(線上)驅動企業策略目標的「獎工制度設計」實戰課程

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(線上)驅動企業策略目標的「獎工制度設計」實戰課程

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課程資訊
直播
上課時間 2024年04月14日~2024年04月14日.週日 09:00 ~ 16:00
教學內容
ZOOM線上會議室(需先下載ZOOM軟體) 企業整體獎工(Incentives)制度的規劃與設計,攸關能否驅動員工的向上動能,達到組織營運的策略目標。獎工制度必須搭配公司的薪資與福利制度,以達到組織內對員工的激勵和留才效果。至於企業人資部門該規劃那些獎工制度?獎工制度如何設計?本課程涵蓋企業必備的十五項獎工相關制度的規畫,運用他山之石,可以攻錯的原理,協助您了解各類獎工制度的設計原則,以及規劃獎工制度所必須考量的評量因素。 本課程透過獎工制度的設計與規劃,透過企業實務做法的個案分享,可以讓學員設計出符合自身企業需求的獎工制度,達到組織最佳的激勵與留才效果! 一、結合企業文化與核心價值的薪酬策略 二、企業獎酬設計的考量因素 三、各類獎工制度的設計原理與實務案例   1、整體薪酬政策與績效管理制度的結合    2、業務獎金制度實例   3、公司整體獎酬制度規劃實例     4、員工紅利(分紅)制度   5、員工配股制度      6、行政管理/幕僚人員的獎金制度   7、人才留任獎金制度   8、關鍵人才的激勵方案   9、事業群年度獎金設計實例   10、員工持股信託制度   11、競業禁止與營業秘密的獎金設計規劃   12、集團高階經理人的獎金設計原理   13、退休功績獎金規劃原則   14、員工認股權證辦法   15、限制型股票辦法
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