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104人力銀行 / 有限責任宜蘭信用合作社 / 經理 / 符合度分析
經理 有限責任宜蘭信用合作社
履歷符合度:
登入計算

性格適合度:

職缺要求技能

未具備

銀行櫃檯收付業務

金融市場分析與資料蒐集

測驗

執行貸款流程能力

執行鑑價與貸款覆審能力

銀行內部控制法規與制度

審核貸款條件的能力

擔保品鑑價能力

測驗

帳戶轉帳管理

團隊激勵

組織協調

已具備

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學習推薦

Chris

企劃

2023/10/23

【金管會推動雙語政策,基礎銀行會話勢在必行,你準備好了嗎?】
銀行雙語政策上路,近900家雙語銀行成立,以下工作情境,將改為「全英文」執行
交談應對、一般儲匯、國際匯款、開戶、外匯、貸款、APP使用、信用卡、客訴處理...
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羅羅王

暫不提供

2023/08/16

當一天職場小能手,敲一下「責任鐘」
在職場,每個人都應該像和尚敲鐘一樣,對工作應該盡職盡責。然而,偶爾我們也會遇到一些同事,對於工作的態度似乎不夠認真,就像忘了敲「責任鐘」一樣。讓我們一起來看看這個情境,探討職場同事對工作不盡責的情況。
話說在一個忙碌的辦公室裡...
有一天,辦公室裡的同事們都在忙碌地埋首於工作中。然而,有一位同事,我們稱他為小明,卻常常顯得懈怠。他經常遲到,總是拖延完成任務,有時甚至對於重要的事項不屑一顧。這種情況,讓辦公室氣氛逐漸變得不和諧。
敲響「責任鐘」,喚醒盡職的重要性
「當一天和尚敲一天鐘」,正是提醒我們每天都要保持盡職盡責的工作態度。對於職場同事來說,這個比喻也同樣適用。小明的不盡責態度,不僅影響了他自己的工作表現,更對整個團隊造成了壓力。像和尚每天敲鐘一樣,我們每個人也應該每天「敲響責任鐘」,提醒自己對工作的認真負責。
揭示「不盡責」的迷思
職場中的每個環節都是一個大時鐘,需要每個人的努力和認真投入才能夠正常運作。然而,有些同事卻可能因為種種原因,忽視了他們應有的職責,表現出不盡責的態度。這種情況有時被忽視,卻往往會帶來不良的後果,影響整個團隊的效率和和諧。
奴性之影:不負責的行為
奴性並非必然,然而在一些情況下,某些同事似乎選擇了「奴性」,對工作不盡責。他們或遲到、或敷衍塞責,似乎在等待指令,缺乏主動性和負責心。這樣的態度不僅影響個人形象,也可能蔓延至整個團隊,讓辛勤工作的同事感到沮喪和困惑。
「和尚敲鐘」的啟示
「當一天和尚敲一天鐘」是一句古老的諺語,體現了持續不斷的修行和專注。同樣地,職場中的每個人也需要對工作保持持續的專注,以確保任務的完成和團隊的成功。我們可以將「敲鐘」視為提醒,提醒我們始終不忘初衷,保持對工作的敬意和負責態度。
「裝乖」的力量:從內而外
「裝乖」並非虛偽,而是一種內心的自律。就像和尚保持靜默,培養內心的平靜,我們在職場中也能以「裝乖」的方式,培養出專業和負責的態度。這並不是要讓人變成奴性,而是強調對工作的敬意和堅持,不因一時的懈怠而影響整個環境。
當一天職場小能手,敲一下「責任鐘」
在現代職場,每個人的工作都彼此相關,彼此影響。一個人的不盡責可能會拖延整個團隊的進度,甚至對組織造成損害。這就需要我們每個人都像和尚一樣,定期地「敲響責任鐘」,提醒自己要保持對工作的專業態度和責任感。
如何引導不盡責的同事回歸正軌呢?以下是一些方法:
1. 建立互助文化: 鼓勵團隊成員相互協助,共同解決困難,確保工作能夠順利進行。
2. 設定明確目標: 為每個任務設定明確的目標和時間表,確保大家都理解任務的重要性。
3. 專業發展: 提供持續的培訓和專業發展機會,讓同事感受到個人成長的價值,進而提升工作動力。
4. 定期反饋: 和不盡責的同事進行開放而專業的對話,闡明工作影響並提供改進建議。
責任的重要性
在職場中,每個人都需要認識到自己的工作不僅關乎個人,更關乎團隊和組織的整體成效。就像和尚每天敲鐘提醒自己修行,我們每個人也應該每天都「敲響責任鐘」,提醒自己始終保持對工作的專業態度和責任感。
在現代職場中,專業精神是取得成功的關鍵之一。無論工作的性質如何,我們都應該始終如一地對待工作,保持專業態度。這不僅能夠提升個人的職業發展,還能夠促進團隊的協調和合作,最終實現組織的目標。讓我們一起「敲響責任鐘」,在職場中燃起專業精神的火花,為成功之路鋪平道路。
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職場力:提升職場競爭力

小編

2023/05/12

如何激發不求上進的員工?借鏡本田汽車「鯰魚效應」把死水變活水
企業穩定、員工已熟悉執掌業務,工作環境也漸漸自緊繃氣氛緩和,但久而久之組織內很可能不斷放鬆下而充斥安逸。
沒有了以往的團隊拚勁,公司開始停滯,該如何激勵職場環境呢?
日本汽車製造商本田(Honda)公司創辦人本田宗一郎就決定引入「鯰魚」,來打破本田公司當時維持現狀的沉悶氣氛。
▼ 透過「鯰魚效應」激發職場員工的鬥志,什麼是「鯰魚效應」?
策略的對外引進優秀人才,讓原有團隊產生危機感,使適度的壓力成為動力。這個觀念也常被引用於「人力資源管理」,用以強調公司人力流動的重要性。
但也提醒經營管理時,當心鯰魚效應可能產生的負面效果,過多的壓力可能打擊團隊的積極性、認同感降低、負面情緒而引發離職等動盪。
適時並適度的運用,鯰魚效應才能發揮最佳效果。
|#104職場力|https://bit.ly/104blognabi
|#人資充電|https://bit.ly/vipnabi
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Giver 大人物

小編

2022/10/13

帶領團隊先談信任存摺二之一 微軟前大中華區副總裁蔡恩全
不管你是小主管還是大主管,帶領團隊,最忌諱「新官上任三把火」,將心比心用員工的思維去想事情,當主管最重要的事「傾聽」,這是「信任存摺」最重要的事,部屬出問題,主管扛責;團隊表現好,歸功團隊......
關於蔡恩全
畢業於台灣清華大學電機工程學系,曾任職於台灣HP、IBM等國際知名企業,在台灣微軟更任職超過20年,在30歲的時候,從工程師決定投入業務一職,轉職之路造就了後來的各項佳績。
大多數主管都擁有「老虎」的特質,只有蔡恩全,在不同職涯階段接受三次測驗,都屬於性格溫和的「無尾熊」。一隻無尾熊,怎麼在滿是老虎的叢林裡生存?甚至到對岸成為高階領導者後還能全身而退。是什麼樣的職場哲學?
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一零四獨家新知識

nabi總知識長

2022/10/05

新加坡職場專家:「內向者」職場上絕不會輸人,但必須得改變此事
你在職場裡算「內向」嗎?新加坡職場專家上週對「內向者」提出火辣建議,他說,內向者由於先標明了「我是內向者」,周圍的氣氛也都跟著改變了;其實同事之間不只分為外向與內向,每一位都是一個獨特且美麗的存在──專家鼓勵內向者,職場上絕不會因為內向而輸給人,反之,內向者自有它獨特的魅力。
說真的,當自己不再在乎是否被他人接受,就表示自己真正的全盤的接受了「自己」,於是,再也沒有人可以傷害得了你!
每天進步一點點,每天進步1%,104的今日頭條知識每天帶給你最新的職場趨勢、最好用的新知、每天都來看,我們會長得像是自己最帥最美的樣子!
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