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車縫/裁縫類人員

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112年 專技人員普考 外語領隊人員(英語) 上榜心得 分享
112年 專技人員普考 外語領隊人員(英語) 上榜心得 分享
我自己目前就讀於「高雄市私立正修科技大學」的四技日間部 觀光遊憩系三年級,我在一年級的時候有報名參加了系上的導遊/領隊證照輔導班,在110年的時候先是報名了華語領隊人員、華語導遊人員的考試,而很幸運的,在那一年我也非常順利的通過考試,原本我自己只想說報名考華語的就好,因為當時我的英文並不好,不敢奢望取得外語的資格,而我自己後來仔細想想,當華語領隊其實不值得,只能帶團到講華語的國家(”僅”中國大陸、香港、澳門),而外語領隊則是不論語言種類(英、日、法、德、西班牙),都可以帶團到全世界所有的國家旅遊(“包含”中國大陸、香港、澳門),所以我想明白了以後,決定放手一搏,來去挑戰111年的考試。 * 準備過程: 因為我是拿華語的資格來去報名應試單科外國語,英文必須要達到60分以上才及格,但是那一年我準備的時間並不充足,榜示當天,我不幸的以53.75分落榜,原本想要就此放棄,但是聽說今年(112年)的導遊/領隊考試是最後一年由考選部辦理的末代國家考試(自113年起將改由交通部觀光局辦理考試評量),於是讓我下定決心,無論如何都一定要在112年拿到外語領隊人員(英語)的證照,於是我上蝦皮購買了從93年~111年的歷屆試題來寫,共計38回的試題,在把所有的歷屆試題寫完以後,我發現,其實裡面有許多的英文單字每一年都會考,而且題目的重複率很高(不一定完全一模一樣),而今年112的外語領隊人員 外國語(英語),是我寫歷屆試題以來我個人覺得最為簡單的一年,就是基本上你只要有把107年~111年的題目做完並且詳讀,要拿到基本分-60分以上,真的不是問題,很感謝當初不放棄的自己,雖然我有幾度差點唸書唸到要崩潰,甚至在考前的前一天,我還在拼命K書,但現在回過頭來想想,因為有這些痛苦的過程,才能造就今天的我,讓我順利的通過考試。 * 讀書攻略: 再來,我上面說的,我自己英文不好的事情,我自己其實英文在我國一的時候有曾經被我放棄,直到我升上大二之前,英文能力可能都不如國小生,但自從我下定決心要考取外語領隊(英語)之後,我每天都非常努力的讀英文,只要找到機會,就一定讀,例如:搭火車、公車、睡覺前、上廁所時、路上的英文招牌…等,盡可能的讓自己隨時都沈浸在有英文的環境當中,不錯過任何可以讓英文能力提升的機會。 我學習英文的方法只有一個,那就是「大量閱讀」,我自己覺得,台灣的英文教育太死板了,都只會要求大家背單字、學文法,其實這種方法打從一開始就是錯的,大家可以試著回想一下我們小時候初學中文的時候,一開始是不是先從ㄅ、ㄆ、ㄇ開始學起,之後開始閱讀故事書,學習書本裡面的中文字,等到有一定的基礎之後,再開始學習更加艱深的文字,當時候的老師也沒有叫大家背中文單字呀!!基本上都是叫我們多多的練習寫字,寫久了,自然而然就學會怎麼寫、怎麼唸了,這點套用在英文上也是一樣的,以英文為母語的外國人,他們也沒有在背英文單字、學文法的,都是從小耳濡目染,多聽、多講,自然就會了,不管學習任何一種語言都是一樣,不能死背,要活用,我非常賭爛那種只會叫大家背單字、學文法的老師,這種老師根本就只是會讓大家更加的討厭英文而已,台灣的英語教育落後世界太多、太多了,整個英文教育體系要是不整個打掉重練,未來只會讓更多的台灣人放棄學英文,這其實是一個蠻可怕的狀況。 * 上榜心得: 好了,扯遠啦~ 回歸考試的話題,我自己在考前幾乎每一天都會閱讀勵志、夢想語錄,以此來激勵自己,讓自己有繼續讀書的動力,而有一句話特別讓我印象深刻,在此分享給大家,「在”夢想”的道路上,如果累了,要調整腳步,而不是調整初衷」,本句出自於《機智校園生活》- 曾抱歉 老師向高三乙班道別時所說過的話,這句話,我一直銘記在心裡,在此;也願所有還走在”夢想”這條道路上的旅人們,能夠保有當初追求夢想的初衷,勇敢的朝著自己的目標前進。
羅迪歐 Augustus 領隊&導遊 交流考照社
免費課程-Generative AI for Eveyone
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【吳恩達免費課程 Generative AI for Everyone 正式上線!】 ​ 期待超久的AI大神 Stanford 吳恩達教授線上課程「Generative AI for Everyone」正式上線,課程總共有 3 個章節,共 3 小時。 ▋ 第一章:生成式 AI 介紹 ​ • 什麼是生成式 AI? ​ • 生成式 AI 應用 ​ ▋ 第二章:生成式 AI 專案 ​ • 軟體應用程式 ​ • 先進技術:超越 Prompting ​ ▋ 第三章:生成式 AI 在工作和生活中的應用 ​ • 生成式 AI 與商業 ​ • 生成式 AI 與社會 ​ ▋ 上完這堂課可以學到什麼? ​ • 生成式 AI 是什麼? ​ • 生成式 AI 能做什麼,不能做什麼? ​ • 如何在你自己的世界中使用生成式 AI? ​ • 揭穿有關生成式 AI 的錯誤資訊,並思考如何最好地利用這項技術。 ​ • 學習最佳的學習方法,並探索生成式 AI 是否有用。 ​ 這堂課是針對所有人設計的,課程大綱超級扎實,上了不會後悔,一起來當同學!! 想要「系統學習如何使用 AI 」就先上大師級的Generative AI for Everyone ​https://www.deeplearning.ai/courses/generative-ai-for-everyone/
Kai 新創沙拉缽
2026 投資顧問推薦:企業投資理財完整指南
2026 投資顧問推薦:企業投資理財完整指南
在 2026 的全球商業環境中,能否做好財務規劃與資產配置,已經成為企業能否「撐住挑戰、抓住機會、實現加速成長」的關鍵。市場變動比任何時刻都快,利率、匯率、供應鏈、國際政治、科技創新,每一項都可能直接影響企業的資金安全與投資報酬。許多企業即便營運穩定,但因缺乏完整的投資策略,導致資金閒置、錯失機會,甚至因誤判風險而造成財務缺口。這也是為什麼越來越多企業意識到:專業投資顧問不是「可有可無」,而是財務健全與長期成長的必要條件。 專業投資顧問能協助企業建立一套科學化、可量化、能落地的資產管理機制,讓有限資金能達到「安全、流動、增值」三者兼具。他們懂市場、懂金融工具、更懂企業的財務節奏,能把複雜的金融世界拆解成企業可以採取的具體行動。此外,一位優秀的投資顧問不只是會分析市場,更會站在企業主的角度:如何讓資金更有效率?如何降低不可控風險?如何找到最與企業目標匹配的投資機會?這些都是企業靠自己「摸索」難以做到的。 本篇將完整解析企業為什麼需要投資顧問、如何挑選適合的投資顧問、常見陷阱、實戰案例、趨勢觀察,以及 2026 年企業必備的財務與投資能力。也會深入比較投資顧問與投資理財課程、財務顧問與一般教育機構的差異,幫助企業在最短時間做出最聰明的選擇。 投資顧問的核心價值:從財務規劃到企業策略的全面升級 企業投資與個人投資的差異本質,在於規模、複雜度與責任不同。企業的資金配置必須同時考量營運風險、稅務效率、資本支出、股東權益、產業週期與市場佈局。一位專業投資顧問,提供的價值遠不只是「推薦投資產品」,而是協助企業建立一套完整的財務規劃架構。 真正具價值的投資顧問能帶來五大關鍵效益: ① 市場洞察力:金融市場資訊龐雜,一般企業難以即時掌握,顧問能提供具有前瞻性與深度分析的決策依據。 ② 客製化財務規劃:從現金流、負債比、資金週轉到長期投資,顧問會打造符合企業生命週期的財務藍圖。 ③ 專業風險管理:建立資金安全網,避免企業遭遇突發市場波動造成資金斷鏈或重大損失。 ④ 節省企業主時間成本:企業主能專注於營運與策略,而不是耗費大量精力研究市場。 ⑤ 客觀中立決策:顧問能消除人性偏誤,避免衝動投資或過度保守,保持決策的理性與一致性。 許多企業會把「投資顧問」誤解為「協助投資的助理」,但真正的企業級投資顧問更像是一位「財務策略長」,他不只是處理資金,而是為企業打造整體財務架構,讓每一筆錢都能發揮最大效益。 資產配置:企業財務穩健度的決勝關鍵 企業的投資應以「穩健與安全」為核心,而非追求短期高報酬。這也是為什麼資產配置永遠比「買哪一支股票」重要。透過正確的資產配置策略,企業能有效降低系統性風險,確保資金在不同市場環境中仍然具有穩定性。 企業資產配置通常分成三層: ① 營運層資金:維持日常營運、應急準備金,要求極高流動性。 ② 穩健增長層資金:配置於低波動、穩定收益資產,如債券、REITs、ETF 等。 ③ 長期成長層資金:投入企業未來戰略,如上下游投資、新興科技、國際佈局等。 專業投資顧問的角色,就是協助企業進行動態配置,依據利率環境、市場週期、企業營運狀態來調整比例,甚至運用 AI 做更精準的模型分析。真正成熟的企業從不押注單一投資,而是利用配置達到持續性的財務增值。 投資理財課程的價值:提升團隊財商,打造更強的決策能力 過去許多企業只把投資視為「財務部門的事」,但 2026 年之後,企業的跨部門財務能力已成為競爭力來源之一。專業投資顧問通常會提供投資理財課程,協助企業建立一致的財務語言與決策基準。 優質課程能提升團隊三大能力: ① 財務理解力:看懂財報、現金流、投資報酬、資產負債結構。 ② 風險意識:避免因缺乏概念而做出錯誤的財務判斷。 ③ 投資實戰能力:從案例中學會如何做資產配置、如何分辨投資陷阱、如何建立長期投資觀念。 然而教育機構與專業顧問的差別極大。有些機構提供的是「知識型課程」,像啟程教育學院這種類型更偏向教育導向;但真正的投資顧問提供的是「成果型服務」。企業在選擇時應清楚目標:要的是學知識,還是提升企業整體財務能力並獲得具體報酬? 如何挑選最適合企業的投資顧問:六大評選標準 在市場上,投資顧問的專業能力差異極大。若挑選錯誤,不只沒有幫助,甚至可能造成資金損失。企業挑選投資顧問時,應掌握六大關鍵指標: ① 專業證照與實戰背景 是否具備 CFA、CFP 等國際資格?是否有協助企業級財務規劃的經驗? ② 收費模式的透明度 Fee-only(純顧問費)通常最能避免佣金導向的偏誤;若以佣金為主則需提高警覺。 ③ 與企業策略的一致性 顧問必須理解企業營運,而非僅提供市場分析,否則財務策略會與企業方向脫節。 ④ 是否具備 AI 與數據能力 2026 年後,沒有 AI 能力的顧問等同缺少一半競爭力。 ⑤ 風險管理能力 顧問是否懂得壓力測試、資產對沖、風險分層?這是企業最需要的能力之一。 ⑥ 溝通風格與文化契合度 企業與顧問會長期合作,溝通模式必須順暢,價值觀需相近。 真正頂尖的投資顧問不是「把投資交給他」,而是「與企業共同打造財務成長機制」。 競爭者比較:教育導向 vs. 實戰顧問,企業應如何選擇? 在市場上,競爭者類型大致分為兩種: ① 教育導向機構(如啟程教育學院) – 強調課程、知識傳授、學習效果 – 適合希望提升財務基礎能力的團隊 – 但缺乏深入介入企業財務與投資管理的能力 ② 實戰型投資顧問機構 – 深入了解企業的營運與財務結構 – 制定並執行完整投資與資產配置策略 – 提供長期追蹤、風險管理、稅務建議 – 能直接影響企業 ROI、財務穩健度與成長速度 教育型機構能提升「知識」, 但實戰型顧問能帶來「成果」。 企業應根據需求做判斷:若企業需要的是具體財務改善、資產規劃、風險管控,那絕對需要能落地執行的專業投資顧問,而非僅停留在課程層次的教育服務。 新趨勢:AI、ESG、全球化投資——企業不能忽視的三大方向 AI 投資決策 AI 現已能即時分析全球市場,進行組合建模、風險預警與自動再平衡。能運用 AI 的投資顧問,能讓企業跳過大量人工研究流程,直接擁有高效率的專業分析能力。 ESG 投資 ESG 不再只是品牌形象,而是企業避險與提升長期回報的必要策略。研究顯示,ESG 表現強的企業,倒閉率更低、長期報酬更穩定。投資顧問若能將 ESG 納入策略,能同時提升企業財務與形象競爭力。 全球資產配置 國際政治與經濟波動帶來巨大變化,企業若僅靠單一市場存活,風險極高。投資顧問需具備全球市場視野,協助企業做跨國配置,以提高抗風險能力與收益機會。 您的企業最佳成長夥伴:戰國策戰勝學院 戰國策戰勝學院一直致力於協助企業突破成長瓶頸,從策略、行銷、財務到數位轉型,打造一套能真正落地、能看到成果的企業成長方法。擁有 25 年以上實戰經驗的林尚能顧問,深知企業在投資、財務與經營決策上的痛點,不只給建議,更陪企業一起把成果做出來。 戰國策提供的不是課程,而是一套完整的企業成長系統,包含: – 企業策略規劃 – 財務與投資架構建立 – 數位轉型與 AI 導入 – 品牌升級與網路行銷 – 內訓與人才培育 – 企業顧問陪跑與全年策略執行 在眾多教育與顧問機構中,戰國策最大的差異,就是「實戰」與「落地」。我們不做理論,我們做成果。 📞 免費諮詢專線:0800-003-191 🌐 官方網站:mo.com.tw 📧 官網表單填寫後,24 小時內由專人聯繫 🎁 預約諮詢即贈:《100 個老闆最頭痛的問題》電子書 收錄林尚能顧問超過 25 年輔導 3 萬家企業的寶貴經驗。 💡 請記住: 聘請顧問不是成本,而是能讓企業更快成功的最佳投資。 讓戰國策戰勝學院,成為帶領您企業邁向下一個高峰的真正戰略夥伴。 常見問答 FAQ Q1:投資顧問的收費方式怎麼看? A1:主要分為三種:AUM 管理費、固定顧問費(Fee-only)、產品佣金。建議選擇 Fee-only,以避免利益衝突。 Q2:中小企業真的需要投資顧問嗎? A2:需要。中小企業的資金有限,更需要有人幫忙提高資金效率,避免錯誤配置造成財務風險。 Q3:如何確認投資顧問是否具有專業能力? A3:證照、經驗、歷史案例、風險管理能力、是否具備 AI 工具,是最重要的評估項目。 Q4:企業資產配置跟個人哪裡不同? A4:企業更重視流動性、稅務效率與與營運的連動性,配置邏輯完全不同。 Q5:投資理財課程是否值得? A5:值得,但目的是提升內部財務能力,不能代替專業投資顧問的深度服務。 Q6:2026 投資顧問的趨勢是什麼? A6:AI、ESG 以及客製化財務架構,是企業最必須掌握的三大能力。 Q7:如果企業已經有 CFO,還需要投資顧問嗎? A7:需要。CFO 管內部財務,而投資顧問管外部市場,是互補關係。
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ChatGPT台灣用戶注意!5月起月費「小漲一美元」 背後原因是它
ChatGPT台灣用戶注意!5月起月費「小漲一美元」 背後原因是它
愛用ChatGPT的台灣用戶,最近可能發現帳單有點「變胖」了?沒錯,從2025年5月起,OpenAI 對台灣用戶開始加收 5% 營業稅,ChatGPT Plus 訂閱費用從原本的 20 美元,漲到 21 美元。雖然只是一美元,但網友熱議背後到底發生了什麼事? 為什麼要加稅?OpenAI回應了! 這波價格調整不是OpenAI偷偷漲價,而是因為公司正式完成在台灣的稅務登記,依法必須對台灣消費者開立發票,並加收5%營業稅。簡單來說,就是把本來應該繳的稅「正式列在帳單上」,不是OpenAI自己多收的。 不想加稅?從App Store訂閱還有差! 有趣的是,如果你是透過 App Store 或 Google Play 訂閱的用戶,就不會被多收這5%的稅金。因為這兩大平台在收費時就已經包含稅額,不會額外再加一次。所以不少人也因此開始重新考慮要不要改用行動裝置訂閱方式。 公司用戶也能免稅?有統編就OK! 「如果你是公司或法人,付款時輸入統一編一號,OpenAI 會開立含統一編號的發票,方便貴公司進行稅務申報及抵扣。」OpenAI也強調,這項變動對企業用戶影響不大。 小心違法避稅陷阱! 網路上近期出現一些「避稅教學」,像是把帳單地址改成海外等方式,但這些行為可能涉及違法。許多網友也提醒,不要為了省一美元冒法律風險,「這筆帳划不來!」 該不該升級?取決於你怎麼用 * 如果你只是偶爾查資料、寫作幫手,那免費版其實夠用。 *若你每天都靠AI幫忙寫報告、分析數據,Plus版CP值很高。 雖然月費多了一美元,但也代表OpenAI在台灣的服務逐步「在地化」。對多數用戶來說,實際影響不大,反而讓整體服務更符合稅務規範,走得更穩。
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面試行銷企劃,作品集超重要!
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ELLE國際中文版- 集團資深數位發展總監Harry分享他在面試行銷企劃時人選的幾個重點,其中一項很重要的觀察指標就是「企劃力」。企劃力是一種整合能力,包含了想像力、執行能力、思考邏輯,建議大家在投履歷時可以準備企劃作品集,讓面試官可以看出你是否具備企劃能力,包含構思企劃案的過程是否有顧慮到TA、是否了解活動目、思維邏輯是否清楚,藉此觀察你是否能獨立企劃以及對數位行銷的概念和精準度。 作品集的案例挑選也很重要,你放進作品集的Show case會證明你的能力跟程度,如果新鮮人要準備的話,可以放一些大學辦過的活動,透過作品集幫助面試官確認你的企劃能力,比口說無憑更有力! ------------------------------- 想聽更多?請到青春通識課Podcast收聽完整內容 EP16 行銷5.0降落?大型路跑帶你看懂數位行銷!ft.ELLE 🎧收聽連結: https://apple.co/3VFIt0W
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2026年實戰型講師大公開|台灣企業最信賴的 15 位顧問名師
2026年實戰型講師大公開|台灣企業最信賴的 15 位顧問名師
在台灣,企業面臨的挑戰比以往更複雜:數位轉型的壓力、競爭日益激烈的市場、跨國人才流動,以及 AI 技術帶來的產業顛覆。 這些課題已不是單靠傳統課堂知識就能解決,而是需要實戰型企管顧問講師,帶來落地可執行的方案與陪跑支持。 本文將精選出台灣最受推薦的15位企管顧問講師,並提供「如何挑選顧問」的實用指南,幫助企業主、經理人少走彎路,加速突破。 如何選擇好的實戰型企管顧問講師? 1. 實戰經驗才是關鍵 一位好的顧問,不只是會講理論,更要有實際案例。您需要的不是「照本宣科的學者」,而是曾經陪企業渡過低谷、幫助業績翻倍、協助成功轉型的「實戰派」。 案例:某傳產公司遇到數位化瓶頸,內部 IT 團隊多年嘗試導入 ERP 失敗,直到找了實戰顧問介入,3 個月內釐清流程問題,半年後成功全面上線,營運效率提升 40%。 2. 跨產業視野,借鏡不同成功模式 顧問若僅待在單一產業,可能侷限思維。跨產業經驗,能將零售業的行銷思維應用到製造業,把科技公司的敏捷管理導入到傳產,這種「跨界借鏡」往往能創造突破。 3. 能落地的方案,不只是漂亮 PPT 有些顧問課程氣氛很熱烈,但課後企業卻不知道如何行動。好的顧問會提供 SOP、檢核表、工具,甚至陪伴團隊操作。落地能力,決定企業能否真正受惠。 4. 顧問是否願意陪伴? 課程只有一天,但轉型是一年甚至三年的過程。選顧問時要評估:課後是否願意持續提供教練輔導?是否能定期回訪?這些「陪跑支持」會決定成果能否延續。 5. 教學風格是否符合企業文化? 有的顧問嚴謹數據導向,有的充滿故事與互動;有的偏理性,有的強調情感激勵。選擇顧問時,要考慮企業文化與員工接受度,這樣才能達到最佳成效。 台灣最推薦的15位企管顧問講師 1. 陳宗賢 教授 陳宗賢教授以 20 多年顧問實戰經驗聞名,協助過上千家企業轉型與成長。他的特色在於 將理論框架與實務案例結合,能快速診斷企業問題,並提出具有前瞻性的解決方案。不論是大型製造業、科技公司,還是中小型企業,他都能根據不同階段提出差異化策略。學生們常說,陳教授的課程不只是一場學習,更像是一場企業格局的洗禮。 2. 林尚能 講師 身為戰國策集團 CEO,林尚能老師累積 25 年、服務 3 萬多家企業的顧問資歷,橫跨數位轉型、AI 行銷、SEO/SEM、企業內訓與品牌戰略。他最擅長的,是把複雜的 AI 工具與商業策略融合,協助企業在短時間內提升業績與利潤。林講師的顧問風格直白、務實,能精準指出老闆的盲點,並提供具體可落地的行動方案。 課程輔導聯繫方式 : 0800-003-191 LINE ID : @119m 戰勝學院 : www.mo.com.tw 3. 謝文憲(憲哥) 憲哥以「幽默+實戰」著稱,是許多企業主管最愛的內訓講師。他擁有多年高階主管與培訓經驗,擅長團隊激勵、簡報溝通、領導力訓練。他的課程常被形容為「能量滿滿」,不僅讓學員充電,也能馬上應用到職場。憲哥的特色是能將複雜的管理觀念,用最貼近人性的方式說明,讓學習過程既輕鬆又深刻。 4. 王永福(福哥) 福哥專注於簡報與教學設計,是業界公認的簡報教學權威。他的強項在於把艱澀的數據、專案,轉化成清晰有力的簡報,幫助主管與業務員「一開口就打動人」。他同時培養過無數講師與顧問,形成一個影響力廣大的教學社群。許多 CEO 在與投資人或客戶會議前,都指定找福哥進行簡報輔導。 5. 朱訓麒 顧問 朱顧問擁有國際顧問公司背景,長期專注於企業流程優化與績效管理。他擅長用系統思維拆解企業問題,幫助老闆看清「人、流程、績效」三者的關鍵連動。朱顧問的風格嚴謹,課程結構完整,特別適合需要建立內部管理制度、強化組織效能的中大型企業。 6. 劉基欽 顧問 劉顧問深耕服務業與零售業經營策略,特別在顧客體驗設計、加盟體系經營、行銷企劃上有豐富經驗。他擅長將國際連鎖經營模式,轉化成台灣企業能落地的 SOP,讓中小企業能用有限資源創造最大成效。他的課程案例豐富,對連鎖餐飲、美妝零售、服務業老闆特別有啟發。 7. 張敏敏 顧問 張敏敏顧問專精於人力資源與女性領導力發展,多年來協助許多企業打造「以人為本」的組織文化。她的課程兼具溫度與高度,能在管理學中融入心理學,幫助領導者理解員工需求、提升團隊凝聚力。她同時也是女性創業者的導師,擅長引導女性主管在職場找到平衡與影響力。 8. 郝旭烈 顧問 郝顧問是組織變革與領導力發展專家,曾協助多家上市櫃公司推動變革專案。他的特色是結合理論工具與「深度教練對話」,幫助高階主管突破思維框架。他的授課風格沉穩,擅長引導領導團隊在面對挑戰時找到新視角,適合希望推動轉型的企業。 9. 葛如鈞 顧問 被譽為「台灣 VR/AR 第一人」,葛顧問將新科技與商業模式創新緊密結合,協助企業在元宇宙、AI 應用上找到新機會。他不僅在學術界深耕,也與產業界密切合作,課程內容實戰性強,適合想要數位創新、AI 導入的企業。 10. 林宜璟 顧問 林顧問專注於 品牌行銷與社群經營,長年協助企業透過數位工具打造影響力。他的特色在於將數據分析與品牌故事結合,幫助企業找到差異化定位。課程中常融入實際操作工具,適合新創、中小企業快速上手。 11. Kim|阿金 阿金是近年來活躍的行銷與社群講師,以年輕化語言、短影音行銷策略受到企業與新創喜愛。他特別擅長把 TikTok、IG Reels、YouTube Shorts 等新媒體轉化成業務成交的流量池,適合正在轉型數位行銷的企業。 12. 陳炳宏 顧問 陳顧問專精於財務管理與投資策略,常協助企業進行財務結構重整、資金流優化。他的課程理性且數據導向,幫助企業主用財務數字看清經營決策,避免因盲目擴張導致現金流風險。 13. 林志誠 顧問 林顧問有豐富的製造業與供應鏈管理經驗,特別擅長幫助傳產升級與精實管理。他的顧問專案往往能在短時間內降低成本、提升產能,深受工廠老闆青睞。 14. 蘇書平 顧問 蘇顧問專注於人才發展與績效教練,課程結合了心理學與教練技巧,幫助主管提升溝通與領導力。他擅長設計互動式工作坊,讓學員在練習中成長。 15. 李瓊芬 顧問 李顧問是組織發展與職涯教練領域的專家,善於幫助企業進行組織文化診斷與人才盤點。她的課程特別注重「人」的價值,適合重視長期人才培育的企業。 總結 在台灣,選對顧問講師,往往能少走十年冤枉路。這15位講師橫跨策略、行銷、數位轉型、人力資源與財務管理,幾乎涵蓋了企業最需要的核心能力。 如果您正在尋找能協助組織突破的專家,不妨從這份名單中找到最適合的顧問,並且勇敢踏出改變的第一步。 想為您的企業規劃內訓或顧問課程?立即聯繫我們 戰國策戰勝學院致力於將戰略思維與現代企業經營理念相結合,為企業老闆、管理層及行銷人員提供一個結合理論與實務的學習平台,讓貴公司在商業競爭中策略的重要性與行銷的銳利性。並透過深入的課程內容,如企業經營、網站架設、電子商務、網路行銷、SEO優化等,使讓貴公司能夠在激烈的商業戰場上取得優勢,並有效地提升企業營運效率和市場競爭力。 聯絡方式 0800-003-191 LINE ID: @119m 公開課程簡介  https://mo.com.tw/course/ 企業內訓簡介  https://mo.com.tw/in-company-training/ 顧問輔導簡介 https://mo.com.tw/counselling/ FAQ 常見問題 Q1:企管顧問講師和一般企業講師有何不同? A:企管顧問講師不只是教學,還提供顧問服務。他們會針對企業實際狀況診斷問題,並提出具體可執行的方案,甚至陪伴落地。 Q2:適合什麼階段的企業聘請顧問? A:無論新創、中小企業或上市櫃公司,只要面臨轉型、人才、績效、策略困境,都適合引進顧問。不同顧問專長適合不同規模的公司。 Q3:顧問課程費用大概多少? A:依講師知名度與服務範圍而定,單堂課程約新台幣 5 萬~20 萬;若包含長期顧問專案,則可能達百萬以上。 Q4:如何知道顧問適不適合我的企業? A:建議先參加公開課程或試教,觀察講師的互動風格與案例分享,再評估是否進一步合作。 Q5:AI 時代,顧問還有必要嗎? A:AI 能提供工具與數據,但顧問能整合人性、組織文化與策略,幫助企業做正確決策。AI + 顧問,才是企業最佳組合。
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這篇也很厲害,是Dr.Gracie 許藍方親身體驗
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芳療課程:從初學者到專業芳療師的心路歷程 目錄 1. 給所有正在觀望芳療課程的朋友 2. 為什麼要學芳療? 3. 什麼是芳療師? 4. 芳療可以讓我就業、甚至創業嗎? 5. 究竟什麼是芳療,學習芳療的好處是什麼? 6. 為什麼需要去上芳療課程?正式的芳療課程到底有什麼重要性? 7. 如何選擇適合自己的芳療課程、芳療認證(證照)、芳療學苑? 8. 關於全世界芳療協會(派系)的特色?證書的效用為何? 9. 我可以不上芳療課程一直自學嗎? 10. 語重心長 11. 分享一些很有用的芳療師參考書 12. 相關有用連結 https://aromaschool.com.tw/blog/7308
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別再當個只會做事的工具人!真正的職場高手都懂這招
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你是不是也曾經遇過這種情況: ​ 老闆交代一項任務,你埋頭苦幹,花了整整三天才完成。交出成果時,老闆卻皺著眉頭說:「這不是我要的!」 ​ 這時你心裡一定在想:「我明明很認真在做啊!怎麼會這樣?」 ​ 沒錯,你確實很認真地「做事」了,但你真的有「負責」嗎? ​ 在職場中,「做事」和「負責」看似相近,實則大不相同。這個微妙的差異,往往就是決定你是否能在職場中脫穎而出的關鍵。今天就讓我們一起來探討,到底「做事」跟「負責」有什麼不同,以及如何成為一個真正負責任的職場人。 ​ ## 做事vs.負責:一個小故事道出大道理 ​ 讓我們先來看一個真實的案例。 ​ 小明和小華是某科技公司的兩位工程師,他們同時被指派開發一個新的App功能。 ​ 小明接到任務後,立刻埋首苦幹。他嚴格按照需求文件撰寫程式碼,遇到問題就查閱資料,遇到bug就埋頭除錯。經過兩週的努力,他如期完成了功能開發,並自信滿滿地向主管報告。 ​ 小華則採取了不同的做法。在開始編碼前,他先仔細研究了需求背後的商業目的,並主動與產品經理和使用者溝通,了解他們的真正需求。在開發過程中,他不斷向相關人員匯報進度,並根據回饋即時調整。兩週後,他不僅完成了功能開發,還提出了幾個改進建議。 ​ 結果呢?小明的功能雖然符合原始需求,但使用起來不夠直覺,且有些細節與其他功能不協調。小華的版本不僅更符合使用者需求,還為公司帶來了額外的價值。 ​ 這個故事告訴我們,「做事」和「負責」的區別在於: ​ 1. 思考深度:「做事」停留在執行層面,「負責」則會思考目的和價值。 2. 主動性:「做事」被動等待指令,「負責」主動發現和解決問題。 3. 溝通協作:「做事」專注於自己的工作,「負責」注重與他人的協調合作。 4. 結果導向:「做事」以完成任務為目標,「負責」以創造價值為目標。 ​ ## 如何從「做事」進化到「負責」? ​ 明白了兩者的區別,接下來的問題是:我們該如何成為一個負責任的職場人呢?以下是幾個實用的建議: ​ 1. 培養全局思維: ​ ​ 不要只關注自己的一畝三分地,要學會從公司、客戶、市場的角度思考問題。這樣你才能理解每項任務背後的真正目的,做出更有價值的貢獻。 ​ 2. 主動溝通: ​ ​ 不要默默做事,要學會主動與上級、同事、客戶溝通。及時匯報進度,尋求回饋,clarify 需求,這樣可以確保你的工作始終在正確的軌道上。 ​ 3. 培養問題意識: ​ ​ 不要只是被動地等待任務,要學會主動發現問題,提出改進建議。一個優秀的員工不僅解決問題,更要預見問題。 ​ 4. 注重結果,不拘泥於過程: ​ ​ 不要太死板地執行任務,要學會靈活應變。如果發現更好的方法,大膽地嘗試創新。記住,最終目的是創造價值,而不是墨守成規。 ​ 5. 持續學習: ​ ​ 不要滿足於現有技能,要不斷學習新知識、新技能。這樣你才能在面對新挑戰時游刃有餘,真正做到「負責」。 ​ 6. 勇於承擔: ​ ​ 不要怕犯錯,要敢於承擔責任。一個真正負責的人,會為自己的決定和行為負責,並從錯誤中學習成長。 ​ ## 負責任的態度:職涯成功的秘訣 ​ 培養負責任的工作態度,不僅能讓你在當前的工作中脫穎而出,更是長遠職涯發展的關鍵。 ​ 當你展現出負責任的態度時,你會發現: - 上級更信任你,願意給你更重要的任務和更大的發展空間。 - 同事更願意與你合作,因為他們知道你是個靠得住的夥伴。 - 客戶更滿意你的服務,因為你總能站在他們的角度思考問題。 - 你的工作更有成就感,因為你清楚地知道自己在為什麼而努力。 ​ 記住,真正的職場高手,不是埋頭苦幹的工具人,而是能夠創造價值的行動者。他們不僅「做事」,更懂得「負責」。 ​ 所以,親愛的職場夥伴們,讓我們一起努力,從「做事」的層面提升到「負責」的境界。相信只要你秉持這樣的態度,無論是在現在的工作崗位上,還是在未來的職涯道路上,都能闖出一片天地,成為一個真正的職場贏家! ​ 最後,希望這篇文章能給你一些啟發。記住,每一個偉大的職涯,都是從學會負責任開始的。讓我們一起成長,一起在職場中綻放光芒吧!
蒲朝棟 職涯聊天室
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面試後一定要寄感謝信,竟然是因為……
面試後一定要寄感謝信,竟然是因為……
哈佛商業評論最近有一篇文章提出3個貼心小提醒來說明為何在面試以後「一定要寄一封Thank You感謝信」給剛剛面試你的主管呢?原來,和我們猜的不一樣,感謝信並非要提升我們的面試表現,它只是秀出我們「積極」,而且能幫助你在主管信箱裡「佔一個位子」,到底是什麼意思?請看完影片。 在忙碌的職場裡,盡量寄信去「佔」主管的信箱版位,這樣,可以默默的等待未來突然被搜尋到、被看到的機會! 每天進步一點點,每天進步1%,104的今日頭條知識每天帶給你最新的職場趨勢與新知,最好的服用方式,記得看完以後要反芻與反思,將我們所有職場軟硬技能潛能皆發揮到,淋漓盡致! https://www.youtube.com/watch?v=E7YN9QbtEeE
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別讓英文力卡關!多益700分已是職場新門檻
別讓英文力卡關!多益700分已是職場新門檻
越來越多企業在徵才時,將英文能力列為基本條件,尤其是 TOEIC 多益成績。英文能力不再只是履歷上的加分項目,而是你能否踏入理想企業的隱形入場券 。這篇文章將揭露多益700分背後的職場新標準,以及如何讓你從眾多求職者中脫穎而出! 【多益成績,為什麼重要?】 TOEIC 多益是全球廣泛採用的英文檢定之一,在台灣同樣受到重視。不僅超過百所大學將多益列入入學加分項目,近 40 間大學更直接將其設為畢業門檻。 企業方面,104 職缺數據顯示,主管與專業職中,有超過一半要求具備英文實力。而其中若有附上多益成績,往往能幫助履歷更快被看見。 特別是多益分數達到 700 分以上者,獲得面試邀約的機率平均可提升 20% 以上。 【哪些職缺最重視英文?】 根據統計,以下職類對英文能力的要求較為明確: • 貿易相關工作中,有超過 8 成標明需具備英文能力 • 生技與醫療研發類,英文要求佔比約 64% • 專案與產品管理職務,也有超過 6 成強調英語能力 這些職位常涉及國際溝通、文件處理、會議參與,對英文聽說讀寫的實力要求更為實際。 【想增加錄取機會,先了解自己的程度】 如果你正在尋找的是需要英文條件的職缺,不妨先花幾分鐘檢測自己的英文實力。透過簡單測驗,就能快速了解目前的程度,作為是否進一步進修或報考證照的依據。 👉【點我免費做英文模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/toeic 測驗後若沒達到標準,有哪些資源能幫助我補強? ▶️破35萬次瀏覽,NEW TOEIC 新多益線上高分速成班 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/9cd8f1a1-2dd7-434f-a13c-79932a5cb4fe ▶️更多英文課程推薦 https://nabi.104.com.tw/nabisearch/course?keyword=%E8%8B%B1%E6%96%87
104學習 職場熱門證照排行榜
PPT 封面不設立頁碼,3步驟跟著做!
PPT 封面不設立頁碼,3步驟跟著做!
在製作PowerPoint時,有時會需要從特定頁面(例如第二頁)開始設置頁碼本文將為您提供一個簡單的步驟指南,教您如何輕鬆在PowerPoint中從第三頁開始設置頁碼。不管您是新手還是老手,都能跟著這個教程輕鬆完成設置。讓我們開始吧! 步驟一、 找到功能列中的「設計」>「自訂」>「投影片大小」>「自訂投影片大小」 步驟二、 在「投影片編號起始值」中輸入0 步驟三、 回到封面把0頁碼刪除,即可完成 這樣簡報時封面並不會出現,頁碼就能從第二開始,列印時也能將其他頁的頁碼列印出來,方便讀者找到需要的資訊 🔍歡迎在104學習精靈關注【超級辦公室達人】獲得更多實用的小技巧 ✨如果喜歡這篇文,也歡迎免費加入共學✨
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畢業出社會找工作,企業找人才是會看重能力還是學歷呢?
畢業出社會找工作,企業找人才是會看重能力還是學歷呢?
大學畢業後開始找工作,自己覺得自己的學歷不是名列前茅的大學,但是在能力上自己蠻有自信的,過往在大二與大三的暑假都有在相關公司實習,但實際上有點像打工,但跟自己所學跟方向其實有關,但面試下來好像不是國立大學第一關就會被淘汰,好像沒機會進入到下個階段?這樣自己的能力就無法被看到!該怎麼辦? - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 在當今競爭激烈的職場環境中,人們總是面臨著一個重要的問題:在出社會後,到底是更重視能力還是學歷?這個問題並不容易回答,因為它涉及到許多因素,包括行業需求、個人職業目標以及公司文化等。在本文中,將從不同角度對這個問題進行探討,並提出建議和分析。 1. 能力的重要性: 在眾多行業中,能力往往被視為最重要的因素之一。畢竟,一個人的實際表現和成就是評判他是否能勝任工作的最直接指標。舉例來說,一位軟體開發者可能沒有學位,但如果他擁有豐富的編碼經驗和出色的解決問題能力,他仍然可以成為優秀的開發者。在實際工作中,技能、創造力和實踐經驗通常比純粹的學術知識更受重視。 2. 學歷的價值: 儘管能力至關重要,但學歷仍然在一定程度上具有價值。尤其是在某些行業,如醫學、法律和工程等,學歷通常是進入行業的門檻。此外,學歷也可能表明一個人的學習能力、紀律性和對某一領域的承諾。例如,一個獲得工程學學位的工程師可能在基礎理論和工程實踐方面擁有更全面的知識。 3. 行業趨勢和文化: 不同行業和公司有著不同的價值觀和文化。在某些行業中,如創新型科技公司,更重視的可能是個人的能力和貢獻,而不是學歷。這些公司可能更傾向於招聘有創造力、自主性和解決問題能力的人才。相反,在一些傳統行業中,如金融服務或政府機構,學歷和資格可能更受重視,因為這些行業通常更注重穩定性和專業性。 4. 建議和結論 綜合考慮以上因素,對於出社會後的個人而言,重視能力還是學歷應該視具體情況而定。如果你身處一個重視創新和實際能力的行業或公司,那麼專注於發展自己的技能和能力將更加重要。這可能包括參與實際項目、學習新技術、參加相關的培訓和課程等。 然而,也不應忽視學歷的價值。即使在注重能力的行業中,一個有著優秀學術背景的人可能會因為對學習的熱情和承諾而受到青睞。因此,建議個人應該保持對知識和學習的渴望,不斷提升自己的專業水準和素養。 最後,無論是重視能力還是學歷,都應該注重整體素質的提升。除了專業技能外,人際關係、溝通能力、領導能力等都是成功職業生涯所必需的。因此,在追求能力或學歷的同時,也應該注重全面發展,使自己在職場上更具競爭力。 總的來說,出社會後重視能力還是學歷並無絕對的答案。重要的是根據個人的興趣、行業趨勢和職業目標來制定適合自己的發展策略,不斷提升自己的專業水準和綜合素質,以應對不斷變化的職場挑戰。
羅羅王 白眼塔羅 | 職場上看不到的事
【 本周 TOP 精彩數位社群行銷 】case studies W19  買房難?因為你沒找對人!
【 本周 TOP 精彩數位社群行銷 】case studies W19  買房難?因為你沒找對人!
🔥 行銷解析:Hamptons「It's a journey, we'll get you there」行銷活動 🔥 ​ 🪧 品牌名稱 Hamptons 房地產 ​ ✨ 行銷目標 在英國房地產市場競爭激烈、資訊紛亂的環境下,Hamptons 透過全新的多渠道行銷企劃,強調購屋與租屋過程並非一帆風順,而是充滿挑戰與變數,進而凸顯品牌的專業陪伴角色。過去房地產廣告多以夢幻美好的房屋形象為主,但 Hamptons 反其道而行,直接面對購屋過程的現實問題,讓消費者產生共鳴。這次行銷不僅要強化品牌可信度,也希望在競爭市場中建立「房產旅程最佳嚮導」的獨特心智定位。 ​ ✨ 策略手法 Hamptons 以「購屋旅程」為核心概念,運用視覺比喻與敘事手法,將購房過程比喻為一場充滿挑戰的旅程,品牌則扮演嚮導的角色,引導客戶克服難關、順利抵達夢想的家。此策略打破傳統房地產行銷強調「美好未來」的套路,反而透過貼近現實的敘事方式,讓消費者覺得品牌真正理解他們的需求。透過戶外廣告、數位媒體、社群行銷及報紙互動內容,Hamptons 以全方位的方式滲透目標客群。 ​ ✨ 執行創意 這次的創意執行,將購屋與租屋的挑戰轉化為直觀的視覺隱喻。例如:在廣告中,一名客戶想要購屋,但過程如同攀登險峻的高山,而 Hamptons 則是專業的「雪巴嚮導」,帶領客戶找到最佳路線,順利登頂。另一支廣告則描繪客戶在叢林中穿越一座搖搖欲墜的吊橋,象徵市場風險與決策壓力,而 Hamptons 則提供穩固的橋樑與指引。此外,品牌更結合報紙互動行銷,在《Sunday Times Home》專欄推出特製填字遊戲,以寓教於樂的方式,幫助消費者了解購屋旅程的關鍵知識,進一步強化品牌的專業權威形象。 ​ ✨ 效益結果 這次行銷活動成功為 Hamptons 創造市場差異化,讓品牌從傳統房地產廣告的美好想像中脫穎而出,更貼近現實,建立深厚的消費者信任感。透過多渠道佈局,廣告不僅提升了品牌聲量,也讓目標客群更能理解 Hamptons 的價值主張。社群互動顯示,許多消費者對「購屋旅程」的概念產生共鳴,認為 Hamptons 確實抓住了市場痛點。最終,此行銷企劃不僅提升了品牌辨識度,也有效帶動了銷售轉換率。 ​ ✨ 應用啟發 說到買房,台灣人最有感的就是「痛苦指數爆表」,從存頭期款、看房、貸款到裝潢,根本就是一場人生馬拉松。但偏偏台灣的房地產廣告,十之八九都在營造一種「買了就過上夢幻人生」的假象,結果消費者買下去才發現,現實根本不是那回事! ​ Hamptons 這次的策略很值得台灣房產品牌學習,因為它不只是賣房子,而是賣「幫你搞定一切的安心感」。如果台灣的建商或仲介品牌也想做出市場區隔,不妨試試以下幾招: ​ 1.「買房地獄求生術」內容行銷: 直接用最接地氣的方式,拆解台灣人買房最頭痛的五大問題,例如:「看屋時一定要問的 10 個關鍵問題」、「裝潢避坑指南」,這些內容不僅能讓品牌被認為是專業領導者,還能有效吸引消費者關注。 ​ 2.「房市驚悚劇」短影音企劃: 與其拍一堆美輪美奐的樣品屋,不如拍點「買房驚悚故事」,例如:「小資族貸款買房後的生存指南」、「買到海砂屋怎麼辦?」這類影片能瞬間抓住觀眾目光,也更能創造社群討論度。 ​ 3.「讓仲介變成你的戰友」品牌定位: 很多台灣人對房仲有刻板印象,覺得他們只想賣房賺抽成,但如果品牌願意跳脫這個框架,改以「陪你打這場房市硬仗」為訴求,展現真心為客戶著想的態度,絕對能打破市場既有印象,建立長遠的信任關係。 ​ 總之,台灣房產行銷不必只會「畫大餅」,不妨試試 Hamptons 這種「面對現實、解決問題」的策略,或許更能打動消費者,讓品牌成為真正的市場領導者! ​ - ​ 引用出處: ・Hamptons:https://www.hamptons.co.uk/#/ ・Agency: Atomic London ​ 🤝 各單位邀課或行銷需求:歡迎私訊聯絡! 或洽 smallballmj@gmail.com
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
8個領導者必備的核心能力|七步驟確立目標讓你達到結果
8個領導者必備的核心能力|七步驟確立目標讓你達到結果
「我要如何帶領我的團隊成功?」 「設立了一個目標卻不知道如何執行嗎?」 一切都跟領導者的核心能力有關! 課程講師博恩·崔西(Brian Tracy) 為上千家知名企業顧問(Google、Microsoft、勤業眾信、FedEx) 在全球巡迴演講每年參與人數超過 25 萬人 在這門課中教你用7步驟確立目標並採取行動: 1. 決定你想要達成的目標,越簡單的描述越好 2. 把它們寫下來 3. 設立日期、完成截止日 4. 做個清單 5. 依重要程度排序清單項目 6. 立刻行動 7. 每天都做一點來達到目標 跟著大師你也能獲得領導者的特質,本課程將介紹每位成功領導人都具備的核心能力 以及利用這些能力設立遠大目標、有效規劃並達成,訓練自己與不同性格的人共事、創造高參與度的團隊工作環境,以及最重要的——實際行動的方法。 更多領導者的秘訣都在「一生受用!從日常習慣做起:8個領導者必備的核心能力」 >>https://bit.ly/3G0jiko
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你是樂觀的人,還是悲觀的人?
你是樂觀的人,還是悲觀的人?
遇到下列事情,你多是採取【P】或【N】的解釋方式? ======= 【P】 *如果我今年度被主管提報為優秀員工,可能是因為我在各方面的表現都很優異 *如果我在學習某項新事物有很大壓力,可能是因為剛好這項新事物不是很好學 *如果我很快地完成這次主管交代的任務,可能是因為我做任何事都很積極 *如果我最近工作不是很順心,可能是因為我這陣子處理的工作剛好比較複雜 *如果主管特別交付我一件重要的任務,可能是因為我做事一向值得信賴 *如果我這次向別人借東西被拒絕,可能是因為對方剛好也要使用該項設備 *如果現在的主管很照顧我,可能是因為我的表現一向很好 *如果我說了一個故事卻沒有人聽懂,可能是因為剛好那個故事不太容易講得好 ======= 【N】 *如果我很快地完成這次主管交代的任務,可能是因為這件任務剛好比較容易 *如果我說了一個笑話卻沒有人笑,可能是因為我不是一個幽默的人 *如果我這次的簡報獲得不錯的評價,可能是因為碰巧這次簡報的主題比較容易 *如果我這次向別人借東西被拒絕,可能是因為我的人緣一向不太好 *如果我這次考試成績有傑出的表現,可能是因為我這一陣子的狀況特別的好 *如果我在某項競賽輸了,可能是因為我向來在各項競賽活動上表現的都不太好 *如果主管特別交付我一件重要任務,可能是因為我恰巧以前有執行該項任務的經驗 *如果我面對某個主管溝通時緊張得說不出話,可能是因為只要我面對的是主管,我都會很緊張 ======= 事情發生後,每個人解釋的方式都不相同?Seligman 的解釋型態理論,說明了我們可以從對好壞事情的歸因,探索自己是樂觀的人,還是悲觀的人。 如果你會比傾向採取上列P的方式解釋發生的事情,你可能比較是樂觀的人。 相反地,如果的歸因方式比較採用N,你可能比較比較悲觀一點點。 附上的圖片,有 Seligman 的解釋型態理論架構,提供給大家參考。 如果大家對這個理論有興趣,可以看看洪蘭老師翻譯Seligman的「學習樂觀、樂觀學習」。沒錯,樂觀是可以學習的喔! 但是,悲觀也不一定不好啦。華人有時候卻覺得人有時候不要這麼樂觀。或許是因為謙虛?或許是因為擔心樂極生悲?因此適時的「防衛性悲觀」,也是人生需要具備的智慧。大家也可以猜猜看,有哪些工作需要一些比較悲觀的人,才能讓任務順利完成。 洪蘭老師翻譯的《學習樂觀、樂觀學習》 https://www.eslite.com/product/1001116171913755
王榮春 Spring 第二人生
金融常識與職業道德證照,自學也能考取金融證照, 攻略整理!
金融常識與職業道德證照,自學也能考取金融證照, 攻略整理!
本證照的重要性:金管會為強化從事金融相關工作者之金融市場常識與職業道德觀念,規定自95年8月1日起,參加13種金融從業人員資格測驗之應試者,須加考本項測驗方能登錄從事該類業務,本測驗為進入金融界之最低門檻。 報名考試的地方: 1.台灣金融研訓院報名 2.證券暨期貨市場發展基金會 3.財團法人保險事業發展中心 測驗方式: 筆試,四選一單選題,採答案卡作答。題數100題。 測驗內容: 一、金融市場常識(50%) (一)金融體系 (二)證券期貨市場 (三)銀行實務 (四)信託實務 (五)貨幣市場實務 (六)保險實務 (七)金融科技 (八)普惠金融 (九)金融詐騙 (十)ESG 二、金融市場從業人員職業道德(50%) (一)業務推廣與招攬 (二)受託執行業務 (三)告知義務與通知 (四)誠實信用原則 (五)有關利益衝突 (六)保密原則 (七)遵守法律規範與自律 準備技巧:考古題多看幾遍,尤其是金融市場常識的部分一定要看!!! 資料來源:https://vocus.cc/article/64ff2863fd89780001932677
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工程師面試不用穿西裝!別踩地雷區 靠專業也能拿下Offer
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面試對每個求職者來說相當重要,尤其是對工程師這類高技術職位的求職者,穿著打扮也能反映出你的專業和態度。那麼大家很好奇,工程師面試時一定要穿西裝打領帶嗎?尤其天熱穿西裝打領帶,身體又熱又黏,面試的好心情可能都沒了,小編為大家解答! 其實,最關鍵點取決於公司的文化和行業特性。對於一些傳統的企業或金融行業,穿著正統的西裝和領帶顯得更為專業和拘謹。相較之下,許多科技公司,尤其是初創企業,則更加注重的是技術實力和工作態度,穿著不必過於正式,反而會更偏向於商務休閒風格(business casual)。 #怎麼穿最合適呢? 商務休閒風: 大多數科技公司,特別是軟體工程師崗位,建議選擇商務休閒風格。可以穿一件合身的襯衫搭配西裝褲,外面可以加一件簡約外套或西裝外套,這樣看起來既專業又不會太過正式。 重視細節: 即便不穿西裝領帶,也應確保服裝乾淨整潔,鞋子擦亮,頭髮整理妥當。細節的完善能夠彰顯你對面試的重視和專業態度。 #地雷區: 避免過度休閒,即便科技公司普遍對穿著較為寬鬆,但面試時仍要避免過於隨便的服裝,比如T恤、牛仔褲或運動鞋。這些穿搭可能會讓面試官覺得你不夠重視這次機會。 總之,工程師面試不一定非要西裝筆挺,關鍵是根據公司文化選擇適當的穿著。適合的穿搭既能表達出你的專業,又能讓你在面試中更加自信!
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你會用ChatGPT幫你寫文案、找靈感、改履歷嗎?太棒了!但你知道嗎?這只是AI潛力的冰山一角。 真正厲害的用法,就在這兩招:規模化+自動化。 什麼意思?不是一個prompt換一個回答,而是:一個prompt,就能跑完幾百條資料、寄出幾十封信、產出整批內容。甚至一鍵完成從名單整理、數據分析、到發送email的整套流程! 這堂課,就是要教你這套進階玩法——用 GoogleSheet + Apps Script + LLM API,打造你的專屬業績成長自動化神器。 不管你是行銷人、業務、接案者,還是創業者,只要你手上有名單、有內容、有客戶互動,這套工具就能幫你省下大量時間、創造實際成果! 🔥 獨家課程福利 🔥 提供主題獨家課程筆記,手把手教你操作好AI自動化工具! 【早鳥購課優惠】 🔥 即日起至2025/6/9 享早鳥領 $300 優惠券現折。 🔥 前20名再享早鳥加碼優惠:贈送$100 LINE點數 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/122fbd25-1ad3-4caf-a3b7-d7beabdc75b9
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2025成為綠領人才 證照排行榜搶先看!
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《綠領人才就業趨勢報告》,由環境部依「臺灣 2050 淨零轉型十二項關鍵戰略」,邀相關部會提供戰略關鍵字,包括:淨零、減碳、環境工程、生態檢核等超過 650 組關鍵字 詞,透過 104 人力銀行累積超過 45.8 萬家徵才企業會員、超過 882.4 萬名求職會員資料 庫進行大數據探勘,分析綠領人才的證照、薪資、及職涯歷程。 ✅ 環境部《綠領人才就業趨勢 報告》分析徵才企業最需要人才具備 環境專業證照排行榜 第1名 🟡廢水處理專責人員合格證書 為建立廢水處理人員制度,協助事業培育廢水處理專責人員,並提高廢水處理及污染防治管理專業,增進其改善廢(污)水,獲得妥善處理與管理,進而維護生態及環境… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029207 第2名 🟡空氣汙染防治專責人員合格證書 為建立公私場所空氣污染防制專責人員制度,並提昇相關污染防制專業,培訓甲級暨乙級空氣污染防制專責人員,協助各公私場所設置空氣污染防制專責人員… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029208 第3名 🟡廢棄物清除(處理)技術員合格證書 共同清除處理機構、廢棄物清除處理設施及公民營廢棄物清除處理機構應置之專業技術人員… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029214 第4名 🟡乙級下水道設施操作維護技術士 分設管渠系統、機電設備、處理系統及水質檢驗等四項,每一種區分甲乙兩級。說明如下: ※管渠系統:乙級:從事下水道管渠系統之操作維護及管理… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029202 第5名 🟡環境工程技師 可進行環境工程規劃、設計、評估與計畫管理業務,舉例來說,當一棟建築物須申請使用執照時,環工技師就發揮其功能… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029201 ✅ 企業最需要人才具備 環境專業能力檢定排行榜 第1名 🟡企業/ESG永續管理師 10 週內掌握各類標準規範、熟捻 ESG 案例實務,成為企業永續管理師。 本培訓班計 80 小時課程,以「管理師關鍵知能育成」及「管理師實務操作」兩大類型暨五大模組… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10048631 第2名 🟡國際標準ISO14064-1組織溫室氣體盤查內部查證員 因應國內環境部公告第二批應盤查登錄溫室氣體排放量之排放源及未來國際碳邊境調整機制的要求,相關受納管事業及廠商辦理溫室氣體排放量盤查及查證需求將急速成長… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10048470 第3名 🟡國際標準ISO14067碳足跡主任稽核員 隨著國際溫室效應的影響,氣候暖化已成為地球所需要面臨的巨大挑戰。因此,國際組織在 2018 年正式公告制定 ISO 14067 規範,並以該標準生命週期架構碳足跡量化流程… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10048472 推薦課程: ♻️ 碳管理師菁英班|碳盤菁英爆紅養成術,你就是搶手級顧問! https://nabi.104.com.tw/course/baotingesg/fcc909c0-bbba-4f18-b6de-63d07b772073 ♻️ 碳管理師入門班|搶手綠領新貴,你馬上有機會! https://nabi.104.com.tw/course/baotingesg/8158bd95-e982-4a28-b85b-065b5165c755
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微軟 SpreadsheetLLM:革新資料處理的 AI 模型,讓試算表分析更簡單|功能、優勢、應用範圍
微軟 SpreadsheetLLM:革新資料處理的 AI 模型,讓試算表分析更簡單|功能、優勢、應用範圍
隨著商業世界越來越依賴數據,如何有效處理和解讀試算表資料成為企業的重大挑戰。微軟最新推出的 SpreadsheetLLM,為這一難題提供了突破性的解決方案。本文將深入探討 SpreadsheetLLM 是什麼,它的應用範圍,以及它如何透過強大的 AI 技術優勢,幫助企業更輕鬆地處理和分析試算表中的資料。 ▍SpreadsheetLLM 是什麼? SpreadsheetLLM 是微軟研發的一款專門用於解讀和處理試算表資料的大型語言模型(LLM)。試算表作為企業日常操作和決策的重要工具,資料結構複雜且包含多種公式和引用,這使得傳統的語言模型難以有效理解。SpreadsheetLLM 針對這一問題,採用創新的編碼方式,將試算表中的結構化資料轉換為 LLM 能夠理解和推理的形式,從而讓 AI 更加智能地應用於資料分析和處理。 ▍SpreadsheetLLM 的功能 SpreadsheetLLM 的應用非常廣泛,無論是日常操作還是專業分析,這款工具都能為使用者提供強大的支援: ● 自動化資料分析:自動處理和分析日常的試算表資料,減少人工操作的繁瑣步驟。 ● 智能建議:基於試算表中的資料提供建議,幫助使用者快速做出決策。 ● 自然語言生成:根據自然語言的提示,自動生成符合需求的新試算表,提升工作效率。 ● 財務模型建構:幫助企業輕鬆建立複雜的財務模型,從而更好地管理和預測財務狀況。 透過這些功能,SpreadsheetLLM 讓企業在數據處理和分析上更具靈活性,從而提升競爭力。 ▍SpreadsheetLLM 的優勢 SpreadsheetLLM 不僅應用廣泛,還擁有眾多顯著的優勢,讓它在眾多 AI 工具中脫穎而出: ● 保留結構和關係:能夠保留試算表的結構和資料間的關係,確保分析的準確性。 ● 提高可讀性:大幅提升試算表資料的可讀性,使得 AI 能更容易存取和分析資料。 ● 減少錯誤:透過自動化處理減少人工操作的錯誤,提升資料處理的準確性和效率。 ● 快速獲取洞見:幫助使用者更快速地獲取所需的資訊和洞見,做出更明智的決策。 這些優勢使 SpreadsheetLLM 成為企業在日常運營和決策中不可或缺的 AI 工具。 ▍SpreadsheetLLM 應用場景 SpreadsheetLLM 的應用範圍非常廣泛,以下是一些典型的使用場景: ● 商業數據分析:適合用於企業日常數據分析,提升數據處理效率。 ● 財務管理:在財務報表、預算和資金流動分析中發揮關鍵作用。 ● 市場研究:幫助企業快速整理和分析市場調查資料,做出精準的市場策略。 ● 供應鏈管理:用於管理供應鏈數據,優化物流和存貨決策。 這些場景展示了 SpreadsheetLLM 在不同業務環節中的廣泛應用,使它成為各類型企業提升業務效率的最佳 AI 工具。 ▍微軟的 AI 發展戰略 SpreadsheetLLM 的推出,標誌著微軟在商業 AI 領域的又一重大進展。早在 2023 年,微軟就推出了 AI 助理 Microsoft 365 Copilot,旨在提升用戶的工作效率。今年更進一步推出了專為財務設計的 Copilot for Finance 公開預覽版。而現在,SpreadsheetLLM 的研究成果則進一步證明了微軟致力於將 AI 技術深度融入企業日常操作的決心。這一系列的產品和技術,不僅提升了商業操作的智能化程度,也為企業在數據處理和決策分析上提供了強大的支持。 ▍SpreadsheetLLM 帶來的商業價值 對於企業而言,SpreadsheetLLM 不僅僅是一個 AI 工具,更是提升競爭力的利器。隨著試算表資料處理的自動化程度提高,企業可以節省大量的時間和人力成本,將更多精力集中於策略性決策上。此外,SpreadsheetLLM 的智能分析和建議功能,能夠幫助企業快速識別潛在的商業機會和風險,從而在市場中獲得競爭優勢。 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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🌟 為什麼選擇供應鏈職涯?2025 ASCM 薪資報告重點解析
🌟 為什麼選擇供應鏈職涯?2025 ASCM 薪資報告重點解析
🌟 為什麼選擇供應鏈職涯?2025 ASCM 薪資報告告訴你! 🔹 優渥薪資 美國供應鏈從業人員的薪資中位數已達 $103,000(含獎金),比全國平均高出 52%。 🔹 強勁的就業市場 66% 的美國供應鏈專業人士對職涯前景感到樂觀。 🔹 職涯彈性與晉升機會 年輕世代在 2024 年經歷頻繁的職務變動與晉升,顯示出產業動能與向上流動的職涯路徑。 🔹 清晰的升遷路線 供應鏈職涯階梯清晰,主管階層的薪資遠高於基層與中階職位。 🔹 APICS 證照高報酬率 取得 APICS 認證者,薪資中位數可提升 20%,展現其實質價值。 💼 除了薪資,供應鏈產業還有什麼吸引人? ✅ 工作與生活的平衡 全球有 62% 的從業者表示擁有正向企業文化,78% 表示工作安排具彈性。 ✅ 技能備受重視 具備技術與人際能力的複合型人才最受企業青睞。 ✅ 高度工作滿意度 81% 表示對工作滿意度達 7 分以上(滿分 10 分)。 ✅ 職涯認同感強 85% 的供應鏈專業人士為自己的工作感到自豪。 ✅ 強烈推薦產業入門 83% 會推薦供應鏈產業給轉職者或學生作為職涯選項。 這份「2025 ASCM 供應鏈薪資與職業報告」(2025 ASCM Supply Chain Salary and Career Report)是根據超過 3,500 名供應鏈專業人士的問卷回覆所編寫的。報告提供了薪酬、福利以及整體職業前景的清晰概述。 以下是報告的主要重點解析: **1. 整體薪資與市場前景** * **競爭性薪酬**:美國供應鏈專業人員的薪酬中位數(包含獎金)已達到 103,000 美元。基本薪資比全國中位數高出 52%。 * **穩健的就業市場**:66% 的美國專業人士對他們的職業前景感到樂觀,顯示供應鏈就業市場的強勁。 * **持續的薪資增長預期**:儘管基本薪資趨於穩定,但 78% 的供應鏈專業人士表示薪資有所增加。報告預計隨著經濟形勢的發展,薪資將持續增長。 * **薪資增長趨勢(美國)**: * 78% 的人薪資有所增加。 * 20% 的人薪資減少。 * 2% 的人薪資沒有變化。 * 具體薪資增幅分佈:2-2.9% 佔 31%,低於 2% 佔 9%,高於 10% 佔 16%。 **2. 職業發展與流動性** * **工作流動性與晉升**:2024 年,年輕一代經歷了較多的工作變動和晉升,表明職業前景充滿活力且有上升空間。 * **晉升路徑清晰**:供應鏈的職業晉升路徑明確,總監級別的薪資明顯高於經理和初級專業人員。 * **跳槽原因**: * 20% 的人希望獲得更多職責或晉升。 * 19% 的人希望獲得更高的薪資或更好的福利。 * 15% 的人因裁員而換工作。 * 14% 的人對前雇主不滿意。 * 11% 的人是其他原因。 * 10% 的人希望轉移到供應鏈的不同領域。 * 8% 的人希望獲得更好的工作保障。 * 3% 的人希望獲得更多彈性(不同工時、遠端工作機會)。 **3. 多元性與包容性** * **性別薪酬差距**:在職業生涯早期,女性供應鏈專業人員的薪資中位數比男性高 10%。然而,隨著職業發展,這種趨勢會逆轉,男性在職業生涯後期報告的薪資中位數更高,尤其是在工作 20 年或更長時間後,差距顯著擴大。 * **解決性別薪酬差距**:需要持續關注為女性創造清晰的職業道路,積極推動多元、平等和包容(DEI)倡議,並為所有供應鏈專業人士在整個職業生涯中提供公平的成長和薪酬機會。 **4. 教育程度與薪資** * **學歷對薪資的影響**: * 高中學歷或同等學歷:中位數薪資為 75,000 美元,幾乎是全國平均水平的兩倍。 * 學士學位:中位數薪資為 92,000 美元,比擁有四年制學位的人的全國中位數高出 12,000 美元。 * 碩士或以上學位:中位數薪資最高,達到 119,000 美元。 **5. 認證的價值** * **APICS 認證的顯著回報**:持有 APICS 認證的專業人士薪資中位數增加 20%。 * **其他認證的影響**:持有至少一個認證的個人比沒有任何認證的薪資中位數高 8%。對於擁有兩個或更多認證的人,薪資優勢增加到 14%。 * **學位與認證結合**:擁有供應鏈學士學位並至少持有一個 APICS 認證的專業人士,薪資中位數為 100,000 美元,比僅有供應鏈學士學位但無認證的人高 18%。 **6. 職位與薪資** * **職位與薪酬的關聯**: * 供應鏈和營運總監:中位數薪資約為 160,000 美元。 * 經理級別:中位數薪資介於 109,000 美元至 128,000 美元之間。 * 庫存和物料經理:分別為 96,000 美元和 110,000 美元。 * 初級和分析師職位(包括採購員和採購規劃師):中位數薪資介於 69,300 美元至 85,000 美元。 **7. 工作滿意度與工作環境** * **高度工作滿意度**:81% 的受訪者表示工作滿意度至少達到 7 分(滿分 10 分),表明行業內有持久的滿足感。 * **工作自豪感**:85% 的行業專業人士對自己的角色感到自豪,顯示他們對職業的強烈歸屬感。 * **高推薦度**:83% 的人會向考慮轉行或學生推薦供應鏈行業。 * **積極的公司文化與彈性**:全球 62% 的供應鏈專業人士享有積極的公司文化,78% 的人認為他們的工作安排具有彈性。 * **工作生活平衡**:64% 的人認為他們的工作能夠實現良好的工作生活平衡。 * **工作時間**:全球 67% 的供應鏈專業人士每週工作 45 小時或更少。其中加拿大為 83%,美國為 66%,歐洲為 72%。 **8. 技能需求** * **所需技能**:最受歡迎的供應鏈專業人士需要兼具技術和人際交往能力。 * **關鍵軟技能**:批判性思維、協作和解決問題被認為是行業專業人士最需要的三項技能。其他重要能力包括決策、建立關係和時間管理。 * **技術應用**:56% 的受訪者表示至少部分使用雲端運算服務,45% 的人至少部分使用 AI 工具。機器學習、機器人技術和增材製造也有應用。 **9. 加拿大市場特點** * **薪資增長**:加拿大供應鏈專業人士的薪資中位數增長 6%,達到 87,500 加元。 * **加薪情況**:80% 的人獲得加薪,最常見的增幅在 3% 到 4.9% 之間。 * **跳槽回報**:跳槽的人薪資中位數增加 12%,而留在原職位的人僅增加 3%。 * **認證的影響**:持有至少一個認證的專業人士薪資中位數為 90,000 加元,比沒有認證的人高 12%。持有兩個或更多認證的人薪資中位數為 100,000 加元,比沒有認證的人高 25%。持有任何 APICS 認證的人薪資中位數高 17%,達到 93,600 加元。 這份報告旨在幫助供應鏈專業人士自信地規劃自己的職業生涯,並提供關於薪酬、福利和行業前景的最新數據。 這份《2025 ASCM 供應鏈薪資與職涯報告》基於全球超過 3,500 名供應鏈專業人士的數據,提供了薪酬、福利和整體專業前景的清晰概覽。報告指出,供應鏈職業不僅能帶來豐厚的經濟回報,還有顯著的個人滿意度和職業發展機會。 以下是這份報告的中文解析摘要: **主要發現 (Key Takeaways)** * **競爭性薪酬:** 美國供應鏈專業人士的薪酬中位數(含獎金)已達到 103,000 美元。基本工資比全國中位數高出 52%,突顯了該領域的賺錢潛力。 * **強勁的就業市場:** 供應鏈就業市場表現強勁,66% 的美國專業人士對其職業前景持樂觀態度。 * **工作流動性和晉升:** 2024 年,年輕一代經歷了許多工作變動和晉升,這表明供應鏈領域是一個充滿活力且有上升空間的職業環境。 * **晉升途徑:** 供應鏈職業晉升路徑清晰,總監級別的薪資明顯高於經理和入門級專業人士。 * **APICS 認證的高投資報酬率:** 擁有 APICS 認證的專業人士,薪資中位數可提高 20%,這突顯了這些行業認可證書的實質價值。 * **公司文化與工作與生活平衡:** 全球有 62% 的供應鏈專業人士享有積極的公司文化,78% 的人認為他們的工作安排具有彈性。 * **受重視的技能:** 最受歡迎的供應鏈專業人士同時具備技術和人際交往能力,以適應供應鏈角色不斷演變和多方面的性質。 * **高度工作滿意度:** 高達 81% 的受訪者表示工作滿意度至少達到 7 分(滿分 10 分),這表明該行業具有持久的成就感。 * **對供應鏈工作的自豪感:** 85% 的行業專業人士對自己的角色表示自豪,這顯示出他們對職業的強烈歸屬感。 * **強烈推薦:** 高達 83% 的人會向尋求職業轉變或規劃未來職業的學生推薦供應鏈行業。 **美國供應鏈薪資增長趨勢 (U.S. Supply Chain Salary Growth Trends)** * 2025 年的數據顯示,美國供應鏈專業人士的薪資中位數保持穩定,這可能受到整體經濟環境的影響。在此之前,該行業的薪資每年穩定增長 3-5%。 * 目前美國供應鏈專業人士的中位數基本工資為 94,000 美元,比全國中位數 62,000 美元高出 52%。 * 儘管較前一年略有調整,但絕大多數 (78%) 的供應鏈專業人士表示薪資有所增長。 * 隨著經濟形勢的發展,預計薪資將繼續增長。 **美國供應鏈專業人士的總體薪酬方案 (Total Compensation Package for U.S. Supply Chain Professionals)** * 50% 的中位數薪酬(含獎金)為 103,000 美元,其中基本工資為 94,000 美元。 * 第 75 個百分位的總薪酬達到 141,000 美元,基本工資為 125,000 美元。 * 第 90 個百分位的總薪酬則高達 188,000 美元,基本工資為 158,000 美元。 **供應鏈動態環境 (A Dynamic Supply Chain Landscape)** * 2024 年,16% 的行業專業人士更換了工作,比 2023 年的 7% 大幅增加。 * 尋求新工作的主要驅動力是對更多職責或晉升的渴望 (20%),以及更高的薪水或更好的福利 (19%)。 * 其中,15% 的人因裁員而更換工作。 **供應鏈薪酬中的多元化和包容性 (Prioritizing Diversity and Inclusion in Supply Chain Compensation)** * 在職業生涯初期,女性的薪資中位數比男性高出 10%(約 7,000 美元)。 * 然而,隨著職業發展,男性薪資中位數持續走高,在工作 20 年或更長時間後,差距顯著擴大,男性平均薪資高出女性 23%。 * 這種日益擴大的差距可能受到職業中斷、工作時間、談判和職業隔離等多種複雜因素的影響。 **教育程度對供應鏈薪資的影響 (How Education Influences Supply Chain Salaries)** * 高中學歷或同等學歷的專業人士,中位數薪資為 75,000 美元,幾乎是全國平均水平的兩倍。 * 擁有學士學位的供應鏈專業人士,中位數薪資為 92,200 美元,比全國學士學位持有者的中位數高出 12,000 美元。 * 擁有碩士或更高學位的人,中位數薪資最高,達到 119,000 美元。 **APICS 認證提升薪酬 (APICS Certifications Boost Compensation)** * 擁有至少一項認證(無論是 ASCM 或其他公認組織的)的專業人士,薪資中位數比沒有任何認證的人高出 8%。 * 擁有兩項或更多認證的人,薪資
DavidTsai APICS 供應鏈國際證照培訓及考試輔導
老闆,你是不是經營公司虧損也累了?
老闆,你是不是經營公司虧損也累了?
老闆,你是不是經營公司虧損也累了? 最近滑到台南一位老闆的貼文,感觸很深。他說自己非常努力,店裡卻總是賺不到錢,讓人看了真的很心疼。其實,這可能是很多老闆共同的心聲:「我明明這麼拼,為什麼業績還是卡關?」問題往往不是你不夠努力,而是我們可能不小心踩到了一些經營上的「坑」。想跟所有正在打拼的老SAY(老闆)們分享,看看你中了幾個? 10個讓老闆開公司「白忙一場」虧損的致命錯誤: 1.把「營收」當「利潤」? 看到月營收破百萬好開心,但扣掉店租、薪水、貨款、稅金... 口袋還剩多少?賺錢看的是「淨利」,看錯數字,公司就像開在錯誤的導航上。 2.團隊人多,但沒戰力? 剛賺一點就急著請人,結果固定支出爆炸,現金流超緊張。團隊貴在精,不在多,每個夥伴都該是能打仗的即戰力! 3.對「經營數字」很無感? 問你毛利率、客單價、回購率... 你都答不出來?那經營就像蒙著眼睛開車,風險太高了!數據不是冰冷的,它是你的儀表板。 4.廣告費花得像潑水,卻聽不到響聲? 廣告是投資,不是樂透。最怕沒策略就亂砸錢,沒追蹤成效,錢花完只剩下心痛。關鍵在於「花對地方」,讓每一分錢幫你帶回更多錢。 5.客人像過客,來一次就不見? 花大錢開發新客,卻忘了照顧好舊客?真正的金礦是「回頭客」!沒有讓客人想一來再來的誘因,等於一直在幫別人養客人。 6.商品很好,但「沒記憶點」? 「你的東西跟別人有什麼不一樣?」如果連你自己都答不出來,客人為什麼非選你不可?沒有「差異化」,就只能陷入價格戰的泥沼。 7.行銷只憑「感覺」做事? 今天想社群發文就發文,明天想促銷就促銷?有效的行銷是設計一條「從認識你→信任你→買單」的順暢路線,不是單點的煙火秀。 8.老闆事必躬親,把自己累死? 你是不是店裡最忙的人?每天都在救火、處理雜事,卻沒時間思考「下一步該怎麼走」?老闆的工作是建立系統,不是當超級員工。 9.只會「降價」,不敢「漲價」? 「隔壁降5元,我就降10元!」這種低價競爭,最後只會殺光自己的利潤,犧牲品質,也留不住好人才。價值,才能支撐價格。 10.遇到問題,習慣自己硬扛? 身在局中,很難看清全局。很多老闆習慣單打獨鬥,結果在同一個地方繞圈子、反覆試錯。有時候,外部專業的「軍師」或教練,一句話就能點醒你,讓你少走好幾年的冤枉路。 看完這10點,是不是心有戚戚焉? 別擔心,這些問題都有解方!你不是孤單的。 最重要的是先「意識到問題」,然後「找對方法」去解決。 如果你想跳脫這種「很努力卻沒賺錢」的惡性循環, 誠摯邀請你加入我們的LINE社群,這裡有一群跟你一樣想把生意做好的老闆,大家一起學習、一起成長!
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長照3.0智慧照服產業發展與資本市場IPO契機
長照3.0智慧照服產業發展與資本市場IPO契機
長照3.0智慧照服產業發展與資本市場IPO契機 長照3.0的推動展現了未來長照產業的巨大潛力與挑戰。隨著政策的深化,產業化與專業化的發展將成為主軸,像青松健康成功IPO的案例,為產業注入了更多資本市場的關注與信心。 科技創新在長照服務中的應用將進一步提升服務的效率與精準性。例如,生成式AI可以協助分析個人需求,提供更具個性化的照顧方案;智慧輔具則能提高長者的生活品質與自主性。然而,這些進步也伴隨著挑戰,例如如何確保技術普及與使用成本的可負擔性。 政策層面仍需進一步突破,例如住宿服務在收費結構與政策整合上的困境,居家與社區服務則需應對資源配置不均與市場競爭加劇的問題。此外,照顧人力短缺的情況仍在惡化,未來需要更多創新的人才培育與支持措施。 展望未來,長照3.0的成功與否將取決於政策、科技與產業三方的緊密合作。唯有在多方努力下,才能真正實現長者福祉與產業永續發展的雙贏局面。 補充新聞資料 大型企業 插旗銀髮市場 2024/12/08 00:58:44經濟日報 記者謝柏宏/台北報導 青松健康將在明年元月上市,創下全台首例,且除了日本外,台灣是亞洲第二個核准長照機構上市國家,立下我長照產業發展新的里程碑。 此外,隨台灣快速進入人口老化時代,為讓就職員工無後顧之憂,已有多家科技大廠布局長照領域。 國內不少大型企業嗅到人口老化帶來的照顧需求,全台除了有數十家養生村已成立或正在規劃,直接跨足長照機構經營的上市櫃公司還有永信投控(3705)、中化控股、佳醫集團、承業醫(4164)等公司。在科技業領域,錸德成立錸工廠日間照顧中心多年,目前除擴充台灣日照中心,甚至前進日本併購住宿型機構。 由日本來台發展的元氣村介護集團已經在新北及台南成立長照法人,其中新北市更是與仁寶集團搭配合作。此外,為讓員工無後顧之憂,日月光集團成立日照中心,鴻海與中華電信等公司也開始布局長照。 參考資料來源 1. https://chanrstom.blogspot.com › ipo.html 詹翔霖教授: 路易莎 IPO 喊卡!擬升級運營架構 待「佈局效益顯現後」 2. https://nabi.104.com.tw › posts 長照產業發展策略與資本市場契機-照顧科技應用論壇新聞稿 - 詹翔霖 3. https://nabi.104.com.tw › posts 寵物行銷企劃-創業企劃專題-寵物公園IPO計畫-詹翔霖副教授 4. https://www.scribd.com › presentation › 詹翔霖教授-營運計劃書與規劃... 詹翔霖教授 營運計劃書與規劃要點 | PDF - Scribd 5. https://chanrstom.blogspot.com › ipo.html 詹翔霖教授: IPO 風險與優缺點-路易莎掛牌喊卡-管理領袖班研討個案 6. https://nabi.104.com.tw › posts 【詹翔霖專欄】長照產業2023年趨勢及挑戰 7. https://nabi.104.com.tw › posts 長照產業發展策略與資本市場契機-照顧科技應用論壇 8. https://blog.udn.com › chanrs 【詹翔霖專欄】長照產業2023年趨勢及挑戰 - udn部落格 9. https://chanretom.tumblr.com › post 詹翔霖老師 —長照產業2023年趨勢及挑戰 10. https://www.plurk.com chanrs詹翔霖 - 台灣長照行業也受到缺工危機影響下,長照人力 11. https://www.scribd.com › document › 樂活照顧服務園區OT案-樂活長照... 樂活照顧服務園區OT案-樂活長照機構規劃之共利預期效益 - 詹翔霖 … 12. https://blog.udn.com › chanrs 科技照護居家用 服務質量大躍進 - 詹翔霖副教授 13. https://nabi.104.com.tw › posts 長照產業發展策略與資本市場契機-照顧科技應用論壇新聞稿
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我喜歡動物! 給想轉職寵物業的建議
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作者:寵膳媽媽 陳蓁 喜歡是做開心的事,熱情是做解決困難的事。 很多人初心是基於喜歡動物,所以選擇踏入相關領域及工作,但了解和從事一段時間以後發現,事實和自己預期的原來落差這麼多! 譬如獸醫助理,雖然可以接觸到各種可愛小動物,但更多體會到的是疾病老死的難受與不堪,要忍受許多清理屎尿與消毒善後、要協助處理毛孩打針治療的躁動和抓咬、要耐心的一次一次和飼主溝通說明、要熬過前期幾年的入不敷出收入等等。 譬如寵物美容師,原來以為只要花錢學習基礎洗護與造型修剪即可上崗,沒想到現在飼主毛孩的問題需求變複雜,更多要面對與服務顧客的是寵物皮膚問題、餵食照顧問題、行為管理問題等等,自己卻常常一問三不知;每天就是重複地幫毛孩洗澡吹毛、清潔環境,回到家不僅腰酸背痛,還要擔心難免被不安的毛孩咬傷,或是一個不小心讓毛孩受傷的客訴賠償;可是薪資收入和勞務付出卻往往不成正比。 沒有一個工作不辛苦,也沒有不用努力就能獲得高薪的工作。 回到現實面,喜歡和熱情是二件事,有熱情和有專業又是另外一件事。 建議思考清楚自己要的是什麼,具備的能力條件是什麼,想要但是不足的條件,就要捨得花錢花時間投資自己去具備,因為你是最值得擁有這一切的人。 想從事寵物相關工作的你,唯有透過有系統的學習,才能打破舊有思維與習慣,滿足現代飼主的消費與喜好開展業務,找到屬於自己的利基市場成長獲利。 建議可以先從通才訓練:寵物教養課程,設身處地了解顧客毛孩需求,再依據工作類別及個人職涯規劃,選擇專才訓練如:寵膳食育、皮毛調理、跨境電商等強化技能專業,拉大同業間競爭門檻及優勢。 當紅的產業也有衰退的行業。 寵物業投資成為國際金融市場及華爾街驚人的熱門題材,有越來越多相關企業股票上市,甚至還有寵物照護指數股票型基金(ETF)等。隨著越來越多人將寵物視為家庭成員,台灣的犬貓成長率更是單身和高齡人口成長率的10倍。台灣包含提供寵物照顧等服務業,較去年同期提升17.8%,單月銷售額已突破1億元。因此,投入寵物業創業或兼職斜槓,已成為不少上班族及飼主磨刀霍霍的夢想首選。 儘管如此,台灣缺乏對寵物業創業相關的資源及完整協助,加上許多人對毛孩的需求照顧缺乏認識,因此盲目的跨業和投入下,不僅引起許多亂象,也對飼主和毛孩造成許多傷害,或是薪資收入不增反減的情況。 建議有心創業斜槓的你,可以先對毛孩各個面向的需求了解透徹,不僅有助於商品服務的設計開發,也有助於顧客關係的經營維護;再視個人興趣發展,挑選專才訓練如寵膳食育、跨境電商、講師培訓、開業法律...等,幫助提升品牌企業實力,掌握市場趨勢。
王別玄 寵物教養初級職證教室
產品路線圖種類型有哪些?目標導向、功能導向 Roadmap介紹
產品路線圖種類型有哪些?目標導向、功能導向 Roadmap介紹
在產品管理和產品開發過程中,目標導向路線圖(Goal-oriented Roadmap)和功能導向路線圖(Function-oriented Roadmap)是兩種常見的產品路線圖類型。它們各自有不同的焦點和應用場景,以下將對這兩種路線圖進行詳細介紹。 1. 目標導向路線圖(Goal-oriented Roadmap) 【定義】 目標導向路線圖以產品或企業的長期目標為核心,規劃實現這些目標所需的步驟和里程碑。這種類型的路線圖強調達成具體的業務目標,如增加市場份額、提升用戶滿意度或實現收入增長。 【特點】 - 以目標為核心:所有計劃和活動都圍繞著實現既定目標展開。 - 靈活性高:可以根據外部環境變化或目標調整路線圖內容。 - 跨功能協作:需要各部門協同合作,共同推動目標實現。 - 時間框架:通常涵蓋較長的時間範圍,如季度、半年或全年。 【優點】 - 清晰的方向:幫助團隊聚焦於最重要的業務目標。 - 促進戰略對齊:確保各部門的工作與企業戰略一致。 - 易於調整:隨著目標的變化,路線圖可以靈活調整。 【使用場景】 - 企業制定長期發展戰略時。 - 需要跨部門協作達成重大目標的項目。 - 面對快速變化市場,需要靈活調整計劃的情況。 2. 功能導向路線圖(Function-oriented Roadmap) 【定義】 功能導向路線圖以產品的具體功能或特性為中心,詳細規劃產品在不同階段將開發和推出的功能。這種類型的路線圖著重於產品的技術實現和功能增強。 【特點】 - 以功能為核心:重點關注產品的具體功能和特性開發。 - 詳細的技術規劃:列出每個功能的開發時間表和技術需求。 - 分階段實施:通常按照版本或階段來安排功能的開發和發布。 - 依賴性強:功能之間可能存在依賴關係,需要精確的時間管理。 【優點】 - 明確的產品規劃:清晰列出產品未來的功能發展路徑。 - 便於技術團隊實施:技術團隊可以根據路線圖具體安排開發計劃。 - 易於跟踪進度:每個功能的開發和發布進度都可以被有效監控。 【使用場景】 - 新產品開發,需詳細規劃各項功能的開發順序。 - 現有產品的功能迭代和增強。 - 技術驅動的項目,需精確管理技術實現步驟。 3. 目標導向路線圖與功能導向路線圖的比較 (詳見附圖) 4. 如何選擇適合的路線圖 選擇目標導向路線圖還是功能導向路線圖,取決於企業或產品的具體需求: - 如果企業的重點是實現特定的業務目標,如進入新市場或提升用戶滿意度,則目標導向路線圖更為合適。 - 如果產品處於快速開發階段,需要詳細規劃功能實現,功能導向路線圖則更能滿足需求。 - 在實際應用中,許多企業會結合兩者,先制定目標導向路線圖,然後在具體實施階段使用功能導向路線圖,以確保戰略與執行的雙重對齊。 5. 結論 目標導向路線圖和功能導向路線圖各有其優勢和適用場景。企業在制定產品路線圖時,應根據自身的戰略目標、產品開發階段和團隊需求,選擇最合適的路線圖類型,或結合使用兩者,以實現最佳的產品管理效果。
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第二十三篇_進階功能_配置出圖1
第二十三篇_進階功能_配置出圖1
【前言】 前一篇我們提到了出圖,前一篇的方法是一般機械系常用的方法,相對來說很直覺與單純 不過如果牽扯到有很多圖面要出圖和圖面中有很多放大視圖的話,修改起來會很複雜,尤其是室內設計相關的圖面,改一個地方需要連帶一起改好幾個地方的圖 為此AUTOCAD其實有出一個神奇功能,配置出圖,只是機械比較少用,但如果會了也能大幅減少出圖和改圖時間,增加各位的上班效率 本單元分為兩部分,本篇目標為設定配置的基本環境,下一篇為示範配置出圖的優勢所在 【學習目標】 1. 了解配置出圖 2. 了解如何使用AUTOCAD的配置出圖 【基本知識】 應該有很多人有注意到,在AUTOCAD的下方,通常會有3個頁籤,模型、配置1和配置2。 一般用機械的朋友可能一輩子都不會知道配置1和配置2到底是幹嘛的 配置1和配置2就是使用配置出圖的地方 當圖面很多時,使用配置出圖可以減少很多出圖的時間 另外當我們在圖面上出現許多”同個地方”,但顯示比例不同、顯示方式不同或角度不同時,如果我們要進行修改,需要修改很多地方,而配置出圖的出現幫我們解決的這個困擾 配置上面可以先建立我們的圖框,再來需要建立「視埠」,視埠像是一個洞,洞後面是我們的模型,厲害的地方在於我們可以在視埠裡面再插入很多個視埠,這些視埠可以顯示不同的比例,可以想像成從洞後面可以看到模型,洞裡面還可以建立其他的洞,這些洞可以顯示不同的地方或不同的比例 ,但不管有多少洞,模型都是同一個,我們只要改模型就能把所有洞的顯示畫面一起更改! 不過配置出圖前需要進行設定,本篇我們先來設定出好的配置環境 【操作教學】 *操作細節請見簡報,簡報連結: https://reurl.cc/KrGVr9 顯示配置的選項 配置設定 設定印表機 設定可列印範圍 將圖框設定成圖塊 將圖塊插入配置頁面 更改視埠或建立新視埠 設定視埠比例 其他參考資料(非本人所撰寫): AUTO CAD 配置出圖 01: (共8部影片,可以依影片內慢慢找其他部) https://www.youtube.com/watch?v=DOniu4_IpD0
袁丞宗 丞宗的AUTOCAD教室