104學習精靈

廣告領域充滿了各種專有名詞，了解這些術語對於從事廣告、行銷或相關領域的人士至關重要，這些名詞涵蓋了廣告運營、效果評估和技術實現的各個方面。本文將介紹一些常見的廣告專有名詞，幫助你更好理解和應用廣告策略。以下是一些常見的廣告專有名詞及其簡要解釋： 1. CPC（Cost Per Click，點擊成本）：廣告主每次點擊廣告所支付的費用。 2. CPM（Cost Per Mille，千次展示成本）：廣告每千次展示所需支付的費用。 3. CPA（Cost Per Action，行動成本）：廣告主為每次指定的用戶行動（如註冊、購買等）所支付的費用。 4. CTR（Click-Through Rate，點擊率）：廣告被點擊的次數與展示次數的比例。 5. Impressions（展示次數）：廣告被展示的次數。 6. Conversion Rate（轉化率）：完成指定行動的用戶數量與總訪問數量的比例。 7. ROI（Return on Investment，投資回報率）：廣告投資回報的比率，衡量廣告效果。 8. Banner Ads（橫幅廣告）：網頁頂部或側邊的圖片或動畫廣告。 9. PPC（Pay Per Click，按點擊付費）：廣告主按每次點擊支付費用的一種廣告模式。 10. CPV（Cost Per View，觀看成本）：廣告主為每次視頻觀看所支付的費用。 11. SEO（Search Engine Optimization，搜索引擎優化）：通過優化網站內容和結構，提高網站在搜索引擎結果中的排名。 12. SEM（Search Engine Marketing，搜索引擎營銷）：通過購買搜索引擎廣告來推廣網站。 13. Native Advertising（原生廣告）：與網站內容自然融合的廣告，通常不易被識別為廣告。 14. Retargeting（重定向廣告）：根據用戶過去的行為，向其展示相關的廣告。 15. Ad Network（廣告聯播網）：將廣告主與多個網站聯合起來，提供廣告展示平台的服務商。 16. Ad Exchange（廣告交易平台）：一種數字廣告市場，廣告主和發佈商可以在此交易廣告空間。 17. Programmatic Advertising（程序化廣告）：使用自動化技術進行廣告購買和投放的方式。 18. DSP（Demand-Side Platform，需求方平台）：廣告主用來購買和管理數字廣告空間的技術平台。 19. SSP（Supply-Side Platform，供給方平台）：發佈商用來管理和出售廣告空間的技術平台。 20. RTB（Real-Time Bidding，實時競價）：一種程序化購買廣告的方式，廣告空間在毫秒級別內進行拍賣。 這些只是廣告領域的一部分專有名詞，隨著數字廣告技術的不斷發展，還有許多新的術語和概念在不斷出現。

從小 AE 進化成 Hold 全場的 AD，心路歷程大公開！ 行銷是許多人夢寐以求的工作，資深廣告人Ivy和大家分享她在 4A 廣告代理商第一段職涯的心路歷程，如何從初來乍到的小 AE，一路磨成廣告 Campaign 的 AD，並分享廣告策略、創意激盪的經驗談。 【課程摘要】 『廣告公司包容性大，任何科系的人都有機會進到廣告圈』，在8月12日分享活動中，Ivy開宗明義就用這樣的開場白拉開序曲，鼓勵嚮往廣告生涯的參加者，只要有興趣，加上基本的技能，成為廣告人的機會是無限大的。 「廣告人的每一天」是怎麼開始的? 你想像過他們可能如同電視偶像劇或是電影一樣，光鮮亮麗，隨時都可以迸出令人驚豔的idea；或是跟客戶簡報獲得滿堂彩的意氣風發? Ivy用過去十年的綜合廣告代理商的經驗，把實際上的運作，結合幽默風趣的演繹，讓六十分鐘的內容，全程毫無冷場，聽完小編都想去廣告公司投履歷啦。 以下為大家整理了講座內容精華: 🔥行銷大無限 oo行銷 - Ivy讓大家試著在行銷前面套上不同的字組，感受行銷的多樣性。例如：飢餓行銷、恐懼行銷、健康行銷….，毫無違和地都可以成立。從行銷4P出發，聚焦在Promotion (推廣而非狹義的促銷)，在相關服務鏈中，廣告公司就是其中的一環。 🔥廣告業分享 👉 【核心服務】 提供廣告主廣告策略、廣告創意，產出媒體曝光所需之素材，例如: 廣告影片、平面廣告、數位banner…等。 👉 【廣告職務】 主要為業務(Account)、創意(Creative)，其中創意又可分為Art負責視覺產出、Copy Writer負責文案產出；另外大型廣告公司還會有策略(Strategy)一職；加上製管(Traffic)、財務(Finance)...等；而team work才是真正關鍵。 👉【廣告氛圍】 多元且包容，無論甚麼系所畢業都有機會能從事廣告工作，有自由的氣氛、直接的溝通甚至是衝突。 👉 【專案流程】 廣告專案的過程，在接收到客戶的說明 (brief)之後，設定目標對象 (Target Audience)、分析市場資料、競爭品牌現況、與創意說明策略、創意人員產出作品，最終與客戶提案。專案順利的話或許一個月結束，但也可能長達半年甚至更久。 * Brief=簡報，用於釐清客戶的需求、提出產品USP(Unique Selling Point)與支持點以及競爭者狀況給客戶、客戶與廣告公司溝通的重要會議。 👉【廣告業務的日常】 廣告業務的核心工作為將顧客需求轉化為策略、與創意人員對接、確保最終提案與專案執行順利、負責廣告專案順利完成。 👉【廣告人須具備的特質】 有想法、適應快速環境力佳、學習力強、有彈性不死守規矩、抗高壓。 👉【廣告人須具備的能力】 口條溝通能力(訊息傳遞上無疏漏)、問題解決能力(會不會用方法獨立解決問題)、團隊合作能力。 🔥履歷、面試與行銷素養培養建議 👉 【履歷建議】 履歷如同 "撩妹"，不可能一版通用。可針對事前調查的公司文化、職務工作內容作微調，且加上自己的創意、key achievements、自傳甚至是Cover Letter吸引人資。(推薦使用：104模板、Canva)，甚至可以為自己特製履歷表！ 👉【沒有行銷相關經驗但想做行銷】 可以從過往的實習/社團/工作經歷找出自己的賣點，最好這些賣點能符合廣告人須具備的特質、能力。舉個例子來說：有位應徵者寫到，在任職調酒實習生過程中，提出水果耗材的解決方案，不但為公司節省將近 $3,000元/月、還能提供更多元的飲料選擇 (展現問題解決能力) 👉【面試技巧】 面試就像約會，合則來不合則散。面試官會從與你的對談中，聽出你的動機、決心與想獲得的東西有沒有辦法在此產業/工作獲得。 👉【行銷素養培養】 三大關鍵行為培養自己對於「行銷」的敏銳度與個人觀點： 1. 大量閱讀(書籍/行銷案例)豐富知識 2. 保持對社會上發生的事件敏感(觀察、聯想、思考) 3. 好好享受生活(就小編的理解，Ivy可是水肺潛水愛好者呢！) 最後Ivy建議，可以運用「104履歷診療室」，尋找適合的Giver進行健診喔➡️ https://reurl.cc/a93v7X 廣告公司的業務工作，對於想要進到行銷領域的人來說，是非常好的打底工作。這篇分享，希望可以建立正確的觀點，也激起大家對廣告的熱愛。 【活動資訊】 ◾主題：廣告人的每一天 ◾講者：王馨敏Ivy｜佳格食品集團行銷處行銷經理 ◾時間：08/12（四） 19:30-21:00

作為產品經理（Product Manager, PM），數據分析的邏輯是必備技能之一，因為數據驅動的決策能幫助你更好地理解用戶行為、市場趨勢以及產品的表現。以下是產品經理需要掌握的數據分析邏輯和相關的關鍵要素： 1. 目標設定與關鍵指標 (KPIs) ➛ 清晰的目標設定：在開始任何數據分析之前，首先要確定分析的目標。這些目標可能是增長用戶數、提升轉換率、改善用戶留存率等。 ➛ 關鍵績效指標 (KPIs)：選擇與業務目標緊密相關的指標來衡量成功與否。這可能包括每月活躍用戶 (MAU)、用戶終身價值 (LTV)、客戶獲取成本 (CAC)、留存率等。 2. 數據收集與整理 ➛ 定量與定性數據：定量數據（如轉換率、點擊率等）能提供宏觀趨勢，而定性數據（如用戶反饋、調查結果等）能揭示用戶的情感與需求。 ➛ 數據清洗與處理：確保數據準確無誤，避免錯誤數據導致的誤判。這包括去除異常值、處理缺失數據等。 3. 探索性數據分析（Exploratory Data Analysis, EDA） ➛ 識別模式與趨勢：使用數據可視化工具（如 Tableau、Google Data Studio 等）來快速發現潛在的模式或異常。 ➛ 劃分用戶群體：通過群體劃分（Segmentation）來理解不同用戶的行為差異。例如，可以根據地區、設備、使用頻率等對用戶進行分類。 4. 假設驗證與實驗設計 ➛ 數據驅動的假設：根據數據提出假設，如「改進導航結構將提高轉換率」。 ➛ A/B 測試：設計實驗來驗證假設，並通過統計檢驗來判斷是否有顯著改進。 5. 因果關係與相關性 ➛ 區分因果關係與相關性：了解某些變量之間是否真的存在因果關係，而不是僅僅存在相關性。這樣可以避免誤導性的決策。 ➛ 多變量分析：考慮多個變量之間的相互作用，這對複雜的產品問題非常重要。 6. 預測與數據建模 ➛ 預測模型：根據歷史數據來預測未來的趨勢和表現。這可能涉及回歸分析、時間序列分析等技術。 ➛ 風險評估：分析產品策略或決策的潛在風險，例如在某個市場投資新功能的成本效益。 7. 決策與行動 ➛ 數據驅動決策：根據分析結果，做出數據驅動的產品決策，並將分析結果轉化為具體的行動計劃。 ➛ 迭代優化：根據持續的數據跟蹤和分析，定期對產品進行優化和調整。 產品經理的數據分析邏輯需要從宏觀到微觀，多角度理解產品的表現和用戶需求，以支持戰略和戰術的決策。

社群媒體小編的履歷該如何呈現關鍵能力？本篇文章提供行銷履歷範本，揭密6大特質，讓你在求職市場脫穎而出。從內容創作、短視頻內容製作、數據分析與內容優化、社群互動活動策劃、趨勢分析與策略制定，到簡易製圖與文宣素材製作，這些能力不僅提升品牌曝光度，還能顯示你的專業和戰功。希望能讓你的行銷履歷更具吸引力！ 【行銷社群編輯：履歷工作經歷 - 撰寫範例參考】 1. 內容創作 ◯ 負責管理Facebook、Instagram、LINE、YouTube 等多個社群媒體平台，制定並執行日常內容撰寫發布，透過內容創作能力，提升品牌影響力。 ◯撰寫吸引人的文案，結合時事和流行趨勢創作出引發共鳴的內容，成功將品牌在IG平台的曝光次數提升了35%。 2. 短影音內容製作 ◯創意發想並製作短影片內容，從腳本撰寫、拍攝到剪輯和發布，全流程管理，提升品牌的視頻內容質量。 ◯使用Capcut和Final Cut Pro等剪輯軟件，製作高品質短視頻，單個影片平均觀看次數達到10,000次，成功將視頻總觀看次數提升至50萬次。 3. 數據分析與內容優化 ◯使用Google Analytics和Meta 後臺等工具，監控社群流量和產品導流表現，定期生成數據報告。 ◯根據數據分析結果，提出優化建議並實施內容策略調整，使內容表現顯著提升，每月點擊量從5萬增加至6.5萬。 4. 社群互動活動策劃 ◯規劃並執行多次社群互動活動，增加品牌曝光度和用戶參與度，活動平均參與人數達到1,500名。 ◯主動與粉絲和用戶互動，快速回應留言和私訊，使品牌在社群平台上的月均留言數從300增加至450。 5. 趨勢分析與策略制定 ◯定期分析社群互動情況和流行趨勢，撰寫分析報告並根據結果制定增加粉絲互動和提升品牌曝光度的策略。 ◯成功將流行趨勢融入內容創作，使品牌的總粉絲數增加了25%，從8萬增至10萬。 6. 簡易製圖與文宣素材製作 ◯使用Photoshop、Canva 等設計工具，快速製作高質量的貼文和文宣素材，提升品牌視覺一致性，使貼文的觸及率提升了10%。 ◯設計品牌活動的視覺元素，使行銷活動更具吸引力和一致性，活動參與數據提升20%，從2,000增至2,400。 【履歷摘要撰寫重點】 1. 社群媒體平台管理：負責多個社群媒體平台的日常管理和內容發佈，制定並執行內容排程。 2. 短影音內容製作：創意發想並製作短影音內容，熟練使用剪輯軟件進行高品質視頻製作。 3. 數據分析與內容優化：使用數據分析工具監控流量和表現，根據數據結果優化內容策略。 4. 社群互動活動策劃：規劃並執行互動活動，提升品牌曝光度和用戶參與度，與粉絲互動提升品牌忠誠度。 5. 趨勢分析與策略制定：分析互動情況和流行趨勢，制定有效策略提升品牌曝光度。 6. 簡易製圖與文宣素材製作：使用設計軟件製作貼文和文宣素材，確保品牌視覺一致性。 ### 貼心提醒 此工作能力摘要僅供參考，請根據自己的實際經歷進行擷取和改寫，不可直接全部複製貼上，以確保履歷的真實性和個人特色。請確保所有內容均能真實反映您的技能和經歷。

如果你已經熟悉ChatGPT，除了ChatGPT外其實現在有更多的AI工具，可以幫助你職場或是生活更便利，以下7個也是最新的AI工具，你可要留意一下喔！ １．Hugging Face Transformers： Hugging Face 提供了一個名為 Transformers 的庫，其中包含了各種最新的自然語言處理模型，如BERT、GPT、RoBERTa等。你可以使用這些模型來進行文本分類、生成等任務。 ２．BERT (Bidirectional Encoder Representations from Transformers)： BERT是由Google開發的自然語言處理模型，以預訓練方式提供了強大的文本表示，可用於多種NLP任務。 ３．XLNet： 由Google和CMU（卡內基梅隆大學）合作開發的模型，結合了Transformer和自迴歸模型，用於自然語言處理任務。 ４．PyTorch和TensorFlow： 這兩個是最流行的深度學習框架，提供了豐富的工具和函式庫，用於構建和訓練各種AI模型。 ５．Microsoft Azure Cognitive Services： Azure提供了一系列認知服務，包括語音識別、視覺分析、自然語言處理等，開發人員可以利用這些服務輕鬆集成AI功能到自己的應用程序中。 ６．IBM Watson： IBM的Watson提供了一系列強大的認知計算服務，包括自然語言理解、機器學習、視覺識別等。 ７．Facebook AI Research (FAIR)： Facebook的AI研究部門持續發布一些開源工具和模型，用於促進AI研究和應用。 以上ＡＩ工具分享給大家參考！ - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 【 精選AI課程推薦 】 AI高效能生成簡報術｜12種AI簡報工具X詠唱咒語全攻略 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/6cdb8ca7-6ff4-4824-960a-219510474cc8 AI助理GitHub Copilot | 提升前端開發效率 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/c4795096-ae10-43a5-b5e3-2a6548c30e8c 打造你的 AI 英文助教！善用 ChatGPT 飆升英文自學力 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/386962e0-98d8-4186-b379-c95044aa41ab AI 智慧應用開發實戰養成班 (台北班) https://nabi.104.com.tw/course/tibame/80a21dba-6658-4ea7-81f3-1f8d85523cd2 AI資料科學家全方位學程 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/4d01e9b9-024d-473d-a4f3-75c2efa5b627 2小時輕鬆學AI | 基礎觀念與應用 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/49e06021-9062-4ccb-8f53-b50396066118 AI簡報3項思考力，倍速提升職場競爭力！ https://nabi.104.com.tw/course/tibame/6905ceeb-67d9-4e36-a325-b11c70413d45

大家午安！ 昨日晚上開營小聚的回放影片，已更新至學習精靈中，位置為最底下第 8 章節「0811 開營小聚回放影片」，並包含 3 個單元： 1. 01_學習營核心精神介紹 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/88aed491-2652-45e6-921e-ecf2bf700b8b/lesson/512431786424317 2. 02_證書及每週任務說明 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/88aed491-2652-45e6-921e-ecf2bf700b8b/lesson/974373030606798 3. 03_學習營題目說明 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/88aed491-2652-45e6-921e-ecf2bf700b8b/lesson/208439576830571 另外，昨日的簡報也同步提供給各位做參考： https://drive.google.com/file/d/1-2yQo8JbzIu1KJmEGCUtX0IQ1-D-yv4A/view?usp=sharing 另外，請記得在 8/11（四）12:00 前，各組派 1 位代表完成「向 104 人力銀行」提問的任務喔！ https://forms.gle/KQZ41MQybpabCDzB6

就是他！熊熊先生/胖福國際-網路行政人員 自助吧之外每週還有下午茶可以邊工作邊享用， 趕快搶先應徵去 👉 https://psee.io/5hyegz 小邊也手刀為大家整理中部熱門行政缺TOP5！ 趕快來看看離家近的行政選擇有哪些⬇️ TOP 1 瓏昇再生能源 #提供員工餐 #下午茶飲料 行政助理 月薪$33,000~$40,000 👉 https://psee.io/5hyeev TOP 2 真心人數位 #彈性上下班 #零食飲料酒吧 行政人員 月薪$30,000~$45,000 👉 https://psee.io/5hyefq TOP 3 儷寶化粧品 #員工旅遊 #定期免費健檢 行政助理 月薪$30,000~$35,000 👉 https://psee.io/5hyeg5 TOP 4 阜爾集團_竑穗興業 #月薪上看42.9K #伙食津貼 路邊專案-行政人員 月薪$34,900~$42,900 👉 https://psee.io/5hyegp TOP 5 熊熊先生/胖福國際 #月薪上看52K #每周下午茶 網路行政人員 月薪35,000~$52,000 👉 https://psee.io/5hyegz 資料來源備註：104資料庫 2023/12月應屆畢業主應人數排行榜(中部公司行政類職務)

【PM哪時候需要寫規格？】 在產品開發過程中，規格文件扮演著至關重要的角色。這些文件詳細記錄了產品的需求、設計、功能和測試標準，為開發團隊提供了明確的指導，透過精心撰寫和持續更新規格文件，產品經理確保各部門之間的溝通順暢，避免了開發過程中的誤解和錯誤。 規格文件通常有一些標準範本，可以幫助結構化和組織內容。以下是一個典型的規格文件範本，涵蓋主要的章節和內容： 【規格文件架構】 1. 總覽 (Overview) ➛ 文件目的 (Purpose of Document)：描述此文件的目的和目標。 ➛ 範圍 (Scope)：描述系統或產品的範圍，明確哪些內容包含在內，哪些不包含。 ➛ 目標讀者 (Audience)：說明文件的預期讀者，如開發人員、測試人員、設計師等。 2. 引言 (Introduction) ➛ 背景 (Background)：提供產品或系統的背景訊息，包含開發動機、業務需求等。 ➛ 目標 (Objectives)：描述此產品或系統的目標和主要功能。 3. 系統概述 (System Overview) ➛ 系統描述 (System Description)：提供系統的高層次描述。 ➛ 主要功能 (Major Features)：列出系統的主要功能和特性。 4. 功能需求 (Functional Requirements) ➛ 需求列表 (Requirements List)： ☑按優先級列出所有功能需求，每個需求應該具體且可測試。 ☑使用格式：編號、需求描述、優先級。 5. 非功能需求 (Non-functional Requirements) ➛ 性能需求 (Performance Requirements)：如響應時間、吞吐量、可擴展性等。 ➛ 安全需求 (Security Requirements)：如身份驗證、授權、數據加密等。 ➛ 可用性需求 (Usability Requirements)：如易用性、界面設計原則等。 6. 系統架構 (System Architecture) ➛ 架構圖 (Architecture Diagrams)：系統架構圖、模塊圖等。 ➛ 組件描述 (Component Descriptions)：各個組件的功能和互動方式。 7. 介面描述 (Interface Descriptions) ➛ 用戶界面 (User Interfaces)：描述用戶界面的設計和功能。 ➛ API介面 (API Interfaces)：描述系統與其他系統之間的API，包含請求和響應格式。 8. 資料描述 (Data Descriptions) ➛ 資料結構 (Data Structures)：描述系統中使用的主要資料結構。 ➛ 資料庫設計 (Database Design)：資料庫模式圖、表結構等。 9. 使用案例 (Use Cases) ➛ 使用案例列表 (Use Case List)：列出所有使用案例，描述使用者如何與系統互動。 ➛ 使用案例描述 (Use Case Descriptions)：每個使用案例的詳細步驟、前提條件和結果。 10. 測試計劃 (Test Plan) ➛ 測試策略 (Testing Strategy)：整體測試策略和方法。 ➛ 測試用例 (Test Cases)：具體測試用例，描述測試步驟和預期結果。 11. 假設與限制 (Assumptions and Constraints) ➛ 假設 (Assumptions)：進行系統開發所基於的假設。 ➛ 限制 (Constraints)：系統開發和運行中的限制條件，如技術限制、法律法規等。 12. 版本歷史 (Revision History) ➛ 變更記錄 (Change Log)：記錄文件的每次變更，包括變更日期、變更內容和負責人。 無論是需求分析、功能設計還是最終的測試階段，規格文件都是產品成功的基石，確保產品能夠滿足市場需求並超越用戶期望。

微軟近日正式推出名為 Microsoft Loop 的生產力和協作應用程式，旨在與 Notion 展開正面對決。這款應用程式自今年3月發表公開預覽版以來，已經獲得廣泛關注。Loop 在使用介面和外觀上與 Notion 類似，但其最大的優勢在於與微軟生態系統的深度整合。以下是Microsoft Loop的介紹： ▍即時同步，無需切換應用程式 Loop 的一大亮點是其跨應用程式的即時同步功能，使用者無需在不同應用程式之間來回切換，所有變更都會自動同步。例如，您可以在 Outlook、Teams 和 Loop 之間無縫共享資訊，確保團隊成員隨時掌握最新動態。 ▍智慧型建議與頁面範本 Loop 提供智慧型建議、頁面範本和插入功能表，使得新增內容和啟動專案變得輕而易舉，這些功能不僅能夠節省時間，還能夠幫助使用者迅速上手，當您開始一個新工作區時，Loop 會自動為您搜尋最相關的檔案和文件，確保項目以正確的方式起步。 ▍Copilot AI 助手 Loop 內建的微軟 AI 助手 Copilot 是另一個強大的功能，Copilot 可以協助使用者起草文件、發想點子、總結文件等，大大提升工作效率。無論是構思新項目還是進行內容創作，Copilot 都能提供有價值的建議，幫助使用者輕鬆完成任務。 ▍隨時隨地的共同合作 Loop 支援非同步合作，讓團隊成員可以跨越時區和工作方式的限制，隨時隨地交流想法和協作，這對於遠端工作和分布式團隊特別有用，Loop 中的通知功能也經過精心設計，確保使用者只收到最重要的通知，專注於需要關注的事項。 目前Loop 已經向微軟商業客戶提供了 Web 和行動裝置版本，而行動 App 則開放給一般消費者使用。Web 版的 Loop 消費者版本仍處於公開預覽階段，未來將會有更多更新和功能釋出。 Microsoft Loop 不僅繼承了微軟應用程式的優秀基因，還透過與其他微軟應用的深度整合，以及 AI 助手的強大功能，為使用者帶來前所未有的生產力和協作體驗。無論您是個人用戶還是企業客戶，Loop 都能幫助您更高效地完成工作，實現更好的協作。

EP19｜洛杉磯家族餐廳靠 AI 影片爆紅！小店也能翻身的病毒行銷解剖 ​ 2025 年 8 月，一家平凡的洛杉磯家族餐廳 The Original Tamale Company 靠著一支 46 秒的幽默 AI 影片，在 TikTok 衝破 2200 萬觀看與 120 萬點讚，瞬間吸引全球網友關注與實體來店人潮。 ​ 這是一場低預算、無明星、不靠廣告的病毒式行銷奇蹟。我們一起拆解它，學會怎麼讓小品牌也能成為現象級熱點！ ​ 🚩 一、The Original Tamale Company 做對了什麼？ 📌 品牌行銷手法－讓品牌「入戲」生活，植入消費者情緒 ・用「tamale 就是人生解藥」為影片隱喻，讓品牌融入日常選擇與紓壓情境。 ・品牌角色不再只是食物販售者，而是「陪伴你面對困境的老朋友」。 ​ 📍 我們學習到什麼？ ・品牌應該思考「進入什麼情境」被記住，而不只是被看到。故事化是一種強情感連結的行銷手段。 ​ 📌 數位行銷操作－活用 AI 工具快速創造影片，省時又吸睛 ・使用 ChatGPT 幫忙撰寫腳本、AI 旁白與影片編輯，只花 10 分鐘完成。 ・在 TikTok 用最原生、最低門檻的創作形式製作，降低觀眾防備心。 ​ 📍 我們學習到什麼？ ・數位行銷不一定需要重金製作，有時候「真實感」＋「AI 輔助」更能打動人心。 ・善用 AI 可以把創意從靈感加速成行動，提升行銷迭代速度。 ​ 📌 社群議題行銷－創造 Meme 式反差情境，引爆討論與轉發 ・男子從飛機上跳下，卻被配音說「我只是去買 Tamale」，反差感十足。 ・網友紛紛留言模仿與改編台詞，引發二創熱潮與討論串。 ​ 📍 我們學習到什麼？ ・病毒式內容的關鍵是「情緒轉折」與「參與門檻低」，要讓觀眾想留言、想模仿、想改編。 ・不一定要正經八百，幽默與反差更能擊中社群神經。 ​ 📌 行銷平台佈局－鎖定 TikTok 單一平台，集中引爆 ・聚焦於 TikTok 為主戰場，以短影音形式與原生語言跟年輕族群對話。 ・無額外擴散平台或官方廣告，純靠演算法＋UGC 推波助瀾。 ​ 📍 我們學習到什麼？ ・不必每次都搞全通路佈局，針對內容特性找準一個適合的主力平台，有時更能達成爆發式成長。 ​ 🚩 二、如何實際應用這套心法？（實務步驟） ✅ Step 1：從品牌日常角色切入腳本靈感 找出品牌在生活中「可以帶來什麼幽默陪伴價值」，用「情境代入」開場。 ​ ✅ Step 2：善用 AI 工具加速創意輸出 利用 ChatGPT、AI影片旁白與生成式剪輯工具，降低創作門檻與時間。 ​ ✅ Step 3：內容必須具備 Meme 潛力 設計情緒反差、黑色幽默或浮誇劇情，讓觀眾有「拿來模仿」的動力。 ​ ✅ Step 4：選對平台與發佈語言 針對年輕受眾，首選 TikTok，以短影片語言與節奏做出貼近他們的創作。 ​ 🚩 三、啟發是什麼？ 👉 小品牌也能靠創意與科技翻轉命運。 ✔️ 不需要明星代言，也不需要百萬廣告預算。 ✔️ 重點是：洞察生活＋善用工具＋創造轉發理由。 ​ 這次 The Original Tamale Company 給了我們一個極佳示範 —— 用笑點打開眼球、用 AI 壓縮流程、用真誠贏得好感。這，就是社群時代最純粹的行銷力量！ ​ 💬 你看過這支 AI 爆紅影片了嗎？如果是你來操作，會加入什麼新劇情？ ​ #每週行銷爆紅X光 #AI行銷 #社群行銷 #品牌故事化 #低成本爆紅 #Tamale #Steven數位社群行銷研究室

【 產品經理學習營 】8/11 開營小聚行前通知 📆 8/11 開營小聚課程資訊 課程時間：20:00 - 22:00 🔗 Zoom 連結： https://us05web.zoom.us/j/87232881417?pwd=aZUmBImo5V8D15TuyFlClNTaXEej6K.1 尚未安裝 Zoom？請先參考教學： https://support.zoom.com/hc/zt/article?id=zm_kb&sysparm_article=KB0060421 開營當日，我們將說明整體課程模式、流程與規則， 並與你的助教、小組成員相見歡， 當天也將共同完成第一個任務：「向 104 提問」！ 👉 詳情請見課程單元：「1-4 | 向 104 人力銀行提問」 --------------------------------------------- 📢 小組名單公佈 下列為此次學習營的分組名單，在今晚開營小聚後，會由大家的助教協助提供各小組專屬的 Line 群組，以利大家保持後續的聯繫。 另外與大家同步，由於仍有學員未完成入營任務，故最終名單直到今天開營小聚時，仍可能會有些微變動，再請大家最後以今晚進入討論室的狀態為組，我們也會在隔天完成最終名單的更新。 >> 分組名單 https://docs.google.com/spreadsheets/d/1qs1odoquVvOunBe8cbMDY1R84ZlAi5Cn_F7v1VQOqzE/edit --------------------------------------------- 📢 助教名單一覽 這次總計有 15 位，來自不同產業 / 領域的助教，當中有許多位是已陪伴好幾屆學員走完提案之旅，或曾經是過去 Final Pitch 參賽者 / 金色證書得主的學員，回來用自己的經驗陪伴大家！ 在此，我們整理出 15 位助教們的簡單介紹，邀請大家在開營前可以先來認識他們，如果有產業、經驗相關想交流的問題，也歡迎再聯繫助教們聊聊喔！ >> 認識學習營助教群 https://robust-car-dc8.notion.site/24b38e32fc0380469f2ee624e57a115b?pvs=74 --------------------------------------------- 📢 Final Pitch 更期通知 Final Pitch 是學習營最後段展現自己產品提案的展示場， 只要在課程期間交上 3 份作業，且通過 9/27 內部提案得到教師挑選， 就有機會參與與 104 人力銀行高階主管面對面展示你的提案，並獲得實戰回饋。 ⚠ 原訂 10/11（六）改期至 10/19（日），請務必預留該日！ --------------------------------------------- 🎯 學習營數位旅程簡要 📍 第一週：用戶訪談 + 發現真正需求 對應課程：第三章「用戶訪談」、「用戶訪談簡易示範」 產出：訪談大綱 + 訪談紀錄（個人） 📍 第二週：發現 TA 痛點 + 集結 Insight 對應課程：第一～三章（重點：第二章） 產出：Persona（小組） + User Journey Map（小組）+ 3 分鐘簡報提案 📍 第三週：產品解方構想 + Wireframe/Wireflow 繪製 對應課程：第四章「提出解方案」 產出：個人最終產品提案 📌 請提前預留時間，踏上這趟屬於你的學習旅程！我們 8/11 Zoom 上見！

2023年末到2024年，大家都在談論「ESG永續」，究竟「ESG永續」為何如此熱門? 是因為它響應了全球對環境保護、社會公正和良好治理的迫切需求；但除了「ESG」外，你知道還有「CSR」和「SDGs」，你知道這3者的差異嗎? 隨著投資者和消費者越來越重視企業的社會責任與環境影響，ESG成為衡量企業長期經營成功與永續發展能力的重要指標，推動了全球範圍內對永續發展的關注和實踐。 ESG（Environmental, Social, and Governance）: 1.ESG代表環境（Environmental）、社會（Social）和治理（Governance）。 2.ESG是一種評估企業在環境保護、社會責任和公司治理方面表現的標準。 3.它通常被投資者用來評估潛在投資的風險和機會，特別是從長期可持續發展的角度來看。 4.ESG著重於企業如何主動管理這些風險和機會，以及它們對社會和環境的影響。 CSR（Corporate Social Responsibility）: 1.CSR代表企業社會責任。 2.它是一個更廣泛的概念，指企業在追求利潤的同時，也考慮到對社會、環境和經濟的責任和影響。 3.CSR著重於企業對其業務行為產生的影響負責，並採取積極行動來改善社會、經濟和環境福祉。 4.CSR活動可能包括慈善捐贈、社區參與、環保措施和提高員工福利等。 SDGs（Sustainable Development Goals）: 1.SDGs代表可持續發展目標。 2.這是聯合國於2015年提出的17個目標，旨在解決全球最迫切的環境、社會和經濟問題。 3.SDGs覆蓋廣泛的領域，包括消除極端貧困、保護地球的自然資源和氣候，以及確保所有人都能享有和平與繁榮。 4.雖然SDGs主要是針對國家政策和國際合作，但企業也被認為在實現這些目標中扮演關鍵角色，通過整合SDGs到他們的業務策略和操作中。 ESG著重於投資風險管理方面的環境、社會和治理問題；CSR關注企業對其行為對社會的責任和正面貢獻；而SDGs則是一套全球性的目標，旨在引導國家和企業共同努力，推動可持續發展。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 【更多ESG證照推薦】 https://nabi.104.com.tw/nabisearch/certify?keyword=ESG - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 【更多ESG課程推薦】 🟢 你必須知道的SDGs永續經營議題｜從ＥSＧ到淨零排放的商機通識課 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/2689e127-e88d-4214-80e5-db3c9e33eb88 🟢 ESG產品策略-如何巧用產品生命週期的新產品開發術 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/c0d8e934-ab24-45e9-bc28-cd63badccddd 🟢 ESG永續管理師證照培訓班 https://nabi.104.com.tw/nabisearch/course?keyword=ESG

產品經理（PM）的競品分析詳細程度通常取決於以下幾個因素，競品分析的詳細程度應該根據產品需求和市場環境來靈活調整，以確保獲得足夠的訊息來做出明智的產品決策。 1. 產品階段： ✦ 早期階段：在產品概念驗證階段，競品分析可能會比較粗略，主要是了解市場上已有的解決方案、它們的主要功能和市場定位。 ✦ 開發階段：當產品進入開發階段，競品分析需要更加深入。這包括對競品的功能、用戶體驗、定價策略、優劣勢等進行詳細分析，以確保自家產品在市場上具有競爭力。 ✦ 成長階段：在產品成長階段，需要進行持續的競品分析，以跟蹤競爭對手的策略變化，確保自己的產品能夠持續優化並保持市場地位。 2. 市場競爭情況： ✦ 如果市場競爭激烈，競品分析需要更加詳細，甚至要進行定期的競品分析報告，以快速反應市場變化。 ✦ 如果市場競爭較少，可能只需定期進行高層次的競品分析即可。 3. 產品複雜性： ✦ 複雜產品（如企業級軟件、SaaS產品）通常需要更詳細的競品分析，涵蓋技術架構、整合能力、安全性、合規性等方面。 ✦ 對於比較簡單的產品，可能只需要分析核心功能和價格。 4. 企業戰略： ✦ 如果企業希望通過差異化競爭來取得市場份額，那麼競品分析需要非常深入，並且聚焦於發現競品的不足之處。 ✦ 如果企業採取的是成本領先戰略，則可能更關注於競品的定價和運營成本。 5. 目標受眾： ✦ 如果產品針對的是專業市場或小眾市場，競品分析可能需要深入了解競品的市場細分策略和針對特定用戶群體的解決方案。 ✦ 對於大眾市場產品，競品分析可能更多關注於競品的用戶體驗和市場滲透策略。 【具體應包括的內容】 ► 競品概覽：競品的主要特徵、定位、目標市場等。 ► 功能對比：核心功能的優劣勢比較，是否有獨特賣點。 ► 用戶體驗：介面設計、使用流程、用戶評價。 ► 市場反應：競品的市場表現、客戶評價、市場份額。 ► 技術分析：技術架構、性能、安全性等技術層面的對比。 ► 價格分析：競品的定價策略、優惠措施、商業模式。 ► 行銷策略：競品的品牌、推廣渠道、市場活動。

【 L 篇：20 個 L 開頭術語一次搞懂！】 你以為 L 只有 Like（按讚）這麼膚淺？ 錯！從 Landing Page 到 Lookalike Audience， 每一個都是社群小編的生死關卡！ ​ 😩「Landing Page 點了但沒轉單，是誰在搞我？」 😵‍💫「老闆說我們的 Lead 不夠 qualified，蛤？」 ​ Steven 小編今天直接幫你整理好 L 字頭必學術語， 你專心發文、撰稿、排排版，這一篇當你背後的智商靠山！ ​ 📌 建議收藏＋轉傳給那位只知道 Like 不知道 Lead 的同事！ ​ 🚩【 L 篇 】數位社群行銷術語防呆包 01. Landing Page（著陸頁） 👉 廣告或連結點進來的第一頁，好不好看決定你轉單有沒有。 02. Lead（潛在顧客） 👉 還沒買單但願意給你資料的天選之人，小編最愛看到這種人出現。 03. Lead Generation（名單開發） 👉 把陌生人變成名單的過程，小編的 KPI、業務的希望。 04. Lookalike Audience（類似受眾） 👉 平台幫你找跟原本粉絲很像的人，效果時好時壞，跟感情一樣。 05. Like（讚） 👉 社群基本互動指標，但老闆會說「只有讚？咧？」 06. Link Click（連結點擊） 👉 有點進去才算有興趣，沒點只代表你圖片好看而已。 07. Live Stream（直播） 👉 小編每次都膽戰心驚怕斷訊，講錯話還會變迷因素材。 08. Loyalty（顧客忠誠度） 👉 願意一直追你買你用你的粉絲，存在但稀有。 09. LinkedIn（領英） 👉 B2B 的社群天堂，但演算法冷靜到你懷疑人生。 10. Link in Bio（個人檔案連結） 👉 IG 沒法加超連結，只能靠這個活著，小編換連結換到手酸。 11. Lead Magnet（誘餌資源） 👉 免費下載、試用、報名⋯⋯只要能吸名單的都是神。 12. Listing（商品上架） 👉 電商上傳產品的步驟，寫得不夠吸引＝商品等著發霉。 13. Local SEO（在地搜尋優化） 👉 提高你在「附近的某某」這類搜尋裡的曝光機率。 14. Lifetime Value（顧客終身價值） 👉 一個客人願意貢獻你多少錢，決定你到底養不養得起行銷部。 15. Loading Speed（加載速度） 👉 網站開太慢＝用戶直接離開＝小編 KPI 跟著死。 16. Link Building（連結建置） 👉 SEO 的神技術，讓其他網站幫你導連結＝Google 幫你加分。 17. Long-tail Keyword（長尾關鍵字） 👉 搜尋量小但精準的關鍵字，轉換率通常比熱門字更高。 18. Lead Nurturing（名單培育） 👉 透過 EDM、內容持續溝通，讓名單慢慢變熟，最後乖乖掏錢。 19. Language Targeting（語言鎖定） 👉 廣告可以只投給看得懂特定語言的人，小編只希望 AI 翻譯不要亂來。 20. Link Shortener（短網址工具） 👉 Bit.ly、Rebrandly 等工具，讓網址變短、看起來比較像「有準備」。 ​ 💬 還有什麼 L 字頭術語你也踩過雷？ 留言讓 Steven 幫你一起補進這份小編智商資料庫！ ​ #社群防呆包 #小編智商救援計畫 #數位社群行銷術語A到Z #Steven數位社群行銷研究室 #L篇Let’s go！

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