104學習

林尚能

執行長

2025/12/19

經營企業25年,我為何每天還緊盯客服系統?因為「這種員工」才是公司真正的印鈔機!

經營公司超過25年,很多人問我,怎麼還有精力每天親自看LINE群組裡,員工和客戶的對話?這不是不信任,而是我打從心底相信,真正能把客人服務好的員工,是公司最珍貴的資產,他們是會走路的印鈔機,價值遠比短期業績更驚人。
一位服務出色的員工,不只會為公司帶來好口碑和穩定業績。更重要的是,他們就像一顆太陽,自身的熱情和專業會感染整個團隊,提升整體的服務水平和士氣。這種正向的連鎖反應,是再多教育訓練都達不到的效果,也是企業文化能真正落地的關鍵。
我常說,一個滿意的客戶,勝過千萬的廣告費。為什麼?因為一個被服務好的客戶,會成為你最忠實的品牌擁護者。他們會:
•不斷回來:成為你最穩定的收入來源。
•到處推薦:化身為你最頂尖、最可信,而且完全免費的行銷團隊。
•留下好評:在網路時代,這就是最好的品牌聲譽證明。
•給你第二次機會:當我們偶爾犯錯,他們會因為過去的美好體驗,選擇包容與理解。
所以,我堅持要給這些懂服務、會服務的員工最好的獎勵和舞台。在我們公司,只要有員工因為優質服務被客戶來信表揚,二話不說,立刻發放1500元的獎金。這不只是錢,這是一個明確的信號,告訴每一位同仁,公司真正在乎的是什麼。這個制度會很實際地誘導大家,把「讓客戶滿意」當成最重要的目標之一,久而久之,就會形成一種正向循環的企業文化:員工努力提供好服務,客戶滿意並給予回饋,公司獎勵優秀員工,從而激勵更多人追求卓越服務。這才是一家企業能走得長遠的基石。
能聘請到好員工,除了薪水福利,更需要老闆有足夠的福分。我很珍惜這些夥伴,他們不只在為公司創造業績,更在為我們贏得未來。
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