以人為本的數位轉型怎麼做？ATD領袖分享6大建議

數位轉型不能像都市傳說，如何捕捉數位轉型的軌跡？

近幾年來，數位轉型確實成為各領域產業重視的議題，但究竟為什麼要轉？怎麼轉？由誰帶領轉型？其實透過一些與產業接觸可知，數位轉型在部分企業是國王的新衣，只聞其身不見其人，組織領導者急迫地尋求改變，但基層員工不理解轉型的目的與意義，中階主管無法承上啟下，種種情況造成數位轉型淪為口號，白白花費了時間、金錢成本，卻徒勞無功。

數位轉型的第一步，在於確保組織內的每個人，理解轉型的目的、意義，與執行方向。先從明確公司現階段處於「數據化」、「數位化」，到「數位轉型」的狀態，才能訂定轉型力度與策略。

大部分組織領導者，最常會因為競爭者的啟動、或面臨瓶頸而尋求破口，避免營收持續下跌。「第二成長曲線」，往往可以在成功的數位轉型案例中發現。

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