(NEW)薪資策略：規劃薪資結構及調薪幅度設計

1. 介紹薪資結構規劃的重要性和考慮因素，以及調薪幅度的必要性。 2. 薪資結構規劃的基礎知識： a. 介紹薪資結構的基本組成部分，如基本工資、獎金、津貼、福利等。 b. 講解如何根據企業戰略和市場環境確定各部分的比重。 c. 分析薪資結構的激勵作用和員工滿意度的影響。 3. 薪資結構規劃的實際操作： a. 案例分析：解析不同行業的薪資結構特點和實踐。 b. 小組討論：讓學員根據所在企業的實際情況，制定適合的薪資結構規劃。 4. 調薪幅度設計的考慮因素： a. 市場變化：分析市場薪酬水準和競爭情況對調薪的影響。 b. 績效表現：講解如何將員工績效與調薪幅度掛鉤，建立有效的激勵機制。 c. 企業財務狀況：討論企業財務狀況對調薪幅度的影響，以及如何平衡企業利潤與員工薪酬的關係。 5. 調薪幅度設計的實踐操作： a. 案例分析：介紹不同行業的調薪幅度設計和實施效果。 b. 小組討論：讓學員根據所在企業的實際情況，制定適合的調薪幅度設計方案。 6. 課程總結與答疑： 回顧課程主要內容，解答學員在課程中提出的問題，並對學員的方案進行點評和建議。