Book【獵頭解密】讓你知道如何與獵頭打交道

大多數的人是靠勞力&知識在賺錢，但有一類人可以靠著「人脈」賺錢，那就是Headhunter獵頭/獵才顧問。有17年在獵才產業經驗的晋麗明Jason甫推出的【獵頭解密】一書，從獵場(人才市場)、獵人(獵才工作)、被獵者(人才)及展望四大篇章，透過一個又一個獵才故事分享，讓看似現實殘酷的獵才市場，卻超有人味&溫度。

Sherry多年的人資工作經驗，也曾與獵才配合尋找高階人才。好的獵頭顧問不僅要有人脈，更要有眼界，即不只著眼當前職務的人才需求，要往前了解該企業的成長背景，往後了解該企業與職務未來的發展可能，深掘該職位缺員背後的問題與機會，而要將獵才成為志業的顧問，則更要有永不放棄的熱情&毅力，才能在一次次被企業或人選拒絕後，卻能成就一椿椿人才媒合。

在【獵頭解密】一書中，Jason分享在獵才服務流程的重點&精髓，對於投身獵才者是明確的工作方針(書中提到獵頭常被客戶問的10題及與企業溝通的10題) ，而對於企業主或人資則可透過書中一個個獵才顧問的推薦案例，了解到如何挑選好的獵才公司&顧問，對於人才則可知道如何成為獵頭的搶手人選(書中提供10大指標幫助人才自行驗証)。

Jason在書中提到獵才顧問與人資是亦敵亦友的關係，若不談這樣的複雜競合，單從企業HR提升自我的角度，我們可透過本書向獵才顧問學習，讓人才招募專員Recruiter升級成為企業專屬的Headhunter，就有機會擁有更多的人脈、更精準的人才辨識力、更動情的人選說服力等。

最後，書中提到獵才的本質是「幫助與服務」，相信有這樣本質的獵才顧問，一定能在獵頭佣金利益前，更在意該媒合仲介對企業和人選的好處及價值。曾經有人問Sherry想成為怎樣的HR，我回應:「我想成為一座與人連結的橋，而不是一座等人來就的島」，書中引用的這句話:「善良是一座可以走進彼此的橋」，恰好也是我的工作價值觀，我想不論從事什麼樣的職務，有這樣初衷的你我，一定能有善的循環，從助人及他助中獲得對生活的熱情與堅持!!