104學習

投放 Meta 廣告的世界時，有很多方向可以研究，幫助打造更有效的廣告策略。以下是10個可以研究的重要方向： 1. 目標定義 - 清晰定義你的廣告目標（如品牌認知、引流、轉化等），這將決定你的廣告策略和預算分配。 2. 目標受眾分析 - 研究你的目標受眾，包括他們的年齡、地理位置、興趣、線上行為等。了解他們的需求和習慣可以幫助你更精準地定位廣告。 3. 廣告內容創意 - 學習如何創作引人入勝的視覺和文案內容。注意圖片、影片和文案要與目標受眾的興趣和期望相符。 4. A/B 測試 - 實施 A/B 測試來比較不同的廣告版本，找出最有效的元素組合，例如不同的圖片、標題或呼籲行動按鈕。 5. 預算與出價策略 - 瞭解不同的出價策略和如何設定預算，以達到最佳的廣告效益和投資回報率（ROI）。 6. 追蹤與分析 - 學習使用 Meta 的廣告管理工具，追蹤廣告表現和用戶互動。利用這些數據來優化未來的廣告活動。 7. 跨平台策略 - 探索如何跨 Facebook、Instagram、Messenger 等多個 Meta 平台統一廣告策略，以擴大觸及範圍。 8. 視覺識別 - 確保你的品牌和視覺風格在所有廣告中保持一致，以建立品牌認知和信任。 9. 合法性與合規性 - 了解和遵守在不同地區適用的廣告法規，以避免違規的風險。 10. 學習與靈感 - 定期查看行業內的成功案例和最新趨勢，從中獲取靈感並不斷學習如何改進你的廣告策略。

淨推薦值（Net Promoter Score，NPS）是一種衡量客戶滿意度和忠誠度的指標，用來評估客戶是否願意向他人推薦某一產品或服務；而淨推薦值（NPS）對產品經理（PM）有很大的關聯，因為它能提供有關產品成功與客戶滿意度的關鍵洞察。以下是 NPS 與產品經理的關係： 1. 評估產品成功與市場適應度 NPS 是評估產品在市場上的表現以及客戶對產品是否滿意的有效工具。高 NPS 意味著產品解決了客戶的痛點，並且客戶願意推薦產品，表明市場適應度良好。PM 可藉此了解產品是否在市場中受歡迎，或者是否需要調整。 2. 發現改善的機會 NPS 不僅能量化用戶的滿意度，還可以提供貶低者（Detractors）的反饋，揭示產品或服務中的痛點。PM 可以分析這些反饋，識別出產品需要改善的領域，從而優化產品體驗。 3. 優先產品開發的決策 PM 通常需要在眾多產品功能或改進上做出優先排序。通過 NPS 的數據，PM 可以根據客戶的反應來決定優先開發哪些功能或修復哪些問題，提升整體客戶滿意度與忠誠度。 4. 衡量產品的變化效果 當 PM 推出新的產品功能、設計改變或產品更新後，NPS 可以用來衡量這些變化對客戶滿意度的影響。如果 NPS 提升，表示新功能或改進是成功的，反之則可能需要進一步的調整。 5. 與利益相關者溝通 PM 可以利用 NPS 作為一個簡單且有效的指標，向公司內外的利益相關者（例如高層管理、客戶、合作夥伴）展示產品的健康狀況。NPS 是一個容易理解的數據，能幫助 PM 更有效地傳達產品的表現。 NPS 為產品經理提供了一個直接衡量客戶滿意度的工具，幫助 PM 做出以用戶為中心的決策，從而推動產品的持續改進和成功。 ▎淨推薦值（Net Promoter Score，NPS）是透過一個簡單的問題進行調查：「您有多大可能將我們的產品/服務推薦給朋友或同事？」受訪者根據 0 到 10 的評分來回答。 根據回答，客戶被分為三類： 1. 推廣者（Promoters，得分 9-10）：這些人非常滿意並且積極推薦，表示他們有高度的忠誠度。 2. 中立者（Passives，得分 7-8）：他們對產品或服務感到滿意，但不會主動推薦，並且可能受到競爭對手影響。 3. 貶低者（Detractors，得分 0-6）：這些人對產品或服務不滿意，可能會在市場上散播負面評價。 NPS 的範圍是 -100 到 100，越高的分數表示客戶對產品或服務的推薦意願越高。這是一個簡單且直觀的指標，常用於衡量客戶滿意度並作為公司改善產品或服務的參考依據。

先前廣告業界曾有一個概念叫「原生廣告」(Native Advertising），意思就是，一支廣告，明明就是在幫某產品廣告，卻讓消費者非常想看，會乖乖的把廣告看完！什麼樣的廣告有此特質？就是「很有趣」的廣告，即有此效。 但，原生廣告，通常是影片，製作成本高。所以多年來，我們也都在討論，有沒有「原生照片」？ 也就是，一張照片，就可以讓你覺得很有趣，無論它是不是廣告，你都會很高興的把它轉貼出去給朋友？ 上面這張照片，是Reddit貼文網站某一年的轉貼次數排行第一名的超級厲害的照片，各位行銷人可以從這張照片去感受，哪一種的照片可稱為最適合行銷的「原生照片」。 你有看出此照片的意思嗎？照片當時的「旁白」是：「我的人生充滿了謊言。」 意思是說，他一輩子都以為腳下經常踩到的人行磚道是一個磚、一個磚的放上去的，沒有想到，原來是先鋪一大塊平平的水泥，然後再用「印」的將那個磚縫給印上去的。 這樣的照片，做起來不會比原生廣告還要容易，因為那個「梗」不容易碰上、不容易想，不過，「想點子」這種事情本來就不用錢的，因此「原生照片」還是比影片還要便宜得太多了。 還有什麼照片可以貼呢？

在職場上，我們常常聽到兩種截然不同的管理風格：一種是事事親力親為的「控制狂」主管，另一種則是放手讓員工自由發揮的「甩手掌櫃」。那麼，這兩種風格各自有什麼優缺點？究竟哪一種管理方式更好呢？ 先說說那些掌握權力的主管。他們通常是辦公室裡的「大哥大」，事無巨細都要親自過問，牢牢掌控著團隊的每一個動向。這種管理風格的好處在於，可以確保所有工作按部就班地進行，不會出現重大失誤。對於一個剛成立的新團隊來說，這種風格無疑是非常必要的。畢竟，有一個經驗豐富的主管在背後撐腰，員工們也會覺得安心。 然而，這樣的管理方式也有它的弊端。過度的控制會讓員工感到缺乏信任，工作中容易產生被壓抑的感覺，進而影響積極性和創造力。小李在一家初創公司工作，老闆事事親力親為，連打個報告都要親自審閱。起初小李覺得這樣很好，能學到很多東西，但久而久之，他開始覺得自己像個機器人，只會機械性地執行指令，失去了工作的激情。 再來看看那些放手授權的主管。他們更願意相信團隊，將部分決策權交給員工。這樣的管理方式可以激發員工的主動性和創造力，讓他們感到被信任和重視。這不僅有助於員工的個人成長，還能提高團隊的整體效能。張姐在一家大型企業擔任主管，她總是鼓勵團隊成員自主解決問題，並提供必要的支持和指導。在這種氛圍下，員工們積極性高漲，工作成果也非常顯著。 不過，授權也不是沒有風險。過度的授權可能會導致權責不清，特別是在關鍵決策時，容易出現推諉責任的情況。此外，如果員工缺乏經驗或能力，過度授權也可能會帶來嚴重的後果。小王在一家創新型公司工作，公司文化鼓勵創新和自主，但由於缺乏必要的指導和監督，一些重要項目進展緩慢，甚至出現了重大失誤。 那麼，主管到底應該掌握權力還是授權呢？其實，最理想的管理方式應該是二者兼顧。主管應該根據團隊的實際情況靈活調整管理方式，在必要時掌握權力，以確保工作的有序進行；在適當的時候授權，以激發員工的積極性和創造力。 首先，主管需要了解團隊成員的能力和特長，根據他們的特點進行授權。對於經驗豐富、自主性強的員工，可以給予更多的自主權，讓他們在自己的領域內發揮所長。而對於剛入職或經驗不足的員工，則需要更多的指導和監督，以幫助他們成長。 其次，主管應該建立明確的權責分工機制，確保每個人都清楚自己的職責和權限。在授權的同時，保持適度的監督和反饋，及時發現和解決問題，避免權責不清帶來的混亂。 最後，主管還需要培養團隊的合作精神，鼓勵員工之間的協作和互助。通過定期的團隊建設活動和溝通交流，增強團隊的凝聚力，讓員工在工作中感受到集體的力量和支持。 其實，管理並不是一成不變的公式，而是一門藝術。每個團隊的情況不同，員工的性格和能力各異，管理風格也需要根據具體情況進行調整。對於主管來說，最重要的是學會在掌握權力和授權之間找到平衡點，既能保證工作的有序進行，又能激發員工的潛力，實現團隊和個人的雙贏。 總的來說，無論是掌握權力還是授權，主管都應該以團隊的整體利益為重，根據實際情況靈活運用不同的管理方式。只有這樣，才能在激烈的職場競爭中脫穎而出，帶領團隊走向成功。 希望這篇文章能夠幫助你更好地理解主管在掌握權力和授權之間的平衡點。如果你有任何職場上的疑問或經驗，歡迎在評論區與我們分享。我們一起交流、學習，打造更美好的職場生活！

不輸50嵐！英國藍多紅 當年不輸50嵐！他問「英國藍以前多紅」勾一票人回憶 民視新聞網• 發布於 2022年06月17日15:24生活中心／陳冠宇報導 台灣人有多愛喝手搖飲，無論走到哪都能看到手搖飲店的招牌，近日有網友在PTT發文「你們知道『英國藍』以前有多紅吧」，透露當年的英國藍人氣超夯，一度跟五十嵐平起平坐，買了更有「讓大家彷彿置身英國」的感覺，2015年才因茶葉事件走下坡。貼文曝光後，勾起一票網友們的回憶「以前真的超愛喝！」。 一名網友在PTT八卦板發文，分享記憶中的英國藍，透露當年英國藍超紅，「就是人氣跟五十嵐平起平坐，2014年當紅茶飲，因為買了讓大家彷彿置身英國」，不料2015年卻傳出食安危機，「檢驗出茶葉與花瓣，裡面有很多農藥」，後來全台96間加盟店逐漸倒閉，他也透露自己大概買過10杯，「茶味真的非常香！」。 網友在PTT發文「你們知道『英國藍』以前有多紅吧」，勾起許多人的回憶。（圖／翻攝自PTT） 網友在PTT發文「你們知道『英國藍』以前有多紅吧」，勾起許多人的回憶。（圖／翻攝自PTT） 據了解，英國藍在全盛時期擁有多達96間加盟店，不過2015年台中市、台南市衛生局抽驗後，卻驗出有多項原料農藥殘留超標，引起消費者疑慮，形象遭受重創，加盟店也逐漸倒閉。 這則貼文曝光後，勾起不少人的回憶，透露「以前真的超愛喝！」、「當初有妹子跟我分享但沒喝，慶幸沒喝」、「我喝過一段時間，後來香精味太重就棄了，結果真的出問題」、「香精味很重，但學生時代喝上癮」、「好懷念英國藍喔」、「我以前周五晚餐常常就鐵板燒吃完喝一杯」、「農藥事件，直接關門XDDD」、「有喝過一次，喝的那天我都講英文不知道為什麼」。 茶飲爆危機! 手搖店業者自清 知名飲料店「英國藍」被檢出含有DDT的風波，不但讓各地衛生單位人展開大稽查之外，全台各家連鎖飲料店也很擔心受到影響，有業者就出示原料合格證明來自清，而對於愛喝冰品的民眾，多少還是有疑慮，不是選擇少喝，要不然就是乾脆暫時不喝搖搖杯飲料了。 知名的連鎖飲料店英國藍，飲品中的玫瑰花茶，原料被查出含有農藥DDT，這讓全台衛生單位展開大稽查，這次英國藍的玫瑰花茶農藥事件，讓其他知名的連鎖飲料店，也很擔心生意受到影響，店家拿出原料來證明一切合格，不只店家，愛喝冰品的民眾也驚驚。這位沈先生每天至少，要喝兩杯搖搖杯飲料，英國藍的玫瑰花茶他也經常點，店裡擺了幾疊高高的飲料杯，全是他喝過收集起來的，因為英國藍事件，他說這個"涼ㄟ"可能要少喝了。 這樣的搖搖冰飲料，在台灣真的賣得很好，先前就有份調查報告指出，台灣每年賣出1,430萬噸飲品，等於每個人每天喝掉2.5杯，750CC的搖搖杯，只是大家買飲料時，點完飲料不是低頭滑手機，就是站著傻等，飲料裡除了冰跟糖，還加了什麼料莫宰羊，飲料一到手吸管一插就喝了，然而誰知道喝進去的，是茶還是毒藥。 96家店倒光！台人為何「不給英國藍機會」　網揭1點炸了：死路一條 記者曾筠淇／綜合報導 若提及紅極一時的手搖飲料，許多人心中都會浮現「英國藍」3個字，近日就有網友發文表示，英國藍過去幾乎和50嵐平起平坐，為何會因為農藥事件就倒光？貼文曝光後，也吸引底下網友熱論。 這名網友在PTT的Gossiping板上，以「英國藍為啥一次事件就倒光了」為題發文，提到英國藍有段時間和50嵐可說是平起平坐，除了飲料好喝，還有「文青」的感覺。 英國藍後來因為「農藥事件」而倒光，但原PO就不解，其實只要推出優惠活動，很多台人還是有可能買單，為何英國藍會因為那一次的事件就倒光？ 貼文曝光後，底下也有網友表示訝異或不解，「很訝異+1，這名字取得很有質感」、「我記得加盟主超慘」、「之前新竹站前那家還蠻多人的，買過好幾次」、「我也很訝異一次大事件就倒下了，清玉跟一芳都沒這麼慘吧」、「以前蠻愛喝的」、「英國藍超好喝，結果農藥...」、「很愛他們奶茶」。 還有網友分析原因，「其實手搖飲料本來就是紅海，好不容易弄出一個花茶想說開個藍海，結果玫瑰花有農藥，當然只有死路一條」、「主要是原本當初主打有點高貴的族群，結果招牌又剛好就是那個玫瑰的，DDT又剛好頭銜很兇，世紀之毒，直接GG」、「台灣手搖飲市場那麼競爭，基本上一次比較嚴重的負面事件就炸了」、「DDT耶」、「可能資金不夠，撐不過去低潮」。 據了解，英國藍自2015年爆出「毒茶風暴」後生意一落千丈，全台96店逐一倒閉。事件之所以爆發是因為一名消費者到英國藍買了「玫瑰冰茶」後，出現頭暈、噁心等症狀，衛生局調查後發現英國藍使用的茶葉中含有多種農藥成分殘留，甚至還有台灣早於1974年就禁用的「世紀之毒」DDT殺蟲劑。 雖然當時檢方調查後認為，玫瑰花茶所含的DDT殺蟲劑含量不足以引起人體重大危害，也予以業者不起訴處分，但加盟業者為此深受其害，也成立自救會聯合提告向英國藍求償，台南地院判決英國藍必須賠償36家加盟業者共新台幣456萬餘元。 中國時報【黃文博╱台南報導】 知名英式紅茶連鎖店「英國藍」繼茶原料被驗出含DDT後，業者自行送驗，發現伯爵紅茶、錫蘭紅茶、大吉嶺紅茶、烏龍茶、阿薩姆紅茶和翡翠綠茶等6款茶飲的原料驗出致癌的農藥「芬普尼」，台南市衛生局21日中午接獲業者通報，下令英國藍全台96家門市停業。 含芬普尼 全台門市停業 「英國藍」本月14日甫被驗出玫瑰花瓣殘留DDT，而玫瑰花瓣購自台北市洲界貿易公司，業者喊冤說，相信洲界提出的檢驗合格證明，自己也是受害者。 為確認其他茶飲是否沒有問題，「英國藍」自行將3月23日、27日的購自洲界的3款6批次茶葉送驗，發現伯爵紅茶、錫蘭紅茶及大吉嶺紅茶、烏龍茶、阿薩姆紅茶、翡翠綠茶6項茶飲都有農藥殘留。「英國藍」21日中午通報南市衛生局，衛生局立刻通知各縣市衛生局監督「英國藍」全台96家門市「停止作業」。 南市衛生局並派員前往「英國藍」的倉庫及總店稽查，並查封台南市的11家門市，總計查封800多公斤原料並採樣送驗，「英國藍」營養部經理林明宏表示，願配合相關單位調查，全台96家「英國藍」門市「自主停業」，且配合調查到全案釐清為止，才會考慮重新營業。 超標數十倍至數百倍 台南市衛生局副局長林碧芬表示，已通報台北市衛生局追查洲界貿易公司的茶葉來源，為追查洲界公司的貨品流向，台南地檢署已分案調查。 衛生局表示，芬普尼的殘留量不得超過0.002PPM，而「英國藍」被驗出的六款茶飲，超標數十倍至數百倍不等。消費者聞訊痛罵「有夠扯，喝那麼毒水下肚！」也質疑衛生單位為何在DDT事件爆發後，仍讓「英國藍」繼續營業？ 芬普尼小檔案 芬普尼是農藥的一種，多用於殺蟲劑，美國環境保護署已將芬普尼列為致癌物質，包括法國、義大利和中國大陸已禁用芬普尼，英國和澳洲也考慮禁止使用這種農藥。 研究發現，牛吃的青草有芬普尼殘留物，會累積在脂肪和牛奶當中，直接威脅人體健康；另動物實驗中也顯示，芬普尼影響生育能力，孕婦生出來的胎兒比較細小。（黃文博整理） 參考資料 1.原文網址: 96家店倒光！台人為何「不給英國藍機會」　網揭1點炸了：死路一條 | ETtoday生活新聞 | ETtoday新聞雲 https://www.ettoday.net/news/20220811/2314198.htm#ixzz8wKXkRtKN Follow us: @ETtodaytw on Twitter | ETtoday on Facebook 2. 聯合新聞網https://blog.udn.com › chanrs 茶业工商管理硕士-詹翔霖教授 - 詹翔霖副教授 - udn部落格 3. 聯合新聞網https://blog.udn.com › chanrs 連鎖加盟茶飲管理-詹翔霖副教授連鎖手搖飲品店之商業模式分析 4. PChome Online 個人新聞台https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › post 飲品店之商業模式分析-手搖杯加盟連鎖開店-詹翔霖副教授-先喝道 5. 104學習精靈https://nabi.104.com.tw › posts 基隆在地人氣手搖飲店-沁茶悅(KSF)成功的關鍵與生命週期運... - 詹翔霖 6. PChome Online 個人新聞台https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › post 舞動魅力紅茶冰市場競爭分析，步驟、工具與策略因應

Google Analytics 4 (GA4) 是一個強大的工具，可以幫助你追蹤和分析網站和應用程序的用戶行為。以下是如何開始使用 GA4 的基本步驟： ### 1. 設置 GA4 屬性 1. **創建 GA4 屬性**： - 登錄到你的 Google Analytics 帳戶。 - 點擊左下角的「管理」。 - 在「屬性」列中，點擊「創建屬性」。 - 選擇「GA4 屬性」，然後按照提示完成設置。 2. **設置數據流**： - 在 GA4 屬性中，點擊「數據流」。 - 選擇「網站」或「應用程序」，然後輸入相關信息。 - GA4 會生成一個測量 ID 和一段追蹤代碼。 ### 2. 安裝追蹤代碼 1. **網站**： - 將 GA4 生成的追蹤代碼添加到你網站的每個頁面的 `` 標籤中。 - 如果你使用的是 Google Tag Manager，可以將測量 ID 添加到新的 GA4 設定標籤中。 2. **應用程序**： - 將 GA4 SDK 集成到你的應用程序中。對於 Android 和 iOS 應用程序，請參考 Google 提供的 SDK 集成指南。 ### 3. 配置事件和轉換 1. **自動收集事件**： - GA4 自動收集一些基本事件，如頁面瀏覽、滾動、點擊和視頻參與等。 2. **自定義事件**： - 如果你需要追蹤特定的用戶行為，可以設置自定義事件。在 GA4 界面中，導航到「事件」部分，然後點擊「創建事件」。 3. **設置轉換**： - 將重要的事件標記為轉換。在「事件」部分，選擇你想要標記為轉換的事件，然後打開「標記為轉換」開關。 ### 4. 分析數據 1. **即時報告**： - 使用即時報告查看當前用戶活動。導航到「即時」部分，查看當前在線用戶、熱門頁面和事件等。 2. **探索報告**： - 使用探索報告進行深入分析。導航到「探索」部分，創建自定義報告，如漏斗分析、路徑分析和細分分析。 3. **標準報告**： - 查看標準報告，如用戶獲取、參與、轉化和保留等。這些報告提供了關於用戶行為的全面概覽。 ### 5. 整合其他工具 1. **Google Ads**： - 將 GA4 與 Google Ads 帳戶連接，使用 GA4 的受眾群體和轉換數據優化廣告投放效果。 2. **BigQuery**： - 將 GA4 數據導出到 BigQuery 進行更高級的數據分析和處理。 ### 6. 設置數據保留和隱私控制 1. **數據保留**： - 在 GA4 屬性設置中，配置數據保留期。你可以選擇 2 個月或 14 個月的數據保留期。 2. **隱私控制**： - 配置數據刪除請求和其他隱私設置，以確保遵守 GDPR 和 CCPA 等隱私法規。 ### 7. 持續優化 1. **定期查看報告**： - 定期查看 GA4 報告，了解用戶行為趨勢和網站/應用程序性能。 2. **調整事件和轉換**： - 根據分析結果，調整和優化事件和轉換設置，以更好地追蹤和達成業務目標。 通過這些步驟，你可以有效地使用 GA4 來追蹤和分析網站和應用程序的用戶行為，並根據數據做出明智的決策。YouTube同步分享:👉https://youtube.com/shorts/EjUfR0bN5sY?si=CQJbPGSV_KjYAVh1❗️ YouTube 貼文⬇️ http://youtube.com/post/UgkxJik8yh8Jd_MextLrX7tfBVQ_EVooEjZL?si=s6Z5D4wdUIp7pd-j

本文作者：Google 台灣總經理林雅芳 原文：https://taiwan.googleblog.com/2022/10/DigitalSkillingInitiatives.html 「數位人才探索計畫」自2020 年啟動來，有超過三萬學員報名，包括去年結業後找到行銷工作的芸萱。 玉婷是一位 40 歲的媽媽，因為疫情收掉了市場擺攤的生意，卻難以重回職場二度就業；芸萱去年剛從大學畢業，也因為遇上疫情、就業市場緊縮，擔心身為社會新鮮人會找不到理想的工作機會。事實上，她們並不是特例：根據主計處資料，今年八月的失業率高達 3.79 ％、創近十個月來新高，而近幾年來數位發展快速，許多潛力台灣人才更因為缺乏數位技能，難以找到舞台發揮所長。 這也是我們推出數位人才探索計畫的初衷，希望幫助不同背景的台灣人才，獲得產業所需的數位技能。自從 2020 年計畫啟動以來，已有超過三萬名學員報名、培育了超過兩千名數位人才。而玉婷和芸萱就是其中的兩位；現在，玉婷在網路電商工作，而芸萱則在 ASUS 負責全球行銷的相關業務。 我們持續提供數位廣告課程、迄今有 45 所學校合作響應，並協同 104 人力銀行協助學員媒合業界職缺；今年更增設職涯增能課程，邀請 Google 人資團隊親自投入履歷撰寫輔導，以及國內知名企業擔任客戶講師解析產業求職秘笈，並特別與政大傳院、北科大聯盟緊密合作，積極協助弭平產學間的學用落差。全計畫今年共有 10,528 名學員報名，相較去年成功結業的比例成長 2 倍、多培育出近 450 位成功結業的數位人才。 職訓協助產業夥伴 掌握最新技術趨勢 除了數位人才探索計畫，我們在過去幾個月針對企業夥伴還有廣告經銷商，更推出全新的 Google Ads Academy，介紹當前最新的廣告趨勢、填補企業知識的缺口。自 2021 年第四季度以來，我們在台灣已經推出 4 次線上直播課程，累績超過 2,048 人次的廣告從業人員齊聚線上，並預計在年底超過 2,500 人次參與；我們也很高興得知，有高達 83% 的產業夥伴觀眾會完整觀看課程內容，從中獲得行銷策略和工具最新的實踐作法。 除了廣告產業夥伴，透過 Google Developer Experts (GDE) 計畫，我們安排台灣軟體開發業的 16 位 GDE 專家，定期和 Google 的技術團隊以及全球各領域的頂尖好手切磋、分享開發經驗，再透過我們從 2009 年來在台灣各地建立的 10 個 Google Developer Groups (GDG) 開發者社群，把最先進的技術、知識、產業動態帶回台灣。這個計畫每年都有超過 1 萬名開發人員參與，一起學習、交流最新的軟體開發技術，促進台灣開發者生態系的成長。 給所有人資源和機會 提升台灣產業數位競爭力 我們一直都希望能提供所有人機會提升數位能力，例如我們元老級的訓練課程 Grow with Google 成長計畫免費的學習資源，從 2015 年推出以來，持續提供台灣中小企業和行銷人員產業第一手觀點、提升數位技能，累積成效表現也十分亮眼。光是 2020 年至今，我們投入近 50 位 Google 內部與合作講師開設了近 200 堂課程，吸引超過 5 萬人次學員報名、破 2 萬人次完整參與。 媒合在地產業需求，持續讓更多需要的人受惠一直是我們團隊的目標。因此，Grow with Google 課程在今年再度進化，透過課程帶領台灣中小企業主、數位行銷從業人員探看未來數位趨勢、出口策略，一起在大環境挑戰下走出新路；更因應明年即將改版的 Google Analytics 4 推出全新系列課程，並首度推出專班，協助餐飲產業著手轉型智慧經營。 我們也持續開拓 Grow with Google 的課程，讓更多產業別的夥伴都能一起成長。去年，YouTube 在經濟部中小企業處的支持下推出「創作者新星計畫」，邀請百萬訂閱創作者實體開講，在總計 20 多場的活動中，有超過 4,600 人參與；今年則透過「YouTube 創作者孵化器」帶來更強大的產業師資陣容，引領學員探索頻道經營實務、促進影音數位經濟的發展。另外，因應數位教學的需求大增，我們在去年下半年推出「數位共昇計畫」，為 Grow with Google 加入教育領域的學程，透過講座和工作坊，分享如何應用數位工具進行遠距教學、混合辦公，以及心態調適的秘訣，有超過 3.7 萬人次的教育從業人員參與，幫助高達九成的參與者提升使用線上平台和數位工具的信心。同時，Google 也集結多樣教材資源推出課程庫，免費讓所有教育工作者參考，目前已有超過 40 支影片，針對科目和教育階段，分門別類介紹各種數位工具的教學應用。 協助新創技術茁壯 扎根台灣走向國際 台灣豐富的科技人才造就潛力新創企業的誕生；為了幫助新創企業扎根台灣，並進一步走向世界，我們在去年和國家發展委員會、之初創投 AppWorks 以及台大創創中心一起推動「Google 孵創計畫」。在啟動這項計畫的兩個月內，我們就募集超過 30 多位來自世界各地的新創導師資源，並陸續有 29 間參加的新創公司，在科技部台灣新創基地 CES BootCamp 的培訓過程中成功孵化。今年，計畫共收到超過 170 間新創單位申請加入，比去年多出一倍多；我們也已經在十月底啟動今年度的孵創導師計畫，協助台灣新創企業生態圈更加成長茁壯。 除此之外，Google 協助新創拓展海外版圖的計畫也逐漸完整。2018 年在台灣正式推出的 Google Cloud 新創公司專屬計畫，至今已透過 Google Cloud 雲端團隊的技術與資金等資源，幫助超過數十家台灣新創團隊成功營運、甚至進入海外市場。目前，我們將 Google Cloud 新創公司專屬計畫正式納入 Google 孵創計畫之中，新創團隊可繼續透過申請的方式，獲得各成長階段所需要的業務和技術等資源。 數位技術的快速發展，為人才市場帶來前所未見的挑戰和機會；Google 透過多項數位人才培育計畫，過去三年在台灣觸及至少十萬名就業人士、軟體開發者、影音創作者、教育工作者、新創與企業夥伴，提升在職人士的數位競爭力，媒合、解決產業界的人才需求。我們希望能持續盡一份心力培育數位人才，為台灣人才轉型注入能量，也提升台灣的產業競爭力。

在 2026 年這個變化比以往更劇烈的年代，企業已經無法再靠「經驗法則」走天下。面對 AI 與數位化衝擊、國際市場競爭、消費行為轉變、供應鏈不穩定，企業的每一個策略、每一項投資、每一個流程，都必須更快速、更精準、更有彈性。因此，選擇一間真正能幫助企業解決問題的管顧公司，不僅是補充專業知識，更是企業能否成功轉型的重要關鍵。管理顧問不只是提供建議，他們的角色更像是領航員、策略師與陪跑教練，帶著企業穿越風險區、找出新的成長路線。這也是為什麼越來越多企業開始尋找專業的管顧公司推薦，甚至把顧問視為企業的「外部智囊」。但市場上的顧問機構如此繁多：國際頂尖顧問、台北本土管顧公司、新型實戰教育型顧問（如啟程教育學院）……企業到底怎麼選？這篇文章將帶你深入解析 2026 年最值得關注的 10 大管理顧問公司推薦名單，並教你如何依照企業需求做出正確選擇，避免花大錢卻沒有結果的風險。📊💡 掌握趨勢：10 大管理顧問公司推薦名單深度解析 挑選顧問就像挑選合作夥伴，一家好的管顧公司不僅提供理論架構，更能結合企業現況，提出可落地、可執行的做法。我們從國際級顧問、本土型顧問到新型態實戰顧問，帶你快速掌握市場全貌。 國際頂級顧問：全球視野與策略深度並存 麥肯錫（McKinsey）、BCG、貝恩（Bain）被稱為 MBB，是全球顧問界的金字塔頂端。擅長大型企業、政府級專案，重視數據、策略與組織變革。 德勤與埃森哲（Accenture）則是結合科技、系統導入與流程優化的強者，是企業數位轉型的重要推手。 適合：大型企業、跨國企業、政府組織、重大轉型計畫。 台灣本土顧問：在地知識、落地執行力更強 台北管顧公司如芮可企管、科建管顧等，對本土法規、消費文化、組織特性了解更深，擅長協助中小企業做流程改善、人力資源制度建立與組織效率提升。 而啟程教育學院則屬於新型態顧問模式，擅長「教育＋顧問」混合式服務，強調讓企業自己具備解決問題的能力，對想從體質開始改善的企業極具吸引力。 適合：中小企業、成長型企業、預算有限但希望看到實際成果的公司。 選擇指南：如何找到最適合你的企管顧問推薦？ 挑選顧問不是比名氣，而是比「問題匹配度」。以下三個關鍵步驟幫你快速縮小範圍。 1. 先釐清企業的核心痛點與目標 不同問題需要不同類型的顧問。 ✔ 如果你需要的是企業整體戰略、跨國布局 → MBB、BCG、德勤 ✔ 若你需要流程優化、數位工具導入 → 埃森哲、科建 ✔ 若你缺的是人才培育、執行落地、主管能力 → 啟程教育學院、芮可企管 ✔ 若你需要的是「顧問陪跑＋真正改善業績與團隊效率」 → 戰國策戰勝學院（後面詳細說明） 2. 審查顧問團隊是否真的有實戰經驗 一個顧問的價值，不在 PPT 做得多漂亮，而在於： ✔ 是否做過你的行業？ ✔ 是否真的待過管理職？ ✔ 是否具備企業經營或顧問成功案例？ ✔ 能否提出「可落地」而非「理論化」的解決方案？ 很多國際顧問擅長做戰略，但對本土企業文化、流程細節未必熟悉；反之本土顧問雖然規模較小，但往往更能提供深度陪跑與實作。 3. 顧問模式是否符合企業文化？ 顧問大致可分兩種： 1️⃣ 「我告訴你怎麼做」型：輸出戰略框架（如 MBB） 2️⃣ 「我帶你一起做」型：陪跑落地執行（如戰國策戰勝學院） 如果你需要的是「結果」，第二種類型往往更適合台灣企業。 避開陷阱：企業選擇管顧公司常犯的 3 大誤區 選錯顧問不只浪費錢，更浪費時間。以下三個陷阱一定要避免。 ❌ 誤區 1：只看名氣、不看需求 很多人覺得找越大牌越好，但國際顧問動輒百萬以上，且方法論偏戰略級，不一定符合中小企業現實。你需要的是「最適合」，不是「最有名」。 ❌ 誤區 2：把所有執行責任都丟給顧問 顧問不是代工者，而是引導者。如果企業內部團隊沒有意願變革，再好的建議也無法落地。 ❌ 誤區 3：沒有設定清楚的 KPI 顧問專案必須可衡量，例如： ✔ 三個月內降低成本 5% ✔ 六個月內提升業務轉換率 ✔ 三十天內建立標準 SOP 沒有 KPI，就很難知道顧問到底有沒有交出成果。 結語：選擇顧問，就是選擇企業的未來 在 2026 年，企業能否成功，不是看規模大小，而是看能不能「快速判斷、快速執行、快速調整」。一位真正優秀的企管顧問推薦，不只幫你解決問題，更會幫你建立一套「企業持續成長的系統」。對企業主來說，聘請顧問不是支出，而是最能提升 ROI 的投資。找到適合的顧問，就是替企業配備一位長期的策略夥伴，讓企業在變局中仍能穩健成長。 FAQ：關於管理顧問公司推薦的常見問題 Q1：中小企業有必要找顧問嗎？ A1：更需要。中小企業最缺的是方法、流程、策略清晰度，顧問能幫你少走 5 年冤枉路。 Q2：台北管顧公司和國際顧問最大的差別？ A2：國際顧問擅長戰略、本土顧問擅長落地。兩者沒有誰好誰壞，只有適不適合。 Q3：顧問怎麼確保投資報酬率（ROI）？ A3：在專案開始前一定要設定 KPI 並定期追蹤成果。 Q4：顧問能協助數位轉型嗎？ A4：國際顧問如埃森哲、德勤擅長大型 DX，本土顧問如戰國策戰勝學院則強調從團隊流程到工具全面落地。 Q5：如何知道顧問是否真的有實戰經驗？ A5：要求提供成功案例、查看講師背景、確認是否曾在企業高層任職。 Q6：顧問專案失敗最常見原因？ A6：內部團隊不願改變、專案無 KPI、顧問缺乏落地能力。 您的企業最佳成長夥伴：戰國策戰勝學院 🚀 如果你正在尋找一間真正能「帶著你把事情做成」的管顧公司，那你絕對不能錯過戰國策戰勝學院。不同於一般顧問只給建議、丟給你厚厚的報告書，戰國策採用的是「顧問＋教練式陪跑」模式，帶著企業一起做、做到會、做到落地。 您企業轉型的策略軍師——林尚能顧問 林尚能顧問擁有超過 25 年企業實戰經驗，輔導超過 3 萬家企業，是少數能同時掌握策略、管理、行銷、執行力與團隊動力的顧問。他的特色是「不講空話，只講能落地的做法」，是許多企業老闆口中的最強智囊。 戰國策能協助您： ✅ 制定企業成長戰略 ✅ 建立 SOP 與流程效率 ✅ 提升主管執行力與管理能力 ✅ AI 工具導入與數位化流程改善 ✅ 企業內訓、團隊培育、績效系統打造 ✅ 行銷策略、品牌重塑、營收提升 戰國策最強的地方不是提供建議，而是「陪你一起做到成果出現」。 立即聯繫我們： 📞 免費諮詢：0800-003-191 🌐 官方網站：mo.com.tw 📩 官網表單填寫後，24 小時內主動回覆 🎁 限時贈書：《100 個老闆最頭痛的問題》電子書 這是林尚能顧問 25 年來輔導 3 萬家企業的精華整理，你將從中看到最真實的企業問題與最有效的解方。 💡 記住： 聘請顧問不是開銷，而是企業成長最快速的投資。 讓戰國策戰勝學院成為你的企業軍師，陪你走向勝利。🔥

前言： 作品集對於設計或行銷實習以外的職缺也許不是必須，但有準備卻是絕對加分，可以大幅提升通過書審的機率，所以如果有精力和經歷，還是建議可以準備一下🙆‍♀️ 以下是幾個可以準備作品集的實習職缺： • 校園大使 • 行銷實習 • 雇主品牌行銷實習 • 人力資源實習 • 專案管理實習 • 企業發展實習 • 執行長室實習 • 財務分析實習生 ❚ 沒有實習經驗要如何準備行銷作品集? 相信一定有積極又上進的人是還沒有實習經驗的，每個人都是從０開始，很開心你願意開始累積作品集，若未來想要應徵行銷實習生相關職缺 以下是幾個沒有實習經驗也可以累積作品的方式： • 嘗試經營Facebook粉絲專業，任何有興趣的主題 i.e. 追星/動漫 • 在Medium累積文字作品集，擅長主題或已經有的內容 i.e. 讀書心得/特定主題 • 考網路上免費的數位行銷證照 i.e. Google Analytics/Google Ads • 參加學校社團並擔任行銷/公關幹部 i.e. 累積經營社團粉專/辦活動的經驗 ❚ 行銷作品集準備 Step1：挑選與統整過去亮點作品 你過去可能累積不少的作品，但建議只放「亮點作品」，也就是成效突出的貼文、文章、影片或其他作品；其中的客觀指標可以是曝光、觸及、讚數、留言、分享等。另外可以根據投遞的公司和職缺「客製化」作品集，並盡量只放對於這個職缺關聯性高的作品，讓人資或主管快速就看到他們想看的重點經驗。 ❚ 行銷作品集準備 Step2：確認架構並製作目錄 挑選完亮點作品之後，就可以開始分類作品了，建議大家以專業的方式分類，也就是「作品種類」，建議不要以作品的「時間線」來排列，因為時間順序不重要，作品背後代表的能力才是重點。另外，若有一系列同性質的作品或較大的活動企劃，建議只放重點頁面，並附上超連結即可。 ❚ 行銷作品集準備 Step3：列出各項作品的成就與方法 確認完作品種類的位置順序後，就可以開始介紹啦！可以回想過去自己與夥伴在達成這項成就時，因為哪些考量或分析，因此決定使用哪些方法。 • 用文字方式列出 2-4 點的作品成就，i.e. Instagram 帳號兩個月增加 1,000+ 追蹤者 • 解釋自己使用了哪些方法去達成這個成就，i.e. 每週發佈 3 篇知識型貼文/每天發佈 2 篇限時 ❚ 行銷作品集可以放哪些經歷? • 社群經營 i.e. 學校社團/企業帳號/個人帳號 • 文案作品 i.e. 行銷小論文/個人帳號/SEO文案撰寫 • 社團經營 i.e. FB社團/Line社團/企業內部社團 • 相關課程&商業競賽經驗 i.e. 行銷專案報告/比賽提案簡報 • 數位行銷證照 i.e. Google Analytics/Google Ads/其他 更多行銷作品集範例領取處↓ https://www.instagram.com/p/C055g1yxVu-/?hl=zh-tw&img_index=1

公關危機案例分析 案例主題：「十盛」—「23家分店全倒閉」事件 一、事件背景說明 「十盛」曾在市場上快速展店的連鎖品牌，主打高價與高辨識度的商業模式。 然而，網路與媒體上出現「假奶」說法，引發社群平台大量討論，並迅速演變為品牌公關危機。 事件不僅影響消費者信任，也波及加盟主、供應商與潛在投資者，使品牌形象在短時間內大幅受損。 二、公關危機的形成原因 （一）資訊快速擴散，品牌回應遲緩 在社群媒體與新聞平台高度即時的環境下，負面訊息快速傳播，但品牌未能在第一時間清楚說明實際狀況，導致外界以「欺騙」作為主要解讀。 （二）關鍵利害關係人未被安撫 加盟主與消費者對於：缺乏明確說明，使不安情緒轉化為負評與指控。 • 店面關閉原因 • 是否涉及經營不善 • 未來品牌是否繼續營運 （三）媒體標題與網路用語放大危機 「23家分店全倒閉」屬於高度衝擊性的表述，即使實際情況可能包含「合約到期、調整營運策略、單店停業」等不同因素，但在未澄清前，品牌已被貼上「經營失敗」的標籤。 三、公關危機類型分析 依公關危機分類，本案屬於： • 經營信任型危機 • 組織治理與溝通失靈型危機 根據「情境危機溝通理論（SCCT）」： • 若外界認定品牌需負高度責任 • 卻未展現透明與承擔→ 輿論將迅速轉為敵對立場 四、品牌處理上的主要問題 1. 未即時發布正式聲明 o 缺乏統一說法，讓外界自行解讀 2. 溝通語言過於模糊或官方化 o 無法有效降低情緒與恐慌 3. 忽略加盟主與消費者的情感面 o 危機中，情緒安撫與事實同樣重要 五、為理想的公關應對策略 （一）第一時間止血 • 發布正式聲明 • 清楚說明： o 店面狀況分類（停業／調整／結束） o 品牌是否仍持續營運 （二）分眾溝通 • 對加盟主：具體保障與後續處理 • 對消費者：服務與權益是否受影響 • 對媒體：提供可查證的數據與窗口 （三）修復期品牌重建 • 強化透明度 • 重新建立信任敘事，而非防禦或否認 六、案例啟示 1. 沉默本身就是一種失敗的公關策略 2. 在社群時代，速度與清楚度同等重要 3. 品牌不只是在回應事實，而是在回應情緒 4. 加盟型品牌特別需要高度溝通透明 參考報導資料 : 公關危機「23家分店全倒閉」「十盛」假奶+僅存桃園店也將熄燈 林妤玟 廖宗慶,莊其源 的故事114.12.21 網紅創立的手搖飲品牌「十盛」將完全退出台灣市場，最後一家位於桃園中正的分店確定將於12月26日結束營業。這個由網紅小吳和紀卜心於去年創立的品牌，因乳源標示不清的「假奶事件」引發消費者信任危機，加上後續公關處理不當，導致全台23家分店陸續倒閉，品牌僅存續一年半就將完全消失，官網門市頁面已呈現一片空白。 最後分店收攤...「十盛」桃園店僅營業到26號。（圖／TVBS） 這家位於桃園中正的「十盛」手搖飲店，作為全台最後一間分店，已在店內張貼公告，明確標示只營業到12月26日。回顧「十盛」的發展歷程，這個由網紅小吳和紀卜心創立的品牌在開幕不久後，就因乳源標示問題爆發爭議。然而，「假奶事件」後續的危機處理不當，進一步引發公關災難，導致消費者大規模抵制。這場風波使得加盟店紛紛倒閉，最終導致全台23家分店全數結束營業，品牌官網的門市據點頁面也已變成一片空白。 十盛經歷假奶事件，後續公關危機爆倒閉潮。（圖／TVBS） 對於「十盛」即將完全退出市場，有消費者表示：「我覺得很可惜，因為他們家的飲料真的蠻好喝的，茶韻真的很足夠。」也有顧客認為：「這不好說欸，因為每個人的做法不一樣，每家公關處理都不同。」儘管有不少喜愛「十盛」的顧客感到遺憾，但網路上也有意見認為，經營生意不誠實終將導致失敗。「十盛」從創立到結束，僅營運一年半時間就將正式走入歷史，成為台灣手搖飲料市場競爭激烈和消費者對品牌誠信要求高的一個典型案例。 十盛倒閉潮「全台只剩桃園1間」！ 因「假奶爭議」變短命網紅飲料店 三立新聞網 的故事114.10.20 網紅紀卜心和見習網美小吳共同經營的「十盛熟成奶茶專賣店」，全盛時期全台超過20家門市，然而去年7月爆出乳源標示不清的「假奶風波」後掀起關店潮，如今全台僅剩桃園1家門市，官方社群也悄悄關閉，成為繼「阿娘喂！廖老大」後又一間短命網紅飲料店。 十盛開幕3個月爆「假奶風波」遭抵制 「十盛熟成奶茶專賣店」於2024年4月12日在台北市大安區通化街開設全台首間門市，主打以日本北海道十勝乳源為基底的熟成奶茶，全盛時期全台超過20家門市，不過2024年7月遭消基會點名，「十盛熟成奶茶專賣店」乳源標示不清，官網僅顯示使用北海道牛乳，但拒絕告知牛奶品牌。 後續十盛發聲明表示，每杯熟成奶茶都是以北海道乳源為原料，並搭配台灣本地鮮奶一起調和配置「熟成生乳中含有奶精成份讓奶茶喝起來更加濃郁」，坦承店內每杯奶茶都不是純鮮奶茶，讓鮮奶茶愛好者相當不滿，掀起抵制潮。 「十盛熟成奶茶專賣店」原本不認錯，但在消費者掀起抵制潮後，才發道歉聲明，儘管見習網美小吳拍影片道歉，品牌也祭出買1送1優惠，甚至推出冰淇淋新品，也無法挽回消費者信心，開始掀起關店潮，十盛總部今年5月回應表示，部分加盟主因自身營運規劃選擇結束營業，總部予以尊重，並已提供完善的退場協助；未來品牌將持續把關飲品品質並優化服務流程，感謝各界的理解與支持。 如今「十盛熟成奶茶專賣店」全台僅剩桃園中正店還撐著，官方社群也悄悄關閉，品牌從開幕到衰退僅1年8個月，成為繼「阿娘喂！廖老大」後又一間短命網紅飲料店。 參考資料 1. https://www.scribd.com › document › 預防管理是控制危機最省資源的方式 詹翔霖副教授 2. https://nabi.104.com.tw › posts 危機管理要領 : 企業管理個案教材 詹翔霖副教授 3. https://www.slideshare.net › slideshow 103.06.00 危機管理與預防管理-農科院-詹翔霖教授 4. https://www.linkedin.com › posts 面對危機的四關鍵-考驗的是最基本的人性詹翔霖副教授 八方雲集 5. https://nabi.104.com.tw › posts 建立危機管理計劃的機制《危機管理應對策略與關鍵》 - 管理知識 6. https://www.slideshare.net › slideshow 危機管理技巧 詹翔霖教授 | PPT – SlideShare 7. https://www.scribd.com › document › 公關危機來時-不會慌... 公關危機來時「不會慌」基本要點 詹翔霖副教授 8. https://www.scribd.com › document › 變革走在危機前面-可... 變革走在危機前面 可預期危機徵兆將危機化轉機 詹翔霖副教授 9. https://chanretom.tumblr.com › post › 面對危機的四關鍵-詹翔霖老師 面對危機的四關鍵-考驗的是最基本的人性詹翔霖副教授 10. https://chanrstom.blogspot.com 危機管理要領 : 企業管理個案教材 詹翔霖副教授

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AI 趨勢襲捲全球，身處快速變化的新時代，你想提升技能卻苦無適合的資源嗎？還是擔心自己缺乏相關技術背景和產業知識？Google 台灣官方培訓課程「數位人才探索計畫」正是精進自我的最佳利器，不但讓你掌握 AI 優勢，更能輕鬆提升職場競爭力！ Google數位人才探索計劃：報名已截止 - 數位浪潮風起雲湧 職能轉型加速前行 工作模式不斷革新，人工智慧和人類的協作將成為職場新模式。各行各業積極導入 AI 進行優化，學會善用 AI，能幫助提升生產力與效率，更能激發創意。AI 融入生活各個面向，帶來便利與創新，成為未來關鍵技術。 各界皆認同 AI 為現代運算基石，能為個人和企業創造價值。首先，AI 可以自動化處理工作流程、消除人工錯誤、執行重複性任務、提高生產力。更重要的是，AI 是激發創意的最佳催化劑。快速分析大量資料的能力，加上可融入腦力激盪的特性，往往能協助人類加速創意生成，為研究與開發帶來突破。 無論是新世代學生或是思考轉換跑道的求職者，不斷學習新技能、快速適應新環境、熟練運用 AI 工具，將能大幅提升職場競爭力，拓展職涯發展。Google 台灣官方連續五年推出的培訓課程「數位人才探索計畫」正是你在職場精進數位技能的最佳幫手。這項自 2020 年以來推出的計畫，為學員安排系統性又實用的課程，迄今已經幫助數百家企業媒合與培訓數位人才，許多在學學生與在職者因此大幅提升數位專業能力，成為最搶手的人才。 - 世界級課程抓住AI浪潮 2024 Google 官方再次把數位人才探索計畫帶進台灣，是一項世界級的培訓課程，針對不同背景的台灣人才，提供免費的線上數位技能培訓。Google 規劃了細膩完整的學習路徑規劃，無論你是即將入職場的學生或考慮轉換跑道的在職者，都能在短時間內具備實用知識，為履歷大大加值。 此計畫提供「數位行銷」和「Google Cloud」兩大領域課程，學習歷程分為線上自學和講師指導兩個階段，學員可以照自己的進度完成，不但全程免費學習，還能獲得結業證書。 Google 因應最新趨勢，今年特別新增 AI 應用與開發課程，涵蓋生成式 AI、大型語言模型、負責任的 AI 技術等，讓參加學員在 AI 浪潮中站穩腳步。 - 數位行銷雲端工程兩大學程豐富紮實 在「數位行銷」學程方面，Google 數位人才探索計畫透過最獨到的廣告見解，強化學習者的基礎數位廣告能力，並提供時下最熱門的 GA4 數據與邏輯思維訓練。 第一階段的線上自學課程中，Google 安排了數位行銷及數據分析課程，包括：Google Ads 搜尋廣告認證，讓學員能夠建立及改進 Google 搜尋廣告；Google Analytics (分析) 認證，幫助學員運用 Google Analytics (分析) 4，培育洞察資訊及制定行銷決策的能力；AI 技術輔助高效廣告認證，學員可以了解 Google 跨管道 AI 解決方案的重要性，並學會如何建立及調整這類廣告活動來達成目標。完成第一階段課程後，只要在官方 LINE 提交線上自學認證，審核通過後即可參加第二階段的總整課程，今年 Google 台灣首度與台灣人工智慧學校合作推出 AI 應用課程。 越來越多事物只存於雲端和網路上，「Google Cloud」學程則聚焦於雲端與網路技術，提供系統串接、訊息流通優化方案，並結合最新生成式 AI 開發內容，為學員培養出最紮實的技術。 第一階段線上自學課程涵括 Google Cloud Computing Foundations、生成式 AI 開發者入門課程，Vertex AI、 使用 PaLM 進行提示設計、使用 Model Garden 探索及評估模型等內容。完成第一階段課程後，只要在官方 LINE 提交線上自學認證，審核通過後即可參加第二階段精彩的總整課程。今年 Google 邀請到曾開發數百萬下載百大億數據流量網路服務的 cacaFly（聖洋科技） CTO 吳振和授課，將所學的理論結合實戰應用。 - 擁有 Google 數位證照 職場競爭力翻倍 Google 數位人才探索計畫自 2020 年推出以來，一直都是追求數位能力的年輕求職者的最夯話題，2022 年有 97% 的學員認為參加計畫後，有效提升了數位實力，2023 年也有 88% 的學員認為參加計畫對於求職大有幫助。 在熱門的社群網站上，許多年輕人分享自己參與數位人才探索計畫的心得。前兩年參加過數位行銷學程的一位學員就說:「感受到計劃設計與流程都非常用心且循序漸進…真心推薦給對數位行銷、廣告投放領域有興趣的新鮮人，或是想要了解 Google 廣告運作、網頁流量、GA 操作等的人。」 除了讓求職者的數位能力倍增，學員只要完成課程、通過測驗就可獲得結業證書，對求職者履歷有著明顯的加分效果，新鮮人更有機會贏在求職的起跑點上。 - 104人力銀行資料庫顯示，在競爭激烈的求職戰場上，「有證照」的求職者平均每月會獲得11.3次面試邀約，比起「沒有證照」的求職者獲8.4次面試邀約，高出了 34.5% 的面試機會。 104的分析也發現，企業刊登職缺招募人才時，最希望求職者具備的四大條件分別是工具、技能、語文、證照。其中，企業徵才強調證照的比例不斷上升，而在數位優先、AI 正夯的時代，數位領域相關證照，更被企業視為最能快速上手的即戰力。 目前正值畢業季節，大批社會新鮮人正準備前進職場，以數位行銷的領域來說， 104人力銀行的調查便發現，Google Analytics 認證是求職 CP 值最高的熱門證照之一，在求職時大大加值。 - 年年萬人參與 帶著新技能前進職場 企業和員工的肯定，加深 Google 繼續推動數位人才探索計畫的決心。Google 一直很在意職場上的專業人士或是剛畢業的社會新鮮人，是不是能夠擁有業界需要的數位技能，所以從 2020 年起推出了數位人才探索計畫，過去四年已經有超過四萬名學員參加。2024 年計畫開跑才短短一個月已經超過一萬名學員報名參加了。 Google 台灣從疫情期間推出數位人才探索計畫到今年在學程中新增 AI 應用及開發技能培訓，目的是要協助台灣的學生、求職者和在職人士獲得最即時且實用的數位技能；我們很榮幸每年都看到上萬人報名這個計畫，帶著新的技能回到職場，加速台灣產業的數位轉型及透過 AI 取得優勢。 - 2024 Google 數位人才探索計畫，點我看介紹： https://www.youtube.com/watch?v=exrCRlPayL0&t=1s 點我立即報名： 報名已截止

你知道學AI其實不需要花大錢嗎？Google、Anthropic、NVIDIA、Microsoft、Meta這五大科技原廠，早已推出完全免費的高品質AI課程，含金量甚至超越市面上許多收費課程！ 【為什麼選原廠課程？】 原廠課程有三大優勢：資訊最即時準確、課程架構完整嚴謹、部分課程完成後可獲得官方認證徽章，對履歷加分效果十足。 【五大平台推薦】 ▍Google AI 學習中心（grow.google/ai） 最適合AI零基礎的新手！「AI Essentials」課程不需要程式背景，教你用Gemini和NotebookLM提升工作效率，完成後可獲得Google官方數位徽章。另有教育工作者與學生專屬課程。 ▍Anthropic Academy（anthropic.skilljar.com） 想精通提示工程（Prompt Engineering）必看！提供15門以上完全免費課程，深入拆解如何寫出穩定高品質的Prompt。「Building with Claude API」長達13小時，涵蓋API串接到AI Agent建構，不需帳號即可學習。 ▍Microsoft Learn（learn.microsoft.com/training） 上班族的最佳選擇！專注Microsoft 365 Copilot在Excel、PowerPoint、Teams、Word的實務應用，讓你在不改變工作習慣的前提下，用AI大幅提升效率。 ▍NVIDIA 深度學習學院 DLI（nvidia.com/training） 技術工程師的殿堂！涵蓋深度學習、生成式AI/LLM、加速運算等六大領域，完成實作測驗後可獲DLI認證證書，是向雇主證明技術實力的最佳利器。 ▍Meta AI 資源庫（ai.meta.com/resources） 開源AI的最佳入口！提供Llama模型文件、PyTorch框架與地端部署指南，特別適合需要將AI部署在內部伺服器、資料不能上雲的金融或醫療企業。 【不同角色的學習路徑建議】 全體員工 → Google AI Essentials 建立基礎認知 行政業務人員 → Microsoft Copilot 提升日常效率 行銷企劃人員 → Anthropic 提示工程 優化AI產出 IT工程師 → NVIDIA DLI + Meta開源資源 深耕技術 善用這些免費資源，就能打造自己的AI競爭力！你目前在學哪個平台的課程呢？歡迎留言分享 👇

隨著企業加速數位轉型，數位行銷專業人才需求激增，市場對具備專業技能的行銷人員求才若渴！根據104人力銀行大數據分析，目前企業最缺的前三大行銷職務分別是： 1. 網站行銷企劃（求供比2.7，人才稀缺） 2. 社群小編（內容經營、社群互動需求旺盛） 3. 廣告文案/企劃（精準廣告投放與內容行銷關鍵） 其中，網站行銷企劃對應的技能需求最為複雜，市場上具備多元數位行銷技能的專業人才相對不足。此外，由於數位行銷工具和平台更新迅速，行銷人才需要持續學習與轉型，才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。 企業最愛這些行銷技能，求職者必學！ 想提升面試機會？根據大數據顯示，擁有以下技能的行銷人員更受企業青睞： ✅ Google Analytics（數據分析能力，掌握網站流量與用戶行為） ✅ 廣告投放效益管理（精準鎖定受眾，提高廣告ROI） 不僅如此，這些技能也與企業最愛的行銷證照高度相關！Google官方認證更是佔據排行榜，擁有這些證照的求職者，在競爭中將更具優勢。 🟡第一名 Google Analytics (分析) 個人認證資格 證照資訊：https://nabi.104.com.tw/ability/10028451 你的GA4能力有幾分? https://nabi.104.com.tw/assess/ceb78afe-8583-4273-97a3-66fe940374df 🟡第二名 Google Adwords 認證 成為 AdWords 認證專家必須通過兩門 AdWords 認證考試。一是 AdWords 入門考試，二是下列任一門考試：搜尋廣告、多媒體廣告、行動廣告、影音廣告或購物廣告。 要維持 AdWords 認證資格，您必須至少擁有 (1) AdWords 入門考試和 (2) 任一門其他廣告考試的有效合格成績。也就是說，隨時有至少 2 門考試成績合格... 證照資訊： https://nabi.104.com.tw/ability/10028452 🟡第三名 Google Ads 搜尋廣告認證 線上課程約3.7小時 -- 證明你已掌握所有必備知識，能夠建立及改進 Google 搜尋廣告活動。如要獲得認證，使用者必須熟知如何使用自動化解決方案達成特定行銷目標... 證照資訊： https://nabi.104.com.tw/ability/10031716 🟡第四名 TOEIC (多益測驗) 多益測驗是以職場為基準點的英語能力測驗中，世界最頂級的考試。全球有超過四千家企業使用多益測驗... 證照資訊：https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 ✅線上模擬能力檢測： https://nabi.104.com.tw/assess/toeic ✅多益檢定攻略高分準備技巧：https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_114cdb3d-f313-40aa-b4af-e8084605736f

在當今數位化浪潮席捲全球的時代，商業競爭的激烈程度前所未有。不論是百年歷史的傳統產業，還是充滿活力的新創公司，都面臨著一個共同的挑戰：如何在茫茫的市場大海中，讓目標客戶看見自己？答案，就在於「行銷」。然而，行銷的世界博大精深，從品牌定位、市場分析、SEO（搜尋引擎優化）到社群經營與廣告投放，每一個環節都是一門專業學問。對於許多企業主而言，內部資源與專業知識的限制，往往成為成長的瓶頸。因此，尋求專業的行銷公司協助，已不再是選項，而是邁向成功的必要策略。 然而，市面上的行銷公司琳瑯滿目，從專精特定領域的數位行銷公司、社群行銷公司，到提供全方位服務的整合行銷顧問，每一家都標榜著能為企業帶來驚人成效。這也衍生出許多企業主的共同困擾：該如何挑選？「行銷公司推薦」的搜尋結果總是讓人眼花撩亂，Dcard、PTT等論壇上的「行銷公司推薦dcard」討論串更是眾說紛紜。更現實的問題是，「行銷公司費用」究竟如何計算？如何確保每一分錢都花在刀口上？ 為了解決這些問題，本篇文章將扮演您的領航員，帶您深入探索台灣行銷公司的世界。我們將從解析與行銷公司合作的優勢開始，詳細介紹不同類型的行銷公司，並提供一套實用的「六大挑選步驟」，幫助您建立正確的評估標準。更重要的是，我們將為您揭曉「2026年台灣行銷公司排名」，嚴選並介紹包含戰國策集團在內的十大行銷公司，深入分析其服務特色與優勢。最後，我們將完整解析行銷公司費用的計價方式與市場行情，讓您在尋找合作夥伴時，能更有信心，做出最明智的決策。 為何您的企業需要與行銷公司合作？六大優勢讓您省時又賺錢！ 在商場如戰場的環境下，許多企業主身兼數職，從產品開發、客戶服務到供應鏈管理，已是分身乏術。若要再投入大量時間與心力去研究複雜多變的行銷策略，無疑是蠟燭兩頭燒。將行銷任務委託給專業的行銷公司，不僅是將專業的事交給專業的人，更是為企業注入一股強大的成長動能。以下歸納出六點與行銷公司合作的核心優勢： 1. 節省時間與精力，專注於核心業務 企業經營的核心在於其產品或服務的價值。與其耗費內部人力去摸索不熟悉的行銷領域，不如將此重任交給行銷公司。他們擁有現成的專業團隊與執行經驗，能迅速為您規劃並執行行銷活動，讓您能將寶貴的時間與資源，專注於您最擅長的核心業務上，進而提升企業整體的營運效率與競爭力。 2. 導入專業團隊的策略與經驗 一個專業的行銷公司，旗下匯集了來自不同領域的專家，包括SEO分析師、廣告投手、社群經理、內容策略師與品牌顧問等。這個「行銷大腦」能為您的企業帶來系統性的策略規劃與精準的市場洞察。相較於內部單打獨鬥，他們能更快地分析市場趨勢、鎖定目標受眾，並制定出更穩定、更具成效的行銷方案，避免企業走冤枉路。 3. 更具成本效益的專業人力 許多企業主誤以為聘請行銷公司費用高昂，但若仔細盤算，其成本效益遠高於自組行銷團隊。試想，要建立一個功能完整的內部行銷部門，您需要負擔多位專業人員的薪資、勞健保、辦公設備以及持續的教育訓練成本。而與行銷公司合作，相當於以更低的預算，聘請到一整個具備多元專業的團隊，且合作方式更具彈性，可依據專案需求與預算進行調整。 4. 精準的數據分析與成效追蹤 「沒有數據，就沒有真相。」這是數位行銷時代的鐵律。專業的行銷公司擅長運用Google Analytics、廣告管理員後台、SEO分析工具等，對行銷活動的各項數據進行深入分析。他們能告訴您，哪些關鍵字帶來了最多的流量？哪一則廣告的轉換率最高？哪一種類型的社群貼文最受歡迎？透過數據驅動的決策，不斷優化行銷策略，確保您的預算能發揮最大效益，而非盲目燒錢。 5. 一站式的整合行銷服務 從品牌初期的Logo設計、網站架設，到中期的內容行銷、SEO優化，再到後期的廣告投放、公關活動，一家成熟的整合行銷公司能提供「一條龍」式的全方位服務。這意味著您不必再為了不同的行銷需求，分別與多家廠商接洽。統一的窗口不僅大幅提升了溝通效率，更能確保所有行銷活動的策略與品牌形象保持高度一致性，發揮出一加一大於二的綜效。 6. 建立長期品牌價值與影響力 短期的廣告投放或許能帶來立即的業績，但品牌的長遠發展，更需要深度的經營。一家優秀的行銷公司，不僅著眼於眼前的數字，更會協助您建立穩固的品牌護城河。透過持續的內容行銷與SEO佈局，逐步累積您在網路上的「數位資產」，讓客戶能透過自然搜尋主動找到您；透過深度的社群經營與品牌故事塑造，培養忠實的粉絲群，讓品牌影響力持續發酵，帶來更穩定且長久的客戶流。 行銷公司類型全解析：您的企業適合哪一種？ 在決定尋找行銷夥伴之前，必須先理解不同行銷公司名稱背後所代表的專業領域。市場上的行銷公司各有專精，了解其差異，才能根據自身需求，找到最契合的合作對象。以下我們將常見的行銷公司分為七大類型，助您快速掌握其核心服務與優勢。 SEO行銷公司：核心任務是提升網站在Google、Bing等搜尋引擎的自然搜尋排名。他們精通搜尋引擎的演算法，服務內容涵蓋關鍵字研究、網站技術優化、內容策略及外部連結建置，是一項能帶來長期精準流量的投資。 整合行銷公司：如同企業的「外部行銷總監」，服務範圍最為廣泛，從市場分析、品牌定位到廣告、公關、數位、活動等皆能一手包辦，確保品牌溝通的一致性。 數位行銷公司：專注於所有線上通路的行銷活動，是市場主流。服務涵蓋SEO、數位廣告、口碑行銷、EDM等，是尋求提升網路能見度的企業首選。 廣告行銷公司：是「花錢買流量」的專家，精通Google、Facebook、LINE等各大廣告平台的投放機制與策略，追求最高的廣告投資報酬率（ROAS）。 品牌行銷公司：著重於「說一個好故事」，建立品牌與消費者之間的情感連結。服務包括品牌定位、CIS設計、公關策略與口碑行銷，旨在提升品牌無形價值。 社群行銷公司：玩轉Facebook、Instagram、Dcard、TikTok等平台的專家，負責規劃製作吸引人的社群內容，並透過互動與擴散策略，快速累積品牌人氣。 內容行銷公司：核心理念是「給予，而後收穫」，專注於產出知識性、娛樂性或解決方案導向的優質內容，藉此吸引潛在客戶，建立專業信任感。 如何挑選優質行銷公司？六大步驟讓您避開地雷！ 面對眾多的行銷公司，做出正確的選擇是成功合作的第一步。為了幫助您系統性地評估潛在的合作對象，我們整理了以下六個關鍵步驟： 步驟一：釐清自身的核心目標與需求 先問自己最想達成的行銷目標是什麼？是提升網站流量（SEO公司）、快速增加銷量（廣告公司），還是建立長期品牌形象（品牌公司）？明確的目標才能找到對的夥伴。 步驟二：檢視公司的專業能力與成功案例 要求對方提供相關產業的成功案例，並具體說明策略與量化成效。同時，檢視其自身的行銷表現，例如SEO公司的網站排名、社群公司的粉絲頁經營狀況。 步驟三：評估公司的規模、團隊與文化 大型公司資源豐富，流程標準化；中小型公司則更具彈性與客製化能力。確認其團隊組成是否完整，包含策略、SEO、廣告、社群、內容等多方面人才。 步驟四：問清楚報價細節與合約內容 警惕遠低於市場行情的「超低價陷阱」。確認報價單中的服務項目、執行頻率與產出標準，並要求合約中包含雙方議定的績效指標（KPIs）。 步驟五：測試公司的溝通效率與服務態度 在初步接觸時，觀察其回應速度、專業耐心程度，以及是否能主動提出專業建議，而非僅被動接收指令。 步驟六：從小專案開始，建立合作默契 如果仍有疑慮，不妨提議先從一個規模較小、週期較短的專案開始「試水溫」，藉此評估雙方的合作默契與執行品質。 2026年台灣十大行銷公司推薦 1. 戰國策集團 戰國策集團自2001年成立至今，已在亞洲市場深耕超過24年，累積服務超過三萬家客戶，從中小企業到跨國集團，產業橫跨零售、製造、金融、醫療等，豐富的實戰經驗使其在業界享有極高的聲譽。作為台灣網路服務的元老級企業，戰國策不僅見證了台灣數位行銷的完整發展史，更在每一個轉捩點上，引領著技術與服務的創新。 戰國策的核心優勢在於其「一站式」的整合服務能力。他們深刻理解企業在不同發展階段所面臨的挑戰，從網站建置、雲端主機、資訊安全、電子商務，到更深層的網路行銷、社群經營、SEO優化、AI智能客服導入，甚至是企業內訓與顧問服務，戰國策都能提供對應的解決方案。這種全面的服務範疇，讓企業客戶無需再面對多家廠商的繁瑣溝通，能夠在單一窗口下，獲得策略一致、執行高效的整合性支援。 特別是在近年AI浪潮下，戰國策積極轉型為「AI賦能」的行銷科技公司，大力推動AI-SEO、AEO（AI引擎優化）、AI智能客服等前瞻性服務，協助企業運用人工智慧降低營運成本，並在新的搜尋時代中搶佔先機。他們不僅提供工具，更提供策略與顧問服務，幫助企業真正將AI技術落地，轉化為實際的商業價值。對於追求長期品牌價值、希望找到一個能共同成長的數位夥伴的企業而言，戰國策集團無疑是市場上的首選。 聯絡資訊： 免費諮詢專線：0800-003-191 LINE 官方帳號：@119m 2. 奧美集團 (Ogilvy) 談到廣告行銷，奧美是全球公認的殿堂級品牌。作為一家國際性的傳播集團，奧美台灣擁有頂尖的創意人才與全球性的策略視野。他們擅長為品牌打造深植人心的形象與故事，創造出無數膾炙人口的經典廣告案例。奧美的服務不僅止於廣告創意，更涵蓋了品牌策略、數位行銷、公關、客戶關係管理等多個領域，能夠為大型企業提供全面且具國際水準的品牌溝通服務。 3. 智威湯遜 (JWT) 智威湯遜同樣是全球領先的行銷傳播公司之一，在台灣市場也擁有舉足輕重的地位。他們以其卓越的創意與策略能力著稱，擅長為客戶打造具有影響力的品牌活動。智威湯遜的服務範疇廣泛，從傳統廣告到數位行銷、社群媒體、購物者行銷等，都能提供專業的解決方案。對於希望透過創意內容與消費者建立深度連結的品牌來說，智威湯遜是一個值得信賴的合作夥伴。 4. 電通 (dentsu) 電通是來自日本的全球最大廣告公司之一，在台灣也設有重要據點。電通的強項在於其數據驅動的行銷策略與強大的媒體購買能力。他們擁有龐大的消費者數據資料庫，能夠為客戶提供精準的市場洞察與媒體投放建議。此外，電通在數位轉型、顧客體驗、電子商務等領域也具備深厚的專業知識，能協助企業應對數位時代的各種挑戰。 5. 布爾喬亞 (Vocal Middle) 布爾喬亞是台灣知名的公關顧問公司，以其在公共關係與議題管理方面的專業能力而聞名。他們擅長為企業與組織建立正面的公眾形象，並在危機發生時提供有效的應對策略。布爾喬亞的服務涵蓋媒體關係、企業社會責任、內部溝通、數位公關等多個面向，能夠協助客戶在複雜的輿論環境中，建立並維護良好的品牌聲譽。 6. 燒賣研究所 燒賣研究所是一家專注於社群行銷與內容創意的公司，以其活潑、有趣的創意風格在年輕族群中打響名號。他們擅長運用社群平台（如Facebook、Instagram、Dcard）的特性，為品牌打造具有病毒式傳播潛力的內容。從社群帳號代操、KOL合作到短影音製作，燒賣研究所能夠為品牌注入年輕活力，快速提升在網路上的聲量與好感度。 7. 只要有人社群顧問 (Just In Case) 「只要有人」是台灣社群行銷領域的指標性公司，以其對社群脈動的精準掌握與獨特的創意觀點而著稱。他們不僅提供社群代操服務，更深入品牌策略層面，協助客戶找到與社群世代溝通的最佳方式。其創辦人「傑哥」更是業界知名的意見領袖，經常分享對於社群趨勢的獨到見解，讓「只要有人」成為許多品牌在社群操作上的首選顧問。 選擇對的夥伴，共創品牌未來 在這個資訊爆炸、消費者注意力稀缺的時代，單打獨鬥的行銷策略早已難以奏效。尋求專業的行銷公司合作，是企業突破成長瓶頸、建立品牌護城河的關鍵決策。從釐清自身需求、評估專業能力，到檢視成功案例與溝通效率，每一個步驟都是為了找到那個能與您並肩作戰、目標一致的「神隊友」。

UTM參數是一組用於追蹤網站流量來源和行銷活動效果的標準化參數。它們通常附加在URL末尾，用於標識流量來源、媒介和具體的行銷活動。以下是五個主要的UTM參數： 1. utm_source（流量來源）：代表訪問你網站的用戶是從哪個網站、搜索引擎或其他渠道來的。例如，Google、Facebook、Twitter等。 2. utm_medium（流量媒介）：表示訪問你網站的用戶是通過什麼方式來的。例如，有機搜索、付費搜索、社交媒體等。 3. utm_campaign（行銷活動名稱）：用於標識引入流量的具體行銷活動。例如，春季促銷、新產品發佈等。 4. utm_term（關鍵字）：主要用於付費搜索廣告，標識用戶點擊廣告時使用的關鍵字或搜索詞組。 5. utm_content（廣告內容）：用於區分相同廣告的不同版本，例如不同廣告創意或文案。 在Google Analytics中找到這些參數的位置如下： ► utm_source和utm_medium： 在GA中，你可以在"Acquisition"（獲取）> "All Traffic"（所有流量）> "Source/Medium"（來源/媒介）報告中找到這些信息。 ►utm_campaign： 你可以在"Acquisition"（獲取）> "Campaigns"（活動）報告中查看不同行銷活動的數據，包括活動名稱和相關流量數據。 ►utm_term： 如果你在廣告中使用了utm_term來標識關鍵字或搜索詞組，你可以在"Acquisition"（獲取）> "Campaigns"（活動）> "Paid Keywords"（付費關鍵字）報告中找到這些信息。 ►utm_content： 如果你在廣告中使用了utm_content來區分不同版本的廣告創意或文案，你可以在"Acquisition"（獲取）> "Campaigns"（活動）> "Ad Content"（廣告內容）報告中查看這些信息。 通過在Google Analytics中查看這些報告，你可以輕鬆了解不同參數的流量來源，以及這些行銷活動的效果如何。

每週一則成功行銷案例，透過清楚的案例解析與實務說明，帶你理解行銷策略如何落地執行。不只看結果，更教你怎麼把方法轉化成自己的行銷工具，實際應用在不同品牌與情境中 💪 ​ 🎬 欣賞案例影片 https://www.youtube.com/watch?v=2YMl60BqCuw ​ 🔍 品牌／活動名稱 國泰世華銀行 ​ 🔍 行銷目標 無敵摳門 - 數位理財推廣活動 ​ 🔍 面臨挑戰 要推廣手機 APP 下載，因為它耗時長、花耐心，沒有明確的誘因跟有趣的傳播內容，網友紛紛也不想看。所以如何能夠突破下載的 tone 是一大挑戰。 ​ 🔍 執行策略 做一個生活情境，用趣味幽默的互動式影片，來講述男女主角理財好玩的愛情故事、叫做「無敵摳門」，文字檔，主人翁與他的女主角比比的一些好玩的情境，但透過手機 APP 的理財方式能夠即時快速的化險為夷。 ​ 🔍 實施成果 此活動曝光超過四百萬曝光，造成了參與此活動近二十萬人到互動式影片裏面來做操作，最後有導了超過三萬的下載數、並且促進活躍用戶超過八千 ​ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ ​ 實行這些行銷方案？　急找網路行銷專家？ ​ 【亞瑞特服務簡介】 https://www.aretedigitalsocial.com/ ​ Arete 亞瑞特擁有專精各社群領域的人才，公司定位為「全方位」 「科學化」 「數位社群顧問」專業行銷團隊，是首創全員證照化的行銷公司。 ​ 可植基於全領域人才之專業，為品牌提供見樹又見林，完整的 Total Solution！ ​ 我們專為企業品牌提出的商業目標與問題，以行銷專案提出解決方案！O2O ecosystem 一站式打造！年度行銷規劃執行、Campaign、自媒體經營等，皆擁有豐富經驗！ ​ Arete 亞瑞特特過去長期服務眾多知名品牌主如：服務客戶包括可口可樂、美國運通、SONY、TOYOTA、 7-11、HTC、飛利浦、遠傳電信、國泰人壽、肯德基、桂格、資生堂、屈臣氏、嬌生、香港旅遊局及卡夫食品、TGI FRIDAYS、環球影業、福特汽車、中華航空、 Bosch、五月花等⋯⋯並勇獲 2015 金手指、2016 傑出公關獎等行銷獎項、2018 Digital 創意整合服務金獎、2018 行銷傳播傑出貢獻獎、2019 Digital 創意整合服務金獎、2020 內地金投賞。

2026 年還在只看關鍵字排名？你已經過時了 🫠 Arete 亞瑞特數位社群行銷 CEO Steven 黃逸旻 直言： 現在的競爭不看市佔率，看的是 AI 答案佔有率 👉 搶佔 AI 決策核心，AiPR 智能公關：https://bit.ly/4pF2XoB 即便關鍵字廣告預算狂灑，官網進站率卻不增反減？ 因為在使用者在點擊廣告之前 就已經在 AI 摘要裡找到答案了！ 由 Arete 亞瑞特數位社群行銷 獨家打造的 AiPR（AI 智能公關） 正是為了翻轉這個局勢而生 ❌ 傳統行銷公關：發稿給記者看 ❌ 傳統 SEO：優化給爬蟲看 ✅ AiPR：把品牌權威餵給 AI，讓它在回答時只推薦你 你的對手已經在用 AiPR（AI 智能公關）搶佔 AI 摘要了 你還要繼續當那個只會買廣告的冤大頭嗎？ 讓 Arete 亞瑞特數位社群行銷 帶你進入 AI 決策圈 審稿人 - 亞瑞特數位社群行銷 CEO / AI智能公關 AiPR 專家 Steven黃逸旻

拉麵店-特色賣點的品牌行銷與KOL網路口碑行銷

Threads 最近添加了一個新選項，可以在應用程式的桌面版本中切換到羽量模式。 1️⃣在 PC 上的淺色和深色模式之間做切換 2️⃣深色模式有助於減少藍光照射 3️⃣在 PC 上，可以隨時更改它 -- 想看更多數位社群專業文章與服務 歡迎搜尋：Steven 數位社群行銷研究室​ 圖片來源： SocialMediaToday 文章來源： SocialMediaToday

【 趨勢一：Meta「成效指標大對齊」，廣告數字要重新算】 出處：https://reurl.cc/M27d4L 時間：2026/03/03 📌 趨勢詳解 Meta 近期調整廣告歸因與指標定義，整體方向是讓數據與其他平台更一致。重點有三個： 第一，Link Click 變得更嚴格。過去像按讚、收藏、分享等互動有時也會被算進點擊，現在更偏向「真的點到網站連結」才算。 第二，非連結互動轉換被移到其他歸因類別，代表 Meta 仍承認互動的價值，但不再把它混在點擊數據裡。 第三，影片有效觀看門檻下降，從 10 秒調整到 5 秒，因為 Reels 的轉換很多發生在很前面。 💡 對台灣業界的啟發 台灣很多品牌會遇到一種情況：Meta 廣告 ROAS 看起來很好，但 GA 或電商後台的訂單沒有那麼高。這次調整其實提醒大家： KPI 不應只看單一平台數據，而是要開始習慣跨平台對帳。 未來如果看到點擊或轉換下降，也不一定代表表現變差，可能只是計算方式改變。 同時也會更清楚區分兩種轉換路徑：互動帶動轉換，以及點擊帶動轉換。 🚀 如何落地應用（三個可做法） 建立「指標對帳表」：把 Meta Ads、GA4、電商後台數據放在同一張表，比對點擊與轉換定義。 拆成兩條漏斗：一條看 Link Click→購買，另一條看 Engagement→再行銷轉換。 優化短影音前段：把產品利益點或誘因放在前 2 秒，提高早期轉換機會。 主理：Arete亞瑞特數位社群行銷 創辦人&CEO 編輯：簡萱琪 【 趨勢二：品牌開始用 AI 把「創作者合作」做成流水線】 出處：https://reurl.cc/6GglvZ 時間：2026/03/02 📌 趨勢詳解 TechCrunch 報導，一個由 Parade 創辦人與前 TikTok 高層推出的 influencer 行銷平台，近期獲得 400 萬美元投資。這個平台的核心概念不是找更大的 KOL，而是用 AI 讓創作者合作規模化。 AI 可以協助品牌： 評估創作者與品牌的契合度 檢查貼文內容是否符合品牌規範 分析哪些內容表現最好並建議加碼投放 同時仍保留人工審核，確保內容品質。 💡 對台灣業界的啟發 台灣很多品牌在做 KOL 合作時會遇到同樣問題： 溝通流程繁瑣、檔期一多就難管理。 問題往往不是預算，而是無法規模化操作。 未來 influencer 行銷會更像「內容供應鏈」，品牌需要同時與大量創作者合作，才能提高演算法曝光機會，而不是只依賴少數熟悉的 KOL。 🚀 如何落地應用（三個可做法） 先把合作流程 SOP 化：包括品牌規範、內容格式、交稿方式等，讓合作可以標準化。 用 AI 做創作者初篩：分析過去內容風格、關鍵字與品牌契合度。 把 UGC 直接接到廣告投放：挑選表現好的內容轉成廣告素材，用內容表現決定加碼。 主理：Arete亞瑞特數位社群行銷 創辦人&CEO 編輯：簡萱琪 【 趨勢三：消費者開始反感「AI罐頭感」——客服與廣告都要更像人】 出處：https://reurl.cc/M27dOp 時間：2026/03/04 📌 趨勢詳解 最近在科技論壇與廣告案例中都出現同一個訊號：使用者不是討厭 AI，而是討厭被敷衍的 AI。 在 Hacker News 討論中，很多人提到 AI 客服的問題：可以接受機器人先做問題分類，但不希望一直被 chatbot 卡住，最後還是無法解決問題。 同時在廣告創意圈，也開始利用 AI 的「真假難辨」特性做反詐騙或教育型行銷。因為 AI 讓資訊真假更難分辨，品牌若能提供辨識與保護資訊，反而能建立信任。 💡 對台灣業界的啟發 目前台灣很多企業都導入 AI 客服與 AI 內容生成，但如果只追求降低成本，卻讓使用體驗變差，反而會傷害品牌。 內容也是一樣，如果只是大量生成「很 AI、很模板」的貼文，互動率往往會下降。 未來真正重要的是：AI 是否讓體驗更好，而不是只是更快。 🚀 如何落地應用（三個可做法） 客服採用「AI 分流 + 真人收斂」模式：AI 先蒐集問題與資料，複雜問題立即轉真人處理。 建立內容人工校稿流程：AI 產出後由人加入情境與語氣，避免模板化。 把 AI 用在信任建立：例如防詐提醒、真假資訊辨識或安全提示，讓品牌成為消費者的資訊守門人。 主理：Arete亞瑞特數位社群行銷 創辦人&CEO 編輯：簡萱琪

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3月21日，iPAS AI初級應用規劃師「115年第一次能力鑑定」已順利完成考試。這張由經濟部核發的國家級證照，正逐漸成為職場AI能力的重要指標。自2025年首次開辦以來，四梯次共吸引超過 1.4萬人到考，目前已有逾 6,500人通過認證成為「有照」AI專業人才，同時已有超過 4,500家企業響應iPAS，承諾提供通過者優先聘用與薪資獎勵。 🏆 榮登2026年2月 Top3 熱門證照：https://nabi.104.com.tw/ability/10049056 ▶️【點我免費做初級模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/6c2efe0a-8456-4694-bdc3-a1813f66ee19 ▶️【點我免費做中級模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/0b1426fe-7c6c-4138-a059-f59400d7eebe ▶️【考前衝刺班｜速攻考點 × 模擬實戰 × GPT刷題攻略】https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/19ba2cdd-5ae1-44a0-a975-01f989c92691 💰 費用史上最低，現在入場最划算 初級每科只要 400元（約原價3折），中級 500元 優惠期限：115〜116年，117年起恢復原價 🔄 考題持續進化：更強調「能不能解決問題」 本屆題目設計不只考名詞定義，更大量出現企業實務情境，考生需要判斷如何在真實場景中選擇並應用 AI 解決方案。觀察本屆題目走向，光懂技術已不夠用——能把 AI 說清楚、算清楚、做安全，才是這張證照真正在篩選的人。 📋 科目一核心考點（人工智慧基礎概論） • 模型評估與防雷思維：看到高Accuracy不能高興太早，要會識別 Data Leakage（資料洩漏）、類別不平衡等陷阱，並知道如何用SMOTE或資料增強補救 • 可解釋AI（XAI）題型明顯增加：要能根據溝通對象選對工具——向工程師用SHAP找問題根源、向客戶用反事實解釋說明如何改善結果、影像模型用Saliency Map確認模型有沒有「看錯地方」 • 情境應用題比重提升：題目給出真實業務場景，考生需判斷該用分類、偵測還是分割任務，並考量邊緣AI部署與Buy vs. Build決策 📋 科目二核心考點（生成式AI應用與規劃） 科目二聚焦生成式AI的應用與規劃，從商業評估到安全合規，涵蓋多個實務面向（以下考點整理供參考，實際範圍以官方簡章為準）： • 商業評估：計算ROI、TCO、API Token費用，能用商業語言評估專案可行性 • 提示工程與LLM：掌握思維鏈（CoT/ToT/GoT）等提示設計模式 • RAG企業知識庫（本屆重點）：理解資料分塊（Chunking）策略、MCP協議與AI Agent框架，解決「AI為何回答不準」 • 模型部署與優化：LoRA微調、知識蒸餾、負載平衡等落地工程概念 • AI安全合規：同態加密、SynthID、C2PA標準，防範Deepfake與資料洩露

台東觀光 UGC 執行藍圖 從「觀光宣傳」轉為「體驗共創」________________________________________ 一、策略定位：從「觀光宣傳」轉為「體驗共創」 核心主軸建議 主題：#我的台東慢旅行 副標：讓旅人說出台東的樣子 搭配代表性場域分區推動，例如： • 臺灣國際熱氣球嘉年華（縱谷區） • 三仙台（東海岸） • 鐵花村音樂聚落（市區生活圈） 目標不是只衝「來客數」，而是： ✅ 延長停留天數 ✅ 分散觀光熱區 ✅ 創造深度體驗內容 ________________________________________ 二、執行架構（公部門版本 6 個月） 第一階段：示範引爆（1–2 月） 1. 邀請「示範型創作者」 • 在地青年 10 位 • 旅遊型 KOL 5 位（中型即可） • 部落文化推廣者 5 位 公部門提供： • 行程安排 • 交通補助 • 合法授權合約 👉 重點：「深度慢旅行內容」 ________________________________________ 第二階段：全民參與（3–4 月） 2.全國 UGC 徵件活動 主題類別分三組： 2-1.文化體驗組 2-2.自然療癒組 2-3.在地生活組 📌 投稿方式： • IG Reels • YouTube Shorts 📌 投稿條件： • 使用指定 Hashtag • 標記官方帳號 • 填寫授權表單 📌 獎勵： • 住宿體驗（3天2夜） • 在地農產禮盒 • 文化體驗券 👉 強調「非比賽型炫技」，而是「故事型分享」。 ________________________________________ 第三階段：資產化經營（5–6 月） 3. UGC 整理成官方資產 • 製作《台東慢旅行地圖》電子版 • 彙整 Top 50 影片做成官方播放清單 • 投放再行銷廣告 👉 最大優勢：可以把民眾內容變成長期城市素材庫 ________________________________________ 三、部門做 4 件事 1. 分區導流設計 避免只集中熱氣球。 可以設定： • 東海岸月 • 縱谷慢活月 • 部落文化月 讓不同區域輪流曝光。 ________________________________________ 2. 數據可量化（成果報告關鍵） 建議 KPI 設計： 指標 目標 UGC 產出數 2,000 則 標籤總觸及 100 萬+ 外縣市參與比例 60% 平均停留天數 +0.5 天 淡季住房率 +10% ________________________________________ 3. 結合在地業者聯盟 與： • 民宿公會 • 農會 • 旅行社 • 部落協會 一起推「UGC 友善店家貼紙」 👉 店家主動鼓勵打卡。 ________________________________________ 4. 風險與輿情管理 公部門一定要注意： • 留言管理 SOP • 內容審核標準 • 授權合約明確化 • 避免政治化議題 ________________________________________ 四、預算建議 項目 金額（萬） 創作者合作 40 活動獎金與體驗 30 數位廣告 30 專案執行團隊 50 影片後製與設計 20 總計 約 170 萬 👉 相比傳統形象影片（300–500 萬），成本效益更高。 ________________________________________ 五、核心價值 UGC 的真正價值不是「流量」，而是： ✔ 建立城市數位內容庫 ✔ 累積可再利用素材 ✔ 打造城市品牌共創機制 ✔ 提升台東在地參與