第27期招募甄選僱用暨引導管理師認證班

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第27期招募甄選僱用暨引導管理師認證班

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$12,000
課程資訊
實體
上課時間 2024年07月07日~2024年07月28日.每週日 09:00~16:00
上課地點 台北市
教學內容
負責HR招募甄選僱用引導的您,您想在最有限的時間內,為企業找到真正所需要的人才,精準的達成不可能的任務,成為老闆心中目的專業高手嗎? 本認證課程將從最佳實務案例到如何變化延伸活用,讓您在工作中好用且實用,並成為佼佼者。 透過系統化的學習,由人力需求的前後因果關係及時間、成本...等考量因素,透過招募、 甄選、任用、引導的制度建立與專業的招募與離職面談技巧,逐步帶領您完整的學習或檢視實務操作的各項最佳之技巧! 讓您的專業價值成為業界高手,提昇至具價值的專家及幕僚角色! 第一天 協助人力需求規劃作業 1、學習了解各類人力來源的優缺點 2、學習了解及製作年度人力編制計畫:人力成本與晉升編制 3、學習執行協助執行年度人力需求目標含:招募,內部轉調和精簡淘汰 4、學習了解工作分析的方法及應用與撰寫工作說明書(任用核薪所需參考的項目) 5、介紹多元的招募管道及需其連結的相關法令(例如:原住民/身障人數規定) 6、學習如何定期檢視招募人力、預算、資源的適當性 第二天 執行招募作業與選擇甄選工具 1、學習選擇、應用有效的多元的招募管道 2、學習選擇、執行有效的面談方式與各項測驗工具 3、有效的面談方式之一學習及應用:BEI行為事例訪談法 4、測驗工具了解及應用:  -IDL:專業知識、英文、適性測驗  -DL:視力、靈巧度、反應力..等 5、學習如何進行履歷篩選、成功邀約面談及正確記錄招募及面談 6、學習重點了解與執行招募作業的相關法令 第三天 執行任用作業及報到文件作業 1、學習如何進行甄選並執行徵信調查 2、學習重點了解與執行甄選、任用(任用核薪概念重點介紹)與相關法令 3、學習如何進行吸引target人才接受offer 4、學習如何進行聘僱作業及相關注意事項 第四天 新人引導與離職面談 1、學習如何執行新人報到前:應準備事項,例如:系統設定、mail box、員工識別證、停車位、門禁設定…等) 2、學習如何執行新人報到後:記錄、建檔 3、學習如何進行新人報到及引導作業 4、學習如何進行新人試用期關懷及考核作業 5、學習如何進行離職面談(自願性/非自願性)與製作離職分析報告 6、學習重點了解與執行自願性/非自願性離職的相關法令 7、學習如何進行離職及經營優秀離職人才
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