んですか」或「のですか」則帶有更深層次的含義,通常用於詢問原因、理由,或對某個情況的背後動機有興趣。這種疑問句型除了詢問外,還傳達出說話者的驚訝、關心或是對對方所說的話進一步探究的意圖。 例子: ● どうして来ないんですか?(為什麼沒來呢?) 這裡,說話者不僅是詢問對方沒來的事實,更是希望了解背後的原因或理由。 ● 彼女が作ったんですか?(是她做的嗎?) 這句話表達了說話者對於這個事實的驚訝,並希望得到更多相關信息。 ▍「ですか」與「んですか」的語氣差異 理解這兩個句尾的區別有助於避免在日常對話中產生誤解。當你只是想提出一般問題或進行確認時,使用「ですか」是最合適的選擇。而當你想表達對某個情況的關心、疑問或尋求背後原因時,「んですか」則更為適宜。 此外,使用「んですか」還能讓你的語氣更顯得親切和關心,這在與日本人溝通時特別重要,因為它能讓對方感受到你對他們所說的話有興趣和重視。 ▍如何在日常會話中靈活運用 想要靈活運用「ですか」和「んですか」,首先要理解兩者在不同情境下的適用性。例如,當你在問「這是你的包包嗎?」時,如果你只是想確認事實,可以說「これはあなたのバッグですか?」;但如果你對於這件事感到驚訝或想進一步了解,可以說「これはあなたのバッグなんですか?」。這種細微的差別可能看似不重要,但在實際溝通中卻能大大提升你的表達能力,使你的日文更自然、更有層次。 掌握「ですか」和「んですか」的使用差異是提升日文溝通能力的重要一步。了解這些細微的語氣變化,不僅能使你的日文表達更加精準,也能讓你更好地理解他人的意圖。無論是日常對話還是更正式的交流,靈活運用這兩種結尾語氣,將讓你在學習日文的道路上更加得心應手。 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【自學日語之路,一起考過日檢吧 🌱】讓你的日語學習之路更加順利!
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寵物喪失(Pet Loss)悲傷輔導練習(含技巧標註)
寵物喪失(Pet Loss)悲傷輔導練習(含技巧標註)
寵物喪失(Pet Loss)悲傷輔導練習(含技巧標註) 一問一答技巧示範(技巧逐句標註) --------------------------------------- A. 安樂死決策 • 「你現在背負著很重的痛。」(情緒反映) • 「那一天發生了什麼?」(開放式提問) • 「這種懷疑和後悔很常見。」(正常化) • 「你的決定背後帶著保護牠的心。」(意義再框架) • 「如果牠能理解自己的痛,會怎麼看待你?」(視角轉換) • 「你想用什麼方式讓牠繼續陪著你?」(象徵連結) ________________________________________ B. 突發事故 • 「這件事對你衝擊很大。」(反映) • 「那個畫面最讓你痛的是什麼?」(具體化) • 「事故常讓人把責任全部抓在自己身上。」(正常化) • 「在事件之前,你們的感情是怎樣的?」(切換到關係敘事) • 「那份愛比那瞬間更能代表你。」(重新框架) ________________________________________ C. 老病痛離世 • 「日常的空位讓人特別難受。」(反映) • 「明知道會離開,也還是會痛。」(正常化) • 「那些習慣都是你們的記憶。」(象徵連結) • 「你想怎麼記住牠?」(儀式探索)
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
澳洲 Coursework 碩士班簡介
澳洲 Coursework 碩士班簡介
之前有提到澳洲的碩士班略分為Research & Coursework兩種,今天要特別介紹的是Coursework,它是以上課、交作業、考試就可取得的碩士學位 (Master degree)。 它取得學位的方式雖與與學士(Bachelor)雷同,但上課的時間多集中在Evening,甚至weekend,這是為了照顧到澳洲學生的需求,澳洲並不如亞洲這般的重視研碩/博士學位,我在唸Graphic Design時的老師,以TAFE畢業生居多,其次才是學士,但是都有15年以上的工作經驗,就以Practice為主的設計及藝術學系來說,工作經驗的重要性往往大於學位,通常只有學院的院長(Dean)是擁有PhD學位的Professor。澳洲學生一般會在工作數年後由工作單位提供獎學金進修碩士班,這些上班族只能利用傍晚 (5.30pm以後)及週休二日的時間進修,故除藝術、設計及理工系所外,商學院的Coursework以這些時段居多;我的Strategic Management就是用四個週末(Saturday & Sunday的9am-5pm)及Friday的7-9pm換來的。 上課的方式分為Lecture、Tutorial、Studio Practice/Lab等三種,與澳洲一般的學士課程相同。 Lecture ~ 就是該科的負責人上課,通常會在可容納70-400人不等的大教室上課,一般來說,Graduate Certificate / Graduate Diploma / Master / Bachelor (最後一年)的學生會一起聽課。 Tutorial ~ 由於上lecture的人太多,無法進行深入的討論,故會在Tutorial上討論,它以10-20人的小組為一班,約60-90分鐘長的課程,每班會有一位Tutor,由講師、研究生(Master/PhD)及學士中的高年級生擔任,除討論外,Essay及Assessment相關的都會一併討論。 上Tutorial一定要給Tutor好印象,因為Lecturer只有一位,他顧不了上百位學生,所以要當誰都是以Tutor的建議為優先考量;我雖然Speaking考8分,但真的討論起來還是有點吃力,所以我都會在首次的Tutorial下課後跟Tutor說明自己的身份,請他/她多關照,沒事就多跟她聊聊或送個台灣的小禮物,即使是一個鳳梨酥(他們多愛嘗鮮)也很有用;想當年我在IMC的Final Exam失事,連重考的機會都無,多虧Tutor的幫忙才向Lecturer爭取到重考,這是一個小技巧,跟大家分享。 Studio Practice/Lab ~ 這是IT或大傳、設計等才有的上機課程,以Multimedia來說,多會以Studio Practice/Lab來取代Tutorial,一般會在攝影棚、剪接室、或是電腦教室上課,以實際的專案做範例,對設計類的課程來說非常重要,Tutor多是由業界的資深設計師擔任,除了可以學到小技巧外還可藉此獲得業界的資訊及工作機會。 Essay ~ 就是Paperwork,一般可從1,500字到5,000字不等,比起research動輒上萬字的paper來說,還算好。 Exam ~ Coursework的Exam有兩種 筆試:這恐怕是最難的,因為題目多,而且又緊張,最重要的是很多課程是以“一考定江山”的,也就是說期末考試過了才算過,這部份是提醒大家要多用功。 Take home exam:我考過兩次,如果平常沒唸書或是Essay是找槍手寫的,就會很慘,一般是要在8小時內完成一篇1,500-5,000字的Essay。我的經驗是,老師從我的第一個essay內出題,需於7小時內完成一篇1,500字的Business Plan外加7個slide (PowerPoint),並於次日早上9am前上傳至學科的網站,結果我拿到HD+ (相當於A+)。
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平面設計必讀:十大經典好書
平面設計必讀:十大經典好書
如何自學平面設計?本文精選十本設計師推薦的入門書單,更包含經典平面設計線上課程,提供最實用的設計自學工具。 如何自學平面設計?本文精選十本設計師推薦的入門書單,推薦給想要培養設計思維和美感的任何人,就算毫無基礎也能輕鬆閱讀。現在就開始探索,踏出認識設計的第一步: 品牌 Logo 設計心法 1. 好 LOGO,如何想?如何做?:品牌的設計必修課!做出讓人一眼愛上、再看記住的好品牌+好識別 作者:David Airey 最多設計師推薦的 Logo 暢銷書,甚至被許多人稱為自己讀的唯一一本 Logo 設計書。濃縮了歐美一線設計師的經驗談,不只清楚闡述 Logo 及品牌設計原理,連報價、溝通等與品牌客戶合作的秘訣也涵括在內。 2. 脫穎而出的品牌致勝秘密 2:從小公司到大企業都要看!品牌經營者必讀聖經 作者:Alina Wheeler 雖然書名談的是品牌,但其心法對於所有有心了解品牌塑造、識別設計、Logo 設計的設計人都至關重要,完整介紹了品牌塑造的必備要素與設計流程,是設計師們值得收藏的一本書。 3. 好設計,4 個法則就夠了:頂尖設計師教你學平面設計,一次精通字型、色彩、版面編排的超實用原則 作者:Robin Williams 國內外設計師同聲推薦的設計經典,總印量逾 80 萬冊,堪稱是最受歡迎的平面設計書,非常適合沒有任何背景的自學者。從最基本的設計概念,以「相近、對齊、重複、對比」為中心,加上大量的案例、測驗、練習,讀者可以由淺入深一步步內化知識,也可以當作工具書時時查找學習。 4. 玩出絕妙好設計 3:版面的準則 作者:內村光一 「玩出絕妙好設計」系列(準則系列)共有三本,向來是設計人必推書單,這裡特別推薦《版面的準則》,以文字、照片、插畫等不同中心的版面設計分類,提供大量的實用範例,不管是海報、DM、雜誌頁等都適合參考,為版面設計打下扎實基礎。 詳見原文> https://hahow.in/cafeteria/articles/6059bb974584fcbf87dec2c1
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石二鍋人資:用速度和複雜度 拆解給中高齡職務
石二鍋人資:用速度和複雜度 拆解給中高齡職務
導入中高齡員工,企業不只是開出職缺而已,而是需要檢視工作項目是否適合、團隊內的分工和認知是否都有一致的歡迎中高齡員工,友善企業石二鍋和12MINI是王品集團對外公開招募中高齡的兩大品牌,本文為大家介紹:他們做了哪些?建立那些機制?還開放哪些職缺呢? 文/104高年級 民生產業缺工,首當其衝的就是餐飲。餐飲服務的勞力、人力需求高,尤其是熱門的餐廳,每到尖峰用餐時間,更需要密集人力的協調配合,然而在少子化、高齡化的衝擊下,過去常用的工讀生、新鮮人銳減,餐飲業龍頭─王品集團也意識到,在招聘新進人才,已經不會一直都有源源不絕的年輕小夥子。 迎接中高齡是解決缺工的解方之一,王品集團/FC快食尚事業群的襄理賴倩玉說:「在既有用人的觀念想法中,推動改變是需要時間的。」她分享道:「儘管總經理和高階主管們看到人力招募的趨勢和人口結構改變的問題,但要讓第一線的門店幹部認同,且接受中高齡的員工,是需要時間來改變過往舊思維。」  於是,王品集團/FC快食尚事業群率先梳理了目前品牌中的不同分眾定位與人力需求高的營運現況,石二鍋和12MINI開始導入中高齡人力,也同時與104高年級50+的嚴選服務合作,逐步調整、規劃,從內部溝通、到對外公開歡迎,打造「不論是什麼年紀的求職者」都能投入的職場環境。 隨著石二鍋和12MINI的展店速度,和積極導入中高齡人力的推動,兩品牌的中高齡員工占比從第一季的3%(約55~60人),成長到2023年8月的5.3%(約105~120人),企業在這個過程做了什麼呢? 盤點內部+訪問員工是第一步 首先,負責招募的人資想知道的是:中高齡人才為何會留任呢?賴倩玉提到,在盤點石二鍋和12MINI的第一線員工組成時,其實也發現一群45歲以上、且留任很久的中高齡員工,於是公司內部就展開一系列的訪問和調查:    →為什麼會一直留在現在的職務   →對於年紀造成的體力和記憶力上的落差,希望有哪些協助   →工作站上的時間安排,有沒有期待的調整   →店經理對於中高齡員工的評價有哪些 找出合適的分工模式 跨出第二步  梳理現有的工作時,石二鍋和12MINI打破原本餐飲服務習慣用「內場和外場」二分法來分類工作項目,重新將工作以「速度快慢」和「複雜度高低」來分類工作站的職務,將對中高齡友善且合適的工作區分出來,打造一個適合大哥大姊能分工執行的方式。 時間壓力低、能獨立作業的工作會先讓中高齡夥伴進行。 石二鍋/提供 內部認同與信任 推動第三步 品牌店鋪很多,並不是每一個店經理都有聘用過中高齡的經驗,該如何讓他們看到成功畫面?王品集團人資就規劃內部分享會,例如:邀請在石二鍋任職的72歲大姐,她已經持續工作11年,站出來跟大家分享經驗,自己是如何在餐飲工作中完成工作,而且有成就感;也邀請有聘用中高齡經驗的店主管跟其他店分享,中高齡夥伴的工作優點: 守時守規則  自我要求高 人際關係的互動佳  樂於分享工作上的撇步  石二鍋門店主管分享:「在固定的時間,應該出現的人出現在該出現的位置,就是一個令人安心的存在。」 賴襄理認為,透過內部建立成功的畫面,讓第一線主管相信,導入中高齡是可行的,且是成功的,有合作過的主管都讚譽有加。種種經驗分享,兩大品牌從不同位階主管到店主管,都逐步認同且改變。 總經理表揚這位72歲的姊姊,謝謝她優異的展現與在石二鍋的貢獻。 圖/石二鍋提供 正式對外推廣 邀請中高齡加入團隊 當內部調整好,就是對外公開招募的時機。石二鍋和12MINI加入嚴選人才計畫,也與在地就服單位舉辦招募中高齡的職場體驗活動,不斷對外公開歡迎中高齡投入。 賴襄理也發現許多大哥大姊都會誤以為餐飲業就是要年輕人、就是需要體力,一開始都抱持著不太相信的心情,加上品牌塑造也是給人年輕活力的感受,所以都會有所擔心,其實站在第一線的門店主管是樂於有更多的中高齡夥伴加入,同仁們也都很願意關心、幫忙和協作。 餐飲業的彈性工時,都能夠與有家庭照顧需求的大哥大姊協調出短工時的型態,或是依個人的個性分配職務:常保持微笑、喜歡交談和與客人互動就是外區;比較不善言辭、想專注重複執行的,就會分在內區,主管們都是用開放的態度來管理安排。 賴襄理說道:「如果您對餐飲服務有興趣,不用想太多、也不用擔心有無經驗,石二鍋和12MINI工作團隊,是非常、非常、非常歡迎中高齡夥伴的加入,邀請您一起開創人生下半場的新舞台!」 如果您對餐飲服務有興趣,不用想太多、也不用擔心有無經驗,石二鍋和12MINI工作團隊,是非常、非常、非常歡迎中高齡夥伴的加入,邀請您一起開創人生下半場的新舞台! 王品集團/FC快食尚事業群 賴倩玉 ★一起組隊吧!人人都是你的可靠隊友↓ 馬上應徵【石二鍋】友善職缺 ★煮法簡單,選材新鮮!端出每一口健康美味↓ 馬上應徵【12MINI】友善職缺 104 高年級 中高齡找工作我們致力於改善中高齡就業困境,透過【高年級嚴選人才服務】及【中高齡工作專區】,幫助企業看見中高齡朋友的優勢,讓中高齡求職者的價值,能持續在職場發光!【歡迎企業共同響應】 ★ 追蹤【中高齡找工作】粉絲專頁、求職神助攻 ★ [fb_fan_plugin fb_id=50talentservice]
【104職場力】
很多老闆找我顧問輔導時,都會跟我抱怨同一個問題:「為什麼現在都找不到員工?」
很多老闆找我顧問輔導時,都會跟我抱怨同一個問題:「為什麼現在都找不到員工?」
其實你公司找不到員工的答案只有三個: 1.你的公司薪資太低了! 市場行情大家都看得到。像我同業在找實習工程師,薪水只開 28,590 元,我們公司實習生開 33,000 元,兩家公司的薪水差距將近 5,000 元。如果你是求職者,你會選哪一家? 從 104 系統數據也能看出來,我們的應徵人數是同業的兩倍。 所以我都會建議老闆:薪水至少要比同業高 5,000 元以上,才有吸引力。 2.職務設計不吸引人 年輕世代重視的是成長空間與工作價值,不是只要你一份工作而已。 如果職缺描述只看到「加班、抗壓、負責任」這幾個字,對他們來說就是直接淘汰。 所以我都會建議老闆:廢除所有的加班,責任制度,並提供遠端上班的制度。 3.企業文化沒有賣點 人不只是來上班,而是想找到能認同的團隊。 如果公司文化沒有清楚展現「為什麼值得加入」,再高的薪水也很難留住人。 👉 少子化加Z世代來臨,人才市場已經改變,不是「人求公司」,而是「公司要推動僱主品牌行銷學會吸引人才」。
林尚能 戰勝學院
保全每月工作240小時疑過勞身亡 公司竟認定曠職還把他開除
保全每月工作240小時疑過勞身亡 公司竟認定曠職還把他開除
63歲李姓男子在高雄鳳山某社區當保全,每月工時長達240小時,他疑因過勞出現身體不適,但生病請假期間,公司竟以「無故曠職」為由將他開除,李男過世後,兩個孩子不甘心,替父親爭取權益,怒告保全公司不當解僱並要求賠償108萬餘元,法官認定保全公司有錯,判賠103萬餘元。 判決指出,李姓男子從2020年11月開始到鳳山某社區當保全,以1早1晚做2休1方式輪班,每日工作時間12小時,每月工作240小時,每月工資2萬4千元;2021年2月4日,李男腸胃不舒服請假就醫,8天後不幸過世,兒子們幫老爸辦後事時,發現父親請病假期間不但已被公司開除,且任職期間公司沒有幫他投保勞保,害他們無法請領5個月喪葬津貼及30個月遺屬津貼。 李男兒子認為,父親被公司不當解僱又沒有投保勞保,請求保全公司賠償103萬餘元的津貼及5萬餘元薪資;高雄地院審理時,保全公司辯稱,李男2月1日上完晚班後就沒有上班,公司依勞基法「無正當理由繼續曠工3日」規定將他開除有理,且李男當初到職時,說自己在外有欠債,希望自己加保在職業公會,不要公司幫他投保,所以公司才沒有幫他加保勞健保。 法官認為,不管李男有無依規定請假,未按時到場工作的原因甚多,保全公司不能就認定他已離職,且公司無法提出已合法終止雙方契約關係的證據,因此認定李男與公司的僱傭契約關係存在到李男死亡時;加上公司沒有幫李男投保勞保導致受到損害,公司應賠償損害,因此綜合相關事證,判公司應賠103萬餘元,可上訴。 (引自 https://today.line.me/tw/v2/article/wJQJXBE?utm_source=lineshare 自由電子報) 看到上面這則報導,有幾個重點,在這裡提出來跟大家討論: 1、 保全每月工時長達240小時,疑因過勞身亡 2、 勞工生病請假期間,公司以「無故曠職」為由將他開除 3、 勞工不要公司幫他投保,任職期間,公司沒有幫忙投保,致使無法請領5個月喪葬津貼及30個月遺屬津貼 保全人員屬於適用勞動基準法第84條之1的特定工作者,得由勞雇雙方另行約定工作時間、例假、休假、女性夜間工作,報請當地主管機關核備後,不受同法相關規定之限制。若依臺北市政府112年1月5日府勞動字第1116144006號令發布「臺北市政府核備勞動基準法第八十四條之一約定書審查基準」規定,保全人員之工時限制如下: 1. 每日正常工作時間不得超過10小時,連同延長工作時間,1日不得超過12小時。 2. 雇主依勞基法第32條第4項規定之天災、事變或突發事件辦理時,雇主有使勞工在正常工作時間以外工作之必要者,得將工作時間延長。 3. 每月正常工作時間上限為240小時,每月延長工作時間上限為48小時,每月總工作時間上限為288小時。 4. 二出勤日之間隔至少應有11小時。 依上述臺北市政府核備的審查基準,報導中的雇主與保全人員約定做2休1方式輪班,每日工作時間12小時,每月工作240小時的工作時間,尚屬合法。 依勞工請假規則第4條規定:勞工因普通傷害、疾病或生理原因必須治療或休養者,得依規定請普通傷病假,普通傷病假一年內未超過三十日部分,工資折半發給,其領有勞工保險普通傷病給付未達工資半數者,由雇主補足之。另依勞工請假規則第4條規定之規定辦理。請假時,原則應於事前親自以口頭或書面敘明請假理由及日數。但遇有急病或緊急事故,亦可委託他人代辦請假手續。 勞工依法得請求雇主給予病假,一旦事前以口頭或書面對雇主表示請假之理由及日數,即行使其法定請假權利,雇主並無准駁之權限,亦不得以工作規則附加核准病假之條件,否則該工作規則即屬違反上開強制給假之規定而無效。(台灣高等法院台南分院95年勞上易字18號民事判決參照), 故本案中,法院認為勞工未按時到場工作可能之原因甚多,不能據此逕認勞工已屬離職,且雇主並未提出證據證明其有合法終止兩造契約關係之行為,雇主以勞工「無故曠職」為由將他開除,並無理由,勞工與雇主間僱傭契約關係,於勞工死亡時仍然存在。 最後,按勞工保險旨在保障勞工生活,促進社會安全,係屬強制保險,參加與否非取決於受僱人之意願,縱受僱人不願參加,雇主仍有為其參加勞工保險之義務,自不能以勞工簽具切結書以規避其責任。是以被告雖簽立上開切結書,然該切結書內容既違反強制規定,即屬無效。(臺灣臺中地方法院109年度勞簡字第119號民事判決參照) 本案中,公司雖主張是勞工不要公司幫他投保,惟如上所述,幫勞工投勞健保係屬雇主之法定義務,雙方不得約定免除,否則約定無效,故縱使雇主所述屬實,亦屬違法。
SuEric 新聞背後的看「法」
就業服務乙級證照好用嗎?2025考試重點|題庫攻略|課程推薦
就業服務乙級證照好用嗎?2025考試重點|題庫攻略|課程推薦
「就業服務乙級證照」是人資領域最搶手的專業證照!這張由勞動部核發的國家專業證照,不僅是從事就業服務相關工作的重要執業門檻,更是證明專業能力的重要憑證。無論是人力銀行、人力仲介公司的從業人員,還是企業人資部門的招募專員,擁有就業服務乙級證照都能為職涯發展帶來更多機會與保障。究竟這張證照有什麼魅力?該如何準備考試?讓我們一起深入剖析就業服務乙級證照以及今年的報考攻略。 🟠什麼是就業服務乙級證照? 「就業服務乙級證照」正式名稱為「乙級就業服務技術士」,目的在確認考核對象是否具備提供就業服務的專業知識與技能。根據法規,人力資源公司、職業介紹所、人力仲介或派遣公司需具備有一定比例、具有就業服務乙級證照的專業人員才得以開業,許多大型企業人資也會聘僱具有就業服務乙級證照專業人才。 🟠就業服務乙級證照好用嗎? 就業服務乙級證照由國家核可派發,代表一定程度的專業認證,尤其法規明定在就業服務特許行業中,需要一定數量的就業服務乙級證照專業人員,擁有這份證照,不僅在人資領域求才市場相當吃香,對於未來的職涯發展與談薪條件都有相當程度的保障。 🟠誰需要就業服務乙級證照? 1. 就業服務業從業人員:希望從事人力資源管理、職業介紹、人才仲介等工作的專業人士。 2. 人力資源相關專業畢業生:如人力資源管理、社會工作或心理學等相關科系畢業生,考取該證照能提高就業競爭力。 3. 職場輔導與轉職顧問:從事職場適應或轉職規劃的輔導人員,取得證照能提升專業性與信任度。 4. 企業內部人資人員:尤其是涉及勞動法規與就業協助的工作者,證照能提供法規與實務知識。 5. 對就業市場有興趣的人士:如希望從事與求職、職業輔導相關工作的社會人士。 🔵 要求就業服務乙級職務有哪些? 佔比Top1職務: 人力外勞仲介 佔比Top2職務: 經營管理主管 佔比Top3職務: 人力資源人員 🔵 相關職缺請看👉https://nabi.104.com.tw/ability/10029276 🟠就業服務乙級證照好考嗎? 就業服務乙級證照的考試難度適中,但仍需投入足夠的時間與精力準備。 ● 難度因素:考試分為學科與術科,學科考驗理論基礎,術科則以情境題為主,評估受測者實務應變能力。考試範圍則涵蓋勞動法規、就業服務技巧、職業倫理等多方面的知識。 ● 建議準備時間:由於考試內容需要大量記誦就業服務相關法規、法令,建議預留至少3-6個月的準備時間,若具備相關背景或從業經驗者,準備應考時間考再彈性縮短。 ● 考試通過率:根據2023年(民國112年)勞動部資料,合格率不到30%,建議藉由相關證照班課程研習,考取機率會大增! ● 就業服務乙級證照班相關課程:https://nabi.104.com.tw/nabisearch/course?keyword=%E6%9C%8D%E5%8B%99%E4%B9%99%E7%B4%9A 就業服務乙級證照考試內容為何? 考試範圍: 一、職業介紹及人力仲介 法令範圍-- ● 勞動基準法 ● 就業服務法 ● 就業保險法 ● 職業訓練法 ● 個人資料保護法 ● 身心障礙者權益保障法(就業促進) ● 性別工作平等法 ● 勞工保險條例 ● 勞資爭議處理法 ● 大量解僱勞工保護法 ● 就業市場基本概念及資訊蒐集與分析運用 ● 職業道德與專業倫理 ● 社會資源運用(含公私立就業服務機構、社福機構、職訓機構等社會資源運用) 二、招募 ● 面試技巧:就業媒合會談技巧概論與實務 ● 職務及職能分析:行職業概念、分類及分析方法 ● 情緒管理與人際溝通相關知識 三、職涯諮詢輔導 ● 簡易職業心理測驗與分析 ● 職涯諮詢技巧 考試形式: ● 學科:單選題60題,每題1分;複選題20題,每題2分,總分100分,答錯不倒扣,測試時間100分鐘。及格分數為60分。 ● 術科:以就業服務法相關法規與專業領域為範圍,採問答題方式,總分100分。及格分數為60分。 ● 考試技巧:除了熟記法條與實務應用的經驗外,大量練習考古題也是有助於受測者對題型的了解與掌握。最新版113年度考古題題庫及答案:https://nabi.104.com.tw/ability/10029276/113_03_%E4%B9%99%E7%B4%9A%E5%B0%B1%E6%A5%AD%E6%9C%8D%E5%8B%99%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB%E5%AD%B8%E7%A7%91_%E9%A1%8C%E7%9B%AE%2B%E7%AD%94%E6%A1%88 報考資格:具備高中職以上學歷或同等學歷證明。 報考資訊與報名方式:https://nabi.104.com.tw/ability/10029276 2025年報名與考試時間地點: 一、報名日期(個別、團體): ● 2025年第一梯次:2025年1月2日至13日。 ● 2025年第二梯次:2025年4月24日至5月5日。 ● 2025年第三梯次:2025年8月26日至9月4日。 二、考試日期(個別、團體): ● 2025年第一梯次:2025年3月16日。 ● 2025年第二梯次:2025年7月6日。 ● 2025年第三梯次:2025年11月2日 隨著就業市場的多樣化與競爭加劇,企業對專業就業服務人員的需求不斷增加,特別是在職業輔導、轉職規劃與人才仲介領域。 中小企業與大型企業皆需要具備相關證照的專業人員,以協助處理勞動法規與求職者管理事務。政府與非營利機構推動就業服務政策,如職場適應、弱勢群體就業輔助等,對取得證照的人才有明顯需求。 薪資與職業發展: 取得證照後的薪資與職業晉升空間相對較好,證照持有者通常能在專業性與信任度上獲得更多機會。整體而言,就業服務乙級證照的需求量與就業市場的發展息息相關,對於有志從事相關工作的人士來說,這是一項值得投入的專業認證。
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禮貌請求 展現專業溝通力🤝
禮貌請求 展現專業溝通力🤝
在商業郵件中提出請求時,「禮貌」至關重要。不僅能增加對方接受請求的可能性,也有助於維持良好的職場關係與專業形象。 ✅ 常見禮貌請求句型 Could you please…  您可以…嗎? I would appreciate it if you could…  若您能…我將不勝感激。 Would it be possible to…  是否有可能…? ⚠️ 請避免以下不夠禮貌的說法: Send me…(直接命令,語氣太強) Do this…(缺乏禮貌) I need this now.(急迫但不尊重) 📌 例句比較 ✔️禮貌版:  Could you please send me the updated file by Tuesday?  請問您可以在週二前傳給我更新檔嗎? ❌不禮貌版:  Send me the updated file by Tuesday.  週二前把檔案給我。(語氣生硬) 👉 加上「Could you please」這樣的片語,能讓語氣柔和、專業又得體。 🗂 Word Bank(英 ➡ 中) 英文詞彙 中文翻譯 Request 請求 Polite 禮貌 Appreciate 感謝 Possible 可能 Updated file 更新檔 Professional 專業的 🔑 重點回顧 The more polite you are, the more likely people are to say “yes.” (禮貌越高,成功率越高) 用禮貌的方式提出請求,不僅展示出你的專業度,也能建立更正面的職場印象。記住:你怎麼說,和你說什麼一樣重要。
外貿協會培訓中心 (台北) 貿協ITI台北商英教室
找到天命 發揮天賦 創造影響力
找到天命 發揮天賦 創造影響力
王永福說, 找到影響力的槓桿,引導別人找到自己的天賦是他的使命,不能停下腳步,從自己出發影響別人,再透過別人影響更多人就是他想要做的事!當他很投入一件事情,直到忘記時間流逝,對現在的狀態心滿意足,覺得有能力去幫助更多人,也創造生活的平衡,做這些事也可以陪伴孩子的成長,分享自己的想法,引導孩子找到自己的天賦,發揮他們的優勢繼續影響其他人...... 王永福 台灣簡報溝通協會理事長 王永福(福哥),國立雲林科技大學資管博士、台灣簡報溝通協會理事長,頂尖職業講師、簡報技巧及講師教練,職業講師超過15年經歷,客戶包含台積電、鴻海、聯發科、NIKE、微軟等知名企業,涵蓋台灣百大上市公司七成以上,著有《上台的技術》、《教學的技術》、《遊戲化教學的技術》等9本暢銷書
Giver 大人物 成長雞湯