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電鍍/表面處理技術人員

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績優員工在化學工廠檢驗區抽菸 法院判直接解僱合法
績優員工在化學工廠檢驗區抽菸 法院判直接解僱合法
文/ 葉茂林博士/律師 原文出處:104人資法寶 有一名林姓男子,在苗栗中國石油化學工業開發公司頭份廠工作了19年,是資深的績優員工;但去年突然遭公司通知,被匿名舉報在嚴禁煙火的檢驗室抽菸,旋即遭到公司通知解僱。 林姓男子主張,他在中石化頭份廠服務超過19年,擔任化驗室技術人員,近3年考績列為優等,是資深績優員工;縱使自己有吸菸行為,但沒有對公司造成重大危險,他認為公司解僱的處罰太過嚴苛,為了保障自身工作權,決定提告。 中石化則主張,根據工作規則規定,員工有下列情事之一者,經查證確鑿或有事證情節重大者,公司得不經預告,終止勞動契約(免職或除名)處分,包括「在嚴禁煙火地區吸菸或引火者。罰則:免職」。依照化驗室工作安全守則,化驗室內也嚴禁煙火。此外,頭份廠區生產過程本有易燃或化學物質外洩的危險性,稍有不慎,極有可能影響廠區周圍3萬多戶的生命財產安全,遑論如果發生危害,除造成公司巨大經濟損失,並將付出巨大社會成本,造成廠區周邊家庭破碎等人倫悲劇。 苗栗地院審理認為:中石化廠廠規、工作安全守則都有規範,嚴禁煙火地區吸菸或引火,違反者公司得不經預告,終止勞動契約;且石化廠需要維護運行安全,不容妥協。法院指出,中石化經營者為石化業,在製造、使用、輸送、儲存過程中,必然接觸有毒、易燃、易爆的化學物質,稍有不慎,很有可能造成人員死傷及財產重大損害,因此安全乃是首要任務。 而林姓男子既然身為資深員工,竟無視公司規範及其他員工觀感,態度輕忽,嚴重破壞對工作態度的信任及內部紀律維持,客觀上已難期待採用解僱以外的懲戒手段而繼續其僱傭關係,因此,法院認為中石化依勞基法規定解僱原告,符合解僱的最後手段性原則,乃合法解雇。全案仍可上訴。 專家建議 對於涉及公共安全的危險行為,法院通常會更容易認同公司直接解僱違規員工的決定!舉例來說,如果員工是在充滿易燃氣體的工廠內抽菸,由於可能會引發爆炸、造成人員嚴重死傷,因此很容易被法院認為是屬於「違反工作規則情節重大」。 其實,過去就有一則判決,和本案極為雷同!在筆者的著作《解僱與被解僱:員工與企業如何保護自身權益》裡,已分析過該則判決:這名員工也是在化學工廠擔任製程操作員,經常在工廠廠區抽菸,但他更囂張,甚至還嚼檳榔、在值勤時睡覺,犯錯被抓到後,竟還找民意代表來工廠關說,導致主管也管不動他,考績多年處於低落,甚至還曾對課長叫囂。該公司以違反工作規則情節重大為由,將這名員工開除,法院也認為解僱合法。 又例如,一架飛機上的乘客人數少則數十人,多則幾百人,因此任何可能影響飛安的因素,都關係到上百條人命,不論是總統專機或是一般的民航客機,如果有人謊稱飛機上有炸彈,也會嚴重影響飛安。更何況,身為員工,職責上都有維護安全的義務;如果有空服員謊稱自家飛機上有炸彈,這樣的行為應該屬於違約情節重大。 但是,相對來說,如果是一般公司行號職員,違規在公司的會議室內抽菸,雖然應該遭到處罰,但或許違規的情節比較輕,就很難說這是情節重大,如果公司直接解雇,就可能會違反最後手段性原則。因此,都要依照個案的具體情節而定。 所以,對於公司而言,如果要處罰違規的員工,還是要合乎比例原則,同時考量員工違規情節的輕重程度、對於公司的傷害程度、擔任的職位高低、以及任職期間的長短等,才能確保符合解僱最後手段性原則。  
【104職場力】
千萬別轉發給習慣性反駁的人
千萬別轉發給習慣性反駁的人
有一種人無論你跟他說什麼,他開口就是否定你 你說東他講西,就是要跟你唱反調 你跟他越講道理、越談邏輯,你越覺得心力交瘁 在心理學,這種人是習慣性反駁,是一種偏執 不是對錯問題,而是一種認知差異 一個人的認知決定他看到的世界,還有他思考問題的方式 很多人很討厭跟這種人溝通,因為心很累、很辛苦 這種人不願意用多元的角度去看世界 他沒有自由,他把自己鎖住 因為他只在意一個觀點的昇華,而這個觀點其實就是他的舒適圈 這種人本身也很痛苦,因為他總想把自己的想法強加在對方身上 如果對方不願意接受,他就會找更多證據來證明自己是對的、是好的 自己很內耗,還要去耗別人,這樣的溝通其實是無效的 我很好奇,你身邊有沒有這樣的人呢? 千萬不要@他或轉發給他哦,除非你想找架吵 https://www.youtube.com/shorts/L6wEIjxdFtQ
尼歐教練 短影音行銷、自媒體變現、個人IP創業交流
文章:不被淹沒在求職海!8大要領建立好你LinkedIn履歷
文章:不被淹沒在求職海!8大要領建立好你LinkedIn履歷
一. 選文動機 今天的文章比較特別,主要是想從求職者的角度出發,分享給大家如何建立自己的個人品牌。因為最近在人資小週末有上到賴俊銘老師的數位行銷招募課程,課程中老師介紹了許多有關於經營LinkedIn的方法,讓我們除了人力銀行外,也多了一個管道求職,覺得十分受用,因此找了相關的文章供大家參考。 二. 文章摘要 LinkedIn目前在台灣有250萬用戶,定位為「打造專業人脈的社群」。與人力銀行最大的不同在於招募模式。人力銀行招募管道是”B2B2C”,LinkedIn是”C2C”,企業可在社群內發佈職缺,讓主動求職者應徵,且工作機會不限於台灣。因此善於管理自己在LinkedIn上的履歷呈現,不但能累積人脈,也等於向世界遞出名片。 (一) LinkedIn四大功能 1. 曝光:將個人欄位填寫完整,越容易推播給企業端 2. 連結:有計畫地連結高品質的1度人脈,如想找公司,可連結目標公司的人資 3. 交流:專業工作者可定期發表或分享文章,新鮮人可按讚留言加深對方對自己的認識 4. 轉換:不論是人才求職、企業求才,透過保持連結,能增加更多媒合機會 (二) LinkedIn四大視覺重點 1. 照片:可請攝影師幫自己拍專業形象照,勿放出遊、鬼臉、團體等照片 2. 名字:建議中英文並列,盡可能使用原生英文名,不要放中文英譯 3. 頭銜:可放入自我定位,置入「職能關鍵字」,比如專精招募的人資,就以「招募專家」建立個人定位 4. 簡介:說明自己是誰、工作規劃等,並以量化數字說明工作結果。 LinkedIn人脈網由1度、2度、3度所組成,「傳遞訊息」僅限1度會員,「搜索」會出現3度以內會員,如何管理自己的人脈網絡,決定未來的潛在機會。如求職者可找到目標公司的人資建立1度連結後,他們的人脈就會成為求職者的2度連結,透過這種「弱連結」,可預先了解未來工作樣貌。 三. 個人心得 透過這篇文章,讓我想到之前應徵foodpanda的實習計畫時,也被要求附上自己的LinkedIn網站,這使我意識到個人品牌的重要性,讓人資有多一個管道認識你的機會。而除了從求職者的角度外,我認為企業HR也可以思考如何從LinkedIn上招募潛在求職者,例如發個訊息給他,建立弱連結,或利用網站與其他的人資夥伴交流,增加自己的知識與人脈。除此之外企業也可以經營自己的LinkedIn帳號增加自己的雇主品牌,因為說不定求職者在面試或接受offer前會先上網搜尋,若企業經營的好,可以增加求職者的好感,增加報到機會。 資料來源:陳建銘(2020)不被淹沒在求職海!8大要領建立好你的LinkedIn履歷 Cheer快樂工作人 https://web.cheers.com.tw/issue/2020/fightforjobs/article04.php
張清惠 東吳心研所 員工招募與甄選課程共學平台
想離職不確定申請流程,先找人資單位提出詢問,是否洽當呢?
想離職不確定申請流程,先找人資單位提出詢問,是否洽當呢?
【個案情境說明】 最近工作很累想要提離職,因為沒有離職過,不知道公司的離職流程,不太好意思問同事,也不確定是否要直接跟主管說,因為不知道該怎麼辦,想說先去找人資部門問看看,想要離職要如何來申請,是否洽當呢? 【個案情境思考】 一、 從情境中發現問題 1. 工作很累想要提離職,可能還沒有想清楚要離職原因,這樣提離職好嗎? 2. 想離職直接去問人資單位,人資知道你要離職,有可能會先告知你主管? 3. 當人資告知主管你要離職,主管不是從你口中得知,是被人資單位告知? 二、 從問題中思考原因 1. 離職若沒有想清楚具體理由或明確規劃,很有可能無法說服主管你想離職,若只是因為工作很累,可能要思考真正原因為何? 2. 人資單位通常會先問你,你主管有同意你的離職嗎?如果沒有,人資會請你先取得主管同意後,再來辦理後續的離職申請 3. 比較積極的人資,可能會直接通知你主管,告知你有來提離職,當主管收到此訊息,也許就立馬找你談談,當下真的能準備好要如何談嗎? 三、 從原因來評估行動 1. 試著把想要離職的原因具體化,工作很累背後一定還有其他因素造成,也再思考真的離職後,這些造成工作很累的原因就會消失嗎? 2. 當能想清楚原因後,試著準備跟主管溝通的說詞與策略,並非所有的原因都要講,能評估好能順利離職的理由,以說服主管能接受來思考如何溝通 3. 如果還沒準備好要跟主管談,主管也還沒有準備好要跟你談,這樣的對話也許較難有所共識,要提離職可思考如何寫一封正式的mail讓主管先知道 四、 從行動來推論結果 1. 能想清楚原因背後的原因,確定要離職主因,能堅決提離職後,再來提離職會較為妥當,若真的離職到下一個工作,能避免相同原因發生又想離職 2. 要跟主管溝通自己想離職,是職場工作必經的磨練與學習,當能有合理的離職原因,讓主管欣然接受,避免離職造成主管不悅,才能夠好聚好散 3. 當主管收到你的離職mail,也有所依據來記錄你提離職的日期,也讓主管透過信件內容先做初步思考,再等待主管回信或是會再找你談,尋求共識 【參考結論】 通常想離職,因為過去沒有申請過離職,通常都不會知道申請離職的流程,就算做很久的同事因為他沒離職過,有可能也不知道公司的程序,可先查詢公司是否有相關文件,建議先等跟主管談完,確定主管同意你離職,再進行正式的離職流程申請,後續可在找人資來協助離職申請。
李冠輝 給新鮮人的職場情境思考術
人員低流動率的秘密:我如何透過三個方法篩選出有戰力的穩定人才?
人員低流動率的秘密:我如何透過三個方法篩選出有戰力的穩定人才?
今天,我錄取了兩位新同事:一位是月薪五萬的SEO內容行銷寫手,另一位則是月薪六萬的業務專員。我們的招聘流程,說來簡單,卻也有我堅持的用人原則,特別是在篩選「對的人」這件事上,我下足了功夫。 去年,全公司的員工流動率低於5%,在網路業界算蠻低的流動率。我用三個方法把員工穩定度有效降低 ! 來自於在招募前端的嚴格把關。與其在員工加入後才發現不適任,不如在面試階段就盡可能地深入了解每一位候選人。許多老闆都曾有過類似的經驗:在面試時遇到口才極佳、舌燦蓮花的應徵者,他們懂得如何包裝自己,呈現出最完美的一面。然而,這種完美的表象,有時反而會造成面試官的誤判,導致錯失了真正有潛力的人才,或是錄取了與團隊文化不符的成員。 我用三個方法把員工穩定度有效降低 ! 方法一:過濾短期跳槽者,尋找長期夥伴 穩定性是我們極度重視的特質。因此,我們的第一道關卡很簡單:如果一位候選人過去連續三份工作都做不滿一年,我們會直接將其過濾掉。這並非歧視,而是一種基於數據的判斷。我們尋找的是願意與公司一同成長、長期投入的事業夥伴,而非短暫停留的過客。對我們而言,建立一支有共同記憶、能長期協作的團隊,遠比頻繁更換新血來得重要。 方法二:導入AI塔羅決策輔助系統 (https://ai.nss.com.tw),提升篩選效率與精準度 在海量的履歷中,要如何快速找到潛力股?我們導入了AI塔羅決策輔助系統,進行第一輪的初步篩選。AI塔羅決策輔助系統準確度大約70~80%。這不僅大幅提升了人資部門的效率,讓他們能將更多時間專注於與高潛力候選人的深度溝通上,也有效降低了人為主觀判斷可能帶來的偏誤。 方法三:付費實戰考核,看見真實戰力與抗壓性 對於關鍵職位,我們相信「說是假的,做才是真的」。以這次的業務職位為例,我們設計了一道特殊的實戰關卡。通過初步篩選的候選人,我們會支付3000元的費用,邀請他們用一天的時間,進行一場模擬銷售演練。這不僅僅是考驗他們的業務技巧與臨場反應,更是觀察他們在真實壓力下的問題解決能力、策略思維與抗壓性。我們尊重每一位候選人的專業與時間,因此我們認為付費是理所當然的。這次考核中,就有一位面試者雖然口才不錯,但在模擬演練中未能達到我們設定的理想目標,最終我們沒有錄取他。這個方法雖然成本較高,但卻能最真實地反映一位候選人的真實戰力,為我們篩選出真正能上戰場的將才。 我相信,找到對的人,比找到「看起來完美」的人更重要。透過這些精心設計的環節,我們希望能篩選出那些不僅具備專業能力,更與我們有著相同價值觀的夥伴,但每當看到新同事們在團隊中發光發熱,我就知道,這一切的堅持,都是值得的。
林尚能 戰勝學院
2026年台灣十大自動倉儲公司推薦排名,一篇搞懂自動倉儲系統與規劃服務!
2026年台灣十大自動倉儲公司推薦排名,一篇搞懂自動倉儲系統與規劃服務!
這篇2026年台灣十大自動倉儲公司推薦與自動倉儲系統完整解析指南,從核心概念、系統類型、選擇重點到台灣市場中值得推薦的企業名單,一次搞懂自動倉儲規劃與挑選策略,適合想升級物流、提升效率或導入智慧倉儲的企業主參考。 一、自動倉儲系統(AS/RS)到底是什麼?別只把它當「立體倉庫」 很多老闆第一反應是:「我就缺倉庫空間,做一座立體倉庫就好吧?」但真正的 AS/RS 思維其實是把「入庫、儲存、盤點、補貨、出庫」變成可被系統調度的流程。設備只是手腳,WMS/WCS/WES 才是大腦。 以台勵福的說法,WMS 用來掌握庫存與作業流程、WCS 讓設備任務能被派工與執行,兩者搭起來才叫「能跑的自動倉」 。 常見 4 種主流型態:你要選「高密度」還是「高吞吐」 1. 棧板式堆垛機 AS/RS:適合重型、大批量、追求穩定與高儲位密度。像台勵福就以堆垛機橫向/縱向運作、支援單深/雙深料架來提升密度 。 2. 料盒式(Miniload / Shuttle):多用在組件、電商小物、備料,強調速度與揀選效率。漢錸的梭車型料盒式就把「跨層升降+巷道穿梭車」做成高吞吐架構,並公開了速度與載重等規格 。 3. 穿梭車 / 密集儲存(Shuttle Rack):冷凍倉、食品倉很常見,主打「多深儲存」把坪效拉滿(要注意出入庫節奏與備援)。盟立也有穿梭車/穿梭式料架的方案說明 。 4. 整合型解決方案(設備+輸送+軟體+站點):像台勵福、盟立這類多半強在整合,把產線、搬送、倉儲、出貨端一起串起來 。 你會真正感受到的價值:不是省人而已,而是「可預測」 自動倉最迷人的地方,是你可以把「今天幾點前要出貨」變成系統規則,甚至提前把棧板移到接近輸出區、縮短出貨時間。 這種把不確定性變小的能力,才是很多製造業與物流中心願意投資的原因 。如果你只用「省人力」去算 ROI,常常會低估它;用「交期穩定、錯誤率下降、庫存透明、夜間無人作業」去算,才會更接近真實。 二、為什麼企業需要自動倉儲? 1. 人力成本上升與缺工問題 台灣近年勞動力成本提高,企業在人力招募與維持上的挑戰加劇,自動倉儲系統能減少對大量勞力的依賴。 2. 提升物流效率與精準度 搭配自動化設備與倉儲管理系統(WMS/WCS)能即時掌握庫存動態,降低人為錯誤,提升出貨準確率。 3. 更好的空間利用與庫存管理 垂直式自動化系統、穿梭車系統等可以大幅壓縮倉庫占用面積、增加存儲容量。 4. 迎合 AWS、電商與製造業需求快速增長 隨著電商、智慧製造與冷鏈物流快速發展,企業對高效率倉儲系統的需求不斷攀升。 三、自動倉儲系統主要類型與技術 自動倉儲不只是一種設備,它涵蓋多種不同的技術與設備模組: 1. 自動存取系統(AS/RS) 利用堆垛機與立體貨架能自動存取棧板或箱子,是大型倉庫的基礎。 2. 自主移動機器人(AMR/AGV) 能在倉庫內自主導航或沿固定路徑移動,用於搬運、分揀和貨物配送。 3. 垂直升降系統(VLM) 利用垂直空間自動升降貨物,適合小件物料與空間受限環境。 4. 穿梭車與旋轉式系統 穿梭車在多層貨架間水平移動;旋轉式系統則以轉盤式提高調料速度。 5. 倉儲管理系統(WMS/WCS) 負責庫存動態監控、出入庫流程規劃與與其他 ERP 系統整合,是整套自動化不可或缺的軟體核心。 四、挑選自動倉儲系統與規劃公司時要注意的重點 在選擇合適的倉儲自動化規劃廠商時,以下幾點是企業主最常見的判斷標準: 1. 技術與研發能力 企業本身是否具備自主開發能力,能否提供整套自動化硬體與軟體技術整合方案。 2. 整合與客製化能力 系統能否依照現有倉儲動線、庫存屬性與流程特性做客製化調整。 3. 維護與售後服務 是否提供完整的安裝、教育訓練與維修支援,避免導入後因故障停擺。 4. 實績案例與產業經驗 觀察廠商在同類型行業或規模的案例經驗是否豐富。 5. 投資與擴充彈性 是否能在初期導入後,逐步擴充、升級系統,避免一次性高額投資壓力。 五、2026 年台灣十大自動倉儲公司推薦排名 1. 台勵福企業集團 台灣歷史悠久的堆高機與倉儲設備整合供應商,自動化倉儲系統加上 WMS 管理方案,適合中大型倉庫導入。 2. 盟立自動化股份有限公司 提供客製化自動化倉儲與物流解決方案,尤其適合製造業與高度整合需求的客戶。 3. 鈞曜科技有限公司 專注自動倉儲設備、AGV 與控制系統整合,在垂直式、旋轉式設計上有創新應用。 4. 高僑自動化科技 從輸送線到自動倉儲規劃具備完整整合能力,適合食品、電子等中大型產業。 5. 鴻匠科技股份有限公司 重點放在倉儲自動化控制系統與 WMS/WCS 結合,對跨產業整合客製化方案有優勢。 6. 聿得企業股份有限公司 提供多種自動倉儲設備與管理系統,尤其在垂直與回轉式系統有實際應用案例。 7. 廣運科技 在智慧倉儲與 AGV/輸送系統整合方面被引用為一體化解決方案的代表性企業。 8. 奔騰物流系統股份有限公司 提供全面的物流與自動倉儲規劃與設備整合服務,從設計到安裝與維護一條龍。 9. 富田自動化 具機電整合與控制系統能力,適合中大型倉儲與製造業倉庫規劃。 10. Chain We 在自動化倉儲技術整合與資深客戶案例方面具有一定市場能見度。 六、自動倉儲規劃服務怎麼做?一個「可落地」的規劃流程長這樣 筆者看過太多案子,前期簡報講得像鋼鐵人,但上線後每天都在「追料、追單、追異常」。問題通常不在設備,而在規劃順序顛倒:先買機器、再想流程。比較穩的做法會是下面這條路徑(你拿去跟廠商對談,很好用)。 Step 1:先把需求講成「數字」:吞吐量、SKU、儲位、節拍 請你先把以下 6 個數字整理好(沒有也沒關係,但至少要有區間): 1. 每日入庫棧板/箱數、每日出庫棧板/箱數(尖峰/離峰) 2. SKU 數量與 ABC 分級(熱賣品比例) 3. 儲位需求(現況與N年後) 4. 先進先出(FIFO)或效期管理需求 5. 揀選策略:人找貨、貨到人、還是混合 6. 可用空間限制:高度、柱距、消防與動線 你會發現,台勵福這種把設備規格與適用情境寫得清楚的廠商,會更容易讓你把需求「對準」方案 。 Step 2:系統架構定版:WMS/WCS/WES 與既有 ERP 怎麼串 很多公司以為「倉儲系統」就是買一套 WMS。實務上,自動倉一定會牽涉到設備控制(WCS)甚至倉儲執行層(WES)。像台勵福就明確把 WMS/WES/WCS 皆納入並強調自行開發與整合彈性 ;群錄也提到藉由 WMS/WCS 來做儲位規畫、任務分配與報表查詢 。 所以你要跟廠商確認的是: 1. 主系統由誰負責?資料主檔誰是「唯一真相」? 2. 設備異常時的降級模式(手動/半自動)怎麼跑? 3. 報表與追溯(批號、效期、序號)能不能支援稽核? Step 3:現場工程與維運:備援、保固、組件、SOP 才是勝負手 以台灣環境來說,倉儲設備不是裝上去就永遠順。真正成熟的規劃會把「維運」寫進設計: 1. 關鍵設備是否有備援(升降機、穿梭車、堆垛機) 2. 易耗品與關鍵組件交期 3. 現場保養節奏、點檢表、教育訓練 4. 上線後 KPI:錯誤率、揀選效率、設備稼動率、異常處理時間 你可以把這段當成「面試題」丟給廠商:如果某段輸送線停了、或某台穿梭車故障,今天的出貨能不能照跑?能回答清楚的,通常才是真的做過硬仗。 七、報價與預算怎麼抓?自動倉儲費用不是看單價,而是看「系統複雜度」 自動倉的費用差異,常常不是「你買了幾台機器」,而是你要的「作業情境有多複雜」。同樣是 AS/RS,有人做完覺得超值,有人做完覺得像養一台很貴的怪獸,差別就在這裡。 成本通常拆成 5 大塊:設備、貨架、搬送、軟體、工程 1. 核心設備:堆垛機、穿梭車、升降機、AMR/AGV(視方案而定)。 2. 貨架與建築條件:高度、柱距、地坪、消防(常常是隱形大魔王)。 3. 搬送與站點:輸送線、分流、貼標、包膜、緩衝區。 4. 軟體與整合:WMS/WCS/WES、ERP 串接、報表、權限與追溯。台勵福與 otobro 這類強調軟體整合的,就會把這塊講得很具體 。 5. 工程與驗收:機電、測試、試營運、教育訓練、維保合約。 八、挑自動倉儲公司不踩雷:7大檢核點報你知! 最後筆者用「最像實戰清單」的方式收尾,你可以直接拿這 7 點去比 TOP 10 名單裡的廠商,通常 1~2 輪會議就能看出誰是真的夥伴、誰比較像賣設備。 1. 有沒有做過「跟你一樣麻煩」的產業情境 食品冷鏈、電子組件、醫藥、製造備料、電商小物,差在 效期/追溯/溫層/吞吐量。像盟立、廣運這類強整合的,通常會用「整體智慧物流」來包情境 ;漢錸則會用不同設備型態去對應情境 。你要問的是:「你們做過跟我一樣的訂單結構嗎?」 2. 軟體誰負責?WMS/WCS/WES 是否能講到「例外處理」 會講主流程不難,難的是講「例外」:缺料、貼標錯、退貨、重工、效期異常。能把 WMS/WCS 的任務派工與報表追蹤講清楚的(像台勵福、群錄、otobro),通常比較能撐住上線後的日常 。 3. 現場維運怎麼保證?保固、組件、到場時間寫不寫得出來 自動倉不是裝潢,是真正的「營運系統」。你要確認維保合約與備品策略,尤其是冷凍倉、24 小時出貨的場景。 4. 方案是不是「可擴充」:先做 60 分,再逐步做到 90 分 很多企業其實不需要一步到位。你可以先做核心倉,再加揀選站點、再加自動補貨。能支持模組化與擴充的方案,後面會省非常多重工成本(漢錸與台勵福在產品/系統描述上都有提到模組化與整合觀點 )。 5. 你拿到的是「專案負責」還是「多人接力」 自動倉最怕 PM 一換人就斷線。你要問:需求確認、設計審查、上線試營運,誰是單一窗口?誰能拍板? 6. 是否願意做「模擬/驗證」:用數據說話,不用感覺 大案子至少要做到吞吐量推估、尖峰壓力測試、動線瓶頸推演。越願意用數據驗證的團隊,越不容易把你推進黑洞。 7. 參訪與口碑:敢不敢讓你看「已上線」的現場 這點最直白:敢讓你看現場、敢讓你問操作人員,通常才有底氣。反之只給你看漂亮簡報、一直催你簽約的,要提高警覺。 九、台灣十大自動倉儲系統推薦公司排名 1. 台勵福集團:從設備到 WMS/WCS 軟體整合,商品化程度高,大型智慧物流 / 自動倉儲整合能力強。 2. 盟立自動化股份有限公司:堆垛機與自動化倉儲方案經驗深。 3. 鈞曜科技有限公司:專注自動倉儲設備、AGV 與控制系統整合。 4. 高僑自動化科技:從輸送線到自動倉儲規劃具備完整整合能力,適合食品、電子等中大型產業。 5. 鴻匠科技股份有限公司:重點放在倉儲自動化控制系統與 WMS/WCS 結合,對跨產業整合客製化方案有優勢。 6. 聿得企業股份有限公司:提供多種自動倉儲設備與管理系統,尤其在垂直與回轉式系統。 7. 廣運科技:以堆垛機 AS/RS 為核心、想要高穩定與工程整合。 8. 奔騰物流系統股份有限公司:提供全面的物流與自動倉儲規劃與設備整合服務,從設計到安裝與維護一條龍。 9. 富田自動化:具機電整合與控制系統能力,適合中大型倉儲與製造業倉庫規劃。 10. Chain We:在自動化倉儲技術整合與資深客戶案例方面具有一定市場能見度。 參考資料: 1. https://big-data-knowledge.com/automatic-warehousing/ 2. https://tailift-aitech.com.tw/service/automatic-warehousing-system/ 3. https://hao.cnyes.com/post/190252
ANGEL 數位知識百科
YouTube機制更新:未來AI影片將自動偵測、貼標!
YouTube機制更新:未來AI影片將自動偵測、貼標!
用AI做YouTube影片的創作者或上班族要注意了! YouTube於2026年5月27日透過官方部落格宣布兩大更新: 1.改動AI標籤位置 2.導入「AI內容自動偵測機制」 即使創作者沒有主動標示,只要系統判定影片含有「具高度擬真的 AI 使用」,平台就會自動套上AI標籤,且大幅提升標籤的能見度。 這項調整不只衝擊內容創作者,連用AI生成廣告素材的行銷人、品牌端,都會受到影響。 📌 這篇文章幫你一次搞懂: - AI標籤位置怎麼變?為什麼觀眾「一眼就看到」? - 哪兩種情境,標籤是永久的、創作者無法移除? - 被自動貼標會不會影響推薦量與營利資格? - 創作者、行銷、一般民眾該怎麼因應? 完整解析請見文章 👉https://nabi.104.com.tw/104article/232891
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你的「時間顆粒度」決定效率!3方法提升時間利用率
你的「時間顆粒度」決定效率!3方法提升時間利用率
為什麼同樣是24小時,高手的產出卻高出許多?關鍵在於「時間顆粒度」!拆解提升時間利用率的3大方法:透過公式達成「精準化」降低預估誤差、將時間「精細化」切分碎片清單,以及利用「疊加法」創造兩份收穫,找回高效生活的掌控感。本文節錄自《讓生活不再空轉的自我管理術》。 文/車純純 本文目錄:3步提升時間利用率(點擊可快速前往) 精準化:降低時間分配的誤差精細化:把24小時用成48小時時間疊加:一份時間兩份收穫 深耕時間利用率的方法,除了提高單位時間的產出,還有時間的精準化、精細化利用,以及時間疊加。 精準化:降低時間分配的誤差 時間的精準化利用,就是從事件出發,縮小做一件事的預估時間和實際使用時間之間的誤差。 大家在做時間管理時,常常會遇到一個困惑:為什麼自己預估的時間經常不準? 仔細回想便能發現,我們每天做的事情可以分為兩大類,一類是使用時間相對可控的,另一類是相對不可控的。相對可控的這部分,才是我們做精細化利用的關鍵。 拿讀書來舉例,你知道自己讀完一本24萬字的熟悉主題的書需要多長時間嗎?如果不知道的話,分配自己的閱讀時間時,你很容易做出樂觀的預測,覺得自己每天一小時,一週就能讀完這本書,但實際可能花了兩週都沒讀完,這會大大打擊你的積極性,讓你對自己的計畫產生懷疑。 實際上,我們只需要做4個動作,就能計算出一個比較準確的時間開銷。 第1步,打開這本書,閱讀15分鐘,並統計讀過的總字數。 第2步,算出自己的閱讀速度,比如每分鐘500字。 第3步,算出自己一小時的閱讀字數,也就是500字乘以60分鐘,一共是3萬字。 第4步,得出答案,閱讀24萬字熟悉主題的書,你需要8小時。 這樣我們就能在一開始就替這本書分配8小時的閱讀時間,計畫時間和實際使用時間的誤差就能大大縮小,達到精細化運用時間的目的。 同時,讀書速度在一個較長的時間段內,相對比較穩定。所以算出這個數據之後,下次安排閱讀計畫時,只需要看一下書的總字數以及自己是否對這個主題熟悉,就能估算出自己需要支出的閱讀時間了。 時間的精準化利用,可以全面幫助我們提升對時間的把控。工作上,我們可以梳理出自己每天都要做的工作是哪些,每一項大約花多長時間。生活中,知道自己每日的通勤時間、吃飯時間、洗漱時間等,有助於降低時間管理計畫與實際的出入。 對於另一些相對不可控的事情,比如全新的工作任務、生活中的挑戰等,我們無法提前精準地判斷會花費多少時間,但可以在認知上先預判一個區間。 軟體發展是典型的複雜專案,做出一款軟體的過程受太多因素影響,包括但不限於歷史經驗無法複製、開發人員變動、需求變更、工程師的過度樂觀等,這些都讓估算工期變得極其困難。 也是在這個領域,誕生了一條著名的侯世達定律(Hofstadter’s Law),該定律指出:即使你考慮到了侯世達定律,項目的實際完成時間也總是比預期的要長。 也就是說,即便我們已經做出了最大的努力,也知道任務的複雜程度,但仍舊會延誤。我把這種情況總結為,人總是傾向於高估自己的能力,低估任務的難度,導致計畫無法按時完成。 所以,當我們對項目完成的時間沒把握時,設置截止日期的方式,就是先預估最壞的情況下需要花費的時間,再乘以兩倍。和我們在講高效工作5步法的預留機動時,所說的預留3~5倍的機動時間,其實是異曲同工的。 同時,在心理上也要提前做好準備,對於無法精準預估的複雜項目,我們可以設定一個嚴格的最後期限,但別指望專案會按計畫全部完成,結果大概會比理想預期完成得少。對於時間的精準化利用,就是從事件出發,相對可控的事件追求降低預估時間與實際用時的誤差;相對不可控的事件則要在預估最壞的情況下,再多預留一倍的時間,同時降低預期,這樣我們的計畫才更可能實現。 精細化:把24小時用成48小時 前文我們講到了「時間顆粒度」的概念,而現實中人和人之間效率的差別,就體現在時間顆粒度的大小上。 比如有的人和你約時間,用的是「咱們下午見」,沒有具體的時間點,這樣的人的時間就是以半天為一個顆粒度來劃分的。而另外一些人,會告訴你「我們14點30分見,我會提前10分鐘左右到占個位置」。這樣的人,時間的顆粒度就可以細到10~15分鐘。 俞敏洪(新東方教育科技集團董事長)在演講中提到,他的時間顆粒度是15分鐘,以15分鐘為一個開始和節點,在15分鐘裡面就要完成一件事情。這樣他的顆細微性就要比以一天、半天、一小時為顆粒度的人高出很多。即使其中有幾個15分鐘產出的成果品質不高,一天下來,完成事情的總量也要超過其他人很多。 以15分鐘為顆粒度,並不意味著每15分鐘就要換一次工作內容,很多工作是以小時為單位的。但和「先做5分鐘」一樣,以15分鐘為節點提醒自己,在對時間流逝的覺察中展開工作,要比一直埋頭苦幹效率高得多。 除了主動切分顆粒度提高效率之外,關注單個顆粒度的時間能做什麼,也能幫助我們提高時間利用率。 和烏鴉喝水的道理一樣,無論怎麼安排,每天的時間裡一定會有各種碎片化的時間。所以顆粒度愈小的人,對於碎片化的時間運用得也就愈好,效率自然就更高。 想要提升時間精細化的利用,我們可以提前列一個清單,想好每個顆粒度的時間都能做什麼。 比如,15分鐘能做什麼?可以聽一節音檔或線上課,做一組快速運動,打一通電話給家人,簡單清掃一下地板,下外送訂單。5分鐘能做什麼?可以欣賞一首歌,做一組頸部拉伸,去一趟廁所,下樓倒垃圾,快速回覆一條訊息。一分鐘能做什麼?可以做一組深呼吸,10個深蹲,快速掃一眼待辦清單。 有了這樣一張清單,突然有碎片化時間的時候,我們就可以靈活運用起來了。 和時間精準化從事件出發不同,時間精細化是從時間出發,把時間的顆粒度拆分得愈精細,我們能夠做的事情就愈多。 時間疊加:一份時間兩份收穫 最後一個深耕時間利用率的方法,就是時間疊加,也就是在同一段時間裡,同時做一件以上的事情。 隨著網路、知識付費以及各類影片、音訊平臺的普及,現在大家已經很習慣這麼做了。比如刷牙時或者通勤中聽課,打電話的時候四處走動活動身體。 在做疊加的時候需要注意,疊加的兩件事之間不能相互干擾。比如聽音樂和做家事就可以疊加,但是聽課和看娛樂影片就衝突了。我們在做選擇時,一要注意安全,比如不要在開車的時候打電話,不要一邊騎車一邊戴著降噪耳機聽音樂;二要確定哪件事為主,哪件事為輔,順帶一起做的事,不能干擾主要做的事,例如一邊看綜藝節目一邊做工作,看似疊加了時間,實際降低了工作效率,也沒能真正享受看節目的快樂。 此外,當我們在記錄時間時,如果遇到了時間疊加的情況,可以以價值更高的那件事為準,合併記錄。比如,通勤時間學英語,就可以標記為學習時間;邊聽歌邊跑步,就可以標記為運動時間。 大家可以在實踐中繼續探索各種有創意、有意義的疊加組合,幫助自己輕鬆實現一份時間、兩份收穫。 節錄自:時報出版《讓生活不再空轉的自我管理術:落實六大心法、建構自律系統,輕鬆實現理想人生!》/車純純 著 推薦閱讀: 強者很自律,就我不自律?5個讓人陷入焦慮的自律迷思 如何做到「專注於當下」?8個方法實踐找回注意力 管理時間之前,先整理大腦!職場人必學的「能量管理術」
【104職場力】
新北推「終身學習」 300堂免費課程開跑
新北推「終身學習」 300堂免費課程開跑
2026-04-20 聯合報記者王慧瑛 由聯合新聞網授權轉載 學習走出教室,走進城市每個角落。新北市教育局宣布串聯全市29區、逾百家特色商鋪,5月起推出超過300堂免費職人課程,導入AI主播導覽,協助市民快速掌握課程內容與學習路徑,讓學習走進生活、隨時都能開始。 永和區「順安堂蔘藥行」負責人邱錦章致力推廣藥用植物妙用,他說,中藥知識的傳承很重要,結合終身學習,能讓中藥的優點及應用更被認識。 邱錦章今天在現場示範中藥防蚊包手作體驗,他說,中藥技藝不只是傳統產業,更是生活智慧的累積,透過終身學習商鋪平台,將原本看似深奧的藥材知識轉化為生活化課程,讓民眾在實作中理解與應用,也成為職人持續推廣傳統文化的重要動力。 教育局長張明文說,終身學習商鋪的推動,核心在於讓學習不再侷限於教室,而是走進城市日常,讓大街小巷都成為學習的起點。透過串聯在地商鋪與職人,將專業技藝與生活知識轉化為可參與的課程,讓市民在生活場域中自然接觸學習、持續累積能力。 新北市2022年系統推動學習型城市,2024年獲教育部認證為六都唯一學習型城市,也讓終身學習從理念走向制度,逐步落實在市民日常。 今年首度導入AI主播導覽服務,擔任學習資訊的引導工具,協助民眾快速認識各區商鋪特色與課程內容。教育局指出,未來每間參與計畫的商鋪都將陸續建置專屬AI主播,並上架於「新北學習地圖」網站,透過更直覺、更親近的數位服務,讓民眾隨時隨地都能認識課程、規劃個人學習路徑,提升終身學習的便利性。 今天啟動儀式由教育局與商鋪代表共同完成「職人點燈」,象徵新北各地職人技藝串聯成城市學習網絡。現場並設置靜態展示區,集結三峽「合習聚落」、五股「維格餅家」、林口「木犀藝術文化」、新店「鼎王鍋具故事館」及新莊「晉義蔘藥行」等多家特色商鋪,呈現多元課程樣貌。 教育局表示,今年終身學習商鋪自5月起陸續開課至12月底,課程涵蓋生活工藝、飲食文化、健康養生、藝術美感及在地產業體驗等多元主題,並結合「官方LINE集點」與「社區大學學習獎勵金」方案,鼓勵市民走進街角商鋪,讓學習成為生活一部分。相關課程資訊及報名方式,可至「新北市學習地圖網」(https://lll.ntpc.edu.tw/learningcity/)查詢。 點擊查看新北市學習地圖網
【104職場力】
還在Email手打姓名?簡單一招避免出錯失禮,比事後道歉更有效率
還在Email手打姓名?簡單一招避免出錯失禮,比事後道歉更有效率
職場上許多錯誤都來自少了確認步驟,從文件錯字、計算錯誤到寄錯資料,都可能花更多時間補救。在所有錯字或筆誤中,最需要留意的就是弄錯對方姓名或用字不當,不僅會讓人感覺你做事不夠細心,還可能被認為不尊重。本文節錄自《為什麼你每天都很忙,工作卻做不完?》。 文/井出元子 本文目錄(點擊可快速前往) 錯誤會讓人花費大量時間來補救避免在郵件中手動輸入對方姓名 錯誤會讓人花費大量時間來補救 多數錯誤的發生,其實都是因為我們忽略了「確認」這個小步驟。例如:文件中的錯字和漏字、計算錯誤、寄錯收件人......這些原本只要花一點點時間檢查就能避免的失誤,最後卻可能導致我們必須耗費更多時間打電話說明、道歉,甚至重做補救,反而浪費更多時間和心力。這些為了彌補過錯的行動,其實本來根本就不需要存在。 修正錯誤所需的時間與心力,往往比完成原本的工作還耗時。若錯誤造成無法挽回的後果,那就不只是浪費時間這麼簡單了,甚至可能損及信譽或造成損失。 只要是交給他人的事物,不論是文件、電子郵件或其他資料,都應該要親自再三確認。 舉例來說,如果要借筆給客戶,就要先確認這枝筆是否還有墨水、是否能順利書寫。若是要遞出名片,也應該檢查是否乾淨整齊、內容資訊是否正確與更新。這些小細節的確認,都是預防錯誤最有效率的方法。 【即使是已熟悉的業務也務必確認!】● 電子郵件中常發生的錯誤:誤植收件人、忘記附加檔案、寄出的附加檔案有誤、寫錯收件人的名字、日期和星期不相符筆誤或錯字、漏字也是經常發生的錯誤,但是如果犯了像上面提到的錯誤,就必須額外寄出道歉和修正信。如果誤發針對不同客戶、金額不同的價目表或估價單、公司機密文件等,將會花費大量時間處理善後,最糟的情況,甚至可能導致停止交易 圖/《為什麼你每天都很忙,工作卻做不完?》 避免在郵件中手動輸入對方姓名 在所有錯字或筆誤中,最需要留意的就是弄錯對方姓名或用字不當。這類錯誤不僅會讓人感覺你做事不夠細心,還可能被認為不尊重對方,進而對你的整體專業度產生疑慮。 人名中常有外觀相近但字形不同的異體字,加上在電腦螢幕中不容易辨識,建議盡量避免用鍵盤手動輸入對方姓名。如果對方寄來的郵件中有簽名欄位,最保險的做法是直接從對方簽名檔中複製姓名與公司名稱,直接貼上使用。若無對方來信,也可以從公司內部的客戶資料庫中查詢,再複製使用。 如果為了省事,僅憑記憶打上對方姓名,極有可能發生打錯字的情況。這樣不僅失禮,還可能需要額外發信道歉,對方也可能會因為要回覆這封道歉信,需要再費時回覆,平白增加彼此不必要的工作。這類原本可輕鬆避免的小錯誤,往往成為浪費彼此時間與精力的主要原因。 【對方姓名請複製貼上!】不另外輸入公司名、姓名,使用複製貼上避免錯誤 圖/《為什麼你每天都很忙,工作卻做不完?》 節錄自:寶鼎出版《為什麼你每天都很忙,工作卻做不完?:AI時代職場人不被取代的工作基本功》/井出元子 著
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EXCEL也可以做出條碼,你相信嗎?
EXCEL也可以做出條碼,你相信嗎?
在生活中我們隨處可見條碼,因為他可以讓我們快速且準確的辨識產品或物品的資訊,不需手動輸入或查找,從而減少了人為錯誤的風險。 這麼好用的工具,我們用Excel也可以輕鬆的製作條碼喔! 首先大家要先設定好自已的編碼原則,再來我們會教學兩種方式,都可以做出條碼。 方法一:開發工具 1.選擇開發工具 2.點選插入-ActiveX控制項-其他控制項 3.點選Microsoft BarCode Control 16.0 4.在欄位中畫出條碼 5.在條碼上按右鍵-內容 6.調整屬性- 自訂點選「...」, 樣式選擇:7-Code-128 LinkedCell輸入要對應的編碼欄位 以上完成後就可製作出帶有數字的條碼了! 方法二:使用「條碼字型」 網路上有免費的條碼字型可以下載,大家可以搜尋關鍵字-Barcode字型,這裡會以「 Free3 of 9」為範例, 1.先下載並安裝好字型 2.將編碼原則調整格式為「*xxxxx*」 3.將調整好的格式下拉填充 4.選擇條碼字型 因為這個方法可能看不到數字,大家可以用手機下載條碼掃描器的app去驗證一下。 小編是使用ios系統,下載QRbot的app,一起提供給大家參考喔!
Mindy
薪資所得不到課稅級距,我還需要報稅嗎
薪資所得不到課稅級距,我還需要報稅嗎
每年的五月是「綜合所得稅」的申報季,時間為5月1日~5月31日,聽著大家討論著報稅的話題,初入職場兩年多的小周偶爾會被問到:「你要繳多少稅?」,這似乎是個尷尬的問題,想當然回答是:「不用繳稅」,可反之意思就是沒獲得那麼多的薪資收入,何需繳稅?連報稅也不用了吧! 可是收入所得不到課稅級距,真的就不用報稅了嗎~? 【我需要繳稅嗎?以下為2023年免繳稅條件】 ●單身:年收入低於42.3萬元免繳稅免繳稅 個人所得免稅額為9.2萬元,標準扣除額為12.4萬元,薪資扣除額20.7萬元 ●雙薪夫妻:年收入低於84.6萬元免繳稅 兩人所得免稅額18.4萬元,標準扣除額24.8萬元,薪資所得扣除額41.4萬元 ●雙薪家庭扶養1名大專以下子女與1位未滿70歲長輩的雙薪家庭:年收入低於93.8萬元免繳稅 個人所得免稅額為27.6萬元、標準扣除額 24.8 萬元、薪資所得扣除額 41.4 萬元。 ●扶養2名幼兒的雙薪家庭:年收入低於123.2萬元免繳稅 個人所得免稅額為36.8萬元、標準扣除額24.8萬元、薪資所得扣除額41.4萬元,另 外還需要再加上兩名子女的「幼兒學前特別扣除額」24萬元。 【符合免繳稅條件,還需要申報嗎】 雖然2023年薪資收入在42.3萬以下不用繳稅,然而扣繳憑單上有「扣繳稅額」或「可扣抵稅額」,例如利息扣繳稅,依法可申請退稅,如果完全沒申報,則無法把之前多繳的稅金退回,到了退稅時,少了一筆入帳。 假設你適用退稅情況,而且是網路申報者,政府將列為首批退稅名單,等於你多了一筆錢小確幸! 【扣繳憑單是什麼】 所得稅法第88條以下規範許多有關扣繳規定,通常在報稅季公司也會寄出紙本或電子扣繳憑單,就是過去一年,員工所得有符合所得稅法「應扣繳規定」時,公司就會依照依定扣繳率,從員工全數所得先扣一定比例的金額,先扣下來繳稅給國庫。 這個憑單,就是老闆已幫員工繳了部份稅的單據,當申報個人所得稅時,這已繳的稅能抵減計算出來的應繳總額,有時預繳得多,加加減減變成退稅,所以要重視扣繳憑單。 【薪資收入不高,為何還要補稅呢】 曾有案例,學生暑期打工,將身分證、印章交給公司,且在空白薪資表上簽名、蓋章,被其公司使用虛報薪資費用,藉以節省營利事業所得稅。到了申報所得稅補稅開徵期間,該學生的父母反而被國稅局開單補稅。由於學生打工的收入,合併在父母親的所得中一起申報,因此公司虛報薪資,讓父母繳稅級距跳一級,從原本的5%,跳到12%,學生打工所賺來的錢,也不夠貼補多跳一個級距所繳的稅金,真是得不償失! 【總結】 若是未達到課稅標準,雖然說不申報不會怎麼樣,可當個人所得其實有達到課稅標準而未辦理結算申報,稅捐稽徵機關除了發單補徵本稅之外,尚可依情節輕重程度,按補徵稅款加處3倍以下的罰鍰。再者,未結算申報將使「核課期間」(按:規定課稅事實在一定期間內,稅捐稽徵機關得依法發單徵收或補徵稅捐,逾此期間則不得再行核課,即稅捐稽徵機關行使核課權之期間)從5年加長至7年。 因此,不論您要不要繳稅,我仍然強烈建議要上網申報,重視自身的權益,確認是否可「退稅」或是否有達到「課稅」標準,由上述可知,無論如何,申報遠比不申報好!。 ▼ 現在就開始報稅吧!財政部電子申報繳稅服務網 https://tax.nat.gov.tw/alltax.html?id=1 ▼ 逾期繳納稅款之處理及違反義務之處罰 https://www.etax.nat.gov.tw/etwmain/tax-info/understanding/tax-saving-manual/national/individual-income-tax/19JjoeY ▼ 112年度報稅懶人包:幫您搞懂個人綜合所得稅怎麼報! https://www.gov.tw/News_Content.aspx?n=26&s=534742&sms=9065#active7
Tommy 職場「保」健室
烏克麗麗怎麼挑選? 一般常見的烏克麗麗尺
烏克麗麗怎麼挑選? 一般常見的烏克麗麗尺
烏克麗麗怎麼挑選? 一般常見的烏克麗麗尺寸為:高音 21吋(Soprano 約54公分),次高音 23吋(Concert 約60公分),次中音 26吋(Tenor 約67公分)。另外,比較少見的尺寸有17吋及低音 30吋(Baritone 約76公分)! 小尺寸的烏克麗麗高音(頻)較多,聽起來較亮;大尺寸的烏克麗麗低音(頻)較多,聽起來較溫暖! 尺寸的大小也跟指板的長度和琴格數量有關,21吋的指板有12格,23吋的指板有17-18格,26吋的指板有19-20格。各家烏克麗麗廠牌所設計的指板格數都不太一樣!至於要挑選哪一種格數的長度呢?彈彈和弦的話,12格都沒問題。當要彈奏轉調歌曲或演奏曲,超過12格的音符就彈不到了! 21吋的烏克麗麗體型嬌小。坐著彈奏時,烏克麗麗很滑溜,不容易固定,要花一段時間調整彈奏姿勢。23及26吋的烏克麗麗較21吋烏克麗麗來得容易掌控! 音色差異除了尺寸大小之外,使用木材也有很大的不同。製作烏克麗麗的木頭種類大多使用:沙比利木(Sapele),桃花心木(Mahogany),相思木(Koa),雲杉木(Spruce),胡桃木(Walnut),紅杉木(Cedar),玫瑰木(Rosewood),芒果木(Mango),竹子(Bamboo)。 每一種木頭的音色和價位都不同,最好還是現場試彈,親自感受彈奏時的手感和聆聽音色,才能選到自己喜歡的烏克麗麗!
黃清鴻 烏克麗麗輕鬆玩
工程師面試不用穿西裝!別踩地雷區 靠專業也能拿下Offer
工程師面試不用穿西裝!別踩地雷區 靠專業也能拿下Offer
面試對每個求職者來說相當重要,尤其是對工程師這類高技術職位的求職者,穿著打扮也能反映出你的專業和態度。那麼大家很好奇,工程師面試時一定要穿西裝打領帶嗎?尤其天熱穿西裝打領帶,身體又熱又黏,面試的好心情可能都沒了,小編為大家解答! 其實,最關鍵點取決於公司的文化和行業特性。對於一些傳統的企業或金融行業,穿著正統的西裝和領帶顯得更為專業和拘謹。相較之下,許多科技公司,尤其是初創企業,則更加注重的是技術實力和工作態度,穿著不必過於正式,反而會更偏向於商務休閒風格(business casual)。 #怎麼穿最合適呢? 商務休閒風: 大多數科技公司,特別是軟體工程師崗位,建議選擇商務休閒風格。可以穿一件合身的襯衫搭配西裝褲,外面可以加一件簡約外套或西裝外套,這樣看起來既專業又不會太過正式。 重視細節: 即便不穿西裝領帶,也應確保服裝乾淨整潔,鞋子擦亮,頭髮整理妥當。細節的完善能夠彰顯你對面試的重視和專業態度。 #地雷區: 避免過度休閒,即便科技公司普遍對穿著較為寬鬆,但面試時仍要避免過於隨便的服裝,比如T恤、牛仔褲或運動鞋。這些穿搭可能會讓面試官覺得你不夠重視這次機會。 總之,工程師面試不一定非要西裝筆挺,關鍵是根據公司文化選擇適當的穿著。適合的穿搭既能表達出你的專業,又能讓你在面試中更加自信!
知識貓星球 工程師,職場交流區 👩‍💻
【別讓優秀被視為理所當然】
【別讓優秀被視為理所當然】
案例: Andy是團隊中的表現績優常勝軍,過往平均拿了91分,前半年更是突破自己極限拚上了93分,本以為這次一定能夠拿到【半年表現優良獎】,沒想到最後是同組的Steven得到,因為他這半年從65分進步到85分,而且Andy已經獲得了這麼多次獎項,所以主管與其他組員一致認為,這次的獎應該頒發給Steven。 對於Andy內心來說,總覺得好像是對的,又好像不是對的。 我們是否曾看過這種情況,從65分進步到85分的同事,因為進步幅度大,容易讓人印象深刻,得到較多讚賞;而從91分進步到93分的同事,雖然表現上仍是最優異的,但因進步幅度小,有時就會被忽略甚至落後時還被檢討。這種情況容易讓長期穩定維持高表現的人感到挫折,覺得自己的努力沒被看見。 獎勵做的好,能夠給予同仁動力,但反之也會讓人感到很錯愕,其實只要一點調整,我們就能夠將獎勵做到更好。 1. 表現優良獎 對於那些長期表現穩定且維持在高標準的同事,設置「表現優良獎」,專門獎勵那些持續保持卓越的同仁 2. 成長進步獎(10%、20%、30%) 階段性進步超過過往的人才符合獎勵條件。這樣可以有效激勵那些願意努力提升自己的人,並鼓勵他們持續進步。 3. 小組協作獎(鼓勵共同進步) 我們常說團隊合作很重要,但如果團隊合作後什麼都得不到,那誰還會想要去談合作。我們可以設計「團隊協作獎」,鼓勵整個團隊的進步與協作。可以根據小組整體的進步和表現來分配獎勵,鼓勵同仁互相支持、共同合作達到目標。減少個人間的競爭壓力,讓團隊凝聚力更強。 獎勵是種鼓勵同仁維持好表現跟進步的誘因,但一旦執行上有偏頗,就可能影響到那些優秀夥伴的心情,這是主管所不樂見的,所以如何設計獎勵方案,有效平衡不同類型的進步與表現,確保每位同仁都感受到公平的獎勵與激勵,這樣才能夠讓團隊走的更好更穩。
吳振興 Jeff 傑夫的職涯解題教室
面試被問到「你認為公司為什麼要錄用你?」該怎麼回答
面試被問到「你認為公司為什麼要錄用你?」該怎麼回答
其實,這問題很常見 面試提問五花八門,有些人會認為既然都一一回答提問,要不要錄取就看企業,為何還要問這個問題? 但這個問題還蠻常出現在面試中。 人才在面試時的所有表現、應對,企業有其遴選評估。請面試者回答此問題,除了想瞭解人才如何看待自己條件對應該職務的適任度外,從中觀察面試者對自己的瞭解,以及對職務的膫解程度,畢竟企業要找適才適性者。 有些人學經歷都很優秀但跟該職務所需的條件關聯度過低。因此,這個問題由人才自行反思與評估,回答的內容沒有標準答案。但可留意幾個方向: 把握毛遂自薦的好機會 當面試遇到這個問題時,請以平常心看待,當成毛遂自薦的好機會。無論在此之前已經回答了多少幾題,都仍用心回答此題。 將符合該職務條件以及面試至此已抓到企業具體希望人才擁有哪些專業強項或特質,就自己具備的部分再強化說明。 當感到問題一再重覆,覺得前面不都問過,也都回應了,也不要因此流露出不耐煩。 其實只要調整心態、換個角度思考:願意傾聽你的推介;還是連問都不想多問就結束面談? 哪個比較好呢?! 平常心從容回答每個提問 就好比業務,當客戶問起:為何要選擇貴公司的產品? 不就趕緊把握機會將產品好好推介一番,甚至又提供DM,又邀請下載企業APP或加入社群等。只擔心顧客不瞭解產品的好。希望能越感興趣越好,最終能成交訂單。更不會在此時讓對方感受到你的不耐吧。 再則,有些職務需要能主動積極發揮口條的能力,以及口說組織力。 因此,好好回答每個提問,毋須想得太複雜。 切記,回答時請態度從容、有自信,展現出希望能被錄取的決心。 當然,面試前的準備是必要的。 →內容一併刊載官網<有一天│品牌管理行銷職涯 Brand • Marketing • Career> https://reurl.cc/W1Yd5O
陳晨涓 有一天 職涯職場事
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NEW!2025年國家認證技術士證照大公開(含:證照介紹、級別、對應職務)
NEW!2025年國家認證技術士證照大公開(含:證照介紹、級別、對應職務)
持有勞動部證照可增強在特定行業的競爭力,如技術、安全、醫療、建築等領域。這些證照是專業技能的標誌,能證明擁有者具備相應知識和技能,提升求職或職業發展機會。本篇小編將針對《114年各中央目的事業主管機關證照一覽表》的公告中的證照進行整理,提供更多資訊,協助大家有更多的職涯發展。 文/《104學習精靈》 本文導覽(點選連結可至指定章節閱讀) 技術士證照發行的單位介紹 技術士的等級證照代表差異 勞動部職業安全衛生署,相關技術士介紹 內政部消防署,相關技術士介紹 內政部國土管理署,相關技術士介紹 交通部公路局,相關技術士介紹 交通部民用航空局,相關技術士介紹 經濟部產業發展署,相關技術士介紹 國家通訊傳播委員會,相關技術士介紹 衛生福利部社會及家庭署,相關技術士介紹 農業部農田水利署,相關技術士介紹 技術士證照發行的單位介紹 本篇文章中所提技術士證照,皆由以下單位發行: 勞動部職業安全衛生署: (簡稱技能檢定中心),為勞動部勞動力發展署設在臺灣中部的所屬機構,專門負責辦理全國技術士技能檢定與技術士證照相關業務。 內政部消防署: 內政部消防署(簡稱消防署)是中華民國消防與災害防救事務的最高主管機關,隸屬於內政部,負責所有消防行政、人事、教育訓練等事務規則之訂定,同時監督地方政府之消防機構與各式特種消防組織,對於各地方政府之消防機構則無人事命令權及財政支配權。署本部設於新北市新店區。 內政部國土管理署: 為中華民國國土資源規劃、利用與管理、建築及都市更新中央主管機關。 交通部公路局: 主要業務為掌管全國省道級公路之規劃、測量、新建、施工、養護美化,還負責全國公路監理業務,包含車輛牌照與駕駛執照之核發、以及執行車輛規格檢驗。 交通部民用航空局: 是中華民國民用航空事務的最高主管機關,隸屬於交通部,對於有關民航事務之規劃、督導、查核,如國內民航業督導、航空人員訓練管理。 經濟部產業發展署:簡稱產發署,為中華民國經濟部所屬之行政機關,主管全國產業相關業務。 經濟部能源署:為中華民國經濟部所屬之行政機關,是全國能源政策、能源費率審議與能源相關產業的最高主管機關。 國家通訊傳播委員會:簡稱NCC、通傳會,政府早期簡稱為國傳會,是中華民國有關電信通訊和廣播電視等訊息流通事業的最高主管機關,為受行政院監督的獨立機關,2006年成立。該機關的創設係仿效自美國聯邦通信委員會,目的是使通訊及傳播事業的管理能行政中立。 衛生福利部社會及家庭署:是中華民國衛生福利部所屬機關,負責老人、身心障礙者、婦女、兒童、少年福利及家庭支持等相關業務。 農業部農田水利署:是中華民國農業部的附屬機關之一,負責辦理農田水利管理業務。 技術士的等級證照代表差異 在台灣,技術士證照的分類除了初級、技術士、高級技術士外,還有一個分級系統,其中包括甲級、乙級、丙級技術士,除此之外,還有「單一級」技術士,這些級別的差異主要體現在專業水準和相應的資格要求上。 甲級技術士: 甲級技術士通常代表在相應領域擁有較高水準的專業知識和技能。持有甲級技術士證照的人可能具備領導、管理或更高階的技術職位所需的能力。取得甲級技術士證照可能需要更高的學歷背景、相應領域的實務經驗,以及通過較為複雜的專業考試。 乙級技術士: 乙級技術士相對於甲級,可能在專業知識和技能上稍有差距,但仍具備一定水準的專業能力。持有乙級技術士證照的人可能在相應領域中擔任技術職位,並能夠獨立執行相應的工作。取得乙級技術士證照通常需要相應學歷背景和實務經驗,並通過相對應的專業考試。 丙級技術士: 丙級技術士通常是該分類中的基層水準,擁有基本的專業知識和技能。持有丙級技術士證照的人可能在相應領域中擔任較基礎的技術職位,需要輔助的角色。取得丙級技術士證照可能較容易,但仍需要具備相應的學歷背景和通過基本的專業考試。 單一級技術士:指在某一特定領域中的技術士證照,而無分甲級、乙級、丙級等級別。這樣的證照可能是基於特定領域的需求,以確保持有證照者在該領域擁有足夠的專業知識和技能。 勞動部職業安全衛生署,相關技術士介紹: 序號證照名稱包含級別證照介紹證照職務1職業安全管理技術士甲級勞工安全衛生相關法規 勞工安全衛生相關法規之認識與應用,包含:(一) 勞動法簡介、(二) 勞工安全衛生法規...<詳情>環境工程人員2就業服務技術士乙級 乙級工作範圍:依據就業服務法第三十五條,規定就業服務乙級技術士技能檢定之職業介紹 及人力仲介、招募…<詳情>人力資源人員3職業衛生管理技術士甲級工安、環境、工程相關管理,具備衛生管理師資格…<詳情>職業安全衛生管理師4職業安全衛生管理技術士乙級雇主如未對勞工應施以從事工作及預防災變所必要之安全衛生教育…<詳情>營造工程師5堆高機操作技術士單一級使用堆高機需具備之證照,可進行堆高機之檢查、保養與調整、裝卸等操作與…<詳情>倉管6鍋爐操作技術士甲級、乙級、丙級鑑於鍋爐使用之大型化,對於較大傳熱面積鍋爐之操作人員技能提昇之需求日殷…<詳情>鍋爐操作技術人員7固定式起重機操作技術士單一級工作範圍:各種固定式起重機之操作、吊掛、指揮及作業上必要…<詳情>起重機操作員8移動式起重機操作技術士單一級移動式起重機操作技術士技能檢定規範於民國六十九年七月十七日公告,採單一級實施測試…<詳情>吊車司機9人字臂起重桿操作技術士單一級工作範圍:各種人字臂起重桿之操作、吊掛、指揮及作業上必要之檢點…<詳情>推土機操作員10第一種壓力容器操作技術士單一級第一種壓力容器〈使用於船舶之壓力容器除外〉之操作管理: 一、接受外來之蒸汽或…<詳情>生產技術人員11物理性因子作業環境監測技術士甲級、乙級主要是掌握勞工作業環境實態及評估勞工暴露狀況所實施之規劃、採樣、分析或儀器測量…<詳情>環境工程人員12化學性因子作業環境監測技術士甲級、乙級工作項目為:1. 勞工作業環境測定法規、2.熱環境測定、3.噪音測定…<詳情>環境工程人員13職業潛水技術士乙級、丙級是指能使用人工調和混和氣體潛水裝備相關人員之潛水證照…<詳情>潛水教練14高壓氣體特定設備操作技術士單一級高壓氣體用途甚廣,各事業單位大多使用以作為生產製程之消耗性原、物料…<詳情>空調冷凍技術人員15高壓氣體容器操作技術士單一級需了解:高壓氣體容器相關法規、高壓氣體概論【3 小時】、高壓氣體容器種類及構造、運輸及存放…<詳情>環境工程人員更多證照資訊可前往104證照中心 證照相關學習課程: 課程名稱單位課程介紹對應證照就業服務乙級技術士考照準備班文化大學推廣部協助其作有效率的準備考試方向:系統性整理各項法規連結與邏輯、考前各項法規重點摘要與提示...<課程詳情>就業服務技術士104初階人資學程104人資學院取得104認可專業認證,並熟知七大人資領域的基本知識: 勞資法令:勞動基準法、全民健康保險法…<課程詳情>就業服務技術士更多課程資訊可前往104課程中心 內政部消防署,相關技術士介紹: 序號證照名稱包含級別證照介紹證照職務1特定瓦斯器具裝修技術士證丙級丙級特定瓦斯器具裝修技術士工作範圍:從事每小時瓦斯消耗量在 10,000 仟卡以上熱水器之裝修工作...<詳情>產品維修人員更多證照資訊可前往104證照中心 內政部與內政部國土管理署,相關技術士介紹: 序號證照名稱包含級別證照介紹證照職務1鋼筋技術士丙級應具有擔任領班職務之知能,能獨立完成鋼筋工程之施工規畫及管理作業....<詳情>營建主管2模板技術士甲級、乙級、丙級依其技能專精領域分為甲、乙、丙三級,丙級的工作領域,以從事於木模板的工作範圍為主...<詳情>工地監工3一般手工電銲技術士單一級一般手工電銲技術士技能檢定規範,原為電銲工技術士技能規範...<詳情>焊接人員4半自動電銲技術士單一級為保障技術士之權益並配合各事業單位已實施多年建立之分級遴用比敘之制度,特訂...<詳情>機械加工技術人員5營建防水技術士丙級丙級營建防水技術士之工作範圍: a.須能辨識各種防水材料種類及其施工工法。 b.須...<詳情>防水施工人員6園藝技術士丙級園藝技術士技能檢定於民國八十四年度設立,其設立緣起係由於園藝是項專門技術...<詳情>花藝/園藝人員7造園景觀技術士乙級、丙級 丙級工作範圍:從事造園景觀工程相關工程實務之基本施工及維護管理技能...<詳情>農藝作物栽培工作者8建築塗裝技術士乙級、丙級具有認識各種塗料油漆及基材的特性及相關工具的基本操作能力,以從事...<詳情>混凝土工9混凝土技術士丙級丙級技能檢定規範著重具備混凝土工程現場施工作業人員所需之技能、設備使用...<詳情>泥水小工及有關工作者10測量技術士甲級、乙級、丙級測量技術士技能檢定規範分為測量(丙級)、空測量(甲、乙)、工程測量(甲、乙)、地籍測量(甲、乙)...<詳情>量測/儀校人員11營造工程管理技術士甲級、乙級營造工程管理技術士技能檢定主要目的為以提高營造業技術水準,確保工程施工品質與施工安全...<詳情>工地監工/主任12機械停車設備裝修技術士乙級、丙級共分乙、丙二級,其中乙級具有單獨完成規劃按裝檢驗工作之高度技術熟練技術員...<詳情>機械裝配員13升降機裝修技術士乙級、丙級分別定位如下: 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2022年年度企業要求證照的證照如下,提供大家! 每個職類都會對應不同的證照,104學習精靈在2022年12月即將發表的【職場學習白皮書】的調查趨勢中發現:104人力銀行從求職媒合的數據中,求職者找工作有證照與無證照,企業在面試邀約的差異,發現:2022年至8月有證照比無證照相比較,有證照的求職者面試邀約數相較無證照的求職者高出3成5,證照在特定的職務會是個加分的敲門磚。 企業要求證照為:企業職務刊登的職務中,要求應徵者必須具備的證照條件要求;本證照的排名為:統計該證照在104刊登的職類中的涵蓋率,來做TOP 10排序 統計時間為:2022年1月至8月的刊登數 🟡TOP 1🟡 堆高機操作技術士 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10028900 🟡TOP 2🟡 勞工安全衛生管理員 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10046815 🟡TOP 3🟡 防火管理人員 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029197 🟡TOP 4🟡 國際專案管理師PMP 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029355 🟡TOP 5🟡 甲種勞工安全衛生業務主管 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10040671 🟡TOP 6🟡 乙級工業配線技術士 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10028698 🟡TOP 7🟡 不動產經紀營業員 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10028895 🟡TOP 8🟡 國際標準ISO 9000主導稽核員 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029227 🟡TOP 9🟡 AutoCAD國際認證 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029045 🟡TOP 10🟡 品質工程師(CQE) 完整介紹: https://nabi.104.com.tw/ability/10029229 --------------------------------------------------------------- 看更多其他排行榜 📌2022年企業要求的職場工具TOP 10 排行榜 📌https://bit.ly/3Pf9C8h 📌2022年企業要求的職場技能TOP 10 排行榜 📌https://bit.ly/3Bn80DT --------------------------------------------------------------- 【104學習精靈】致力打造共學社群 在這提供各學習創作者、學習平台…等,打造出屬於您在104的學習舞台,在這您所學的紀錄在您創辦的共學社群,作為傳承,建立您專業個人形象;未來共學社群將會提供創作者互動課程平台,凝聚更多學習用戶。 ✨更多免費學習與證照資訊,都可加入【104學習精靈。IG帳號】✨ https://www.instagram.com/104nabi/
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