AIE人工智慧專業能力國際認證-AI基礎概論與GenAI規劃 | Artificial Intelligence Expertise Certification-AI Fundamentals and Generative AI Planning

這是一堂專為 AI 新手設計的入門證照課。 課程帶你從考照實務出發，快速釐清2張主流 AI 認證的學習重點：資策會生成式 AI 能力認證，以及 Gemini Certification for Educators。我們會把龐雜的考試範圍拆解成清楚有順序的內容，讓你知道題目在驗證哪些能力，哪些觀念才是必考核心。 在學習過程中，你將結合 GPT 輔助刷題與重點整理工具，把零碎時間轉成有效練習，穩穩掌握題型邏輯與解題思路。無論是想補強履歷的大學生、準備升遷轉職的上班族，還是需要推動 AI 導入的非技術背景工作者，只要用對方法，就能更有效率地完成證照準備，並把 AI 能力真正轉成職場加分項。 我們不只幫你考過，更幫你學到怎麼用。 讓 AI 從遙遠的技術名詞，變成你職涯裡看得懂、說得出、帶得走的一項實力。

你的團隊，是否正被這些「隱形路障」拖慢速度？無論身處哪個產業，我們都渴望團隊能更高效、更有創新力。但現實中，許多流程卻成了阻礙我們前進的絆腳石。你是否也曾面臨這樣的場景： 💻 市場需求一直變，規格文件改到天荒地老，但產品上線後還是沒人要用？ ⚙️ 開發週期太長，等到產品問世市場早就變了？跨團隊整合階段才發現一堆問題，改A壞B？ 🚀 想推動公司數位化，但IT部門說要規劃半年，行銷活動都結束了，系統還沒上線？ 如果以上任何一個場景讓你心有戚戚焉，那麼你需要的，可能不是更多的會議，而是一種全新的工作「思維」與「方法」。由ACT台灣敏捷協會設計與主辦的「敏捷專案管理入門實戰工作坊」，正是為了解決這些跨產業的共同難題而生。這不只是一堂單向的講座，而是一場啟發思考的互動工作坊。我們將帶你體驗敏捷的核心精神，讓你從中找到可以應用的靈感！ 🎯 這堂課適合誰？ 想為團隊導入新思維的 HR 與中高階主管 面臨協作挑戰、尋求突破的各領域專業人士 對「敏捷」感到好奇，想一探究竟的任何人 經驗不拘，我們歡迎所有對學習抱持開放心態的你！ ✅ 你將從這堂體驗課中「認識」與「感受」到： 認識敏捷框架： 初步了解如何將大型、複雜的專案，拆解為可管理的小步驟（短期衝刺），感受「小步快跑」的節奏感。 體驗聚焦目標的威力： 了解設定短期且清晰目標的重要性，看見團隊如何因此對齊方向、集中精力。 接觸高效溝通儀式： 透過實戰案例，理解敏捷中的每日站會、成果展示等關鍵活動，感受資訊透明所帶來的好處。 啟發持續改善的文化： 認識「回顧會議」的核心精神，了解團隊如何透過定期反思，找到具體的改進點，建立「越做越好」的基礎。 🏆 頂尖師資陣容：由台灣敏捷界的先驅者親自領航 我們的講師不只懂理論，他們每天都在協助台灣頂尖的企業解決實際問題。 David Ko 柯仁傑 江湖人稱「敏捷三叔公」。他是台灣最大敏捷社群的創始人之一，目前在國際知名的敏捷顧問公司 Odd-e 擔任 Agile Coach，協助無數企業導入敏捷、改善流程。他同時也是 Agile Summit、DevOpsDays Taipei 等大型技術研討會的核心主辦人，並翻譯了敏捷經典著作《Scrum and XP from the Trenches》。 https://www.linkedin.com/in/jen-chieh-ko-042646200/ Hermes Chang 張昀煒 敏捷總舵主，是 BE THE CHANGe 實踐的倡議者。他不僅是台灣敏捷協會的理事長，更是高雄敏捷社群的創辦人，擁有豐富的實戰經驗，曾擔任一卡通票證、緯創資通等知名企業的敏捷教練與顧問。他的經歷橫跨工程師、創業家到組織轉型教練，致力於在台灣各地推廣敏捷。 https://www.linkedin.com/in/herchg/ 范育銘 台灣在地唯一的官方認證 Scrum 培訓師（Registered Scrum Trainer™ by Scrum Inc.™），這代表他的教學品質受到 Scrum 共同創辦人 Jeff Sutherland機構的直接認可。他是資深的跨國企業敏捷教練，曾成功帶領多家橫跨台北、香港、上海、紐約、納斯達克的上市公司進行數位轉型，輔導過從數十人到數千人的研發團隊，在提升效能、縮短產品開發週期方面，擁有極為豐富的成功案例。 https://www.linkedin.com/in/yumingfan/ 準備好打開敏捷世界的大門，為你的工作方式帶來新的啟發了嗎？立即報名，踏出高效轉變的第一步！ 價格 標準價格：6,600元/人 早鳥價格：3,980元/人 📚 課程大綱 單元 A｜Agile 與 Scrum 簡介 敏捷精神與價值 敏捷 vs. 瀑布模型 敏捷宣言四大價值 Scrum 框架基本概念 單元 B｜Scrum 的角色 Product Owner Scrum Master Scrum Team 單元 C｜Scrum 的產出物 Product Backlog Sprint Backlog Increment 單元 D｜Scrum 的會議 Sprint Planning、Daily Scrum、Sprint Review、Retrospective Product Backlog Refinement