以人為本的數位轉型怎麼做?ATD領袖分享6大建議

Steve Sue 蘇書平

執行長

2021/11/23

以人為本的數位轉型怎麼做?ATD領袖分享6大建議
數位轉型不能像都市傳說,如何捕捉數位轉型的軌跡?
近幾年來,數位轉型確實成為各領域產業重視的議題,但究竟為什麼要轉?怎麼轉?由誰帶領轉型?其實透過一些與產業接觸可知,數位轉型在部分企業是國王的新衣,只聞其身不見其人,組織領導者急迫地尋求改變,但基層員工不理解轉型的目的與意義,中階主管無法承上啟下,種種情況造成數位轉型淪為口號,白白花費了時間、金錢成本,卻徒勞無功。
數位轉型的第一步,在於確保組織內的每個人,理解轉型的目的、意義,與執行方向。先從明確公司現階段處於「數據化」、「數位化」,到「數位轉型」的狀態,才能訂定轉型力度與策略。
大部分組織領導者,最常會因為競爭者的啟動、或面臨瓶頸而尋求破口,避免營收持續下跌。「第二成長曲線」,往往可以在成功的數位轉型案例中發現。
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