104學習

專利工程師

專利工程師
更多
月薪中位數
$7萬
年資 3-5 年
資料搜集中...
年資 10 年以上
專利工程師 必備技能
你還缺?
?項已具備
AI 技能
登入看你專屬的技能分析
專利工程師 都在看
2026金融業MA徵才倒數!銀行MA薪資及資格條件盤點,年薪上看百萬
2026金融業MA徵才倒數!銀行MA薪資及資格條件盤點,年薪上看百萬
2026年金融業MA儲備幹部計畫啟動,徵才倒數中!《104職場力》整理金融業MA計畫特色、截止收件時間及應徵資格條件,想要進入金控領高薪,儲備幹部MA是許多新鮮人的夢想起點,年薪更能上看百萬! ※ 更新日期:2026/02/11 文/《104職場力》 本文目錄(點選連結可快速跳至該章節閱讀) 2026金控銀行MA徵才計畫倒數一次看金融業MA申請經驗談:國泰金GMA分享,從準備到履歷面試不藏私金融業MA儲備幹部常見問題QA 金控MA是許多新鮮人夢想中職涯起點,不僅具有不錯的起薪,各公司也會針對MA打造完整培訓計畫;透過MA的部門輪調機制,可以在短時間內快速吸收成長。2026年金融業MA儲備幹部計畫徵才倒數中,還有哪些銀行MA計畫尚未截止?為你整理各家MA計畫特色、收件截止時間及資格條件! 延伸閱讀:11金控今年要獵才3.7萬人 職缺也吹AI風14間金控薪水出爐,元大金202萬奪冠!前10大金飯碗平均年薪破150萬 2026金控銀行MA徵才計畫倒數一次看 以下盤點各家金控銀行MA薪資待遇、申請資格條件及申請截止時間。點擊可查看詳細MA儲備幹部計畫說明及報名網址: 金融業MAMA薪資待遇MA申請截止MA資格條件國泰金控月薪65,000~80,000元2026/03/30(一)預計招募77人。分為GMA、CMA、CIM>>中信金控年薪可達百萬2026/03/15(日)11組別,橫跨金控、銀行、保險體系>>台新新光金控月薪75,000元(年薪逾百萬)2026/03/20(五)招募80人。碩士以上學歷、多益800分以上>>富邦金控月薪69,200~71,200元2026/03/31(二)招募近70人。大學以上學歷,良好中英文能力>>凱基金控月薪約73,000~75,000元(年薪可達百萬)2026/03/31(二)招募40人,大學以上應屆畢或工作經驗2年內>>元大金控年薪可達百萬,表現優異可挑戰300萬2026/03/22(日)招募30~50人。大學以上學歷、多益750分以上>>玉山金控年薪可達百萬2026/03/31(二)招募50人。碩士以上學歷、多益800分以上>>永豐銀行年薪可達百萬2026/03/15(日)MA碩士以上學歷、多益800分以上>>第一銀行年薪可達百萬,外派年薪上看250萬2026/03/31(二)碩士以上學歷、多益840分以上>>遠東商銀年薪可達百萬2026/02/28(六)碩士學歷,或學士學歷有1年銀行/金融科技工作經驗>>王道銀行年薪可達百萬2026/03/31(二)大學以上應屆畢或工作經驗2年內,多益800分以上>>南山人壽年薪可達百萬2026/03/31(二)碩士以上學歷,工作經驗3年內>> [joblist_plugin title='104【儲備幹部MA】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?keyword=%E5%84%B2%E5%82%99%E5%B9%B9%E9%83%A8+MA&order=15&asc=0&page=1&mode=s&searchJobs=1&zone=16&indcat=1004001000' amount='3'] 2026國泰金控MA計畫 國泰金控2026啟動三大儲備幹部計畫,預計招募77名人才。其中國泰金控預計招募12名GMA,國泰人壽預計招募10名CIM,以及國泰世華銀行預計招募55名CMA,詳細資格條件請見下列整理。 月薪待遇:65,000~80,000元(視職務而定),挑戰百萬年薪 申請截止:計畫於2月中上旬開跑,至3月底截止。履歷收件至2026/3/30(一) 資格條件: 金控/GMA 金融策略家(月薪80,000元): 為期2.5年的跨公司輪調計畫,培育成為具有策略高度及跨領域思維的金融策略家。 國內外碩士以上學歷,不限科系 英文聽、說、讀、寫流利,具TOEIC 750分以上或同等資格 人格特質:創新思維、重視團隊合作、積極主動、抗壓性高 核心職能:邏輯思考、問題分析解決、擅長溝通協調 網址:國泰金控儲備幹部GMA 銀行/CMA 亞洲銀行家(月薪65,000 ~ 70,000元): 為期2年的培訓計畫,透過參與各項轉型專案,歷練多元發揮場景,養成具備國際視野和全方位金融專業能力的菁英人才。 國內外學士以上學歷,不限科系,亦歡迎具兩年以下工作經驗者 精通中、英,若同時精通東南亞語言者亦佳 英文TOEIC 800分、或通過全民英檢中高級(含)以上、及托福、雅思同等級分數證明 人格特質:追求卓越並擁抱挑戰、勇於嘗試並跳脫框架、全心投入並堅持到底 核心職能:問題解決、團隊合作 具金融、資訊數位相關證照、社團經驗或實習經驗者尤佳 網址:國泰世華銀行儲備幹部CMA 人壽/CIM 投資金融家(月薪70,000元): 國泰人壽2026年首度攜手國泰投信鎖定具有潛力的財投人才,透過為期1年的財務投資輪調培訓,培養股票、債券、外匯專業的財務菁英。 國內外學士以上學歷,不限科系 人格特質:積極主動、好團隊合作、抗壓性高 核心職能:問題分析與解決能力佳、邏輯分析能力強、財務投資敏感度高 英文聽、說、讀、寫流利 網址:國泰人壽儲備幹部CIM 查看【2026國泰金控MA計畫】職缺 [joblist_plugin title='查看更多104【國泰金控】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/wjct48g' amount='2'] 回到目錄 2026中信金控MA計畫 2026年中信金控儲備幹部計畫,涵蓋金控、銀行、保險共推出11個組別,培訓為期兩年。中信金控指出,MA計畫為兩年升任經理的培育計畫,首年即達百萬年薪,目前完訓率逾8成,平均每兩位學員就有一人晉升主管或派駐海外。 薪資待遇:年薪可達百萬 申請截止:2026/03/15(日) 資格條件: 學歷條件:中國信託儲備幹部(MA)須為國內外碩士以上(含)畢業;資本市場專業菁英(TA)須為國內外學士以上(含)畢業 語文能力:英文(等同TOEIC 800分以上),歡迎通曉日、菲、印、泰、越等語言者 人格特質:邏輯思考、積極熱忱、奮鬥抗壓、團隊合作、有效溝通 網址:2026中信金控儲備幹部計畫網站 查看【2026中信金控MA計畫】說明 [joblist_plugin title='查看更多104【中信銀】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/1ew38w0' amount='2'] 回到目錄 2026台新新光金控MA計畫 2026「台新新光金控儲備菁英計畫」預計招募80名MA,年薪可逾百萬。培訓為期2年,培訓期間將接受密集的專業訓練、部門實習或專案執行等階段性培訓,進而淬鍊成兼具深度與廣度的專業經理人。組別分類包括:個人金融、數位金融、法人金融、國際金融、金融市場、AI暨數據科學組、人壽保險、證券市場組等。 月薪待遇:月薪75,000元(年薪逾百萬) 申請截止:2026/03/20(五) 如通過書審者,預計於2026年2月上旬陸續安排面試 資格條件: 具備碩士以上學歷、不限科系 具備良好語文能力 工作經驗2年以內 2026/07/06報到,當天需檢附碩士畢業證書、英文具同等多益800分以上證明文件 特質條件: 積極學習,對金融服務業有強烈興趣 創意思考,樂於解決問題 具備高度邏輯分析能力 強烈企圖心與抗壓力且願意挑戰全球布局 網址:2026台新新光金控儲備菁英(MA) 查看2026【台新新光金控MA計畫】職缺 [joblist_plugin title='查看更多104【台新新光金控】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/13qvhzjs' amount='2'] 回到目錄 2026富邦金控MA計畫 2026年「富邦MA計畫」,預計招募28組、70名儲備幹部,職缺需求橫跨橫跨8家公司,包括經營管理、金融科技、數位金融等,今年也首度招募「AI數位服務」組別。富邦金控指出,計畫協助潛力新秀成為組織永續發展所需之各領域專家及領導者,並提供2年培訓期有2次升遷機會,以及首年即挑戰百萬年薪。 月薪待遇:月薪69,200~71,200元 申請截止:2026/03/31(二) 資格條件: 大學以上學歷,科系不限。 良好的中、英文能力。 特質條件: 主動積極,勇於承擔責任。 強烈企圖心,展現自信與熱情。 具邏輯思考與問題分析解決能力。 具創新精神,樂於接受挑戰。 具良好溝通表達能力。 網址:2026富邦金控儲備幹部MA計畫 查看【2026富邦金控MA計畫】職缺 [joblist_plugin title='查看更多104【富邦金控】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/1jt9s7c' amount='2'] 回到目錄 2026凱基金控MA計畫 2026年凱基金控儲備幹部計畫,預計招募40名人才,專業領域涵蓋金融數位科技、投資精算、金融交易、法人金融、個人金融、財務工程及壽險營運等。其中「金融數位科技MA」為今年首度開放,歡迎兼具資訊理工、商管財經背景,並熟悉程式設計或數據分析的跨領域碩士以上人才加入。 為期18個月的培訓,經3階段輪調歷練,領導技能及專業訓練並重,打造個人化發展計畫。凱基金控共6大公司集團聯合招募,包括凱基證券、中華開發資本、凱基投信、凱基商銀及凱基人壽均可應徵申請。 月薪待遇:約73,000~75,000元(年薪可達百萬),視組別而定 申請截止:2026/03/31(二) 資格條件: 對金融服務懷抱熱忱,中、英文表達能力佳 應屆畢業或兩年以下工作經驗 海內外研究所、大學畢業生,學歷條件詳見各組別規定 網址:凱基金控儲備幹部計畫 查看【凱基金控MA計畫】職缺 [joblist_plugin title='查看更多104【凱基金控】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/wjcsmhk' amount='2'] 回到目錄 2026元大金控MA計畫 元大金控2026年MA計畫,預計招募30~50名菁英人才。招募共分為5大類,包括:策略發展、投行法金、數位金融、投資交易,及今年首度招募的產業研究領域。元大指出,MA培訓期兩年,歡迎具備市場財經敏感度、擅長以邏輯分析解決問題,並且擁有良好溝通協調與學習能力的人才加入。MA計畫以高密度訓練、實戰導向與嚴謹評核機制聞名,表現優異者可挑戰年薪300萬元。 薪資待遇:年薪可達百萬,表現優異可挑戰300萬年薪 申請截止:2026/03/22(日) 資格條件: 大學以上學歷,科系不限。 英文流利(具TOEIC 750分以上或同等能力證明)。 具相關金融證照、海外經驗者優先。 特質條件: 主動積極,具市場及財經敏感度,有強烈企圖心,擅長邏輯思考與問題分析解決,溝通及學習力強,樂於接受挑戰者。 網址:元大金控儲備幹部計畫說明網站 查看【2026元大金控MA計畫】職缺 [joblist_plugin title='查看更多104【元大金控】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/wiuk154' amount='2'] 回到目錄 2026玉山金控MA計畫 玉山金控2026年儲備幹部招募計畫,預計招募50位具高企圖心、高抗壓性以及對金融充滿熱情的優秀人才。3大類別分別為儲備幹部MA、科技儲備幹部TMA,及財金儲備幹部TA。 年薪待遇:年薪可達百萬 申請截止:2026/03/31(二) 資格條件: 國內外研究所畢業,流利的中英文表達能力(英文具TOEIC 800 分/ IELTS6.5分 /TOEFL 94分以上或同等能力證明)。 對金融業充滿熱情,喜歡團隊合作,有強烈的責任感,願意挑戰自我極限。 擁有問題分析解決能力,高度抗壓性,接受跨領域的培育與輪習。 網址:儲備幹部MA 、財金儲備幹部TA、科技儲備幹部TMA、玉山金控MA計畫 查看【2026玉山銀行MA】職缺 [joblist_plugin title='查看更多104【玉山銀行】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/13quahyo' amount='2'] 回到目錄 2026永豐銀行MA計畫 根據永豐銀行說明,以銀行經營8大領域、4大專業分類,永豐MA主要培養金融業領導管理梯隊,PA則以金融領域專家為培養重點。申請條件方面,MA需為國內外碩士以上學歷,PA為國內外學士學歷專屬,職務內容及需求均不同。 薪資待遇:MA首年可達百萬年薪, PA超越碩士畢業起薪 申請截止:2026/03/15(日) 資格條件: MA:國內外學校碩士(含)以上畢,系所不限。PA:國內外學士畢業,科系不限。 TOEIC 800分以上成績證明(或同等級之英文成績)。 應屆畢業或2年以內工作經驗。 態度積極,勇於接受挑戰,有高度抗壓性。 網址:永豐銀行儲備幹部MA/PA計畫 查看【永豐銀行MA計畫】說明 [joblist_plugin title='查看更多104【永豐銀行】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/13qu7sqo' amount='2'] 回到目錄 2026第一銀行MA計畫 2026第一銀行的MA計畫職缺分為「一般組MA」與「數位AI組MA」,其中「一般組MA」於培育期間將依外派志願再分為「國內組」與「海外組」,共分4階段進行;而「數位AI組MA」則是以「AI專業人才養成模式」概念分3階段培育,希望藉此讓優秀MA均得以選擇合適的職涯道路、發揮所長! 薪資待遇:MA首年年薪即上看百萬,外派年薪上看250萬! 報名期間:2026/02/25(三)~2026/03/31(二),透過金融研訓院報名 資格條件: 一般組MA: 國內、外研究所以上學歷(含應屆畢業生),科系不限;歡迎具商學管理、資訊理工、統計、法律或心理學相關科系之優秀人才報名 具國際反洗錢師(CAMS)、金融或數位金融相關證照者尤佳 歡迎有意赴海外工作者,或具數位金融研究或數位銀行經驗及興趣者報名 TOEIC 840分以上成績證明(或同等級之英文成績) 數位AI組MA: 國內、外研究所以上學歷(含應屆畢業生),大學與研究所至少一項學歷為資訊相關科系畢業 具下列條件之一者尤佳: 熟悉Python與SQL 具有生成式AI/深度學習/機器學習開發框架使用經驗,並有實際專案落地經驗 具有LLM相關技術之實作經驗 熟悉容器化技術及CI/CD流程 語言能力證明(無則免付) 網址:第一銀行儲備幹部MA計畫 查看【2026第一銀行MA計畫】說明 [joblist_plugin title='查看更多104【第一銀行】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/2bk0sls' amount='2'] 回到目錄 2026遠東商銀MA計畫 2026年「遠銀MA計畫」,招募事業群包括「法人金融」及「AI數位金融」。為期約3年的訓練,藉由紮實且密集的課程、輪調見習及專案執行等方式,系統培育新一代菁英中堅幹部,展現遠銀積極運用新世代力量的企圖心。 薪資待遇:年薪可達百萬 申請截止:2026/02/28(六) 資格條件: 碩士學歷:應屆畢業,不限科系;學士學歷:具1年銀行/金融科技工作經驗 英文聽說讀寫能力佳 特質條件: 中英文表達流利、擅於組織與分析 領導及合作精神、抗壓性與創造力 初生之犢不畏虎的積極態度與活力 網址:2026遠東商銀儲備幹部MA計畫 查看【2026遠東商銀MA】職缺 [joblist_plugin title='查看更多104【遠東商銀】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/13qu1mip' amount='2'] 2026王道銀行MA計畫 2026王道銀行「MA Program 儲備幹部培育計畫」,提供企業金融、個人金融、營運管理、策略發展、企業永續之人才規劃,儲備菁英將歷經2年培訓及輪調,依個人志願媒合分發適當職務。 年薪待遇:月薪70,000元,年薪可達百萬 申請截止:2026/03/31(二) 資格條件: 學歷經歷:大學/研究所應屆畢業生或2年以下工作經驗者 科系背景:不限科系,商管、資訊相關科系尤佳 外語能力:具多益成績800分以上同級之外語能力 加分項目:低收入戶 / 中低收入戶 / 特殊境遇家庭證明 / 金融證照 / 競賽成績 / 外語檢定或社團表現等 特質條件: 團隊合作、創新思維、計畫與組織、主動積極 網址:王道銀行 MA招募計畫 查看【王道銀行MA計畫】職缺 [joblist_plugin title='查看更多104【王道銀行】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/whzylwo' amount='2'] 回到目錄 2026南山人壽MA計畫 2026南山人壽「儲備幹部培育計畫」,打造金融保險業未來領導人才。透過集中訓練,培養保險核心知識,並擔任總公司策略角色,參與通路發展策略擬定、服務優化專案規劃,推動數位轉型及FinTech專案開發,儲備幹部將深入參與公司重大專案及策略決策,計畫完成後晉升主管職。 年薪待遇:年薪可達百萬 申請截止:2026/03/31(二) 資格條件: 海內外碩士(含)以上學位,不限科系 3年內工作經驗 TOEIC 750分或同等能力以上 具資訊數位相關技能或證照尤佳 網址:南山儲備幹部計畫 MA Program 查看【南山人壽MA計畫】說明 [joblist_plugin title='查看更多104【南山人壽】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/59glysw' amount='2'] 回到目錄 金融業MA申請經驗談:國泰金GMA分享,從準備到履歷面試不藏私 看完2026年金融業MA儲備幹部計畫的招募條件與時程,想挑戰金融高薪職涯,履歷面試該怎麼準備?如何選擇適合自己的MA計畫? 104人力銀行講座「金融業MA計畫獨家大公開:從學生到高薪金融人才的第一步」,邀請現任國泰金控GMA儲備幹部的劉存軒(Curtis)分享,包括申請歷程、MA計畫選擇、以及履歷面試實戰經驗等,以過來人經驗分享在競爭激烈的MA甄選中脫穎而出的關鍵心法。 以下節錄講座精華,完整內容請見:【金融業MA計畫獨家大公開】講座回放+精華簡報,立即免費報名>> MA要哪種人才?詳閱「年度資訊」是關鍵 MA(Management Associate)儲備幹部計畫是金融業培養未來領導人才的重要管道。Curtis分享,金融業MA計畫可分為「綜合培育型」和「專業領域型」,綜合類別是培養企劃策略相關人才,在金控、銀行、保險、海外等單位輪調;而專業類別則是針對特定專業如投資、行銷、資訊、交易領域培養人才。 很多人會問「各家MA到底想要哪種人才?英文能力要多好?學歷一定要碩士嗎?」其實只要查看當年度的招募條件、招募網站,就可以得到包括學歷要求、語言能力、人格特質及核心職能等重要資訊。以國泰金融集團為例,國泰金控GMA要碩士以上學歷,銀行CMA、人壽CIM則是學士以上;語言能力方面,多數要求英文證照,如多益750分以上或同等資格。 Curtis強調,準備申請時一定要查閱每年度的招募資訊,才能掌握市場環境和變動。此外,在選擇MA計畫時,他也會綜合考量輪調內容及學長姐發展方向,評估是否符合個人目標: 輪調歷程:輪調時間總長度/每關輪調多久/有哪些部門和專案? MA學長姐發展:查看官網MA學長姐分享,他們工作發展是什麼?我未來想成為像他們一樣的人嗎? MA履歷怎麼寫?量化成效佐證、避免過度誇大 履歷是進入面試的第一關,如何讓自己在眾多應徵者中脫穎而出?Curtis分享了4個關鍵提醒: 具體量化你的成果:要能寫出實際做的事情或貢獻,以及帶來的量化效益,才能讓面試官衡量你的貢獻。 誠實呈現,避免誇大貢獻:特別是實習經驗,不要過度誇大自己的貢獻。寫出真實可衡量的事實,面試時能夠更自信回答。 面試前務必複習履歷:實體面試前務必要複習你的履歷!因為面試官都會依照履歷內容問問題,如果忘記自己寫了什麼,會顯得很不專業。 AI改寫內容需再檢查:許多人會使用AI工具改履歷,一定要檢查是否符合該公司的MA計畫內容。例如,公司的MA計畫是2.5年,但你的履歷卻寫希望在2年內達成某個目標,就會被發現內容不符合、影響第一印象。 MA面試5大常見關卡:團體面試這點最扣分 面試方面,Curtis分享MA面試通常有5大常見關卡:個人面試、團體面試、個人簡報、團體辯論及個案解決,每個關卡都在測試不同的能力: MA面試關卡面試者 vs 面試官人數面試關鍵個人面試1 vs 2● 測試你對自己履歷的熟悉度● 了解你的應徵動機● 評估英文表達能力團體面試5 vs 3● 與其他5~6位人選一起回答問題● 考驗對於產業/公司熟悉度● 需認真聆聽他人發言個人簡報1 vs 3● 測試專業能力、邏輯思考● 要有被面試官挑戰的勇氣● 清晰表達想法,被質疑不要感到挫折團體辯論3+3 vs 5● 測試邏輯分析和表達能力● 能在壓力下清晰思考,勇敢表達團體個案6 vs 6● 與團隊合作解決問題● 測試協作能力和領導能力● 勇敢表達、開放心胸,找出關鍵貢獻 Curtis特別提醒,在團體面試時,許多人常犯的錯誤是「在別人回答時放空」。提醒一定要仔細聆聽他人發言,因為面試官常問:「你支不支持剛剛那位同學的論點?」如果沒聽到,將是非常嚴重的扣分 。 想了解更多MA申請細節?Curtis在講座中還分享了「如何選擇適合自己的MA計畫」、「學生時期如何累積實力為MA申請加分」、「如何建立人脈、向業界前輩請益」,以及更多MA面試實戰心法,立即報名免費看講座回放: 免費報名【金融業MA計畫】講座線上看 金融業MA儲備幹部常見問題QA 1. 什麼特質的人適合當MA? 根據「職涯診所Podcast Ep24:金控MA,是新鮮人的黃金起點嗎?」的學姊及資深人資分享,建議MA需要具備3種人格特質: 因應快速變化的金融市場,MA需要積極主動的學習能力 2年的輪調機制,MA需要快速吸收學習且產出成果,因此抗壓性、適應能力相當重要 良好的溝通協調能力,輪調過程中會與不同部門的同仁共事,仰賴溝通能力 2.各家金控偏好的MA人選有什麼不同? 根據「職涯診所Podcast Ep24」學姊及資深人資分享,各家喜歡的人才可能是相似的,不過會依照各家的文化對不同特質做加權,以挑出符合企業文化的MA人選。可參考各家開出的MA特質條件。 3. MA學歷門檻?不是商管科系,可以投遞MA履歷嗎? 學歷門檻方面,大多為國內外學士以上學歷、不限科系。其中希望招募碩士學位以上的包括:玉山金控、台新新光金控,以及國泰金控的GMA等。 4. 沒有金融相關證照可以應徵金控MA嗎? 可以,若有具個、法金相關金融證照為加分項。以玉山金控MA計畫說明為例:「實務上因應不同職務所需具備之證照,皆依據相關法令規範或業務執行需要而定,於入行後取得即可。」 5. MA有英文能力門檻嗎? 有,大多要求具備良好語文能力,並設有多益分數750~800分以上同等英文能力門檻(實際條件視各家MA條件而定)。 6. 新鮮人履歷怎麼寫? 更多關於新鮮人履歷撰寫技巧分享,《104職場力》都幫你準備好了! 新鮮人履歷技巧公開!2026最新教學附範本,面試錄取機率大增⮕無工作經驗的新鮮人履歷?工作內容撰寫7招⮕新鮮人履歷放論文、專題會加分嗎?掌握6大素材自傳完成一大半⮕數位金融MA面試經驗談:企研所學生過兩關面試,為何最後失敗了⮕
【104職場力】
《世紀血案》真正的應該關心的法律重點
《世紀血案》真正的應該關心的法律重點
🎬 :不是演員們有沒有知悉與簽約,而是經紀公司/演員們該注意契約上的「違約怎麼設計」 許多人討論電影《世紀血案》時,焦點都放在「有沒有取得授權?」或是「家屬是否知情同意?」 但更值得深思的核心問題是—— 📌 當契約明確載明「已取得授權」或是「家屬均知情同意」,事後卻發現根本沒有授權時,該怎麼辦? 問題的關鍵不在於形式上有沒有簽約,而在於: 👉 當對方的聲明保證不實時,契約有沒有足夠的保護機制? 常見但不夠的條款設計 在智慧財產權合作中,契約通常會包含: ✔ 權利保證條款 ✔ 第三人權利不存在之聲明 ✔ 侵權發生時的補償責任條款 但這些「基本款」往往不夠- ⚠ 真正的關鍵是:有沒有設計足夠強度的違約責任機制? 📌 實務上應該思考的問題: 1️⃣違約金設計是否夠力? 是否約定「懲罰性違約金」或約定高額違約金? 2️⃣解除權設計是否即時? 是否有「約定解除權」條款? 損害賠償範圍是否明確? 3️⃣是否涵蓋「直接損失」和「間接損失」(如演員的商譽損害、後續訴訟成本)? 4️⃣舉證責任如何分配? 是否約定由「製作公司方」負舉證責任,證明其確實擁有合法權利? 💡 結論 契約不只是「簽了就好」,而是要: ✅預想最壞情況 ✅設計有效的防禦與救濟機制 ✅讓違約成本高到對方不敢輕易違約
周建誠 明景法律事務所的法學教室
言語霸凌同學長相涉侵害健康權 法院判家長賠7萬
言語霸凌同學長相涉侵害健康權 法院判家長賠7萬
台北市一名王姓高中生因在IG張貼同學兒時照片,並多次以戲謔和嘲諷的方式,言語霸凌同學長相和家庭背景,遭這名同學家長提告求償。法院審理後,認為被害同學遭侵害心理健康權,判王姓高中生及其家長連帶賠償新台幣7萬元,仍可上訴。 法院判決指出,被害學生家長主張,王姓高中生於去年5月至7月間,透過社群媒體Instagram張貼孩子小時候與家人合照,又多次以戲謔、嘲諷方式批評孩子長相與家庭背景。此外,他還將孩子從班級的LINE群組中移除,以達成孤立孩子的目的。被害學生家長認為,王姓高中生多次的不當言語和行為,導致他們的孩子多次就醫,心理健康權受到嚴重損害,因此要求王姓高中生及其家長應連帶賠償慰撫金40萬元。 對此,王姓高中生家長答辯時反駁稱,評論外貌美醜的言語和貼文,屬於主觀認定的言論自由,且並未指名道姓,多為疑問句,並不構成不法侵權行為,他們也認為高中生無法控制其他同學孤立同學,不能歸責,請求駁回被害同學家長的請求。 不過法院根據校方特殊事件會議紀錄、重大事件懲處會議紀錄內容,發現王姓高中生因言語霸凌,曾親筆書寫自述反省單及道歉信,且被害學生遭言語霸凌後,即有相關就醫紀錄並轉學,認定所為對其身心健康造成巨大侵害。雖然法院認為王姓高中生的霸凌行為輕微,但由於學生團體成員固定,社交人際關係緊密,恐將累積造成同儕敵意,此非一般就學階段的青少年心理足以承受或調適,被害同學也無法脫離或排除不友善環境,審酌侵害程度與雙方資力,日前判決王姓高中生與其家長須連帶賠償7萬元,全案仍可上訴。(引自 https://udn.com/news/story/7321/7559078 聯合新聞網 ) 何謂霸凌?簡言之,即發生在同儕間的欺凌行為。其主要的行為特徵通常為長時間、重複性被不當的言語或行為欺侮或騷擾,無論是校園、職場或團體,這樣的行為或對象所在都有,霸凌行為常見的樣貌大致為不當言語的嘲弄、人際關係的排擠,或甚至暴力性的傷害或凌辱,本案中,施暴的學生即以戲謔、嘲弄並加以孤立排擠的方式欺凌被害人,法院調查後認為:學生團體成員固定,社交人際關係緊密,長時間受同儕敵意的排擠,非一般青少年心理可以承受或調適,加以學生接受教育的必要,被害人不易脫離或排除被霸凌的不友善環境,精神上自必受有痛苦,故縱使加害人的霸凌行為輕微,原告請求被告賠償,洵屬有據。 實務上另有案例,學生在學校受到同儕的霸凌,在向校方反應後,學校怠為處理,家長一怒之下,甚至以學校為被告提起訴訟。法院審理後認為: 該班級其他同學座位係定期更動,原告卻固定坐在系爭座位逾10個月期間,且原告已數次向老師表示欲更換座位未果,顯已構成對原告之差別待遇,又原告當時僅為國中生,正屬身心發展、培養人格、建立同儕交際能力等形塑自我形象之重要時期,如長期遭安排在系爭座位學習,無異使原告須承受同學對其是否具有異樣眼光之臆測,更因此受標籤效應之影響,對原告形塑自我形象過程造成重大影響,是依上開理由,此一安排作為之差別待遇,確屬不當,應認對原告之心理健康權造成侵害,對原告已造成心理健康權之侵害,應認屬過失不法侵害原告之權利。 法院認為學生為自身受到不合理的差別對待,已數次向老師表示欲更換座位,學校不應為消極的不作為,應於知悉霸凌行為發生時,為更積極且合理的處理,避免被害人持續忍受受侵害的狀態,妨害其身心發展。
SuEric 新聞背後的看「法」
2026 員工關係課程推薦:勞資關係管理實戰培訓,打造和諧高效職場
2026 員工關係課程推薦:勞資關係管理實戰培訓,打造和諧高效職場
在 2026 年的企業競爭中,真正決定企業能否長期成長的核心,不再只是技術優勢或市場佈局,而是企業是否具備一套成熟、有系統、可落地的員工關係管理能力。隨著新世代員工價值觀的快速轉變、遠端工作常態化、跨國團隊增加,以及勞動法規持續修正,任何企業如果仍停留在過去「遇到問題再處理」的思維,都將在下一輪競爭中面臨嚴峻挑戰。 一個健康的員工關係系統,不僅能降低勞資爭議、提升生產效率,更能成為企業品牌吸引人才的強力後盾。因此,投資在專業的員工關係課程,已然成為 2026 年所有企業不可迴避的治理工程。管理者不再只需要「知道法律」,而是必須具備能整合制度、文化、溝通與危機處理的全方位能力。這也讓實戰型員工關係課程成為今年最受企業青睞的人資培訓之一。 以下將以五大核心模組,完整拆解企業在勞資管理中必須掌握的能力,並協助你挑選最適合自己的員工關係課程,讓企業能真正做到預防衝突、降低成本、提升士氣與效率。🚀 員工關係管理的五大基石:打造零衝突、低風險、高效率的職場 要真正建立高效的員工關係,企業必須從五個方向著手。這五大基石構成所有優秀員工關係課程的核心,也是企業 HR 與主管必須具備的能力模型。 基石一:掌握勞動法規,將合規變成管理底線 任何勞資問題的核心,都必須先回到法規。 企業常見的管理風險,大多不是「故意違法」,而是因為制度不完善、流程未落地、管理者對法規理解不足所造成。 優秀的員工關係課程會完整拆解最新法規,並聚焦於企業最常踩雷的領域,包括: 合法工時制度 休假與加班管理 薪資結構與津貼設計 調職、記過、懲戒的合法程序 資遣、解僱的風險判斷與合法流程 性平法與職場騷擾處理程序 能真正做到法規合規的企業,往往能提前消除 80% 的勞資衝突。 專業課程的價值在於,不只是教條式唸法規,而是以「判例」、「真實爭議案例」和「企業內部常見錯誤」引導學員理解風險,並能立即應用在制度調整上。 基石二:提升員工溝通能力,讓資訊流動效率成為文化的一部分 多數勞資衝突的本質,不是制度問題,而是「溝通失敗」。 優秀的管理者必須具備讓團隊願意溝通、敢於回饋、能夠協作的能力。 課程中通常涵蓋以下重點技巧: 如何用正確方式說明制度 如何讓員工感覺被尊重 如何處理具有情緒性的員工回饋 如何在衝突升級前介入 如何進行高難度的面談(績效不佳、態度問題、減薪、調職) 溝通不是同理心而已,而是一種結構化流程,一種能讓管理者在衝突中保持穩定、客觀、不被情緒推著走的能力。 這也是 HR 與主管最需要強化的核心能力之一。💬 基石三:精準選擇員工關係課程,找到最能為企業帶來成效的方案 市面上員工關係課程琳瑯滿目,但品質落差極大。有些課程偏重勞基法,有些偏向心理學,有些則是提供大量理論但缺乏企業實戰性。選擇課程時,企業應從以下角度思考: 課程是否以真實案例為教學核心? 講師是否具備實戰管理、勞資協調與企業顧問背景? 內容是否會依企業規模、產業特性客製化? 是否包含危機處理演練? 是否能協助建立企業內部可落地的制度與工具? 具備戰略視角的顧問式課程,能協助企業建立適合自身體質的勞資系統,而非照本宣科。 這也是為什麼許多企業更偏好實戰型顧問帶領的課程,而非單純講授法規的教育單位。 基石四:系統化危機處理能力,讓勞資爭議在萌芽階段就被消滅 沒有一家企業能完全避免勞資爭議,但成熟的企業能做到「早期偵測、快速介入、制度改善」。 員工關係課程會以模擬演練與案例拆解,教你如何處理敏感事件,例如: 績效未達標的解僱 態度不佳且屢勸不聽的員工 員工突然情緒爆發 團體申訴 主管管理風格引發的集體不滿 資遣流程與風險判斷 並建立危機管理三階段流程: 狀況一:事件發生後的第一時間如何降溫 狀況二:如何蒐證、研判、依法律規範處理 狀況三:如何與員工、主管、團隊溝通並避免後續放大 企業若缺乏系統化流程,就會讓每一次員工事件導致組織成本大幅上升。 基石五:提升員工敬業度,讓員工關係成為競爭力加速器 真正強大的企業,不是只做到「避免衝突」,而是能將員工關係轉化為組織能量。 高敬業度員工具備的特質包括: 自願投入、責任感強 主動解決問題 願意協助同事 擁抱企業文化 具備向心力與忠誠度 優秀的員工關係課程會帶領管理者掌握: 如何建立正向文化 如何透過制度強化公平性 如何運用非金錢激勵提升士氣 如何設計員工發展與職涯路徑 如何建立心理安全感與信任文化 敬業度不是靠加薪,而是靠制度、管理與文化一起構成的力量。✨ AI 與數據驅動的 2026 員工關係管理:人資的新時代 進入 2026 年後,新一代員工關係課程開始大量導入 AI 工具,讓 HR 能更快、更準確地掌握員工狀態。 以下是企業最常使用的三種數據: 狀況一:情緒分析數據 狀況二:離職風險預測模型 狀況三:員工溝通熱點與投訴集中區 企業能透過這些資訊,提前預測可能爆發的風險,並制定改善計畫。 當 HR 能做到「預測問題」而不是「處理問題」時,企業的人力成本會大幅下降,員工也會對組織產生更高的信任感。 常見問題 FAQ Q1:哪些人需要參加員工關係課程? A:所有與員工互動密切的角色都必須參加,包括主管、人資(HRBP)、招募人員、勞安人員、部門經理與高階主管。員工關係不是 HR 的工作,而是企業所有管理者必備的能力。 Q2:要如何衡量員工關係課程是否有效? A:可從四個指標評估:員工滿意度變化、離職率變化、勞資爭議件數是否下降、主管處理員工事件的能力是否明顯提升。 Q3:勞資關係管理與員工溝通技巧有什麼本質差異? A:勞資管理強調制度與法律,員工溝通專注於人性與互動。兩者必須並行,缺一不可。 Q4:如何確保企業能持續更新勞動法規? A:可以透過顧問協助、法遵外包、訂閱勞動部資訊、建立內部分享制度等方式確保最新法規能最快落地。 Q5:為什麼實戰型講師比純理論講師更合適? A:因為勞資問題往往牽涉情緒、文化、組織結構,並非只靠法規即可解決。實戰型顧問能告訴你「現場真正會發生什麼」,並給出可落地的方法。 Q6:AI 是否能取代人資在員工關係管理中的角色? A:AI 是輔助,而非取代。AI 能協助預測風險、分析情緒,但真正能化解衝突、提升關係的仍然是管理者的人性與判斷力。 您的企業最佳成長夥伴:戰國策戰勝學院 在眾多培訓與顧問機構之中,戰國策之所以成為企業主指名合作的 No.1 企業轉型顧問,是因為它從來不提供空泛理論,而是以「實戰」為中心,協助企業真正落地改善。 戰國策戰勝學院由擁有 25 年以上顧問經驗、輔導近三萬家企業的林尚能顧問領軍,並以「策略 × 管理 × 執行落地」為核心,協助企業建立穩定、可持續的組織體質。 戰國策提供的服務包含: 企業經營策略規劃 數位轉型與網路行銷整合 企業內訓與主管培訓 AI 工具導入與流程自動化 品牌定位與市場佈局 如果你的企業正面臨轉型需求、員工管理挑戰、績效停滯、內部溝通困難或組織文化薄弱,戰國策能提供最具實效、最能落地的指導。🔥 📞 免費諮詢專線:0800-003-191 🌐 官方網站:mo.com.tw 📧 顧問諮詢表單:24 小時內專人回覆 🎁 現在預約,即可免費獲得《100 個老闆最頭痛的問題》電子書。 這是林尚能顧問 25 年血淚實戰經驗的精華,能讓你立即找到企業的核心瓶頸。 💡 記住: 聘請顧問不是成本,而是企業成長最快、最划算的投資。 讓戰國策,成為你企業邁向更高層次的加速器。
林尚能 台灣服務比較網
公司業務獎勵金分次發給,但發給日須在職,否則不發,可以嗎?
公司業務獎勵金分次發給,但發給日須在職,否則不發,可以嗎?
公司規定業務獎勵金應依業務獎勵金發給要點支領,並限定以發放日在職者為準,如勞工於發放日已離職時,則不具領取資格,公司不予發放,有無問題? 勞動部106年12月22日勞動法訴字第1060017159號訴願決定書即處理了此一爭議問題,決議維持原處分機關桃園市政府認定訴願人違反勞動基準法第22條第2項規定,裁處罰鍰2萬元,並公布訴願人名稱及負責人姓名的處分。 改制前行政院勞工委員會87年8月20日(87)臺勞動2字第035198號函釋:「績效獎金如係以勞工工作達成預定目標而發放,具有因工作而獲得之報酬性質,依勞動基準法第2條第3款暨施行細則第10條規定,應屬工資範疇。」 訴願審議委員會認定,本件業務獎勵金的發放來源屬理財專員銷售金融商品的手續費收入,另包括其他存款達成率、投資及保險達成率及客戶數達成率等,此均與理財專員的業務績效直接相關,具備勞務對價性;又以勞工陳君為例,自105年4月起至其離職日為止,每月均有受領金額不等的業務獎勵金,亦具有制度上的給付經常性。該業務獎勵金核屬勞工因工作而獲得的報酬,應認定為工資。 訴願人雖稱該業務獎勵金是採遞延發放制度,並以理財專員於獎勵金發給日仍在職者為限。然勞工陳君等三人的業務獎勵金均是在職期間即已確定發生的勞務對價,縱使訴願人與勞工約定獎勵金發給日以在職者為限,因該約定違反勞動基準法第22條第2項工資應全額給付勞工的強制規定,自屬無效。 由上可知,具有工資性質的經常性或制度性給與,公司即便透過管理辦法規定或勞動契約約定,限定以發給日仍在職者始具領受資格,此一規定或約定亦因違反上述法律強制規定而無效。 但需要區辨的是,若公司給付是屬於恩惠、勉勵性質者,或是公司額外提撥非法律所定的福利者,公司於管理辦法規定(或公告週知)或勞動契約約定領取資格以發給日在職有提供勞務者為限,則已離職者或留職停薪者,因不具上述資格,公司不予發放,應無違法問題。
蘇宏文 人資法令學習成長班
學生申訴事件:霸凌不成立,罵人仍須賠償
學生申訴事件:霸凌不成立,罵人仍須賠償
https://youtube.com/live/3oTVX1J1M_8 在一則校園法院訴訟案件,法院指出,學校的霸凌調查結果並不會完全拘束法院的判斷,仍須依民事證據法則重新審查事實。本案中,雖然學校認定大部分行為不構成霸凌,但法院認為,單一次的辱罵也足以侵害兒童人格權,不以長期行為為必要。由於家長未能證明已盡監督教養義務,需承擔連帶賠償責任。判決強調,言語侮辱對兒童人格發展可能造成深遠影響,即使學校霸凌調查未成立,受害人仍可以人格權損害為由請求侵權行為損害賠償。 ----- 大家好,歡迎來到今天的直播分享,我是 BDPro 便當教授。 今天要跟大家聊的,是一起發生在國小五年級的霸凌案件。題目是:「霸凌不成立,罵人仍須賠償」你可能會想,國小生…頂多吵架、打鬧吧?但這起事件,最後卻進了法院,還判賠超過十萬元!而且不只是霸凌,還牽涉到民事侵權、家長的連帶責任。 📜 案件背景 事情發生在 2022 年 10 月到 12 月,地點在新北市某國小。原告小朋友我們叫他小明,被告小朋友叫他小強。兩人是同校不同班,但小強平常常跟小明在下課或走廊遇到。根據法院判決書的內容,從 10 月開始,小強多次在校園內對小明有辱罵、作勢打人、搶東西等行為。這些事情不是一次兩次,而是持續兩個多月,最嚴重的還有動手打人、用鐵盒砸腳。家長發現之後,馬上跟學校反映,學校也召開了校園霸凌防制會議。但是,事情並沒有就此結束,學校認定大部分行為不構成霸凌,小明的家長決定提告民事,要求賠償醫療費、交通費、精神慰撫金等共十幾萬元。 ⚖️ 法院判決 法院判決,被告必須連帶賠償原告共 106,940 元加利息,包括學生本人:精神科醫療費 570 元,精神慰撫金 10 萬元(從原本求的 20 萬酌減)、父親請假損失:3,037 元、母親請假損失:3,333 元,合計就是 106,940 元。 法院在判決中引用了《民法》第184條侵權行為損害賠償,還有第187條規定,因為小強是未成年人,所以他的父母要負連帶賠償責任。 📚 法律重點解析 第一, 學校調查 vs 法院認定。 法院說,學校的霸凌調查結果不會完全拘束法院,它必須依民事證據法則,重新審查事實。 第二,未成年人侵權,父母要賠。 《民法》第187條第1項:未滿20歲的人,如果在監督期間內做出侵權行為,父母必須負連帶賠償責任,除非能證明自己已經盡到充分監督義務。在這個案子裡,法院認為父母沒有證明有防止行為再發生,所以要賠。法院指出,雖然男學生是限制行為能力人,但已有分辨是非的能力。家長沒有證明已經盡到監督教養義務,因此要負連帶賠償責任。而且「不能辱罵別人」是社會基本規範,七、八歲的小孩是能理解的。 第三,精神慰撫金的計算 法院不是隨便喊一個數字,而是會看傷害的嚴重程度、持續時間、被害人年齡、心理影響等。孩子被長期霸凌,慰撫金通常會比較高。 第四,校園霸凌防制機制 《校園霸凌防制準則》要求學校在接到通報後,要啟動調查、保護被害人,並對加害人進行輔導或處置。但即使學校處理了,家長還是可以另外提民事賠償。法院指出,學校的霸凌調查結果並不會完全拘束法院的判斷,仍須依民事證據法則重新審查事實。就算霸凌不成立,罵人仍須賠償。 各位家長,如果今天是你的孩子遇到這種事,你會選擇先跟對方和解,還是直接走法律途徑呢? 另外,有些人會問:「小孩子打架,不是很正常嗎?有必要搞到上法院嗎?」 我的回答是——如果只是偶爾推擠、吵架,當然不必太嚴重化。但就算不是長期、不是霸凌的,偶發的蓄意、造成身心傷害的,就是民法上的侵權行為,一定要負損害賠償責任。 📝 結尾提醒 這一則校園法院訴訟案件,法院指出,學校的霸凌調查結果並不會完全拘束法院的判斷,仍須依民事證據法則重新審查事實。本案中,雖然學校認定大部分行為不構成霸凌,但法院認為,單一次的辱罵也足以侵害兒童人格權,不以長期行為為必要。由於家長未能證明已盡監督教養義務,需承擔連帶賠償責任。判決強調,言語侮辱對兒童人格發展可能造成深遠影響,即使學校霸凌調查未成立,受害人仍可以人格權損害為由請求侵權行為損害賠償。 這個案例提醒我們幾件事: 對孩子:要教他們遇到不合理對待,要勇敢求助,不要忍。 對家長:要隨時關心孩子的情緒與人際狀況,發現異常要及時處理。 對學校:霸凌或偶發之語言肢體衝突不是小事,要有完善的防制與輔導機制。不論年齡多小,傷害都是真實存在的。 今天的案例就分享到這裡,如果你覺得有收穫,記得幫影片按讚、訂閱、分享,也可以留言告訴我你對校園霸凌的看法。,我們會持續製作更多關於「學生申訴事件」的實務案例解析。 我是便當教授,我們下次見! ------- Q:學生如果不服學校做出的「霸凌成立」或「不成立」的判斷,已經申訴、再申訴都沒成功,想打官司,應該提哪一種行政訴訟? A: 要提的是「撤銷訴訟」,也就是請法院把學校的判斷撤銷掉。 為什麼呢?因為法律只保障學生「有權要求學校開始調查」,但沒有直接給學生「要求學校判定霸凌成立或不成立」的權利。 所以不能用「課予義務訴訟」(這種是請法院命令機關做某件事),而要用「撤銷訴訟」去推翻原本的判斷。(台北高等行政法院112年度訴字第1285號)
林斯健 教師老師適法策略:好處放兩旁,公益擺中間
Outlook 效率提升:一鍵將郵件轉為待辦事項,自動分類郵件的進階技巧
Outlook 效率提升:一鍵將郵件轉為待辦事項,自動分類郵件的進階技巧
常常對雜亂的收件匣感到困擾?找不到重要郵件時是否感到焦慮?透過簡單的操作,您也可以輕鬆地將Outlook 中重要郵件轉化為可跨裝置同步的待辦事項。而Outlook 的自動分類規則功能就像一個強大的函數,能夠為您自動整理和管理郵件,讓混亂的收件匣變得井井有條。以下將要介紹快速將郵件轉換為待辦事項(To-Do)和日曆事項,以及設定自動郵件分類規則。 ▍將收到的信件丟到行事曆 步驟1:點選網頁右上角「行事曆和打勾」的圖案 步驟2:將郵件按著不動移到右側 上半部為新增到TODO 下半部為新增到行事曆 步驟3:即可在TODO列、行事曆中看到 ▍設立條件使郵件自動分類 步驟1:點選網頁右上角「設定」的圖案 步驟2:點選規則中「新增條件」,可以根據多種可選條件,來進行後續的決策與動作 📍條件包含: 「收件人是XXX」 「主旨、郵件內文包含XXX」 「郵件大小、收件的時間」 📍動作包含: 「刪除」、「移至」、「釘選到頂端」 「轉寄至…」 「標示為垃圾郵件」 步驟3:即可完成郵件自動分類 🔍歡迎在104學習精靈關注【超級辦公室達人】獲得更多實用的小技巧 ✨如果喜歡這篇文,也歡迎免費加入共學✨
知識貓星球 超級辦公室達人
Outlook 簽名檔設定教學,附 3 個極簡設計範例馬上用
Outlook 簽名檔設定教學,附 3 個極簡設計範例馬上用
Outlook 簽名檔允許用戶為發送的電子郵件添加個性化的結束語。簽名檔不僅提供了一個專業的觸摸,而且還使得聯繫信息、品牌形象和其他重要信息更易於分享。以下將介紹 Outlook 簽名檔該如何創建和管理,以及一些設計技巧。 📌 1. 如何設定 Outlook 簽名檔 打開 Outlook,並點擊「檔案」。 在「選項」中選擇「郵件」。 點擊「簽名」按鈕。 使用所提供的編輯器創建或修改簽名檔。 🎨 2. 設計技巧 簡潔明瞭: 保持簽名檔簡單且不超過 4-5 行。 聯繫信息: 包括你的名稱、職位、公司和聯繫方式。 專業外觀: 使用清晰的字體和合適的大小。 🔗 3. 加入超連結或圖片 超連結: 通常連結到公司網站、社交媒體帳戶或個人部落格。 圖片: 如公司徽標或個人照片。 🔄 4. 使用多個簽名檔 根據發送的電子郵件的類型或接收者,你可能希望使用不同的簽名檔。例如,正式郵件與非正式郵件。 📆 5. 定期更新 確保您的簽名檔中的信息是最新的。考慮每隔幾個月檢查一次。 Outlook 的簽名檔是向接收者展示您的專業形象和個性的絕佳方法。透過簡單的設計技巧和考慮,你可以確保你的簽名檔既吸引人又有用。 📌 若馬上就要設定簽名檔,我們在這裡提供了三個馬上可用的簡約範例,歡迎使用: 一、框框型(缺點:容易跑版) ┌─────────────────┐ │ Lee JiaYi │ │ 高級網頁設計師 │ │ 🌐 jia-webdesign.com │ │ 📧 lee@jia.com │ └─────────────────┘ 二、換行型(優點:大方自信) Lee JiaYi | 高級網頁設計師 🌐 jia-webdesign.com | 📧 lee@jia.com "設計是思考的視覺形式" - Paul Rand 三、標準型(優點:可擴增) ----------------------------------- Lee JiaYi 高級網頁設計師 網站: jia-webdesign.com 郵箱: lee@jia.com 座右銘: "簡單即是美" -----------------------------------
一零四獨家新知識 超級辦公室達人
2026 金融卡位戰:三月筆試報名啟動,七大核心證照全攻略
2026 金融卡位戰:三月筆試報名啟動,七大核心證照全攻略
根據最新公告,金融研訓院已開放 115 年度首波大規模金融專業能力筆試報名,涵蓋銀行內控、授信、外匯、信託、理財、洗錢防制及金融科技等證照,幾乎囊括了進入銀行各部門常見的入門與加分「門票」。 對於想在年後轉職金融圈的人來說,這是一個在同一檔期補齊多張專業證照、強化履歷與增加面試籌碼的關鍵機會。 ❇️銀行內部控制與內部稽核 考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10028864 ▶️【免費模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/d5447f38-677b-4c8d-a44c-71d99ba78867 適合對象:銀行現職人員、欲進入銀行業的社會新鮮人,以及對銀行風險控管與合規有興趣者。 測驗內容:分為「法規」與「實務」兩科,涵蓋銀行法規、內控制度、稽核程序及各項業務經營與管理重點。 ❇️初階授信人員 考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10028874 ▶️【免費模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/83d733d2-6624-49ec-a657-2e9c813ec799 適合對象:欲從事銀行放款、徵信作業,或希望轉往企金(Corporate Banking)與企業授信領域發展者。 測驗內容:包含授信相關法規(如票據法、擔保物權)以及授信實務(如財務報表分析、信用評估與案件審查)。 ❇️外匯交易專業能力測驗 考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10028878 適合對象:有意從事銀行外匯匯兌、進出口貿易融資或外匯交易操作(FX Trader)等相關工作者。 測驗內容:國外匯兌實務、進出口外匯實務、外匯管制相關法令與衍生性金融商品概論。 ❇️家族信託規劃顧問師 考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10049297 ▶️【免費模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/3be5e9a1-2029-4b31-a400-32cd9ff96a85 適合對象:理財專員、私人銀行從業人員、會計師,或欲服務高資產客戶、協助進行家族財富傳承的專業人士。 測驗內容:家族信託法律架構、租稅與財富傳承規劃、資產配置設計及信託實務案例分析。 ❇️理財規劃人員 考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10028805 ▶️【免費模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/f16e6399-65c9-40a7-b44f-cd0014058bc3 適合對象:欲轉職為銀行理財專員、保險及投顧相關人員,或希望有系統學習個人財務管理的一般大眾。 測驗內容:理財工具(證券、基金、保險、信託及衍生性商品)與理財規劃實務(收支管理、風險保障、退休與稅務規劃)。 ❇️防制洗錢與打擊資恐人員 考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10028890 ▶️【免費模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/54b1a7ef-ef1d-436d-b18c-f2cedbd477e3 適合對象:銀行合規(Compliance)與法務人員,以及欲進入金融機構從事風險管理與法遵工作的職場人士,目前多數銀行員也被要求具備相關認證。 測驗內容:國內外洗錢防制與打擊資恐法律規範、金融機構實務控管程序、客戶審查及風險預警機制。 ❇️金融科技力知識檢定 考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10046471 ▶️【免費模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/709ca9de-35dd-42e1-9aff-c17994edc44e 適合對象:欲進入數位銀行、FinTech 產業,或關心 AI、大數據、雲端與區塊鏈如何改變金融服務的職場工作者與學生。 測驗內容:金融科技發展趨勢、雲端運算與開放銀行概念、大數據分析應用、區塊鏈基礎及資通安全與法規概論。
104學習 職場熱門證照排行榜
夢想工作的短暫經歷-電視台綜藝節目製作
夢想工作的短暫經歷-電視台綜藝節目製作
我曾在大四的那一年, 經由朋友的介紹, 進入了一家電視節目製作公司工作, 擔任某台(老三台之一)綜藝節目的執行製作助理. 我還記得當時節目的主持人是吳宗憲, 以及前陣子剛過世的明金城, 還有一位ABC年輕帥哥(但我現在已經記不起他的名字了). 其實從小我就對綜藝節目很感興趣, 一直憧憬著有一天能夠成為製作綜藝節目的幕後推手, 即便我到了現在這個年紀, 若問我此生有何想完成的事, 我還是會希望有機會可以自己製播有趣的綜藝節目. 那麼, 既然那麼喜歡, 當初又怎麼會做一做離開呢? 事情是這樣的. 原先, 我是認識一位在電視台工作的朋友, 他知道我對綜藝節目有興趣, 於是介紹我去一家節目製作公司. 這家公司的老闆過去曾經製作過許多有名的綜藝節目, 例如過去張菲曾主持過的知名娛樂綜藝節目, (若此時你心中浮現菲哥開場的那個手勢與畫面, 那我要說, yes, 就是那個節目...) 因此對於有機會可以參與綜藝節目的製作, 心裡真的有種美夢成真的感覺! 由於我大四還有幾門選修課, 因此我一周工作3-4天, 當時他們願意給我一個月16,000元, 我很開心. 當時主要的節目內容他們已經規劃好了, 我開始工作後, 僅參與了少量的事前規劃便直接進入節目錄製的環節. 那是一個有外景也有棚內的節目, 有兩隊藝人來賓參與活動競賽, 活動結束後回到棚內, 由獲勝隊伍試手氣抽取製作單位準備的高額現金大獎以作為當集節目的高潮. 我的工作內容非常雜, 包括發藝人來賓, 發棚內觀眾, 準備外景所需要的比賽道具, 隨車出外景並確保活動中要使用的器材道具如期到位, 準備棚內布景道具, 現場壞甚麼缺甚麼就立刻修立刻生出來, 打電話提醒(催)藝人錄影時間, 跟現場觀眾互動帶氣氛, 確保掌聲笑聲舉手與回應都到位, 幫導播買便當送飲料, 錄影後的所有打掃收拾.... 除了錄影相關, 我也會試寫新聞稿, 到剪輯室學習影片剪輯, 到電視台送文件跑流程, 跟同事討論綜藝節目設計…等. 這工作很好玩, 但也很辛苦, 只要錄影就一定是一整天, 弄到半夜12點是家常便飯. 但這並不是我離開的原因. 節目開播後, 收視率不如預期, 調整後還是不能讓電視台滿意, 於是電視台下令停播. 宣布停播後, 公司一時之間沒有節目可做, 看到老闆進進出出找人開會, 我跟同事大概都心裡有數, 若找不到新節目可做, 我們大概就要掰了. 等了幾天, 公司宣布我們要開始做藥品的使用者見證的案子, 簡單講就是找人來拍攝使用產品的見證, 公式是: 過去曾有某困擾, 但自從使用XX產品後就解決了這個問題, 最好還要拍一下使用前使用後. 當時使用見證的影片主要都是一些藥品類的產品, 這種作品真的很難稱得上有甚麼格調, 再加上所謂的使用前使用後, 常常是使用一些手法來讓影片看起來好像是真的, 這已經不是我想做的綜藝節目了, 這是藥品廣告影片! 就這樣, 真的是如夢一般地, 我短暫又真實地參與了綜藝節目製作, 然後又如風一般地, 瞬間結束了這場旅程. 我還記得我偕同家人在家看著節目的播出, 一直等到節目的最後, 終於看見自己的名字出現在幕後製作團隊的跑馬字幕上! 一切的辛苦在當下都化作了不可言喻的滿足...(微笑)
Jewel黃微 黃微的職涯教室
棄工程師改考公職 理工男打掉重練兩年打敗頂大文組曝「心態」最重要
棄工程師改考公職 理工男打掉重練兩年打敗頂大文組曝「心態」最重要
2026-04-25 聯合報記者陳宛茜 由聯合新聞網授權轉載 王申孟大學念的是資訊工程系,畢業後他卻沒選擇人人稱羨的工程師職涯,反而報考公職,還是和理工科八竿子打不著的「一般行政組」。他「打掉重練」,卻只花了兩年便考上競爭最激烈、錄取率最低的「一般行政組」。回想考試之路,王申孟認為自己的備考方式平平無奇,但能做到「正向思考、心態正確」、並懂得適度釋放壓力。「心態最重要。」他遇到許多考生、備考到最後信心崩潰。 畢業於龍華科技大學資訊工程系,王申孟畢業前發現工程師工作沒日沒夜,並不是他嚮往的生活。服替代役時他在公家機關服務,接觸到公務人員的職場文化,朝九晚五相當穩定,認為是適合自己的理想工作,當完兵後開始認真準備考公職。 日前考試院公布考公職最新數據,發現錄取率不到一成的「一般行政組」,錄取者多來自頂尖大學。王申孟表示,出身私立大學理工科,備考之初確實曾質疑自己「寫申論題怎麼可能寫過台大政大」,但他轉念一想「既然先天無法贏,只能花時間慢慢來」,努力和毅力成為他逆轉勝的關鍵。 對理工科的考生來說,考公職的申論題是一大關卡。王申孟回憶,他第一次寫申論題花了足足三個小時,寫完還被補習班老師退貨,讓他深感挫折。但他不放棄,蒐集好幾本申論題題庫書、從零開始一題題練基本功。他規定自己每天至少寫一題申論題,揣摩架構、學習邏輯,從一題寫三小時、逐步練到一題只要寫20分鐘。 王申孟自認是「長跑型選手」,備考這兩年,他每天從早上九時讀到晚上七八點,只在中午休息一小時。但到了最後階段,他規定自己每個周日都要休息、避免彈性疲乏。他認為正因為自己是「文科新手」、因此對一般行政的課本內容感到新鮮,尤其發現內容可以跟時事互相對照、還可以用理解的方式背法條。因此即使近乎全年無休,他也不會感到讀書倦怠。 上考場前,王申孟有一個特別的「儀式」—向自己信心喊話「考題我一定會寫。」他坦承自己「超有自信」,即使是「越區挑戰」,也深信自己「一定會考上」。「正向的心態很重要。 」他認為, 如果自己都不相信自己,「誰來幫你?」,因此「一定要相信自己。」 延伸閱讀:精準掌握考官閱卷20秒重點 「先工作再考試」成她公職上榜秘訣
【104職場力】
金融專業人才必考!最受關注的五大證照
金融專業人才必考!最受關注的五大證照
在金融業競爭激烈的環境中,擁有專業證照不僅能強化專業能力,更是提升職場競爭力的關鍵。無論是銀行、證券、保險或投資領域,企業在選才時往往優先考慮持有相關證照的求職者。因此,取得金融專業證照不僅能幫助求職者進入理想職位,還能增加升遷機會。以下整理出金融專業人士最常關注的五大證照,協助你打造更具競爭力的職涯發展! 第一名🟢證券商業務員 📌 適合對象:金融營業員、理財專員、券商人員 📌 優勢與職涯影響:證券商業務員證照是進入證券業的基本門檻,持證者可從事股票買賣、投資顧問等業務,開啟金融市場的職業生涯。 ➡️證照資訊及考古題https://nabi.104.com.tw/ability/10028869 ➡️線上模擬試題 https://nabi.104.com.tw/assess/38eaa182-f05a-4b7b-bdc8-152da438923f 第二名🟢證券商高級業務員 📌 適合對象:金融營業員、理財專員、金融研究員、保險經紀人 📌 優勢與職涯影響:比證券商業務員證照更進階,高級業務員證照可讓持證者擔任更高層級的投資顧問,負責高資產客戶的投資策略與風險管理。 ➡️證照資訊及考古題 https://nabi.104.com.tw/ability/10028870 ➡️線上模擬試題 https://nabi.104.com.tw/assess/26b6cff6-f0cb-45f5-9931-e932cd594f78 第三名🟢金融市場常識與職業道德 進入金融界之最低門檻,也是現行13種金融從業人員資格測驗之應考人新增應加考之共同科目 ➡️證照資訊及考古題 https://nabi.104.com.tw/ability/10028883 ➡️線上模擬試題 https://nabi.104.com.tw/assess/7006d9f4-c61e-4e20-91c0-3a709e21568d 第四名🟢信託業業務人員信託業務專業測驗 📌 適合對象:理財專員、銀行辦事員、金融營業員、融資信用業務 📌 優勢與職涯影響:信託業證照是高資產管理與財富規劃的重要證明,適合有意進入資產信託、理財管理等領域的金融人才。 ➡️證照資訊及考古題 https://nabi.104.com.tw/ability/10028885 ➡️線上模擬試題 https://nabi.104.com.tw/assess/1fe17f72-90db-4216-83b3-99fdb1f83ce1 第五名🟢TOEIC (多益測驗) 📌 適合對象:所有金融從業人員,特別是希望進入外商銀行、國際證券公司 📌 優勢與職涯影響:金融業高度國際化,許多跨國企業或外商銀行對英語能力有一定要求,TOEIC高分成績能幫助求職者在競爭激烈的市場中脫穎而出。 ➡️線上模擬試題https://nabi.104.com.tw/assess/toeic ➡️證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10034532
104學習 職場熱門證照排行榜
Google面試哪些雷絕不能踩?人資長分享新鮮人求職QA心法!
Google面試哪些雷絕不能踩?人資長分享新鮮人求職QA心法!
想進全球科技巨頭Google,卻又不知道該怎麼準備?《天下學習》專訪 Google 台灣人資長 Vanessa 呂亞樵,親自揭開 Google 神秘的招募面紗,讓你一窺這家全球最受嚮往企業的選才邏輯和面試的「黃金法則」。 文/吳佩旻 由Cheers人才永續頻道授權轉載 本文導覽 Google 面試「四大核心能力」:你具備了嗎?面試實戰QA:Google人資長親授高分技巧Q1:Google面試都問什麼?我該怎麼準備?Q2:面試時,怎麼說才能給出「完美答案」?Q3:我沒有正式帶人的經驗,面試時怎麼展現「領導力」?Q4:Google面試時有哪些「地雷」千萬不能踩?Q5:我是文組生,有機會進Google嗎?該怎麼準備? 說到台灣年輕人最嚮往的企業,Google可說是畢業生心目中的「夢幻企業」。根據《天下學習》的「新世代最嚮往企業」調查,Google蟬聯了七次前三名。放眼全球,在全美第二大的求職網站Glassdoor上,Google 也被評為「最受歡迎企業前十名」。 Google 面試「四大核心能力」:你具備了嗎? 想敲開Google大門,關鍵的面試關卡如何準備?Google台灣人資長呂亞樵指出,Google在全球都採用一套標準化的「四象限評估法」,這是他們選才的黃金準則,檢核新人是否具備核心能力: 1. 專業知識與經驗(Job-Related Knowledge):這是最基本的入場券!呂亞樵提醒,應徵者務必仔細閱讀職缺描述中的「Minimum Qualification」(最低要求),確保你的履歷能清楚呈現你符合這些門檻。 2. 溝通有效性(Communication):不只會做,還要會說!這指的是你能不能把腦袋裡的複雜想法,清晰、有效地表達出來,讓對方聽懂並產生共鳴。這不僅是口語表達,也包含書面和跨文化溝通的能力。 3. 領導力(Leadership):別以為這是主管才需要的能力!在Google,無論你是菜鳥還是資深員工,任何時候當有需要,你都得有能力「站出來」領導。 4. Google-liness(適應文化能力):這是Google獨特的指標。它代表你是否能以使命感為導向,專注於創造對使用者最有價值的產品。同時,也強調你必須具備國際級的團隊合作精神。 「Google 台灣辦公室就有超過30個不同國籍的夥伴,每天都像在『島內出國』!」呂亞樵強調,Google面對的是全球市場,新人必須要有融入多元文化的能力。 面試實戰Q&A:Google人資長親授高分技巧 大家最關心的面試問題,呂亞樵提供以下「乾貨」建議: Q1:Google面試都問什麼?我該怎麼準備? A:主要分兩種問題類型,讓你兩手準備! 行為型問題(Behavioral Questions):面試官會問你過去的真實經驗。比如「請分享一個你曾經解決過的大挑戰」或「你如何處理團隊內部的意見分歧?」他們想看到的是你的「行為模式」和應對策略。 假設性問題(Hypothetical Questions):會給你一個「如果⋯⋯你會怎麼做?」的情境。這些情境可能很陌生,甚至從未發生過。他們想測試的是你的邏輯思考能力、解決問題的策略,以及面對未知情況的應變力。 呂亞樵提醒求職者,面對這些問題,別急著衝動回答。給自己30秒到1分鐘的時間「停、看、聽」,先釐清問題,組織一下思緒,再有條理地表達。 Q2:面試時,怎麼說才能給出「完美答案」? A:絕對不要追求完美答案!Google真正想看到的是你的思維邏輯。 呂亞樵強調,面試官提問,並不是要考驗你故事的「真實性」有幾分,而是希望從中理解: 你是否真正聽懂問題了? 你的思路如何展開?是否清晰有條理? 你能否提供一個好的例子來佐證你的思維? 所以,放鬆心情,真誠地展現你的思考過程,即使答案不那麼「標準」,你的清晰邏輯和表達能力才是關鍵! Q3:我沒有正式帶人的經驗,面試時怎麼展現「領導力」? A:這是很多新鮮人的痛點,但Google的「領導力」定義其實很廣。呂亞樵建議,可循以下兩種做法: 1. 回想你的「非正式領導」經驗: 就算你沒有擔任過班級幹部或社團社長,想想看: 在社團活動中,你是否曾主動帶領小組完成某項任務? 在分組報告時,你如何組織大家,確保進度並達成目標? 在志工服務中,你是否曾挺身而出,解決突發狀況? 2. 找出你的「珍珠項鍊」: 把你過去在社團、志工、課堂專案,甚至生活經歷中,看似不相關的點,仔細挖掘出它們背後的意義、你學到的東西,以及你展現出的能力。把這些「珍珠」串成一個引人入勝的故事,證明你具備潛在的領導特質。 Q4:Google面試時有哪些「地雷」千萬不能踩? A:呂亞樵提醒應掌握以下四個要點,避免在面試中「踩雷」: 1. 把自己當成「準 Google 人」:想像一下,如果你已經在Google工作,要跟同事開會,你會怎麼準備?準時嗎?穿著得體嗎?溝通專業嗎?你在面試中的表現,就應該完全比照這個標準。 2. 「不要裝懂」:遇到不確定的問題,別不懂裝懂!如果你不確定問題的核心,請勇敢地問「我的理解是這樣,這是你想問的嗎?」釐清問題本身就是一個展現你思考能力的好機會。 3. 做足功課,善用資源:Google在YouTube 上有許多官方的求職準備影片,根本就是「開書考試」!沒去看,是你自己的損失。 4. 找學長姐「實戰演練」:找幾個你信任的職場前輩或學長姐,請他們擔任面試官,實際演練幾次。你會發現,很多自以為完美的答案,真正說出來才發現「怪怪的」。 Q5:我是文組生,有機會進Google嗎?該怎麼準備? A:當然有機會,呂亞樵舉例,像她這樣的文科生一樣有在Google證明自己的機會,所以關鍵在於以下五點心態改變: 1. 先放下「文組/理組」的標籤:不要被學科背景限制了自己。 2. 問自己「Why Google」:為什麼你想來 Google?Google 的使命感和商業策略哪一點吸引你?真正理解這家公司的願景,比你的科系更重要。 3. 地毯式搜索,補足「必備條件」:回到職缺的 "Minimum Qualification"!如果你現在不符合,別氣餒,可循以下解方: 4. 挖掘過往經驗:你過去的社團、志工、生活經歷中,有沒有任何一點能與這些「最低要求」連結? 5. 主動學習補強:現在線上有很多免費或付費的學習資源(例如關於 AI 的課程)。如果你知道職位需要具備 AI 熟悉度,就去學習,考取相關認證。這就像在串你的「珍珠項鍊」,把還沒有的珍珠補齊。 呂亞樵強調,Google在徵才上想看到的,其實只是你為了這個職位付出了多少努力,以及你解決問題、學習新事物的潛力。 如果你在面試中能精彩地說完以上三件事,你將會是非常出色的候選人! [joblist_plugin title='104精選【Google】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/ctzow2g' amount='5'] (原文標題:想進Google必看!人資長不藏私分享:新鮮人必備求職心法) 延伸閱讀: 面試要如何與眾不同?Google人資:展現熱情興趣,比標準答案更有說服力 上千份履歷都寫「社長、副社」,為何沒加分?前Google人資主管解析 新人開箱「企業入職禮物」!ASML、輝達、Google…哪些讓你想收藏? 沒帶領過團隊,有機會擔任管理職嗎?前Google人資主管:其實神隊友比好主管更有優勢! 「綠領」人才供不應求,薪情大爆發!27歲工程師月薪逾8萬,求職新藍海在這裡? 「工作要找喜歡的還是擅長的?」如果你求職只有這兩種選擇,很難找到滿意的工作!
【104職場力】
[閱讀]BCG問題解決力閱讀筆記
[閱讀]BCG問題解決力閱讀筆記
《BCG問題解決力:一生受用的策略顧問思考法》是由波士頓顧問公司(BCG)董事總經理暨全球合夥人徐瑞廷撰寫,並由黃菁媺協助文字整理,於2021年由時報文化出版,主要聚焦在策略顧問如何用結構化思考拆解與解決問題。 《BCG問題解決力》雖然已出版有好一段時日了,近期再次閱讀,最有感的是,書裡談的並不是專屬於顧問工作才會用的高大上的方法,而是任何需要面對複雜問題的人,都可以實際套用的思考架構。 內部稽核期望變成組織內諮詢者的角色也是如此。 從問題定義、拆解議題樹、設定假設到用數據驗證,每一個步驟都和我們在做年度稽核計畫、專案風險評估、以及撰寫稽核報告時的思路高度呼應,顧問與內部稽核都是在解決組織問題,原本本質上是那麼的相似,透過這本書用更清楚的語言與模型具象化出來。 以下是我閱讀這本書的筆記,從如何問對問題、怎麼聚焦真正的風險、以及如何說出有說服力的故事,分享這本書,期盼帶給內部稽核工作的朋友們一同學習,若看完覺得有感,非常推薦購買或是到圖書館借閱這本書來看。 Notion全文:https://stevenwublog.notion.site/BCG-2cff7f8f28288044971cec76d63fea27
Steven Wu 賈伯斯加個n:職涯/稽核/財會審計/履歷
AI實力超群卻沒面試邀約?如何讓企業一眼看見你的高階AI素養?
AI實力超群卻沒面試邀約?如何讓企業一眼看見你的高階AI素養?
明明有超強AI技能卻乏人問津?履歷自傳上只塞AI關鍵字可能會埋沒你的才華!本文推薦高手們好用的工具「104 AI通用素養檢測」,讓企業一眼看見你的高階AI即戰力,順利搶下高薪工作! 文/《104職場力》 本文導覽 為什麼你的AI才華,HR總是「Get不到」?拒絕平庸標籤!AI高階人才請釋放3種訊號發光發熱!「104 AI通用素養」把能力掛在你的履歷上!1.從「主觀覺得」變成「有客觀依據」2.點亮履歷,更容易脫穎而出3.提升信任 你花了無數個夜晚研究Prompt Engineering,能用AI串接複雜工作流,甚至能識別模型幻覺,在同儕眼中你是神,但在面試官眼裡,你履歷上填的「精通AI」卻跟其他人複製貼上的「會用ChatGPT」看起來等級一模一樣! 這就是高階人才最悶的痛點:我的AI能力跟專業技術超硬,但展現方式卻很「軟」! 為什麼你的AI才華,HR總是「Get不到」? 對HR或用人主管來說,篩選AI人才是目前最頭痛的事,原因很簡單:現階段缺乏統一的衡量指標。 當90%的新鮮人或轉職者都寫自己會生成式AI,也知道在履歷中塞入AI關鍵字比較不容易被刷掉,這個詞就失去了辨識度。 另外有時候AI實作的成果很難量化,比如你硬寫「提升成效」,主管內心還是會疑惑「成效是單純指寫週報速度變快,還是解決商業邏輯問題,或者是帶來實質的業績成長?基準點是什麼?真的是靠AI介入後達成的嗎?」 最後這項最頭疼,企業非常需要AI人才,但又超怕招到「只會丟問題給AI、什麼都依賴AI處理」的平庸者,但這部分很難單從履歷中快速辨別,且欠缺像英文能力一樣有明確分數可篩選的指標,導致有些高手就這麼被埋沒了(雙方都很嘔)。 因此如果你的履歷無法在3秒內展現「專業區隔度」,除非剛好遇上伯樂,否則再強的實力也可能淪為孤芳自賞。 拒絕平庸標籤!AI高階人才請釋放3種訊號發光發熱! 要讓企業能在茫茫履歷海中一眼認定你是「即戰力」,你必須透過以下幾種方式解除封印,爆發出比AI關鍵字更強的訊號。 展現方式怎麼寫、寫什麼HR的觀感數據化成果描述(最基本的呈現手法)不寫「善用AI」或單純列出工具,而是盡量找能量化的點陳述成果,比如「運用AI邏輯推導將數據分析時程從4小時縮短至20分鐘」這個人不是只會用,還具備將AI轉化為產值的邏輯結構化專案作品詳細闡述你如何用AI拆解問題、設計指令框架(Framework)並分配,到最終產出結果並驗證的過程(有實際案例一定要附上)這個人不是在玩工具,而是真的懂AI性質,並且會管理流程、達成目標第三方專業認證透過客觀數據展現你的AI素養與專業能力能力分級一目了然,既然是高手,當即列入優先面試名單 但回到剛剛提到的,AI素養可以去哪裡檢測?104學習聽見大家的疑惑囉!以下為各位介紹新推出的檢測工具,用短短20分鐘讓你的堅強實力成為焦點! 「104 AI通用素養」把能力掛在你的履歷上! 當口說無憑、無法展現真正實力成為求職/轉職瓶頸,最簡單且暴力的方法,就是直接拿出一張企業看得懂的成績單。 104學習推出的「AI通用素養檢測」,就是專為解決「實力與信任落差」而生,如果你自認是AI高手,這場檢測就是你最好的展現機會! 1.從「主觀覺得」變成「有客觀依據」 檢測會針對「AI概念、應用力、學習理解、專案倫理、整合力」等面向進行評分,當你拿到80分以上的「高階級」分數時,HR就不會誤認你只是在自吹自擂。 104 AI通用素養檢測的能力分級- AI高階級(80-100分):深入理解AI知識,能評估AI專案可行性- AI進階級(70- 79分):熟悉AI應用概念,熟練使用AI工具- AI基礎級(60-69分):具備AI基本素養,能用AI提升效率- 持續學習中(0-39分):AI觀念待建立,建議持續學習 2.點亮履歷,更容易脫穎而出 最直接的好處是,測驗合格認證會自動回傳並顯示在104履歷中,當HR在篩選後台看到這份認證時,就更有機會從其他履歷中脫穎而出。 3.提升信任 有了這份檢測結果,相較於其他競爭者面試時要花大量時間解釋自己「真的會AI」,你能縮短這個過程,更快進入「我如何用AI幫公司解決問題、預計帶來什麼樣成果」的高階對話,相信對企業跟求職者來說,這樣的談話內容更有價值。 延伸閱讀:2026職場洞察│AI素養成必備!把握企業3痛點 有望漲薪30% 如果你在求職或考慮轉職,別再讓你的AI實力在履歷中潛水啦!拋開「明明很懂,卻無法展現」的冤枉,讓企業看見你真正的價值,把職涯選擇權握回自己手裡! AI 素養級認證 免費模擬試題 104 AI通用素養檢測
【104職場力】
[稽核]日本公司登記查詢
[稽核]日本公司登記查詢
最近日本股市因為巴菲特的關注 產生了不小的波動 剛好我前陣子也從日本出差返台 所以來分享日本公司登記如何查詢吧! 首先是國稅廳的網站 https://www.houjin-bangou.nta.go.jp/ 經濟產業省的網站 https://info.gbiz.go.jp/ 我在查核時查詢公司登記資料都堅持要使用官方的資料 作為主要證據才比較有效力 但每個國家的公司登記查詢方式都不相同,能看到的內容常常有所限制 有時候官方的網站不是那麼好查詢 後來只好尋求民間的網站與官方網站進行對比 剛好被我看到了法人.info,這個網站聲明資料是串接國稅廳的資料 雖會有更新的時間差,但資料通常落差不會太大,但介面比國稅廳網站好查詢許多 可以與國稅廳網站兩邊比對一同使用 https://www.houjin.info/ 以上推薦給大家! Notion完整文章連結:https://stevenwublog.notion.site/1b9f7f8f2828808483bae4089242eec0
Steven Wu 賈伯斯加個n:職涯/稽核/財會審計/履歷
AI 時代英文更值錢!TOEIC 全球報告:81% 雇主需求提高,精通者最高加薪 22%
AI 時代英文更值錢!TOEIC 全球報告:81% 雇主需求提高,精通者最高加薪 22%
許多人以為 AI 翻譯工具能取代英語力,但現實卻是:英文越好的人,越能駕馭 AI。 TOEIC 多益測驗台灣區總代理忠欣公司於 2026 年 3 月 12 日引述 ETS 最新《TOEIC 全球英語力報告》指出,在全球企業大規模導入 AI 的今日,英語力已成為人才不可或缺的「硬實力」。在台灣,這份實力更直接與你的「薪資」與「面試機會」掛鉤。 ❇️全球數據揭秘:AI 反而放大了英語力的重要性 ETS 針對 17 國、1,300 位人資決策者的調查顯示: • 需求不減反增:81% 雇主表示導入 AI 後,對員工英語能力需求反而提升。 • AI 的局限性:約 6 成 雇主認為 AI 無法彌補語言能力的不足。 • 精準駕馭 AI:9 成 企業指出,撰寫 Prompt(提示詞)、操作 AI 介面及評估生成內容,都極度依賴良好的英語邏輯。 ❇️台灣職場現實:英語力 = 薪資溢價與面試門票 104 人力銀行分析,在目前「事浮於人」的缺工潮下,英語力已從加分項轉為「薪資紅利」 • 實質加薪:要求精通英文或具備 TOEIC 證照的職缺,平均薪資比一般工作高出 6% 至 22%。 • 面試優先:具備 TOEIC 證照的求職者,獲得面試邀約的機率是無證照者的 1.52 倍。 • 必備三支柱:建議將 AI、ESG 與英語 並列為新時代三大核心能力。 目前 104 職缺庫中,有高達 6.7 萬個 職缺要求「精通英文」,其中金融與科技製造業更是將其列為基本門檻。 ❇️企業策略轉型:英文已是官方通用語言 忠欣公司執行長巴士誠強調,英語力已從個人能力擴大為「企業競爭策略」。 • 官方語言化:2025 年台灣已有近一成企業將英語設為官方通用語言,成長顯著。 • 全方位滲透:除了行銷、研發部門,現在連法務、總務與生產單位也都開始衡量英語能力。 • 人才培育:超過 36% 的人資部門會以英語力作為「選用、培育、留任」人才的指標。 💡 你的英語實力足以應付 AI 挑戰嗎? 在投遞下一個高薪職缺前,先來測測看自己的程度:https://nabi.104.com.tw/assess/toeic
104學習 職場熱門證照排行榜
餐飲業系列-加班費應以分鐘為計算單位嗎?
餐飲業系列-加班費應以分鐘為計算單位嗎?
勞動基準法第24條規定:「雇主延長勞工工作時間者,其延長工作時間之工資,依下列標準加給: 一、延長工作時間在2小時以內者,按平日每小時工資額加給3分之1以上。 二、再延長工作時間在2小時以內者,按平日每小時工資額加給3分之2以上。 三、依第32條第4項規定,延長工作時間者,按平日每小時工資額加倍發給。 雇主使勞工於第36條所定休息日工作,工作時間在2小時以內者,其工資按平日每小時工資額另再加給1又3分之1以上;工作2小時後再繼續工作者,按平日每小時工資額另再加給1又3分之2以上。」 實務上,雇主若是以小數點方式計算勞工平日加班費,請注意1.33倍及1.66倍的標準將會違反第24條規定而有給付不足額的情形發生,應調整以1.34倍及1.67倍作為計算加班費的標準。 雇主在計算勞工加班費時,是否應依勞工實際加班時間,以分鐘為計算單位?以下司法實務見解可供參考: 勞基法係為保障勞工權益、加強勞雇關係而規範勞動條件最低標準,雇主與勞工所訂勞動條件,不得低於本法所定最低標準,勞基法關於延長工時工資之給付,並未限定應以30分鐘或1小時為計算單位,是勞工有延長工時者,雇主即應按勞工實際工作時間計付延長工時之工資,雇主擅自規定延長工時未滿其所定計付單位者,即不得請求延長工時工資云云,要屬無效(臺灣高等法院107 年度勞上易字第136號民事判決參照)。 吳君於108年1月25日出勤時間為10時20分至22時7分、1月30日出勤時間為10時6分至20時44分,扣除休息時間後,當月份平日延長工時在2小時以內共計3.5小時,再延長工時在2小時以內共計0.5小時,而其於上開延長工時,確有為原告提供勞務,以處理專題及撰寫企畫。依此,原告自負有本於勞動契約及勞動基準法規定給付延長工作時間工資的義務,不因原告採取加班申請制而有所不同(臺北高等行政法院高等庭108年度訴字第1738號判決參照)。
蘇宏文 人資法令學習成長班
職涯停看聽我是誰做就對了
職涯停看聽我是誰做就對了
【職涯診所Q&A】 又到了年後轉職潮,許多求職者面對人生向左走向右走,前景在哪兒?有許多的焦慮!收到大家的疑問,如何選擇?如何每天做著喜歡的工作? 💁‍♀️💁‍♀️💁‍♀️ 分享自己的職涯經驗 不是「找」工作是「做」就對了 該做什麼就做什麼 心流舒適圈是做出來的 這時候就非常需要 大自然帶給我們的力量 從覺察到做中 會發現許多有意思的樂趣 這也是A I和別人無法取代的💃💃💃 【轉職準備五大面向】 ☑️強化行動準備度 ☑️釐清轉職動機 ☑️持續更新技能 ☑️保持市場敏感度 ☑️建立財務緩衝 🌱和有緣的朋友們分享Young Living精油創辦人Gary為了經典勇氣之心配方精油中,珍貴花梨木的故事~ [保護瀕危紅木]紅木象徵勇氣,被列為瀕危物種,供應也因此中斷。然而,Gary前往亞馬遜,為了建立一條可持續且合法的紅木供應路線….,悠樂芳與巴西永續林業的花梨木(Rosewood)農場合作,經過八年的培植種,終於能夠收成永續栽種的花梨木來源! 因為他做了,我們才能擁有這支最近很喜歡的香氣,他帶給人們木質調的沉與穩!🙏 成份|黑雲杉、藍艾菊、花梨木(Rosewood)、乳香 ~ 104職涯引導師 & 芳香服務顧問Sarah
吳湘梅 Sarah 芳香生活🌹個人化芳療保養事業
長照機構法人化商業模式-回歸專業經理人的管理營運與科技智慧資
長照機構法人化商業模式-回歸專業經理人的管理營運與科技智慧資
長照機構法人化商業模式-回歸專業經理人的管理營運與科技智慧資訊系統整合 在長照法人的新制度下,若選擇設立非以公益為目的之長照社團法人,本質其實就像一個營利性公司,且一個長照法人最多可達到2,000床規模(即下設10家機構乘以各200床),即解決了前述經濟規模的運營問題;而長照法人因有獨立人格,社員依據出資比率擁有持份,並依持分比率擁有控制力並僅負有限法律責任。且公司或法人社員已可直接投資,無須像醫療社團法人一樣藉由自然人信託或借名登記的模式,也解決個人獨資或隱名合夥的可能法律紛爭;再者社員持份也可繼承或移轉,而解決後續子女傳承或負責人資格問題,所以長照社團法人也能依循著「所有與經營分離原則,讓長照機構的運營得以真正回歸專業經理人的管理營運。」 長照機構法人包含「長照機構財團法人」與「長照機構社團法人」兩類,推行長期照顧服務法時,原本就希望整合護理之家、身心障礙福利機構與老人福利機構等各式住宿式長照機構,在這樣的基礎上,《長期照顧服務機構法人條例》更訂出明確規範,往後只有財團法人、社團法人可以成立住宿式長照機構,這項條例也促使住宿式長照機構財務更透明化,並提升公益性。 《長期照顧服務機構法人條例》明訂,機構法人登記財產年收入總額若達到新臺幣3千萬元以上,財務報告應接受會計師查核、簽證,也要主動公開報告相關資訊;同時也開放公司行號、保險業等企業可以長照機構社團法人的型態投資住宿型長照機構,參與經營,由於市場資金較充沛,政府財源負擔便能大幅減輕,不只如此,隨著產業界資金、人才的投入,未來很有機會吸引更多專業人才,服務模式、科技應用等,說不定也能有所創新,臺灣已進入高齡社會,長照需求日漸急迫,這或許可以為長照產業注入新活力。 據《長期照顧服務機構法人條例》規定,主管機關可以加派公益監察人,請「社會公正人士」擔任董事會成員。無論是財團法人、壽險或營利單位,都能以社員身分參與長照機構社團法人董事會運作,不過營利法人社員、外國人董事合計不能超過董事會總人數1/3,且只能擔任董事,不得擔任董事長,至於公益性質的長照機構社團法人,董事會人數則不得少於7人。 此外,住宿式長照機構法人也應設立會計制度,若對外捐贈,動產部份達一定數額或比率,應主動報告主管機關,並請求核准。而機構財團法人章程、業務與財務報告、董事、監事姓名等資訊也應透明、公開。 長照機構財團法人,則必須提撥20%盈餘進行兩項工作,其中10%為辦理研究發展、長照宣導教育,以及作為社會福利之用。另外10%盈餘則是用來提升員工薪資待遇、人才培訓,對住在住宿式機構的民眾來說,不只可以享受穩定照護品質,也比較不用擔心機構營運出問題。 如果是非公益社團法人,結算年度收支結餘後,若有盈餘,可分配盈餘,但前提是結餘20%應提撥為機構營運資金,另外再提撥至少10%結餘,辦理研究發展、人才培訓、長照宣導教育及社會福利;不過若是公益性社團法人,則不得分配盈餘。 參考個案--友達頤康機構照顧系統平台—詹翔霖副教授 友達頤康為友達光電百分之百持有的子公司,融合台灣照護經驗開發符合健康照護服務的雲端平台系統,協助業者進行數位轉型,透過整合雲端平台、物聯網與 AI 技術和健康照護設備,希望能將碎片零散的資料整理,匯集受照顧者多元、多面向的健康數據,提高數據的正確性、實用性及再利用性,提供創新智慧照護方案,滿足產業的智慧化健康管理需求。 企業理念 高齡化社會已是一個不可擋的趨勢,根據內政部的資料顯示,預估2025年台灣65歲以上人口就會佔總人口20%以上,屆時台灣將正式步入超高齡社會。人口結構持續老化將導致醫療健康照顧的需求攀升、照護勞動力日益短缺以及相關的費用逐步上升,唯有借重創新科技的軟硬體設備來降低照護成本,透過技術研發開創出整合性的解決方案,才能有效保障高齡者的生活品質,減輕老齡社會的衝擊。 友達頤康以高科技產業的創新基因以及全球營運的經驗,將養老專業與企業管理的資訊化進行縝密結合;運用網路與人工智慧技術,開發出業界領先的智慧養老方案。我們用堅定的執行力和具體的承諾,協助客戶體現老吾老的華人社會價值。 選擇我們作為您的健康照護事業夥伴 1.研發團隊擁有企業ERP(Enterprise Resource Planning,企業資源規劃系統)的建置和維運經驗,能協助機構/場域管理系統化、標準化、提高效率與品質。 2.與台灣具指標性、連續性照護最完整的雙連安養中心合作,團隊具備長照產業相關知識,能快速掌握終端客戶需求。 3.系統同時涵蓋照護與運營管理,提供流程化管理方式,讓照護數據串接營運數據,可以支援多種不同型態、業態的照護機構。 電子大廠友達頤康即與雙連安養中心合作,以ERP智慧資訊系統及互聯網技術來整合健康照護設備,打造以健康促進、遠程監護、智慧生活為三大主軸的智慧照護方案。然而
詹翔霖 創業知能學習院
[證照][稽核]公司治理證照考照分享
[證照][稽核]公司治理證照考照分享
近期永續議題蓬勃發展,ESG三個面向包含的範圍非常廣 而台灣金管會也針對上市櫃公司訂定一系列的永續發展指標 公司治理評鑑也逐年納入永續治理指標 今年因為公開發行公司建立內部控制制度處理準則將永續資訊之管理納入了法令查核的項目中 參考連結:https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_a6182b44-7654-44c8-aa31-c228a3bf5880 所以公司也開始修訂相關的內控制度及內控自評題目 而在修訂的過程中發現要參考的法規與證券暨期貨市場發展基金會的公司治理基本能力測驗範圍相同 所以也就順勢準備考試以及工作所需相輔相成,一口氣把相關規定弄得更透徹 這邊先簡單介紹一下這張證照 這張證照目前僅是能力測驗的證明,並非公司治理主管的任職條件 考試有兩科,一科50題,2科總分合計達140分為合格 其中有任何1科分數低於70分者即屬不合格 我想常考金融相關證照的人應該很熟悉這樣的考試規定 我個人備考的狀況如下: 公司治理理論與基本規範78分 股東會、董事會及功能委員會運作實務88分 準備時間:兩周 因為這張證照是完全沒有題庫的,網路上查到的題庫也沒有太多的參考價值 所以個人建議的準備方向主要是官方用書「公司治理理論與實務(113年版)」為主 搭配相關的勘誤表:https://sfiweb.sfi.org.tw/exam/exam1/exam1-5 另外也一定要看過考試簡章:https://sfiweb.sfi.org.tw/exam/exam6/exam6-2 以上書籍的部分看熟了之後可以再針對考試範圍中提到的辦法、公司治理問答集去找到實際的法規及問答集再讀一遍 尤其是新公布的規定及方向一定要掌握 基本上書籍有熟讀考試不會有太大的問題 大概節錄一下考試重點方向:(可參考JY價值筆記整理的表格重點) 股東會、董事會、各委員會議事錄保存年限、以視訊召開時的條件 股東會、董事會、各委員會人數、資格限制,若缺額達某標準要在幾天內補行委任或選任等 董事會、各委員會召開時要提前幾天通知各委員 股東會、臨時股東會最後過戶日、董事名單、開會通知等天數的規定 印象中的考試題目: 1.以下哪個國家證交所已要求所有上市公司編製永續報告書? (A)日本 (B)印尼 (C)新加坡 (D)菲律賓 2.股東臨時會之召集應於幾日前通知各股東? (A)十日 (B)十五日 (C)二十日 (D)三十日 (個人認為這題出的有BUG) 3.以下何者為併購特別委員會委員應利益迴避之資格? 記得的題目不多,但考試方向大概就是這樣啦 證基會電腦應試考完隨即知道是否通過 若通過,現場額外繳交100元證書費直接領證書 考試報名費1080元,但電腦的品質真的不太行 考試時我的考試螢幕還有類似眼睛閃光度數的那種眩光 比起我之前考高業等其他考試,公司治理證照考試的題目品質也不太好 除了有大概兩題題目我認為出的有BUG外,有好幾題題目敘述都有漏字 這個我已經寫信告知證基會,不算便宜的收費但品質如此其實有些可惜 不過現在ESG議題正夯,這張證照也是ESG中公司治理的G這塊拼圖 報名考試邊讀懂規定邊考到一張證照也算一石二鳥哦! 考試報名網頁:https://examweb.sfi.org.tw/regexam/exam2.aspx?&EXAMCERT=%E5%85%AC%E5%8F%B8%E6%B2%BB%E7%90%86&EXAMMID=1
Steven Wu 賈伯斯加個n:職涯/稽核/財會審計/履歷
Python 適合初學者嗎?3大優點你要知道! 5堂Python課程從初級到進階,原來可以這樣學!
Python 適合初學者嗎?3大優點你要知道! 5堂Python課程從初級到進階,原來可以這樣學!
Python 是目前最受歡迎的編程語言之一,特別適合想要自學 Python 的初學者。它擁有簡單易懂的語法、豐富的Python 課程學習資源,以及廣泛的應用領域,讓初學者自學Python 能夠輕鬆上手Python 並快速進入實際應用。 1. 簡單易懂的語法 Python 的語法設計簡潔明瞭,接近自然語言。相較於其他編程語言,Python 去除了許多複雜的語法規則,減少了初學者的學習負擔。這種易讀性使得初學者能夠更快地掌握編程概念,減少在語法細節上的困擾。 2. 豐富的資源和社群 Python 擁有龐大的社群和豐富的學習資源,無論是官方文件、線上課程,還是各種開源庫,初學者都能輕鬆找到所需的教學內容和支持。這意味著,即使你在學習的過程中遇到問題,也可以輕易地從社群中獲得幫助,讓學習過程更加順利。 3. 廣泛的應用領域 Python 的應用範圍非常廣泛,包括網頁開發、數據分析、人工智慧、機器學習、網絡爬蟲、遊戲開發等。這種多樣性意味著,學會 Python 後,你可以根據自己的興趣和職業規劃,進一步深入不同的領域,從而找到適合自己的方向。 5堂推薦課程:從初級到進階: 為了讓初學者更好地學習 Python,以下是五堂從基礎到進階的推薦課程,幫助你逐步深入學習 Python: Python程式設計入門實戰 https://nabi.104.com.tw/course/ppa/4df89eb1-67c8-457e-a605-48d6e4a89214 這堂課適合剛接觸 Python 的初學者,課程內容涵蓋 Python 的基本語法和實用範例,帶你快速掌握 Python 的基礎知識。 從零開始:Python程式語言 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/7e370e7a-42ad-4627-8921-bf991e3f06d0 透過循序漸進的教學方式,幫助你從零開始學習 Python,逐步深入,從基本語法到實際應用,適合希望系統學習 Python 的學員。 Python資料處理與網路爬蟲 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/d0060434-f6d3-4f0e-830d-37c2a649a2ba 當你掌握了 Python 的基礎知識後,這門課將帶你進一步學習如何使用 Python 進行資料處理和網絡爬蟲,適合想要進一步學習數據分析的學員。 Python 資料科學與機器學習 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/9eebfb5e-5f34-447a-b63b-07aac1b07631 本課程專注於 Python 在資料科學和機器學習中的應用,帶你深入了解 Python 在數據分析和人工智慧領域的強大功能。 Python全方位應用開發 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/00fc45db-3803-47c3-973a-6a921f7a58a2 想要成為全方位的 Python 開發者?這堂課將帶你學習如何使用 Python 進行網頁開發、應用程式開發等,讓你成為一名全能的 Python 開發者。 Python 是初學者絕佳的編程語言選擇。簡單易懂的語法、豐富的學習資源以及廣泛的應用領域,讓 Python 成為編程入門的首選。如果你想要開始學習 Python,不妨從以上推薦的課程開始,逐步深入,掌握這門強大的編程語言。 更多Python相關課程推薦: https://nabi.104.com.tw/nabisearch/course?keyword=Python
104學習 職涯學習課程專文推薦
如何掌握Threads的流量密碼?提高曝光觸及、衝高流量的經營祕訣快存起來
如何掌握Threads的流量密碼?提高曝光觸及、衝高流量的經營祕訣快存起來
自2023年推出以來,Threads迅速成為全球增長最快的社交平台之一,特別是在台灣,其流量佔比更是高居全球第二。那麼,究竟Threads的流量密碼是什麼?如何在這個新興平台上獲得更多曝光和互動呢?本篇文章將詳細解析Threads的演算法特性,並分享提高互動率和增加曝光的實用技巧。透過理解和應用這些關鍵觀念,你將能在Threads上迅速提升流量,成為下一個爆紅的帳號。 ▍利用演算法特性增加曝光 Threads的演算法類似於TikTok,推薦內容不僅依據用戶的追蹤關係,還包括區域性趨勢和高互動率的主題。以下是一些關鍵點: ● 互動率是關鍵:按讚、留言、轉發和引用都能提升貼文的曝光度。停留時間也很重要,用戶在你的貼文上停留的時間越長,曝光率越高。 ● 主題重要性:小帳號的發文只要抓對主題,就能獲得大量曝光。相比之下,大帳號如果主題不對,反而難以引起關注。 ● 地區趨勢推播:當地區內有大趨勢時,演算法會優先推播相關內容,讓議題更熱烈。這樣的多樣化內容深受年輕用戶喜愛。 ▍真實互動和內容品質 Threads以其簡單直接的介面和真實性吸引了大量用戶,特別是年輕一代和政治人物: ● 真實性吸引用戶:相比Instagram的精心修圖文化,Threads更注重真實的即時互動和碎片化內容,這讓用戶更容易分享日常和抒發心情,從而增加互動。 ● 多樣化內容形式:用戶可以分享照片、短片、GIF和音檔,提升了內容的即時性和真實性。例如,像「八曜和茶」這樣的帳號通過多元化內容成功吸引了大批粉絲。 ▍持續參與和互動 要在Threads上獲得穩定流量,不僅需要發佈高品質內容,還需要持續參與平台互動: ● 多使用Threads:要獲得Threads的流量,建議每天正常瀏覽貼文至少40分鐘。這不僅能提高貼文的自然推廣,還能讓演算法更準確地推薦內容。 ● 互動創造流量:持續與其他用戶互動,如按讚、留言和分享,能提升自己帳號的曝光率。這與在Instagram、Facebook等平台上的互動規則相似。 在Threads上獲得高流量的關鍵在於理解並利用其演算法特性、保持真實互動和持續參與平台活動。透過應用這些實用技巧,不論是小帳號還是大帳號,都能在Threads上獲得大量曝光和成就感。掌握這些流量密碼,你將能在這個新興平台上脫穎而出,成為下一個爆紅的帳號。希望這些小技巧能幫助你在Threads上衝高流量,實現你的社群目標! ➤ 現在關注+共學104學習精靈【行銷新手村,一起變高手⚡】 一起掌握最新行銷趨勢!
知識貓星球 行銷新手村,一起變高手 ⚡
熱門金融證照考試資源總整理:最新考古題+模擬試題全收錄
熱門金融證照考試資源總整理:最新考古題+模擬試題全收錄
104學習幫您一次整合 10 張熱門金融證照考試資源,完整收錄【最新考古題 + 線上模擬試題】, 協助您有效率準備、提升考照通過率 適合對象: ✔ 金融業在職人員 ✔ 正準備進入金融產業的新鮮人 ✔ 有意轉職、強化專業的職場人士 ✅ 金融市場常識與職業道德 這是進入金融業的最低門檻,也是現行13種金融從業人員資格測驗中新增的必考共同科目。內容涵蓋金融市場運作、法規與職業道德,適合銀行、投資與金融從業者。 考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10028883 ✍️ 線上模擬測驗:https://nabi.104.com.tw/assess/7006d9f4-c61e-4e20-91c0-3a709e21568d ✅ 防制洗錢與打擊資恐專業人員測驗 考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10028890 ✍️ 線上模擬測驗:https://nabi.104.com.tw/assess/54b1a7ef-ef1d-436d-b18c-f2cedbd477e3 ✅ 初階外匯人員 信託、理財規劃、銀行內控、授信和外匯人員等都是銀行入門證照,目前多數銀行會要求員工優先取得業務相關證照 考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10028875 ✍️ 線上模擬測驗:https://nabi.104.com.tw/assess/c61f20a2-9c42-42eb-9978-1a7c9f2ff316 ✅信託業業務人員信託業務專業測驗 考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10028885 ✍️ 線上模擬測驗:https://nabi.104.com.tw/assess/1fe17f72-90db-4216-83b3-99fdb1f83ce1 ✅高齡金融規劃顧問師 因應高齡化趨勢帶來之機遇與挑戰,金融監督管理委員會自109年起推動信託2.0計畫,「高齡金融規劃顧問師」為本計畫推動之專業能力認證之一 考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10048874 ✍️ 線上模擬測驗:https://nabi.104.com.tw/assess/ea9a0291-b0d7-4f6c-9c4e-7f3fc5d50b4e ✅理財規劃人員 考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10028805 ✍️ 線上模擬測驗:https://nabi.104.com.tw/assess/f16e6399-65c9-40a7-b44f-cd0014058bc3 ✅銀行內部控制與內部稽核 銀行具有業務或交易核准權限之各級主管,應於就任前取得本測驗合格證書。本證照旨在強化金融機構的內部控制與內部稽核,減少人員作業疏失、消彌舞弊,並提升營運效率 考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10028864 ✍️ 線上模擬測驗:https://nabi.104.com.tw/assess/d5447f38-677b-4c8d-a44c-71d99ba78867 ✅初階授信人員 此證照為銀行的入門證照,建議想往金融發展的社會新鮮人或大學畢業生,可先考取此證照 考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10028874 ✅進階授信人員 此證照為授信人員的進階證照,門檻較高,若取得此證照在職場上將會有較高的晉升機會。 考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10028873 ✅衍生性金融商品銷售人員 提供辦理外匯衍生性商品推介工作之相關人員取得資格,並提昇國內金融從業人員及一般大眾對衍生性商品交易型態與相關法令的認知,以達到強化風險意識與瞭解投資權益之目的。 考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10028888 ✍️ 線上模擬測驗:https://nabi.104.com.tw/assess/d2f9cf6d-7e0b-463d-9aeb-1ce0d1fe8006
104學習 職場熱門證照排行榜
就業服務乙級備考全攻略(報名前、中、後)看這篇就足夠
就業服務乙級備考全攻略(報名前、中、後)看這篇就足夠
報名前 就業服務乙級是什麼? 就業服務乙級技術士證是人力資源領域唯一的國家級證照,由勞動部所製發。 這張證照在求職時是一大優勢,因為它證明了持有者在專業能力上的卓越,包括人力仲介、招募、勞動法規、職涯輔導等多方面的技能。 擁有這張證照,持有人可憑證再申請換發「 就業服務專業人員證書」,一次考試同時擁有二張證照,且是終身有效,這在職場上尤其是在私立就業服務機構(如人力銀行、獵頭公司、人力仲介機構)中具有極大的競爭力。 報名線上課程: https://23dreamhome.vip/courses 就業服務乙級如何準備? 準備方式包括系統性學習考試範圍內的所有知識,參加相關培訓課程,並多做歷屆考題以熟悉考試模式。 林閔政老師匯整不同學生的考試經驗,分成二種不同個性的備考方式。 人才學院 https://23dreamhome.vip/ ※依照讀書計畫表的人 制定詳細的讀書計畫 制定每週和每日的讀書計畫,明確規劃每天的學習內容和時間。 計畫表應包含每章的閱讀時間、題庫練習時間、總複習時間等。 分階段學習 初期:先了解大綱,掌握基本概念。 中期:深入學習每個章節的重點,並做筆記。 後期:重點複習,進行模擬考試和練習。 定期檢查進度 每週檢查一次讀書計畫的進度,確保按時完成學習目標。 如有延遲,及時調整讀書計畫。 ※沒有讀書計畫表的人 制定基本目標 制定每週的學習目標,如完成特定章節或解決特定題型。 每天保持一定的學習時間,例如每天學習1-2小時。 抓重點 優先學習考試重點內容,如常考的法規和規定。 利用老師的講義和總結,快速掌握重點知識。 靈活安排時間 根據自己的時間靈活安排學習,每天找出固定的時間段進行學習。 把零碎時間用來複習筆記或聽老師的錄音課程。 就服乙級考什麼如何報名 : https://23dreamhome.vip/b/ps18P1KOLBNZCP26lMEV 就服乙級如何準備讀書建議 : https://23dreamhome.vip/b/DgYuZUUjCfhjaQTbsHnG 就服乙級歷屆試題與題庫 : https://23dreamhome.vip/blog/DA9ifu 就服乙級最新修法動態 : https://23dreamhome.vip/blog/uhIbZX
林閔政 國家級人資證照(就業服務乙級)輔導教室
主管應該當「控制狂」還是「甩手掌櫃」?職場真相大揭秘!
主管應該當「控制狂」還是「甩手掌櫃」?職場真相大揭秘!
在職場上,我們常常聽到兩種截然不同的管理風格:一種是事事親力親為的「控制狂」主管,另一種則是放手讓員工自由發揮的「甩手掌櫃」。那麼,這兩種風格各自有什麼優缺點?究竟哪一種管理方式更好呢? 先說說那些掌握權力的主管。他們通常是辦公室裡的「大哥大」,事無巨細都要親自過問,牢牢掌控著團隊的每一個動向。這種管理風格的好處在於,可以確保所有工作按部就班地進行,不會出現重大失誤。對於一個剛成立的新團隊來說,這種風格無疑是非常必要的。畢竟,有一個經驗豐富的主管在背後撐腰,員工們也會覺得安心。 然而,這樣的管理方式也有它的弊端。過度的控制會讓員工感到缺乏信任,工作中容易產生被壓抑的感覺,進而影響積極性和創造力。小李在一家初創公司工作,老闆事事親力親為,連打個報告都要親自審閱。起初小李覺得這樣很好,能學到很多東西,但久而久之,他開始覺得自己像個機器人,只會機械性地執行指令,失去了工作的激情。 再來看看那些放手授權的主管。他們更願意相信團隊,將部分決策權交給員工。這樣的管理方式可以激發員工的主動性和創造力,讓他們感到被信任和重視。這不僅有助於員工的個人成長,還能提高團隊的整體效能。張姐在一家大型企業擔任主管,她總是鼓勵團隊成員自主解決問題,並提供必要的支持和指導。在這種氛圍下,員工們積極性高漲,工作成果也非常顯著。 不過,授權也不是沒有風險。過度的授權可能會導致權責不清,特別是在關鍵決策時,容易出現推諉責任的情況。此外,如果員工缺乏經驗或能力,過度授權也可能會帶來嚴重的後果。小王在一家創新型公司工作,公司文化鼓勵創新和自主,但由於缺乏必要的指導和監督,一些重要項目進展緩慢,甚至出現了重大失誤。 那麼,主管到底應該掌握權力還是授權呢?其實,最理想的管理方式應該是二者兼顧。主管應該根據團隊的實際情況靈活調整管理方式,在必要時掌握權力,以確保工作的有序進行;在適當的時候授權,以激發員工的積極性和創造力。 首先,主管需要了解團隊成員的能力和特長,根據他們的特點進行授權。對於經驗豐富、自主性強的員工,可以給予更多的自主權,讓他們在自己的領域內發揮所長。而對於剛入職或經驗不足的員工,則需要更多的指導和監督,以幫助他們成長。 其次,主管應該建立明確的權責分工機制,確保每個人都清楚自己的職責和權限。在授權的同時,保持適度的監督和反饋,及時發現和解決問題,避免權責不清帶來的混亂。 最後,主管還需要培養團隊的合作精神,鼓勵員工之間的協作和互助。通過定期的團隊建設活動和溝通交流,增強團隊的凝聚力,讓員工在工作中感受到集體的力量和支持。 其實,管理並不是一成不變的公式,而是一門藝術。每個團隊的情況不同,員工的性格和能力各異,管理風格也需要根據具體情況進行調整。對於主管來說,最重要的是學會在掌握權力和授權之間找到平衡點,既能保證工作的有序進行,又能激發員工的潛力,實現團隊和個人的雙贏。 總的來說,無論是掌握權力還是授權,主管都應該以團隊的整體利益為重,根據實際情況靈活運用不同的管理方式。只有這樣,才能在激烈的職場競爭中脫穎而出,帶領團隊走向成功。 希望這篇文章能夠幫助你更好地理解主管在掌握權力和授權之間的平衡點。如果你有任何職場上的疑問或經驗,歡迎在評論區與我們分享。我們一起交流、學習,打造更美好的職場生活!
蒲朝棟 職涯聊天室
3 個細節看出部屬是否「職業倦怠」
3 個細節看出部屬是否「職業倦怠」
許多主管判斷部屬「職業倦怠」的方式,通常很簡單粗暴:看他是不是常遲到、看他是不是常請假、看他的績效數字是不是一落千丈。 ​ 當然,這些都是結果。但如果等到這些狀況發生,通常就已經太晚了。身為主管的你,這時候再介入,通常只能處理「離職手續」,而不是「挽救人才」。 ​ 其實,在部屬提出辭呈之前,他們會發出許多「無聲的訊號」。高效主管的價值,就在於能提早看到這些訊號,並在部屬徹底崩潰前,主動介入。 ​ 我們來看看一位主管淑芬的經驗。 ​ 淑芬手下的部屬小李曾經是團隊裡的明星隊員。他總是充滿點子,會在會議上主動提問,交出的報告永遠超過預期,是個對職涯規劃很有想法的年輕人。 ​ 但從半年前開始,小李變了。 ​ 他的報告開始出現一些不該有的低級錯誤,會議上他總是安靜地關著鏡頭,問他意見,他只回「都可以」。 ​ 淑芬一開始很生氣,認為他是在「偷懶」,甚至私下對同事抱怨:「小李是不是找到新工作了?怎麼開始擺爛了?」 ​ 關鍵轉折點發生在季末的績效面談。 ​ 淑芬拿出數據,準備給小李一個最終警告。沒想到,小李還沒等她開口,眼淚就先掉了下來。 ​ 小李哭著說:「老闆,我不是懶,我真的不是懶...我只是覺得,我身體裡好像有一塊電池被拔掉了。 我早上醒來完全沒有動力,我連回封簡單的 Email 都要掙扎一個小時...我不知道我到底怎麼了。」 ​ 淑芬當場驚覺,她面對的不是「態度問題」,而是嚴重的「耗竭問題」。她錯了,她只看到了數字的下滑,卻錯過了人的崩潰。 ​ 小李的經驗,讓淑芬徹底改變了管理方式。她發現,部屬在職業倦怠時,不會給你一張通知單,而是會釋放出三種「無聲的崩潰訊號」: ​ 第一種:「社交抽離型」的隱形人。 這種部屬不是直接請假,而是選擇「躲起來」。他們會從團隊的社交圈中默默退場。 ​ 細節: 以前是會議的發言者,現在變成旁聽者;群組裡只回「好」、「收到」;中午不再跟同事一起吃飯;相機永遠關著。他們不是在偷懶,他們只是在耗盡了情緒能量,必須把所有力氣都留給工作本身。 ​ 第二種:「耗竭型完美主義」的品質驟降。 這種人是最難察覺的。他們對自己的要求極高,但當他們耗盡後,就會開始「放棄檢查」。 ​ 細節: 他們交出來的報告,會有過去絕不會出現的拼寫錯誤、數據計算錯誤。最關鍵的是,當你指出來時,他們表現得毫不在乎。這種「習得性冷漠」,是職場心理中「去個人化」的表現,他們已經對工作和自己產生了抽離。 ​ 第三種:「情緒易燃」的防禦模式。 這種部屬看起來最像「有問題」。他們變得暴躁、易怒、防禦心強。 ​ 細節: 以前你給他回饋,他會感謝。現在你一提出質疑,他就立刻反駁,甚至會把話題扯到「你上次也沒說清楚」。這不是他們在跟你對抗,而是他們已經處在極度脆弱的邊緣,必須用攻擊來保護自己,防止被最後一根稻草壓垮。 ​ 職業倦怠不是部屬個人的失敗,而是管理者的失職。身為主管,你必須主動出擊。 ​ 淑芬後來學到了這三個「挽救人才」的關鍵步驟: 步驟一:改變對話目標:從「檢討產出」轉為「檢查資源」。 當你發現部屬有異狀,不要直接問:「你這個月業績怎麼回事?」你要問:「你現在手上的工作,有哪一個部分是最耗能的?」「我可以幫你把哪一個專案拿掉?」 ​ 提醒: 你的目標是讓他感受到「支持」,而不是「責備」。讓他知道你可以當他的「神隊友」。 ​ 步驟二:重新校準工作價值:將工作與「職涯規劃」連結。 部屬會倦怠,往往是因為他們覺得自己做的東西「沒有意義」。 ​ 提醒: 主管必須主動提醒他們,現在做的這件看似瑣碎的工作,未來將如何幫助他們達成職涯發展的目標。讓他們重新看到意義,才能讓電池回充。 ​ 步驟三:主管帶頭設立界線,修復團隊的「職場心理」。 許多團隊的倦怠,是從主管帶頭不休息開始的。 ​ 提醒: 主管要帶頭「正常下班」。如果必須在晚上發信,請務必使用「定時發送」功能,在早上九點發送。讓部屬知道,他們的休息權是被你這位主管所保護和尊重的。 ​ 淑芬現在的團隊,績效反而更高了。 ​ 她後來沒有解僱小李,而是幫他減輕了行政負擔,並讓他接了一個他充滿熱情的小型專案。小李慢慢恢復了元氣。 ​ 淑芬說:「以前我以為管理是看數字,現在我才知道,管理是看人。」 ​ 高效主管看的不是部屬「有沒有在忙」,而是看他們「有沒有在休息」。學會辨識並處理部屬的職業倦怠,才是穩定團隊、提升績效的終極向上管理術。
蒲朝棟 職涯聊天室
餐飲業系列-小店員工上下班一定要打卡嗎?
餐飲業系列-小店員工上下班一定要打卡嗎?
老闆們要注意凡從店長到員工上下班都需要打卡,記錄每人的出勤時間到分鐘為止。 勞動基準法第30條第5項規定,雇主應置備勞工出勤紀錄,並保存5年(違反者,裁罰9~45萬元,並公布事業名稱及負責人姓名)。同法第30條第6項規定,前項出勤紀錄,應逐日記載勞工出勤情形至分鐘為止(違反者,裁罰2~100萬元,並公布事業名稱及負責人姓名)。 雇主置備勞工出勤紀錄,並逐日覈實記載勞工出勤時間至分鐘為止,是法律課予雇主的法定義務,其目的在於記載勞工每日工作時間,憑以作為核算勞工工資的依據。所謂「置備」是指雇主應準備該出勤紀錄,處於得隨時可供地方勞工主管機關或勞檢機構檢視及利用的狀態。至於出勤紀錄並未規定一定須具備的形式,雇主可以參照勞動基準法施行細則第21條第1項規定,本法第30條第5項所定出勤紀錄,包括以簽到簿、出勤卡、刷卡機、門禁卡、生物特徵辨識系統、電腦出勤紀錄系統或其他可資覈實記載出勤時間工具所為之紀錄,選擇適合的工具。 以勞動部民國111年2月25日勞動法訴字第1100022511號訴願決定書為例: 訴願人從事飲料店生意,為適用勞動基準法的行業,應遵守上述規定,為所僱勞工置備且保存出勤紀錄,並逐日記載勞工出勤情形至分鐘為止。 依桃園市政府勞動局110年9月3日訪談紀錄,訴願人說明:「(問)請問店長陳君為何未置備出勤紀錄?(答)因為她是親戚,也是店長,所以不用打卡。 陳君110年7月間擔任訴願人店長職務,月薪資為3萬6,000元,該月休8日,與店內其他勞工輪班及排休,如有延長工時訴願人亦會給付陳君延長工時工資,陳君應有受訴願人指揮監督而具從屬性,應為訴願人所僱之勞工。訴願人未依法置備陳君110年7月份之出勤紀錄,其違反勞動基準法第30條第5項規定之事實,應可認定。
蘇宏文 人資法令學習成長班
什麼是交往的本質??
什麼是交往的本質??
https://www.youtube.com/shorts/cGSs_-UfxWU 你喔交往的本質 不只是為了放假能一起去玩、去旅遊 那只是附加的東西 互相支持彼此的生活,成為彼此的力量 才是交往的本質 是那些不能在一起的時刻 也能相互成為彼此的力量 是在那些人生艱難的時刻 只要想起對方,就又能生出一點勇氣前進的東西 希望我們互相支持,成為彼此的力量 當我厭倦一切時 只要我想到你在這個世界的某個地方存在著 我就願意忍受一切 你的存在真的很重要 其實真正的愛,不是一種感覺 因為遇到挑戰,感覺很快就會消失 愛更是長久把彼此托付給彼此 是彼此的犧牲,成就了彼此的尊重和陪伴
尼歐教練 短影音行銷、自媒體變現、個人IP創業交流