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【高績效獎金】★純內勤業務★底薪保障+高獎金,報名 2/11 徵才線上說明會讓你年收滿意不是夢_L(台北-西門站) 安達國際人壽保險股份有限公司
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林尚能

執行長

01/22 14:18

Threads網友發問:「為什麼戰國策的薪水敢開得比同業高?」
原貼文
我一直覺得,薪水不是成本,而是投資。公司要先善待員工,人才才會安心把戰力打滿;人才發揮了,公司就會更強、更賺錢,然後我們又能把成果回到團隊身上,形成真正的正向循環。
所以我開高薪,理由很直接:
1. 開高薪,才能吸引好人才。
你想找的是能扛事、能解題、能把結果做出來的人,就要拿出匹配的待遇與尊重。
2. 開高薪,才能降低流動率。
人一走,交接成本、學習成本、客戶信任成本都很可怕。留得住人才,團隊才會越做越穩、越做越強。
3. 我相信一句話:財聚人散,財散人聚。
只把錢留在公司,短期帳面好看,長期團隊會空;願意把成果分出去,人才會留下來,事情也會越做越大。
我希望我們是一間「人願意留下來、能力會變強、成果能共享」的公司。因為我知道:把人照顧好,才是公司長期最划算的策略。
三個阻礙企業找到優秀人才的最大問題
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