從職能分析到應用
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上課時間 2024年04月25日～2024年04月25日．週四
09:30 ~ 16:30
上課地點 台北市
教學內容
l 分析組織強弱危機 依現階段需求尋覓合適人才
l 依據工作內容職級 拆解選用人才的需求條件
l 設計更詳細的工作內涵 有效評估員工個人職能
一. 找痛點
n 找出痛點，找難點
n Why why，確認問題點
二. 給解方
n 三重分析法
n 組織分析，SWOT分析、TOWS策略
n 人員分析，關鍵人才
n 職能分析，找出人才標準
三. 最佳槓桿解
n 職能缺口
n 職能應用—工作說明書、招募、學習地圖、績效評估、人才發展、組織發展
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