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「去趣」是一款功能全面且方便的旅遊行程規劃工具，特別適合喜歡精密規劃和分享旅行經歷的旅行者​。本篇文章會分享如何下載、使用方法，以及去趣的優缺點。快來看看去趣的介紹吧！ 【使用方法】 1. 下載與註冊：首先，你需要從App Store或Google Play下載「去趣」app，然後創建一個帳號。 2. 建立行程：打開app後，點擊底部導航欄的「行程」按鈕來創建新的行程。你可以為行程命名並添加旅遊照片來客製化你的行程。 3. 添加景點：透過搜索或選擇app推薦的熱門景點，將其加入行程。如果你已經在Google Maps上有保存的景點，也可以直接導入這些景點。 4. 規劃路線：當你添加完所有景點後，「去趣」會自動幫你規劃出一條高效的遊覽路線。你還可以手動調整景點的順序。 5. 調整交通方式：你可以選擇步行、大眾交通工具或自駕等交通方式，app會顯示各個景點間的估計移動時間。 6. 共享與合作：「去趣」允許你邀請朋友共同編輯行程，讓旅行規劃更加合作和有趣。 7. 行程小書製作：行程結束後，你可以將行程中的照片、筆記等內容製作成一本旅遊小書，保存美好回憶。 【去趣優點】 1. 自動路線規劃：節省了手動規劃路線的時間，特別是在不熟悉的地區。 2. 交通工具整合：提供多種交通方式的建議和時間計算，使行程更加順暢。 3. 社群互動功能：能與朋友共享和編輯行程，增加旅遊的互動樂趣。 4. 個性化記錄：可以將旅程中的高光時刻轉化為美好的旅遊小書。 【去趣缺點】 1. 依賴網路：大部分功能需要連接互聯網，可能在網路不佳的地區使用受限。 2. 數據隱私：由於app涉及大量個人旅行資料和社交媒體連結，用戶可能對數據隱私感到擔憂。 3. 複雜性：對於不太熟悉數字工具的用戶，初次使用可能會覺得界面和功能有些複雜。 祝福大家旅途愉快，規劃行程時，方便順利！

當我看到小傑時，他看起來像一隻受了重傷的鳥。 ​ 小傑在一家知名科技公司擔任專案經理快七年了。他能力好，是部門裡的骨幹，原本目標是今年底升上主管職。 ​ 就在兩個月前，公司因為全球策略調整、大規模裁員。那天，他被 HR 叫進一個小房間，只用了十分鐘，就結束了他七年的職涯。 ​ 「我聽到『組織優化』、『成本考量』這些詞，腦袋一片空白。走出辦公室時，我甚至不知道自己是怎麼把私人物品裝進紙箱的。」小傑苦笑著說。 ​ 剛開始，他選擇「否認」。他跟太太說他請了長假，不敢跟朋友說，連爸媽問起也含糊帶過。他每天假裝正常出門，但其實是躲進附近的咖啡廳，看著求職網站，一頁一頁滑過去，卻連履歷都不敢投。 ​ 職涯諮詢時，他告訴我，最可怕的不是沒工作，而是那種被全盤否定的感覺。 ​ 「我是不是不夠好？ 我是不是老了、跟不上時代？被解雇是不是等於我是個失敗者？」 ​ 他的眼神裡充滿了迷茫與自我懷疑，這是一種深層的職場心理創傷，比身體上的疲憊更難治癒。因為這張「人生紅單」，打碎的不只是工作，更是他多年建立的身份認同與職涯規劃。 ​ ​ 小傑的感受，是所有「被解雇」或「非自願離職」者共同的經歷。 ​ 在台灣的職場文化裡，「穩定」常常被視為一種美德。一旦工作沒了，社會上的眼光、親友的壓力，都會讓我們不自覺地把「失業」和「失敗」畫上等號。 ​ 從職場心理學的角度來看，被解雇會啟動一套類似「喪失悲傷五階段」（震驚、憤怒、討價還價、憂鬱、接受）的心理機制。 ​ 憤怒與不公： 「為什麼是我？那些表現更差的人怎麼沒事？」 自我懷疑： 「我一定哪裡做錯了，不然怎麼會被公司捨棄？」 社交退縮： 覺得丟臉，不願與人接觸，擔心被問到「你在哪高就？」 這時候最危險的陷阱，就是將「公司的決定」等同於「你的價值」。 ​ 必須釐清一個殘酷又真實的事實： ​ 解雇，90% 時候是公司「成本結構」或「策略調整」下的決定，與你個人的「能力」無關。公司決定解雇你，是因為他們認為「你這個職位的成本」大於「你這個職位的短期效益」，這是一筆生意上的計算。 ​ 這跟你的專業能力、你的善良程度、你過去的努力，真的沒有關係。你是因為「組織優化」而被犧牲的棋子，而不是因為「能力不足」而被淘汰的選手。 ​ 如果你陷在「我是失敗者」的泥沼中太久，很容易就會產生嚴重的工作倦怠，甚至會帶著這種負面情緒急於投入下一份工作。結果就是，你可能會為了快速上岸而草率接受一份不適合的工作，讓你的職涯規劃陷入更長期的困境。 ​ 因此，失業重啟的第一步，不是找工作，而是「心理重建」。 ​ ​ 身為你的職涯諮詢夥伴，我會告訴你：把這張「人生紅單」視為一個「強制停機」的機會，讓你重新設定你的人生參數。 ​ 你必須先療癒內在的創傷，才能理性地進行下一步的轉職建議與職涯規劃。 ​ 提供給你三步驟，走出被解雇的陰影： ​ 1. 「情緒緩衝」設定停損點 (The Two-Week Rule)： 允許自己難過，但不能無限期。 給自己兩週的時間（或一個月，視個人狀況），允許你生氣、允許你追劇、允許你放空。把這段時間視為你為前公司奉獻的「有薪長假」。 ​ 但時間一到，強制收心。停止自憐，開始執行每日計畫。每天至少找 3 個潛在機會，至少運動 30 分鐘，將心力從「過去的失敗」轉向「未來的目標」。 ​ 【關鍵：】 主動把你的情況告訴 2~3 位你最信任的朋友或前同事。只要開口說了，那個「丟臉」的壓力就會大幅減輕。 ​ 2. 「職涯健檢」釐清核心能力 ： 別急著亂槍打鳥投履歷。 先做一次完整的職涯規劃與盤點： ​ 我在上一份工作，真正有成就感且市場需要的核心能力是什麼？（例如：解決問題的能力、專案管理、溝通協調？） 我被解雇的原因，是結構性（公司裁員）還是功能性（我與職位不合）？如果是後者，我該補強什麼？ 我的「熱情」與「市場價值」交集在哪裡？失業重啟後，我是否該考慮換個跑道？ ​ 【關鍵：】 尋找你的「價值護城河」。不要只看職位名稱，要看這個職位在未來三到五年，能給你帶來什麼樣的成長與不可取代性。 ​ 3. 「面試敘事」翻轉負面標籤 ： 面試時，面試官一定會問到離職原因。這時候，你絕不能表現出憤怒或委屈。 ​ 錯誤示範： 「公司亂裁員，主管很機車，制度很爛。」 ​ 正確示範（翻轉技巧）： 「是的，我的前公司進行了全球性的組織重整，我的團隊被精簡。但這讓我有一個機會停下來，重新思考我的職涯規劃。我意識到我更想將我的（核心技能 A）應用在（新目標產業 B），而貴公司剛好是這個領域的佼佼者。我現在充滿動力，準備好在一個更符合我未來目標的環境中發揮所長。」 ​ 【關鍵：】 承認事實，但把焦點放在「主動選擇」和「未來目標」上。 你不是一個「被解雇者」，你是一個「策略性轉職」的專業人士。 ​ ​ 小傑後來花了一個月的時間進行「職涯健檢」。他發現，他其實對 AI 數據分析更有興趣。他利用這段時間，拿了一張新的證照，並在面試時，勇敢而坦誠地講述了自己「非自願離職」的經驗，但著重在他如何利用這段時間「升級」自己。 ​ 六週後，他拿到了一份薪資更高、職責更符合他興趣的新工作。 ​ 他說：「我現在很感謝那個『被解雇』的紅單。如果沒有那次停機，我可能還在原本的舒適圈，繼續工作倦怠下去。」 ​ 親愛的你，如果你正在經歷失業重啟的階段，請記得： ​ 你人生的價值，絕不是由任何一間公司的決定來定義。每一次被動的結束，都是一次主動選擇未來的機會。給自己多一點溫柔與耐心，轉個彎，風景就會不一樣。

104學習蒐集各種餐旅證照，包括調酒證照、咖啡師證照、中西餐證照、餐旅服務、茶藝證照、導遊證照..等證照，幫助您取得所需的餐飲旅遊證照。, 依據近期熱門程度排序供用戶參考 ✅丙級中餐(葷食)烹調技術士 中餐丙級證照為中餐初階證照；如果你想從事餐飲行業，或自行創業經營餐廳、小吃店、自助餐、外燴團膳.....等皆須取得中餐丙級技術士證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029085 ✅丙級門市服務技術士 丙級檢定主要是針對從事流通服務業門市商店之第一線從業人員，參與店舖營運之各項執行工作，並應具備基礎之零售商業概念。 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10048631 ✅丙級烘焙食品技術士 丙級技能檢定規範之對象是從事烘焙食品製作之師傅或工業化生產烘焙食品工廠的作業人員，即一般技術員。 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029008 ✅丙級製茶技術技術士 丙級製茶技術技術士為從事茶葉製造、加工、品管、貯藏等有關的知識與技能檢定… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028581 ➡️還有本月企業愛用證照搶先看: https://nabi.104.com.tw/certify/topic/hospitality

Q:有哪些降低Python網頁爬蟲被偵測封鎖的方法? 現在的網頁五花八門，其中充滿了許多有價值的資料，因此有許多的使用者都會使用Python網頁爬蟲的技術來進行取得，而這也衍生了可能因為過量的請求(Request)，導致網站的伺服器過載，而產生問題。 所以，越來越多的網站開始偵測網頁爬蟲，將其封鎖，這時候，在開發Python網頁爬蟲時，該如何降低被偵測到的風險呢? 後續將分為上下兩篇來分享以下7個方法給讀者進行參考： 1..輪流切換IP位址 2.設定請求表頭(Request Headers) 3.設定使用者代理(User-Agent) 4.設定參照位址(Referer) 5.設定隨機的延遲時間 6.使用無頭瀏覽器(Headless Browser) 7.避免掉入網頁蜜罐陷阱(Honeypot Traps) Q:如何輪流切換IP位址 如果固定的使用同一組IP位址，在固定的時間內大量的請求(Request)網站，毫無疑問有很大的機率會被認為是網頁爬蟲，進而被封鎖請求(Request)。 因此，要利用Python網頁爬蟲爬取網站時，會建議需要擁有多組的IP位址，在每一次的請求(Request)時，輪流切換使用，來降低被偵測到的機會，可以參考使用Proxy切換服務，像是Scrapingdog( https://www.scrapingdog.com/ )等，或是IP切換服務，像是ScraperAPI( https://www.scraperapi.com/ )等，讓Python網頁爬蟲進行請求(Request)時，能夠使用不同的IP位址。 Q:如何設定請求表頭(Request Headers) 為了讓Python網頁爬蟲在發送請求(Request)時，能夠像真實的瀏覽器一樣，最好要設定請求表頭(Request Headers)資訊，如果沒有設定，很明顯就會被認為是Python網頁爬蟲而被封鎖。 除了能夠在Chrome瀏覽器開發者模式得知自己的請求表頭(Request Headers)外，也可以利用此網站(https://httpbin.org/anything )來查看，在Python網頁爬蟲的專案中，只要複製其中的headers欄位來使用即可。 Q:如何設定使用者代理(User-Agent)? 舉例來說，在Python網頁爬蟲的專案中，可以使用fake_useragent套件，在每一次的請求(Request)前，隨機產生一個使用者代理(User-Agent)，並且加入到請求表頭(Request Headers)中，如下範例： import requests from fake_useragent import UserAgent user_agent = UserAgent() response = requests.get(url="https://example.com", headers={ 'user-agent': user_agent.random }) 這樣就能夠避免Python網頁爬蟲的每一次請求(Request)皆使用相同的使用者代理(User-Agent)，而被偵測到。 如果想要學習更多的Python應用教學，歡迎前往Learn Code With Mike( https://www.learncodewithmike.com/2020/09/7-tips-to-avoid-getting-blocked-while-scraping.html )網站觀看更多精彩內容。

一句話，抓住目光！ 把你的**履歷標題（Headline）**當作你的求職口號。 只用一句話，清楚傳達你是誰、你能帶來什麼價值。 在 104 上，履歷標題是人資最先看到的內容——所以千萬不能隨便寫！ Why It Matters 為什麼這一行這麼重要？ 你的履歷標題會幫你設定職涯語氣，告訴雇主： 你想找什麼樣的工作 你擁有哪些技能或經驗 為什麼值得繼續看下去 這就是你的第一印象。 要清楚、有自信，並且明確對準目標職缺。 How to Write a Great Resume Headline 怎麼寫出一個吸引人的履歷標題？ Here’s a simple formula: [Job Title] + [Key Skill or Experience] + [Value or Achievement] 試試這個簡單公式： [職稱] + [關鍵技能或經驗] + [價值或成就] 📌 Examples 範例： ✅ Customer Service Specialist with 5+ Years in Retail 客服專員｜5年零售經驗 ✅ Bilingual Marketing Assistant | Social Media Expert | Fast Learner 雙語行銷助理｜社群經營高手｜學習速度快 ✅ Entry-Level Software Engineer Passionate About AI 初階軟體工程師｜熱愛AI應用 🚫Avoid this 避免這樣寫： ❌Looking for job” / “New graduate needs opportunity” (Too vague and passive) 「正在找工作」 / 「剛畢業，想要機會」——太模糊、太被動！ Tips for Clear Writing 清楚表達的小技巧： Use short, powerful words 用簡短有力的字詞 Focus on what you can do, not just what you want 強調你能提供什麼，而不是你想要什麼 Look at job ads and borrow keywords (ex: teamwork, Excel, communication)參考職缺內容，加入關鍵字（如 teamwork、Excel、溝通） Don’t worry about being perfect—just be clear and confident 不用追求完美，但一定要明確、有自信 📝 英中詞彙對照表 英文詞彙／片語 中文翻譯 Headline 標題 Job title 職稱 Skills 技能 Experience 經驗 Achievement 成就 Confident 有自信的 First impression 第一印象 Recruiter / HR 招募者／人資 你只有一行的空間，讓人資停下來、想看更多。 讓這一行文字精準、有力、專業地代表你自己！ ✅ Next week: We’ll tackle the career summary—how to write a short paragraph that sells your story. 下週預告：我們將教你撰寫「職涯摘要」——用一小段文字說好你的職涯故事。 若你想跟著老師一起學習更多英語技巧: 🔗https://events.taiwantrade.com/2025AIE1126/CMS/%E8%AA%B2%E7%A8%8B%E4%BB%8B%E7%B4%B9 (此貼文由ITI講師Bob撰寫)

飛越創業死亡之谷（Valley of Death）「清楚要往哪走，才不會迷路」創業的初衷 “創業一場遊戲一場夢，夢醒之後全是傷心事。” 死亡谷曲線是新創公司已經開始營運但尚未從顧客戶那裡帶來高收入的時期，企業的生存離不開風險，意味著死亡谷的坑也更深，最後只能是不成功便成仁，因為，新公司在不產生利潤的情況下消耗現金的速度越快，成功機率就越低，接下來很多人會困在死亡之谷，從此消失。 商場如戰場，商業模式其實就是「生存的本事」，想創業，你就必須靠自己獨特的商業模式在市場上競爭並活下去，沒有清晰而穩定的盈利模式終將在趨勢的浪潮裡面臨淘汰，所以要有屬於自已一套商業模式（BusinessModel）來支持，也就是如何創造、傳遞及獲取價值的手段與方法，能留在市場永續存活的企業，往往是能創造最獨特價值的產品或服務。 停損點的設定，可以根據你的風險承受度、經濟條件、產業環境等做綜合考量，別讓創業變成無底洞，畢竟第一次創業在五年內仍成功的人只有1/100，沒人想成為那失敗的99 %，至少要學到經驗，那失敗將會是再次出發的基石累土，才能成就九層之台。

前言： 作品集對於設計或行銷實習以外的職缺也許不是必須，但有準備卻是絕對加分，可以大幅提升通過書審的機率，所以如果有精力和經歷，還是建議可以準備一下🙆‍♀️ 以下是幾個可以準備作品集的實習職缺： • 校園大使 • 行銷實習 • 雇主品牌行銷實習 • 人力資源實習 • 專案管理實習 • 企業發展實習 • 執行長室實習 • 財務分析實習生 ❚ 沒有實習經驗要如何準備行銷作品集? 相信一定有積極又上進的人是還沒有實習經驗的，每個人都是從０開始，很開心你願意開始累積作品集，若未來想要應徵行銷實習生相關職缺 以下是幾個沒有實習經驗也可以累積作品的方式： • 嘗試經營Facebook粉絲專業，任何有興趣的主題 i.e. 追星/動漫 • 在Medium累積文字作品集，擅長主題或已經有的內容 i.e. 讀書心得/特定主題 • 考網路上免費的數位行銷證照 i.e. Google Analytics/Google Ads • 參加學校社團並擔任行銷/公關幹部 i.e. 累積經營社團粉專/辦活動的經驗 ❚ 行銷作品集準備 Step1：挑選與統整過去亮點作品 你過去可能累積不少的作品，但建議只放「亮點作品」，也就是成效突出的貼文、文章、影片或其他作品；其中的客觀指標可以是曝光、觸及、讚數、留言、分享等。另外可以根據投遞的公司和職缺「客製化」作品集，並盡量只放對於這個職缺關聯性高的作品，讓人資或主管快速就看到他們想看的重點經驗。 ❚ 行銷作品集準備 Step2：確認架構並製作目錄 挑選完亮點作品之後，就可以開始分類作品了，建議大家以專業的方式分類，也就是「作品種類」，建議不要以作品的「時間線」來排列，因為時間順序不重要，作品背後代表的能力才是重點。另外，若有一系列同性質的作品或較大的活動企劃，建議只放重點頁面，並附上超連結即可。 ❚ 行銷作品集準備 Step3：列出各項作品的成就與方法 確認完作品種類的位置順序後，就可以開始介紹啦！可以回想過去自己與夥伴在達成這項成就時，因為哪些考量或分析，因此決定使用哪些方法。 • 用文字方式列出 2-4 點的作品成就，i.e. Instagram帳號兩個月增加 1,000+ 追蹤者 • 解釋自己使用了哪些方法去達成這個成就，i.e. 每週發佈 3 篇知識型貼文/每天發佈 2 篇限時 ❚ 行銷作品集可以放哪些經歷? • 社群經營 i.e. 學校社團/企業帳號/個人帳號 • 文案作品 i.e. 行銷小論文/個人帳號/SEO文案撰寫 • 社團經營 i.e. FB社團/Line社團/企業內部社團 • 相關課程&商業競賽經驗 i.e. 行銷專案報告/比賽提案簡報 • 數位行銷證照 i.e. Google Analytics/Google Ads/其他 更多行銷作品集範例領取處↓ https://www.instagram.com/p/C055g1yxVu-/?hl=zh-tw&img_index=1

除了個人搬家 move, 還有 公司搬家relocate 公司部門換地方，要求員工跟著走，有的公司會提供搬家費用, 甚至生活開銷的補貼。 Even though the relocation package is too good to resist, but Alaska? I’ve got accustomed to the sunny weather of California. 收入太少 underpaid 除非你很大牌或去意已決，儘量避免用underpaid這個字，有點傷感情，不如以 in need of a higher-paying job來代替。 After carefully assessing my qualification, dedication and contribution to the team, I feel I’ve been underpaid. Regrettably, I am in need of a higher-paying job, and the decision of leaving this company is purely a financial one. (離去之際，直球對決的說法） 職業疲勞 burn out 當上班變成一件可怕的事情時，職業疲勞跟著來。 Once you are burn out, you are out, so adjust your steps with a balance of leisure and work. Remember, sustainability is productivity. 職業傷害 occupational hazard / risk Few professional athletes are fortunate enough to retire without occupational hazards, such as joint pain, lingering injuries and the mental toll of intense competitions. 過勞 overwork Diligence and overwork should not be confused. While diligence is all about helping out and happy working, overwork is marked by meeting strict quotas and deadlines, endless brainstorming and the resulting exhaustion and low mood. 另有高就 have better / more compelling offers 在工作機會多的地方，這是最好的離職理由, 也無需多做解釋。 I really like this company, but...when a more compelling offer presents itself, I must follow my heart. 突破自我 self and professional growth / enhancement For lack of opportunities for self and professional growth, I’ve decided to accept a more challenging position in a Fortune 500 company. 追求新人生 seeking new meanings in life Deadlines! milestones! financial goals! market shares! I’m a slave of people’s expectations. No, I’m out of here! I want to seek new meanings in life! 性騷擾 sexual harassment “I prefer not to be referred to as baby,” Mary said to her supervisor, after attending an in-house seminar regarding workplace sexual harassment. “I expect a more formal communication style between us.” 志趣不合 not in my line of interest I know AI is the next big thing, but contrary to the trend, I’m not going to jump on the bandwagon (湊熱鬧) because it’s not in my line of interest. 力不能及 beyond my capability 要這樣承認需要勇氣，但做適才適性適力之事，反而更能成功。 As the position of sales manager requires constant travel which is beyond my current capability. I must regretfully decline your kind offer. 利益衝突 conflict of interest 如果是記者，採訪對象剛好是你男朋友，就得避嫌，以免利益衝突。 As soon as Amy found out that she was going to interview the presidential candidate who happens to be her uncle, she immediately asked for a change of assignment because of the obvious conflict of interest. 升遷無望 glass ceiling 到頂再也升不上去，那頂層障礙就叫做玻璃天花板, 另有個剛好相反的詞 sticky floor, 指(通常為女性)自我設限, 黏在地上而不想升遷。 In a historic decision during the 1970's, Morris Chang chose to work for Taiwan government. It’s said that the glass ceiling in corporate America had prompted this significant and decisive change in his workplace. 轉換跑道 career change Devastated and utterly disgraced by the tyrannical manner of her direct boss, Mary resolved to embark on a radical career change, determined to cut all ties with the painful memories once and for all. 管理不善 poor management Can you believe that once again, my director took credit for my work? This is just a small aspect of his poor management, which has raised concerns of his overall leadership and personality. 各行其是 no teamwork After a two-year delay, the world premiere of the highly touted (高度吹捧) product still remains unclear. The rumor has that there is simply no teamwork between the engineering and the marketing departments. 文化適應culture adjustment The big mouth of the company CEO has overshadowed his employees, who are constantly mocked at by competitors as untrustworthy. Many people left, unable to adjust to the peculiar company culture. 前景黯淡 dim future This company is perfect for me, good salary, reasonable workload, and only ten minute walk from my home. The only thing I don’t like is its dim future. 士氣低落 low morale The pessimism and low morale of my colleagues have convinced me that it’s time to leave before I’m also dragged into the impasse (僵局). 格格不入 misfit Am I oversensitive? Somehow, I feel like a misfit surrounded by Harvard graduates. Every thing I say seems to invite ridicule from them. 個人恩怨personal grudges It’s true that my manager has held a grudge against me ever since I openly disagreed with her about the deadlines. She started criticizing the writing style of my report, every time. 被迫辭職 forced resignation It’s a forced resignation. What happened was that I consistently found myself overlooked in conference meetings. I’ve got the message, and I have no intention of working with people who purposefully disregard my opinions. 此處不留爺，自有留爺處　If I'm not welcome here, there is always a comfortable place for me.

觀念對了，能夠選擇做對的事情（do the right thing）； 方法對了，能夠把事情做對（do the thing right）。 2023年世界杯棒球經典賽中認識了這位獲得第五屆世界棒球經典賽MVP，在2018年初登美國大聯盟就強勢洗版媒體，創下許多職業球員終其一生都難得的記錄，投打俱佳的「二刀流」大谷翔平。 窺究這位傳奇人物的奮鬥過程，成功絕非僥倖。 大谷翔平的父母親都是優秀的運動員，幸運的他天生就有優秀的運動DNA。在運動場上不乏有優秀基因的運動員，但是能夠有如此成就的運動員卻在少數。可以從「願」與「行」兩個面向來分析大谷翔平的成功關鍵因素。 #曼陀羅九宮格思考法 👉 願：正確的知見觀念 + 企圖心 大谷翔平從小就有著活潑，意志堅定的性格，對棒球產生興趣加入棒球隊之後，由於父親在他的投球、打擊與運動精神方面都給予正確「知見觀念」，讓他能夠在對的軌跡上發展，旺盛的企圖心也讓他在就讀高一時就發下了宏願，要超越他的偶像日本的王牌左投菊池雄星所獲得「日本職棒六球團同時指名」的記錄，將「日本職棒八球團同時指名」設為在棒球這條路上追求的「大目標」。 👉 行：方法 + 執行力 有了好的願望之後，仍然需要有好的方法去落實，否則就淪為空談。大谷翔平早在高中時，就採用一套「曼陀羅九宮格思考法」來實現目標。 這套方法是以「大目標」為核心，由四週衍生出八項能落實該大目標的「發展方向」，再從每個發展方向展開八項「實踐方法」，如附圖。簡言之就是「以終為始」，從把落實大目標的發展方向與落實方法能夠巨細靡遺的拓展開來，才能逐夢踏實。 以大谷翔平的大目標「日本職棒八球團同時指名」為例，展開的八個發展方向為鍛鍊體格、控球、球勁、球速、變化球、運氣、人格、心理等八個次目標，這八個項目已經涵蓋了頂尖球員必須具備的硬功夫與軟實力。可以再由附九宮格圖中宏窺視到這八大項目展開的落實方法，看到這裡，相信大家都同意成功不是幸運、也不是偶然。 反觀台灣的教育方式，從小就被灌輸考第一名、考好學校才會是優秀的人才，雖然從小就不認同，但也被洪流推著往前走了大半生。大家不妨花點時間想想，如果人生還能重來，你會選擇什麼「大目標」？會有哪些落實大目標的「發展方向」與「實踐方法」？ Never too late. 這套實用的「曼陀羅九宮格思考法」仍然適用在自己以及下一代的身上，無論是職業上、學業上、道業上、以及生活上，只要懂得發好願，以願導行以行滿願，未來的路可以走的更順暢。 相片來源：Yahoo （Photo by Eric Espada/Getty Images） 圖片來源：網路分享 如果喜歡這個本文的內容，請幫我分享給適合的朋友。 也歡迎分享您對「願與行」、「曼陀羅九宮格思考法」有何看法，大家一起探討、學習與成長。 #V大創客筆記本 https://www.facebook.com/VDaGarden

104高年級的每一個前輩老師，都擁有自己獨一無二的成就與故事，我們希望藉由這些故事啟發更多高年級生與讀者。今天小編帶大家認識高年級的洪阿書老師，從他的經歷中，看到勵志的人生下半場華麗轉身故事。 文／104高年級 本文導覽從小熱愛電影，出社會後走入影視行業中年失業低潮，因緣際會變成老師教學有一套，從教學裡找到自己跟學員一起學習成長，希望能環台教學走透透 洪阿書老師從小熱愛電影，出社會後如願進到相關行業，做了一輩子。沒想到50歲時中年失業，因緣巧合下被社區大學的員工挖掘才華，鼓勵他成為老師。現在他是一位手機走拍生活家，教導學員用手機拍出值得留念的家庭及生活影片。 104高年級的每一個前輩老師，都擁有自己獨一無二的成就與故事，我們希望藉由這些故事啟發更多高年級生與讀者。今天小編帶大家認識高年級的洪阿書老師，從他的經歷中，看到勵志的人生下半場華麗轉身故事。 從小熱愛電影，出社會後走入影視行業 洪阿書老師從小住在電影院旁邊，會走路起就開始進戲院看電影。本來想念世新傳播相關科系，但大考分數不錯，家人希望他念工科，求學路就與電影無緣。但是他還是對電影有著濃厚的興趣，空閒時間也會看很多電影書。畢業後到營造公司當採購，薪水很不錯。恰逢台灣有線電視合法，第四台起飛的時代，公司的關係企業要成立有線電視公司，老師知道後掙扎許久，決定請示主管後調動。 到新公司之後，薪水砍半，因為沒有相關經歷，從攝影剪接助理幹起。雖然從零開始，但是繞了一大圈總算進到自己喜歡的行業，讓阿書老師甘之如飴。從基礎學起，第三年老師已經是能夠獨當一面的剪接師。之後技術越來越精進，也有許多大電視台想來挖角，但老師說自己個性比較懶散，不想搞這麼累，一直在小公司待著。 中年失業低潮，因緣際會變成老師 小公司經營不穩定，很容易遇到狀況就倒閉。沒工作時，老師靠著以前的人脈接些外快，拍一些第四台簡單的廣告。朋友結婚時買了一台V8，幫朋友做結婚時的影像紀錄。因為過去專業的經驗累積，拍的時候就已經想好要怎麼剪，拍出來的成品很吸引人，朋友間口耳相傳，也讓老師有些婚攝案子。但是自己接案的人子不穩定，若有公司的職缺還是回去待。直到五十歲那年，公司又倒了，這才發現原來上了年紀，縱使經驗豐富，也很難找到工作。 找不到工作怎麼辦？這些年工作也存了一筆錢，阿書老師心想，那讓自己休息充充電吧。於是他到新莊社區大學進修，報了一堂「自由背包客的人權微旅行」的課程，老師帶著同學參觀了少年監獄、慰安婦阿嬤的家、蔡瑞月舞蹈社等地，參觀完後就找個地方討論。阿書老師覺得同學的討論很精彩，徵得老師的同意下，側錄討論並剪輯放上Youtube。社大的工作人員看到之後非常驚艷，短短一個月已經有四千個觀看次數，是以往其他影片的數倍，於是便詢問阿書老師是否能在社大開課，教導學員怎麼拍片。 阿書老師心想，他一輩子都在做攝影剪接，怎麼有辦法教書？況且社大最短的課程要上18小時，要怎麼設計課程內容也是大問題。後來去跟過去一起做結婚錄影的夥伴閒聊，聊到社大請他去開課。夥伴告訴他，你陸續做結婚錄影20年，其實這不是單純的拍攝剪輯，而是家庭影像的紀錄， 透過這個影片，呈現了家庭成員的喜怒哀樂，記錄下最美好的時光。 可以把這個內容整理一下，用最方便的手機工具，變成一套教導學生的心法。因為夥伴的鼓勵，給了他靈感，老師就把18小時課程內容做出來，如願在社大開課。 教學有一套，從教學裡找到自己 第一次要上台講課，老師壓力很大，還拿著草稿到室內體育場邊走路邊唸稿，一直揣摩要怎麼講。第一次上課時，社大夥伴也全程在場聆聽，上完課給老師許多建議，總算踏出了第一步。 距離第一次上台也過了三年，老師努力設計自己的課程，讓課程既實用又豐富，學生來學一定學得會。後來也陸續投遞履歷到其他社大，順利成為其他社大的老師。也因為參加了一堂顏家駿老師的導覽課，認識104高年級，進而在高年級開課。現在老師的課程搶手，學生重複來上課的比例很高。與學生亦師亦友的相處模式，也讓老師很受學生愛戴。 老師的課程很實務，馬上拍馬上就有東西產出，如果有功能卡住不會，立刻當下問老師，都能獲得解答。回去之後還要交功課，驗收自己是不是真的學會。每堂課也都有專屬群組可以發問，老師說這是「售後服務」。學員互相在群組分享作品，也能互相學習。 老師用過去深厚的影像工作經驗教學，一步步引導學員做出獨一無二且吸睛的影片。把專業的影像知識，轉化為普通白話文，讓大家理解影像這門專業，而不只是把30張照片拼成一部影片。 用影片說一個動人故事，包含怎麼取景、設計什麼情節、配什麼音樂……在影片裡都有意義。 有了影像的概念，做出來的影片就會好看，而不只停留在純記錄的階段。 跟學員一起學習成長，希望能環台教學走透透 人生下半場時失業整個慌掉，轉了一個彎變成老師，是阿書老師從來沒想過的，老師說一連串都是意外。老師回想學生時期，他是班上的康樂股長，辦很多活動好熱鬧。但做了影像這一行，一個人默默在電腦前面剪片，大部份時候是孤獨且寂寞的。自從當了老師之後，以前的老同學都發現他的改變，重新找回以前那個活潑的自己。 沈浸在教學中的他，覺得教學是一件好快樂的事情。有時候一整天早中晚都有課，自己卻還是電力十足，上課好像在跟同學一起玩。未來老師想設計更多好玩的課跟同學一起成長，像是一起看電影、討論賞析電影。老師也想環台走透透，將手機拍片的技術教導給全台各地想學的人。 到了人生的下半場，老師認為有適當的興趣很重要，願意走出來，才能保持健康。 更重要的是找到一群志同道合的朋友，陪你慢慢走向老年生活。慢慢變老，慢慢變好。 【104高年級】　讓價值再發光 台灣邁入「高齡社會」已成為必然的趨勢，面臨退休或已經退休的職場就業者，104 應該如何幫助他們？《高年級》就是在「銀髮使命」之下，孕育誕生的新服務。我們希望打造一個健康長者的共同園地，能將他們的寶貴經驗轉化為可以讓後輩學習的課程體驗。讓知識可以傳遞，讓經驗可以傳承，讓高年級的價值再發光！★ 更多 高年級老師 在104高年級 開班授課 更多【104高年級】服務 高年級人生分享：高年級老師人生故事讓價值再發光—歡迎參加洪阿書老師在高年級的課程想更了解高年級？歡迎加入高年級粉絲團加入高年級Line@好友，最新消息不漏接 更多【高年級再發光】推薦必讀： 「即使已是高年級，也要過得精彩！」退休絕非職涯終點，而是開啟第二人生的鑰匙退休後的第二人生，就像進入棒球延長賽：第8、9局提前熱身的人，才有機會逆轉勝承接無價的職涯經歷，是每間公司都該擁有「高年級實習生」的重要原因「高年級」服務生報到！企業主搶著用，他們比你想像更有料｜中高齡就業人文薈萃地大稻埕出生成長，洪國雄老師領路認識台灣及生活藝術之美

長期照顧服務產業競爭核心力-服務花朵進行長照服務創新-詹翔霖副教授 服務的定義 服務是由一方向另一方提供的經濟活動，大多是基於時間的行為。目的是對接受者或購買方負有責任的其它資產產生期望中的結果。顧客用他們的金錢、時間和精力作為交換條件，希望通過使用物品、勞動、專業技能、設備、網絡和系統獲得價值，但他們通常並不取得所涉及的任何實體因素的所有權。 傳統的服務行銷強調四大基本要素：產品、時間地點、價格和其它成本、促銷和教育。現代服務營銷則增加了四個與服務傳遞有關的要素：實體環境、流程、人員、服務效率和質量。稱為服務營銷的8P，是實現持續性盈利的必備要素。 行銷大師菲利普•科特勒的《營銷學原理》一書中，服務對消費者的價值被形像地描繪為“服務之花”，花蕊、花萼和花瓣分別代表其核心價值、基本價值和附加價值，它們共同撐起消費者對某項服務的美好體驗。 美國著名服務行銷學者克里斯多弗•H•洛夫洛克的“服務之花”思想。其實質含義是從整體產品或服務的立場出發，將核心產品與附加產品的關係喻之為一朵花的“花蕊”與“花瓣”，不同企業的核心產品大不相同，而所有企業的附加產品則大致一樣，它們可分為八大方面，因而提出可以通過加強附加產品的服務來使核心產品價值增加，從而提高企業競爭力。 八種附加服務輔助（信息、諮詢、訂單、招待、保管、例外服務、賬單和付款）相關的服務要素像八片花瓣一樣圍繞在基本服務的周圍。但並非所有的服務全都包括以上八種服務要素，由核心產品(Core Products)與八種週邊服務(Supplementary Services)所構成的組合 (如圖所示)，核心產品為花苞，週邊服務為花瓣，花苞必須要有花瓣的搭配，才能呈現出最完美的服務花朵，深深絡印在消費者心中。

生成式AI升溫企業啟動組織人才數位轉型計畫 根據104人力銀行最新統計，2025年第二季AI相關工作機會達12.1萬個，若以年增幅來看，整體市場對AI人才的需求較去年同期成長9.1%，而AI工作機會最多的前三大產業當中，以第二名的一般製造業年增16%最顯著，其次為第三名批發/零售/傳直銷業15.3%，工作機會最多的電子資訊／軟體／半導體業年增幅則為1.2%，顯示AI人才需求已從早期的技術研發邁入快速擴張的應用階段。 104人力銀行人資長鍾文雄表示，近期國內外研究機構與104觀察發現，許多企業人資已啟動AI在組織與人才數位轉型計畫的規劃、準備與實驗，例如104本身就將AI科技的應用融入在員工創新思維的行為展現上，實際推動全體員工的AI訓練課程，獎勵同仁運用AI在開發產品服務與改善工作流程，AI工具的應用能力也已列入人才聘僱的標配項目。 - 人才培育成顯學「學習力x科技力x溝通力」打造AI核心職能 企業對於AI人才的需求與日俱增，除了提升人才的專業能力，核心職能則包含學習力、科技力與溝通力：學習力是不設限的涉獵跨域整合專業知識，科技力是掌握數位工具提升工作效能，溝通力則是具備聚焦問題、解決問題的跨領域溝通能力。 鍾文雄提醒，中小企業在有限資源下，可善用政府提供的訓練課程，如勞動部的人力資源提升計畫、產業人才投資計畫，或是參加iPAS經濟部產業人才能力鑑定的AI應用規劃師能力鑑定，都可以提升員工的數位能力。其次也可以善用具有公信力的顧問、輔導機構，透過合作開課、產學合作計畫，持續培育公司AI與數位人才。 - 整合學習平台與履歷資料庫 104運用AWS技術資源打造AI即戰力人才鏈 AWS台灣暨香港總經理王定愷表示，「AWS致力於培育台灣下一代的科技人才，這體現在我們長期的承諾與在地投資。自2014年以來，AWS已在台灣培育超過20萬名雲端人才，透過今年Computex甫宣布的『零介入科技計畫』（Zero-Intervention Technology Program），我們將進一步擴大人才培育的規模，並以AWS雲端服務與課程資源助力104『AI人才就緒計畫』，期能協助更多求職與轉職者習得實戰技能，為產業提供即戰力人才。隨著AWS全新亞太（台北）區域的啟用，我們將結合在地基礎建設與人才發展優勢，全力支援台灣企業在全球數位經濟中保持創新動能與競爭優勢。」 「AI人才就緒計畫」為104人力銀行於2025年啟動的重點項目，預計首年觸及超過3萬名學習者，將AWS官方課程上架至104學習精靈平台，導入學習紀錄至履歷系統，結合課程推廣、證照推薦、履歷回寫與職缺媒合，為台灣職場注入AI及數位動能。 - >> 立即免費學習「AI人才就緒計畫」課程：https://nabi.104.com.tw/course/aws

產業對Pro/ENGINEER或類似的CAD軟件的需求通常取決於其具體的業務需求和行業特點。以下是一些不同行業對CAD軟件需求的一般性示例： 汽車製造業： 車輛設計和建模，包括引擎、車身、底盤等部分。 確保車輛性能、安全性和燃油效率的優化。 車輛的模擬測試，如碰撞測試和流體動力學分析。 航空航天業： 飛機、火箭和太空器件的三維建模和設計。 對航空航天產品的性能、耐久性和安全性進行模擬和測試。 電子產品： 手機、平板電腦、電子零部件的設計和建模。 電路板設計和布局。 工業設計： 工業設備、機械組件和工具的設計。 產品的材料選擇和製造流程優化。 製造業： 優化生產流程，提高效率和品質。 數字化孪生模型，以實現實時生產監控。 醫療設備： 醫療器械和設備的設計和模擬。 醫療設備的精確度和可靠性。 建筑和建築： 建筑設計和建模，包括建筑結構和內部佈局。 建筑信息建模（BIM）以改進建筑項目的協作和可視性。 產業對CAD軟件的需求不斷變化，通常取決於技術發展、市場趨勢和法規要求。因此，CAD軟件供應商通常會不斷更新和改進他們的產品，以滿足不同行業的需求。此外，許多企業還將CAD軟件與其他工程和製造軟件集成，以實現更全面的解決方案，提高生產效率並簡化工作流程。

2025 APICS CLTD V3.0 大改版最新消息及變更重點! 今天收到 ASCM 贈送的最新 2025 CLTD V3.0 全套書籍，心情無比激動！這套書對我來說意義非凡，因為去年我有幸受邀加入 CLTD V3.0 大改版的編輯與校稿專家團隊，與全球最資深的 APICS 講師們共同合作完成這項專案。 這次 APICS CLTD（物流運籌管理師認證）3.0 版本進行了多項重大更新， 與 V2.0 相比，CLTD V3.0 在內容上有多項升級。 包括新增物流先進技術、永續發展實踐、全球供應鏈管理等主題，並調整了考試結構以更符合現代物流專業需求。此外，學習系統也加入了更多互動工具和練習題，幫助學員更有效地準備。 特別值得一提的是，新版本引入了以下重要主題： - **Smart Logistics 智慧物流**：涵蓋 AI 和區塊鏈等技術應用。 - **Sustainability 永續發展**：強調 ESG 實踐與綠色供應鏈管理。 - **Global Supply Chain Management 全球供應鏈管理**：聚焦國際貿易與風險管理。 - **E-Business 電子商務物流**：探討最後一哩交付與逆向物流挑戰。 - **Data Analysis 數據分析**：強調數據在物流決策中的應用。 APICS CLTD 是目前最受到重視及肯定的物流運籌國際專業證照 完整深入的介紹了運輸倉儲及物流配送系統規劃，不僅納入智能物流的最新知識，且結合了供應鏈戰略的全局思維。透過APICS 供應鏈國際專業證照，讓你的職業生涯脫胎換骨，成為搶手的頂尖專業人才。獲得CLTD專業證書，是物流中高階經理必備的專業資格，也是通向供應鏈物流中高階管理層的專業基石。 CLTD課程安排： 上課日期: 2025/5/12~2025/8/4 上課時段: 每週(一三) 晚上8:00~10:00 總時數50小時(另加一次總複習) 配合這次大改版，我們特別提供推廣優惠， 如果您對 CLTD V3.0 有興趣，歡迎至DTSCM 官方網站了解更多資訊！ www.dt-scm.com APICS CLTD V3.0 Learning System Contents Module 1: Logistics Fundamentals and Strategy Section A: Recognize Logistics Fundamentals Section B: Discern the Role, Value, and Cost of Logistics Section C: Develop Logistics Strategy within the Supply Chain Module 2: Demand Management and Supply (Capacity Management) Section A: Forecast Demand Section B: Understand Demand Management Section C: Translate Demand into Logistics Capacity Planning Section D: Support Sales and Operations Planning (S&OP) Section E: Support Distribution Requirements Planning (DRP) Section F: Understand Master Scheduling and Material Requirements Planning Section G: Facilitate Sourcing and Procurement Module 3: Customer and Order Management Section A: Enable Customer Relationship Management (CRM) Section B: Enable Outbound and Inbound Order Management Module 4: Warehouse Distribution/Fulfillment Center Management Section A: Identify Warehouse Strategy, Ownership, and Roles Section B: Formulate Warehouse Processes and Order Flow Section C: Evaluate Warehouse Facility Layout Decisions and Manage Performance Section D: Incorporate Packaging Section E: Incorporate Materials Handling and Warehouse Automation Module 5: Inventory Management Section A: Understand Inventory Management Fundamentals Section B: Develop Inventory Strategy and Policy and Implement Inventory Control Module 6: Transportation Management Section A: Understand Transportation Fundamentals Section B: Identify Road Transportation Characteristics Section C: Identify Rail Transportation Characteristics Section D: Identify Air Transport Characteristics Section E: Identify Water (Ocean & Inland Waterway) Transportation Characteristics Section F: Identify Multimodal, Multi-Stop, & Characteristics of other modes Section G: Implement Transportation Management Section G: Conduct Transportation Administration Module 7: Global Logistics Section A: Characterize the International Environment and Global Infrastructure Section B: Incorporate Regulations into Global Logistics Processes Section C: Facilitate Export/Import, Customs Clearing, and Documentation Section D: Understand Finance, Payment, Currency, and Tax Options/Implications Module 8: Sustainability, Reverse Logistics and Risk Management Section A: Enable Customer Relationship Management (CRM) Section B: Enable Outbound and Inbound Order Management Section C: Translate Demand into Logistics Capacity Planning Module 9: Logistics Framework, Metrics, Network Design, Transformation, & Improvement Section A: Design the Logistics Framework Section B: Coordinate Strategic Performance Management Section C: Facilitate Facilities Planning & Network Design Section D: Coordinate Digital Transformation & Continuous Improvement

吃到飽餐飲品牌轉型之路-燒肉南霸天-碳佐麻里的時代-詹翔霖副教授 餐飲服務業需建構在品牌上的永續、體驗餐飲文化的縱深，若當服務業價值被秤斤論兩，原本是一場從舌尖開啟風味之旅，體嚐人生美饕味蕾的品賞，則變質成為CP值吃到飽價格擂台，經營的無形品牌價值就不再為客人所重視，而品牌價值將很難再重新打造與帶來新成長。 低價策略並不是好的經營策略，需要跳脫同業競爭思維的框架，創造新的市場需求，同時吸納不同消費客源，經由價值理念傳達與消費者溝通，這才是餐飲產業發展的長久之計。 饗賓集團最新打造的頂級Buffet品牌「饗A JOY」，地點就選在台北101的86樓，成為全台最高吃到飽餐廳，公布的午、晚餐價位，同樣也是挑戰全台Buffet天花板，分別為每人3,280、3,880元，為全台最高的吃到飽餐廳，終成為全台Buffet國王，把昔日對手海港自助餐廳打的狠趴在地，但饗賓集團的贏並不是CP值高，而是對餐飲的信念，讓顧客體驗餐飲文化的縱深【系列餐廳】，不同層階【價位/需求】客人從舌尖開啟風味之旅，品嚐人生美饕味蕾的體驗，屬不同市場經營策略。 創辦人邱彥騰，發跡過程頗為傳奇，早年在台南經營KTV起家，2002年看好台灣人愛吃燒肉的趨勢，從娛樂業跨足餐飲業，但一開始並不被看好。 「開在台南市府前路的第一家店，原是廢棄的鐵皮屋，地板還高低不平，是一塊沒人要的荒地。」從創始店就開始參與規畫的橙田建築室研所設計師羅耕甫記得，沒經驗的邱彥騰原本是想加盟高雄一家連鎖吃到飽燒肉店，但加盟總部看了地點後，卻打了回票婉拒，「室內面積80坪太大，我們都沒有開過這麼多座位的分店。」意外被拒的邱彥騰，並沒有停止開燒肉店的想法，他請羅耕甫畫餐廳平面圖，自己則負責營業規畫，一路自己摸索。 儘管從未開過燒肉店，邱彥騰卻很有想法，「我不要用餐區讓人一眼望穿，要比較有隱蔽感。」羅耕甫對這個強烈的要求印象深刻，因此，他在室外做水池造景，在室內利用有阻隔性卻有穿透感的屏風，讓用餐的客人有較為隱密的氛圍，「因為每間包廂風格都不同，會讓客人每次上門都覺得很新鮮。」他說。 為了打造獨一無二的空間感，碳佐麻里第一家店幾乎是在空地上重新蓋一棟新建築，光是營造費用就高達6千萬元。在18年前，以這樣規格開一家燒肉店是絕無僅有，自然遭到家人強力反對，羅耕甫當時和邱彥騰只說了這句話：「你如果要開大店，不要一直想怎麼省錢，要想如何去賺錢。」這個想法，邱彥騰聽了進去。 果然，碳佐麻里開幕就一炮而紅，7、8個月之後就準備開第2家店。這一次邱彥騰選的地點又更冷門，位置在台南市政府後方，更非傳統餐飲業鎖定的熱鬧商圈。 「碳佐麻里很明確定位為目的型消費，開在偏僻的地點也不怕。」羅耕甫認為，碳佐麻里多年來可以與同業做出明顯區隔。定位清晰，加上創造出顛覆傳統商業空間的建築空間感，就把門檻拉高，就算同業要模仿也不容易。 細膩〉品管師坐鎮廚房　「服務管家」張羅外場 為了緊抓消費者對吃燒肉的偏好，邱彥騰的確也花了不少心力研究菜單，翻開碳佐麻里厚厚的餐單，肉品與副食、飲料就高達100多項，尤其在肉品下了功夫，多年前就率先使用美國安格斯黑牛，並以當時少見的冷藏濕式熟成方式呈現，更開發多項非燒肉類料理，例如招牌「石燒蒜蝦飯」與壽司料理，集所有美食於店內。甚至，為了鼓勵每位員工推陳出新，碳佐麻里有「菜單研發獎金」，只要想出一道新菜色並成功推出，就發出5000元獎金。 儘管燒肉料理是由客人烹調，但以龜毛著稱的邱彥騰，依然很重視細節，除了透過「顧客意見表」檢討服務流程，他也在廚房設立「品管師」的職掌，若不符合出餐標準，一律打回重新製作調整；而現場服務也以「服務管家」取代服務生，在顧客用餐時照顧一切所需，提供完整的用餐體驗。 而真正將碳佐麻里知名度帶上高峰的，是2018年底於高雄統一夢時代購物中心旁開幕的「碳佐麻里時代園區」，這家分店不論面積與造價皆打破過去3家分店的紀錄，大手筆投入3.5億元設計興建。 事實上，碳佐麻里時代園區基地約1800坪，前方緊貼著一塊市政府公有地阻隔入口動線，不論就廣告效益或可及性都不佳，地主招租多年都乏人問津。 但看在羅耕甫眼裡，這塊沒人想租的荒地卻是一塊絕佳的畫布，由於前方的公有地早已經營停車場，他們立刻先認養這塊停車場，作為未來餐廳之用，再設計規畫出一座4米2的景觀水池作為餐廳主要出入口，並在餐廳前方留設5米半的綠化帶植樹，且在停車場與餐廳之間畫了一條將近120米長的護城河，讓大量退縮的公共空間成為吸睛亮點。 這個設計案不但被全球超過30個專業建築設計媒體廣泛報導，也在2019年得到WAF（世界建築節）系列中的INSIDE世界室內設計獎，是國內第一次有餐廳得到該獎項。 野心〉餐廳奪設計獎　再造7000坪園區圓帝國夢 碳佐麻里時代園區奠定了邱彥騰燒肉南霸天的地位，但對