AI講師、企業內訓、AI
這幾年，我到上百家企業做 AI 企業內訓，有一個現象讓我印象非常深刻。
很多公司老闆希望員工推動 AI、導入 AI，甚至要求員工用 AI 提升工作效率，但公司竟然連付費的 AI 帳號都沒有提供給員工。
我一直覺得這件事情很矛盾。 老闆希望員工用 AI 寫企劃、做簡報、整理資料、分析數據、寫文案、做行銷、提升工作效率，甚至希望透過 AI 減少重複性工作。
結果員工真正要開始使用的時候，只能自己用免費版，額度不夠、功能受限，甚至還要員工自己掏錢訂閱。 這樣要怎麼期待 AI 真正導入公司？
我到企業上課時經常看到，課堂上大家學得很開心，也知道 AI 可以幫自己省下很多時間。 問題是下課之後呢？ 沒有工具、沒有帳號、沒有預算，回到公司還是繼續用原來的方法工作。
所以我現在跟企業老闆談 AI 導入，都會特別強調一件事情： 如果公司真的要推動 AI，第一筆最不應該省的預算，就是員工的 AI 工具費。
一個員工每個月花幾百元到一千多元，如果每天可以省下 30 分鐘，一個月累積下來就是十幾個小時。 更重要的是，AI 真正的價值不是偶爾打開來問幾個問題
而是讓員工養成習慣。 每天工作都開始思考：
這件事情能不能先讓 AI 做？ 這份資料能不能讓 AI 整理？ 這個流程能不能縮短？ 原本兩小時的工作，能不能變成半小時？ 當整間公司的員工都開始有這種思維，AI 才真正開始進入企業。
所以我認為，企業 AI 轉型不是老闆宣布「我們今年要導入 AI」就算開始。
老闆自己要先帶頭用，公司要提供付費工具，要安排教育訓練，更要把 AI 真正放進每天的工作流程與 SOP。
不要一邊要求員工推動 AI，一邊連最基本的付費 AI 帳號都捨不得提供。 企業要員工有 AI 生產力，就要先給員工 AI 生產工具。
這是我跑了上百家企業做 AI 內訓之後，感受最深的一件事情。
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