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史上最難面試考題終於被破解:談談你的失敗經驗。只要照這3點回
史上最難面試考題終於被破解:談談你的失敗經驗。只要照這3點回
這個月哈佛商業評論有一篇文章提到,當你面試的時候,面試官如果問你一題:你在以往的工作,碰到最大的失敗是什麼?你到底該怎麼回答?我將此專家的看法整理成3大要點(請看影片)。你認為面試官真的想聽你失敗經驗嗎,想感受你失敗的痛苦嗎?不是,他的重點,其實是想知道,你面對失敗,是怎麼處理的。你不必對失敗遮遮掩掩,解釋為什麼失敗,這些都是欲蓋彌彰,越描越黑,重點是你失敗了以後,到底做什麼事,即可安然通過這道面試難題喲! 今天的今日頭條知識教我們的是,過往職涯的故事,無論是成功的故事,還是失敗的故事,自己可以隨時侃侃而談,說久了,就變成自己的加分題,為自己前途點了亮燈了! 每天進步一點點,每天進步1%,104的今日頭條知識每天帶給你最新的職場趨勢與新知,最好的服用方式,記得看完以後要反芻與反思,將我們所有職場軟硬技能潛能皆發揮到,淋漓盡致! (請按下104學習精靈教室右上角「共學」,可以收到一次又一次) https://www.youtube.com/watch?v=hJRzQQr_sAA
一零四獨家新知識 今日頭條知識
拆解法律人的四大職涯。律師、法務、法官、公職,誰才是CP值王?
拆解法律人的四大職涯。律師、法務、法官、公職,誰才是CP值王?
法律系畢業,只能苦讀考律師或法官嗎?這一集,一次了解四種法律工作,還包含企業法務和公務員。「開業律師」,要有業務能力並經營個人品牌,才接得到案源;進入律師事務所擔任「受僱律師」,年資3年、一年經手30~40案,年薪輕鬆破百萬、甚至更高,還能公開接案、和事務所分潤,但跑法院、寫狀子,太同理當事人卻可能換來滿滿負能量;「企業法務」攻防依舊,領固定薪水,但能參與企業成長或進入決策核心;國家考試共同科目多和法律相關,當「公務員」,也能以法律專業,為國家建構體制。 【本集來賓】104法務室法務經理楊宗展 Frank,政大法律系畢業,具備律師資格,任職法務相關工作10年,曾任職英智國際法律律師事務所。 【本集重點】02:45 法律人的職涯如何選擇?04:16 主持律師如何建立人際網絡?09:50 受雇律師年薪,3-5年,有機會百萬年薪以上。15:08 為何離開律所,選擇民間企業法務部門?21:51 職涯另一選擇當公務員,如考法官、檢察官…等24:40 成功主持律師善於經營人際網絡。受雇老師專注執行專案。29:20 想從事法務工作,律師執照必要嗎?33:12 法律工作如何走得久? ▍開箱不同職務,你還可以聽EP469 想進高薪科技業!選對賽道、表對心意。勇闖國際大廠!菜鳥強調好訓練,老鳥專攻好上手  EP571 設計烘豆APP,咖啡小白變身杯測師。以探索問題為樂!以用戶體驗為成就  EP544 便利超商區顧問3年,年薪逾百萬。儲備幹部練就5大基本功,「自由球員制度」多元輪調 
【104職場力】
你眼中的別人才是你,所有人都誤解這句話
你眼中的別人才是你,所有人都誤解這句話
如果你在創業,如果你的收入跟經營人的關系有關 你最近應該常滑到這3句 : 別人眼中的你,不是你 你眼中的自己,也不是你 你眼中的別人,才是你 明白真正意思的人少之又少,甚至好多人誤會他 這段話指出了所有修行、心理學,甚至宗教的終極哲理 這段話是法國哲學家沙特說的,多數人直覺反應這句話有毛病 難道我看到一個很自私的人,代表我很自私嗎? 其實他談的是心理學的防衛機制叫做的分裂,佛家說的分別心 你看到一個人很自私,不是說你很自私,而是你對自私和利他,有很強的分別心 這就是你要修行的課題 因為這個分別心,會讓你不自覺地對一個自私的人,充滿抱怨、憤怒不諒解 甚至你會去跟其他人說,哎這個人不好,他很自私 就在這瞬間,你沒有在利他,你也變得自私了 你討厭自私,就會把它埋在內心的陰影面,你會對所有自私的人、自私的行為充滿惡意 當你埋葬自私以後,你就很難活出跟自私有關的美好 可能你沒有辦法為自己而活、可能你沒有辦法坦蕩的面對自己內心的欲望、可能你總是委屈自己、難以拒絕別人 如果你能夠把自私和利他,整合在你的生命裡 你就不會犧牲自己、委屈自己、你的邊界感很清晰 做自己愛的事、交自己愛的朋友、拒絕不喜歡的邀約 在你能力之內的做到共好雙贏 真正的利他也有分等級的,通透這點你就沒有分別心 你會允許好和壞,允許自私和利他同時存在 當我看見一個人自私,不是我自私,是我對自己的自私有分別心 當我看到一個人刻薄,不是我刻薄,是我討厭刻薄,我也失去了相關的精準、犀利、銳利的特質 當我看到一個人憤怒,是我對憤怒有分別心,我也同時失去了力量感、捍衛感、篤定感 用這段話提醒自己 我一眼望去,沒有別人,只有自己 芸芸眾生,都是千萬個我,是我的千萬面相 很多高人在面對任何人,都能耐心接納去點化對方,因為他們沒有分別心 文學家說 : 你對我百般的註解和解讀,構不成萬分之一的我,卻是一覽無遺的你 佛家說 : 未開悟之前,我以為我渡眾生,開悟之後,才發現眾生渡我 道家說 : 知人者智,自知者明 陽明心學說 : 心無外物,心外無理 願你我面對生命中的每段關系 都能夠檢視自己、學無止境、修成正果 https://www.youtube.com/watch?v=pgzrTXaECfU
尼歐教練 個人品牌創業、短影音行銷、自媒體變現交流
金融專業人才必考!最受關注的五大證照
金融專業人才必考!最受關注的五大證照
在金融業競爭激烈的環境中,擁有專業證照不僅能強化專業能力,更是提升職場競爭力的關鍵。無論是銀行、證券、保險或投資領域,企業在選才時往往優先考慮持有相關證照的求職者。因此,取得金融專業證照不僅能幫助求職者進入理想職位,還能增加升遷機會。以下整理出金融專業人士最常關注的五大證照,協助你打造更具競爭力的職涯發展! 第一名🟢證券商業務員 📌 適合對象:金融營業員、理財專員、券商人員 📌 優勢與職涯影響:證券商業務員證照是進入證券業的基本門檻,持證者可從事股票買賣、投資顧問等業務,開啟金融市場的職業生涯。 ➡️證照資訊及考古題https://nabi.104.com.tw/ability/10028869 ➡️線上模擬試題 https://nabi.104.com.tw/assess/38eaa182-f05a-4b7b-bdc8-152da438923f 第二名🟢證券商高級業務員 📌 適合對象:金融營業員、理財專員、金融研究員、保險經紀人 📌 優勢與職涯影響:比證券商業務員證照更進階,高級業務員證照可讓持證者擔任更高層級的投資顧問,負責高資產客戶的投資策略與風險管理。 ➡️證照資訊及考古題 https://nabi.104.com.tw/ability/10028870 ➡️線上模擬試題 https://nabi.104.com.tw/assess/26b6cff6-f0cb-45f5-9931-e932cd594f78 第三名🟢金融市場常識與職業道德 進入金融界之最低門檻,也是現行13種金融從業人員資格測驗之應考人新增應加考之共同科目 ➡️證照資訊及考古題 https://nabi.104.com.tw/ability/10028883 ➡️線上模擬試題 https://nabi.104.com.tw/assess/7006d9f4-c61e-4e20-91c0-3a709e21568d 第四名🟢信託業業務人員信託業務專業測驗 📌 適合對象:理財專員、銀行辦事員、金融營業員、融資信用業務 📌 優勢與職涯影響:信託業證照是高資產管理與財富規劃的重要證明,適合有意進入資產信託、理財管理等領域的金融人才。 ➡️證照資訊及考古題 https://nabi.104.com.tw/ability/10028885 ➡️線上模擬試題 https://nabi.104.com.tw/assess/1fe17f72-90db-4216-83b3-99fdb1f83ce1 第五名🟢TOEIC (多益測驗) 📌 適合對象:所有金融從業人員,特別是希望進入外商銀行、國際證券公司 📌 優勢與職涯影響:金融業高度國際化,許多跨國企業或外商銀行對英語能力有一定要求,TOEIC高分成績能幫助求職者在競爭激烈的市場中脫穎而出。 ➡️線上模擬試題https://nabi.104.com.tw/assess/toeic ➡️證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10034532
104學習 職場熱門證照排行榜
【財會人必收】5大熱門證照+考古題&模擬測驗免費拿!
【財會人必收】5大熱門證照+考古題&模擬測驗免費拿!
想在財務、會計、稅務領域快速脫穎而出?擁有相關專業證照,已成為企業選才的重要標準。無論是新鮮人或在職進修,正確取得財會類證照,能有效提升專業形象、增加履歷亮點。本篇整理財務 / 會計 / 稅務職務最受關注的5大證照,幫助你掌握關鍵優勢,強化職場競爭力! 第1名 ⏺️丙級會計事務技術士 丙級會計事務技術士是會計領域的入門證照,適合準備從事會計助理、出納、財務行政等工作的求職者。根據2023年(民國112年)勞動部資料,該證照通過率為52.6%,取得此證照,能證明具備基本帳冊處理、憑證整理及財務資料記錄的能力,為職場初步累積財會經驗打下良好基礎。 113年度考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10028814 ✍️ 線上模擬測驗:https://nabi.104.com.tw/assess/df09209a-c850-4fc8-8515-616c07252f11 第2名 ⏺️會計能力測驗三級合格證書 會計能力測驗三級強調帳務記錄、傳票編製與財務報表初步分析,內容比丙級技術士更貼近實務操作。適合希望強化帳務處理能力或準備晉升中階財會職位的人士。擁有三級合格證書,代表已具備日常帳務作業及財報閱讀的基本功力,對求職與未來進階學習都有明顯助益。 113年度考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10028826 ✍️ 線上模擬測驗:https://nabi.104.com.tw/assess/e36780b0-9523-4a67-a475-c41896a4f3ce 第3名 ⏺️ TOEIC (多益測驗) 在全球化浪潮下,財會專業人才的英文能力越來越受重視。TOEIC(多益測驗)針對商務英語溝通能力進行評量,高分成績不僅展現閱讀財務文件、撰寫英文報表的能力,也象徵具備跨國溝通與國際職場競爭力。尤其對有志於外商企業、跨國集團或海外派駐的人才而言,TOEIC成績更是履歷的重要加分項。 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 ✍️ 線上能力檢測:https://nabi.104.com.tw/assess/toeic 第4名 ⏺️國際內部稽核師(CIA) CIA(Certified Internal Auditor)由全球內部稽核協會(IIA)認證,是國際公認的高階財務與風險管理專業證照。內容涵蓋內部控制、風險評估、稽核程序等關鍵知識。取得CIA證照,能顯示擁有國際水準的內部稽核專業能力,對於希望進入內控、內稽、財務稽核部門或追求企業治理領域發展的職人,無疑是極具價值的證明。 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028793 第5名 ⏺️乙級會計事務技術士 乙級會計事務技術士屬於中高階會計專業證照,考試範圍更廣,涵蓋財務會計、成本會計、稅務申報、財務分析等多元領域。取得乙級證照,代表能獨立處理企業帳務、編製財務報表並辦理稅務申報,符合中小企業財務主管、資深會計人員的職務需求。對於想晉升管理職或未來挑戰更高階專業資格(如CPA會計師考試)的人來說,乙級技術士是必經的重要里程碑。 113年度考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10028813 ✍️ 線上能力檢測:https://nabi.104.com.tw/assess/aab4d54c-6850-4517-b422-0bbb75abfc3b
104學習 職場熱門證照排行榜
考公職逾55歲錄取增 「追求穩定工作」
考公職逾55歲錄取增 「追求穩定工作」
2026-05-28報導 聯合報記者張策 由聯合新聞網授權轉載 近年公務人員錄取名單中,五十五歲以上考生錄取案例漸增,面對中高齡轉考公職現象,學者與公務員團體指出,此與職涯轉換、穩定就業需求有關,公務體系要同步因應的是制度設計、職場適應等課題。 台灣公務革新力量聯盟理事長洪瑞壕表示,報考公職屬憲法保障權利,並無年齡限制,近年五十五歲以上錄取者增加,是否形成趨勢,仍需檢視長期數據。他指出,相關現象可能來自多重因素,包括傳統考試主力年齡層報考人數減少,或中高齡族群在職涯後期轉向尋求較穩定工作的選擇。 延伸閱讀:P型人讀書沒計畫上考場卻超有計畫 她善用費曼學習法一次考上公職 不過,洪瑞壕指出,中高齡者進入公職後,因公務體系升遷、福利常與年資連動,實際發展空間相對有限。若五十五歲才進入體系,距六十五歲屆齡退休僅十年,升遷或年資累積都會受限制,也難符合月退金所需年資條件。 他分析,中高齡者加入公務體系的適應期,視個人經驗而定。若具相關專業或曾在公部門體系服務,上手速度較快;若跨領域轉換,仍需從基層重新學習,與年齡本身關聯不大。 至於中高齡者能否將民間經驗帶入公部門?洪瑞壕指出,公務體系運作有一定制度與文化,基層人員通常缺乏決策權,實際影響制度空間有限,「即使有不同想法,也不容易在短時間內產生明顯改變」。 洪瑞壕提醒,若未來中高齡報考公職人數持續增加,制度上可思考調整職務設計,例如考量體力、反應力等年齡差異,優化工作內容與環境,以提升整體運作效率與適應性。 台北大學公共行政暨政策學系教授劉嘉薇也認為,大家對公職印象就是鐵飯碗,中高齡轉考公職熱度上升,反映部分民眾在職場歷練後,轉而追求穩定工作的趨勢,是生涯規畫一種選項。 劉嘉薇說,這類族群進入公職體系,可將民間企業累積的經驗與思維帶入公部門,有助提升行政彈性與跨部門合作,對公部門未必是壞事。 但她也提醒,中高齡者進入公職從基層做起,與多數年輕同儕同一職等,面臨角色與心態調適,包括年齡差距、工作節奏與職場文化適應等。 此外,劉嘉薇指出,公職考試以筆試成績為主要依據,若未來中高齡報考人數增加,建議可評估納入面試機制,讓機關能更全面了解報考者背景與動機,也讓報考者確認公職是否符合自身期待,有助提升人力配置的適配性。
【104職場力】
企業內訓費用全攻略:如何花最少的錢創造最大的培訓效果?
企業內訓費用全攻略:如何花最少的錢創造最大的培訓效果?
企業內訓費用全攻略:如何花最少的錢創造最大的培訓效果? 一、企業內訓費用的本質:為什麼內訓比外訓更值得? 在人力資源管理的領域中,企業內訓費用是每年預算規劃中不可忽視的一環。相較於讓員工自行外出上課,企業內訓具有針對性強、培訓效率高、組織文化一致性佳等多項優勢。許多企業主在比較企業內訓費用與外訓費用後,往往發現:雖然單次企業內訓費用看似較高,但攤算到每位學員的成本,反而比外訓更為划算,且學習成效也更能直接落地到日常工作中。 本文將深入解析企業內訓費用的構成要素、常見計費模式、影響費用的關鍵因素,以及如何有效規劃企業內訓預算,讓每一分培訓投資都能發揮最大的組織效益。 二、企業內訓費用的主要構成項目 完整的企業內訓費用通常包含以下幾個主要項目。 講師費用是最核心的部分,佔整體企業內訓費用的50%至70%。講師費因資歷、專業領域、市場聲譽而有顯著差異。資深的企業管理顧問或具備多年產業實戰背景的講師,每天授課費用通常在40,000元至120,000元之間;而一般資歷講師則在15,000元至35,000元之間。 課程設計費用是企業內訓費用中常被忽略的一塊。若要求講師針對企業現況客製化課程內容,通常需要額外支付課程設計費,費用約在5,000元至30,000元不等,視需求訪談深度與材料製作複雜度而定。 教材費用包含講義印刷、工作手冊、測驗卷、行動計畫表等。每位學員的教材費約在100元至500元之間,大型培訓專案若需要精裝教材或線上學習平台,費用可能更高。 場地費用是部分企業容易忘記計入的隱性企業內訓費用。若使用企業自有場地,則可省去這筆費用;若需另外租用培訓場地,台北市的標準會議室租金每日約5,000元至20,000元不等。 行政費用涵蓋課前溝通協調、現場佈置、餐飲安排等,建議在規劃企業內訓費用時預留總費用的10%至15%作為行政緩衝。 三、2025年企業內訓費用標準行情 半天課程(3至3.5小時)的企業內訓費用約在15,000元至50,000元之間,依講師資歷與課程客製程度不同。 全天課程(6至8小時)的企業內訓費用約在30,000元至100,000元之間,是最常見的培訓形式。 兩天工作坊的企業內訓費用約在60,000元至180,000元之間,適合深度的技能培訓或主管領導力發展課程。 三天以上的企業內訓專案,費用通常需要個別議價,依內容複雜度、學員人數、配套支援服務等因素綜合計算,整體費用可能從150,000元到500,000元以上不等。 四、影響企業內訓費用的六大變數 訓練主題複雜度是第一個影響因素。技術性高、需要大量案例設計的課程(如:業績系統重建、組織變革管理)的企業內訓費用,通常高於一般軟技能課程。 學員人數與同質性是第二個因素。人數較多時,平均每人的企業內訓費用下降;但若學員背景差異過大,需要設計不同層次的課程,費用可能增加。 課程輪次安排是第三個因素。若需在短時間內完訓大量員工,可與講師商議多輪次培訓的整體折扣方案,有效降低平均企業內訓費用。 課後輔導追蹤是第四個因素。部分高品質的企業內訓方案包含課後的學員輔導、行動計畫追蹤、成果檢核等服務,雖然增加了整體費用,但能大幅提升培訓ROI。 地點與交通因素是第五個因素。若企業位於台灣中南部或離島,需要額外支付講師的交通費與住宿費,這些應一併計入企業內訓費用預算中。 講師獨家性是第六個因素。部分知名度高的企業管理講師,需要提前數月預訂,且有最低收費標準,企業在規劃企業內訓費用時應提前考量檔期安排。 五、如何最大化企業內訓費用的投資報酬率 第一步是做好培訓需求分析。在決定企業內訓費用預算之前,應先透過員工訪談、績效評估、工作觀察等方式,精準找出組織的能力缺口,避免花了大筆企業內訓費用卻訓練了不對的主題。 第二步是建立清晰的培訓目標。好的培訓目標應具備可量化、有期限的特性,例如「完訓後三個月內,業務成交率提升20%」。有了明確目標,才能客觀評估企業內訓費用是否值得。 第三步是選擇正確的培訓供應商。企業內訓費用的高低不等於培訓品質的好壞,應透過試聽課程、參考學員口碑、了解輔導案例,來選擇真正適合企業的培訓夥伴。 第四步是設計學習遷移機制。企業內訓費用的價值,最終體現在員工的行為改變上。應在培訓前、中、後設計完整的行動學習計畫,確保知識技能能夠真正應用在工作現場。 六、戰國策戰勝學院:台灣企業內訓首選品牌 戰國策戰勝學院由執行長林尚能講師創立,是台灣深耕企業培訓超過20年的專業機構,協助數百家企業打造高績效團隊。 在企業內訓費用的規劃上,戰國策戰勝學院提供完全透明的報價機制,依據企業規模、培訓需求、課程內容給出客製化方案,確保每一筆企業內訓費用都能帶來可見的組織效益。林尚能講師本身擁有豐富的企業轉型輔導經驗,擅長將理論與企業實務深度結合,讓學員在課堂上學到的每一項工具,回到工作崗位後都能立刻應用。 七、結語 企業內訓費用的投入,是企業對未來的承諾。選擇對的培訓夥伴、規劃對的培訓策略,才能讓企業內訓費用從成本轉化為競爭優勢。 歡迎聯繫戰國策戰勝學院,讓林尚能講師團隊協助您規劃最具效益的企業內訓方案。 戰國策戰勝學院 執行長 林尚能講師 官方網站:mo.com.tw 免費諮詢專線:0800-003-191 LINE ID:@119m
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驗光師和驗光生差在哪?4項法定業務、年齡限制與轉介一次看懂
驗光師和驗光生差在哪?4項法定業務、年齡限制與轉介一次看懂
想考驗光師,或正在評估視光相關科系?第一步是分清楚驗光師與驗光生:兩者都是法定專業人員,但考試等級、業務範圍不同。本文整理驗光師四項法定業務、兒少驗光年齡限制與轉介規定,幫你建立驗光師證照的入門地圖。 本文目錄 一、驗光人員分兩級:驗光師與驗光生 二、驗光師的四項法定業務 三、三個情境判讀年齡限制與轉介 四、看職缺時,怎麼分辨工作內容 動手做兩個練習 很多人第一次接觸驗光工作,是在眼鏡行裡,因此容易把驗光、配鏡和銷售看成同一件事。其實法律對驗光人員的業務、服務對象年齡與轉介都有明確規定,先讀懂這些界線,後面準備報考資格與考科時才不會混淆。 搭配本課程5分鐘影片,先看重點,再用下面的整理與練習確認理解。 影片/驗光師入門系列第1堂:驗光師和驗光生差在哪?四項法定業務與年齡限制 一、驗光人員分兩級:驗光師與驗光生 法律把「驗光人員」分成驗光師與驗光生兩級,兩者都需要具備法定資格。驗光師對應高等考試,驗光生對應普通考試;兩者的教育條件、考科與工作範圍也不同。 驗光師驗光生考試等級高等考試普通考試學歷路徑專科以上驗光/視光相關系科(詳見第2堂)高級醫事職業以上相關系科低視力輔助器具教導列入法定業務法定業務清單未列入兒少驗光與轉介須遵守須遵守 二、驗光師的四項法定業務 本系列以驗光師為主。依《驗光人員法》第12條,驗光師的業務有四項: 非侵入性之眼球屈光狀態測量及相關驗光,包含一般隱形眼鏡配鏡所需的驗光。 一般隱形眼鏡的配鏡。 低視力者輔助器具的教導使用。 依醫師開具的照會單或醫囑單所為之驗光。 第四項最容易被忽略。它代表驗光服務可以包含醫師與驗光人員之間的專業分工,而不是各做各的。驗光生的業務則包括一般性近視、遠視、散光及老花的驗光、一般隱形眼鏡配鏡,以及依醫師照會或醫囑進行的驗光,但沒有列入低視力輔助器具教導。 圖解|四項驗光師業務與三個界線檢查:年齡、轉介、兩級資格。 三、三個情境判讀年齡限制與轉介 用三個情境練習判斷服務界線: 情境一:成年顧客換過鏡片仍看不清楚。先了解看遠、看近等使用需求;若執行業務時發現視力不能矯正至正常,就應轉介醫療機構診治。不能因為顧客希望當天配好眼鏡就跳過轉介。 情境二:家長帶5歲孩子來驗光。未滿6歲(不含6歲)屬於驗光人員不得驗光的範圍。 情境三:剛滿6歲或15歲的孩子。6歲以上、15歲以下(包含15歲)的驗光,須在眼科醫師指導下進行。不要把15歲誤認為已經離開這個範圍。 年齡規定未滿6歲(不含6歲)驗光人員不得驗光6歲以上、15歲以下(含6歲與15歲)須在眼科醫師指導下驗光超過15歲仍須遵守其他業務與轉介規定 圖解|三個情境的判讀順序:工作項目 → 適用條件 → 合作或轉介。 四、看職缺時,怎麼分辨工作內容 假設一份職缺寫著「驗光、隱形眼鏡配鏡、協助低視力器具使用與商品銷售」,可以先標出前三項與專業資格的關係,再另外記下銷售任務。如果職缺只寫「驗光人員」,可以直接問雇主:要求的是驗光師還是驗光生?各項工作如何分配? 和從業者聊時,可以這樣問:「驗光師有四項法定業務,你們日常最常執行哪幾項?什麼情況會安排轉介?團隊怎麼和眼科醫師合作?」這比只問「每天忙不忙」更能看見真實的工作內容。 建議把今天學到的內容整理成三欄:工作項目、適用條件、需要合作的情況。之後再看到驗光相關介紹,就能用這三欄檢查它說的是哪項工作,以及漏掉了哪些重要條件。 動手做兩個練習 第一個練習:五歲、剛滿六歲、十五歲的孩子,分別適用哪一項驗光限制? 解析:五歲時驗光人員不得驗光;剛滿六歲與十五歲,都須在眼科醫師指導下驗光。 第二個練習:執行業務時發現視力不能矯正至正常,應該怎麼處理? 解析:轉介至醫療機構診治。課後可以找一份驗光相關職缺,把資格、任務與合作問題填進三欄表。 資訊查核日期:2026-10-14。本文依台灣制度整理,文中人物、案例與成績為教學示範;個別應考資格由考選部審查,報考、領證與執業規定請以主管機關最新公告為準。 法規與資料來源 驗光人員法第12條(兩級業務、兒少年齡與轉介) 驗光人員考試規則(應考資格、考科、及格標準與實習認定) 驗光師入門系列|接著讀下一堂 驗光師報考資格有哪些?學歷、實習條件與科系查詢方法 驗光師考哪五科?及格標準怎麼算:平均60分與零分規則 驗光師考上後怎麼領證?考試及格證書、驗光師證書與執業執照差在哪 驗光師可以在哪裡工作?法定執業場所與入門職涯探索方法 [joblist_plugin title='更多104【驗光師】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?keyword=%E9%A9%97%E5%85%89%E5%B8%AB' amount='3']
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財務自動化完整方案:會計、出納、對帳 RPA
財務自動化完整方案:會計、出納、對帳 RPA
我認識一位中型製造業的財務長,她做這行 20 年了。前陣子吃飯,她跟我說一句話:「我這輩子最熟的不是會計準則,是月底加班的便當菜單。」 她講完笑了一下,但我聽得出來那是苦笑。她們公司 350 人、月營收 1.5 億,財務會計部門 6 個人。每個月底固定加班一週,月初要趕關帳、發財報、跑現金流,月中要收應收、付應付、跑稅務,月底又開始下一個循環。 她說:「我這個位置幹了 8 年,從來沒有準時下過班一個月。」 我問她:「妳的對帳還是用 Excel 嗎?」她點頭:「銀行 5 家、信用卡通路 8 家、第三方支付 4 個、發票自動上傳,全部都是 Excel 在湊。」 戰國策集團 26+ 年陪台灣中小企業到上市櫃公司走過數位化、ERP、自動化這條路。財務這個職能,是這幾年我們最常被問到「能不能用 RPA」的領域之一。今天這篇就用實際協助多家企業導入「財務自動化」、「會計自動化」、「出納工作流程」、「對帳自動化」的經驗,把財務部門怎麼用 RPA 翻新,講清楚。 ──────────────────────────────────── 【一、為什麼財務自動化這幾年變得不能不做】 財務這個職能在台灣,過去十年其實壓力倍增,但人力卻沒有增加。 原因有三個。第一個是法規變動快——電子發票、二代電子發票、CFC、IFRS、GMT 全球最低稅負——財務每年都要花大量時間更新流程。第二個是支付通路爆炸——現在企業要對的不只有銀行,還有信用卡、第三方支付、跨境收款、加密貨幣支付。光是對帳的「來源」就比十年前多 5 倍。第三個是稽核要求變細——上市櫃公司、會計師、稅務機關要看的細節都比以前多。 財務部門靠人撐這幾年的變化,已經撐到極限。財務自動化不是「想做」的事,是「不做會出事」的事。 我們協助過的企業,導入財務自動化之後,財務人員的加班時數平均降 50%,但更重要的是錯帳率降 80%。財務的核心不是「快」,是「對」。自動化做得好的時候,這兩件事是一起發生的。 ──────────────────────────────────── 【二、會計自動化:傳票、過帳、結帳這條長路】 會計自動化在過去十年,台灣大部分企業已經做到「半自動化」——用 ERP 開傳票、過帳、結帳。但仍然有大量「半人工」的環節,這些就是 RPA 的舞台。 例如:銀行對帳單下載 → 解析格式 → 比對 ERP → 找出差異 → 開立調整傳票。這串動作如果用人做,一筆 5 分鐘;如果用 RPA 做,一筆 5 秒。 我們協助過一家中型貿易公司導入會計自動化,他們原本月底 3 天加班才能跑完所有帳,導入後變成月底當天下午就結束。會計主管原話:「我以為我這輩子月底都要加班,沒想到可以正常下班。」 會計自動化要做的不是「取代會計」,是把會計從「手工調整」這件事裡釋放出來。會計的價值在「判斷」(這筆要怎麼分類、這個變動代表什麼意義),不在「打字」。 ──────────────────────────────────── 【三、出納工作流程:付款、收款、零用金的數位化】 出納這個職能很特別——它每天都在動錢,但又是財務裡最少被自動化的環節。 原因是出納涉及「真實的現金流動」,主管不放心讓機器人去動錢。我能理解這個顧慮,但實務上,自動化不是「讓機器人去匯款」,而是「把出納人員的雜事接走」。 例如:請款單收件 → 檢核資料 → 比對發票 → 排定付款日期 → 推送主管簽核 → 產出匯款檔案。整串動作可以用 RPA 跑完,最後一步「執行匯款」還是由出納人員按下 enter 確認。 我們協助一家集團型企業導入出納工作流程自動化,原本 3 個出納人員每天都在做請款比對與催簽核,導入後變成 1 個出納人員 + RPA 就能處理同樣的量。多出來的 2 個出納人員,被調去做更高價值的資金規劃與現金流預測。 出納工作流程自動化最大的價值,是讓出納從「處理員」變成「規劃員」。 ──────────────────────────────────── 【四、對帳自動化:財務部門最痛、也最值得做的一件事】 對帳這件事,我可以講三天三夜,因為這是財務部門最痛、也是 RPA 最有戲的環節。 傳統對帳流程是這樣的:每天早上下載 5 家銀行對帳單(格式都不一樣);下載 8 家信用卡通路明細;下載 4 個第三方支付報表;人工把這些湊到 Excel,跟 ERP 比對;找差異、查原因(手續費、時差、退款、跨日入帳);做差異表給主管。 兩個資深會計,每天早上 4 小時。 我們導入對帳自動化之後,流程變成:RPA 每天清晨 6 點自動去 17 個來源下載對帳資料;OCR 處理非結構化的 PDF;自動比對 ERP,差異筆寫到差異表;正常筆直接過帳;異常筆才推送給人看。 人工的時間從 4 小時降到 30 分鐘。會計人員把時間拿去做差異原因的「判斷」與「追查」,而不是花時間把資料湊到 Excel。 更重要的是錯帳率。人工對帳的錯帳率約 2%(看起來不高,但對一家月營收 5 億的公司就是 1,000 萬的金額)。對帳自動化的錯帳率可以壓到 0.1% 以下。 ──────────────────────────────────── 【五、應收應付自動化:催款這件事可以不靠人】 很多財務老闆忽略了一件事——應收帳款的回收速度,直接影響現金流。 中型企業的應收帳款週期,台灣平均是 65 天。但其中有 20 天,其實是「忘了催」、「催了沒人理」、「催了沒紀錄」造成的。應收應付自動化要做的,就是把這 20 天搶回來。 我們做的應收自動化邏輯是這樣:發票開立 → 系統記錄到期日 → 到期前 7 天自動發 LINE / Email 提醒;到期當天再發;到期 + 3 天若未付款,自動推送業務跟進;到期 + 7 天未付款,自動推送財務主管處理。 每一步都有紀錄,每一筆都有時間戳。 我們協助過一家服務業導入應收應付自動化,平均 DSO(應收帳款週轉天數)從 68 天縮到 49 天。光是這一點,現金流就鬆了一個月。 對中型企業來說,現金流鬆一個月,等於少借幾百萬的銀行短期週轉金。利息省下來,財務自動化的投資就值回票價。 ──────────────────────────────────── 【六、財務自動化導入的建議順序】 如果你也想推財務自動化,我的建議順序是: 第一步:對帳自動化(最有感、ROI 最快、風險最低) 第二步:會計自動化(會計部門最有感) 第三步:應收應付自動化(現金流最有感) 第四步:出納工作流程自動化(資金規劃最有感) 第五步:管理報表自動化(老闆最有感) 不要一次做完。財務自動化的特性是「每一個流程都要稽核」,一次做太多會卡在內控審查。 戰國策集團 26+ 年陪台灣企業走過從傳統會計、ERP、到財務自動化。我們知道哪些順序比較不會踩雷、哪些工具的串接最穩。 ──────────────────────────────────── 【七、常見問題 FAQ】 Q1:財務自動化跟 ERP 是同一件事嗎? 不是。ERP 是「會計資料的儲存庫」,財務自動化是「跨系統的流程引擎」。ERP 解決「資料怎麼存」,財務自動化解決「資料怎麼進來、怎麼比對、怎麼出去」。兩者要互補。 Q2:我們公司只有 50 人,需要做財務自動化嗎? 看流程。如果你的會計每天都在「下載銀行對帳單 → 湊 Excel → 比對 ERP」,那 50 人也值得做(投資 50 萬,省一個人,一年就回本)。如果你的會計每天都在做「判斷」,那可以先不急。 Q3:對帳自動化會不會出錯?怎麼確保正確? 我們設計時會做「規則檢查 + 異常檢查 + 總額檢查」三道防線。實務上自動化的對帳錯帳率比人工低很多。但每天還是要由會計主管做最後核對。 Q4:出納自動化會不會有資安疑慮(被駭走錢)? 這是出納自動化最關心的問題。實務上 RPA 不會「自動匯款」,最後一步一定由真人確認。加上「機器人身分管理」+「最小權限」+「動作 log 全紀錄」,比人工操作的風險還低。 Q5:應收應付自動化會不會讓客戶覺得被催很煩? 關鍵在「催的方式」。我們設計時會分階段——第一階段是「友善提醒」(到期前 7 天),第二階段是「正式提醒」(到期當天),第三階段才是「業務跟進」。實務上客戶反而會感謝「有人提醒」,不會覺得煩。 Q6:戰國策有提供財務顧問或會計師服務嗎? 沒有。戰國策只提供「工作流程自動化導入」,包含財務自動化、對帳自動化、出納工作流程、應收應付自動化。會計師、稅務顧問、SBIR 代辦這類服務我們不做,建議找專業會計師事務所。 Q7:財務自動化導入大概要多久? 單一流程(如對帳)約 6 到 10 週可以上線。整體(對帳 + 會計 + 應收 + 出納)大約 4 到 6 個月。我們建議分階段做,每個階段都要看到效益再往下推。 Q8:財務自動化的費用大概多少? 依範圍而定。中小企業入門方案約六位數起,中大型企業整體財務自動化方案落在七位數。通常 12 到 18 個月可以回收。如果加上應收回收速度的改善,回收期會更短。 Q9:會計人員會不會擔心被自動化取代? 會擔心,但我們協助過的企業,沒有一家因為導入財務自動化裁掉會計。原因很單純——會計的核心價值在「判斷」與「合規」,這部分機器人做不來。會計反而會做得更有價值感。 Q10:財務自動化跟 AI 財務分析是同一件事嗎? 不是。AI 財務分析是「用 AI 看財務數據、找異常、給建議」,屬於前端決策。財務自動化是「把財務作業流程自動化跑」,屬於後端執行。兩者可以結合,但是兩件事。 ──────────────────────────────────── 【戰國策企業一站式管理系統|業界領導品牌.26+ 年企業服務資歷】 26+ 年陪台灣企業走過從傳統會計、ERP、到財務自動化。協助多家企業導入對帳自動化、會計自動化、出納工作流程、應收應付自動化,讓財務同仁從加班解放,回到判斷與合規本身。 服務專線:0800-003-191 LINE 諮詢:@119m 官方網站:RPA.com.tw (戰國策提供工作流程自動化導入,不提供 SBIR 代辦與陪跑 SOP 服務。)
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P型人讀書沒計畫上考場卻超有計畫 她善用費曼學習法一次考上公職
P型人讀書沒計畫上考場卻超有計畫 她善用費曼學習法一次考上公職
2026-05-23 聯合報記者陳宛茜 由聯合新聞網授權轉載 吳盈安自認是P型人,隨興而行且從不訂定讀書計畫,想讀什麼就讀什麼。但她把握「適應考試時程」原則,如果早上九點想讀書,因為公職考試九點考的是國文,她就會抓起國文教材念書,讓身體提早適應考試時間。她不僅應屆考取,還連過兩榜、考上普考與地方特考的人事行政組。 延伸閱讀:MBTI是什麼?我是I人還E人?16型人格解析,3分鐘掌握你的「原廠設定」! 地特三等人事行政報考資訊 報考資格年滿18歲,大學以上學歷考試科目普通科目國文(作文80%、測驗20%)法學知識與英文(中華民國憲法20%、法學緒論20%、英文60%)專業科目行政法、行政學、公共人力資源管理、現行考銓制度錄取率報考人數1,657人,到考人數1,005人,錄取人數61人,錄取率6.07%起薪55,160元 大學念中文系,吳盈安大三升大四時發現過半數同學都修了教育課程;但自己不擅長教書、不懂得包裝自身形象、也沒有亮眼的學歷。她發現穩定的公職生涯適合自己,決定走上考公職之路。 大四這一年,吳盈安不僅要修大學學分、打工,還要準備考公職、考的還是競爭激烈的人事行政組。她告訴自己「你已經沒有退路」、沒考上還得再加拚365天,這種背水一戰的決心讓她克服備考壓力與讀書倦怠。 談到讀書秘訣,吳盈安認為「費曼學習法」對她幫助極大。這套學習方法強調學習者必須使用簡單的語言解讀複雜的觀念,藉此檢測自己對知識的理解程度、找出盲點。她讀書每讀完一章,就把課本蓋起來,想像對面正坐著一個甚麼都不懂的人,強迫自己用最淺顯的字眼介紹課本的內容。 備考這一年,吳盈安嚴格執行「戒手機」,大部分時間將手機開飛航模式,每次用手機的時間也不超過半小時。她是愛貓族,每當讀書壓力大時,便會到有貓咪的咖啡館小坐。「摸貓」讓她找回平靜的感覺,很有療癒的效果。 吳盈安讀書沒計畫,上考場卻超有計畫。她形容考試寫題目「穩定比完美重要,持續比爆發有效」,嚴格控制自己每一題答題的時間,做好時間管理。她建議考生,面對「很會寫」和「不會寫」的考題,都應給予平均的時間作答,時間到就要換下一題。此外上考場前不要再看臨時散發的講義、而是溫習自己寫過的題目,「信心最重要」;每一科考完就不要再糾結答案,「下一科才是最重要的」。 ▲ 圖片來源:聯合新聞網授權轉載
【104職場力】
2026 ERP 系統推薦評比 Top 10:選型完整指南
2026 ERP 系統推薦評比 Top 10:選型完整指南
上週跟一位剛接班的二代老闆吃飯,他講了一句讓我印象很深的話:「我爸用 Excel 撐了 20 年,現在我接手才發現,每個月光是對帳就要花掉我兩個禮拜。我必須上 ERP,但我不知道該選哪一套。」這句話幾乎是每一個剛接觸 ERP 的決策者的心聲——市面上 ERP 系統推薦的文章一堆,但真正能講出「我該選哪一套」的卻很少。 戰國策集團累積 26+ 年的企業服務經驗,我們協助多家企業導入 ERP 與工作流程自動化整合。今天就用一份「2026 年 ERP 推薦評比 Top 10」,把市場主流系統、選型邏輯與隱藏成本一次講清楚。 ──────────────────── 【一、為什麼 2026 年該重新審視 ERP 選型?】 ERP 不是新東西,但 2026 年的 ERP 市場有三個關鍵轉變,會直接影響你的選型決策。 第一個轉變是「雲端化全面取代地端」。三年前我還常勸客戶不要急著上雲,因為地端的客製化彈性比較高。但 2026 年的雲端 ERP 已經把 API、模組化、權限細控做得非常完整,再加上 RPA 與 AI 整合的能力,雲端 ERP 的總體擁有成本已經低於地端。除非你有特殊資安需求,否則優先考慮雲端。 第二個轉變是「ERP 必須能跟 RPA、AI 串接」。傳統 ERP 是「資料倉庫」,但 2026 年的 ERP 必須是「自動化引擎」。如果一套 ERP 沒辦法跟 RPA 工具(UiPath、Power Automate、n8n)整合,未來三年你會陷入「ERP 上線但流程還在人工跑」的窘境。 第三個轉變是「按模組訂閱取代買斷」。以前 ERP 動輒 500 萬、1000 萬買斷,現在主流是「按用戶數、按模組」訂閱,月費從幾千元起跳。這對中小企業特別友善,但相對的,廠商會綁你更久——簽合約前一定要看清楚。 ──────────────────── 【二、ERP 推薦 Top 10:主流系統評比】 我把市場上常被詢問的 ERP 整理成 10 套,用「適合規模、強項、弱項、價格區間」四個維度說明。 第一套,管理王 ERP(app.ai.com.tw)。戰國策集團自主研發的企業一站式 AI 管理平台,整合 ERP、CRM、HR、財務與業務全流程,內建 AI 助理與 RPA 自動化串接,適合 10 到 300 人的中小企業。採月訂閱制,5,000 元起。 第二套,鼎新 Workflow ERP。台灣本土最大廠牌,適合 100 人以上的傳統製造業,強項是流程客製化與在地服務,弱項是 UI 較傳統、雲端化進度較慢。年費約 30 萬到 200 萬。 第三套,正航 ERP。中型企業最常用的本土 ERP,財務、進銷存模組成熟,弱項是 API 串接彈性較低。年費約 15 萬到 80 萬。 第四套,SAP Business One。國際大廠的中小企業版,適合 50 到 500 人公司,強項是國際業務、多幣別、多語系,弱項是價格高、導入週期長。導入費用約 200 萬到 600 萬。 第五套,Oracle NetSuite。雲端 ERP 的代表,適合跨國經營或快速擴張的公司,強項是模組完整、生態系強,弱項是中文支援與在地化稍弱。年費約 60 萬到 300 萬。 第六套,Microsoft Dynamics 365。如果你已經是 Office 365 重度用戶,Dynamics 365 的整合性無敵,強項是與 Power Platform、Power Automate 完美結合。年費約 40 萬到 250 萬。 第七套,Odoo。開源 ERP,適合預算有限但要求高彈性的中小企業,強項是模組豐富、可自行擴充,弱項是需要技術團隊或專業導入夥伴。年費約 5 萬到 50 萬。 第八套,紅麗智慧雲 ERP。本土雲端 ERP,價格親民,適合 30 到 100 人公司。年費約 6 萬到 30 萬。 第九套,Workday。HR 與財務整合型雲端 ERP,適合 500 人以上的服務業,強項是人資管理深度。年費約 100 萬以上。 第十套,Acumatica。雲端 ERP 中的黑馬,特色是「按使用量計費」而非按用戶計費,對成長型公司友善。年費約 40 萬到 200 萬。 ──────────────────── 【三、ERP 選型五步驟:避免買錯花大錢】 我看過太多公司花了 300 萬上 ERP,最後員工還是用 Excel——原因都不是 ERP 不好,而是選錯了。給你五個選型步驟: 第一步是「盤點現有流程」。把財務、進銷存、生產、人資、客戶管理的流程畫出來,標註瓶頸與痛點。沒有這份地圖,你跟廠商談需求只會被牽著走。 第二步是「決定上雲還是地端」。如果你有 IT 部門、有客製化需求、產業有特殊資安規範,地端可能還是必要;其他情況,雲端就是首選。 第三步是「鎖定產業屬性」。製造業、零售業、服務業、貿易業,每一種產業有對應的「最佳 ERP」。不要看到大廠就買,要看廠商在「你的產業」有多少案例。 第四步是「比較三家、實機試用」。一定要拿到至少三家報價,並且要求廠商提供「沙盒環境」實際操作。光看簡報跟看廣告片一樣,無法判斷好壞。 第五步是「確認導入夥伴的能力」。ERP 70% 的成敗在導入顧問,不在系統本身。請廠商提供顧問履歷、過往案例、客戶聯絡方式,能親自打電話問前客戶最好。 ──────────────────── 【四、ERP 與 RPA 的整合:2026 年的決勝點】 我必須強調一個重點:單純導入 ERP 已經不夠,2026 年必須是「ERP + RPA」雙軌並行。 ERP 解決「資料儲存與計算」,RPA 解決「流程動作」。比如業務開單,ERP 負責記錄訂單資料,RPA 負責把訂單自動同步到 ERP、寄出確認信、推給生產排程、通知財務開立發票。沒有 RPA,ERP 就是一個更貴的 Excel。 戰國策的客戶中,有一家貿易商把 ERP 與 RPA 整合後,訂單從進來到出貨的時間從原本 3 天縮短到 4 小時,業務同仁從整天輸入單據變成專心開發新客戶。這就是 ERP + RPA 的威力。 如果你正在選 ERP,請務必把「能不能跟 RPA 串接」列為必考項目。問廠商:「你們有 REST API 嗎?支不支援 Webhook?有沒有 n8n / Power Automate 的官方 connector?」這些問題能瞬間篩掉一半不適合的廠商。 ──────────────────── 【五、ERP 導入的隱藏成本:合約沒寫的那些】 預算 100 萬導入 ERP,最後花到 200 萬——這種事我看過太多次。隱藏成本通常來自五個地方: 客製化費用。標準版功能不夠用,客製一個模組 5 到 30 萬,疊起來就是百萬等級。 資料遷移費用。把舊系統的資料搬到新 ERP,看似簡單但需要清洗、對應、驗證,外包通常 10 到 80 萬。 教育訓練費用。新系統要教所有員工怎麼用,廠商給的訓練通常只夠基本操作,深度訓練要另外算錢。 維護費用。上線後每年要付 ERP 原廠的 15% 到 25% 維護費,這筆錢要納入長期預算。 擴充費用。導入後 12 個月內,幾乎一定會發現「還需要某某功能」,這時候廠商的擴充報價往往比導入時高。 避坑方法是:簽約前要求廠商把「導入後 24 個月可能發生的所有費用」列清楚,並且把客製化、訓練、維護、擴充的單價寫進合約。 ──────────────────── 【六、給不同規模公司的 ERP 推薦】 最後給三個常見情境的建議。 30 人以下的新創或服務業:管理王 ERP、Odoo 或紅麗智慧雲 ERP。預算友善、上線快、彈性高。 50 到 200 人的傳統製造或貿易業:正航 ERP 或 SAP Business One。本土深度跟國際擴張,看你的成長軸線。 200 人以上、有多角化經營:Microsoft Dynamics 365 或 Oracle NetSuite。整合性與擴充性都是頂規。 但這只是「起手式」。真正的答案,要看你的流程診斷與整合需求。戰國策提供 ERP 評估與工作流程自動化整合服務,從選型、導入到 RPA 串接全程陪你規劃。 ──────────────────── 【七、常見問題 FAQ】 Q1:中小企業真的需要上 ERP 嗎?用 Excel 不行嗎? 30 人以下、流程單純的公司,Excel 還夠用。但只要員工超過 30 人、業務超過兩條線、或開始有跨部門協作需求,Excel 就會成為瓶頸——資料不一致、版本混亂、查詢困難。這時候上 ERP 不是奢侈,是必要。 Q2:ERP 導入大約要多久時間? 標準導入:雲端 ERP 約 2 到 4 個月,地端 ERP 約 6 到 12 個月。如果是大規模製造業或跨國公司,可能要 12 到 24 個月。實際時程取決於模組數量、客製化深度、資料遷移複雜度。 Q3:ERP 導入失敗率高嗎?怎麼降低風險? 業界統計 ERP 導入失敗率約 30% 到 50%,原因多半是「需求沒講清楚、員工抗拒、廠商能力不足」。降低風險的方法:先做流程診斷、選對廠商、分階段上線、預留充足訓練時間、有專案 PM 全程主導。 Q4:ERP 跟 CRM、HRM 有什麼差異? ERP 是企業資源規劃,涵蓋財務、進銷存、生產、採購。CRM 專門管客戶關係與銷售流程。HRM 專門管人資。三者可以獨立,也可以整合。多數中型公司會先上 ERP,再依需求擴充 CRM 與 HRM。 Q5:雲端 ERP 安全嗎?資料會不會外洩? 主流雲端 ERP 廠商(SAP、Oracle、Microsoft、NetSuite)都通過 ISO 27001、SOC 2 等資安認證,安全性通常高於企業自建機房。重點是看合約:資料主權歸誰、外洩如何賠償、退出時資料如何取回。 Q6:戰國策有提供 ERP 代理或選型顧問嗎? 我們有自主研發的管理王 ERP(app.ai.com.tw),也提供 ERP 選型評估與工作流程自動化整合服務。如果管理王不符合你的規模或產業,我們會依需求推薦其他合適的 ERP,並負責後續 RPA 整合。 Q7:ERP 上線後員工不會用怎麼辦? 這是最常見的問題。解法有三:第一,導入時就讓核心員工參與,避免「老闆決定、員工抗拒」;第二,分階段上線,讓員工慢慢適應;第三,建立內部超級用戶(Power User),讓他們成為公司內部的諮詢窗口。 Q8:ERP 跟 RPA 應該先導入哪一個? 建議先 ERP 再 RPA。因為 RPA 要自動化的「流程」,必須先有 ERP 作為資料底層。但實務上,如果你的流程已經有底(即使是用舊 ERP),可以同步規劃 RPA,讓新 ERP 上線時就直接整合。 Q9:開源 ERP(如 Odoo)真的免費嗎? 社群版確實免費下載,但需要技術團隊自行部署與維護。企業版要付費,而且就算用社群版,導入顧問費、客製化費、伺服器費都要算進去。實際 TCO 通常不會比商業版便宜多少。 Q10:怎麼開始 ERP 評估? 最簡單的方式是預約一次 ERP 選型診斷。戰國策的顧問會用大約 60 到 90 分鐘了解你的業務規模、流程痛點、預算範圍,當場給出 2 到 3 套適合的方案建議。沒有壓力,純粹幫你建立選型基準。 ──────────────────── 【戰國策企業一站式管理系統|業界領導品牌.26+年企業服務資歷】 協助多家企業整合 ERP、CRM、HR、財務、業務全流程 從 ERP 選型、導入、客製化到 RPA 自動化整合一次到位 提供工作流程自動化導入、企業一站式管理系統整合 官方網站:app.ai.com.tw 服務專線:0800-003-191 LINE ID:@119m (戰國策提供 ERP 選型顧問、工作流程自動化導入與企業一站式管理系統建置服務,不提供 SBIR 代辦與陪跑 SOP 服務。)
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用Claude Code設計AI工作流!學了工具不等於系統,3範本打造專屬藍圖
用Claude Code設計AI工作流!學了工具不等於系統,3範本打造專屬藍圖
Claude Code的主要功能Hooks、Skills、MCP、排程都學了,工作卻沒有變輕鬆?作者提醒「工具≠系統」,提供教師、工程師、研究者3種範本與藍圖模板,帶你用Claude Code設計專屬的AI工作系統。本文節錄自《Claude Code全攻略》。 文/曾慶良(阿亮老師) 本文目錄(點擊可快速前往) 工具學完了,系統還沒設計步驟1:盤點你的工作類型步驟2:3種典型使用者的系統設計步驟3:設計你的專屬藍圖步驟4:產出藍圖文件範例:王老師的AI工作流藍圖(教師版成品) 使用工具:Claude Code(需付費方案,免費版不能用) 安裝說明:Claude Code官方安裝說明 不想用終端機:下載電腦版,直接在桌面程式中使用Claude Code 工具學完了,系統還沒設計 學完Claude Code的所有主要功能,但工具≠系統——系統是「哪些任務由哪個工具負責、在什麼條件下自動觸發」的完整答案: 工具系統學了Hooks知道要攔截哪些操作、在哪些專案啟用學了Skills知道要建立哪些技能來服務你最常見的任務學了排程知道要讓哪些工作自動化、每週/每日跑什麼學了MCP知道要接哪些外部服務、接了之後做什麼 本章幫你把工具組裝成系統。 (圖/博碩出版《Claude Code全攻略》) 用詞約定:本章說的「排程任務」有兩種實作——官方Routines(Anthropic的雲端排程代理,/schedule建立)與本書自製排程框架(~/claude-routines/目錄+系統排程器)。藍圖裡只要寫清楚用哪一種即可,兩者可混用。 設計系統的心態,也跟著模型在變。早期用AI靠的是「寫一個好prompt換一個好答案」;到了Fable 5這種能長時間自主運作的模型,重點變成「設計一套能讓Claude自我修正、環環相扣的系統」。 步驟1:盤點你的工作類型 在Claude Code中輸入: 請幫我進行一個 AI 工作系統設計諮詢。 首先,請問我以下問題,一次問一個,等我回答後再問下一個: 1. 你的主要工作或學習領域是什麼? 2. 你每天最重複、最耗時的 3 個任務是什麼? 3. 你目前最大的工作痛點是什麼? 4. 你的技術背景如何(純文字使用者/ 會寫基本腳本/ 程式開發者)? 根據我的回答,你會幫我設計一套 AI 工作流藍圖。 (圖/博碩出版《Claude Code全攻略》) 驗證點:Claude一次只問一題、等你回答才問下一題;4題答完後它主動給出初版藍圖草稿。 步驟2:3種典型使用者的系統設計 根據不同角色,這裡提供3個系統設計範本供參考。範本中出現的/summarize、/apa等都是自訂指令,不是內建指令。 (圖/博碩出版《Claude Code全攻略》) 範本A:教師/教育工作者 痛點:備課耗時、作業批改量大、每學期重複建立相同格式的文件 教師 AI 工作系統 每日自動(排程任務): morning-brief: - 整理今日課程材料 - 生成當天課堂提問清單 每週自動(排程任務): assignment-review: - 掃描收到的作業資料夾 - 批量生成評語草稿(教師審核後使用) MCP 連接: - Google Drive:讀取課程資料 - Slack/LINE Bot:與學生互動 常用 Skills: - lesson-plan:生成課程計畫書 - quiz-generator:根據教材生成選擇題 - feedback-writer:生成個性化學生回饋 常用 Slash Commands(自訂指令): - /summarize:摘要一份教材 - /translate:翻譯英文資料 範本B:獨立開發者/工程師 痛點:Code Review費時、文件欠缺、重複性的設定和樣板程式碼 工程師 AI 工作系統 每日自動(排程任務): code-health: - 掃描新增的 TODO/FIXME - 報告昨日 commit 的簡短摘要 每 PR 自動(GitHub Actions): - Claude 自動審查並留言 MCP 連接: - GitHub:PR 審查、Issue 管理 - SQLite/PostgreSQL:資料庫查詢 Hooks: - PreToolUse:攔截 rm -rf 等危險指令 - Stop:任務完成提示音 常用 Skills: - auto-commit:生成 commit 訊息 - my-code-review:結構化程式碼審查 - doc-writer:生成函式文件 CLAUDE.md: - 語言:繁體中文 - 程式碼風格:PEP8 / Google Style - 禁止:直接執行生產環境的 DELETE 語句 範本C:研究者/寫作者 痛點:資料整理耗時、格式不一致、報告撰寫耗費大量時間 研究者 AI 工作系統 每次執行(Script): research-pipeline: - 輸入主題 → 自動生成報告草稿 - 輸出 Markdown + Word 每週自動(排程任務): weekly-digest: - 每週整理本週閱讀的文章摘要 - 輸出一份「本週閱讀摘要」 常用 Skills: - summarize-long:摘要長文 - rewrite:改寫語氣/ 格式 - reference-formatter:整理引用文獻格式 常用 Slash Commands(自訂指令): - /apa:轉換成 APA 格式 - /abstract:生成摘要 - /expand:擴充段落 步驟3:設計你的專屬藍圖 根據你的工作類型,用Claude Code幫你填入細節: 根據我的工作情境([填入你的工作領域]), 請幫我設計一份完整的 AI 工作流藍圖,格式如下: ## 我的 AI 工作系統藍圖 ### 🎯 設計目標 (節省時間在哪些地方?提升品質在哪些地方?) ### 📋 工作盤點表 | 高頻任務 | 目前耗時/ 週 | 自動化方式 | 預估節省 | ### 📅 自動化排程 | 頻率 | 任務名稱 | 做什麼 | 技術實作(官方 Routines / 自製 cron) | ### 🔌 MCP 連接 | 服務 | 用途 | 優先級 | ### 🎪 Skills 清單 | Skill 名稱 | 觸發情境(寫進 description) | 功能 | ### ⌨ Slash Commands(自訂指令) | 指令 | 功能 | ### 🔒 Hooks 設定 | 時機 | 觸發條件 | 做什麼 | ### 📋 CLAUDE.md 核心設定 (語言偏好、工作風格、禁止事項) ### 🔁 月度回顧(每月一次,直接回答這五題) 1. 哪個 Skill 最常用?(值得繼續維護) 2. 哪個 Skill 完全沒用?(可以移除或重構) 3. 有沒有重複做某件事超過 3 次?(應該自動化) 4. 有沒有哪個回答讓我覺得「它不夠了解我的情境」?(改 CLAUDE.md) 5. 這個月的費用/ 額度花在哪裡最多?(是否值得?) ### 🗓️ 實施計畫(今明後三步) 今天:(可以立刻做的) 本週:(這週內完成的) 本月:(一個月內建立的) 把「月度回顧」直接寫進藍圖,而不是另外記在腦子裡——這樣藍圖本身就內建了讓系統持續進化的機制。 步驟4:產出藍圖文件 讓Claude Code直接把藍圖寫成Markdown檔案: 請把我們剛才設計的 AI 工作流藍圖, 存成一個 ai-workflow-blueprint.md 文件, 放在 ~/Desktop/ai-workflow-blueprint.md。 同時加入今明後三步的具體實施計畫。 (圖/博碩出版《Claude Code全攻略》) 範例:王老師的AI工作流藍圖(教師版成品) 空白模板不好想像,下面是一位國中資訊老師照「步驟1~4」做完後的完整成品,可以直接拿去改: # 王老師的 AI 工作系統藍圖(2026-07 版) ## 🎯 設計目標 - 每週備課時間從 6 小時降到 3 小時 - 作業評語從「來不及寫」變成「每人都有個性化回饋」 - 每學期重複性文件(進度表、通知單)零手工 ## 📋 工作盤點表 | 高頻任務 | 目前耗時/ 週 | 自動化方式 | 預估節省 | |---------|-----------|-----------|---------| | 備課簡報與講義 | 4 hr | lesson-plan Skill + /summarize | 2 hr | | 作業批改評語 | 3 hr | feedback-writer Skill 批量產草稿 | 1.5 hr | | 週報與家長通知 | 1 hr | weekly-report 排程任務 | 0.8 hr | | 段考出題 | 2 hr(雙週) | quiz-generator Skill | 1 hr | ## 📅 自動化排程 | 頻率 | 任務名稱 | 做什麼 | 技術實作 | |------|---------|--------|---------| | 每日 07:00 | morning-brief | 整理今日課程材料+課堂提問清單 | 自製 cron(~/claude-routines) | | 每週五 16:00 | assignment-review | 掃描作業資料夾、產評語草稿 | 自製 cron(~/claude-routines) | | 每週日 20:00 | weekly-report | 彙整本週教學紀錄成週報 | 官方 Routines(雲端排程) | ## 🔌 MCP 連接 | 服務 | 用途 | 優先級 | |------|------|--------| | Google Drive | 讀課程資料、存產出文件 | 高 | | GitHub | 存放教材版本控制 | 中 | ## 🎪 Skills 清單 | Skill 名稱 | 觸發情境(寫進 description) | 功能 | |-----------|---------------------------|------| | lesson-plan | 「幫我備課」「做 XX 單元的課程計畫」 | 產出課程計畫書+講義大綱 | | quiz-generator | 「出題」「做測驗卷」 | 依教材產選擇題+答案卡 | | feedback-writer | 「寫評語」「批改回饋」 | 依作業內容產個性化評語草稿 | ## ⌨ Slash Commands(自訂指令) | 指令 | 功能 | |------|------| | /summarize | 摘要一份教材成一頁重點 | | /notice | 生成家長通知單(套固定格式) | ## 🔒 Hooks 設定 | 時機 | 觸發條件 | 做什麼 | |------|---------|--------| | PreToolUse | Bash 指令含 rm -rf | 阻擋(deny)並要求確認 | | PostToolUse | 所有工具 | 記錄到 activity.log(月報數據來源) | ## 📋 CLAUDE.md 核心設定 - 所有回應使用繁體中文 - 評語語氣:鼓勵為主、具體指出一個改進點 - 禁止:學生個資寫入任何產出文件 ## 🔁 月度回顧(每月最後一個週五) 1. 哪個 Skill 最常用? 2. 哪個完全沒用? 3. 有沒有重複超過 3 次的事? 4. 哪個回答顯示它不懂我的情境? 5. 額度花在哪最多? → 配合步驟 6 的月報提示詞,用 activity.log 數據回答,不憑感覺。 ## 🗓️ 實施計畫 今天:建 lesson-plan Skill、裝 activity.log Hook 本週:morning-brief 排程上線、Google Drive MCP 接通 本月:feedback-writer 調教到「八成評語可直接用」、跑第一次月度回顧 驗證點:對照這份成品檢查你自己的藍圖——每個Skill都有「觸發情境」、每個排程都寫了「用官方Routines還是自製cron」、月度回顧有排進行事曆。 節錄自:博碩出版《Claude Code全攻略:從一句話到部署上線,打造你的AI Agent開發團隊》/曾慶良(阿亮老師) 著 推薦閱讀: Claude Code越聊越笨?4個指令管好「上下文」,用量60%就該主動壓縮 Claude Code Subagent怎麼用?3分鐘建好第一個子代理,判斷何時該多Agent分工 Claude Skills怎麼用?內建與個人Skill差異、適用情境及使用方式
【104職場力】
JLPT N1兩篇都提效率就立場相同?分清共同觀點與差異|附5分鐘影音及練習
JLPT N1兩篇都提效率就立場相同?分清共同觀點與差異|附5分鐘影音及練習
以同一比較軸整理兩篇主張、理由與條件,提出雙方都有證據的共同點。本文以原創日語例句、繁體中文解析與短練習,示範N1備考與職場訊息理解的方法,搭配5分鐘影片與課後三題。 本文目錄 一、固定比較軸,再整理兩篇主張 二、會議要精簡,也要保留討論 三、區分電子保存的主張與條件 四、目標相近,學習方法可以不同 五、共同點必須有兩篇證據 課後三題:先作答,再看解析 兩篇都提效率,就代表立場相同嗎?這五分鐘,用同一議題比較主張,找出兩邊都有證據的共同點。 本文搭配「5分鐘學會雙文本比較:分清共同觀點與立場差異」5分鐘影片,適合具前一級基礎、準備JLPT N1的學習者。先觀看影片,再閱讀案例並自行作答。例句、短文與對話皆為原創假設情境;影片使用合成配音。聽解練習可先把畫面移至播放器,避免先讀下方逐字稿。 一、固定比較軸,再整理兩篇主張 本堂核心判斷方法 上一批練習單篇作者立場,今天把兩篇放在一起比較。先看它們談的同一問題,再各自整理主張。共同點必須得到兩篇支持,不能只借用一篇的句子。 先固定比較軸 不要拿A的目標,比B的手段。也不要拿A的現狀描述,比B的未來建議。把主張、理由和條件分開,才能在同一層次比較。比較題的選項可能換成同義改寫,仍要驗證它是否保留程度和範圍。先決定是比較目標、手段還是理由,能避免把不在同一層次的句子放在一起。 共同議題提供比較範圍,卻不保證每一句都在回答同一個問題。 二、會議要精簡,也要保留討論 会議を短くするには、目的を明確にし、資料を事前に共有すべきだ。報告だけならメールでもよい。 案例一:文章B談會議 会議の目的を明確にすることは重要だ。ただし、意見を調整する場まで減らせば、誤解が残りかねない。 先分欄,再找交集 A提出縮短會議的方法,並允許純報告改用郵件。B也重視明確目的,但提醒不能連協調意見的場合都減掉。共同點是明確目的,不是所有會議都應取消。A的縮短會議,與B的保留協調功能,可以同時成立,不必強行變成完全相反。A提到事前共享資料,B沒有討論這個做法,所以不能說兩篇都主張事前共享。 B未提到一個方法,也不等於B已經反對那個方法。 練習一:雙方共同主張?A|會議目的應明確B|所有會議都改為郵件請先自行作答,再閱讀後面的解析。 答案一:A 答案是A,兩篇都明確提到目的的重要。B選項連A都不完全支持,因為A只說純報告可以寄信。把一篇的局部建議擴大,不能變成共同主張。如果一個選項只有一篇找得到證據,就不能作為兩篇共同主張。沒有明說的立場,不能靠自己覺得合理就填入另一篇。共同點要能用兩處證據說明,而不是把A的完整答案複製到B。 差異不一定是正反對立 兩篇可能都想提高品質,卻提出不同手段。也可能一篇談一般情況,另一篇補充例外。先找實際差異,不要把每題都畫成贊成與反對。比較差異可以寫A著重縮短時間,B著重保留協調功能。這樣比把A寫成贊成、B寫成反對,更能保留各自的實際主張。 三、區分電子保存的主張與條件 紙の資料を電子化すれば、検索も共有も速くなる。今後は紙の原本を残さず、すべて電子データで保存すべきだ。 案例二:文章B談資料 電子化の利点は認めるが、原本の確認が必要な書類もある。便利さだけを基準に紙を処分すべきではない。 案例二解析 A認為往後應全部電子保存。B承認便利,但保留需要核對原件的文件。所以B不是全面反對數位化,而是反對只靠便利作處分標準。區別全面電子保存與保留特定原件,是比較適用範圍,而不是比較誰提到便利這個詞。這組差異在紙本原件是否保留,不是某個真實法規要求。 兩篇都是原創情境,練習的是文本比較,不是教你自行決定銷毀文件。 練習二:B的保留是什麼?A|全部拒絕數位化B|須保留需核對原件的文件請先自行作答,再閱讀後面的解析。 答案二:B 答案是B,前半承認優點,後半提出原件條件。A把限制條件擴大成全面反對。這篇是原創比較示範,不能當作實際文件保存規則。B承認數位化有利,代表雙方可以有共同的價值判斷,同時在做法範圍上不同。回答共同與差異時,兩者不必互相排斥。 四、目標相近,學習方法可以不同 実務で使える力を育てるため、基礎を集中的に学ぶ研修を設けるべきだ。 案例三:文章B談培訓 実務で使える力は、知識を学ぶだけでは身につかない。現場で試し、助言を受けて修正する機会が欠かせない。 案例三解析 共同目標是培養能用於實務的能力。A提集中學基礎,B強調現場嘗試與修正不可缺少。不能說B認為基礎知識完全沒有用,它只否定光學知識就足夠。共同目標不會自動讓兩種做法完全一致,也不代表作者已同意合併兩個方案。只有學知識還不夠,是否定充分條件,不是否定知識的任何作用。 選項把還不夠改成完全無用,就把原文的程度放大了。 練習三:寫共同點與差異 共同目標___A的方法___;B的方法___請先自行作答,再閱讀後面的解析。 答案三:目標相近,方法不同 共同目標是實務能力,方法重點不同。B認為只學知識不足,不等於要求取消所有基礎學習。沒有明說的全面排斥,不能自己加到比較表。若題目要求其中一位作者的意見,不必硬找兩篇共同點,先按照任務找對欄位。同一組文本可以問共同主張、不同做法或一方的理由,作答證據會不同。 五、共同點必須有兩篇證據 三種原創應用情境 訂正時,在兩欄分別寫出支持共同點的句子。再查選項是否混入只屬於一篇的理由。兩篇都出現同一詞,不足以證明它們提出同一主張。可以把錯誤記成只找一邊證據、比較層次不同或把保留誤讀為全面否定。把沒有提及、認可但保留與明確反對分開,能讓比較表更加精確。 表格只是整理工具,最後仍要回到原句,驗證你寫下的分類。 課後五分鐘練習 課後三組短文分別談學習、工作訊息與讀書方法。先各寫一個主張,再找共同點或條件差異。隔天遮住解析,重新找兩邊證據。 課後三題:先作答,再看解析 1. A:学習習慣を作るには、毎日決まった時間に勉強するのがよい。B:毎日短時間でも学ぶことが大切だ。時間帯にはこだわらなくてよい。共同點與差異?答案:都重視每天學習;A建議固定時間,B不要求固定時段。 2. A:社内の連絡は速さを優先し、短く伝えるべきだ。B:素早い連絡は必要だが、相手が判断できる情報まで省いてはならない。B是否完全反對簡短訊息?答案:不是;B承認速度的重要,保留判斷所需資訊。 3. A:専門書は、まず全体を通読して構成をつかむとよい。B:専門書の構成を知ることは大切だが、必要な章を先に読む方法もある。共同點?答案:理解書籍構成的重要;B不要求每次先全部通讀。 資料來源與教學說明 本課例句、短文與對話皆為原創假設情境,不是官方真題。級別為教學編排,非官方逐項文法清單;五分鐘課程不保證檢定合格。 資料來源與查證日期:2026年10月6日 JLPT能力說明 JLPT試題構成 JLPT官方問題集 [joblist_plugin title='更多104【JLPT】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?keyword=JLPT' amount='3']
【104職場力】
澳洲 x 台灣雙CPA高效通道!開啓會計師全球職涯新視界
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想突破職涯天花板,單一證照已不足夠。澳洲會計師公會(CPA Australia)為台灣專業人才提供雙證照高效途徑。這不僅是一張證照,更是讓你跳脫單一市場競爭、直接與全球企業接軌。透過與其他專業資格銜接的免考制度,並配合高度彈性的應試設計,你不必在工作與生活間苦苦掙扎。與其被動等待機會,不如主動升級自己的國際話語權,讓兩張CPA證照,成為你競逐全球舞台的最強底氣。 本文導覽 澳洲註冊會計師 + 台灣會計師雙重資格,職涯競爭力翻倍!為什麼要考澳洲註冊會計師?澳洲會計師公會考試4大特點如何成為澳洲註冊會計師?澳洲會計師公會考試制度考試小Tips澳洲會計師公會考試時間表與其他專業資格銜接的免考制度走向台澳雙證之路:台灣會計師考試抵免申請總結 澳洲註冊會計師 + 台灣會計師雙重資格,職涯競爭力翻倍! 你是否也正在思考:「我想提升專業含金量,但究竟該選哪張會計師證照,才能真正幫助我突破職涯天花板?」 或是你已經擁有台灣會計師資格,卻覺得國際競爭力還不夠,想讓自己的履歷能被海外企業一眼看見?如果你正處在這樣的關鍵時刻,那你絕對不能錯過這篇。 因為接下來將揭開一條能讓你 一次擁有「澳洲註冊會計師CPA (Aust.)+台灣會計師」雙重證照 的高效途徑——這不只是多拿一張證照,而是讓你: 在國際職涯中更具話語權 在外商、四大與跨國企業中迅速被看見 在未來的專業競爭中,直接拉開實力差距 雙證照=雙倍專業背書。 它將成為你跳脫本地市場、邁向全球舞台的最佳助力。如果你正尋找能確實提升價值的選擇,這篇將是你職涯升級最值得收藏的指南。 澳洲會計師公會 - 台灣專場: 入會講座⬇️ (國語)🎟 立即報名:Information sessions in Taiwan | CPA Australia🎟 2026年上半年場次:3月28日 (六) | 5月28日 (四) | 6月27日(六)現場將提供你所有關鍵資訊,手把手教你如何快速取得澳洲註冊會計師資格,包括:⭐️ 與其他專業資格銜接的免考制度⭐️ 科目設置、題型分配 ⭐️ 考試安排小撇步 ✨獲取更多公會資訊 :👉🏻https://line.me/R/ti/p/@434lstaa  ▲ 澳洲會計師公會與台灣全聯會早前續簽雙方合作備忘錄及互認協議。 為什麼要考澳洲註冊會計師? 歷史悠久,會員遍佈全球超過100個國家及地區 成立於1886 年,澳洲會計師公會(以下簡稱「公會」)是全球最大的專業會計團體之一,也是國際會計師聯合會(International Federation of Accountants, IFAC) 的創始成員之一 ,發展至今已經有140年的悠久歷史,在超過100 個國家擁有超過174,000名會員。 澳洲註冊會計師的國際認可度 採用國際財務報告準則(IFRS):澳洲註冊會計師課程的全球適用性更廣、相關性更高。  職涯版圖無限延伸:澳洲註冊會計師在各大會計師事務所以及跨國企業中皆享有高度國際認可,加上全球逾500家認可僱主與公會緊密合作,擁有成熟而廣泛的國際職涯網絡。無論你計劃在台灣持續深耕,或正打算布局海外市場,成爲澳洲註冊會計師都能為你的履歷大幅加分,讓你的專業競爭力在全球舞台中脫穎而出。 打開全球資源,一步跳進國際舞台 成為公會會員後,你將能直接連結全球專業社群,取得國際級的學習資源、專業知識庫與進修課程。這些高品質的工具不僅擴大你的視野,更能大幅提升你的學習效率與專業深度,讓你在國際市場中保持領先。   與其他專業資格銜接的免考制度,讓你的取證旅程更高效、更具策略性 只要符合指定條件,就有機會免修部分專業階段課程,讓你的學習路徑更聚焦、更有效率。不僅能以更順暢的方式取得澳洲註冊會計師 資格,也能更輕鬆達成雙證照目標,使你的專業發展全面加速、成果更快展現。 ▲ 台灣會員活動剪影 澳洲會計師公會考試4大特點 許多人在考慮考證時,常會擔心準備過程會干擾工作節奏或影響生活品質。 但其實,澳洲會計師公會已設計出極具彈性的應試制度,讓你能在不犧牲工作表現與生活平衡的前提下,從容規劃讀書進度。 透過靈活的學習安排與友善的報考機制,你完全能輕鬆兼顧職涯與考試,穩健朝專業目標邁進。 台灣設有官方考點,完善本地應試配置。 與實務接軌的考試內容,貼合當今商業趨勢,確保你所學即能運用在職場之中。 官方多元化及系統性學習資源,幫助考生高效通過。 彈性網上自學模式,讓你自由安排溫習進度,更適合在職人士靈活應考。 如何成為澳洲註冊會計師? 擁有公會認可之學士或以上學位   符合基礎階段 (Foundation Exams) 的課程資格 完成專業階段 (CPA Program) 考試 滿足36個月的實際工作經驗 滿足以上要求,即可成為澳洲註冊會計師 。 澳洲會計師公會考試制度 澳洲註冊會計師課程考試共12科,包括:  6 科基礎階段(Foundation Exams) 。 6 科專業階段(CPA Program),其中專業階段包括4 科必修課與2 科選修課。  詳情可以瀏覽官網 考試小Tips 語言:英語​  模式:開卷考試  答題:選擇題及短答題目  時長:每場3小時15分鐘​  科目:每個學期最多報考3科課程,建議每個學期最多2科  考試時限:需在6年內完成 專業階段6個科目  考試地點:台北和高雄均設有考場 澳洲會計師公會考試時間表 考試日程安排及費用一切均以官網為準。  與其他專業資格銜接的免考制度 只要你符合指定條件,就可享最多6科*基礎階段考試 + 最多5科* 專業階段免試!包括: 指定大學  指定僱主  指定年數的會計及金融工作經驗  *請注意:澳洲會計師公會將保留免試申請的最終決定權  澳洲會計師公會 - 台灣專場: 入會講座⬇️ (國語)🎟 立即報名:Information sessions in Taiwan | CPA Australia 走向台澳雙證之路:台灣會計師考試抵免申請 領有外國會計師證書,經考選部認可者,可以申請部分科目免試,而澳洲註冊會計師資格正是其中一個被認可的資格。  抵免科目必考科目1. 國文5. 審計學2. 中級會計學6. 稅務法規3. 高等會計學7. 公司法證券交易法&商業會計法4. 成本會計與管理會計 總結 澳洲會計師公會具全球公信力,受到各大會計師事務所和跨國企業高度認可。 完善的國際資源讓會員接軌全球專業網絡,取得多元學習與職涯支援。 不同免考安排助你以更有效率的方式達成雙證照目標。 想更快掌握重點、精準規劃雙證照之路?立即報名澳洲會計師公會入會講座!講座將以最精煉、最有效的方式帶你掌握所有必要資訊,助你迅速找準方向、啟動國際專業升級。 📢別猶豫了!立即報名 澳洲會計師公會(CPA Australia)台灣專場: 線上入會講座⬇️🎟 報名連結:Information sessions in Taiwan | CPA Australia 🎟 2026年上半年場次:3月28日(六)| 5月28日(四)| 6月27日(六)✨獲取更多公會資訊 :👉🏻https://line.me/R/ti/p/@434lstaa  強化職場能力,是提升競爭力的關鍵! 最新【TIMS證照】排行榜出爐!大專院校行銷認證實力大比拚 「培力英檢」是什麼?這張免費英檢證照,企業竟然超買單! 英語力決定職場競爭力!來自科技業菁英的學習心法 職場「英語力」是提升競爭力的關鍵,自主學習外更需專業助攻!
【104職場力】
投履歷什麼時間最好?HR解析履歷面試「最佳時段」:做好一事更重要
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投履歷、約面試有沒有最佳時間?網路上流傳許多求職都市傳說,像是「投履歷挑黃金時間更容易被看見」或「上午面試較容易被錄取」,這些說法是真的嗎?104人力銀行資深HR一次破解3大迷思,並分享最關鍵的其實是「自我推薦信」,幫助你的履歷在競爭中脫穎而出。 文/《104職場力》 本文目錄(點擊可快速前往) 問題1:什麼時間投履歷更容易被看見?問題2:半夜發面試邀約、看履歷的公司正常嗎?問題3:上午面試還是下午更容易錄取? 網路上流傳許多求職都市傳說,例如「投履歷挑黃金時間更容易被看見」、「上午面試錄取率比較高」等等,從HR角度來看,哪些因素會影響「求職能見度」?另外,如果在深夜凌晨收到面試邀約,高機率會是「血汗公司」嗎?本次邀請到104人力銀行人資專案經理侯成緯(Lester),從HR經驗破解迷思,並分享最關鍵的一招「自我推薦信」,教你讓履歷在競爭中脫穎而出。 【重量級嘉賓】104人力銀行 人資專案經理 侯成緯(Lester)104人力銀行人資專案經理,具有十年HR資歷、千場面談經驗,並有多場至校園演講履歷撰寫和職涯發展等講座經驗。 問題1:什麼時間投履歷更容易被看見? 根據104人力銀行觀察最近一年的求職者主動應徵數據,週一為整週投履歷最高峰,熱門時段為中午午休時間,週二次起依序遞減,週六主動投履歷人數最少。 許多求職者想知道「履歷什麼時間投最有效」。網路上有說法認為「週日晚上投履歷是黃金時間」,可以搶在週一上班日被HR第一時間看到;也有人建議上班時間投履歷,才不會被忽略。那麼,究竟有沒有「投遞履歷的最佳時段」呢? 人資建議:避開20:00~06:00投履歷 Lester直言,履歷投遞時間確實會影響曝光,但並非決定因素。不過,若擔心履歷被淹沒,他建議避開「晚上20:00~上午06:00」投履歷。他說,不少人習慣在晚上下班後投履歷,但像是晚上8點後到凌晨,這段時間HR通常不會處理信件,隔天早上大量新信件與通知湧入時,履歷很容易被淹沒。 他說明:「如果你的履歷與職務非常契合,不管什麼時間投都會被看見。但若同時有許多競爭者,在HR處理信件的上班時段投遞,更容易被第一時間注意到。」 把握「自我推薦信」3句話公式:履歷秒被注意! 比起投履歷時間,Lester也點出更重要的核心關鍵:「影響求職成果的,不是你在什麼時間投履歷,而是HR看到履歷後,是否一眼就被你的亮點吸引。」 他指出,HR每天會收到大量履歷,甚至只憑信件內的「自我推薦信」區塊,就能快速判斷「這份履歷要不要看下去」。這意味著,只要自我推薦信夠吸引人,即便在競爭激烈的時段,也能被HR第一眼注意到。 「自我推薦信」該怎麼寫?Lester分享,自我推薦信要「簡潔、有力、量化數據」,以3句話亮點清楚呈現與職缺關聯,讓HR在短短幾秒內了解你的價值: 自我推薦信3句話公式 我熟悉______(核心職能項目) 曾負責______(具體專案或成果) 擅長_____,可為貴公司_____貢獻(技能與公司需求連結) 這3句話的核心目標,是讓HR一眼看出你與職缺的高度契合度,呈現「你會什麼、做過什麼、能為公司帶來什麼」,因此務必「量身打造」,避免使用通用或模糊描述。 以職場力小編的自我推薦信為例: 錯誤示範:「我是OOO,有5年小編經驗,希望可以獲得面試機會。」 3句話優化示範:「我熟悉文字採訪編輯與內容規劃,曾負責過職場力OO大型專案規劃,擅長跨部門協作、整合內容行銷需求,能為貴公司提升內容效益、提升流量成效。」 透過公式在短短3句話中展現經驗、成果與價值連結,立即吸引HR的目光,從激烈的競爭中脫穎而出! NEW104工具推薦:「AI自我推薦信」上線免費用!登入點擊「新增推薦信>AI自我推薦信」:立即使用 問題2:半夜發面試邀約、看履歷的公司正常嗎? 投遞履歷後,許多求職者會關心兩件事:企業讀取履歷的時間,以及發送面試邀約的時間。如果發現HR這些動作是在半夜凌晨進行,常會令人擔憂:「是不是血汗公司?HR是不是都在加班?」 Lester提醒,可以先區分「看履歷時間」還是「發邀約時間」,並搭配公司類型、邀約者身份等背景資訊來判斷。若是在半夜發面試邀約,的確不太尋常,可以視為判斷公司文化的線索之一。 看履歷時間:HR可能隨時滑手機信箱或透過APP瀏覽人才資料,這只是「查看」行為,不一定代表公司文化。 發邀約時間:如果HR在深夜、非輪班時段仍主動發送面試邀約,可能真的「怪怪的」,或許公司有加班文化或人力吃緊的跡象。 如果在半夜收到面試邀約,可以先從公司的屬性業態分析,判斷是否為警訊: 正常情況:輪班或排班制公司。如果公司是輪班或排班制,半夜發面試邀約就無需過度擔心。 需留意情況:HR長期深夜加班。如果公司為非輪班制,但HR經常在深夜發送面試邀約,且回覆訊息時間也偏晚,可能是警訊。 要是觀察到HR在深夜發面試通知或很晚回覆訊息,面試時可以主動詢問狀況,確認公司文化是否健康。 延伸閱讀:面試前後如何判斷公司適不適合你?專家解析3步驟、7個觀察點 問題3:上午面試還是下午更容易錄取? 關於面試時間的選擇,常會聽到這類說法: 「上午面試官心情比較好,面試比較容易留下好印象,但週一早上要避免,因為通常工作很忙。」 也有人建議:「10:00~11:30或14:00~16:00是面試黃金時段。」 這些建議聽起來很合理,但Lester表示,面試時間選上午或下午沒有標準答案,也建議「不用特別避免週一上午的面試」,雖然週一通常工作比較忙,但面試時間不會是決定錄取與否的因素。 面試選上午還是下午好?解析面試官狀態差異 不同時段的面試氣氛、面試官心情的確可能有所不同,但並非絕對。 Lester分享個人經驗:「如果是上午10點的面試,可能9點就要進公司準備,還沒處理完日常工作就得先去面試,工作節奏容易被打亂;相較之下,下午兩點的面試相對舒適,因為午休後精神恢復,也已完整消化上午的工作。」 舉例來說,或許會是以下狀態: 上午10點前:視面試官上班時間而定,若剛到公司可能還在調整工作狀態。 下午2點左右:午休結束後精神充沛,面試狀態佳。 下午4~5點:臨近下班,面試官容易疲倦,注意力下降。 他提醒,這些時段差異只影響互動氛圍,不會直接決定錄取率。即便選在狀態較佳的時間,仍需靠面試表現與職缺契合度來取得錄取機會。 面試順序與評分標準關聯 如果面試官一整天都在面試,又會對不同面試時段的人選有什麼看法呢? Lester直言:「其實我覺得早上第一個面試的人選,通常往往是印象最深刻的。」 他分享,通常當天第一位面試的人,會成為後續討論的「評分標準」。如果第一位表現不錯,評分標準就會被拉高,甚至隔天早上討論時,還可能繼續以第一位人選來當討論基準。然而,若後續面試者表現非常突出,仍有機會逆轉評分。 影響錄取的是面試表現,不是「黃金時段」 綜合上述討論,Lester強調,面試時間影響相對有限,真正決定錄取與否的,仍然取決於求職者的面試表現與職缺契合度。 實際上安排面試時,也會以面試官能配合的時間為主,不會刻意讓求職者選所謂的「黃金時段」。因此不必糾結面試時間,專注於你的履歷內容、面試表現,以及是否符合公司需求才是關鍵。 以上就是本次關於「投履歷、約面試時間」的相關討論及專業建議,人資Lester強調:「時間會有部分影響,但真正決定你是否被錄取的,還是履歷本身與職缺的契合度,以及面試中的整體表現。」 建議在投履歷前,先檢視你的履歷與自我推薦信是否足夠精準,3句話展現你的核心價值;面試時,專注於表現與溝通,讓HR及面試官認定你是最適合的人選!
【104職場力】
產物保險業務員證照怎麼考?報考資格、報名管道與登錄流程
產物保險業務員證照怎麼考?報考資格、報名管道與登錄流程
準備產物保險業務員考照,第一步是確認資格與報名管道。本文配合免費系列第1堂,說明「財產保險業務員資格測驗」的入門路徑,以及測驗合格後仍須辦理的登錄程序。 本文目錄 報名前先核對三類條件 紙筆團體報名與電腦個人報名 電腦應試的學歷證明很重要 通過測驗後仍要完成登錄 報名前先核對三類條件 以測驗日為基準已成年,具高中職以上畢業或同等學力,並符合簡章的身分與相關法規條件。若以在學或肄業資格報名,應準備符合簡章的證明;不能只憑口頭說明認定自己符合。 紙筆團體報名與電腦個人報名 紙筆不接受個人直接向產險公會報名,經各產物保險公司、保險代理人公會或保險經紀人公會辦理。個人可查詢金研院電腦應試:使用本人帳號、選場次、填資料、繳費並查詢訂單顯示「已付款完成」。 電腦應試的學歷證明很重要 學歷證明要於報到時繳交。若考後仍無法提供符合資格的證明,即使成績及格,也會被取消合格資格。請依簡章及入場通知準備文件,不把不同管道的報到要求混用。 通過測驗後仍要完成登錄 對第一次入行者,測驗合格是取得業務員資格的主要途徑。要為公司招攬保險,須符合登錄條件,由所屬公司辦理登錄,領得登錄證後依授權範圍招攬。辦理登錄前也須確認有效的共同科目合格證明。 換你練習 列出自己的報考資格、擬選管道,以及要準備的身分與學歷證明。 常見問題 還沒進保險公司,可以個人報考嗎? 可以查詢台灣金融研訓院的財產保險業務員資格測驗電腦應試,先確認符合簡章資格。 通過測驗就能開始招攬保險嗎? 仍須符合登錄條件,由所屬公司辦理登錄並領得登錄證。 下一步 選擇後續備考課程時,請確認範圍符合目標測驗、教材版本清楚,並提供錯題解析與限時練習。可至104學習查找相關資源。 查核來源 產險公會115年財產保險業務員資格測驗簡章(南山產險轉載)(PDF第1頁報名資格;第2頁報名單位;第4頁科目、配分、合格標準;第5頁測驗時間) 金研院財產保險業務員電腦應試說明(115.7適用)(封面共同科目;內頁第2頁資格;第5頁科目與時間;第6–8頁文件與測驗結果) 保險業務員管理規則(第3、5、6、7條) 資料查核:2026-10-19。報考請依最新適用簡章;本系列為免費入門課,不核發業務員資格、不保證及格。 更多 產物保險業務員 推薦好文 產物保險業務員證照考什麼?科目配分、合格標準與準備順序 產物保險業務員證照模擬題解析:契約角色、火災賠償與登錄證
【104職場力】
【求助】重複投遞履歷會造成公司不快嗎
【求助】重複投遞履歷會造成公司不快嗎
原文出處:https://is.gd/RiHVsO 【職涯診所夥伴提問】 投遞後獲得面試資格,且面試了解工作內容環境都覺得想去,但是收到不錄取通知 只是看到職缺還開著,就有一種不想放棄,想再投遞的想法,可是又已經面試過被拒絕了,擔心再投遞會不會造成對方公司困擾也讓對方對我印象扣分... '-------------------------------------------------------------------- 【職涯診所回覆內容】 您好,經了解過您的問題後,給予幾點建議如下。 ① 重複投遞履歷會造成公司不快嗎 ✍🏻 其實要看您是多久前收到面試後不錄取的通知,如果是3個月內,建議不要再重複投遞履歷,如果是超過3個月,建議您可以再投履歷看看,雖然可能會造成HR的不快,且有被全面封殺的風險,但為了能夠進入想要的工作,也只能拚一拚了。 ② 可是又已經面試過被拒絕了,擔心再投遞會不會造成對方公司困擾也讓對方對我印象扣分 ✍🏻 延續第一點,比起去在意會不會造成公司困擾或印象扣分,您更應該重視的重點是,您是否知道自己為何面試未通過的問題點? 以及確認已經改善面試時的缺點,有自信可以面試通過? 不然就算公司給您第二次、第三次、第四次面試機會,其結果也都會是相同的。 ③ 每一次面試機會都是很寶貴的,所以才會希望求職夥伴們,能夠在面試前幾天,能夠找有面試經驗的前輩或是朋友,來幫您進行【模擬面試】,才能夠有效發現您面試中的回覆問題,並且協助您進行改善,順利提高面試錄取機會,這部分是不能夠去省略的。 👍 以上幾點是個人的建議分享,希望能夠解答到您的問題,也願您能夠順利找到想要的方向與答案,祝好運。 '-------------------------------------------------------------------- 【還有其他困擾您的職涯問題嗎?快上職涯診所匿名發問求助:https://is.gd/32xD5b】
吳振興 Jeff
[新聞][稽核]證交所發布114年度(第十二屆)公司治理評鑑指標,稽核師證照無法得分了!
[新聞][稽核]證交所發布114年度(第十二屆)公司治理評鑑指標,稽核師證照無法得分了!
證交所於2024/12/19發布114年度(第十二屆)公司治理評鑑指標 https://www.twse.com.tw/zh/about/news/news/content.html?8a8216d693d7f7770193dd8ab09c0010 其中讓大家最傻眼也最憤慨的是取消了這項指標 「公司內部稽核人員是否至少一人具有國際內部稽核師、國際電腦稽核師或會計師考試及格證書等證照?」 會計師在台灣是專技高考領域,必須要考取證照才可執行相關業務,故屬於執業證照 內部稽核師在台灣則沒有相關的執業證照,但國際有著國際內部稽核師的證照,電腦稽核師亦同,有著國際電腦稽核的證照 這張證照的意涵在於該人員通過一定的鑑定,且每年皆須達成維持證照所需的進修時數 代表著這張證照對於內部稽核工作來說是一項標準及資格 但在台灣,公司老闆對於此張證照不見得是如此看待 會積極看待的公司一樣會視CIA證照為用人標準,且願意補助員工考取及維持證照 但更多的是不在乎這項證照的老闆,因此而不願意補助員工考取及維持證照 內部稽核工作是需要廣的知識以及查核的專業 不只是懂財會,更要懂公司產業領域的知識 在公司內部溝通串聯各部門專業,讓公司這個大車能夠順暢運轉 這樣的門檻通常都需要一定的工作經歷及能力才能勝任 未列入國家級的執業證照也就罷了 但現今連員工爭取補助的理由都刪除 薪資水平無法提升,還要自己多花錢維護證照 不免讓人心寒,公司治理是否開倒車? 這個議題一定會有人要談證照無用論 大概的意思是考到CIA不見得能力就比沒考到的好 以這個理論拿去看其他執業證照吧! 考到會計師證照就一定比沒考到的專業? 考到律師證照就一定比沒考到的專業? 我想這類的議題爭論不是太有意義,我這邊就不多談了 我希望主管機關至少要與從業人員有所溝通及了解 內部稽核師是門專業,內部稽核師是專業人員 可以調高相關指標門檻,但不應直接刪除 主管機關希望未來將公司治理評鑑轉型為永續評鑑 但綜觀公司治理評鑑中現今存在的指標項目 好像變成了環境評鑑而已,公司治理領域的要求逐漸削弱 永續是ESG三個領域,漸漸的變成了綠化的評鑑項目 未來會不會變成不肖公司漂綠的手段呢? 我想非常值得關注
Steven Wu 賈伯斯加個n:職涯/稽核/財會審計/履歷
人身保險業務員怎麼考?報考資格、考試時間與四週備考安排|附圖解
人身保險業務員怎麼考?報考資格、考試時間與四週備考安排|附圖解
白天上班、晚上準備人身保險業務員測驗,該從哪裡開始?先確認資格與報名管道,再看懂兩科合格標準,最後排出能持續的四週起始計畫。 本文目錄 一、先確認資格,再選報名管道 二、多久考一次?兩科各考多久? 三、總分與單科都要顧到 四、上班族可以怎麼排四週? 動手做兩個練習 你決定應考,卻還沒確定由公司報名,還是自己報名電腦應試;每天能讀半小時,也不知道該先讀哪一科。把報名規則、考試門檻與時間安排拆開確認,就能少走一些冤枉路。 搭配本課程4分31秒影片,先看重點,再用下面的例子確認理解。人物與練習情境為自編教學示範,非歷屆或正式試題。 影片/人身保險業務員備考系列:人身保險業務員怎麼考?報考資格、考試時間與四週備考安排 一、先確認資格,再選報名管道 基本門檻包括成年、高中(職)以上學校畢業或同等學歷。身分文件、學歷證明及訓練要求,也須依適用簡章確認;不要只檢查年齡與學歷就直接繳費。壽險公會報考說明、金融研訓院電腦應試說明 報名情境應確認的管道與事項壽險公司新進人員參加公司筆試經所屬公司報名;向承辦人確認訓練、內部截止日及試場安排。保代、保經或兼營保代/保經業務之銀行新人經所屬保代或保經商業同業公會報名;請公司承辦人確認彙整程序。個人報名電腦應試至金融研訓院查看簡章與名額,依號碼牌報名流程完成手續。 以上是本課程介紹的主要管道;選擇前仍請閱讀各管道當期公告。公司內部收件日期可能早於公會受理期限。壽險公會、金融研訓院 影片截圖|須成年、具高中職以上畢業或同等學歷,其他文件與訓練依適用簡章確認。(00:14) 二、多久考一次?兩科各考多久? 一年有多個測驗場次。公司筆試依年度日期表安排,多數安排於週六,也有停辦週;電腦應試每月有多場,地區與名額依公告確認。 人身保險業務員電腦應試預定於每年 2、5、8、11 月 20 日上午 10 時公告下一季場次並開放報名;遇假日或特殊狀況可能順延。可以把預定開放日加入行事曆,再確認當期公告。金融研訓院場次與報名規則 專業科目題數與配分作答時間保險法規100 題,每題 1 分80 分鐘保險實務50 題,每題 2 分60 分鐘 兩科皆為單選題、各滿分 100 分。合計作答時間為 140 分鐘,但到場行程還要加上報到、預備及休息時間。上午或下午場、開始時間與考區均依通知確認。官方應試簡章 影片截圖|法規與實務分科計時;行程另須預留報到、預備及休息時間。(01:22) 三、總分與單科都要顧到 專業科目兩科總分至少 140 分,而且每科不得低於 60 分。單靠強科拉高總分,仍可能不合格。官方合格標準 試著判斷這兩個例子:小林法規 90 分、實務 50 分;小美兩科各 70 分。兩人總分都是 140 分,誰合格? 答案是小美。小林的實務低於單科底線。做模擬時,請分開記錄兩科,才知道哪一科需要增加準備時間。 民國 114 年(2025 年)官方統計,到考 51,779 人、合格 21,405 人,合格率為 41.34%。這是該年度整體統計,不能當成你的個人通過機率或初考通過率。壽險公會年度統計 影片截圖|總分至少140分、每科至少60分;只拉高強科分數仍可能不合格。(01:46) 四、上班族可以怎麼排四週? 本課程建議零基礎學員先預留四週:平日每天 30–45 分鐘,每週末另安排 2 小時,四週約 18–23 小時。這是起始規劃,不是官方平均準備時間,也不保證四週足夠。請依基礎與練習表現調整;需要共同科目者,另留時間。 週次閱讀與練習重點當週成果第一週實務:風險、商品、費率與投保流程做一份商品或流程比較表。第二週法規:契約、條款、保戶權益與業務員管理整理角色及期限的判斷方法。第三週按章節練習,回查教材與修訂列出錯因與需要補強的主題。第四週分科計時,再做完整模擬同時記錄分數、時間與弱點。 開始前,可先試做少量版本適用的練習題。如果一科明顯較弱,就提早增加它的時間,不必等到最後一週才補救。 每天只有半小時時,可以安排:10 分鐘讀一個主題、10 分鐘做練習、10 分鐘訂正與回查。當天很忙,就縮小主題,維持可持續的節奏。 影片截圖|依實務、法規、章節練習與計時模擬安排;四週是課程起始建議。(03:15) 動手做兩個練習 第一個練習:小林法規90分、實務50分,小美兩科各70分。兩人的總分都是140分,誰符合合格條件? 解析:小美符合條件;小林的實務低於單科60分底線。模擬時請分開記錄兩科,才看得出弱點。 第二個練習:如果平日只能讀30分鐘,這週先做哪些事? 做法:選一個小主題,安排10分鐘閱讀、10分鐘練習、10分鐘回查與訂正。這是課程建議,可依工作時間調整。 現在填下四格:我的報名管道____;預計測驗日期____;第一個讀書時段____;目前要補強的主題____。下一篇將練習概念判讀與模擬方法。祝你準備順利! 資訊查核日期:2026-10-07。本文配合課程影片整理;報名、教材版本與資格要求,請依當期官方公告確認。 延伸閱讀|人身保險業務員系列 人身保險業務員證照有什麼用?誰需要考、能做哪些工作 人身保險業務員考題怎麼讀?角色、期限與商品判讀技巧
【104職場力】
公司業務獎勵金分次發給,但發給日須在職,否則不發,可以嗎?
公司業務獎勵金分次發給,但發給日須在職,否則不發,可以嗎?
公司規定業務獎勵金應依業務獎勵金發給要點支領,並限定以發放日在職者為準,如勞工於發放日已離職時,則不具領取資格,公司不予發放,有無問題? 勞動部106年12月22日勞動法訴字第1060017159號訴願決定書即處理了此一爭議問題,決議維持原處分機關桃園市政府認定訴願人違反勞動基準法第22條第2項規定,裁處罰鍰2萬元,並公布訴願人名稱及負責人姓名的處分。 改制前行政院勞工委員會87年8月20日(87)臺勞動2字第035198號函釋:「績效獎金如係以勞工工作達成預定目標而發放,具有因工作而獲得之報酬性質,依勞動基準法第2條第3款暨施行細則第10條規定,應屬工資範疇。」 訴願審議委員會認定,本件業務獎勵金的發放來源屬理財專員銷售金融商品的手續費收入,另包括其他存款達成率、投資及保險達成率及客戶數達成率等,此均與理財專員的業務績效直接相關,具備勞務對價性;又以勞工陳君為例,自105年4月起至其離職日為止,每月均有受領金額不等的業務獎勵金,亦具有制度上的給付經常性。該業務獎勵金核屬勞工因工作而獲得的報酬,應認定為工資。 訴願人雖稱該業務獎勵金是採遞延發放制度,並以理財專員於獎勵金發給日仍在職者為限。然勞工陳君等三人的業務獎勵金均是在職期間即已確定發生的勞務對價,縱使訴願人與勞工約定獎勵金發給日以在職者為限,因該約定違反勞動基準法第22條第2項工資應全額給付勞工的強制規定,自屬無效。 由上可知,具有工資性質的經常性或制度性給與,公司即便透過管理辦法規定或勞動契約約定,限定以發給日仍在職者始具領受資格,此一規定或約定亦因違反上述法律強制規定而無效。 但需要區辨的是,若公司給付是屬於恩惠、勉勵性質者,或是公司額外提撥非法律所定的福利者,公司於管理辦法規定(或公告週知)或勞動契約約定領取資格以發給日在職有提供勞務者為限,則已離職者或留職停薪者,因不具上述資格,公司不予發放,應無違法問題。
蘇宏文 人資法令學習成長班
115年度「商標專業能力認證」考試,6月20日開放報名!
115年度「商標專業能力認證」考試,6月20日開放報名!
經濟部智慧財產局宣佈民國115年度的「商標專業能力認證」將在6/1-6/22開放考試報名,實際考試日期將於8/15-8/16進行,《104職場力》為您整理相關資訊,歡迎參考利用! 更新時間:2026/04/28 文/《104職場力》 為建立台灣商標專業服務制度,提升智慧財產權從業人員之專業能力,經濟部智慧財產局於2025年首次舉辦全國性「商標專業能力認證考試」,今年將續辦此認證考試。 智慧財產局說明:通過本考試並取得及格證書者,可據以申請商標代理人登錄,依法執行商標代理業務。認證制度有助提升商標專業服務品質,並強化智慧財產權制度之公信力與實務效能。 今年度(2026年)商標專業能力認證考試報名時間自2026年6月1日起至6月22日止,考試日期則訂於2026年8月15日至8月16日。報名採線上報名系統,考生可透過經濟部智慧財產局官網提交報名資料及繳費。成績將於考試結束後一個月內公告,合格考生可於成績公告後申請考試及格證書,《104職場力》也將持續為您追蹤。 延伸閱讀:著作權、專利、營業秘密、商標哪裡不一樣?帶你看懂智慧財產權 115年度「商標專業能力認證」考試,歡迎各界踴躍報考! 商標法明定商標代理人之資格,應經「商標專業能力認證考試」及格,並申請登錄及每年完成在職訓練者,始得執行商標代理業務。為落實商標代理人管理,建立商標專業能力認證機制,經濟部智慧財產局特委託國立臺灣大學辦理115年度「商標專業能力認證考試」考試。 通過本能力認證可證明其在智慧財產權商標領域所擁有之專業職能基礎,得作為業界選聘人才或學術教育評量之客觀標準,非常適合欲從事或已從事商標相關服務工作者,歡迎各界踴躍報考。 本考試之考試科目共5科,皆可單獨報考,單科成績可保留3年。全數考試科目於成績有效期間內皆達通過標準,即可申請授予及格證書。 舉辦時間及地點:115年8月15日及16日在臺北(國立臺灣大學)及臺南考區(國立成功大學)同時舉行。 報名方式:一律採線上報名。 報名期間:115年6月1(星期一)上午10點起至6月22日(星期一)下午5點止。 考試日期:8月15日(星期六)及8月16日(星期日) 應考資格:應符合下列資格之一: (一)公立或立案之私立專科以上學校畢業,或符合教育部採認規定之國外專科以上學校畢業。 (二)公立或立案之私立高中(職)以上畢業或大專以上肄業,並具二年以上商標實務相關工作經驗。 考試科目與範圍:考試科目共5科,皆可單獨報考。 (一)商標法規。 (二)商標檢索及分析。 (三)商標申請註冊實務。 (四)商標相關國際規範及法規。 (五)商標爭議實務。 成績計算與及格標準: (一)各科成績以100分為滿分,60分為及格標準。 (二)單科成績得保留3年。 (三)應考人於成績有效期間內,各科成績均達及格標準者,授予及格證書。 成績通知方式:電子郵件寄發通知並至本局商標專業能力認證考試網站查詢成績。 其他相關事項:本公告未盡事項,悉依相關法令規定辦理。並請隨時留意考試簡章之公告及相關資訊之發布。 ◆ 附件1115年度商標專業能力認證考試簡章◆ 附件2公告115年商標專業能力認證考試相關事項
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2023年金融/保險熱門證照TOP 10 排行榜
2023年金融/保險熱門證照TOP 10 排行榜
提供今年度1月到10月底,針對在「金融/保險」相關職類中,求職者與證照中心瀏覽者熱搜得TOP10證照,提供您職場進修做為參考: 第1名:丙級會計事務技術士 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028814 考古題參考:110_03_丙級會計事務技術士_資訊_題目&答案 https://nabi.104.com.tw/ability/10028814/110_03_%E4%B8%99%E7%B4%9A%E6%9C%83%E8%A8%88%E4%BA%8B%E5%8B%99%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB_%E8%B3%87%E8%A8%8A_%E9%A1%8C%E7%9B%AE%2B%E7%AD%94%E6%A1%88%20 第2名:保險核保人員 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028846 第3名:丙級國貿業務技術士 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029078 考古題參考:111_02_丙級國貿業務技術士學科_題目&答案 https://nabi.104.com.tw/ability/10029078/111_02_%E4%B8%99%E7%B4%9A%E5%9C%8B%E8%B2%BF%E6%A5%AD%E5%8B%99%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB%E5%AD%B8%E7%A7%91_%E9%A1%8C%E7%9B%AE%2B%E7%AD%94%E6%A1%88 第4名:不動產經紀營業員 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028895 第5名:證券商業務員 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028869 第6名:會計能力測驗三級合格證書 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028826 第7名:國際認證財務顧問師RFC 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028797 第8名:證券商高級業務員 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028870 第9名:國際企業管理師 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029382 第10名:金融市場常識與職業道德 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028883 此外,想了解企業找人才時愛用證照嗎? 點下方連結前往看看 ! https://nabi.104.com.tw/certify/topic/finance
104學習 職場熱門證照排行榜
影像職人閔其慰:用鏡頭說故事,把電影運鏡帶入平凡生活 
影像職人閔其慰:用鏡頭說故事,把電影運鏡帶入平凡生活 
在許多社區大學與高年級學習平台上,「閔其慰」這個名字,幾乎與「手機影像教育」劃上等號。但如果你走進他的教室,你會發現他教的不只是軟體操作,更像是在傳授一種「觀察生活的眼光」。  文/104高年級 從電視台幕後到社大講台:一位電影人的轉身  閔其慰老師是標準的「電影科班」出身,過去曾長年穿梭在電視媒體體系,從事專業的影像製作與節目策劃超過 10 年。那是一個講求精準分鏡、燈光美學與敘事邏輯的專業世界。  然而,隨著智慧型手機的普及,他敏銳地察覺到:「影像不再是專業人士的專利,而是現代人說話的方式。」 於是他做出了一個重要的決定——從燈光聚焦的媒體幕後,走上社區大學與高年級的講台。他想做的事情很純粹:把那些深奧的電影語言,轉化成一般人也能聽懂、能實踐的日常美學。  三萬小時的堅持:工具不是重點,觀念才是關鍵  在長達 15 年的教學歲月中,閔老師累積了超過 30,000 小時 的授課時數。面對過無數從未摸過剪輯 App 的長者、想轉職的上班族,或是對自媒體充滿好奇的年輕人,他最常掛在嘴邊的一句話就是:  「工具會更新,但說故事的邏輯不會變。只要觀念對了,哪怕是用三年前的手機,也能拍出讓人流淚的影像。」  這種對「觀念」的堅持,讓他發展出一套獨特的教學法。他教導學員如何發想文案、如何觀察自然光、如何透過鏡頭的推拉來傳遞情感。他認為,如果只學會了剪輯軟體怎麼按,那只是技術;但學會了「為什麼要這樣拍」,那才是創作。  教學職人的溫情:從「不敢拍」到「紀錄愛」  作為「手機攝影學會」的理事長,閔其慰老師最引以為傲的成就,不是拿過多少獎項,而是看著那些最初連手機錄影鍵都找不太到的學員,最後能親手剪輯出一部紀錄孫子週歲、或是紀念老伴旅行的短片。  他特別理解零基礎學員的焦慮,因此他的課堂總是帶有一種「私塾」般的溫馨。他會帶著學員走入街頭實戰,現場調整每個人的持機姿勢,像是在雕琢藝術品一樣,細心地修正每一個細微的運鏡動作。  走在正確的創作路上  閔老師的教學特色在於「不走速成」。在碎片化資訊氾濫的時代,他堅持帶領學員走一條紮實的路。他相信影像是有溫度的,而創作者的任務,就是透過鏡頭捕捉那份溫度。  當你參加閔其慰老師的課程時,你得到的將不只是一部作品,還有一位職人對影像最真摯的傳承。  閔其慰 老師 現任: 社團法人手機攝影學會 理事長、閔其慰微攝影學園 創辦人  專業硬實力: 電影科班出身,擁有超過 10 年的電視媒體製作經驗。這代表他教給學員的,是經過業界淬煉、具備「鏡頭語言」的正規軍知識。  教學軟實力: 累積超過 30,000 小時 的教學經驗,足跡遍佈多所知名社區大學。他最擅長的,就是將電影系的複雜理論,轉化為「銀髮族與零基礎學員」都能輕鬆聽懂的白話文。  核心理念: 老師始終強調:「工具不是重點,觀念才是關鍵。」 軟體會更新,但如何觀察光影、如何佈局畫面、如何運用影像說故事,這些思維一旦學會,終身受用。  別再錯過!讓閔老師帶你拍出質感生活 📸   👉 現在就點擊下方連結立刻報名  手機影片基礎創作拍攝與剪輯研習營  手機AI影片與影音創作研習營  💡 搶課小撇步:追蹤老師,進入 老師介紹 頁面後,請務必按下右上角的**「關注」**! 一旦新課程上架,您就能第一手收到通知,搶先一步預約您的質感故事,不再留遺憾。 
【104職場力】
成立台灣公司登記推薦2026|條件、流程、費用、時間完整指南
成立台灣公司登記推薦2026|條件、流程、費用、時間完整指南
在台灣成立公司,核心流程是「公司名稱預查→備妥資本額與登記文件→向經濟部商業發展署申請公司登記→辦理稅籍登記→刻製發票章與開設銀行帳戶」,一般案件最快3至7個工作天可完成公司登記,若含稅籍登記與銀行開戶,整體約需2至3週。無論是本地創業者或外國人來台設立公司,只要文件備齊、資本額到位,流程並不複雜;但實務上常因公司名稱核駁、登記地址不符規定、資本額證明瑕疵而延誤,這也是多數企業主選擇委託專業代辦團隊處理成立台灣公司登記的原因。 近年來台灣新創、電商賣家、跨境貿易商與個人接案者成立公司的需求持續增加,尤其許多原本以行號經營的小型工作室,因業績成長需要對外募資、承接政府標案或申請補助,陸續轉型為公司登記。與此同時,外國人來台創業、設立子公司或分公司的案件也逐年增加,特別是東南亞與港澳投資人看好台灣半導體、AI與精密製造供應鏈的發展機會。無論動機為何,成立公司前先弄清楚組織型態、登記條件與流程細節,能有效避免後續補件、變更登記等額外成本。 一、台灣「公司登記」與「商業登記」(行號)差異在哪裡? 許多第一次創業的人分不清楚公司登記與商業登記(俗稱行號申請)的差別,這會直接影響責任歸屬、稅務負擔與未來募資能力。公司登記(有限公司/股份有限公司)由股東以出資額為限負有限責任,主管機關為經濟部商業發展署,適合需對外募資、承接標案、拓展規模的企業;商業登記(獨資/合夥行號)負責人須對外負無限清償責任,主管機關為所在地縣市政府,設立成本較低,適合小型店面、工作室或個人接案者。簡單來說,若未來有機會擴大規模、找股東合資、承接政府或大型企業標案,建議直接申請公司登記;若只是小規模個人經營,行號申請較單純。 二、成立台灣公司登記需要符合哪些條件? 台灣公司登記的門檻不高,公司法自2018年修法後,最低資本額已無強制門檻,但仍須留意: 1、公司負責人資格:需年滿18歲,本國籍或外國人皆可擔任負責人,無需台灣戶籍。 2、登記地址:需提供台灣合法使用的營業地址(自有、租賃或商務中心皆可),部分行業另需符合建物使用分區規定。 3、資本額:雖無最低金額限制,但特定行業(如人力仲介、旅行社、保全業)有法定最低資本額要求。 4、公司名稱:須通過「公司名稱及所營事業預查」,不得與現有公司名稱相同或近似。 5、所營事業項目:部分特許行業須先取得目的事業主管機關許可才能辦理公司登記。 三、有限公司與股份有限公司怎麼選? 有限公司股東人數彈性、無須設置董事會,決策效率高,適合家族企業或不打算對外募資的新創團隊;股份有限公司股份可自由轉讓,未來若要發行新股、引進創投或申請上市櫃,都必須採用此型態。許多創業者會先以有限公司低成本設立,待營運穩定、有募資需求時再轉換為股份有限公司,這也是戰國策集團最常建議客戶採用的階段性作法。此外,新創事業若符合中小企業發展條例或產業創新條例相關資格,還可能適用租稅優惠或研發抵減,建議在登記階段就先確認所營事業項目是否涵蓋未來申請補助所需的產業別。 四、台灣公司登記流程與步驟 1、公司名稱及所營事業預查:線上比對確認名稱可用,核准後有效期為1個月。 2、確認資本額並存入籌備處銀行帳戶:由會計師出具資本額查核報告書。 3、準備登記文件並送件:備妥公司章程、股東同意書、負責人身分證明等,向商業發展署或地方政府送件。 4、取得公司登記核准函與統一編號:核發公司設立登記表,同時取得8碼統一編號。 5、辦理稅籍登記:向國稅局申請稅籍登記,選擇一般或小規模營業人課稅方式。 6、刻製發票章、開立銀行帳戶、投保勞健保:完成後續設立程序。 整體實務代辦通常可壓縮在1至2週內完成全部程序。 五、需要準備哪些文件? 公司名稱預查核准通知、公司章程、股東與董事身分證明(外國人附護照與簽證或居留證)、資本額查核報告書、登記地址證明(租賃契約或使用同意書)、負責人印鑑或簽名樣式,供後續大小章刻製與銀行開戶使用。 六、費用與時間要多少? 公司名稱預查:免費至數百元,當日至1個工作天;會計師資本額簽證:約新台幣3,000至8,000元,1至3個工作天;公司登記規費:依資本額萬分之一計收,3至7個工作天;稅籍登記:免費,1至3個工作天;大小章及發票章刻製:約1,000至3,000元;全程代辦服務:依方案而定,整體約7至14個工作天。企業最常犯的錯誤,是為節省小額規費自行摸索送件,卻因文件不齊反覆補件,實際耗時反而拉長到3、4週以上。 七、外國人或境外公司如何在台灣設立公司? 常見有三種架構:一是僑外投資設立子公司,須向經濟部投資審議司申請核准後才能辦理登記與匯入資金;二是設立外國公司在台分公司,不具獨立法人格,適合僅執行母公司業務的企業;三是委任在地負責人先行設立,待營運穩定後再辦理股權轉讓。外國人若計畫實際在台工作,另需搭配申請商務簽證或就業金卡等居留規劃。 八、進出口廠商登記與稅籍登記怎麼辦理? 公司登記完成後,若涉及跨境貿易,需先完成稅籍登記取得統一編號,再向國際貿易署辦理出進口廠商登記,並向財政部關務署申請報關委任,視產品類別另須取得目的事業主管機關的輸出入許可。稅籍登記則須選擇一般稅額計算(月/雙月申報)或小規模營業人(季報),會直接影響未來能否進行進項扣抵。 九、常見問題 Q1台灣公司登記最快幾天完成?若文件齊全,公司登記本身最快3個工作天可取得核准函,整體約1至2週完成。 Q2一人也可以成立股份有限公司嗎?可以,現行公司法允許自然人股東一人即可成立。 Q3沒有實體辦公室可以登記公司嗎?可以使用商務中心地址,但部分需現勘的行業仍須符合實際使用規定。 Q4公司登記後就能開發票嗎?不是,須另完成稅籍登記並經核准後才能開立統一發票。 Q5代辦公司登記服務主要幫忙處理哪些事?公司名稱預查、章程撰擬、資本額規劃、送件跟催、稅籍登記與開戶陪同,以及後續記帳報稅與登記變更。 Q6公司登記完成後還需要注意什麼?公司設立只是第一步,後續每年須辦理營所稅結算申報、若適用兩年制須留意暫繳申報期限,變更負責人、地址、資本額或所營事業項目時也須另辦理變更登記,逾期未辦理可能面臨罰鍰。 戰國策全球公司註冊服務|成立台灣公司登記推薦 從公司名稱預查、資本額規劃、公司登記送件,到稅籍登記、進出口廠商登記與銀行開戶,戰國策全球公司註冊服務提供一站式顧問服務,協助客戶少走冤枉路、加快公司成立速度。 服務網站:https://go.ai.com.tw/ LINE:@119m 免付費諮詢專線:0800-003-191
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