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免費課程-Generative AI for Eveyone
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【吳恩達免費課程 Generative AI for Everyone 正式上線!】 ​ 期待超久的AI大神 Stanford 吳恩達教授線上課程「Generative AI for Everyone」正式上線,課程總共有 3 個章節,共 3 小時。 ▋ 第一章:生成式 AI 介紹 ​ • 什麼是生成式 AI? ​ • 生成式 AI 應用 ​ ▋ 第二章:生成式 AI 專案 ​ • 軟體應用程式 ​ • 先進技術:超越 Prompting ​ ▋ 第三章:生成式 AI 在工作和生活中的應用 ​ • 生成式 AI 與商業 ​ • 生成式 AI 與社會 ​ ▋ 上完這堂課可以學到什麼? ​ • 生成式 AI 是什麼? ​ • 生成式 AI 能做什麼,不能做什麼? ​ • 如何在你自己的世界中使用生成式 AI? ​ • 揭穿有關生成式 AI 的錯誤資訊,並思考如何最好地利用這項技術。 ​ • 學習最佳的學習方法,並探索生成式 AI 是否有用。 ​ 這堂課是針對所有人設計的,課程大綱超級扎實,上了不會後悔,一起來當同學!! 想要「系統學習如何使用 AI 」就先上大師級的Generative AI for Everyone ​https://www.deeplearning.ai/courses/generative-ai-for-everyone/
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獸醫助理證照崛起 證照優勢一次看懂!
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近期動物醫事助理證照在台灣成為搜尋熱潮,主因在於法規修正、產業專業分工與寵物醫療需求大幅提升。取得證照不僅是進入動物醫療產業的門檻,更能提升就業競爭力與專業形象,成為新興熱門職涯選擇。 FAQ:動物醫事助理證照產業趨勢與考照指南 ▶️查詢課程與報名資訊👉 https://nabi.104.com.tw/ability/10049141 ▶️線上模擬試題練習👉 https://nabi.104.com.tw/assess/6a53bfed-bd94-4ee0-84ea-27d95c2303b7 1. 為什麼動物醫事助理證照近期成為熱搜關鍵字? • 2025年起,台灣正式推動動物醫事助理認證制度,明確規範助理需經過專業訓練並取得證照,才能協助獸醫師執行醫療相關業務。 • 法規修正後,動物醫事助理有了法律地位,提升產業專業分工與醫療品質。 2. 產業趨勢如何?未來發展性高嗎? • 台灣寵物數量持續增加,2025年家犬貓數已達279萬隻,對動物醫療服務需求大增。 • 參考國際制度,動物醫事助理成為獸醫院不可或缺的人力,協助分擔診療、照護、行政等多元工作。 • 產業專業化、分工明確,助理證照成為進入動物醫療產業的重要門檻。 3. 市場對動物醫事助理的人才需求有多大? • 目前全台執業獸醫師約5,945人,寵物數量遠高於獸醫人力,助理需求缺口大,推估全台有6,000至8,000名助理缺額。 • 各大專院校、訓練機構積極開設認證課程,已有上千人在受訓,市場需求持續擴大。 4. 取得動物醫事助理證照有什麼優勢? • 具備證照可合法協助獸醫師執行醫療行為,提升專業形象與就業保障。 • 證照持有者在動物醫院、寵物長照機構、寵物旅館等多元產業皆具競爭力。 • 部分醫院提供較高薪資與進修機會,證照成為升遷與加薪的重要依據。 5. 如何報名與取得證照? • 需具備高中職以上學歷,完成216小時認證課程並通過能力檢定。 • 課程內容涵蓋基礎獸醫學、寵物照護、行政實務、藥事輔助等,理論與實務並重。 • 查詢課程與報名資訊👉 https://nabi.104.com.tw/ability/10049141 動物醫事助理證照因法規上路與產業需求推升,成為動物醫療產業新寵,對有志投入寵物醫療照護領域者,考取證照將大幅提升職涯發展與就業競爭力 獸醫助理相關工作 👉 https://www.104.com.tw/jobs/search/?jobsource=index_s&keyword=%E7%8D%B8%E9%86%AB%E5%8A%A9%E7%90%86
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企業最缺哪類行銷人才?行銷人必備的關鍵技能是什麼?
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隨著企業加速數位轉型,數位行銷專業人才需求激增,市場對具備專業技能的行銷人員求才若渴!根據104人力銀行大數據分析,目前企業最缺的前三大行銷職務分別是: 1. 網站行銷企劃(求供比2.7,人才稀缺) 2. 社群小編(內容經營、社群互動需求旺盛) 3. 廣告文案/企劃(精準廣告投放與內容行銷關鍵) 其中,網站行銷企劃對應的技能需求最為複雜,市場上具備多元數位行銷技能的專業人才相對不足。此外,由於數位行銷工具和平台更新迅速,行銷人才需要持續學習與轉型,才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。 企業最愛這些行銷技能,求職者必學! 想提升面試機會?根據大數據顯示,擁有以下技能的行銷人員更受企業青睞: ✅ Google Analytics(數據分析能力,掌握網站流量與用戶行為) ✅ 廣告投放效益管理(精準鎖定受眾,提高廣告ROI) 不僅如此,這些技能也與企業最愛的行銷證照高度相關!Google官方認證更是佔據排行榜,擁有這些證照的求職者,在競爭中將更具優勢。 🟡第一名 Google Analytics (分析) 個人認證資格 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028451 你的GA4能力有幾分? https://nabi.104.com.tw/assess/ceb78afe-8583-4273-97a3-66fe940374df 🟡第二名 Google Adwords 認證 成為 AdWords 認證專家必須通過兩門 AdWords 認證考試。一是 AdWords 入門考試,二是下列任一門考試:搜尋廣告、多媒體廣告、行動廣告、影音廣告或購物廣告。 要維持 AdWords 認證資格,您必須至少擁有 (1) AdWords 入門考試和 (2) 任一門其他廣告考試的有效合格成績。也就是說,隨時有至少 2 門考試成績合格... 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028452 🟡第三名 Google Ads 搜尋廣告認證 線上課程約3.7小時 -- 證明你已掌握所有必備知識,能夠建立及改進 Google 搜尋廣告活動。如要獲得認證,使用者必須熟知如何使用自動化解決方案達成特定行銷目標... 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10031716 🟡第四名 TOEIC (多益測驗) 多益測驗是以職場為基準點的英語能力測驗中,世界最頂級的考試。全球有超過四千家企業使用多益測驗... 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 ✅線上模擬能力檢測: https://nabi.104.com.tw/assess/toeic ✅多益檢定攻略高分準備技巧:https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_114cdb3d-f313-40aa-b4af-e8084605736f
104學習 職場熱門證照排行榜
寵物花精與脈輪按摩應用-動物醫院「寵物商機」詹翔霖寵物產業分析趨勢教材
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寵物花精與脈輪按摩應用-動物醫院「寵物商機」寵物產業分析趨勢教材 文化大學推廣教育部https://www.sce.pccu.edu.tw/courses/1OB9B3010 結合巴哈花精 七大脈輪平衡 經絡按摩應用 課程結合巴哈花精,調配應用內服與外用,於寵物七大主脈輪,21個次脈輪,6個芽脈輪,並融入經絡按摩應用,使有情緒問題的寶貝們可以得到紓壓改善,有問題行為的得以糾正,可帶給寵物寶貝們更美好健康的生活。 寵物也有情緒嗎?寵物的情緒來自於記憶,而記憶有分短期愉快的與長期習慣的,短期愉快的記憶,例如:新鮮的玩具、特別的旅行、特別好吃的零食;長期習慣的記憶,例如:主人的氣味、出去遛走的時光、每天的食物、就寢的時間…這些記憶都能影響寵物的心理。 狗狗的短期記憶可以維持7年,長期記憶可達到一生那麼久,當現實生活的頻率與步調與牠長期記憶的習慣相違背時,狗狗就會出現情緒焦慮的情況,如果沒有即時發現給予適當的改善,狗狗的焦慮就會開始從心理影響到生理,行為會出現偏差,習慣會開始改變,嚴重時還會產生生理疾病。而貓咪則會因為飼主的負面情緒、居住環境一直改變、新成員加入多種因素等,而影響身心,導致心理問題。 壓力不是只有我們會有,寵物也會有壓力,如何運用植物純粹的力量與共振波動來改善,就有如「中醫把脈」,「對證抓藥」,循序漸進,得以改善。 除了人類以外,大部份的脊椎動物都有脈輪,主要有七個輪位,分佈在身體不同地方。它們各自的振動頻率及活躍程度,可以反映出寶貝們的個性、情緒、生理、心靈等狀況,並影響著相對應的器官健康,健康和活力是取決於脈輪的不同亮度,轉動程况,深度和規模的,每個脈輪掌管着身體的一部份,控制具體生理機關和各方面的意識,只有脈輪達到平衡,身心靈也才能健康,寶貝們才會快樂。 🐶課程參考大綱: 一、認識寵物脈輪與次脈輪概論 認識脈輪與開啟共振 二、巴哈38支花精概論與應用 針對寵物身體與心理問題,調配花精應用操作 三、寵物七大主脈輪與12經絡概論 寵物七大主要脈輪開啟啟動,可以達到身心平衡,打造天然防護網,預防疾病入侵,七大脈輪包括海底輪,生殖輪,胃輪,心輪,喉輪,眉心輪,頂輪,每一個脈輪都對應其相關聯的臟器與腺體,寵物12經絡,包括肝經,膽經,心包經,大腸經,小腸 經,胖胱經,三焦經,心經,胃經, 肺經,脾經,腎經,常保經絡順暢,才不會瘴氣鬱結,身心才能健全 四、經絡按摩應用 按摩應用包括運用花精啟動七大脈輪,手位傳遞正能量,淋巴經絡按摩與手觸寵物生理完整構造,皮膚肌肉層放鬆按摩 🐶本課程可認識各種寵物花精配方改善以下狀態: 任何驚嚇,創傷症候群,手術後 懷孕生產,不安,情緒躁動 生病虛弱,感染,服藥後遺症 嫉妒爭寵,過動,不專心,玩太瘋 加強專心與學習力,害羞,容易害怕,社交能力低 怕打雷,鞭炮聲,怕寂寞,佔有慾強 神經緊張容易不安,神經質,容易受驚嚇 高傲有距離(貓),久病,求生意志低 手術後恢復體力 🐶可以實際調配寵物花精與了解多種使用方式 (1) 以每200ml水配一滴花精的比例,滴入飲水中,讓動物於一天內自由飲用,這是最方便的方法 (2) 一天2次,以手指沾取塗抹於口腔黏膜部位 嚴重時可視情況而定 相關連結 Sunnybeauty 湘鈴老師芳療美學苑 粉專 張湘鈴老師課程 湘鈴老師要對毛孩們說的話- 這輩子,可以遇見你們,是我的福氣,雖然沒有辦法一起終老,但我會用盡一身本領,保你們健康快樂,吃肉肉玩球球,等到哪天終了,我知道你們會在彩虹橋的另一端,搖著尾巴笑開懷的迎接我! 寵物花精與脈輪按摩應用-動物醫院「寵物商機」詹翔霖寵物產業分析趨勢教材
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
上班都在瞎忙打雜?有什麼做什麼,其實是職場上最可怕的事
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一進公司打開電腦就有雪片般事情飛來,總覺得每天都忙不停?收信、回信、填寫單據、校對列印、開會再開會,更需利用零碎時間打電話給客戶追蹤進度。等回過神來已經是晚上8點,下班路途隨意買個外食,你是否也有相同處境? 每天都很匆忙,工作卻也沒有太大變化,這樣的工作與生活算充實嗎? 似乎少了些什麼,不曉得從中獲得什麼。 ▼ 人生最可怕的,反而是有事做就做?如何做好「時間管理」? https://blog.104.com.tw/the-most-terrible-thing-in-the-workplace/?utm_source=104nabi&utm_medium=nabi_post 如果現在沒有工作,可能內心會慌,而持續投遞履歷、求職;但當有了一份工作,時間被填滿,反而開始不再思考。 剛出社會的新鮮人可以不斷工作累積經驗,然而跨越新手村後,如果再重複著無法累積經驗的事情,即難以繼續成長。 「時間管理」自我檢視並妥善安排當前規劃,相信可以帶來許多收穫。 |#104職場力|https://bit.ly/104blognabi |#人資充電|https://bit.ly/vipnabi
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【活動結束】政府補助↘免費18週↘非工程師背景也能轉職AI工程師 。線上說明會
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Linear 專案管理工具,專為軟體開發團隊設計
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Linear 是一個專為軟體開發團隊設計的專案管理和問題追蹤工具。它幫助團隊有效地管理工作流程、追蹤錯誤和協作處理任務。 Linear – Plan and build products:https://linear.app/homepage) ▍ Linear 的特色 1. 簡潔直觀的用戶界面:Linear 的界面設計簡單易用,減少了學習曲線,讓團隊能迅速上手。 2. 高效的問題追蹤:提供高效的問題和任務追蹤功能,幫助團隊清晰地看到每個任務的進度、優先級和相關細節。 3. 強大的自動化功能:支持多種自動化功能,幫助團隊自動化重複性任務,減少手動操作,提升工作效率。 4. 靈活的專案管理:提供靈活的專案管理工具,包括設置里程碑、分配任務和追蹤進度,幫助團隊更好地規劃和管理專案。 5. 無縫的協作:內置評論和通知功能,讓團隊成員能夠方便地交流和協作,同時支持與 Slack 和 GitHub 等工具的整合,提升協作效率。 6. 多平台支持:Linear 支持網頁端和移動端,讓團隊成員無論在何處都能方便地訪問和管理他們的任務和專案。 7. 實時同步:所有的更改和更新都能夠實時同步,確保團隊成員總是能夠看到最新的資訊。 ▍ 自動化功能 1. 自動分配任務:可以設置規則,根據特定的條件(如任務類型、標籤或優先級)自動將任務分配給相應的團隊成員。 2. 工作流程自動化:可以自動化任務狀態的轉換,例如,當任務完成時自動將其狀態從「進行中」變為「已完成」,或當某個任務阻塞另一個任務時,自動更新其狀態。 3. 自動通知:當特定事件發生時(如任務被指派或狀態變更),自動發送通知給相關人員,確保所有團隊成員都能即時獲取重要資訊。 4. 重複任務自動化:可以設置定期發生的重複任務,讓系統自動生成這些任務,減少手動創建的時間和工作量。 5. 自動標籤:根據特定條件自動為任務添加標籤,例如,當任務的截止日期接近時,自動添加【緊急】標籤,提醒團隊成員。 6. 統合自動化:與其他工具(如 GitHub、Jira、Slack 等)整合後,可以自動同步和更新信息。例如,當在 GitHub 上提交代碼後,相關的 Linear 任務會自動更新。 這些自動化功能幫助團隊減少手動操作,提升工作效率,確保每個任務都能被及時跟踪和處理。
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| 行銷洞察力 | 引領行銷的數據洞察思維
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行銷伴隨產業、產品、技術、行銷工具的進步,也從傳統行銷品走入數位行銷,然而未來接續的行銷,將進入數據行銷的大時代。 然而,各位應該同小編一樣,在未受過數據分析、數據洞察學習的我們,面對來自諸多行銷工具所獲得的數據資料時,應該不知從何著手進行整理與分析;甚至有時候要規劃數據收集時,也不知如何規劃目標與來源,最後進行分析時,就只能 Garbage in, Garbage out。 這門課程就是要讓我們具備行銷數據洞察能力,課程中您將獲得:數據行銷洞察思維、數據分析方法、數據轉換為決策洞察、數據支援工具對應之提案目標與應用、數據行銷洞察思維融入服務、讓數據幫您說服客戶。 而課程將會說明數據的定義原則,了解甚麼樣的數據是有效、有意義的數據;接下來課程將用案例解析,引導各位理解數據在商業決策中扮演的角色,並且能為器誒帶來甚麼價值;取得或者使用甚麼樣的數據,經過分析後能夠發現商機、帶來生意。 在商業數據洞察上,將會分享顧客行為、偏好等的數據洞察,透過顧客洞察發現市場、提供產品或服務創新、變革。 接下來就可以透過數據洞察,了解競爭者、彼此的差異與市場區隔等,企業可以藉此思考如何提升公司產品的市場競爭性。如果您行銷人員,需要透過行銷內容傳遞產品或品牌精神,在行銷內容企劃時,透過數據洞察,也可以幫助您瞭解目標族群需求,依據需求去取得行銷內容的靈感。 而在我們取用、分析、洞察了那麼多類型的數據資料後,其實每次都必須要去看洞察與分析的有效性、實用性,因此也必須為每次的洞察與分析設定可評估的指標、以及依據產品類別、數據類型建立指標觀測儀表板;如此可以透過儀表板顯示的指標,修正每次取得數據與洞察的精準,讓自己的洞察力與數據腦在有標準依據之下持續成長。 推薦課程網址:https://hahow.in/courses/60ac75ac0d23eab5008441f3/main 祝您 工作順利、學習愉快 小編陪您每日學習成長1%
一零四線上嚴選 每日推薦一堂課
寵物照護美容學位學程 寵物產業工作價值與工作願景 教學綱要
寵物照護美容學位學程 寵物產業工作價值與工作願景 教學綱要
寵物照護美容學位學程 寵物產業工作價值與工作願景 教學綱要 教學綱要:寵物產業工作價值與工作願景 一、課程介紹 1. 課程目標 - 探討寵物產業的工作價值與未來願景。 - 增進學員對寵物產業的理解及職業規劃能力。 2. 適合對象 - 有意投入寵物產業的學生或在職人士。 - 對寵物相關工作有興趣者。 二、寵物產業概述 1. 寵物產業的發展歷史與現況 - 全球寵物市場的規模與趨勢。 - 台灣寵物產業的特色與挑戰。 2. 主要職業類別 - 寵物美容師。 - 寵物訓練師。 - 寵物醫療相關職業。 - 寵物用品設計與銷售。 三、寵物產業的工作價值 1. 社會價值 - 提升寵物福祉,促進人與動物的和諧共處。 - 增加就業機會,活絡經濟。 2. 個人價值 - 與動物互動所帶來的成就感。 - 工作的創造性與多元性。 四、寵物產業的工作挑戰 1. 職業技能要求 - 專業知識:動物行為學、基礎醫療知識。 - 技術能力:美容技術、訓練技巧等。 2. 工作壓力 - 長時間工作與體力消耗。 - 情感投入與心理壓力。 五、未來願景與趨勢 1. 技術創新與數位化 - 寵物用品的智慧化設計。 - 寵物健康管理系統的應用。 2. 環保與永續發展 - 推廣環保型寵物用品。 - 提倡負責任的飼養行為。 3. 職業多元化 - 新型態職業:寵物心理諮詢師、寵物攝影師等。 - 跨領域合作:結合科技、教育等資源。 六、職涯規劃與實踐 1. 如何進入寵物產業 - 培養相關專業技能與知識。 - 建立人脈與參與相關活動。 2. 職涯發展策略 - 持續學習與技能提升。 - 尋找自身興趣與專長的結合點。 七、課程結語 1. 重申寵物產業的重要性。 2. 鼓勵學員探索自身職涯願景並付諸行動。
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職場行銷-打造個人品牌 講綱
職場行銷-打造個人品牌 講綱
職場行銷-打造個人品牌 講綱 主題職場行銷-打造個人品牌 一、課程介紹 1. 課程目標與期待成果 2. 為什麼需要打造個人品牌? 3. 個人品牌在職場中的重要性 二、認識個人品牌 1. 個人品牌的定義與意涵 2. 個人品牌 vs 企業品牌 3. 成功的個人品牌案例分享 三、建立個人品牌的核心要素 1. 自我定位 - 明確自己的專業與價值 - 找出獨特性與差異化 2. 目標受眾 - 誰是你的理想客群? - 分析目標受眾需求 3. 品牌故事 - 如何講述自己的故事 - 故事的感染力與真實性 四、職場行銷技巧 1. 溝通與表達 - 提升口語表達能力 - 如何在會議或簡報中展現專業形象 2. 社群媒體經營 - 選擇適合的平台(LinkedIn、Facebook等) - 內容規劃與發布策略 3. 人際網絡拓展 - 建立並維護有價值的職場關係 - 如何在活動中有效行銷自己 五、個人品牌的管理與維護 1. 定期檢視與優化品牌形象 2. 處理負面評價與危機管理 3. 持續學習與提升專業能力 六、互動與實作 1. 個人品牌診斷與分析 2. 實作:撰寫屬於自己的品牌故事 3. 小組討論:如何在職場中展現個人品牌 七、講師總結與Q&A 1. 重點回顧:打造個人品牌的核心步驟 2. 開放提問與交流
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學習架設網站 HTML5 CSS Javascript 推薦
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書名:學好跨平台網頁設計: HTML5、CSS3、JavaScript、jQuery與Bootstrap超完美特訓班 作者:文淵閣工作室 這本書雖然也是入門書,但就是包山包海,把所有技術都告訴你,這本書會從最基礎的 HTML、CSS 開始教你,後面開始越教越深。這本書是文淵閣工作室編輯的,通常這個工作室會比較注重實戰、實際案例應用,而這種學習方式也是我認為比較有用的,因此推薦。 目錄 01 HTML基礎入門 02 HTML結構與文字段落 03 超連結、圖片、音效與影片 04 表格與表單 05 CSS基礎入門 06 顏色與文字設定 07 段落與表列設定 08 背景與框線設計 09 盒子模型與版面定位 10 變形、轉換與動畫 11 JavaScript語法與結構 12 JavaScript函式、陣列與物件 13 jQuery基礎入門 14 jQuery的事件與特效 15 jQuery Mobile入門 16 jQuery Mobile常用元件 17 jQuery Mobile互動 18 Bootstrap入門 19 表格、表單、按鈕與圖片 20 Bootsrtap元件 21 Bootstrap JS元件
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想離職不確定申請流程,先找人資單位提出詢問,是否洽當呢?
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【個案情境說明】 最近工作很累想要提離職,因為沒有離職過,不知道公司的離職流程,不太好意思問同事,也不確定是否要直接跟主管說,因為不知道該怎麼辦,想說先去找人資部門問看看,想要離職要如何來申請,是否洽當呢? 【個案情境思考】 一、 從情境中發現問題 1. 工作很累想要提離職,可能還沒有想清楚要離職原因,這樣提離職好嗎? 2. 想離職直接去問人資單位,人資知道你要離職,有可能會先告知你主管? 3. 當人資告知主管你要離職,主管不是從你口中得知,是被人資單位告知? 二、 從問題中思考原因 1. 離職若沒有想清楚具體理由或明確規劃,很有可能無法說服主管你想離職,若只是因為工作很累,可能要思考真正原因為何? 2. 人資單位通常會先問你,你主管有同意你的離職嗎?如果沒有,人資會請你先取得主管同意後,再來辦理後續的離職申請 3. 比較積極的人資,可能會直接通知你主管,告知你有來提離職,當主管收到此訊息,也許就立馬找你談談,當下真的能準備好要如何談嗎? 三、 從原因來評估行動 1. 試著把想要離職的原因具體化,工作很累背後一定還有其他因素造成,也再思考真的離職後,這些造成工作很累的原因就會消失嗎? 2. 當能想清楚原因後,試著準備跟主管溝通的說詞與策略,並非所有的原因都要講,能評估好能順利離職的理由,以說服主管能接受來思考如何溝通 3. 如果還沒準備好要跟主管談,主管也還沒有準備好要跟你談,這樣的對話也許較難有所共識,要提離職可思考如何寫一封正式的mail讓主管先知道 四、 從行動來推論結果 1. 能想清楚原因背後的原因,確定要離職主因,能堅決提離職後,再來提離職會較為妥當,若真的離職到下一個工作,能避免相同原因發生又想離職 2. 要跟主管溝通自己想離職,是職場工作必經的磨練與學習,當能有合理的離職原因,讓主管欣然接受,避免離職造成主管不悅,才能夠好聚好散 3. 當主管收到你的離職mail,也有所依據來記錄你提離職的日期,也讓主管透過信件內容先做初步思考,再等待主管回信或是會再找你談,尋求共識 【參考結論】 通常想離職,因為過去沒有申請過離職,通常都不會知道申請離職的流程,就算做很久的同事因為他沒離職過,有可能也不知道公司的程序,可先查詢公司是否有相關文件,建議先等跟主管談完,確定主管同意你離職,再進行正式的離職流程申請,後續可在找人資來協助離職申請。
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同事一句話,她差點辭職!揭秘職場情緒管理的驚人秘密
同事一句話,她差點辭職!揭秘職場情緒管理的驚人秘密
在這個資訊爆炸的時代,我們每天都被各種意見和評論包圍。無論是同事的閒聊、主管的批評,還是社交媒體上的留言,似乎每個人都有話要說。這本來沒什麼,但問題是,我們好像越來越容易被這些意見影響情緒,甚至影響到工作表現和人生決策。 讓我們來看看小芳的故事。 小芳是一家科技公司的產品經理,年紀輕輕就負責一個重要專案。她工作認真、創意十足,常常為了完善產品細節加班到深夜。然而,就在專案即將上線的前一週,她卻因為一句話差點做出了讓所有人都意想不到的決定。 那天下午,小芳正在測試產品的最後一個功能。突然,隔壁組的阿華走過來,瞄了一眼她的螢幕,隨口說道:「欸,這設計好像有點老氣耶,現在誰還用這種風格啊?」 就這麼一句話,卻像一顆石頭丟進了平靜的湖面,激起了千層浪。小芳的心裡頓時翻江倒海。她開始質疑自己的設計能力,回想起這幾個月來的辛苦付出,突然覺得一切都變得毫無意義。當晚回到家,她甚至認真考慮要不要乾脆辭職算了。 幸好,小芳的主管察覺到她的情緒變化,及時進行了溝通。通過交流,小芳意識到自己太容易被他人的隨意評論影響了。她的主管提醒她:「記住,你的價值不是由別人的一句話決定的。」 這個經歷讓小芳開始反思:為什麼我們這麼容易被他人的意見影響?又該如何在職場中保持情緒的穩定? 心理學研究表明,人類天生就有尋求認同和避免批評的傾向。這在遠古時代是一種生存策略,但在現代職場中,過度在意他人評價反而可能成為絆腳石。 那麼,我們該如何在職場中更好地管理自己的情緒,不被他人的意見過度影響呢?以下是一些實用的建議: 1. 建立自我認知:清楚了解自己的優缺點、價值觀和目標。當你對自己有清晰認識時,他人的評價就不那麼容易動搖你。 2. 區分建設性意見和無意義批評:學會分辨哪些意見是有價值的,哪些只是無關緊要的閒言閒語。 3. 理性分析而非情緒反應:當收到意見時,先深呼吸,給自己一點時間冷靜思考,而不是立即做出情緒化反應。 4. 尋求可靠的反饋來源:建立一個你信任的小圈子,定期尋求他們的honest feedback,而不是被路人的隨意評論左右。 5. 練習正念:通過冥想等方式提高自我覺察能力,學會觀察自己的情緒變化而不被其控制。 6. 設定界限:學會對不恰當的評論說「不」,保護自己的心理空間。 7. 培養同理心:理解他人的評論可能源於自身的不安或壓力,這樣可以減少被負面情緒影響的程度。 8. 關注自身成長:將注意力放在自己的進步上,而不是他人的評價。每天進步一點點,累積下來就是巨大的飛躍。 9. 建立支持系統:在職場中尋找志同道合的夥伴,互相鼓勵和支持。 10. 學會自我激勵:開發一套屬於自己的正向自我對話模式,在面對挑戰時給予自己鼓勵。 回到小芳的故事,經過這次經歷,她學會了如何更好地處理他人的評價。她開始定期與團隊進行坦誠的溝通,聽取有建設性的意見,但不再被隨意的評論打倒。漸漸地,她不僅在工作中表現得更加自信,也學會了如何在職場中保持情緒的穩定。 最終,小芳的專案取得了巨大成功,不僅獲得了用戶的好評,還讓公司在業界贏得了創新的美譽。回顧這段經歷,小芳感慨道:「現在想想,如果當初真的因為一句話就放棄,那該有多可惜啊!」 這個故事告訴我們,在職場中,我們難免會遇到各種評價和意見。關鍵不在於如何避免這些聲音,而在於如何建立起自己的「情緒防護罩」,讓自己能夠在紛紛擾擾中保持清醒和穩定。 記住,你的價值不是由他人的一句評論決定的。相信自己,專注於個人成長,建立健康的自我認知,你就能在職場中越走越遠,實現真正的成功。 下次當你發現自己因為別人的一句話而心情大受影響時,不妨停下來問問自己:「這個評價真的那麼重要嗎?」你可能會發現,真正重要的,是你如何看待自己,以及你為實現目標所付出的努力。 讓我們一起學習在這個充滿各種聲音的世界中,找到屬於自己的節奏,用堅定的步伐,走出精彩的職場人生。畢竟,能夠真正影響你的,永遠是你自己的選擇和行動,而不是別人的只言片語。
蒲朝棟 職涯聊天室
【最新】2025年5月excel課程熱門排行榜TOP 10:最受歡迎的excel學習課程推薦
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通往高薪之路:B2B業務的工作內容、優勢及專業職能要求
通往高薪之路:B2B業務的工作內容、優勢及專業職能要求
在現代商業環境中,B2B(企業對企業)業務扮演著至關重要的角色。從市場開發到長期客戶關係管理,B2B業務專員的工作涵蓋了多個關鍵範疇,他們不僅是銷售代表,更是戰略合作伙伴。本文將深入探討B2B業務的工作內容、選擇這一職業的優勢,以及成功從業所需的專業職能。 ▍B2B業務的工作內容 B2B業務專員的工作並非僅限於單純的產品銷售。他們需要進行市場分析,發展客戶潛力,制定策略以促進業務增長。具體來說,他們的工作包括: ● 市場調查和分析:了解目標市場的需求和趨勢,發掘潛在的客戶和合作機會。 ● 客戶關係管理:建立並維護長期的合作關係,提供客戶客製化的解決方案。 ● 銷售策略制定:基於市場情報和客戶反饋,制定有效的銷售和推廣策略。 這些工作要求不僅需要堅實的銷售技能,還需要深入的行業知識和優秀的溝通能力。 ▍選擇做B2B業務的優勢 從事B2B業務有多重好處,不僅限於個人職業發展,還包括企業的長遠成長和發展: ● 職業發展機會:B2B業務通常涉及大宗交易和長期合作,能夠提升個人的專業知識和管理能力。 ● 豐厚的薪資回報:由於B2B交易通常規模較大,相應的佣金和獎金也較高。 ● 個人技能的提升:從市場分析到戰略制定,B2B業務將挑戰和提升您的多方面技能,包括溝通、談判和問題解決能力。 ▍B2B業務應具備的專業職能 成功從事B2B業務需要具備多項專業職能,這些能力不僅限於技術和銷售技巧,還包括: ● 卓越的溝通技巧:能夠清晰表達和有效傾聽,建立信任並推動合作。 ● 深入的行業知識:理解客戶的業務需求和挑戰,提供符合其實際情況的解決方案。 ● 靈活的問題解決能力:能夠迅速應對和解決各種挑戰,保持業務進展順利。 B2B業務不僅是一份具有挑戰性和豐厚回報的職業,更是塑造個人職業生涯的重要機會。無論您是新手還是資深從業者,通過不斷學習和提升,您都能在這個領域中取得成功。希望這篇文章能幫助您更深入地了解B2B業務,為您的職業發展提供有價值的指導和啟示。 ➤ 現在關注+共學104學習精靈【超級業務孵化器】 Top Sales 就是你!
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寵物照護美容學位學程 寵物產業門市管理 教學綱要
寵物照護美容學位學程 寵物產業門市管理 教學綱要
寵物照護美容學位學程 寵物產業門市管理 教學綱要 寵物產業門市管理 教學綱要 一、課程目標 1. 掌握寵物產業門市經營的基本知識與技巧。 2. 了解寵物產業的市場趨勢及消費者需求。 3. 培養門市管理能力,包括人員管理、庫存管理及客戶服務。 4. 提升門市營運效率及利潤。 二、課程內容 1. 寵物產業概論 - 寵物市場現況及發展趨勢 - 各類寵物產品及服務介紹 - 寵物產業的法律與規範 2. 門市經營策略 - 門市選址與設計 - 目標客群分析與定位 - 行銷及促銷活動規劃 3. 庫存管理 - 商品陳列技巧 - 庫存控管與進貨策略 - 季節性商品管理 4. 人員管理 - 員工招募與培訓 - 工作排班與績效考核 - 團隊溝通與激勵 5. 客戶服務 - 客戶需求分析及應對技巧 - 處理客訴與提升顧客滿意度 - 建立長期客戶關係 6. 財務管理 - 基本財務概念與報表分析 - 成本控管與利潤提升策略 - 門市經營風險管理 三、教學方式 1. 理論講解:提供寵物產業門市管理的基本知識。 2. 案例分享:分析成功門市的實際經營案例。 3. 小組討論:針對門市管理問題進行交流與解決。 4. 模擬實作:設計門市經營計畫並進行模擬操作。 四、評量方式 1. 課堂參與及討論表現 (20%) 2. 小組報告及案例分析 (30%) 3. 模擬實作成果 (30%) 4. 期末測驗或專案報告 (20%) 五、適合對象 1. 寵物產業相關從業者。 2. 有志於投入寵物產業者。 3. 對門市管理有興趣的學員。 六、課程時數及安排 1. 總時數:40小時 2. 分為10週,每週4小時上課。 七、學習成果 1. 學員能夠獨立規劃並管理寵物門市。 2. 提升學員在寵物產業中的競爭力。 3. 培養解決門市經營問題的實務能力。 參考教材資料 1. https://nabi.104.com.tw › posts寵物是沒有健保的—詹翔霖副教授 . 犬與貓從「功能性飼養」提升到成為「家庭的一份子」 2. https://nabi.104.com.tw › posts 寵物生命紀念產業趨勢教材-詹翔霖副教授寵物物經濟新藍海 3. https://www.facebook.com › groups › posts 實踐大學-國貿系-詹翔霖副教授 | 寵物美容店開店籌備-零售經營管理 4. https://nabi.104.com.tw › posts 動物醫院經營管理策略-以聖保羅動物醫院為例 詹翔霖副教授 - 人力資療 5. https://blog.udn.com › chanrs 改善寵物行為問題的關鍵-寵物心理諮詢講義 - 詹翔霖副教授 – udn 6. https://blog.udn.com › chanrs 寵物照護美容學位學程 產業消費心理學 教學綱要 - 詹翔霖副教授 7. https://nabi.104.com.tw › posts 寵物生命紀念經營管理與園區規劃-詹翔霖副教授管理 8. https://blog.udn.com › chanrs 老齡動物關懷照養協會總幹事詹翔霖副教授主管培訓班 9. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › post 寵物美容店開店籌備-人力資源管理學-詹翔霖副教授動物醫院管理 10. https://www.doc88.com 寵物生命紀念教材-寵物主人「哀傷輔導」詹翔霖副教授 - 道客巴巴 11. https://chanrstom.blogspot.com › blog-post.html長照寵物技巧實務 獸醫診療機構行政與溝通實務「老齡動物關懷照養協會」詹翔霖總幹事 12. https://blog.udn.com › chanrs 客訴處理技巧-獸醫診療機構行政與溝通實務訓練課程-詹翔霖副教授課綱 13. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › forward 寵物經營管理-寵物店經營管理-簡報製作技巧與實務 14. https://nabi.104.com.tw › posts 聖保羅動物醫院-寵物醫療器材設備 寵物高壓氧治療老齡動物關懷照養協會 15. https://www.scribd.com › document 寵物產業品牌策略 品牌經營策略 詹翔霖副教授 | PDF - Scribd 16. https://blog.udn.com › chanrs 當工作犬來敲門! -老齡動物關懷照養協會總幹事詹翔霖副教授 17. https://www.linkedin.com › posts 寵物行銷企劃-創業企劃專題-詹翔霖副教授股份有限公司章程 | PDF | 18. https://www.linkedin.com › posts 寵物店規劃與經營管理-創業實作專題-詹翔霖副教授 19. https://www.linkedin.com › posts 寵物業顧客關係管理-詹翔霖副教授動物醫院行銷 20. https://cn.linkedin.com › posts 寵物美容店開店籌備-門市管理與人員管理 21. https://www.linkedin.com › posts浪浪有愛寵物業專任人員課程 專業態度與服務精神-每個生命都值得被尊重-詹翔霖 22. https://www.linkedin.com › posts寵物店規劃與經營管理-創業實作 詹翔霖副教授 寵物自在飼主輕鬆 自助洗狗機漸成風潮 23. https://www.linkedin.com › posts 動物醫院助理培訓-獸醫助理課程-寵物顧客關係管理詹翔霖副教授 24. https://www.linkedin.com › posts寵物長照安養照護商機 寵物長照旅館設計與專業服務-詹翔霖副教授教材 寵物經濟新藍海 25. https://www.linkedin.com › posts 寵物行銷企劃-創業企劃專題-寵物長照與日照服務要領-詹翔霖副教授行銷 26. https://www.plurk.com chanrs詹翔霖 - 寵物經營管理-寵物店經營管理-簡報製作 27. https://www.slideshare.net › slideshow 讓文字溝通:簡報製作技巧及流程-雄獅旅行社 -詹翔霖 28. https://www.slideshare.net › slideshow 高雄工總 簡報製作技巧從企劃案到Ppt-詹翔霖教授 29. https://www.slideshare.net › slideshow 簡報製作技巧及流程 詹翔霖教授-自強基金會-內部講師培訓班 30. https://chanrs88.pixnet.net › blog › post 逢甲課程表-工作簡報技巧訓練-詹翔霖教授
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
【不管這三件事,走了20年的路也還是會跌倒】
【不管這三件事,走了20年的路也還是會跌倒】
7月底因為轉換到新公司,面對新職位的工作挑戰,同時也要學習新系統、不同的人事物,整體負擔是非常重的,所以決定先暫停發文跟其他活動,全心去面對工作挑戰。 前幾天跟新的同事聊天時,提到為何很多工作20年的資深老手,還是會犯一些新人的錯誤,想要詢問管理的要點,所以我跟他提了一下我的管理心法。 在職場工作時,不論新人或老手,都會遇到一個共同的挑戰: 一開始當我們不熟悉時,工作時往往兢兢業業,但當我們熟悉到幾乎可以閉著眼走時,反而最容易忽略那些微小的危險。 【日常所做的每一個動作,都算是一個事件】 這裡所提到的「事件」,並不是指的那種特殊事件,而是日常生活中的每一個動作流程,打從你起床後去刷牙,或者是走路上班,又可能是工作上的日常檢查,以及生產動作或是打訂單。 這些看似一直重複固定的作業裡,因為相似度高,所以雖然一開始執行時會不適應,但一段時間後就能夠熟悉,也因為我們能夠預判接下來會發生的動作,所以速度上能夠更快更輕鬆。 【環境的變化,是真正挑戰的第一步】 雖然事件的進行是固定的,但絕對不是永遠不變,就像是牙膏可能會用完,誘惑是走路時突然遇到地上有積水、油漬,甚至有東西掉在路上。當事件的環境改變後,就表示無法再透過一般的思緒進行處置,而問題的發生也往往會出現在這一塊 【注意力永遠是發現問題的關鍵要素】 而工作中最容易會被忽略的就是「注意力」。你有曾經發生過,日常騎車回家時突然腦袋放空嗎? 然後連自己怎麼騎車回家都沒有印象,在環境變動不大的情況下不一定會有問題,但當前車有急停時,就不是能夠及時反應過來。 這就像是我們走路時,那怕是走了好幾年的路,但如果眼睛一直盯著手機,地上的水坑就算很大一攤,你也不會看見。工作中同樣如此,只要人失去了警訊,就可能會踩到陷阱出錯。 【管理的心法,不管是老手還是新手,都是相同的】 1. 事件:簡化流程、減少失誤空間。 一個事件的過程內容或作法越模糊,當然就表示會出現更多變動,這樣的情況下不僅同仁需要更多思考,速度跟效率當然也無法提升,所以如何讓事件動作更清楚明確,這不僅是在工作上,個人生活管理上也有很大的幫助。 事件流程能不能更簡單?有沒有機會改為自動化?能不能減少人為操作的風險?這些都能更大層度去降低錯誤風險。 2. 環境:預防異常、降低變化衝擊。 雖然透過事件建立,可以降低大部分的變化,但環境的挑戰在於,它往往不是每天都會出現,可是一旦出現後,如果沒有準備,就很容易造成團隊或個人手忙腳亂。 管理在這裡能做的,是盡量降低「環境發生的頻率」、「建立異常時立即的處理做法」,這樣才能讓團隊遇到變化時不會完全失措。 3. 注意力:維持警覺、確保反應速度。 有時候我們會聽到有些主管在講說,團隊好像「螺絲鬆了」,其實意思就是就算我們想了再多的解法,立了再多的規定,但不會注意的就是不會注意。 這其實才是管理最困難的,不是單純用很多規定去壓,而是需要透過文化去塑造,讓團隊養成習慣,看到有異常就會停下來檢查、遇到有疑慮會開口詢問、聽到警訊就會馬上反應,這樣才能夠真正去避免風險及錯誤。 【老手出錯的機率確實比較低,但輕忽注意的老手同樣也會做錯】 當我們將事件設計得越穩,環境變化的影響就越小;而且當大家的注意力維持在一定高度,環境變化就算發生,也能及時調整,不至於會讓事件失控。 就像每天走同一條路,你知道哪裡是彎道、哪裡會積水,但你還是會在下雨天時提前準備好傘,也會記得在地上濕滑時放慢腳步,而不是漏掉忘記帶傘,然後心中想著自己很會跑步,就選擇在雨中淋雨快速奔跑。 管理的本質心法,不是要用滿滿的規定把人管死,而是要創造一個「就算是新手或老手,就算走老路,也不會被絆倒」的狀態。 事件+環境+注意力,這三個層次就像三道保護網,缺一不可。 而主管的責任就是將這件事情,轉化成實際的執行方針,並且讓團隊成員可以更順利的進行每日的作業。
吳振興 Jeff 傑夫的職涯解題教室
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