104學習
看透掌握3種常見主管「管理套路」，離升職就不遠了
主管能帶領屬下、管理部屬、帶領團隊向前衝，必定有一套屬於他的管理哲學。
事實上，帶領員工的方式和技巧都有著大原則，也就是有著管理「套路」。
有些「套路」是他們慣用的，假如我們能了解頂頭上司的「慣用」手法，就能避免很多的措手不及，甚至「向上管理」擄獲主管的心。
▼ 三種主管常用的管理套路：
給予讚賞、獎勵來激勵下屬的管理手段；或是嚴苛管理、處處嚴謹要求的高壓風格；還是兼容嚴厲與懷柔，時而嚴厲卻也時而獎賞部屬？
所有的套路無非是主管想要底下員工投入工作。
而熟悉套路最重要的地方在於，主管的這些手段與過程，身為下屬的我們能否從中有所收穫？讓自己的能力提升？
YES，不論什麼套路都能自我成長、達成心中目標。
如果是NO，那不論主管採用哪種套路都不必迎合。
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