教學內容
減低主管用錯人的風險!
人才是企業永續經營的重要基礎,績優人才為公司創造營運績效與成長的動力,相反的找錯人進公司,常造成企業無法彌補的重大損失,因此人力資源部門會花相當多的心力與資源在人才招募甄選上,設計專業測驗、職業性向測驗及口試面談等選才工具,來驗證應徵人才是否符合公司需求,但各項甄選工具的信度與效度,均需依賴時間及實際運作的經驗加以驗證,使用缺乏結構性與客觀性的選才工具,仍然會存在許多甄選上的風險。
本課程僅就甄選工具中的徵信調查作業加以解說,透過實務的作業案例與經驗分享,來瞭解徵信調查在選才上的意義,對於負責招募與甄選作業的人資專業人員,是場不可錯過的課程饗宴。
一、為何要進行員工徵信調查?
二、那些職務需要進行徵信調查?
三、如何從履歷表中篩選問題並進行查證?
四、徵信調查應該要查證那些項目與內容?
五、HR如何進行員工徵信調查作業?
六、徵信調查作業如何符合個資法及就業服務法的規定?
七、如何製作一份完整的徵信調查報告?
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