104學習

在現代職場中，我們常常會遇到讓人啼笑皆非的溝通糾葛。你是否曾經歷過這樣的場景？開會時大家七嘴八舌，卻總是雞同鴨講；或是主管交代的任務，你以為做得天衣無縫，結果卻被說完全不是這麼一回事。這些令人哭笑不得的情況，其實都指向同一個問題：無效的職場溝通。而這個問題的根源，往往來自於我們缺乏對彼此的了解。 ​ 讓我們來看看小美的故事，她的經歷或許能讓我們對這個問題有更深入的認識。 ​ 小美是個業務高手，在公司裡可說是頂尖的存在，業績總是名列前茅。她靠著自己獨特的方法和個人魅力，總能輕鬆達成銷售目標，是同事們欽佩的對象。然而，好景不常。有一天，公司來了個新主管小張。小張一來就雄心勃勃，打算大刀闊斧地進行改革，其中最重要的一項就是要求所有業務改用新的銷售系統。 ​ 小美聽到這個消息時，心裡直打鼓。「我的業績一直都很好，幹嘛要改變現在的做法？」她心想。於是，她開始找各種藉口，拖延使用新系統。有時候說系統太複雜，學起來很費時；有時候又說舊系統用得很順手，不想改變。 ​ 小張看不下去了，直接把小美叫進辦公室。「小美啊，妳是不是對新系統有什麼意見？」小張開門見山地問。小美支支吾吾地回答：「沒有啦...我只是覺得舊系統用得很順手...」小張聽完，臉色一沉。「公司花大錢買的系統，妳竟然說不想用？妳知道這個系統可以幫助我們提高多少效率嗎？」 ​ 就這樣，兩個人開始了一場激烈的爭論。小美覺得小張不尊重她的工作方式，完全不理解她的顧慮。小張則認為小美不願意配合公司政策，對公司缺乏忠誠度。原本和樂融融的辦公室，瞬間變得劍拔弩張，連空氣都凝結了。 ​ 這個故事聽起來是不是很熟悉？其實，這就是典型的溝通失敗案例。小美和小張之間的問題，並不是誰對誰錯，而是他們都沒有真正了解對方的立場和想法。 ​ 小美沒有明確表達出她對新系統的擔憂，可能是害怕使用不熟練會影響業績，或是擔心自己適應不良會被淘汰。小張也沒有解釋清楚為什麼要推行新系統，可能是為了提高整體效率，或是配合公司長遠規劃。如果他們能夠坦誠地溝通，相信問題就能迎刃而解。 ​ 那麼，要如何避免這種溝通失敗呢？以下有幾個小撇步，不妨試試看： ​ 1. 先聽後說：在急著表達自己的想法之前，先靜下心來聽聽對方的說法。你可能會發現，對方的想法跟你想像的不一樣。 2. 問對問題：與其問「為什麼你不用新系統？」不如問「你對新系統有什麼顧慮嗎？」換個方式提問，往往能得到更有建設性的回答。 3. 換位思考：試著站在對方的立場想想，如果你是他，你會怎麼想？這樣能幫助你更全面地理解問題。 4. 表達感受：不要害怕表達自己的感受。「我擔心新系統會影響我的業績」比「我就是不想用新系統」更容易讓人理解你的立場。 5. 尋求共識：記住，溝通的目的不是要分出勝負，而是要找到雙方都能接受的解決方案。 ​ 其實，職場溝通就像是在玩一場拼圖遊戲。每個人手上都有幾塊拼圖，只有大家願意分享、討論，才能拼出完整的圖像。如果有人藏著不給，或是硬要把不合的拼圖塞進去，那這幅圖永遠都拼不好。 ​ 回到小美和小張的故事。如果小張能先了解小美的顧慮，再耐心解釋新系統的好處；而小美也能坦白表達自己的擔憂，主動提出學習的需求。相信他們一定能找到雙贏的解決方案。 ​ 例如，小張可以這樣說：「小美，我知道你一直以來的業績都很優秀。新系統的確需要一段時間適應，但它能幫助我們更有效率地管理客戶資料，長遠來看對業績會有很大幫助。我們可以安排專人教你使用，也可以給你一段適應期，不會馬上要求你達到之前的業績水準。你覺得這樣如何？」 ​ 而小美也可以這樣回應：「謝謝主管的理解。我的確對新系統不太熟悉，擔心會影響到業績。如果公司能提供培訓和適應期，我很樂意學習。不知道公司有沒有考慮讓我們漸進式地導入新系統呢？比如先用在新客戶身上，等熟悉後再全面使用？」 ​ 透過這樣的對話，小張和小美就能找到一個雙方都能接受的解決方案，既能推動公司的新政策，又能照顧到員工的實際需求。 ​ 說到底，有效的職場溝通，其實就是要學會「知己知彼」。了解自己，清楚表達想法；了解他人，傾聽對方需求。當我們願意敞開心胸，真誠地與他人交流，那些原本看似棘手的問題，往往就會變得迎刃而解。 ​ 在現代職場中，溝通技巧已經成為一項不可或缺的軟實力。它不僅能幫助我們更好地完成工作，還能改善人際關係，提高工作滿意度。一個懂得溝通的人，往往能在職場中如魚得水，贏得同事和上級的信任與尊重。 ​ 所以，下次當你遇到溝通障礙時，不妨停下來想想：「我是不是真的了解對方的想法？我有沒有清楚地表達自己的需求？」或許，這就是打開溝通之門的鑰匙。讓我們一起努力，創造一個更有效率、更和諧的職場環境吧！ ​ 記住，良好的溝通不僅能夠解決問題，更能夠創造機會。它能夠激發創意，促進合作，提高工作效率。在這個日新月異的時代，唯有不斷提升自己的溝通能力，我們才能在職場中立於不敗之地。

在全球供應鏈重新洗牌、能源成本上漲、客戶需求高度客製化的 2026，台灣製造業已經沒有「維持現狀」這個選項。市場變化速度遠遠超過傳統生產線的反應能力，過去靠經驗排程、人工巡檢、紙本管理的工廠模式，已經無法支撐未來五年的競爭。製造業真正要面對的不是「導不導入新系統」，而是「能不能活過下一輪產業淘汰」。也因此，智慧製造顧問不再是企業的外掛，而是企業成功進入工業 4.0 的核心推進器。 許多老闆心中都會浮現這些真實痛點：設備很多、數據很少；資料一堆、看不懂也用不出來；買了一堆軟體卻沒人會用；產線靠主管經驗在撐，稍微一變動就亂成一團。這就是為什麼越來越多製造企業開始尋找能「看懂產線與策略」、「整合技術與人」、「讓系統真正落地」的智慧製造顧問。 以下內容將帶你全面掌握：智慧製造顧問的核心價值、轉型策略、選擇標準、成功案例、常見挑戰、人才與文化變革的關鍵，最後再比較同業與戰國策戰勝學院的差異，讓你一次就能找到最適合你企業的轉型夥伴。 智慧製造顧問的核心角色：不只是導入系統，而是為企業建立「可複製的競爭力」 真正優秀的智慧製造顧問，不是來賣系統、賣設備、賣方案，而是像企業的「技術翻譯官」＋「策略推進官」——能把複雜的 IoT、AI、MES、ERP、APS、Auto-ID、工控資安，用企業聽得懂的語言拆解，並用能直接提升良率、效率、交期、成本的方式落地。 他們的價值包含三大面向： ① 工業 4.0 策略路線圖 不是「先導入 A，再導入 B」，而是「先解決哪個商業痛點」，例如：降低停機？消除瓶頸？提升良率？縮短換線？ 顧問會協助企業從 As-Is 分析，到藍圖規劃（Blueprint），制定能分階段落地的 Roadmap，避免亂投資。 ② 技術與系統整合能力（這是多數企業最缺的） 很多工廠導了一半停住，就是因為系統之間「不同語言沒人整」。真正的智慧製造顧問會協助整合： MES、ERP、APS IoT 設備資料採集 SCADA、PLC、感測器 AI 智慧模型（預測性維護、良率預測） 能源管理系統 產線報工與現場看板 而不是叫企業一直買新的東西。 ③ 人才與文化變革（比導入技術更難） 產線人員害怕使用新系統、主管仍習慣用經驗做決策、管理層沒有數據思維，導入再好的軟體都會失敗。 智慧製造顧問會透過工業 4.0 課程、跨部門工作坊、數據討論會，讓員工「願意」、「敢」、「會」用數據，提高整個工廠的成熟度。 智慧工廠的七大核心要素：從自動化到自主化，才是真正的工業 4.0 智慧工廠不是「買機器、買系統」就叫智慧。真正的智慧工廠具備七大能力，缺一項都無法完全落地： 現場數據即時採集（IoT）：OEE、生產狀態、機台參數自動上傳 透明化資訊平台（MES）：現場狀態一眼看懂 智能排程（APS）：排程不再靠主管一個人 預測性維護（AI）：提前知道機台何時會壞 品質異常即時警示：瑕疵來源智慧追蹤 供應鏈協同（SCM）：物料、產能、訂單全面串接 自我優化的閉環系統：設備與 AI 自主調整參數、排程、程序 這些不是一次到位，而是智慧製造顧問會依企業成熟度逐步導入。 真正的智慧工廠帶來的效益通常包含： 良率提升 10–25% 停機時間下降 30–50% 訂單交期準確度提升至 95% 以上 成本下降 5–20% 人力配置最佳化 這些都是企業主最在意、也是顧問最能交付的成果。 智慧製造顧問推薦：2026 製造業最該看重的五大評選標準 挑顧問不是挑名氣，而是挑「能不能讓工廠確實變好」。以下五點，是 2026 企業最該檢視的： ① 產業深度：懂你的製程才懂你的問題 每個產業痛點都不同——金屬加工、電子組裝、食品飲料、橡塑膠、紡織，都有不同的瓶頸。 真正的顧問會提出「針對你產線的解法」，而不是「通用模板」。 ② 能整合，而不是只推一套系統 很多供應商只會推自己家的產品，導致工廠最後變成「資訊孤島」。 優秀的智慧製造顧問會協助整合原有軟體，而不是強迫你重買。 ③ 能教會員工（工業 4.0 課程實戰化） 課程不能只有 PPT，而是要： 帶員工看產線數據 教產線主管如何做數據決策 用自己工廠案例演練 才能真正提升組織能力。 ④ 能從策略談到現場落地 有些顧問只會做規劃；有些系統商只會做技術。 真正的智慧製造顧問要兩者兼具。 ⑤ 能建立長期合作關係，而不是只做一次專案 工業 4.0 是三到五年的旅程，顧問應能陪你走完，而不是做一季就消失。 同業比較：標準課程 vs. 實戰顧問 市面上常見的智慧製造服務，大多分成兩種： 🔸模式 A：策略＋實戰落地兼具的智慧製造顧問（戰國策定位） 從企業痛點出發，而不是從系統出發 規劃與導入並行，不是只做紙上藍圖 兼具 AI、數據、流程改善、組織變革 課程不是標準化，而是「根據你家工廠」客製 目的是「讓員工會用系統、工廠變得更有效率」 這是大多企業最缺也最難找到的顧問類型。 戰國策戰勝學院正是走這個路線（後面會說明為什麼我們更適合台灣製造業）。 🔸模式 B：技術導向的 IT／設備系統商 優勢：技術硬實力強 弱點：缺乏策略視角與組織推動經驗 問題：導完系統，員工不會用、主管不買單 因此常見「導入成功、使用失敗」的情況。 🔸模式 C：提供大量標準化課程的教育型機構 （例如一些企業大學或管理學院） 優勢：課程內容完整、理論清晰、適合初階入門 弱點：課程與工廠實際痛點常常「對不上」 問題：聽完課，回工廠還是不知道從哪裡開始 這類機構適合企業想普及觀念，但不適合急著落地轉型。 製造業轉型成功案例解析：從數據化到智慧化的完整旅程 以下是一家中型金屬加工廠的真實型態案例（架構為常見產業狀況，具普遍參考價值）： 背景問題 良率不穩定 排程靠主管經驗 設備故障頻繁 每天報表靠紙張抄寫 生產資訊完全不透明 顧問團隊進場後做了哪些事？ ① As-Is 現況診斷 用兩週釐清：哪裡浪費最多、瓶頸在哪裡、資料是否能自動化採集。 ② 建立「數據採集骨幹」 導入 IoT Box，讓所有 CNC、沖床、銑床、研磨機自動上傳稼動數據。 以前主管一天看不到 20 個數據，現在一天有 20 萬筆。 ③ 建立產線透明化（MES） 工單進度不再靠喊，主管不用一直跑現場。 ④ AI 預測性維護模型 用三個月資料建立模型，提前預測軸承異常，停機時間下降 37%。 ⑤ 人才升級：主管與產線都上工業 4.0 課程 主管開始用數據開早會，不再靠經驗猜。 ⑥ 成果（六個月內） 良率提升 12% 交期準確度提升到 96% 停機時間下降 30% 以上 產線人力配置降低 10%（效率提升帶動） 企業主說了一句： 「原來智慧工廠不是要買系統，而是要讓工廠開始會『用數據賺錢』。」 製造業常見的三大轉型阻力：技術不是最難，人纔是最難 智慧製造顧問真正的考驗，不是技術，而是「讓人願意改變」。 阻力 1：員工害怕新系統、不敢按、不會操作 → 需要客製化工業 4.0 課程＋小步快走的改善方式。 阻力 2：主管習慣經驗，不習慣數據決策 → 顧問需協助建立數據儀表板＋主管早會流程。 阻力 3：部門各自為政，缺乏跨部門整合 → 顧問作為第三方，能協助整合 IT、OT、製造、品保等角色。 沒有顧問協助，企業很容易在轉型中卡關，而拖延一兩年，成本會比請顧問更高。 數據治理與工控資安：越智慧的工廠，越需要保護 越智慧的工廠，越容易被攻擊。 智慧製造顧問會協助企業： OT／IT 網路隔離 工控防火牆 員工資安培訓 第三方設備安全管理 數據標準化、清洗、權限控管 建立 Data Lake 與分析平台 這些不只是安全，而是確保工廠「不被外力癱瘓」。 選擇智慧製造顧問的最終指南：七個一定要確認的條件 是否擁有你們產業的成功案例 是否能做技術整合，而不是推單一產品 是否提供完整工業 4.0 課程 能不能教會你的主管用數據決策 是否能從戰略規劃一路陪到落地 是否能提供三年以上的長期成熟度提升計畫 顧問講的語言是「技術」，還是「商業效益」？ 找顧問，最怕的是：懂技術不懂產線，懂產線不懂策略，或懂策略但做不出結果。 您的最佳智慧製造夥伴：戰國策戰勝學院 在眾多顧問模式中，多數同業不是偏技術、就是偏課程、或偏理論。 戰國策最大的差異在於——我們同時具備策略、技術、組織、人材四大能力。 這也是為什麼越來越多製造企業找我們，而不是傳統教育機構或單一系統商。 我們的顧問風格有三個特色： ①「以商業成果為導向」不是以系統為導向 導入任何工具前，我們先看你的目標：良率？效率？交期？成本？ 所有方案都從商業價值推回去，而不是從技術推過來。 ②「策略＋技術＋人才」三合一落地 這是大多同業做不到的。 我們不只是會教，也會陪你做、陪你落地、陪你檢討成效。 ③「顧問不是來講道理，是來幫你把結果做出來」 我們的實戰方法讓產線、主管、老闆三方都能接受且願意使用。 因此，戰國策更適合： 想加速工廠升級的企業 想提升主管數據能力的企業 想讓現場真的會用系統的企業 想讓工廠真正變得更有效率的企業 想把工業 4.0 做出成果的企業 立即為您的企業啟動智慧製造轉型 📞 免費諮詢專線：0800-003-191 🌐 官方網站：mo.com.tw 📧 顧問諮詢：官網表單 24 小時內回覆 🎁 限時免費：下載《100 個老闆最頭痛的問題》電子書 由林尚能顧問整理 25 年、3 萬家企業的真實經驗，協助你快速找到問題核心。 💡 記住： 顧問費不是開銷，是替企業買下一個更有競爭力的未來。 讓戰國策戰勝學院成為你工業 4.0 的最佳推進器，讓智慧製造不再是口號，而是你企業真正的成長引擎。

想跨入高薪、有前景，又能左右商業決策的數據分析師職涯，但擔心自己沒有程式背景、時間不夠嗎？ 這堂【數據分析師學習營】或許是你理想的起點。 ✨ 首次跨界合作，更強大資源整合✨ 這次由 104學習精靈 首度攜手 緯育 TibaMe 聯合打造。 ⚡104人力銀行 × 104學習精靈：深耕職涯數據多年，最了解台灣企業用人需求，課程更貼近市場實際職缺。 ⚡緯育 TibaMe：累積多年產業培訓經驗，專注於 IT、數據、AI 等熱門技能轉職養成，培訓模式完整，輔導成效有口碑。 這樣的合作，讓學員享有真實的培訓經驗，學習效果與轉職落地率都更具保障。 課程亮點一次看 🔥3 週密集實戰：短短三週密集訓練，快速掌握職場必備技能，不必耗費半年、一年時間啃課表。 🔥零基礎設計：無需工程背景，也不用寫程式，由淺入深帶你學會資料庫查詢（SQL）與數據視覺化工具 Power BI。 🔥實戰作品累績履歷實力：課程設計強調實務操作，結訓不僅懂工具，更手上有完成的作品，讓履歷直接升級。 🔥專屬平台與支援：透過共學社群與專業助教協助，學習不再孤單。 為什麼你該報名？ 🟢快速起步，快速看成果：三週聚焦提速進展，是在職或時間有限者的最佳選擇。 🟢具備市場需求核心技能：SQL 與 Power BI，完全符合企業當前的數據分析需求。 🟢履歷實力落地具體化：實作作品比起只學理論更能打動雇主眼光。 🟢104 × 緯育 TibaMe 強強聯手：把資源與專業結合，讓學習不只停留在課程，而是直通「就業」與「轉職」。 👉 立即報名，搶先卡位：超小班就50位唷！ 👉 刷中信／台新／玉山可享３期０利率！ 👉 超早鳥優惠領＄８５０券報名到９／２４唷！ 👉 前１０名解鎖送５００元Lｉｎｅ點數，第１１名起送２００元Lｉｎｅ點數，更多驚喜組合購，可再額外送１００元Lｉｎｅ點數 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/06418093-7c54-49e9-9f73-d5666ed65a1f

104證照中心，於2023年6月陸續上架證照考古題，提供各位準備考證照的過程中，提供大家可自我練習的機會，以及可以明白證照出題的方向。 目前針對熱門證照進行2022年到2023年4月前的考古題整理，未來將持續更新。 【如何找到證照考古題】 🔻步驟一：你可以進入證照中心或尋找你感興趣的證照。 🔻步驟二：在證照頁下方有【題庫專區】若有考古題，會有【歷屆試題】(下圖示) 🔻步驟三：在【歷屆試題】有PDF提供你線上練習喔 ! 【那些證照有考古題】 目前有上架考古題的證照如下： 🟠乙級職業安全衛生管理員考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10028467 🟡照顧服務員單一(丙)級技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10029185 🟠堆高機操作技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10028900 🟡丙級會計事務技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10028814 🟠丙級中餐(葷食)烹調技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10029006 🟡技術士技能檢定托育人員職類單一級考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10029405 🟠乙級就業服務技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10029276 🟡高考護理師執照考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10029187 🟠乙級職業安全衛生管理技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10028455 🟡丙級美容技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10029398 🟠丙級室內配線技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10028703 🟡高考律師考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10029292 🟠丙級烘焙食品技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10029008 🟡高考藥師考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10029155 🟠乙級室內配線技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10028702 🟡高考食品技師考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10028578 🟠丙級國貿業務技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10029078 🟡固定式起重機操作技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10028904 🟠丙級電腦硬體裝修技術士考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10028308 🟡高考營養師考古題 → https://nabi.104.com.tw/ability/10029154 🟠甲級職業安全管理技術士考古題 https://nabi.104.com.tw/ability/10028453 🟡高考臨床心理師考古題→ https://nabi.104.com.tw/ability/10029163 更多其他證照考古題 參閱第二篇整理：https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_221848b2-39ea-4dd3-809d-a006697bdfbc

每天練習中文打字，其實是一件非常有趣而且實用的事情。只要每天花一點時間，不需要太多，只要二十分鐘左右，就可以讓自己的打字速度變得更快。中文有很多不同的字，有些字筆劃比較多，有些字看起來很像，所以在打字的時候要特別注意，避免打錯字。打字練習不只能讓我們變快，也能幫助我們更熟悉注音或倉頡輸入法。像我自己一開始打字很慢，常常會打錯，但每天慢慢練習後，就越來越順手，現在可以一邊聽音樂一邊打字，感覺非常輕鬆。打字不只是輸入文字，更是一種生活技能，在學校、工作、聊天中都會用到。只要你願意練習，就一定可以進步。別害怕錯字，錯了就改，才會變得更好。

是否你還覺得ChatGPT總是答非所問？ 其實你只需要一個萬能公式！就能讓AI一秒變身神隊友！ . 這支影片將帶你從零學會「RADIO 提示詞框架」， 透過五個簡單步驟， 指定角色 (Role)、目的說明 (Aim)、 條件設定 (Directive)、輸入資料(Input) ， 輸出格式 (Output)。 無論是寫文案、做簡報還是整理資料， 掌握RADIO模型，讓AI精準執行命令， 溝通零障礙，秒變你的職場神隊友！ https://youtu.be/AWhhWPCxPN8

請問溫度22度下某壓縮氣體為9公斤/平方公分 該壓縮氣體是否為高壓氣體? 請列出算式

找工作重視薪水嗎？看看我們幫你整理的，薪資排行比較表 還有員工真實的公司評論、以及我們幫你整理好的職缺一覽表 快去看看吧~~ https://reviews.104.com.tw/top/salary?utm_source=104nabi&utm_medium=classroom

LINE推出的AI功能，將GTP-4.1整合在Line AI聊天室中，使用者無需額外下載應用程式，就能在熟悉的LINE介面中使用AI機器人聊天、AI圖片生成等功能，還能一鍵分享AI生成的資訊給Line好友喔！此功能目前在日本免費開放，不過，台灣用戶也能透過Line掃描QRCode無償使用，同時也支援中文輸入指令！現在讓我們來看看Line AI功能有哪些？ 1. AI文字模式： 使用者進入Line AI後，進入【AI Text】模式，就可以看到可愛的3D熊大以及下方的對話框，和ChatGPT一樣，使用者可以在對話框中打入問題與Line AI交流對談，無論是查詢資訊、尋求建議或進行閒聊，AI都能即時回應，提供實用且有條理的答案。 2. 圖片資訊分析： 同樣在【AI Text】模式中，只需上傳圖片，系統即可分析圖片內容，例如辨識商品品牌、用途，甚至翻譯圖片中的文字，對於購物或學習都相當實用。 3. AI圖像生成： 將【AI Text】模式切換為【AI Canvas】，使用者可以輸入文字敘述，讓AI根據指令創作圖片！ 如何使用Line AI 步驟1：打開手機版Line，掃描本文所提供的QRCode 步驟2：進入Line AI頁面的【AI Text】模式，即可進行文字對談 步驟3：在【AI Text】模式上傳照片或圖片，可以分析圖片資訊、翻譯 步驟4：將【AI Text】切換到【AI Canvas】模式，輸入文字描述，即可生成圖片 步驟5：一鍵分享Line好友！無論Line AI生成文字資訊或圖片，下方會有【Share】標示，點選【Share】、勾選好友頭像，即可分享給Line好友 不過，台灣用戶使用想要Line AI，只能每次透過QRCode連結，台灣用戶無法設定固定入口。另外，只要不新增或覆蓋交談，上一次的歷史對話與生成紀錄會被保存下來！而且每人每日使用次數有限制。 Line AI：https://line-ai.landpress.line.me/lineai_en

🎓 2025 APICS 國際供應鏈證照說明會｜CPIM・CSCP・CLTD・CTSC 完整解析 📅 時間｜2025年7月19日（週六）上午 9:30–11:00 💻 形式｜ZOOM 線上會議（報名成功後寄送連結） 💰 費用｜免費參加 🚀 你正在考慮取得供應鏈專業認證嗎？ 📊 根據《2025 ASCM 全球薪資報告》，持有 APICS 證照平均薪資高出業界 20% 以上！ 💡 一次掌握四張國際頂尖認證： CPIM｜生產與庫存管理 CSCP｜供應鏈全域專業 CLTD｜物流與配送策略 CTSC｜供應鏈轉型與變革管理 👨‍🏫 主講人：David Tsai 老師 台灣最資深 APICS 授權 Master Instructor 全球唯一華人擁有三項 APICS Fellow 專業榮譽 超過 5,000 小時授課經驗， 深度解析考試制度與備考策略！ 📌 活動亮點： 🔍 證照比較 + 適合對象分析 🧭 客製化職涯建議 📝 新版考試制度 × 報名流程一站掌握 🎯 高效備考方法 × 實戰技巧分享 ✅ DTSCM 優勢： 使用原廠最新版教材 × 全球同步線上平台 模擬考 + 個別輔導 + 進度追蹤，打造穩健備考計畫 通過率遠高於全球平均 × 完善學習社群支援 📲 立即報名，搶佔未來職涯主導權！ 👉 報名連結｜https://lnkd.in/gu_hUbVm 👉 洽詢專線｜0988319777 吳經理

【遇到問題】 我是去年畢業的，畢業後到家裡附近的小加工工廠上班，才待了八個月，老闆說疫情影響訂單，要控制公司的人數，便以我能力不足為由資遣我。 後來我一樣找了另一間加工廠做包裝員，才做了三個多月主管又說訂單變少，要規定我們排請特休，我向他提問能否不請特休，改用其他方式配合公司度過疫情難關。主管一開始答應了，但後續他又說話不算話，因此我們激烈的大吵起來，沒多久我又再次被資遣。 明明疫情又不是我造成的，為什麼每次都要拿我開刀，還害得我被資遣，想請問之後再找工作，如果被問到為何兩年內換工作換這麼快、之前為甚麼離職? 諸如此類的問題，我該怎麼回答比較好? 該不該誠實地跟對方說兩次都是被資遣? 還是如何把話說漂亮一點? 很擔心別人知道我被資遣兩次，會給人一種我不好、不穩定的感覺 -------------------------------------------------------------- 【建議作法】 以您所描述的狀況，主要原因還是因為受到疫情影響訂單減少，但舉凡公司經營不善、縮編、併購、組織重整等狀況，都可能會需要資遣員工，同時資歷較淺訓練中的新進同仁，也都會是在考量內，在這樣的情況下被資遣都是出於非自願。所以您可以直接向公司說明是被資遣，不用擔心會有被認為不穩定的狀況。 但您有提到第二次是因為與主管有激烈的爭吵，後續又再次被資遣。這部分就需要提醒您，雖說遇到不合理的對待，當下都會感到生氣想要據理力爭，但就我自己本身過往好幾次與主管大吵的經驗，往往最後吃虧的都是自己。而在盛怒的情況下，除了很難控制住自己講出來的話，也很難真正去解決問題原因，反而變成都在對人不對事，所以也會建議您冷靜思考好的處置方式，因為難保下一份公司，還是有機會遇到同樣的狀況。 而延續前一點的內容，雖說兩次的資遣還可以用疫情影響去說明，但您同時也可以思考一下，如何在工作中不斷累積自己的專業能力，並且請教前輩還可以做哪些專業的提升，才能夠讓自己在公司內部有更高的重要性，讓自己可以長久穩定的工作。 文章連結：https://pse.is/45x5ra -------------------------------------------------------------- 【相關文章】 【面試-1】如何增加面試機會+面試模擬注意事項 https://pse.is/43buvn 【面試-2】面試前的注意事項(資料準備、作品集、攜帶物品) https://pse.is/46ezal 【面試-3】面試官問「為什麼要來應徵我們公司？」時，怎麼回答 https://pse.is/45nv9b 【面試-4】面試時被問到「我們為什麼要錄用你？」該如何回答？ https://pse.is/42adzl 【面試-6】工作中面試電話突然打來，自己往往手足無措很慌亂？ https://pse.is/3xjbeg 【面試-9】為何不能把公司薪資區間的上限作為期望薪資？ https://pse.is/42kfgj 【面試-10】面試時過多的身家調查該如何應對？ https://pse.is/42knry 【面試-11】面試後可以再撥打電話問更多詳情嗎？ https://pse.is/432p49 【面試-12】婉拒面試的同時，詢問另一個職位機會是否妥當？ https://pse.is/3xfyte 【面試-13】請問如果面試題目完全看不懂怎麼處理比較好呢? https://pse.is/43ca7s 【面試-14】簡報製作好但卻講的很卡，該如何練習口說表達？ https://pse.is/43cycp 【面試-15】面試官為何都說回去等消息，為何都不直接講結果？ https://pse.is/3x423s 【面試-16】問到自我期許與未來規劃，要怎麼回答才會比較好？ https://pse.is/47s8hk 【面試-17】被前主管惡意逼退，面試時我該如何回覆離職原因？ https://pse.is/47r34b 【面試-18】遭受職場霸凌精神傷害，離職後該如何去調適自己？ https://pse.is/48jpah 【面試-19】遭受到職場性騷擾而離職，求職面試時該如何回覆？ https://pse.is/496x72

一句「感謝」，可以走很長遠的路🤌 面試後寄送跟進信（Follow-Up Email），是一個小動作，卻能產生巨大的影響力。它能展現你的感謝之情、再次強調你的興趣，還能讓你在眾多應徵者中脫穎而出。不過，時機與語氣非常重要——來看看怎麼做得恰到好處！ 📧ow to Write the Perfect Follow-Up Email 如何寫出完美的跟進信？ 1. Send It Within 24-48 Hours 24-48小時內寄出 ⏰Timing is key. Send your follow-up email within 24-48 hours after the interview to show your appreciation while the conversation is still fresh in both your mind and the interviewer’s. 把握時效性！最好在面試後24至48小時內寄出跟進信，趁雙方對談內容還記憶猶新時表達感謝。 🎯Tip: Start your email with a simple thank-you: "Thank you for taking the time to meet with me yesterday." This shows immediate appreciation for their time. 小提醒：開頭直接感謝對方：「感謝您昨天撥冗與我會面。」這種簡單直接的開場，能立刻展現你的感激之情。 💡 Bonus Tip: Mention something specific from the interview to personalize your message and show you were engaged. For example, refer to a project, a key topic discussed, or a shared value to highlight that you were actively listening. 加分秘訣：在信中提及面試中談到的一個具體細節，比如某個專案、討論的重點或共同價值觀，展現你有用心聆聽並投入其中。 2. Keep It Short and Sweet簡短有力，不囉嗦 ✉️ Your follow-up email should be concise. You don’t want to overwhelm the interviewer with a lengthy message. Aim for 3-4 sentences to express gratitude, reiterate your interest, and offer further information if needed. 跟進信應該簡潔明瞭，不需要長篇大論。控制在3–4句話之間，重點表達：感謝、重申興趣、願意提供更多資訊。 🎯 Tip: Use the following structure for clarity: 1. Thank them for the interview. 2. Mention something specific you enjoyed discussing. 3. Reaffirm your interest in the position. 小提醒：建議使用這個結構： 1. 感謝對方安排面試。 2. 提到你特別喜歡的討論內容。 3.再次表達你對這個職位的濃厚興趣。 💡 Bonus Tip: Keep the tone professional and positive. Avoid coming across as too casual or overly eager, and steer clear of long-winded explanations. 加分秘訣：保持專業與積極的語氣，避免太隨便或太過急切的表現，也別寫得太冗長。 3. End with Confidence 結尾要展現自信 🚀The final part of your follow-up email should be confident and enthusiastic. Thank them again, express your enthusiasm for the role, and make it clear that you're available for any further questions. 在信件的結尾，要自信且熱情地收尾。再次表達感謝，並明確表示你樂意提供更多資料或解答疑問。 🎯Tip: End with a sentence like: "I am excited about the opportunity to contribute to [Company Name] and would be happy to provide any additional information or clarification if needed." 小提醒：可以這樣結尾：「我對能夠加入[公司名稱]充滿期待，如有需要，我很樂意提供進一步資料或說明。」 💡 Bonus Tip: Don’t be afraid to express your genuine interest, but avoid sounding desperate. Keep your tone professional and calm. 加分秘訣：真誠地表達興趣沒問題，但千萬別流露出「求你給我機會」的絕望感！保持專業冷靜的態度，會讓你更有魅力。 🎯 Key Tip 關鍵提醒 一封有禮貌的跟進信，不是死纏爛打，而是展現專業與細膩。它向面試官傳達出你尊重他們的時間、持續對這份工作有興趣，同時也展示了你良好的溝通能力。一封寫得好的跟進信，會讓你在對方心中留下美好的最後印象！ 💡 Bonus Resources 額外資源 🔍 仔細校稿：寄出前務必檢查文法與拼字錯誤。乾淨俐落的信件代表你對細節的重視與專業態度。 ⏳ 避免頻繁催促：寄出跟進信後，請耐心等待。如果幾週後仍無回音，可以發一封禮貌的詢問信。但切記，尊重面試時提到的時程，避免太早或太頻繁追問。 📝 英中對照詞彙表 Follow-Up：跟進 Engaged：參與 Polite：禮貌 Enthusiasm：熱情 若你想跟著老師一起學習更多英語技巧: 🔔查看《AI加持的關鍵求職力：面試履歷優化與個人品牌塑造 (夏季假日班)》 📆日期: 2025/5/17~2025/6/21 🔗https://events.taiwantrade.com/2025AIE1113 (此貼文由ITI講師Bob撰寫)

《綠領人才就業趨勢報告》，由環境部依「臺灣 2050 淨零轉型十二項關鍵戰略」，邀相關部會提供戰略關鍵字，包括：淨零、減碳、環境工程、生態檢核等超過 650 組關鍵字 詞，透過 104 人力銀行累積超過 45.8 萬家徵才企業會員、超過 882.4 萬名求職會員資料 庫進行大數據探勘，分析綠領人才的證照、薪資、及職涯歷程。 ✅環境部《綠領人才就業趨勢 報告》分析徵才企業最需要人才具備 環境專業證照排行榜 第1名 🟡廢水處理專責人員合格證書 為建立廢水處理人員制度，協助事業培育廢水處理專責人員，並提高廢水處理及污染防治管理專業，增進其改善廢（污）水，獲得妥善處理與管理，進而維護生態及環境… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029207 第2名 🟡空氣汙染防治專責人員合格證書 為建立公私場所空氣污染防制專責人員制度，並提昇相關污染防制專業，培訓甲級暨乙級空氣污染防制專責人員，協助各公私場所設置空氣污染防制專責人員… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029208 第3名 🟡廢棄物清除(處理)技術員合格證書 共同清除處理機構、廢棄物清除處理設施及公民營廢棄物清除處理機構應置之專業技術人員… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029214 第4名 🟡乙級下水道設施操作維護技術士 分設管渠系統、機電設備、處理系統及水質檢驗等四項，每一種區分甲乙兩級。說明如下: ※管渠系統:乙級：從事下水道管渠系統之操作維護及管理… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029202 第5名 🟡環境工程技師 可進行環境工程規劃、設計、評估與計畫管理業務，舉例來說，當一棟建築物須申請使用執照時，環工技師就發揮其功能… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029201 ✅企業最需要人才具備 環境專業能力檢定排行榜 第1名 🟡企業/ESG永續管理師 10 週內掌握各類標準規範、熟捻 ESG 案例實務，成為企業永續管理師。 本培訓班計 80 小時課程，以「管理師關鍵知能育成」及「管理師實務操作」兩大類型暨五大模組… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10048631 第2名 🟡國際標準ISO14064-1組織溫室氣體盤查內部查證員 因應國內環境部公告第二批應盤查登錄溫室氣體排放量之排放源及未來國際碳邊境調整機制的要求，相關受納管事業及廠商辦理溫室氣體排放量盤查及查證需求將急速成長… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10048470 第3名 🟡國際標準ISO14067碳足跡主任稽核員 隨著國際溫室效應的影響，氣候暖化已成為地球所需要面臨的巨大挑戰。因此，國際組織在 2018 年正式公告制定 ISO 14067 規範，並以該標準生命週期架構碳足跡量化流程… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10048472 推薦課程： ♻️ 碳管理師菁英班｜碳盤菁英爆紅養成術，你就是搶手級顧問！ https://nabi.104.com.tw/course/baotingesg/fcc909c0-bbba-4f18-b6de-63d07b772073 ♻️ 碳管理師入門班｜搶手綠領新貴，你馬上有機會！ https://nabi.104.com.tw/course/baotingesg/8158bd95-e982-4a28-b85b-065b5165c755

請依職業安全衛生設施規則規定，回答下列問題： 雇主設置之固定梯子，應符合那些規定?請列舉6項。 關於堆高機應符合哪些規定?請列舉3項。

許多人會混淆ex.和e.g.這兩個縮寫的使用，但其實它們在正式性和應用場景上有所不同，這篇文章說明ex.、e.g.、i.e.和viz.四個常用英文縮寫的適用場合和例句，讓你更加了解這些「例子」！ 一、 Ex. vs. E.g. 的區別 ▍ Ex. ：example 的簡寫，多用於自己的筆記中 ● 例句： We can improve customer satisfaction by offering additional services, ex. extended warranties or free returns. 我們可以透過提供額外服務來提高顧客滿意度，例如延長保修期或免費退貨。 ▍ E.g.：來自拉丁文 exempli gratia（例如） 較為正式，常見於學術寫作、正式報告、或專業的文章中。 ● 例句： To increase productivity, we should adopt new project management tools, e.g., Trello or Asana. 為了提高生產力，我們應該採用新的專案管理工具，例如 Trello 或 Asana。 二、其他常用縮寫 ▍ i.e. (that is)：來自拉丁文id est，i.e. 的翻譯是「即」或「也就是」 ● 例句：We need to focus on the primary market, i.e., the North American region. 我們需要專注於主要市場，也就是北美地區。 ▍ viz. (namely)：來自拉丁文videlicet，意思是「即」或「就是」 ● 例句：Our department handles various operations, viz., sales, customer service, and logistics. 我們部門負責多項業務，即銷售、客戶服務和物流。 Ex. 和e.g.取決於寫作的對象，日常寫作和筆記用ex. 較為簡便，但正式場合記得用e.g. 或i.e.，會更加精確喔！

擁有品質管理證照資格的人才在許多不同的產業中都會受到歡迎，因為品質管理是關鍵要素，涵蓋了許多業務領域。以下是五大產業，尤其需要品質管理專業人才： 1.製造業：製造業領域需要高品質產品的生產，以確保產品符合客戶期望，同時減少缺陷和生產成本。品質管理專家在製造過程中監督品質，實施改進措施，確保生產過程符合標準。 2.醫療和醫療設備：醫療行業需要嚴格的品質控制，以確保患者安全和醫療設備的可靠性。品質管理專家在醫療設備製造、醫院運營和醫療流程中發揮關鍵作用。 3.食品和飲料業：食品和飲料業需要確保產品的安全性和品質，以符合食品安全法規和標準。品質管理專家參與食品生產和供應鏈管理，確保產品符合標準。 4.航空航太業：航空航太領域要求高度可靠性和安全性，品質管理在這方面尤為重要。對於飛機、太空船和相關設備的生產、測試和維護，需要嚴格的品質管理。 5.汽車業：汽車業也要求高品質和安全性，並需符合法規和標準。品質管理專業人才在汽車零部件生產、車輛組裝和品質測試中扮演關鍵角色。 除了上述五大產業，品質管理專業人才在許多其他領域也會受到歡迎，包括科技、建築、能源、電信和金融等。品質管理證照資格可以幫助個人在各種行業中找到具有挑戰性和有價值的職位。 【延伸閱讀】 熱門證照排行榜文章 | https://nabi.104.com.tw/room/10047738

當小編容易嗎？社群行銷怎樣才會中？百萬粉專操盤手，同時也是美妝Instagramer的陳俐潔和大家分享社群經營的實用心法！ 【課程重點】 文／郭晴 第一章　什麼是社群？ 社群是什麼？小編在幹嘛？ 「社群」到底是什麼？俐潔說明社群並不只限於「社群軟體」，廣義上來說，社群是一種生態，讓社群生生不息的能來自仰賴每個人的分享，創造流行與話題，帶動人潮和商機，都是社群的一環，在社群中逐漸形成不同族群的同溫層，每個人都能找到屬於自己的位置。 社群小編包辦內容產製、行銷、公關，各行各業的小編有著五花八門的面貌，像是新聞媒體、商家、自媒體創作者、政府單位及非營利組織，都需要經營社群、與受眾互動。 小編就是情緒拿得起放得下、具幽默感、富有智慧者！ 面對不斷變動的社群，從事社群工作者應具好奇心、源源不絕的靈感；也須擁有善於同理及堅強的心，懂得自我調適、獨立思考能力，才能在面對毫不留情的酸民攻擊時，仍處之泰然。 此外，經營社群不再只有「貼文」，影像及音訊是社群的新寵兒，面對鏡頭、拿起麥克風不怯場，表達流暢、掌握節奏。獨樹一格的個人特色，也是在社群中佔有一席之地的關鍵，創造記憶點，抓住觀眾的目光。 【課程影片】 https://www.youtube.com/watch?v=wJ0tGoOSwrk 【課程資訊】 ◾主題：小編才不小！社群經營心法大公開 ◾分享者： 陳俐潔｜ETtoday東森新媒體社群中心主任 ◾日期：2022.4.20（三） ◾時間：19:00-21:30 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 👉更多活動： https://beagiver.104.com.tw/events 👉加入Giver： https://beagiver.104.com.tw/service

無論您是Excel的初學者還是進階使用者，理解和掌握各類函數都是必不可少的技能。本書涵蓋了數學、文本、邏輯、查找、日期和金融等各類函數，提供使用說明和實例，幫助您全面提升Excel操作水平。這裡列舉一些Excel中常用的強大函數，以及它們的用途： 1. 數學和統計函數 ➤SUM：對一系列數值進行求和。 ➤AVERAGE：計算一系列數值的平均值。 ➤MAX：計算一系列數值中的最大值。 ➤MIN：計算一系列數值中的最小值。 ➤STDEV：計算一系列數值的標準差。 2. 文本處理函數 ➤CONCAT：將多個文字字串合併為一個句子。 ➤MID：從文字字符串的中間位置提取指定數量的字符。 3. 邏輯函數 ➤IF：根據條件判斷結果，傳回不同的值。 ➤AND：如果所有條件都為 TRUE，則傳回TRUE；否則傳回 FALSE。 ➤OR：如果任何一個條件為 TRUE，則傳回 TRUE；否則傳回 FALSE。 ➤NOT：將 TRUE 轉換為 FALSE，將 FALSE 轉換為 TRUE。 4. 查找和參照函數 ➤VLOOKUP：在垂直方向上查找並傳回相對應的值。 ➤HLOOKUP：在水平方向上查找並傳回相對應的值。 ➤MATCH：在範圍中查找指定值並傳回其相對位置。 5. 日期和時間函數 ➤DATE：傳回指定年份、月份和日期的日期值。 ➤TODAY：傳回當前日期。 ➤YEAR：從日期值中提取年份。 ➤MONTH：從日期值中提取月份。 ➤DAY：從日期值中提取日期。 6. 金融函數 ➤FV：計算未來價值。 ➤PV：計算現值。 ➤RATE：計算利率。 ➤NPER：計算期數。 7. 數組函數 ➤SUMPRODUCT：將兩個或多個數組相乘後再求和。 ➤TRANSPOSE：將行轉換為列，或將列轉換為行。 這些函數涵蓋了Excel中常見的各種用途，可以根據不同的需求，選擇使用相應的函數來完成任務和數據分析工作。 歡迎追蹤超級辦公室達人，了解更多文書處理的小祕訣💫

★★職業安全衛生業務主管唯一聖經，500精選，讓您一擊必中，一次就考過!!★★ 職業安全衛生業務主管分為「甲種、乙種、丙種」三類，事業單位規模未滿30人適用「丙種」，30~99人適用「乙種」，「甲種」則是適用100人以上。除此之外更分為：「營造業」和「非營造業」（或稱為一般業），營造業的證照名稱為「營造業甲種職業安全衛生業務主管」，非營造業則為「甲種職業安全衛生業務主管」。 甲乙丙種職業安全衛生業務主管為電腦化測驗，測驗題庫不公開採四選一選擇題，進行電腦上機考試，題目將由電腦連線抽題80題。根據「職業安全衛生教育訓練規則」規定，營造業職業安全衛生業務主管訓練時數為甲種42小時、乙種35小時、丙種26小時；訓練內容包含「法規、管理制度與專業實務課程」，本書之編撰即採用此架構編寫，精選必考之500題精華題目，將各個章節考題分門別類後撰寫詳細解析，提供最輕薄且最精華的內容，協助考生在有限的時間內，掌握答題方向及技巧，有效率的準備甲乙丙種職業安全衛生業務主管電腦測驗，輕鬆且順利通過考試取得證照。 本書特色： ★陣容最強之作者群 本書作者群由職業安全衛生領域頂尖講師共同編纂，合力打造最優質參考書籍。 ★精選考題全面解析 精選模擬試題500題並全面解析，從實戰中自我評量，有效率的準備考試並考取證照。 ★配合業務主管教育訓練課程 與教育訓練課程教材100%吻合，參照各單元章節課後研讀，確實掌握學習狀況。 ★考試職種分類標註 每一小節均標註適用考試職類，不需耗費時間背誦不適宜之考題。 ★最新修訂之職業安全衛生法規 精選題解之解析，均參照最新修訂之職安衛法規內容予以編寫。 看更多書籍介紹: http://books.gotop.com.tw/v_ACR010800

小寧在工廠發生職災,右手臂骨折送醫住院3個月 請問: 1.職安人員應依職安法第37條採取哪些措施? 2.如發生以下職災應8小時通報勞檢,請問依據職安法有哪些職災項目要8小時內通報勞檢?

不管你是社會新鮮人，或是正要轉換跑道的朋友，在準備履歷時難免會感到沒安全感或是害怕，今天就來跟大家分享，一份數位行銷履歷該注意什麼重點，如果完全沒有經驗又該怎麼辦呢？ 首先，在準備履歷之前要先了解數位行銷的工作內容在做什麼，一般來說數位行銷必須肩負獲取流量、新增會員以及提升轉換的任務，而為了達成這些目標，數位行銷的工作就來了，而公司以及面試官就會考慮到以下能力 1. 提案企劃的技巧 數位行銷必須搭配新聞時事、節慶假日，加大力度宣傳品牌價值以及知名度，這時候就很考驗數位行銷人員的提案能力，該如何完整地說完一個故事，打動主管以及品牌受眾，更甚之透過自己的企劃讓公司的同事迅速進入狀況，抓住檔期重點，都是非常重要的能力。 2. 數據分析的能力 數位行銷絕大部都可以透過數據量化。例如觸及曝光人數、流量轉換率、營業額、廣告點擊率...等等，有大量的數據等著你整理分析，從中找出關鍵的內容，成為下一次活動的優化重點甚至是公司一季或是一年的方向，懂得善用工具、圖表整理數據，就會是你必須注意的方向了。 3. 產業動態的觀察以及網路媒體的熟稔度 雖然都是數位行銷，但不同產業的數位行銷方向也會截然不同，每個產業的趨勢動態以及該注意的項目也都不盡相同。身為一個數位行銷人員必須充分了解該產業的一舉一動，並搭配不同的社群媒體以及網路話題，協助公司找出行銷方向，加深品牌差異化，這就非常需要仰賴你平常的觀察力了。 以上我們先把數位行銷非常非常粗略的抓出三大工作重點，再來看看可以怎麼準備履歷，如果你是一般的數位行銷企劃，基本上有1-2個強項即可，當然如果你3種都有就更完美了，那麼我們該怎麼樣在履歷上呈現這些能力呢？ A. 有過去的經驗很好，但要講出重點 有過去的相關經驗是一件非常好的事情，但許多人往往寫到這些事情的時候反而沒講到重點。過去的經驗之所以寶貴，是因為你對於成功或失敗有一定的體驗，你知道做了什麼可能會成功、做什麼可能會失敗，面試官會對你的這些故事非常感興趣，所以不妨說個故事給他聽，多多闡述這些經驗吧。 正確範例：配合一次元宵節的燈謎活動，我們設計了一份跟品牌相關的貼文內容，結果整體社群觸及率提升了15%，於是接下來我們決定在各個節慶安排相關的貼文，並且提早與各單位溝通安排。 錯誤範例：我前一份工作是擔任社群小編，對於貼文文案的表達以及圖文製作都非常有經驗而且有信心，能夠獨立完成任務。 「從上述的範例可以看出，第一個例子更具焦地說出過往的工作經驗所帶給他的學習以及執行方向，並透過數據更好地展現成效；第二個例子相對來說則顯得籠統，無法為自己留下更具體的印象。」 B. 自傳不是單純說故事，而是講出你與這份工作的關聯 許多人在準備自傳時會講述得非常鉅細靡遺，這樣的內容很難在短時間瞬間吸引到面試官的注意力。特別是沒經驗的新鮮人，更應該在自傳中凸顯你與工作的關聯，不妨思考一下，如果是上述的工作內容，你覺得什麼樣的個人特質或是生活經驗是相符的呢？ 正確範例：在朋友圈總是被大家叫做點子王，不管是社團活動、班級團康，我總是能很快想出活動內容，也曾經參加系學會的活動，設計一連串的活動，幫助系上推廣課程還有介紹系所，讓大家更了解我們系。 錯誤範例：我在求學時期非常積極參與社團以及系學會的活動，對於團體活動並不陌生，也很擅長與人合作、積極溝通，個性開朗活潑，非常陽光。 「即便是一段平平無奇的求學時間或是社團時間，也總是會有一些特質在某些時候讓你自己覺得你很適合做什麼。雖然都是在講求學以及社團的經驗，第一個範例會更直接地讓人聯想到你與行銷相關的特質，後者則無法看出你該段經驗與應試公司的連結，整體就顯得薄弱許多。」 C. 針對應試公司，大膽表現你的特色及創意吧 不管你有沒有工作經驗，不管你過去有沒有相關的背景，數位行銷很大一部分講究的是靈活性&創意，如果你能針對應試工作準備一份作品集是一件非常棒的事情。 針對應試公司你可以發想一些簡單的數位活動、社群貼文、會員招募計畫...等等，並把這些內容設計成概要的簡報或是簡單的圖文，幫助你的面試官更清楚地了解你的能力，也更能展現你的積極程度以及用心，透過該份作品集也能更好地與面試官討論工作內容及方向，同時你也不用擔心相關經驗不足的問題了。

1. 當一天和尚，敲一天鐘：比喻得過且過，沒有長遠計劃。 - 例句：他對工作毫無熱情，只是當一天和尚，敲一天鐘。 2. 鯰魚鬚——一把抓：比喻手段高明，能把事情全部掌握。 - 例句：他在商場上像鯰魚鬚——一把抓，什麼都懂。 3. 泥牛入海——無消息：比喻一去不回，杳無音訊。 - 例句：他離開家後就像泥牛入海——無消息。 4. 擠牙膏——一點一點來：比喻做事慢慢進行。 - 例句：他的工作進度像擠牙膏——一點一點來。 5. 偷雞不著蝕把米：比喻本想佔便宜，反而吃了虧。 - 例句：他這次投資失敗，真是偷雞不著蝕把米。 6. 老虎頭上拍蒼蠅——找死：比喻做事太冒險，自找麻煩。 - 例句：你在老闆面前頂撞，這不是老虎頭上拍蒼蠅——找死嗎？ 7. 老鼠跌進糧倉——享福不淺：比喻意外獲得很大的好處。 - 例句：他得到這份高薪工作，簡直就是老鼠跌進糧倉——享福不淺。 8. 竹籃打水——一場空：比喻白費力氣，毫無收穫。 - 例句：這次投資失敗了，我們的努力成了竹籃打水——一場空。 9. 孔夫子搬家——淨是書（輸）：比喻處處都輸，沒有贏的機會。 - 例句：這次考試他的成績很差，簡直是孔夫子搬家——淨是書（輸）。 10. 瞎子摸象——各執一詞：比喻對事情一知半解，各有各的說法。 - 例句：對這個問題，每個人都有自己的看法，真是瞎子摸象——各執一詞。

LINE官方宣布，Keep功能將於2024年7月31日正式結束服務。這對於依賴這項功能來臨時儲存重要資料的用戶來說，無疑是一大打擊。然而，不必擔心！本文將詳細介紹如何在Keep功能終止前，快速且有效地備份資料，並提供其他替代方案，確保重要資料不會遺失。 ▍LINE Keep 功能結束的影響 LINE Keep功能的結束意味著用戶將無法再使用這個方便的1GB雲端空間來儲存資料。雖然Keep筆記功能依然可用，但筆記內的圖片、影片或檔案等資料將會在伺服器內保存一段時間後被刪除。因此，現在正是備份你的Keep資料的最佳時機。 ▍如何備份LINE Keep資料 【將LINE Keep的檔案下載到手機】 ❶ 進入Keep頁面：打開LINE主頁，進入右上角的「Keep」頁面。 ❷ 選擇檔案：點選您想要備份的檔案，然後點擊右上角的「…」符號。 ❹ 儲存到裝置：選擇「儲存到裝置」，照片或影片會被儲存到手機相簿，檔案則會保存到手機系統的檔案內。 【將LINE Keep的檔案下載到電腦】 ❶ 開啟Keep頁面：在電腦上打開LINE應用程式，並於右側功能條選擇「Keep」。 ❷ 選擇檔案：點選頁面右上角的「…」符號中的「下載」。 ❸ 備份檔案：勾選想要備份的檔案，再按下方的「下載」。 選擇儲存位置：選擇儲存檔案的位置，即可完成備份。 ▍沒有Keep功能後的替代方案 【使用Gmail備份資料】 ❶ 分享檔案：選擇想要備份的檔案，點選「傳送」圖示。 ❷ 選擇Gmail：在「分享至應用程式」中選擇「Gmail」。 ❸ 寄送檔案：將寄件人和收件人的地址填寫為自己的郵箱地址，即可完成備份。 【創建一人 LINE群組】 ❶ 建立群組：點按LINE首頁右上角的「加入好友」，進入「建立群組」後，在「選擇好友」介面直接按下一步。 ❷ 確認群組成員：確定該群組只有自己的頭像，輸入群組名稱即可創立。 ❸ 儲存資料：將照片上傳到「相簿」，文字內容保存到記事本中，即可自製不怕過期的儲存空間。 雖然LINE Keep功能即將結束，但只要掌握上述備份方法，仍然可以安全地保存重要資料。此外，利用Gmail或自創一人群組的方法，也能確保未來的資料不會因為空間限制而丟失。立即行動，確保資料在LINE Keep功能結束前完成備份吧！ ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報－科技愛好者的產地】獲得更多科技新知！

TOEIC (多益) Part 2 是「問答題」部分，考生需要聆聽一句簡短的問題或陳述句，並從三個選項中選出最合適的回答，這部分考驗的是考生對簡單日常會話的理解及反應能力。多益考生常常受到不同口音、語速導致無法立刻順利理解內文，筆者想介紹一個簡單小技巧，提升答題準度！ 以下是一些重要的考試技巧，幫助你在多益 Part 2 中表現更好！ ✦掌握常見的問題類型： 多益測驗是圍繞著職場英文設計的一系列英文對話，我們先用中文思考辦公室經常遇到的問題有哪些，印表機等辦公室用品壞了沒有了、開會議程、報告議程、更改時間日期、某同事為何請假……，所幸英文表達很開門見山，幾乎聽到開頭就能大致猜出要回覆哪種類型的答案。 1. Who 問人 ⇨ 回答也是人 ．問題：Who is going to lead the team on the new project? ．答案：Mr. Johnson will be in charge of that. 2. Where 問地點 ⇨ 重點聽地點相關資訊 小陷阱，可能不會明確說出地標，但可能可以聽到near, across, next to, between 等這類型的地方介系詞。 ．問題：Where should I submit the final report? ．答案：Please send it to the HR department by email. 3. When 問時間 ⇨ 答案會出現明確的時間或時間區間，後者更常見 ．問題：When will the updated budget be available? ．答案：It should be ready by the end of the week. 以上三種是有跡可循的答案！接著介紹答案較為五花八門的Why和What，這兩個疑問詞難以預判後續的題目，但是我們能透過答案選項A, B, C進行刪去法，例如：問同事為何今日請假，回答聽到時間、地點幾乎可以馬上刪去！ 4. Why問原因 ⇨ 重點聽原因或解釋 ．問題：Why was the meeting rescheduled? ．答案：The manager had a conflict with another appointment. 5. What 問問題 ⇨ 答案五花八門 ．問題：What is the agenda for tomorrow's meeting? ．答案：We'll be discussing the new marketing strategy and budget allocation. 6. How 問方法 ⇨ 通常答案在解釋步驟、程序、操作 ．問題：How do I access the sales report on the new system? ．答案：You can log in with your employee ID and download it from the reports section. 這些Wh- 開頭和How的疑問詞模擬了辦公室中的實際對話，雖然題目不難但只播放一次，很考驗考生專注力，多加練習掌握考試節奏，第二大題一定能順利拿分！下一篇將介紹其他Yes/No問句、選擇問句、和陳述句的多益題型分析，歡迎加入共學一起提升職場英文力！

在台積也一段時間，確實與學校教育十分不同，因為台積有自行的規格與規範，所以必須打掉重練！提醒欲進入這個行業的職人必須認知與認清事實！