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工業設計

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最毒心靈雞湯,選擇大於努力
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你喔~選擇大於努力 是這幾年最毒的雞湯 我給你舉個例 : 我們要繼續上班給人打工?還是要自己去創業? 這個選擇是有前提的,你有能力創業嗎? 如果沒有,你去創業就死路一條啊,而且越努力死的越快 還不如上你的班,乖乖給人家打工對吧 這世上總要有人上班吧,總要有人給我打工吧 全部都跑去創業了,那誰來幫有錢人賺錢 上班的人其實也有選擇啊 你可以努力混吃等死,也可以努力認真負責 其實我覺得這句話真正要表達的 是你有沒有認知到,自己其實是有選擇權的 你現在過得很好或是過得亂七八糟 其實這都是你自己的選擇 有這個認知,你才能夠選擇你要不要認命 認了,那就維持現狀 不認,那就改變 不管你是更努力,還是選其他方向努力 後果都要自己承擔,結果也是自己享受 想要知道自己還有什麽選擇 私訊我"更多選擇" 尼歐教練 教你練 https://www.youtube.com/watch?v=AUPTw5-qG24
尼歐教練 短影音行銷、自媒體變現、個人IP創業交流
UI/UX是什麼?如何成為UI/UX設計師?必備技能、履歷範本全公開
UI/UX是什麼?如何成為UI/UX設計師?必備技能、履歷範本全公開
「UI設計師」和「UX設計師」差在哪?很多人會將「UI設計師」、「UX設計師」搞混,儘管只差一個字,工作內容卻大不同。UI關心產品「看起來如何」、UX則關心產品「用起來怎樣」。透過104產品設計經理Kinny深入淺出分析,帶你洞悉UI/UX大小事。 文/Kinny(104人力銀行產品設計經理) 本文導覽 UI/UX設計師是什麼,工作內容有哪些不同 平面設計師如何成為UI/UX設計師 UI/UX設計師要學習哪些技能 設計類履歷範本!看看UI/UX設計師的履歷表都寫些什麼 常常有平面設計師、視覺設計師工作了一陣子之後覺得遇到瓶頸想換跑道、或看到UI/UX設計師的起薪較優渥、工作機會也較多,想要轉職但是不知怎麼開始,也不清楚要學些什麼。以下將從工作內容、核心職能等多種切角分析二者差異,以及想跨入這領域該如何準備,文末更有設計師的履歷範本可以參考,繼續看下去吧! UI/UX 大不同!一次看懂工作內容 UI(介面設計師) 核心職能就是根據老闆、產品PM的需求,提供介面的視覺方案,並輸出相關的設計規範、設計說明、設計切圖;主要關心的是產品「看起來怎麼樣」。  工作內容可能需要從抽象的需求轉化為可視化的wireframe;或拿到上游需求方(產品PM或UX設計師)已經畫好的wireframe、UI flow進行視覺的設計與規劃,例如整體色系的選擇,或是icon、圖片、文字等其他元素或組件的樣式設計。若是稍具規模的產品或專案,可能還需要設計具有一致性的視覺規範(Style Guide)。  UX(體驗設計師)  就是專門針對體驗進行設計的角色。理論上體驗設計師是做用戶研究和制定體驗方案,並從使用者的心態和角度思考設計;主要關心的是產品「用起來感覺怎麼樣」。  工作內容可能有撰寫各種產品使用場景和建構互動模式。利如參與各種測試和觀察使用者做了什麼(例如可用性研究、眼球追蹤、A/B測試,訪談問卷等等),以及針對介面、互動面去做優化與建議(Prototype)並且透過線框圖(Wireframe)找到產品的使用邏輯。  平面設計師如何成為UI/UX設計師?  我們先來了解這兩者實質上的差異,最大差別就是「載體的轉換」與「可動態操作的不同」。基本上都需要視覺傳達的基礎,非常仰賴字型、用色、排版、以及其他「美的形式原理」例如平衡、對比、協調等來塑形。平面設計多用於實體印刷品或網頁中等靜態溝通文宣;而介面設計是從靜態的視覺宣傳物一躍而成可以點擊、頁面切換、著重體驗與流程的互動行為。  若你現在是平面設計師,想成為UI/UX設計師卻不知道如何開始,可以參考以下五個脈絡,試著照做一遍,一定會比茫然不知怎麼開始還有感: 1. 先了解、熟悉雙平台元件規範、基礎互動原則  此階段為基本功,有點像是平面設計要學基本設計、CMYK等印刷基本知識,不知道這些知識就沒辦法做好成品。iOS與android分別都有提供基本的規範,從字級、字體、元件大小、樣式、互動行為等都有準則可供參考,是屬於偏生硬但是必須紮實打好基礎的必要知識。就算你是設計網頁而非app,這兩個官方的設計規範還是會對你有所幫助。  雙平台官方的規範內容:Android iOS 2. 大量瀏覽設計案例  這邊案例包含線上一些設計作品網站以及實際使用各類產品的經驗;線上平台例如Behance、Dribbble、Pinterest等等;或者你可以到app store去下載新上架、熱門排行榜上的app來實際體驗。將覺得有參考價值的畫面收藏或截圖下來;並盡可能的分類,例如「首頁」、「個人中心頁」、「登入流程」等等,作為後續靈感及查找的來源;若覺得存在電腦裡很佔空間,將連結存為書籤也是一個不錯的方法。  此步驟是一個較為長期且持續性的學習行為;必須要持續不斷地維持瀏覽優秀作品的習慣;你會逐漸發現開始能夠比較案例的優劣,也可以慢慢的發現自己偏好某一種呈現形式,這有助於未來塑形你的個人設計風格。 3. 實際臨摹與練習  接著開始大量的臨摹!廣義上來說,到這步才是真正開始學習設計,也是讓1、2點作用開始充分發揮的時候。一開始你可以先選定一個喜歡的主題或產品,例如常用的網站或app,嘗試進行幾個主要頁面的改版,試著用自己的想法去改變現版可以更好的地方,例如更適合的配色、按鈕的比例、改變元件的位置或樣式等等。  過程中一定會覺得很卡,做什麼都不確定,然後就再去一步一步觀察別人的作品怎麼做,慢慢修正自己的畫面,就這樣不斷地試做試做再試做,直到熟悉畫面的元件佈局以及有初步製作時的感覺與概念為止。  4. 軟體的應用與熟悉  把軟體的熟悉寫在這麼後面的步驟,是想要表達用什麼工具不是太重要;如果會用Adobe系列的軟體,去學習其他介面設計軟體不是一件很困難的事。重點是你作品最終的呈現、你的視覺美感,而不是你用了什麼工具產出。  目前處理介面的軟體以使用sketch和figma為主流,但在操作流程上差異不會太大;也不要太擔心選錯軟體,若學了sketch後再配合公司使用figma轉換也不會太困難喔(反過來也是) 。  5. 讓同業的前輩給予建議  自己是察覺不到自己有什麼問題的(再三強調)。找個對此領域有涉略的前輩(設計師/企劃/研究員/產品經理都可),請他們幫看作品有沒有很明顯的違和感,或是可以加強的地方,持續精進、成品會越來越完整與成熟。接受批評與指教也是成長中很重要的一環,盡可能的虛心討教並且成為自己進步的養分喔! UI/UX設計師要學習哪些技能?  普遍來說UI設計師基本需要會這些:  具水準的視覺美感,掌握產品風格;畢竟介面第一眼的視覺印象還是很重要的  了解、熟悉雙平台元件規範、基礎操作與互動原則  制定或整理視覺設計規範、盡可能打造具有系統性的互動元件、甚至是模組化  具備介面繪製的能力,需要基本的wireframe與prototype等初稿繪製來進行溝通  理解需求、梳理真正的問題為何,並提出符合時宜的介面設計解決方案  使用者中心的設計思維;了解user會怎麼用,為什麼會這樣用  不斷學習新知、以因應潮流趨勢與態度 想要成為UX設計師,則是需要具備這些:  有釐清問題、探索問題、洞察分析的能力  富有同理心,能站在使用者角度去看待產品與流程  更了解使用者的研究:如需求訪談、田野調查、問卷設計等質化或量化的研究內容  能發現產品問題的相關探索:如競品分析、易用性測試、使用旅程、服務藍圖等  將研究成果整理成有條理、具邏輯性的內容,回饋給產品開發團隊 UI/UX設計師的履歷表都寫些什麼  參考同業或前輩們履歷表分別寫了些什麼,也可以窺知一二大概需要什麼樣的專業能力  設計師都怎麼開始寫履歷?一開始可能有點無從上手,除了要好好闡述每個專案中負責了哪些環節,更重要的是「你扮演了什麼關鍵的角色」,為了這個專案做了哪些值得關注的內容,最後還必須好好把「成效」表現出來,例如介面流程改版後,易用性提升,整體點擊轉換率提升了多少個百分比、使用者延長停留了多少時間、或是滿意度提升多少等等都可以寫下來,讓面試官或用人主管了解這個專案的實際效果。 前期建議可以多看看同行或者前輩是怎麼寫履歷的,104履歷範本中有很多UI/UX設計師的履歷表範例、模板可以參考,在這裡除了可以觀摩大量設計類相關的履歷表之外,更可以觀摩到這些設計師們的線上作品集。 還有強大的履歷編輯工具、與作品集編輯平台,可以將完整的履歷表與線上作品集做整合;兩者不需分不同平台分開撰寫,然後只能用一個超連結連接彼此,而是可以將專案經歷、專案成果、作品呈現做一個完美的契合。 延伸閱讀:面試官怎麼看作品集(上):作品集除了作品,還要放什麼? [joblist_plugin title='更多【UI/UX】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?ro=0&kwop=7&keyword=UI%2FUX&expansionType=area%2Cspec%2Ccom%2Cjob%2Cwf%2Cwktm&order=12&asc=0&page=2&mode=s&langFlag=0&langStatus=0&recommendJob=1&hotJob=0' amount='3'] 推薦閱讀: 立刻查看:UI/UX工作機會 UI/UX 工作超詳解【連環6大問】要會寫程式嗎?作品集怎麼準備? 美國 UX 設計師面試流程|面試經驗分享 Google 的 UX Engineer(使用者經驗工程師)在做什麼?UXE面試流程分享 在面試與被面試之間:UI設計師的年後求職經驗分享 想轉職當UI設計師該怎麼開始?學會觀察身邊事物、不斷吸收設計靈感
【104職場力】
複合材料產品研發的利器- 達梭系統CATIA 複合材料一體化解決方案
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✈️ 複合材料設計太複雜?試過 CATIA 的一體化 CAD 工具嗎? 碳纖維、玻璃纖維等高性能複合材料,雖能大幅提升產品性能,但設計難度卻是傳統 CAD 難以應對的挑戰。 👉 【時間】2025/6/20(五) 14:00-15:00 👉 立即報名,搶先掌握 CATIA 為複合材料產品賦能的最新關鍵技術!https://bit.ly/4jJIZ9i 📌 CATIA 為複合材料設計提供以下核心優勢: 🔹 參數化鋪層建模_從纖維方向、厚度到區域過渡,一次搞定! 🔹 曲面貼合自動鋪設_彎曲曲面不再讓你苦惱,自動調整鋪層,避免扭曲重疊。 🔹 設計即製造,資料不落差_鋪層設計直接導出製造資料,減少報廢與溝通成本。 🔹 即時視覺化每一層結構_所見即所得,設計精度提升就是這麼直覺。 🚀 CATIA 幫助企業快速完成高品質複合材料設計,應用於航太、汽車、風電等多元場景。 #CATIA #複合材料設計 #碳纖維 #高性能工程 #設計即製造 #3DEXPERIENCE #製造業數位轉型
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[嚼舌]產品設計師進化論2-UI/UX設計師與產品設計師差別
[嚼舌]產品設計師進化論2-UI/UX設計師與產品設計師差別
若你是UI/UX設計師,看到有些公司徵「產品設計師」的職缺,適合投遞嗎? UI/UX設計師與產品設計師的工作有什麼不同?以下為您解答。 在過去的十年當中,介面設計領域經歷了一些進化,而承擔這些相關職能的稱謂,也隨著時間推移發生了一系列的調整。現今常聽到的UX設計師、UI設計師和產品設計師,這些工作角色之間有什麼區別? 1.UX / 體驗設計師: 就是專門針對體驗進行設計的角色。理論上體驗設計師是做用戶研究和制定體驗方案,並從使用者的心態和角度思考設計;主要關心的是產品「用起來感覺怎麼樣」。 工作內容可能有撰寫各種產品使用場景和建構互動模式。利如參與各種測試和觀察使用者做了什麼(例如可用性研究、眼球追蹤、A/B測試,訪談問卷等等),以及針對介面、互動面去做優化與建議(Prototype)並且透過線框圖(Wireframe)找到產品的使用邏輯。 2.UI / 介面設計師: 核心職能就是根據老闆、產品PM的需求,提供介面的視覺方案。並輸出相關的設計規範、設計說明、設計切圖;主要關心的是產品「看起來怎麼樣」。 工作內容可能需要從抽象的需求轉化為可視化的wireframe;或拿到上游需求方(產品PM或UX設計師)已經畫好的wireframe、UI flow進行視覺的設計與規劃,例如整體色系的選擇,或是icon、圖片、文字等其他元素或組件的樣式設計。若是稍具規模的產品或專案,可能還需要設計具有一致性的視覺規範(Style Guide)。 3.PD / 產品設計師: 如果你在10年前,頭頂上的職稱是「產品設計師」(Product Designer)的話,那麼你很有可能是負責設計實體產品的外觀的設計師或者工業設計師。但是在 2015年前後,由於 SaaS(軟件即服務)類產品的流行,我們注意到「產品設計師」這一職稱還是應用到這類產品當中負責與使用者互動的設計師頭上(看起來像是設計師和產品經理的某種程度上的融合)。 定義、探索、構思、驗證 自從2017年阿里巴巴提出了設計全鏈路的概念後,全鏈路/產品設計師ㄧ詞慢慢的被廣泛的運用。產品設計師實際上指的是可以深度參與產品功能走向與規劃中,比起某一段用戶旅程或某一功能的互動,更在意的是整個產品從前期需求探索、功能規劃、視覺呈現到上線前的測試、上線後的數據觀測與迭代優化等全程參與的過程。在不同使用場景、並以人為中心(Human-centered design)的前提下,實現產品的平衡性(商業決策與用戶需求的平衡點、公司內部各利益相關單位的平衡點、產品內各功能的配置與使用的平衡點)。 小結: 正如同你所看到的,產品設計師像是UI+UX設計師的聯集、同時又對產品開發有更廣以及更深的探索。UI/UX設計師會在工作中尋求實現產品使用的完整性(視覺、互動);而產品設計師則會隨著時間推移,深入研究產品的升級進化之道。 當然,上面提到的職稱與工作內容,隨著每家公司的所賦予的定義肯定是有例外的,因為它們並不會完全符合所有的環境。但是希望這篇文章可以初步解釋這三者之間的差異性。 延伸閱讀: [嚼舌]產品設計師進化論1-平面設計師如何成為UIUX設計師 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_6e012a8d-811b-457f-b5fd-5bf94793f0e2?utm_source=104nabi&utm_medium=share [嚼舌]產品設計師進化論3-UIUX設計師如何成為產品設計師 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_ffdca43d-8dd0-4d10-9a76-c63ac9b5561d?utm_source=104nabi&utm_medium=share
Kinny 毒舌好朋友
| 無痛自學 3Ds Max | 零基礎、輕鬆學3Ds M
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我想在開始之前,跟大家確認一個認知,也就是3Ds Max這項工具的應用。 有需多朋友認為 3Ds Max 多僅用於遊戲動畫製作;實則不然, 這項工具至目前已經應用在電影特效製作、遊戲場景製作、遊戲角色製作、室內設計模擬圖、產品設計模擬圖等方面應用,且其擅長領域是用在3D建模上,其實應用層面還蠻廣的。所以今天才推薦這門課程。 這門課程上課後您將可以獲得:3Ds Max自學方法 (我認為可以延伸至其他設計工具的學習)、3Ds Max功能與操作介面、3D空間概念建立、作品實作技巧、3D模型製作等技術。 既然是從零基礎開始自學,所以課程安排一開始就是啟蒙篇,引導大家認識本工具操作環境、介面功能、基礎物件、延伸物件等。並開始教學基礎2D線型操作、基礎材質、打光、算圖;先為大家建立起基本能力。第二篇就開始進入較為有難度的內容,因為必須開始編輯多邊形,並且開始套用到一些簡單的立體圖像的製作上。在更進階的下一章,老師則會交會大家如何編輯材質、貼材質、混和材質等。最終這門課程將會以帶大家玩成一個實作案例為目標。 希望對於本課程有興趣的朋友,可以透過自學方式學到這個工具的技能與實作經驗。 推薦課程網址: https://www.tibame.com/course/341 祝您 工作順利、學習愉快 小編陪您每日學習成長1%
一零四線上嚴選 每日推薦一堂課
[轉職PM的必備工作力] 想當軟體PM嗎?就唸這本吧!
[轉職PM的必備工作力] 想當軟體PM嗎?就唸這本吧!
https://www.books.com.tw/products/0010901648 軟體PM是一個很有趣的工作, 大部分的人都是「轉職」來的,大學並沒有一種科系叫做軟體PM系 以我為例,大學研究所都是會計系,最後誤打誤撞變成系統PM 我的同事有財稅系、國貿系,甚至還有法律系 大家都有滿滿的轉職心得(誤闖森林的小白兔?!) 每個人的故事都很獨特, 而這本書呢,算是完整整理了一位軟體PM應有的技能及mindset 今年部門的讀書會,我就指定了這本書讓大家思考討論 看看別人所做的產品,若自詡為資深PM 是否能用一樣的標準要求自己? 多少技能樹還沒點滿?該如何許下每年的目標去完成? 很棒的書,推薦給想要轉職PM的每個人。
許鈺婷 PMP CBAP 好人讀不婷
職場成功密碼大揭密!懂做人到底有多重要?
職場成功密碼大揭密!懂做人到底有多重要?
在職場上,除了專業技能和工作能力,懂做人是否真的那麼重要呢?許多人可能會認為只要工作能力強,業績突出,做人技巧就不是那麼關鍵。但現實往往並非如此。接下來,我們就來聊聊為什麼在職場上懂做人會這麼重要。 先來看看小王的故事。小王是一位技術超群的工程師,在公司裡可謂是技術大牛,解決了無數技術難題。然而,小王卻始終無法晉升到管理層。原因是什麼呢?其實並不是因為他不夠優秀,而是因為他在同事和上司心中的印象並不佳。小王過於專注技術,忽略了與同事之間的溝通和互動,甚至在團隊合作時顯得過於自我,讓同事們感到難以接近。這導致了他在公司內部的支持率低,即使技術能力再強,也很難獲得晉升的機會。 小王的故事告訴我們,在職場上,懂做人不僅僅是與同事和諧相處,更是獲得職業發展的重要因素。職場中的人際關係網絡,往往決定了你在公司內部的影響力和話語權。懂得如何處理好與同事、上司以及下屬之間的關係,能夠幫助你在職場中如魚得水,獲得更多的機會和支持。 那麼,如何在職場上懂得做人呢?首先,學會尊重每一個人,無論他們的職位高低。尊重他人,才能贏得他人的尊重。比如,在會議中,傾聽每個人的意見,即使是與你觀點相左的意見,也要耐心聆聽並給予回應。這樣不僅能夠展示你的包容和大度,也能夠讓他人感受到被重視和尊重。 其次,要學會感恩和表達感激之情。在職場上,我們經常會得到來自同事和上司的幫助,不要吝嗇你的感謝之詞。一句簡單的“謝謝”,能夠大大拉近你與他人之間的距離。比如,在項目完成後,發一封感謝郵件給團隊成員,感謝他們的努力和貢獻,這會讓大家覺得你是一個值得合作的人。 再者,積極參與公司的各類活動,增進與同事之間的互動和了解。在平時的工作中,我們可能會因為忙碌而忽略了與同事之間的溝通,但在公司的聚會、團建活動中,卻是我們增進感情的好機會。積極參與這些活動,不僅能夠展示你活潑開朗的一面,還能夠讓大家對你有更多的了解和認可。 此外,學會處理矛盾和衝突也是職場做人技巧中的重要一環。職場中,難免會有意見不合或利益衝突的時候,這時候如何處理顯得尤為重要。避免正面衝突,學會換位思考,多站在對方的角度考慮問題,尋求雙贏的解決方案,這樣才能在矛盾中找到平衡點,化解衝突,保持良好的工作氛圍。 讓我們再看看小李的故事。小李是公司的新人,他剛進公司時覺得只要努力工作,就能獲得上司的認可和同事的尊重。於是,他每天加班加點,埋頭苦幹,卻發現自己並沒有得到預期的結果。同事們對他總是敬而遠之,上司也對他的工作沒有太多反饋。小李開始反思,問題到底出在哪裡? 經過一段時間的觀察和學習,小李發現,工作中除了努力之外,還需要學會主動與同事和上司溝通,建立良好的人際關係。於是,他開始改變策略,在工作中不再孤軍奮戰,而是積極參與團隊合作,主動幫助同事解決問題,並且經常與上司匯報工作進展,徵求意見。漸漸地,小李的努力得到了同事和上司的認可,他不僅在工作中更加得心應手,還獲得了更多的成長機會。 首先,學會傾聽。在與同事和上司交流時,傾聽是非常重要的技能。傾聽不僅能夠讓對方感受到你的尊重和重視,還能夠幫助你更好地理解他們的需求和意見。在傾聽的過程中,適當地點頭和回應,讓對方感受到你在認真聽,這樣可以增進彼此的信任和理解。 其次,學會適時表達自己的觀點。在傾聽的基礎上,適時地表達自己的觀點和建議,也是職場中重要的一環。表達時要注意語氣和方式,避免過於強勢或過於謙遜。清晰明了地表達自己的想法,並且用事實和數據來支撐你的觀點,這樣可以讓對方更容易接受你的建議。 總結來說,職場上懂做人確實非常重要。它不僅能夠幫助我們建立良好的人際關係,提升工作效率,還能夠促進我們的職業發展。希望這些建議和案例能夠幫助你在職場中更好地做人,獲得更多的機會和成功。祝大家在職場上事事順利,前途光明!
蒲朝棟 職涯聊天室
Gemini 3 與 ChatGPT-5.2 在人像去背與髮絲細節上的終極對決
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當 AI 去背遇上髮絲細節的極限挑戰—— Gemini 3 與 ChatGPT‑5.2 人像去背終極對決! 🔥 ✨ 想要人像去背不只「乾淨俐落」,還要 髮絲細節完美保留? ✨ 想知道誰才是真正的去背王者? 💥 Gemini 3 究竟能否克服細微髮絲與複雜光影? 💥 ChatGPT‑5.2 又能不能在細緻度上笑傲群雄? 📌 決戰看點一:背景清除準確度 📌 決戰看點二:髮絲保留細節 📌 決戰看點三:陰影處理 🔍 不只是去背,還要 逼近真實攝影效果! 別再用模糊邊緣糊弄自己,是真正看得見細節的 AI 去背對決!⚔️ 快來一探究竟—— Gemini 3 vs ChatGPT‑5.2,誰是髮絲去背之王? 👑 https://1314520.com.tw/ph1215/
李建緯 AI 人工智慧基金知識庫:一讀就懂的入門
轉職也會有「心理創傷」嗎?這位心理師發現了奇怪的集體心理症
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有一位心理師寫到他輔導過很多退休警員,發現他們都集體患了奇怪的心理症,才發現,原來,轉職也可能「轉得很不舒服」,雖然離開的時候很開心,真的離開到新的地方卻開始心理創傷!因為以前歸屬於某處,現在卻不再屬於那群人,反而還掉到另一群人之中,除了專家提的2種對治方案,還有什麼方法? 在某一塊職場做到最好,不容易,所以,就要多讓自己離開幾次,若在很多職場做得都很好,你就證明了自己是「世上最好」。 每天進步一點點,每天進步1%,104的今日頭條知識每天帶給你最新的職場趨勢與新知,最好的服用方式,記得看完以後要反芻與反思,將我們所有職場軟硬技能潛能皆發揮到,淋漓盡致! https://youtu.be/Rg10ZnvkEVA
一零四獨家新知識 今日頭條知識
身分 證 英文 怎麼說呢?其實只需要下面三個簡單的字就可以了
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身分 證 英文 是什麼呢?在以下這個系列,我們將一些需求較大的英文單字教給大家,它們簡單到根本不用背誦,直接看,就直接的永遠記得了。準備好了嗎? 身份 證 英文 就是: ID Card 在歐美,許多國家是沒有正式的「身分證」,而日常生活需要用到證件時,則以駕照代替,因此,當你要問身分證,或別人向你要身分證,其實他們和你要的並不是那張國民身份證,而是某一張足以證明你是誰的辨識卡。 所以,答案就這麼簡單。ID就是Identity或Identification的常用縮寫,Card就是卡片,就這樣,有沒有馬上記下來了呢?
劉威麟 104 英文教室
工業軟體SOLIDWORKS跟PROE實務運用個別優勢跟差異
工業軟體SOLIDWORKS跟PROE實務運用個別優勢跟差異
SOLIDWORKS和PTC Creo (以前稱為Pro/ENGINEER或ProE) 都是用於機械設計和CAD(電腦輔助設計)的工業軟體。以下是它們在實務中的個別優勢和差異: SOLIDWORKS: 優勢: 使用者友好性:SOLIDWORKS以其直觀的使用界面和容易學習的操作而聞名。許多用戶認為它的工作流程較為自然。 社群和資源:SOLIDWORKS擁有龐大的用戶社群和豐富的資源庫,這意味著在使用過程中可以輕鬆獲得幫助、學習和資訊。 3D模型的建立與修改:SOLIDWORKS在3D建模方面非常強大,並提供了豐富的工具和功能,使設計師能夠輕鬆地創建、修改和分析模型。 組裝和模擬:SOLIDWORKS提供了強大的組裝和模擬功能,可以幫助用戶進行物理模擬、運動模擬等,以確保產品的可靠性和性能。 差異: 價格:相對而言,SOLIDWORKS的起步價格較為親民,這使得它成為許多中小型企業的首選。 整合性:SOLIDWORKS提供了廣泛的產品套件,可以滿足不同行業和用途的需求,包括模具設計、流體力學等。 對小型企業和初創企業的支持:SOLIDWORKS在支援初創企業和小型企業方面有著相對較好的政策和方案。 PTC Creo (以前的Pro/ENGINEER): 優勢: 參數化建模:Creo以其強大的參數化建模功能而著稱,可以快速地進行設計變更並保持模型的連貫性。 大型製造企業的首選:Creo在大型製造企業和複雜產品的設計和管理方面表現優異。 產品生命週期管理(PLM)整合:Creo與PTC的Windchill PLM系統無縫集成,使產品設計和生產的管理更加高效。 差異: 學習曲線:Creo的學習曲線相對較陡峭,對於新手來說可能需要更長的時間來掌握。 價格:Creo通常被認為是高價位軟體,尤其對於小型企業來說,可能會較為昂貴。 使用者社群:相對於SOLIDWORKS,Creo的使用者社群規模較小,這可能會影響到用戶獲得幫助和資源的便利性。 總的來說,SOLIDWORKS和Creo各自在不同方面具有優勢,選擇哪一款軟體取決於您的特定需求、預算以及用戶團隊的經驗水準。在選擇之前,最好先進行詳細的比較和評估,以確保符合您的實際需求。
巨匠電腦 豐原分校 巨匠電腦豐原認證中心-工業產品設計學院
[嚼舌]產品設計師進化論1-平面設計師如何成為UIUX設計師
[嚼舌]產品設計師進化論1-平面設計師如何成為UIUX設計師
常常有平面設計師/視覺設計師,工作了一陣子之後覺得遇到瓶頸想換跑道、或看到UI/UX設計師的起薪較優渥,想要轉職但是不知怎麼開始,也不清楚要學些什麼,也許這篇文章是一個不錯的啟蒙。 在學習成為介面設計師之前,先了解這兩者實質上的差異,最大差別就是載體的轉換與動態交互的不同。 基本上都需要視覺傳達的基礎,非常仰賴字型、用色、排版、以及其他「美的形式原理」例如平衡、對比、協調等來塑形。平面設計多用於實體印刷品或網頁中等靜態溝通文宣;而介面設計是從靜態的視覺宣傳物一躍而成可以點擊、頁面切換、著重體驗與流程的交互行為。 若你現在是平面設計師,想成為UI/UX設計師卻不知道如何開始,可以參考以下五個脈絡,照著做一遍就很有感: 1.了解、熟悉雙平台元件規範、基礎交互原則 此階段為基本功,有點像是平面設計要學基本設計、CMYK等印刷基本知識,不知道這些知識就沒辦法做好成品。iOS與android分別都有提供基本的規範,從字級、字體、元件大小、樣式、互動行為等都有準則可供參考,是屬於偏生硬但是必須紮實打好基礎的必要知識。 雙平台官方也有釋出參考內容: android https://material.io/design iOS https://developer.apple.com/design/ 2.大量瀏覽設計案例 這邊案例包含線上一些設計作品網站以及實際使用各類產品的經驗;線上平台例如behance、dribbble、pinterest等等;或者你可以到app store去下載新上架、熱門排行榜上的app來實際體驗。將覺得有參考價值的畫面收藏或截圖下來;並盡可能的分類,例如「首頁」、「個人中心頁」、「登入流程」等等,作為後續靈感及複習的來源。 此步驟建議為一個持續性的學習動作;必須要持續不斷地維持瀏覽優秀作品的習慣;你會逐漸發現開始能夠比較案例的優劣,也可以慢慢的發現自己偏好某一種呈現形式,這有助於未來塑形你的個人設計風格。 3.實際臨摹與練習 接著開始大量的臨摹!廣義上來說,到這步才是真正開始學習設計,也是讓1、2點作用開始充分發揮的時候。一開始你可以先選定一個喜歡的主題或產品,例如常用的網站或app,嘗試進行幾個主要頁面的改版,試著用自己的想法去改變現版可以更好的地方,例如更適合的配色、按鈕的比例、改變元件的位置或樣式等等。 過程中一定會覺得很卡,做什麼都不確定,然後就再去觀察別人的作品怎麼做,慢慢修正自己的畫面,就這樣不斷地試做試做再試做,直到熟悉畫面的元件佈局以及有初步製作時的感覺與概念為止。 4.軟體的應用與熟悉 把軟體的熟悉寫在這麼後面的步驟,是想要表達用什麼工具不是太重要;如果會用Adobe系列的軟體,去學習其他介面設計軟體不是一件很困難的事。重點是你作品最終的呈現、你的視覺美感,而不是你用了什麼工具產出的。 目前業界以使用sketch和figma為主流,但在操作流程上差異不會太大;也不要太擔心選錯軟體,若學了sketch後再配合公司使用figma轉換也不會太困難喔(反過來也是) 。 5.讓同業的前輩給予建議 自己是察覺不到問題的。找個對此領域有涉略的前輩(設計師/企劃/研究員/產品經理都可),請他們幫看作品有沒有很明顯的違和感,或是可以加強的地方,持續精進,成品會越來越完整與成熟。 以上,是總結五個大致上的流程,每個人學習的方法其實不盡相同,若本身有其他習慣的方式,也不用硬套用本文建議喔!祝大家學習愉快。 延伸閱讀: [嚼舌]產品設計師進化論2-UI/UX設計師與產品設計師差別 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_e981ec13-398f-42a4-9d8f-6da97147b274?utm_source=104nabi&utm_medium=share [嚼舌]產品設計師進化論3-UIUX設計師如何成為產品設計師 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_ffdca43d-8dd0-4d10-9a76-c63ac9b5561d?utm_source=104nabi&utm_medium=share
Kinny 毒舌好朋友
Meta AI 建立了第一個語音翻譯機,FB老闆跟你說台語
Meta AI 建立了第一個語音翻譯機,FB老闆跟你說台語
你沒有看錯,我想很多阿公阿媽都會瘋狂期待這個產品的誕生(包括我XD 據了解此款翻譯機研究開發的工程師是正港的台灣人(影片中和祖克柏對談示範的人 過去翻譯大多是以文字翻譯成文字, Meta 開發的系統是以與口說語音為主要基礎, 台語沒有標準的書寫形式,無法將文本翻譯輸出 因此使用非書寫語言的台語作為範例, Meta 希望未來能推廣到更多的生活語言(口語)的應用(據說世界上有3500種口說的生活語言,都是沒有文本的範例。 https://www.facebook.com/4/videos/2725795187550922/ https://about.fb.com/news/2022/10/hokkien-ai-speech-translation/
Trulli Wu PM好同學
課程心得 | Google UX Design
課程心得 | Google UX Design
Google UX Design (Coursera) https://www.coursera.org/professional-certificates/google-ux-design 課程大綱(Ch1-Ch7) 這門證照課程為全英文教學,包含七堂課: 1. Foundations of User Experience (UX) Design使用者體驗設計入門 2. Start the UX Design Process: Empathize, Define, and Ideate以同理心定義問題與發想解決方法 3. Build Wireframes and Low-Fidelity Prototypes建立線框稿與低擬真度的原型 4. Conduct UX Research and Test Early Concepts使用者研究調查和測試早期構想 5. Create High-Fidelity Designs and Prototypes in Figma用 Figma 進行設計與製作高擬真度的原型 6. Responsive Web Design in Adobe XD用 Adobe XD 設計響應式網站 7. Design a User Experience for Social Good & Prepare for Jobs設計出符合社會利益的使用者體驗 & 為進入職場做準備 備註: Ch1-Ch5是從基礎手把手教你從前期研究找出需求,確立設計方向在後用Figma做出第一個APP作品,其中Ch1-Ch4主題在講解基礎UX概念和設計工具,Ch5是Figma操作教學跟將作品產*落地。 Ch6則是改用Adobe XD 再將Ch1-Ch4的研究流程再跑一次,但是這次是改用Adobe XD做出響應式網站的原型 Ch7則是再做一個網站或APP(也是要將Ch1-Ch4的研究方法再跑一次XD),主題是跟社會利益有關的內容,並且將這三個作品放在網站或設計平台上公開。 故這門課個人心得是ch1-ch4的研究方法很重要,也是我覺得在學習中卡關卡最久的,很多UX教學影片講得都還沒這個好。 再來每章節的最後會有小考跟作業,小考不難可以刷題,但還是建議好好的上課&思考問題這樣才真的有學習到,另外作業的部分會有研究文件和作品,評分隨機配對3位一起上課同學評分,自己則是給3份不同人的作業評分。因為到後面上課的人越少所以評分會比較慢,故基本上傳後我都會討論區請大家幫忙給我的作業評分,然後會有抄襲仔跟亂給負分的人,這部分就不要有得失心,證書拿到學到東西比較重要。
鄒松樺 JT的雜學教室
認識強大且開源的多媒體創作軟體:Blender
認識強大且開源的多媒體創作軟體:Blender
Blender 是一套免費且開源的 3D 軟體。它支援 3D 創作中的所有流程,包含建模、材質、骨架、動畫、模擬、算繪、合成、動態追蹤、影片編輯以及 2D 動畫的製作。 開源的特性,讓 Blender 長的又快又健康 Blender 經由非營利的 Blender foundation 開發及維護,其開源的特質,讓世界各地的創作者及開發者可以自由的提供各方面的貢獻,並提出以「使用者」優先的開發規劃。也因此,Blender 每天都在不斷的成長,每天也有越來越多的人投入 Blender 的懷抱。 Blender 特色 1:具備設計友善的軟體介面 記得一開始使用 Blender 的時候( 2.74 版),依然需要查詢很多不同的資料後,才能夠慢慢的理解軟體的整體功能。 但到了 2.8 版之後,Blender 的介面設計對於使用者越來越友善,讓第一次接觸的人,就可以經由簡單的介面配置,以及淺顯易懂的圖示說明,馬上知道自己在做什麼,讓想要自學 Blender 的門檻又降低了需多。 Blender 特色 2:藉由清楚的功能圖示,快速建模、提升操作效率 如同上面所提到的,Blender 可以經由清楚的功能圖示,讓使用者快速的進入狀況,而對於長期使用者,Blender 同時也提供了高度彈性的快捷鍵操作,當你稍微熟悉了各種常用的快捷鍵之後,你的軟體操作效率將會飛快的提升。 同時 Blender 也讓使用者可以自行設定以及新增快捷鍵,讓使用者可以更專注的進行創作,不需再花費多餘的時間在功能之間游移。 Blender 特色 3:邏輯化節點設計 + 軟體內貼圖繪製,創造寫實材質 Blender 的材質設定以節點連接的方式操作,加上內建的 Principled Shader,讓使用者只要簡單的調整幾個常用數值,就可以呈現出幾可亂真的寫實材質。 如果再配合簡單的節點邏輯,使用者就可以不需配合其他軟體,直接在 Blender 裡面進行貼圖繪製,或產出其他各種風格的材質表現。 同時配合即時算繪引擎的加持,讓你在調整材質的同時,就可以直接觀看最終算繪效果。 詳見原文> https://hahow.in/cafeteria/articles/6063061f64445a571be5fee7
Hahow 小蛙編輯 Hahow 好學校
如何在Figma中快速複製格式?這個功能鍵超強大,減少手動調整格式的繁瑣步驟
如何在Figma中快速複製格式?這個功能鍵超強大,減少手動調整格式的繁瑣步驟
在Figma的設計過程中,保持一致的樣式和格式是一個重要的事情。Figma提供了一個強大的功能,可以幫助設計師快速複製格式,提升工作效率,讓設計更加流暢。而透過使用複製格式的快捷鍵,更可以進一步加快操作速度。本篇文章將深入介紹如何在Figma中使用格式複製功能,並包含所有必要的快捷鍵。 ▮什麼是Figma的格式複製? 格式複製是一個可以快速將一個元素的屬性(如字體、顏色、描邊、陰影等)應用到另一個元素的功能。這個功能特別適合用於大型專案中,當設計師需要維持整個專案的樣式一致時,它可以幫助減少手動操作。 ▮為什麼格式複製很重要? 1. 節省時間:不需要逐一手動調整每個元素的格式。 2. 保持一致性:確保設計的風格、色彩和排版一致。 3. 提升效率:加快設計迭代和修改速度,尤其在團隊協作中。 ▮如何在Figma中複製格式? 1. 使用快捷鍵複製格式 - 複製格式的快捷鍵:選中需要複製格式的元素,按 Cmd + Alt + C (Mac) 或 Ctrl + Alt + C (Windows) 來複製格式屬性。 - 貼上格式的快捷鍵:選擇要應用格式的元素,按 Cmd + Alt + V (Mac) 或 Ctrl + Alt + V (Windows) 來貼上複製的格式。 2. 複製特定屬性 - 如果只想複製某些特定屬性,如字體或顏色,可以先在右側的屬性面板中取消勾選不需要的屬性,再使用快捷鍵進行複製。 - 範例:如果只想複製填充顏色,選中填充後,按 Cmd/Ctrl + Alt + C,然後選擇另一個元素並按 Cmd/Ctrl + Alt + V。 3. 多個元素間的格式複製 - 選擇多個元素來一次性將相同的格式應用到不同的元素上。這在需要快速將相同格式應用到多個地方時非常有用。 4. 使用樣式來保持一致性 - 除了手動複製格式外,你還可以將常用的格式存儲為樣式(如文字樣式、顏色樣式等),方便在整個專案中應用。 - 建立樣式的步驟: 1. 選擇一個元素,設置其格式。 2. 在右側面板中,點擊+按鈕,將其保存為一個新樣式。 3. 以後要應用此樣式時,只需在樣式面板中選擇即可。 ▮小技巧:格式複製的進階應用 1. 快速更新設計樣式:當需要對整個專案的某個樣式進行調整時,可以先在一個元素上修改格式,然後快速將這個更新的格式複製到其他元素上。 2. 應用在不同頁面間:即使在不同的頁面之間,格式複製功能依然有效。只需切換到目標頁面並選擇元素貼上格式即可。 3. 支援群組與框架:格式複製不僅適用於單個元素,也適用於群組和框架。只需選中群組或框架並使用相同的快捷鍵操作,即可快速複製其格式。 ▮常見的錯誤及如何避免 1. 未選中目標元素:在貼上格式時,需確保已正確選中目標元素,否則格式無法成功應用。 2. 誤複製過多屬性:在複製之前,請先確認所需的屬性是否正確,以避免多餘的格式覆蓋。 ▮結論 Figma的格式複製功能是一個提升設計效率和一致性的強大工具。無論是新手還是經驗豐富的設計師,善用這個功能都可以大大減少重複勞動,提高專案的整體設計速度。
104學習 UI 設計新手村:Figma學習之旅🪐
「黑字倒閉」-賺錢公司走向衰敗的階段-詹翔霖副教授
「黑字倒閉」-賺錢公司走向衰敗的階段-詹翔霖副教授
「黑字倒閉」-賺錢公司走向衰敗的階段-詹翔霖副教授 「黑字倒閉」就是損益表帳上看起來是賺錢的,但是最後銀行存款或是存摺裡面,卻已經是空空如也,也就是公司最重要的命脈「現金」已經用盡了。 「現金流」才是公司最重要的命脈 管理大師Jim Collins 巨人也會跌倒 — A+公司走向衰敗的5個階段-天下 https://www.cw.com.tw/article/5110914 勝者的失敗—偉大企業沒落的五個階段 第一階段: 驕傲自滿、停止學習  警訊:  1.自認成功是應該的,不管做什麼都會繼續成功  2.未深究最初成功的原因,忘了繼續精進成功的根本  3.只談「哪些地方」成功(what),而不談「為什麼」(why)  4.學習意願愈來愈降低  5.低估運氣在成功過程扮演的角色 第二階段: 缺乏自律、盲目擴張  警訊:  1.不斷追求成長,以為規模大就是偉大  2.未經縝密思考,盲目跳躍  3.在重要位置上,「對」的人愈來愈少  4.官僚氣息破壞紀律文化,員工想到的是「工作」,而非「責任」  5.出現接班問題  6.領導人將個人利益看得比組織利益還要重 第三階段: 無視危機、輕視風險  警訊:  1.看好不看壞,擴大正面消息,低估負面數據  2.沒有經驗,卻放大賭注在大膽的目標上  3.根據模棱兩可的數據做決策,招致巨大的墜落風險  4. 將衰退的過錯,歸咎於外部因素  5. 過度組織重整  6. 領導人傲慢、疏離 第四階段: 盲目拯救、亂抓浮木  警訊:  1.大動作頻頻,推出像併購、新策略或新科技等特效藥,急著求突破  2.重用魅力型領導人,就像抓住救星  3.慌張急躁  4.激進變革,誇耀組織革命。領導人不斷用「新計劃」、「新文化」等空泛口號「激勵」員工  5.過多宣傳,太少結果。在還沒有結果之前,就急著推銷未來願景  6.下猛藥初期見效,但效果不持久,帶來更大失望,讓組織失去動力  7.遺忘核心價值,組織變成只是工作、賺錢的地方,員工不再相信他們有戰勝到底的能力  8.不斷進行組織重整,侵蝕財務能力 第五階段: 無足輕重、走向衰敗 牛角燒肉爆財務危機! 7家分店今無預警宣布停業 2023年7月25日[FTNN新聞網]記者蕭宥彤 高雄起家的捷利國際餐飲集團代理牛角燒肉等日式品牌,旗下代理及自創共計8個品牌、全台有30家門市。怎料今(25)日捷利國際餐飲集團驚傳有財務危機,牛角燒肉也宣布7間門市暫停營業。據了解,公司昨日突然通知員工不用上班,但公司高層一直未出現,員工不排除組自救會討公道。 牛角燒肉今宣布7間門市今日起暫停營業。(圖/牛角燒肉臉書) 捷利國際餐飲集團旗下代理的連鎖日式燒肉店「牛角燒肉」,今天臉書發出公告,內容提到「因牛角加盟店『捷利國際餐飲股份有限公司』發生資金周轉問題,導致食材採購等出現困難而無法營業,以下店鋪於今日起暫停營業」,包含牛角-高雄漢巨店、牛角-高雄同盟店、牛角-高雄義大店、牛角-屏東太平洋店、牛角-台中豐太店、牛角-嘉義耐斯店、牛角-台南永康愛買店等7間門市都暫停營業。 牛角燒肉表示,目前牛角本部與各商場正在協議是否可以繼續正常營業。除上述店鋪,其他分店都正常營業。 捷利國際餐飲集團成立於2014年,2015年5月拓展第1家牛角燒肉漢神巨蛋店開始,代理日本三大品牌,包括牛角燒肉專門店、Pepper Lunch胡椒廚房、MAiSEN邁泉豬排。2019年起自創品牌,空 居酒屋、樁涮HOT POT、元町家横浜家系ラーメン拉麵、捷果咖啡、丸米便當等,總計全台約30家門市。 據了解,捷利國際餐飲集團昨已通知員工不用上班,但公司高層持續神隱,財務周轉不靈的原因為何?有待公司出面說明,但員工透露,不排除籌組自救會。 牛角燒肉發出公告,提到「因牛角加盟店『捷利國際餐飲股份有限公司』發生資金周轉問題」,導致食材採購出現困難無法營業。(圖/牛角燒肉臉書)
詹翔霖 創業知能學習院
Figma Slides 介紹,新的視圖模式 (Grid view)等亮點一次看
Figma Slides 介紹,新的視圖模式 (Grid view)等亮點一次看
Figma Slides 是 Figma 平台中的一個功能,允許用戶直接在平台內創建和協作編輯簡報。它提供模板、互動元件和設計模式,並強調即時協作。這個工具的界面直觀,注重創造性和易用性,同時能與其他 Figma 功能無縫整合。 【Figma Slides 的重點概述】 1. 簡報工具概述: Figma Slides 是一款內建於 Figma 平台中的簡報製作工具,旨在讓設計師和團隊能夠直接在設計環境中創建和編輯簡報。 2. 功能亮點: - 即時協作:多個用戶可以同時編輯相同的簡報,實時查看彼此的修改。 - 設計模式:提供專業的設計工具,讓簡報不僅僅是文本和圖片的堆疊,而是能夠融入更多設計元素;有分為 Slide Mode 跟 Design Mode,不論是想專注去調整每頁簡報細節,或是看整體簡報的架構和進行簡易的修改都非常方便。 - 模板與元件:內建多種簡報模板和互動元件,方便快速創建專業簡報。 - 視圖模式 (Grid view):不同的視圖選項讓用戶可以以不同的角度審視和編輯簡報。 3. 與其他 Figma 工具的整合: Figma Slides 能夠與 Figma 的其他設計工具無縫整合,使得在設計簡報時可以直接調用之前的設計資料庫 (Design Library),無需重複工作。 4. 創建流程簡化: 用戶可以快速創建簡報,從草稿到完成,都可以在一個平台內完成,避免了不同工具之間的切換,提高了工作效率。 5. 使用場景: 適合用於設計提案、產品展示、團隊匯報等多種場合,幫助團隊更好地展示設計思路和成果。 6. 測試階段:目前 Figma Slides 還在測試階段,正在收集用戶的回饋以進一步完善功能。 想了解更多細節,可以參考https://help.figma.com/hc/en-us/articles/24170630629911-Explore-Figma-Slides
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如何在Figma中,一次將文字轉為大寫或小寫?懶人福音一鍵搞定超簡單
如何在Figma中,一次將文字轉為大寫或小寫?懶人福音一鍵搞定超簡單
在設計中,文字格式的統一性非常重要。Figma作為設計師常用的設計工具之一,提供了方便的「文字轉換」功能(Text Transform),可讓用戶輕鬆將文字一次性轉為大寫、全小寫或標題大小寫。本篇文章將深入介紹如何在Figma中進行文字大小寫的快速轉換,幫助你提升設計效率。 ▮為什麼需要使用文字大小寫轉換? 1. 提升設計一致性:當需要統一標題或段落的大小寫格式時,使用Figma的文字轉換功能可以確保整體設計風格一致。 2. 節省時間:避免手動逐字調整大小寫,提升設計流程的效率。 3. 更好地適應設計變更:在進行UI/UX設計迭代時,能夠靈活應對文字樣式的變更需求。 ▮如何在Figma中一次性將文字轉為大寫或小寫? 以下是具體操作步驟: 1. 選中要轉換的文字層(Text Layer) 首先,在畫布(Canvas)上選中你想要改變大小寫的文字層。可以是標題、段落或其他文字元素。 2. 打開右側的屬性面板(Properties Panel) 當選中文字層後,Figma介面的右側會顯示屬性面板,這裡包含該文字層的所有設置選項,如字體、字重、字體大小、顏色等。 3. 找到「Text」部分 在屬性面板的「Text」部分,可以看到文字相關的設定,這是調整文字大小寫的起點。 4. 展開「Text Transform」選項 在「Text」屬性部分的下方,可以找到「Text Transform」選項。點擊展開後,你會看到以下選項: - Uppercase(全大寫):將選中的文字轉為全大寫格式。 - Lowercase(全小寫):將選中的文字轉為全小寫格式。 - Title Case(標題大小寫):將文字轉為標題樣式,每個單詞的首字母大寫。 - Original Case(原始大小寫):將文字恢復為原始的大小寫狀態。 5. 選擇需要的文字轉換方式 選擇合適的大小寫轉換選項,文字層會立即顯示出相應的效果,無需手動調整。 ▮文字轉換的最佳實踐 1. 統一標題格式:當你在設計標題或重要文字時,可以使用Uppercase選項,讓標題顯得更加醒目和專業。 2. 適用於批量轉換:可以一次選中多個文字層,然後應用相同的文字轉換選項,以實現快速統一。 3. 靈活應對設計需求變更:在設計過程中,當需要變更文字格式時,只需通過「Text Transform」即可快速完成修改,無需手動調整。 ▮結論 在Figma中,一次性將文字轉為大寫或小寫是提升設計效率和保持格式一致性的關鍵功能。無論是用於標題設計還是段落格式調整,文字轉換(Text Transform)功能都能讓你更輕鬆地應對不同的設計需求。如果想要在設計過程中節省時間並提高整體設計效果,不妨試試這個方便的功能。
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哪個產品設計與原型工具比較好?Sketch、Figma、Adobe XD 優缺點一覽!
哪個產品設計與原型工具比較好?Sketch、Figma、Adobe XD 優缺點一覽!
Figma、Sketch和Adobe XD 是當今主要的UI/UX設計工具,每個工具都有其獨特的特色和優勢,選擇取決於個人喜好、工作環境和團隊需求。Figma以其跨平台支持和強大的協作功能脫穎而出;Sketch擁有直觀的界面和強大的向量繪圖功能,特別適合macOS用戶;Adobe XD集成了Adobe生態系統,適合那些已經熟悉Adobe產品的設計師。以下分別介紹三個工具的優缺點: 【Sketch】 優點: - 界面簡潔:簡單直觀,適合初學者和專業設計師。 - 插件豐富:擁有大量第三方插件,可以擴展功能,提高設計效率。 - 向量編輯:強大的向量編輯功能,適合圖標設計和UI設計。 - Sketch Cloud:可以與團隊共享設計文件,並進行基本的原型設計和反饋。 缺點: ✘ 僅支援macOS:只能在macOS上運行,限制了Windows用戶的使用。 ✘ 實時協作較弱:與Figma相比,Sketch的實時協作功能較弱,需要使用第三方插件或雲端存儲服務來實現團隊協作。 - 需要一次性支付軟件許可費用。 【Figma】 優點: - 跨平台支援:支援Windows、macOS和網頁版,靈活性高。 - 實時協作:強大的實時協作功能,適合團隊合作設計。 - 雲端儲存:所有設計文件存儲在雲端,便於隨時隨地訪問和共享。 - 原型設計:內置強大的原型設計工具,無需使用額外的插件。 - 提供免費版和付費版。免費版包括限制,但對於個人用戶和小型團隊來說是一個不錯的選擇。付費版則提供更多功能和團隊協作能力。 缺點: ✘ 需要網路連接:雖然有離線模式,但最佳體驗需要穩定的網路連接。 ✘ 資源密集:對系統資源要求較高,可能在低配電腦上運行不夠流暢。 【Adobe XD】 優點: - 跨平台支援:支援Windows和macOS。 - 集成Adobe生態系統:與Photoshop、Illustrator等Adobe工具的無縫集成。 - 原型設計與分享:強大的原型設計功能,便於分享和收集反饋。 - 自動動畫:內置自動動畫工具,簡化動畫製作流程。 - 有免費版和付費版,免費版提供了基本的功能,付費版則提供更多功能和團隊協作能力。 缺點: ✘ 插件生態系統較弱:相比Sketch,Adobe XD的插件生態系統相對較小。 ✘ 學習曲線:對於非Adobe用戶,初始學習曲線可能較陡。 ✘ 提供了一些團隊協作功能,但與Figma相比功能稍嫌不足。 更多可參考網友的分享>>https://blog.twjoin.com/2022-%E5%B9%B3%E9%9D%A2%E8%A8%AD%E8%A8%88%E5%B8%AB%E8%BD%89%E8%81%B7-ui-%E8%A8%AD%E8%A8%88%E5%B8%AB-sketch-adobe-xd-figma-%E5%A6%82%E4%BD%95%E9%81%B8%E6%93%87%E9%81%A9%E5%90%88%E8%87%AA%E5%B7%B1%E7%9A%84ui%E8%A8%AD%E8%A8%88%E5%B7%A5%E5%85%B7-ff9352f88e5a
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第十篇_雷切應用_盒子製作(一)
第十篇_雷切應用_盒子製作(一)
【前言】 這篇開始新的單元:用雷切機作盒子 這是一個很常見的應用,幾乎只要作到立體的物件都需要使用製作盒子的技法,而且很多人會用雷切機製作各種不同的盒子 這單元的重點在於使用各種不同的榫的結構來製作盒子,當然這些榫不只能拿來做盒子而已 【學習目標】 1. 了解如何使用雷切機製作盒子 2. 了解雷切機所製作的盒子有哪些型式 【基本知識】 雷切機因為只能加工平板的物件,故需要透過一些接合的方式去製作出盒子 因為雷切所能加工的板後通常較薄,與加工方向的局限,較難做出其他木工的技法,如木釘、鳩尾榫等等,我整理幾種比較常見的幾種結合方式: 1. 十字榫 2. 拼接 3. 平榫 4. 拼接+螺絲或平榫+螺絲 5. 曲面 本篇先教學1、2、3,3和4留到下一篇進行教學 【正式教學】 *圖片說明主要放在簡報中,這裡只用文字說明重點 教學簡報:https://reurl.cc/ARMZqQ 6. 十字榫 十字結合主要是因組合方式像是十字而得名,簡單的說就是畫兩個凹槽,讓兩片有凹槽的板子就行垂直組合。 如果使用十字結合還製作盒子,好處是組裝方便,壞處是這個方法因為十字凹槽要切在兩端,會使得靠近外側的肉厚較薄,容易損壞,故此法較適合製作盒子的蓋子。 十字榫之前的範例中已經出現過了!有發現嗎? 1. 拼接 拼接是製作盒子時很常使用的組合方式,再組合的板子邊緣畫出可以互相配合的鋸齒型卡榫,就能組裝,依照設定的公差,可以是卡緊或是事後再用膠水黏住這兩種方式。拼接可以做出邊緣很漂亮的盒子。 2. 平榫 這裡的平榫和拼接很像,只是不在邊緣,在板子內側挖一個方孔讓另一塊板子的突緣插入即可,插入後可以凸出來或是不凸出來都可以。也可以在突緣上作設計,卡入後可以不會掉出來。 【問題】 Q1:有沒有甚麼製作盒子用的偷吃步方法 還真的有,可以用下方的網址,是一套開源Python的網頁,只要給出條件就做出各種不同的盒子,只是他轉出來的檔案是SVG檔,據我所知AUTOCAD應該無法直接讀取,可以上網找SVG轉檔DWG的網頁再丟入AUTOCAD來試試 開源的雷切盒子製作網站:https://www.festi.info/boxes.py/BasedBox?language=zh_CN 下面這個連結是自造者界知名的Youtuber,剛好他介紹這個網頁被我看到,分享給大家 雷切盒子製作網站的說明影片:https://www.youtube.com/watch?v=rnzng2t6j7o
袁丞宗 丞宗的AUTOCAD教室
Figma 統一文字樣式方法:教你建立自己的文字範本,保存文字樣式,下次直接叫出使用
Figma 統一文字樣式方法:教你建立自己的文字範本,保存文字樣式,下次直接叫出使用
在設計專案中,保持文字格式的一致性是非常重要的。Figma中提供了一個功能,讓你可以輕鬆將常用的文字格式保存為「文字樣式」(Text Styles),以便在專案中反覆使用。本文將為你介紹如何在Figma中創建和應用文字樣式,從而提高設計的效率和一致性。 ▮什麼是文字樣式? 文字樣式是Figma中用來儲存和重用文字格式的功能,包含字體、字重、字體大小、顏色、行高、字距等設定。透過將文字樣式保存,你可以在整個專案中快速應用統一的文字格式,而不需要手動一一調整。 ▮如何在Figma中將文字保存為文字樣式? 以下是創建文字樣式的詳細步驟: 1. 選中設計好的文字 在畫布(Canvas)上,選擇你想要保存的文字層(Text Layer)。確保已設置好所有的文字屬性,例如字體、字重、字體大小、顏色、行高、字距等。 2. 打開右側屬性面板(Properties Panel) 選中文字層後,Figma介面的右側會顯示屬性面板。在面板中,你可以看到所有與文字相關的屬性設定。 3. 找到「文字樣式」區域(Text Style Section) 在屬性面板中的「Text」部分下方,你會看到一個標籤為「Text Style」的區域。這個區域用來管理文字樣式。 4. 點擊「+」按鈕(Create Style) 在「Text Style」區域右側有一個「+」按鈕(即「Create Style」)。點擊此按鈕會彈出一個對話框,讓你可以為新的文字樣式命名。 5. 命名樣式(Name the Style) 在彈出的對話框中,輸入一個清晰的名稱來命名這個文字樣式。例如「標題-加粗-24pt」或「正文-常規-16pt」,以便你和團隊成員在後續應用時能快速識別樣式。完成命名後,點擊「Create Style」按鈕保存。 ▮如何在其他文字層上應用文字樣式? 一旦保存了文字樣式,你可以在設計過程中輕鬆地應用它: 1. 選中需要應用樣式的文字層。 2. 在右側屬性面板的「Text Style」區域中,點擊下拉選單。 3. 從選單中選擇所需的文字樣式。 文字層會立即應用選定的文字樣式,無需手動調整格式。 ▮文字樣式的好處 1. 提高設計一致性:文字樣式確保整個專案中使用相同的文字格式,避免不同頁面間的格式不一致。 2. 加速設計流程:保存和重用文字樣式可減少手動調整的時間,提升設計效率。 3. 便於更新:如果需要修改樣式,只需在文字樣式中進行一次更改,所有應用了該樣式的文字層都會同步更新。 ▮最佳實踐:文字樣式的應用 1. 分類管理:在創建文字樣式時,按照功能分類,如「標題」、「副標題」、「正文」、「註釋」等,方便快速查找和應用。 2. 使用設計系統:如果你有一個完整的設計系統,請將文字樣式納入其中,以便在不同專案中重用。 3. 命名規則清晰:採用一致的命名規則來命名文字樣式,讓樣式一目了然,提高團隊協作效率。 ▮結論 在Figma中創建和應用文字樣式是設計中保持一致性和提升效率的關鍵。無論是大型專案還是日常設計工作,文字樣式的合理運用都能讓你的設計流程更加順暢。透過本篇指南,相信你已掌握如何在Figma中將文字保存為文字樣式,並有效地應用於設計中。
104學習 UI 設計新手村:Figma學習之旅🪐
UI、UX 自學難嗎?別人沒告訴你的困難點和應對策略
UI、UX 自學難嗎?別人沒告訴你的困難點和應對策略
自學UI(使用者介面)和UX(使用者體驗)設計非常具挑戰性,在這個數字化時代,設計師的需求日益增長,UI/UX設計師更是炙手可熱。自學讓你能夠以自己的節奏學習,靈活地選擇學習資源和時間,然而,自學因為沒有結構化的課程和專業的指導,可能會讓你感到迷茫和無所適從。缺乏實際項目經驗和專業反饋,使得理論知識難以轉化為實際技能。 自學UI和UX設計可能會遇到一些挑戰。以下是一些常見的困難點以及應對策略: 1. 獲取結構化的學習路徑 【困難點】 學習資源過於分散:網上有很多資源,但缺乏結構化的學習路徑,容易讓人感到迷茫,不知道從何開始。 【應對策略】 → 遵循課程大綱:選擇一個在線課程或學習計劃,跟隨其大綱學習,例如 Coursera、Udemy 或 Interaction Design Foundation 提供的課程。 → 制定學習計劃:自己制定一個學習計劃,列出需要學習的主題和目標,並按照計劃逐步學習。 2. 缺乏實踐機會 【困難點】 → 缺乏實際項目經驗:僅僅學習理論而沒有實際應用,會使得所學知識難以鞏固和理解。 【應對策略】 → 參加設計挑戰:參加像 Daily UI 這樣的設計挑戰,每天進行設計練習。 → 個人項目:為自己設計一些項目,無論是重新設計已有的應用還是創建新的概念設計。 → 志願者機會:為非營利組織或小型初創企業提供免費設計服務,積累經驗。 3. 缺乏反饋和指導 【困難點】 無法獲得專業的反饋:自學過程中,缺乏專業人士的指導和反饋,難以發現自己的不足。 【應對策略】 → 參加設計社區:加入設計師社區,如 Dribbble、Behance、Reddit 的設計子版塊,分享作品並尋求反饋。 → 設計夥伴或導師:尋找設計夥伴互相交流和反饋,或者尋求在線導師的幫助。 → 設計評論平台:使用平台如 Designer Hangout 或 UX Mastery,發佈作品並請求反饋。 4. 理解用戶需求和行為 【困難點】 缺乏用戶研究經驗:UI/UX 設計不僅僅是美觀的界面,還需要理解用戶的需求和行為,這對自學者來說可能較難掌握。 【應對策略】 → 用戶研究工具:學習使用用戶研究工具和方法,如問卷調查、用戶訪談、可用性測試等。 → 實際操作:嘗試對身邊的人進行用戶研究,或參加開源項目,進行實際的用戶測試。 → 學習案例研究:閱讀和分析成功的UI/UX設計案例,了解他們是如何進行用戶研究和設計迭代的。 5. 保持動力和堅持 【困難點】 缺乏持續的動力:自學需要高度的自律和持續的動力,很多人會在中途失去興趣或動力。 【應對策略】 → 設置小目標:設定可實現的小目標,逐步完成,以維持成就感和動力。 → 尋找靈感:定期瀏覽設計作品集網站和博客,尋找設計靈感,保持對設計的熱情。 → 記錄進展:保持學習日記,記錄每天的學習進展和心得,看到自己的進步會有助於保持動力。 自學UI/UX設計是一個持續學習和實踐的過程,雖然會遇到一些挑戰,但只要有耐心和毅力,並利用好各種資源和社區的幫助,最終能夠克服困難,掌握這些技能。
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沒PM的組織,專案要怎麼辦
沒PM的組織,專案要怎麼辦
在中小規模的公司或組織,或是一些較為傳統或新創的產業,因為規模、編制,或是作業上的習慣,時常不如中大型企業具有專職的「專案經理」來負責案子,也因此時常是: • 老闆自己負責:無論是新創團隊的創辦人、傳統承包商的老闆,經常在談下案子的同時,就扛起了專案經理所做的重要事情:時程評估、溝通與資源管理。 • 產品經理負責:英文縮寫同為PM的產品經理 (Product Manager) 常被視為需扛下其專案的當然人選,但是這兩個角色其實差異很大;如果說產品是我們想要生出的寶寶,那麼產品經理是決定寶寶長相與個性的人,專案經理則是真正孕育他/她、確保寶寶平安出世的人。 • 負責執行的工程師身兼:為了使命必達,負責的工程師或團隊時常在公司「沒有人比你們更懂」的壓力下, 被指派要扛起推動專案的責任。 以上這些狀況都是在組織輕巧時的做法,不過在身兼二職下: 1. 若你是對客戶或投資者承諾、校長兼撞鐘的老闆,別忘了提醒自己務必公開透明 (transparent) ,隨時與員工同步專案的變化與進展,也許是客戶的要求變更、也許是資源的變化(尤其是時間),不要一忙就事情全鎖在自己的Line對話、email信箱、甚至員工們最害怕的地方 — 腦袋裡。 2. 若你是兼任PM的產品經理或工程師,對自己、對大家,都要做好角色的切割,清楚表示自己身兼的專案經理角色所必須承擔的責任,以及因此會加諸於對方的推力(壓力)。這一點隨著事情的推進,會越容易被遺忘,因此別忘了要定期彙整報告、公告整體進度,透過跨功能而對整體專案進度有益的任務,以較為軟性的方式,達到向大家溝通的效果。 身兼二職下工作會變多、壓力容易變大,若有負面情緒開始累積,別忘了好好溝通,或者與主管想辦法疏通,或是尋求外援(例如:將部份專案外包)。 不論您屬於何者,當以下現象開始出現時,組織就該認真評估加入PM資源的可能了: a. 專案變多或規模變大:當業務或專案規模大到一個階段,最好還是讓專職PM來。(而此時主管可能最容易有的顧慮是:我多請了個員工,之後沒別的案子怎麼辦?這點當今常見的主流做法,就是以「約聘」的階段性人力方式解決。) b. 影響到原有工作的表現:專案是個需要大量溝通與彙整的工作,或許專案軟體或工具可以協助,但是還是需要有人花時間盯著全局。當時間大到一定的比例,就真的得不償失了(大於30%的工時就要有所警戒、大於40%就絕對該舉紅旗了)。 專案管理的模式,應隨著一個組織的成長而變化,只要對成員之間的合作氛圍、專案前進的節奏保持敏銳嗅覺,而且對身兼的員工保持包容與感謝,那麼在公司更進一步成長前,也就比較不用去害怕專案卡住或一團混亂的陣痛了。
張嘉麟 專案面面觀-360°全面探討專案管理