數位轉型煉金所-先行智庫
會議規劃、腦力激盪
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Steve Sue 蘇書平
執行長
2021/12/23
光線上會議就問題重重,腦力激盪該怎麼有效舉行?
我們幾個月前都經歷過:打開線上會議,每個人的設備水準都不同,不是麥克風打不開就是螢幕無法分享等問題,結果⋯⋯還要開白板、畫筆來腦力激盪?
然後,你被邀請參加遠端腦力激盪會議,並被告知除了你必須扮演的角色外,其他什麼都不必知道(思維帽的概念)。
這樣的視訊會議將會陷入困境⋯⋯成員根本不知道該說什麼?讓整個會議根本無法聚焦在要討論的內容上,浪費了大家的時間。
腦力激盪事前的角色扮演的確是一項技巧,也是一個不錯的平衡,藉此在提高生產力的同時鼓勵創造力。但是在視訊會議上,這樣的方式可能無法召開有成效的會議。
在Teams、Zoom、Google Meet這麼常使用的現在,有沒有一個好用的工具可以整合這些視訊會議進行有效的腦力激盪會議?
會議規劃
腦力激盪
kscthinktank.com.tw
線上腦力激盪的2大劣勢?跨國企業逐漸將Miro取代線上會議,將線上劣勢化為溝通優勢! | 先行智庫|為你而讀
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為了轉型,你也許已自學了數據儀表板,主動在內部推行許多轉型計畫,更自費參加許多海內外學者的分享。但為何企業的數位轉型這麼多阻礙? 例如:組織對於轉型的定義不明確、每個部門對於數位轉型的認知不盡相同。其中最大的阻礙就是——舊有的思維和習慣,導致人員抗拒的心態。 如何有效地將數位轉型計劃「落地實踐」? 我們分享的不只是工具的轉型、更是思維上的革命!先行智庫針對企業痛點,提供聚焦、討論、提案與模組化訓練,結合數據與自動化科技平台。 豐富的產官學導入經驗,更透過七大輔導手法,協助企業規劃數位轉型專案,培養轉型人才。歡迎你加入我們的數位轉型煉金所,創造新的第二成長曲線!
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