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Word空白頁怎麼刪除？在使用 Microsoft Word 編輯文件的過程中，經常會碰到Word空白頁無法刪除的情況。這些空白頁可能來自多餘的段落、分頁符號或格式設定錯誤，不但影響文件排版與整體美觀，也可能造成列印與分享時的困擾。 別擔心，這篇文章將教你Word刪除空白頁的五種實用方法，幫助你快速清理不需要的頁面，讓文件更加專業整潔。（2025/3/25更新） ✅方法一：手動刪除空白頁內容 這是最直覺的Word刪除空白頁方法，適用於簡單的空白頁情況。 操作步驟： 1. 將游標放在空白頁的開頭。 2. 按下鍵盤上的「Delete」或「Backspace」鍵，刪除空白段落或符號。 ✅方法二：利用段落與分頁符號調整 有時空白頁是由分頁符號或段落設定造成，這時可以透過段落調整來刪除 Word空白頁。 操作步驟： 1. 將游標置於空白頁前一段的末尾或空白頁後一段的開頭。 2. 插入或刪除「Ctrl + Enter」所產生的分頁符號。 3. 或在空白段落的開頭按「Backspace」鍵移除多餘段落。 ✅方法三：使用「隱藏段落」技巧 當你無法直接刪除空白頁時，可以將其內容設定為隱藏，達到視覺上的 Word刪除空白頁 效果。 操作步驟： 1. 選取空白頁的段落。 2. 右鍵點選並選擇「段落」設定。 3. 在「字型」對話框中勾選「隱藏文字」。 4. 確認後，該段落將不再顯示於文件中。 ✅方法四：透過尋找與替換功能 若文件中存在多個分頁符號導致空白頁，可用尋找與替換的方式快速處理Word刪除空白頁問題。 操作步驟： 1. 按下「Ctrl + H」開啟尋找與替換。 2. 在「尋找內容」欄位輸入 ^m^p（表示分頁符號+段落符號）。 3. 將「取代為」欄位留空。 4.,點選「全部取代」，快速清除空白頁來源。 ✅方法五：調整頁邊距與行距 有些 Word空白頁 是因為頁邊距設定過大導致內容無法顯示完整，這時可透過調整頁面配置來解決。 操作步驟： 1. 使用「Ctrl + A」選取整篇文件。 2. 點擊「版面配置」→「邊界」→「自訂邊界」。 3. 調整「上」與「下」邊界為較小值（例如 0 或 0.5 公分）。 4. 確認後空白頁通常就會被自動移除。 📌 用對方法，Word刪除空白頁輕鬆搞定！ 無論是因段落符號、分頁符號或版面設定造成的Word空白頁，只要掌握上述五 Word刪除空白頁方法，就能有效提升文件品質，節省修改時間。趕快動手試試，讓你的Word文件更加完美吧！ 🔍特別推薦：Word文書處理密技 教你活用Office https://nabi.104.com.tw/course/tibame/123b977e-a18a-4e1b-bc96-2ea41acdbb4e

2025-04-18 聯合新聞網綜合報導　由聯合新聞網授權轉載 一名網友在Dcard上分享自己赴輝達面試成功的經驗談，他表示要進入輝達必須接受五輪面試，且幾乎是全英語面談，建議若對輝達有興趣的求職者可以做好五項準備，強調輝達面試並非咄咄逼人，除了希望看到應試者對工作本身的技術實力、思維邏輯之外，還相當重視溝通、協商及面對未知問題的反應，這些全都會被評估。 原po還透露最後一關考官詢問：能去台積電為何來輝達？意外引起網友熱議。 延伸閱讀：NVIDIA徵才看什麼？黃仁勳首重「背景調查」而非面試 原po表示，向輝達投履歷一個月後，終於接到面試通知，一路便開始超硬的五輪面試。第一輪面試部門經理(Section Manager)為面試官，主要針對履歷做確認與技術問題的初步了解，通過後人資這關後才會安排接下來的三輪。 他表示，第一關相當重要，務必趁第一輪提問環節，盡可能搞清楚工作內容，甚至可以技巧性回顧方才面試的一些對答，審查一下自己的回答是否合適。原po認為，這對後面幾輪的面試十分有幫助。原po說，因為提問，所以面試官在第一輪時就額外告知他後續面試大致的內容和準備方向，比如將會有很多技術面提問，也包括coding的問題、全英文對話等，這些超級重要的資訊，在第一輪時若仔細提問便可得到答案。 接下來的三輪面試，主考官分別是在美國工作的華人主管、兩年前曾在該部門擔任研發替代役實習生的工程師，及部門資深工程師。原po表示，這三關主要是問技術能力，面試官還會根據履歷提到的技能與專案成果內容，進行針對性的問題，比如曾做過類比電路的模擬、畫layout以及麵包版的接線debug實作，這些都會被進一步詢問。這些開放性的問題，可根據自己對職位的理解來回答，準備越充分，能講出的內容就越詳細。 最後一關則是由測試解決方案團隊(Test Solution Group)的領導者(Director)擔任面試官，全程也幾乎以全英文進行，且直接聚焦在工作相關的實戰經驗與團隊溝通能力，不問過去的研究內容。其中問題的尖銳度和深度都有稍微提升，包括：「你為什麼晚一個學期才畢業？」、「你的學經歷應該可以去TSMC，為什麼要來NVIDIA？」、「我知道溝通在團隊合作很重要，那你具體要怎麼溝通？」。 [joblist_plugin title='馬上看104【NVIDIA】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/1a2x6bm42t' amount='2'] 其中最後一關面試的問題「應該可以去TSMC，為什麼要來NVIDIA？」引來網友熱議，有人認為台積電是「放眼全球、獨孤求敗」，而輝達則是「一間只因站在風口上才顯得厲害的企業」、「公司等級差那麼多」，有人說「TSMC是沒選擇才去的」，但也有人表示，聽過台積電員工跳槽輝達，但有聽過輝達員工跳槽台積電的嗎？而原po至截稿為止未親回。 原po最後提醒應試者，在實戰經驗應對上，自己會針對工作敘述(JD，Job Description）詳細拆解每一條的工作內容，對應過去做過的實例，準備好被追問。例如提及會寫程式時，後續主管就追問：「請問如果不能直接用除法器，你會怎麼寫一個除法功能？」 至於面試前，自己也準備了約5至10分鐘的自我介紹PPT，包含學經歷簡介、技能包、專題成果分享，及碩士論文，建議比重上以技能包為主，且每項技能都要有例子，專題為輔、論文則為選配，且若論文與職缺無關，可簡略帶過。 原po建議在面試過程中，若遇到開放題別怕停頓，在思考後給出邏輯清楚的回答，比亂講還好。此外，還可在面試前去誠品翻書，他原本覺得誠品都是擺芭樂書，拿來安慰自己的，但後來偶然翻閱後，才發現其實很多面試題目，都可以在裡面找到出乎意料合理的答案，特別推薦《執行長日記》、《黃仁勳傳》這兩本書籍。

沒半導體背景能進大廠嗎？因應AI記憶體需求，DRAM大廠「南亞科技」擴大招募上千名人才！《104職場力》開箱四位新進工程師的真實職涯，解析前輩Buddy（工作夥伴）制度與完善培訓如何帶領新人從零上手。搭配優質薪酬、800元宿舍與樂活館等完善福利，帶你破除用肝換錢迷思，找回工作與生活的完美平衡！ 文／《104職場力》 本文導覽（點擊可快速前往指定段落閱讀） 設備工程師Ken：原以為換個零件就好，連轉顆螺絲都有學問製程工程師Ling：學長姐不直給答案，只問「你覺得可能是什麼原因」廠務工程師Angus：手上拿著紙本表單，實踐前人累積的經驗生產工程師Hsuan：無論問幾次，學長姐依舊耐心教導不只新人友善，薪資福利更有感身處科技業，工作與生活也能取得平衡 「學校學的理論，實務用得上嗎？」「沒有半導體背景，聽得懂學長姐在講什麼嗎？」「聽說科技業都在用肝換錢，是真的嗎？」 AI伺服器需要大量記憶體，因應未來長期榮景，DRAM大廠南亞科技也跟著擴廠，規劃投入逾3,400億元，預計招募1,500名人才。前景數字很大，求職者在意的點卻通常小得多：進去之後，誰帶我？我跟得上嗎？工作與生活能否平衡？這次我們採訪了設備、製程、廠務、生產四位新進工程師，聽他們聊聊當初如何跨出第一步，也進一步了解他們的工作內容，以及怎樣找到工作與生活的平衡點。 立即報名｜南亞科技招募面談會 設備工程師Ken：原以為換個零件就好，連轉顆螺絲都有學問 電機系畢業、退伍後開始求職的Ken，家離南亞科只有十分鐘。因為家中長輩在台塑企業任職、對集團極力推薦，偏好硬體實作的他，第一份正職就決定挑戰設備工程師。 他原本的想像很單純：機台損壞了，就進場維修。第一次處理異常時，心想換個零件就好，跑去問學長，才發現順序並非如此。要先確認現場狀況、看設備資料，還要查異常從什麼時候開始、是持續還是偶發、這台機台有沒有其他紀錄，得討論完才決定是否更換。 剛入門那段日子，最讓人挫折的是「語言不通」。學校教的多是理論，工廠裡的設備架構與專有名詞則是全新世界。「很多時候學長講話，我真的完全聽不懂。」學長的帶法是自己先做一次，新人看完再動手，動手才知道差別：「他們做都很順，輪我的時候就變得很卡，可能連轉個螺絲，都被空間侷限住。」 現在遇到異常，他的第一步是找資料、確認現象，「沒辦法自行解決時才去求助」，請教時會帶著查到的可能成因去討論，而不只是丟問題。他也坦言，設備工程師會需要動手，體力要求或許比其他單位稍高一些。作息方面，單位多數人是早八晚五的常日班，雖然也有輪班，但學長們遇過的問題多半經過妥善調整，「我們像是踩在巨人的肩膀上」，適應起來相對輕鬆。 製程工程師Ling：學長姐不直給答案，只問「你覺得可能是什麼原因」 Ling大學、碩士都念材料，前一份工作是一家科技廠的研發工程師，隨時處於待命狀態。後來想要離產線近一點，看到南亞科技正規劃擴廠，「公司能穩定成長」成了她選擇的主因。家住三重，離家近也是好理由，身邊朋友的口碑推薦更是加分。 轉換跑道，最先碰到的是思考方式不同。「研發是你要怎麼把沒有的東西變成有。身為製程工程師，卻是你已經有東西，要思考怎麼讓它變得更好。」 令她印象最深的一次工作經驗，是良率部門反映異常後，她先和組長、學長討論方向，再各自找數據：貨從哪裡進來、經過哪些機台、無塵室的環境檢測，全都查了一輪，最後發現自己負責的項目不是問題成因。學長姐平常帶她，很少直接給答案，而是會問：「如果發生這件事，你覺得可能是什麼原因造成的？」她會先想出A、B、C幾種可能，再逐一探討。三五個月後，當另一個項目出現類似狀況，回想起之前的操作，「其實都可以舉一反三」。 跨部門討論也有一條大家都認同的底線：實驗不能造成嚴重後果，只要不碰觸這條線，都可以試錯。她說，用最低的成本做出最大的效益，是共識，討論才推得動。她現在看事情的視野變寬了，不再只盯著眼前的項目。平日工作上，最需要適應的是手上的事做到一半，可能有更緊急的事件插隊，回頭得重新思考「剛剛做到哪裡」，不過隨著工作經驗的累積，她也逐漸能正確判斷事件的輕重緩急。 廠務工程師Angus：手上拿著紙本表單，實踐前人累積的經驗 Angus大學到研究所都在做細胞生物研究。在另一家科技廠工作的姐姐，認為他的專長對得上廠務工程師，也認為科技廠的發展會更好，便鼓勵他加入科技業。只考慮留在新北發展的他，也因此選擇了南亞科技。 他負責特殊氣體系統，工作範圍從建廠前端釐清管線與供應的氣體，到鋼瓶更換、日常維護。供應一旦出問題，會直接影響正在跑製程的機台，把損失換算成金額，「就非常地昂貴」，所以每一步都須細心核對。「我們手上都會拿著紙本資料做一一檢核。」起初他不懂每份文件在查什麼，後來才逐漸明白，這些表單承載著前人累積的操作經驗，只有逐項核對才能降低疏漏。 協助Angus逐步上手的，是部門的Buddy（工作夥伴）制度。新人入職後，由經驗較豐富的前輩一對一帶領，從設備構造、操作方式到注意事項慢慢教。遇到無法自行排除的異常，也能向Buddy或主管尋求協助。 入職至今讓他印象最深的，是一次暴雨來襲：極端水量讓排水堵塞、廠內淹水，他也是被指派用抽水機排水的人員之一，目標是盡快恢復供應。極度罕見的異常狀況，也在大家的通力合作下排除。他的日常則是巡視機台，聽到怪聲、閥件不順都仔細記錄下來，「因為那都可能是問題發生的前兆」。 針對工作內涵，他提到這份工作需要細心、抗壓，還要對重複的事不厭煩。他給新人的建議是：就算交到手上的只是填個表格、換個鋼瓶，也要明白每件事都重要，盡量做到完善。「也許第一天做不好，但久而久之適應了，其實是越做越順手。」 生產工程師Hsuan：無論問幾次，學長姐依舊耐心教導 工管系畢業的Hsuan，生產工程師是她的第一份工作。畢業時把履歷公開在104，就幸運地被公司主動聯絡。透過面試的機會，她了解到現在是加入的好時機，薪水、獎金都優渥，還有調薪空間。雖然家在台北市區，距離公司並不近，但輪班時可以住宿舍。「我想說，好像可以來試試看。」 她的一天從早上6點半開始：7點半前要排好當天目標，和夜班交接、和生控開會，再回中控室追進度，下午統整、向生控報告。報表上看得到每一站的達成率，「我們希望達到100%，不低於，也不超過」，藉以精準掌握進度。 黃光的門檻在於不同產品與機台間複雜的搭配與管理，「機台跟產品的組合實在太多，以人的腦袋很難記住」。報表能查，但要交叉比對，每位學長姐慣用的報表又不同，她從不同的教學中，歸納出自己的心法。「我會問一次、兩次，甚至很多次，學長姐都會很有耐心地教我。」 後來，她負責做了一本新人訓練手冊，收進黃光概論、各機台的功能與製程特性、專有名詞和Q&A，方便未來加入團隊的人可以先閱讀再上手。談到這份工作需要哪些能力或特質，她第一個想到的是站在台上、向一堆學長姐和主管報告的勇氣，因為每天都要報告，除了要能清晰表達進度與問題之外，還要有抗壓性，「畢竟可能會面臨各種提問，不能太玻璃心」。至於半導體知識，她認為進來再學也可以，因為學長姐都非常樂意傳承經驗與知識。 不只新人友善，薪資福利更有感 Ling說，新人進來的第一週有不分部門的訓練，從交通車、用餐地點到基礎知識，也認識了一批同梯夥伴：「沒有這一週，我可能還不清楚要去哪裡吃飯。」她也說，這裡對新人很友善，無論是初入職場，或是重返職場的夥伴，都能感受到團隊的支持與歡迎。 人資Iris表示，南亞科技是雙北地區唯一的半導體晶圓大廠，對於希望在北部發展的人來說，具有地理優勢；南亞科技今年也做了全面薪資調整，新進工程師多落在4萬8到6萬5之間，依學經歷而異。宿舍含基本水電每人每月只收800元；集團體系內有長庚醫院，本人與眷屬就醫都有不少優惠。園區的樂活館有室內標準籃球場、兩座羽球場、空中跑道與健身房，還有桌球、撞球。Ling說，公司辦家庭日、棒球日、烤肉，「我可能帶兩個、三個眷屬都可免費參加」。Hsuan也說，自己工作之餘，也會在樂活館打羽球、健身。 身處科技業，工作與生活也能取得平衡 回頭看開頭那三個疑問，大家的答案很一致。理論不怕不夠用，可以透過實作與學長姐帶領逐步銜接；聽不懂專有名詞，也有人可以反覆請教。至於「用肝換錢」的疑慮，四位工程師從各自的經驗出發，都談到自己能在南亞科技找到兼顧工作與生活的節奏。 對準備踏入半導體產業的求職者而言，不必期待自己第一天就什麼都會。願意主動學習、遇到困難時有人可以請教，或許就是找到職涯方向的重要起點。 南亞科技將於 2026年11月7日（六）舉辦大型招募面談會，擴大招募 1,500名半導體工程人才，涵蓋設備、製程、廠務及生產工程師。誠摯邀請你加入我們，站上 AI 浪潮與擴廠增能的關鍵時刻，與世界級團隊共同投入技術創新，開啟你的半導體科技職涯！ 現場用人主管面對面交流，依職能可安排多個職務面談，最快兩週通知結果。符合資格並完成面談者，還有機會抽中 AirPods 4、500元電子即享券！  立即報名｜南亞科技招募面談會 職缺名稱工作機會【設備工程師】南亞科技大型招募面談會｜11/7（六）實體面談｜抽 AirPods 4▶ 看職缺【製程工程師】南亞科技大型招募面談會｜11/7（六）實體面談｜抽 AirPods 4▶ 看職缺【廠務工程師】南亞科技大型招募面談會｜11/7（六）實體面談｜抽 AirPods 4▶ 看職缺【生產工程師】南亞科技大型招募面談會｜11/7（六）實體面談｜抽 AirPods 4▶ 看職缺

從「外帶湯品出現蟑螂」事件檢視春水堂危機管理與品牌信任修復 新聞資料 3顧客飲清潔水喉嚨灼傷 春水堂遭勒令停業 記者顏幸如／台中報導 ▲台中市春水堂分店員工將泡在酵素去漬粉水中的保溫瓶，直接拿出來當回沖熱茶的容器。（圖／台中市政府提供，2025.12.01） [NOWnews今日新聞] 老字號知名茶飲店春水堂驚傳食安意外！台中公益門市員工誤拿泡在酵素去漬粉清潔液中的保溫瓶，當回沖熱茶的容器，導致顧客飲用後喉嚨灼傷不適、3送醫治療。台中市食安處除勒令該店即日起停業，並將業者移送地檢署偵辦，依法可處1年以上7年以下有期徒刑，得併科1千萬以下罰金。 春水堂號稱於1987年世界首創珍珠奶茶，台中市食安處昨天接獲醫院通報，3名到春水堂公益門市消費的民眾，因喉嚨灼傷就醫，立即派員調查。 根據食安處了解，店家提供熱茶回沖服務，顧客將茶具交給店員回沖時，店員疑似未確認保溫瓶是否仍浸泡在清潔液中，直接以該瓶進行回沖，顧客飲用後感覺茶水「極度酸澀」難以入喉。春水堂於事發後派員陪同民眾就醫，3名民眾經診療後無大礙，皆已返家休養。 ▲台中市食安處人員昨到春水堂稽查，今勒令該店停業。（圖／台中市政府提供，2025.12.01） 食安處指出，業者行為已違反《食品安全衛生管理法》規定，責令業者暫停作業，並要求立即改善及加強員工教育訓練，須待食安處後續複查合格後才可復業，並將業者移送台中地檢署偵辦。 春水堂總公司則表示，誤食意外當下，區主管和店長立即陪同顧客就醫，今早陪同回診，醫生表示身體情況穩定。春水堂將支付相關醫療費用、持續關心顧客身體健康。 對於此次意外，業者表示，清潔中的熱水瓶會貼「清潔中」牌子以辨識。當天服務人員是剛到職二週的新人，對流程較不熟悉，因此誤拿裝有清潔用水的熱水瓶，業者已針對全台門店進行教育訓練宣導，門市自主停業2天加強內部訓練，並檢討相關流程。

於20170629動植物防疫檢疫局分享如何面對快攻型的訴求 去檢疫局與公職獸醫分享「職場素養，如何面對快攻型的訴求？」。巧遇以前的學生，她分享一個問題，我想了很久：我在懷孕，去農班與農民互動，農民邀我喝酒，農民說不喝就是瞧不起。這酒是喝還是不喝？ 語氣和緩，態度堅定包容的與顧客溝通。就算你有一千萬個道理，人前表現不好，人家只記得你目露兇光，不會記得你的理。 https://bendongpro.blogspot.com/2020/07/20170629.html

「鯰魚效應」（catfish effect）對應「死海效應」（Dead Sea Effect） 好的留不住 留下來的也做不來！ 在企業管理中，我們常提到「死海效應」與「鯰魚效應」。前者指出了組織中好人才的流失，給公司帶來的可怕後果；後者則強調引入新血的重要性，可以有效刺激團隊活力，提升整體效率。 想像一下，死海的水因為蒸發而越來越鹹，最終幾乎無法承載生命。而在企業中，優秀的人才面對不良的管理環境也會選擇離開，留下來的員工則可能無法提供應有的貢獻。這種狀況就像死海一樣，最終會導致組織陷入停滯，造成工作上失去生機。 相反地，「鯰魚效應」是引入有能力的新成員，打破現有的同質化氛圍，激發老員工的潛能和創造力。新血的加入能夠讓團隊產生新的活力，重新燃起工作的熱情，進一步提升組織的核心競爭力。 在當今快速變化的商業環境中，企業必須意識到「鯰魚效應」的價值，主動引進優秀人才，改革舊有系統才能持續發展，讓組織在競爭中立於不敗之地。別讓你的團隊成為死海，以鯰魚為引，讓團隊生活起來吧！ 「鯰魚效應」（catfish effect）對應「死海效應」（Dead Sea Effect）組織變革好球個案

數位時代的企業必修課：為什麼你的團隊一定要開始學習數位轉型？ 🚀 在 2026 的市場環境裡，數位化不再是口號，而是企業能不能活下去的關鍵。AI、雲端、大數據全面進入主流，每一個產業都被迫重新洗牌。許多企業以為「買系統、裝工具」就是數位轉型，但真正的挑戰其實是——讓員工能用、敢用、願意用，並讓組織具備完全不同的數位思維。 近年來大量研究指出，企業數位轉型失敗的最主要原因不是技術，而是「人才與文化」。工具再先進，如果團隊不懂得使用、不知道背後的商業價值，轉型只會停留在 PPT 裡。這就是為什麼「數位轉型課程」「企業數位化課程」「數位化培訓」成為企業不可缺的一環。 而真正有效的數位轉型課程，必須同時做到三件事： 補齊技能差距：讓團隊掌握 AI、數據分析、雲端協作等關鍵技能 內建數位思維：從習慣經驗判斷 → 習慣用數據決策 提升組織競爭力：讓公司全面「升級」，不是換工具而已 這篇完整指南，將帶你了解如何挑選最適合企業的數位化培訓、認識最值得信賴的顧問團隊，並推薦 2026 最受企業歡迎的數位轉型課程，協助你用最少的時間，把團隊推向下一個成長階段。 一、企業為何一定需要系統性的數位轉型課程？ 大多數企業轉型卡關不是因為技術導入得不好，而是員工沒有跟著升級。因此，企業數位化課程的目的不是「把知識塞給員工」，而是要把組織重新鍛造成能適應變化的團隊。 1️⃣ 補齊團隊的數位技能差距，讓員工跟得上時代 數位轉型牽涉的技術不再只是「資訊部門的事」。行銷、業務、人資、客服、製造、甚至管理層，全都必須提升技術敏感度與數據能力。 例如： 行銷：AI 自動化行銷、內容生成、數據驅動分眾 製造：IoT、設備數據監控、智慧工廠 業務：CRM、客戶旅程設計、數據洞察 高階主管：數位策略與商業模式轉型 要讓整個企業升級，必須從基礎能力開始打底，這也是數位化培訓能真正帶來競爭力的原因。 2️⃣ 讓企業真正擁有「數位文化」 沒有文化再厲害的系統都會被放著生灰塵。 數位化的文化重點是： 做決策先看數據，不靠直覺 持續學習，而不是「做一天算一天」 對新工具新方法保持開放 願意嘗試、接受改善 這類文化不是開會宣導就能建立，而是要透過課程、訓練、實作逐步形塑。 3️⃣ 降低轉型試錯成本，避免企業花錯錢 許多企業都是： ❌ 買了一堆軟體 → 用不到 10% 功能 ❌ 員工不會用 → 又得重新訓練 ❌ 轉型方向錯 → 浪費大量時間與預算 透過專業顧問＋數位化培訓，可以： ✔ 找對方向 ✔ 避免踩雷 ✔ 提高落地效果 ✔ 強化投資回報率（ROI） 這也是企業願意投入課程的關鍵原因：學對比亂試更省錢。 二、如何挑選最適合企業的數位轉型顧問與課程？ 不是每一家課程提供者都適合你的企業。要找到真正能幫助團隊成長的合作夥伴，需要從以下三個層面來評估： 1️⃣ 先做一份「企業數位能力盤點」 這份盤點會決定你要上的課程種類。 你需要先搞清楚： 企業未來 3–5 年的數位化目標 團隊目前具備哪些數位能力 哪些部門最需要升級 哪些技能缺口最急迫 盤點後，你會更容易決定課程應該偏向： 📌 戰略思維 📌 技術操作 📌 數據能力 📌 流程優化 📌 部門專屬技能 2️⃣ 顧問機構的三大評估指標 優秀的數位轉型顧問 = 技術 × 戰略 × 執行力。 挑選時務必確認對方是否具備： 真實案例：有沒有協助企業成功落地，而不是只會講理論？ 客製化能力：能不能針對你的產業、團隊、流程設計專屬方案？ 前瞻技術視野：是否掌握 AI、雲端、數據治理等最新趨勢？ 如果顧問只會賣教材，而沒有陪企業一起把課程落地，那效果會非常有限。 3️⃣ 課程類型應完整匹配企業需求 不同層級的員工在數位轉型中扮演的角色不一樣，因此課程一定要做「層級化設計」，否則上課效果會大打折扣。以下是企業最常見的三大層級需求，你可以依照自身結構做對應調整。 🔹（1）高階主管需要的課程類型 高階主管負責設定方向、分配資源、建立組織文化，因此他們的課程必須著重「數位觀念與策略思維」，包含： 數位轉型策略規劃 AI 與新商業模式 數據驅動決策 組織變革與領導力再造 👉 目標：確保企業的轉型方向一致、資源配置正確、文化由上而下推動。 🔹（2）中階主管需要的課程類型 中階主管是最關鍵的「落地層」。要將策略變成果，他們必須懂得帶領團隊、優化流程並使用數據。 適合的課程包括： 敏捷管理與專案推動方法 數據分析實務（報表解析、指標管理） 數位化流程改善工具 跨部門協作與變革管理 👉 目標：讓主管能有效帶團隊執行轉型，不再卡在「聽得懂但做不到」。 🔹（3）基層員工需要的課程類型 基層是每天真正「操作工具」的人。他們的課程要務實、直接、可立即應用。 建議的課程方向： AI 工具應用（ChatGPT、Gemini、各類自動化工具） CRM、ERP 等系統操作訓練 數據基礎能力（讀懂數據、建立指標、即時運用） 各部門專屬的數位應用訓練（如行銷自動化、門市數位化等） 👉 目標：讓員工不只會用工具，而是能用工具提升效率與績效。 🎯 小提醒： 很多企業在數位轉型時犯了一個大錯： 「全公司一起上同一堂課。」 這會讓課程變得非常低效。真正要做的是： 不同層級 → 不同課程 → 不同學習目標。 這樣才能確保整體組織的能力同步升級，並確保轉型能從上到下順利落地。 三、2026 台灣頂尖數位轉型課程推薦 以下推薦最具代表性的課程提供者，也完整呈現各家特色與差異。 ⭐ 1. 戰國策戰勝學院：顧問式、實戰型的數位轉型課程第一品牌🔥 戰國策不是單純「上課機構」，而是能從策略 → 執行 → 輔導全程陪跑的顧問團隊。 戰國策為什麼最值得企業信任？ 課程不是講理論，而是教企業如何真正落地執行 顧問具備 25 年以上企業經營與數位化導入經驗 內容高度客製化，完全針對企業痛點設計 課後還提供追蹤、改善、輔導，而非上完課就結束 代表課程： AI 商業應用與企業決策工作坊 企業數位轉型策略藍圖訓練營 數據驅動管理力訓練 全通路行銷數位化課程 👉 適合：正在轉型、技術落地卡關、或需要全面升級的企業。 2. 啟程教育學院：偏向基礎技能與概念的教育型機構 啟程的課程體系完整，著重理論學習與一般技能補強，是初階者的入門選擇。 特色： 適合建立數位知識基礎 課程類型多元 學術與概念偏多，實戰落地較弱 👉 適合：剛開始接觸數位化、需要補底的團隊。 3. Google / Microsoft 認證課程：技術實力提升的首選 若企業要補強工程、資料分析、雲端架構等硬技能，國際科技巨頭的課程是可靠選擇。 優勢： 國際認證、高含金量 技術更新快 適合專業部門的進階學習 👉 但這類課程不提供企業整體轉型策略。 4. 政府與產業協會課程：低成本的補充方案 內容偏政策、技術基礎，價格親民，但深度有限。 👉 適合：預算有限但需要基本數位能力的企業。 四、如何讓數位化培訓真正「落地」？五大必勝策略 1️⃣ 高階主管一定要親自參與 轉型一定由上而下。主管不學，員工一定不重視。 2️⃣ 訓練內容務必與企業實際流程接軌 課程要能直接用在工作上，才能提升轉化率。 3️⃣ 用「混合式教學」讓員工邊學邊做 線上理論 + 線下工作坊 + 實際專案 = 效果最好。 4️⃣ 建立長期學習制度 數位技能會過期，持續學習是必要的。 5️⃣ 找一位懂你產業的數位轉型顧問 每個產業挑戰不同，不懂產業的顧問很難真正落地。 五、數位轉型課程的 ROI：值得投資嗎？當然值得！ 真正有效的企業數位化課程，可以帶來： 🚀 營運效率提升 📉 成本下降 📈 客戶體驗升級 🔄 流程自動化 💰 轉型成功率明顯提高 以下是真實案例類型： ▶ 製造業數位化培訓成果 庫存減少 15% 停機時間降低 40% 生產效率提升 15% ▶ 零售業客戶體驗課程成果 回購率提升 12% 客戶滿意度提升 20% 全通路營收提升 35% 培訓不是成本，而是讓企業保持競爭力的武器。 六、2026 數位轉型課程四大趨勢 生成式 AI 成為每位員工必備技能 數據治理與資安意識急速升級 T 型人才成企業新標準 微學習成為主流訓練方式 企業未來的競爭，不是誰技術最好，而是誰的團隊學得最快。 結語：打造具備數位戰力的團隊，是企業最值得的投資 數位轉型是一場持續性的戰役，而課程與顧問正是企業的成長引擎。 當你替團隊裝備好數位技能，你的企業就能在 2026 的劇烈競爭中站穩腳步、反超對手。 如果你正在尋找一套真正能落地、能讓團隊升級的數位轉型課程—— 那你會需要一位能帶領企業突破的實戰顧問。 您的企業最佳成長夥伴：戰國策戰勝學院 戰國策戰勝學院結合策略、數位、管理實戰，專注協助台灣企業成功轉型。 您企業的數位轉型導師 —— 林尚能顧問 25 年實戰經驗 × 3 萬家企業輔導紀錄 真正懂企業、懂管理、也懂數位化落地。 我們能協助您： 企業戰略 × 數位轉型整合規劃 全方位網路行銷與 SEO 強化 客製化企業內訓與數位課程 AI 導入與流程自動化輔導 品牌定位與整合行銷策略 📞 立即聯繫我們： 免費諮詢專線：0800-003-191 官方網站：https://mo.com.tw 官網表單洽詢：24 小時內專人回覆 🎁 限時免費贈送： 《100 個老闆最頭痛的問題》電子書 只要預約諮詢即可免費獲得。 💡 最後提醒 聘請專業顧問不是成本，而是為企業未來加速的最佳投資。 讓戰國策戰勝學院成為您數位轉型路上的關鍵夥伴。

在這個講求職場進階、不進則退的時代，總有一些人選擇不同的人生道路。今天要分享的故事，主角阿南的工作態度，或許會顛覆許多人對「成功」的想像。面對社會普遍的「向上爬」價值觀，他走出一條獨特的康莊大道。 ​ 阿南是某科技公司的網頁工程師，年資也有七年了。在這個行業，七年的經驗通常意味著至少要當個小主管，但阿南就是一個特別的例子。每天早上九點準時報到，下午六點準時收工，從不加班；只專注於分內工作，從不投入額外專案；別人眼中的「升遷機會」，他都笑笑地推辭了。這樣的工作態度，在外人看來或許有點與眾不同，但他的生活卻過得格外充實。 ​ 公司裡的同事都很好奇，為什麼阿南可以這麼「佛系」？特別是那些總是加班到深夜的同事，更是百思不得其解。有人說他不夠積極，沒有企圖心；也有人說他得過且過，不懂得把握機會。但實際上，阿南的工作表現一直都很優秀，主管交辦的事從不出錯，需要支援時也都能及時完成。每次部門考核，他都能拿到不錯的評價。 ​ 有一次，部門開會討論年度晉升名單，主管特別點名要推薦阿南升任專案主管。這個消息在辦公室引起不小的騷動，畢竟這可是多少人擠破頭都想要的機會。然而，阿南只是微笑著說：「謝謝主管的賞識，不過我覺得目前的位置就很適合我。」這樣的回答，在強調向上流動的職場文化中，簡直是匪夷所思。 ​ 這番話讓在場的人都愣住了。後來在茶水間，有同事忍不住問他：「你真的不考慮升遷嗎？薪水會比較高耶！」阿南喝了一口咖啡，悠悠地說：「其實啊，我每天六點準時下班，回家可以陪孩子寫功課、陪老婆散步，週末還能去阿嬤家吃飯。這些時光對我來說，比加薪升職還重要。而且，我現在的薪水雖然不是最高，但也足夠讓家人過得舒適。」 ​ 原來，阿南有他自己的人生哲學。他認為工作是生活的一部分，但不是全部。他說：「我看過太多人為了升遷，犧牲了健康和家庭。有些同事升上主管後，整天為了業績焦頭爛額，下班後還要應酬；有些人為了表現，把開會時間排在下班後，搞得大家都沒辦法準時回家。更慘的是，有些朋友當了主管後，連週末都要待在公司處理公事，孩子都快不認得爸爸了。這樣的生活，真的是我要的嗎？」 ​ 更讓人意外的是，阿南的工作效率其實非常高。他懂得善用上班時間，從不拖延，也不會在辦公室閒聊或滑手機。「既然決定準時下班，就要把握工作時間。」這是他的座右銘。他還發展出一套自己的工作方法：把每天的工作細分成小任務，設定優先順序，確保重要的事情都能在規定時間內完成。他總是說：「工作不是做得時間最久的人最厲害，而是做得最有效率的人最棒。」 ​ 阿南也很清楚自己的界線。他不會因為同事的閒言閒語而改變自己的原則。「有時候同事會說我不夠意思，但我覺得每個人都有自己的選擇。我選擇把時間留給家人，這並不代表我不專業或不負責任。」他堅定地說。這份堅持，漸漸也贏得了同事們的尊重。 ​ 有趣的是，久而久之，部門裡開始有人學習阿南的工作方式。他們發現，原來不是每個專案都需要加班才能完成，也不是每個會議都非得排在下班時間。更重要的是，大家漸漸明白，工作效率和工時長短，其實並沒有必然關係。有些人甚至開始反思，以往那些動不動就加班的日子，究竟帶來了多少實質的效益。 ​ 阿南的案例也引起了管理階層的注意。人資部門甚至邀請他分享工作心得，他的經驗讓主管們開始思考，是否該重新檢視公司的工作文化。「也許我們應該把重點放在如何提升工作效率，而不是一味強調加班。」一位資深主管如此說道。這個觀點，在講求工作效率的現代職場中，顯得特別有意義。 ​ 在年度考核時，阿南的績效評比總是名列前茅。主管這樣評價他：「雖然他選擇不往管理職發展，但他在專業領域的表現，以及對工作生活平衡的堅持，都讓人欽佩。有時候，保持初衷也是一種難能可貴的勇氣。」這番話，道出了職場成功的另一種可能。 ​ 這個故事告訴我們，職場成功的定義，其實可以有很多種。不是每個人都適合當主管，也不是每個人都需要在事業上一直往上爬。找到適合自己的位置，過著自己想要的生活，這樣的選擇也很棒。或許，真正的成功，是在追求卓越的同時，不忘初衷。 ​ 就像阿南常說的：「人生不是只有一條路可以走。與其勉強自己走別人期待的路，不如活出自己想要的樣子。」這番話，或許能給那些在職場上感到迷惘的人，一些不一樣的啟發。 ​ 更重要的是，阿南的故事提醒我們，所謂的「成功」，不應該被狹隘的定義所侷限。在這個強調效率與成就的時代，「work-life balance」不該只是個口號，而是每個職場工作者都值得追求的目標。有時候，堅持自己的選擇，反而能帶來意想不到的人生精彩。 ​ 在這個競爭激烈的時代，我們是否也該停下腳步，想想自己真正在追求的是什麼？畢竟，人生的精彩，不在於頭銜有多響亮，而在於是否活出了自己想要的樣子。或許，這才是最值得我們用心經營的「事業」。 ​ 阿南的選擇，或許不是最賺錢的，但絕對是最適合他的。在這個人人追求成功的時代，他用自己的方式證明：幸福，其實可以很簡單。這不就是我們每個人都在尋找的答案嗎？

https://www.youtube.com/shorts/AN7i-jPBN7o 這個是月亮哦~ 你喔為什麽不要在外人面前，貶低自己的另一半? 同一雙鞋子會不會一隻賣五百，另外一隻賣五千啊? 不會嘛! 貶低另一半的同時，其實你也在貶低自己 同理可證，讚美另一半，就是讚美你自己 如果另一半真的很糟 你要做的不是貶低或挖苦他 而是專注提升自己的價值跟能力 你可以照顧他一輩子，保護他一輩子 也可以轉身離開 因為你有他沒他 對你影響不大，但對他影響巨大 你多愛一個人，就更該多愛自己 就算沒愛人，也沒人愛 也一定要最愛自己

作者：陳蓁(寵膳媽媽) 摘自：梨子文化《自己動手做鮮食：春夏寵物調養篇》 ●精選書摘內容 狗狗和我們一樣也有痘痘、粉刺及各種皮膚病的困擾。狗狗的身上突然有小小一粒紅紅腫腫，像痘子一樣還有點白色的膿或黑頭粉刺怎麼辦？這時候不妨給牠們吃點苦瓜，可以幫助清熱祛心火，解毒治痱子，因為苦瓜的維生素C含量很高，能滋潤白皙皮膚兼具鎮靜和保濕功能。 從西醫的角度來看，包括細菌感染或是寄生蟲、跳蚤引起的皮膚炎，或是食物、藥物刺激引起的過敏，疥癬、角化異常或甲狀腺機能不足、接觸性感染等，都可能是犬貓罹患皮膚病的原因。治療上通常是給予西藥的抗生素來做急性處理，但往往容易反復發作甚至更嚴重，而無法達成完全根治的效果。 但是從中醫的角度來說，大多是因為風寒暑濕燥熱所引起的熱毒或痰濕，長期累積沒有適當的調理排泄，而引起的體質症狀。因此在實際的治療上，除了搭配救急舒緩的抗生素外，還會針對寵物個別體質做對症下藥，建議飼主以自然食療搭配中藥粉做長期體質調整與症狀根治。 以下是適合寵物食用的清熱解毒天然食材，針對症狀嚴重或急性發作情況，可以擇其中二、三種搭配日常蔬肉連續餵食7到10天做一週期，例如以綠豆薏仁替代米飯作主食，搭配蔬菜肉類等做餐食，千萬不要長期過量每天餵食，反而容易引起腹瀉或導致體質偏寒或營養失調。 1.綠豆 主去熱癢效果，具抗過敏成分，能降血脂、解毒、抗腫瘤、保肝護腎，對體質偏熱的毛小孩，治療皮膚有其功效，但如果是體質偏濕，則適合吃紅豆、薏仁比較對症。 2.綠豆芽 我們常吃的綠豆芽，菜市場一大把或一袋才$10元，不僅能清濕熱鬱滯和解毒，還能利尿、消腫脹、美肌、降血脂，含有的核黃素能除口氣及口腔潰瘍，中醫認為，具有很高的藥用價值，且蛋白質、鈣質的含量比肉類多，熱量很低，而水分和膳食纖維成分更不輸其他葉菜類。但是有高尿酸、結石、關節畸形者，急性期也暫不要吃豆芽菜或控制餵食。 3.海帶 海帶、海帶芽是一種海藻類植物，又稱為昆布，具有一定的藥用價值。海帶除了能防治甲狀腺腫，還有降脂、降血壓、防治腎功能衰竭及抑制腫瘤等功效。可針對動物身上的脂肪瘤做處理，可以使其軟堅散結、減少痰瘀；能潤澤寵物的毛髮毛色，幫助牠們祛濕止癢。同時可以治療腎功能衰竭、藥物中毒、浮腫等，例如有些毛小孩血液檢查有鈉偏低問題，就可以餵食海帶來處理。但對於脾胃體質虛寒的人或寵物，不要一次食用太多，最好烹煮時能和平性或溫性的食材一起搭配，例如豬肉、雞肉、香菇、紅蘿蔔等等，避免引起腸胃不舒服。另外由於現在海洋環境污染嚴重，所以烹煮海帶前最好先用清水浸泡20至30分鐘，中間換一兩次水，下鍋前將海帶切成小段，方便寵物們入口消化。 4.薏仁 薏仁含有一種薏苡素，可清熱排毒、加速新陳代謝和血液迴圈，還含有多種維生素與礦物質，具有利濕、健脾、排膿、疏筋、美容養顏等功效，特別是所含的維生素B群能防治腳氣病等。 另外，不管是我們還是寵物，季節變換易出現濕疹等皮膚問題，也可多吃些薏仁，維持氣血循環，舒緩關節疼痛。秋冬還可加入補氣血的中藥或紅豆，兼補氣血及抗炎止痛症狀，例如紅豆薏仁湯，一方面紅豆可以加速血液迴圈，而紅豆富含鐵質，補血兼強心。 5.黑豆 可消腫下氣、活血利水，有助改善水腫脹滿、腳氣、黃疸浮腫等症狀；黑豆能夠祛風除痹，適用於風痹造成肌肉痙攣、四肢麻木；黑豆還能解毒、解藥毒、補血安神、潤肺清熱，可改善皮膚膿腫潰瘍。 6.苦瓜 從中醫的角度來說，苦瓜味苦、無毒、但性寒，入心、肝、脾、肺經；有清熱消暑、養血益氣、補腎健脾、滋肝明目的功效，對皮膚瘡腫、中暑發熱、痱子過多、結膜炎等病有一定的功效，苦瓜素還能清脂、降血糖、血壓和血脂。 雖然時序進入炎熱的夏季，不過苦瓜畢竟是性寒的食材，對於濕熱體質的狗狗來說很有幫助，但對於其他體質，尤其是四肢末端摸起來較冰冷，或是怕冷的狗狗來說，適量或少量餵食即可，不適宜經常吃或吃過多喔！ 7.西瓜 西瓜中含有大量的水分，及豐富的葡萄糖、蛋白胺基酸、番茄素及維生素C，能利尿並消除腎臟發炎、降低血壓，並可幫助通便順暢，增加皮膚彈性及光澤。 從中醫角度來看，西瓜性寒味甘，歸心、胃、膀胱經；具有清熱解暑、生津止渴、利尿除煩的功效；對容易煩躁口渴，或是容易受驚嚇、焦慮，皮膚容易發炎感染及復發，耳朵容易出油，有口臭或身體有異味，或是患有高血壓、急慢性腎炎、膽囊炎，體質偏濕偏熱的人或寵物來說，都是非常有幫助的一種水果。 但要注意餵食時： (1)儘量挑西瓜中靠近皮的白肉部分餵食，因為其甜度低，但營養價值大勝西瓜的紅色果肉，而且去濕去瘡消煩止熱咳的效果更好。 (2)吃西瓜最適當的時間，最好在白天餐與餐之間，以免使腸道蠕動減緩造成腹瀉或是頻尿。 (3)西瓜屬於寒涼性食物，千萬不要與燥熱性的羊肉同餐同食。

加盟店合約書（範例）-教材-詹翔霖教授 立合約書人： 股份有限公司（以下簡稱甲方） 商號（以下簡稱乙方） 甲、乙雙方本諸互惠互利，以及誠懇合作之意願；茲同意由甲方提供經營管理技術，輔導乙方營業，雙方茲為加盟相關事宜約定條款如下： 第一條甲方同意在乙方遵守本合約議定條款下，於本合約有效期間內，同意乙方使用＃＃加盟店之招牌與名稱。 第二條 乙方營業場為：＃＃省＃＃縣＃＃市＃＃路＃＃巷＃＃號；如乙方因實際需要而須變更營業場所，則須先獲得甲方之同意。 第三條 乙方店舖之外觀、內部陳列與設備配置，悉由甲方負責進行設計與施工工作，其費用由乙方負擔，費用部份如附件。 第四條 甲方為協助乙方經營管理，甲方提供乙方如下議定款項之服務： (一)維護乙方權益，非經乙方同意，甲方不得在乙方商店周圍一○○公尺內，另行招募＃＃加盟店。 (二)甲方於乙方開店時，應協助乙方進行開店之促銷活動已式，活動內容如附件。 (三)甲方定期提供乙方有關商店經營訓練課程，教育訓練課程如附件。 (四)甲方應定期派員輔導乙方有關加盟店經營管理之技術，包括促銷活動、商品組合、客源分析、與內部管理作業等。 (五)甲方於簽約後，應協助乙方進行一次詳盡之商圈調查工作，以利未來經營參考。 (六)甲方視實際需要提供不定期聯合促銷活動。 (七)甲方於乙方加盟週年紀念日，配合提供相關之促銷活動。 (八)甲方生產之產品及開店所需之各項設備，價格如附件。 第五條 為配合甲方之輔導工作，乙方應遵守以下之約定： (一) 乙方店內所販賣之商品，如係甲方可供應之系列，應向甲方訂購。 (二) 乙方應隨時維持店舖內之整潔與衛生。 (三) 乙方營業時間，店舖擺設、商品組合，應遵照甲方之規定，不得任意更改，如因實際需要而須變更，則須先獲得甲方書面同意認可。 (四) 乙方應參加甲方所舉辦之訓練課程與會議。 (五) 乙方之各項內部管理作業，如物品進銷存、收銀機作業POS系統、管理報表填製、會計作業等，應符合甲方所要求的作業標準。 (六) 乙方商店內使用之各項耗材，如包裝紙、包裝袋、包裝帶、標籤等，均須依照甲方所指定式樣。 (七) 甲乙雙方應嚴守各項經營情報與合約內容之秘密，不得洩漏給第三人，否則以違約論。 (八) 乙方應提供甲方每月產品別銷售額、存貨數量、等相關資料，以利甲方之輔導。 (九) 甲方供應乙方之商品未經得甲方同意，乙方不得轉售給中盤商或同業經銷商或零售商等第三者。 (十) 乙方販售甲方之商品，除甲方同意其價格由甲方定之。 第六條 乙方如有下列任一情形時，甲方得不經乙方同意，逕行終止合約： (一) 乙方滯付甲方貨款或票據退票等情形時。 (二) 乙方受政府主管單位停業處分時。 (三) 乙方或其負責人受刑之宣告時。 (四) 乙方歇業或清算轉讓或合併或變更營業，致甲方認為本合約無存續價值時。 (五) 乙方未履行第五條款所列情形之一者，經甲方以書面方式勸請改善達＃次或＃個月內未改善時。 第七條 乙方向甲方購銷之產品與商品，其總額不得低於以下金額： (一) 第一年：乙方月營業額之百分之二十。 (二) 第二年：乙方月營業額之百分之三十。 (三) 第三年：乙方月營業額之百分之四十。 第八條 甲方認為不適當廠牌之商品，經甲方以書面通知後，乙方不得擅自買賣。 第九條 乙方自辦促銷活動時，其促銷產品如含有甲方產品，則其方式與時間須報經甲方同意方可進行。 第十條 乙方根據本合約所獲得自甲方之一切權益，乙方未經甲方之同意，不得任意轉讓與第三人。 第十一條 乙方於訂約日起，如有違反約定之事項，或自行終止合約，均應給付甲方新台幣＃拾＃萬＃仟＃佰＃拾＃元之違約金。 第十二條 本合約終止時，乙方應於＃＃日內，返還甲方

新創業要開銀行帳戶，現在真的比登天還難。戰國策幫創業家解決銀行開戶被拒絕問題 ! 很多創業家、企業家都有同樣的經驗： 公司設立好了，統編也有了，業務準備開始了，結果卡在銀行開戶。 銀行要求越來越嚴格，尤其在金管會 KYC、洗錢防制、實質營運查核等規範下，銀行不只是看你有沒有公司，而是會審查你的營業項目、公司地址、實際營運狀況、負責人背景、資金來源與交易合理性。 對新創公司來說，最痛苦的地方是： 還沒開始營業，卻要證明自己真的會營業。 還沒有客戶收入，卻要提出完整的營運規劃。 公司剛成立，卻要面對一關又一關的銀行審查。 所以，戰國策集團把這件事整合成一站式公司設立服務。 從公司名稱預查、公司設立登記、營業登記、商標註冊，到協助開立銀行帳戶，全程由專業團隊協助處理，讓創業家不用在法規、文件、流程與銀行審查之間來回摸索。 我們要解決的，不只是「成立一間公司」。 而是協助創業者真正完成從公司設立、品牌保護到銀行帳戶啟用的完整創業第一步。 ✅ 26+ 年以上專業經驗：服務超過 30,000 家企業 ✅ 一站式服務：公司設立、商標註冊、協助開立銀行帳戶一次處理 ✅ 專業團隊把關：降低文件錯誤與流程卡關風險 ✅ 高核准率流程規劃：大幅提升銀行開戶成功率 ✅ 透明收費：價格公開，無隱藏費用 ✅ 快速辦理：最快 3–5 個工作天完成公司設立流程 特別提醒： 1.如果您是新創業，您的公司登記註冊服務及地址出租都必須由戰國策辦理，我們才會協助您辦理銀行開戶。 2.如果您目前已經有公司，您的員工必須在 10 人以上，我們才會協助您辦理銀行開戶。 3.銀行開戶不是單純送件就一定成功，銀行會審查公司是否具備合理的營運條件與可信的商業基礎，若您希望由戰國策集團協助提高銀行開戶成功率，您的公司登記地址必須設立在我們配合的合法地址出租方案，才有辦法由我們協助規劃完整的開戶流程。 4.營業項目不能是第三方支付行業或其他高敏感之行業。 創業已經夠辛苦，不要讓公司設立與銀行開戶，成為你事業起步最大的阻礙。 戰國策集團一站式公司設立服務，協助你把創業第一步走穩、走對、走得更快。 戰國策全球公司設立服務 https://go.ai.com.tw/taiwan/ 0800-003-191 LINE ID : @119m

有一種人無論你跟他說什麼，他開口就是否定你 你說東他講西，就是要跟你唱反調 你跟他越講道理、越談邏輯，你越覺得心力交瘁 在心理學，這種人是習慣性反駁，是一種偏執 不是對錯問題，而是一種認知差異 一個人的認知決定他看到的世界，還有他思考問題的方式 很多人很討厭跟這種人溝通，因為心很累、很辛苦 這種人不願意用多元的角度去看世界 他沒有自由，他把自己鎖住 因為他只在意一個觀點的昇華，而這個觀點其實就是他的舒適圈 這種人本身也很痛苦，因為他總想把自己的想法強加在對方身上 如果對方不願意接受，他就會找更多證據來證明自己是對的、是好的 自己很內耗，還要去耗別人，這樣的溝通其實是無效的 我很好奇，你身邊有沒有這樣的人呢? 千萬不要@他或轉發給他哦，除非你想找架吵 https://www.youtube.com/shorts/L6wEIjxdFtQ

第2章 台灣寵物市場現況與成長分析（寵物產業趨勢到經營管理） 一、章節概述 台灣寵物市場過去十年持續成長，從單純飼料與用品銷售，發展到多元化服務、健康照護及數位化平台。創業者需了解市場規模、增長動力與消費者行為，才能精準切入。 本章學習重點： 1. 台灣寵物市場規模與結構 2. 各細分市場成長分析 3. 創業機會與策略思考 二、台灣寵物市場規模與結構 市場細分 主要產品/服務 年營收估算（新台幣） 成長率 市場特性 飼料與零售用品 食品、玩具、日用品 200億 5%-7% 穩定消費，高回購率 美容與健康照護 美容、寄宿、托育 60億 8%-10% 高回訪，重視服務品質 醫療與保健 體檢、保險、醫療服務 40億 10%-12% 專業門檻高，利潤穩定 教育與訓練 訓練課程、社交活動 10億 7%-9% 小眾需求，品牌忠誠度高 數位化與電商 線上購物、預約平台 30億 12%-15% 快速成長，擴大市場覆蓋 資料來源：台灣寵物產業協會、政府統計局、產業報告（2024） 三、消費者行為分析 消費者類型 消費習慣 平均年花費 主要需求 自己分析/備註 基礎型飼主 追求實用、便宜 5,000–10,000 食品、玩具 精緻型飼主 重視品質與品牌 15,000–30,000 美容、健康管理 高端型飼主 注重個性化與專屬服務 50,000以上 VIP寄宿、專屬課程 觀察重點：高端型與精緻型飼主雖佔比小，但貢獻營收比例高，創業者可透過差異化服務提升利潤。 四、產業成長動力與趨勢 1. 寵物精緻化消費 o 飼主願意為健康、保健、美容投入更多預算。 2. 高齡化寵物照護需求增加 o 醫療、保險、特殊食品市場快速成長。 3. 數位化平台與電商服務普及 o 線上預約、美容電商、寄宿平台加速市場擴張。 4. 社區型服務興起 o 社區型美容店、托育、遛狗服務需求穩定。 五、案例分析 • 案例1：社區型寵物美容店 o 利用線上預約 + VIP會員制，三年回訪率達70%，收入年增率15%。 • 案例2：寵物電商平台 o 結合線上商城與社群經營，快速擴大精緻型飼主市場，前三年營收年增率20%。 六、重點整理 • 台灣寵物市場呈現 穩定增長 + 精緻化消費 • 高端型與精緻型飼主雖少，但消費力高 • 社區型與數位平台為創業切入好機會 • 了解消費行為與細分市場可提升創業成功率 七、創業思考練習 1. 我的目標市場屬於哪一類消費者？ ________ 2. 哪一個細分市場最符合我的資源與能力？ ________ 3. 是否可以透過數位化或社區服務提升回訪率？ ________ 4. 如何設計差異化服務吸引精緻型或高端飼主？ ________

就業服務乙級官方訂定考試範圍 技術士技能檢定就業服務職類規範 (111年7月15日最新發布) 網頁版檢視： https://levelbemploymentservice.blogspot.com/p/blog-page_24.html 附件為PDF檔。 -- 就業服務乙級考照秘笈 https://linktr.ee/gavin.c

在我的職涯當中有在五間外商服務過，其他有三間是被膩稱為假外資的僑外資，所謂的僑外資就是經濟部獎勵華僑回台投資所開設的公司，細節請行check相關法規。在我服務的這五間公司當中僅有一間日商，其餘的都是來自北美的企業。 外商的申請方式不外乎兩種，一是透過人力銀行去申請，另一種會在人力銀行刊登廣告，但要求職者與HR連絡，如果是前者，建議善用104所提供的所有欄位，並附上英文CV及全英文的自傳，送出前請務必請專人check文法及拼字，切記不要使用Google翻譯，雖然準確度有提高，但自動翻譯的文法錯誤百出，且翻不出台灣慣用的贅詞。最近在履歷健診時都發現不少Taker是先寫好中文自傳再用Google翻譯產出的，文法事小，很多根本詞不達意，根本展現不出自身的優勢。 英文自傳撰寫請參考我的另一篇文章 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_ee3918bd-982b-4638-8994-c1b18ccad5cd 若是請求職者直接連絡HR或到企業官網投遞時，通常會要求提供CV及Cover Letter，英文CV建議可依要申請的公司去做版面的設計，如果是較活潑的廣告公關公司，不妨用較花俏甚至特別的設計來吸引企業的注意，網路公司會比較再意個人社群上的呈現，也的確有些用人主管是以IG或FB來決定的，可善用Canva提供的工具來創造與眾不同的CV，前幾年流行的Infographic CV 在台灣的求職者中比較少見，但卻是申請新創或FMCG產業時很棒的呈現方式。 Canva 線上創意設計工具 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_2d2f3da9-82ba-4bbf-b25e-c0539f7a3186 Cover Letter 其實就是求職信，要按照英文書信的標準寫法去寫，內容可以參考Job Description (JD) 去寫，但請不要100% clone，還是要搭配您的學經歷及專長去寫，但我建議求職者可以先寫一份通用版，先將學經歷、專長、優勢及個性等先寫出來，再針對每一間企業的JD去客製化，切記不要使用Cover Letter產生器，因為經過實測，所有的內容都會大同小異，根本無法放大個人的亮點。 如果還是沒有頭緒，推荐可以參考這篇文章，是為初學者所設計的https://novoresume.com/career-blog/how-to-write-a-cover-letter-guide 根據我的經驗，大的跨國外商，在流程上比較嚴謹，是真的會向推荐人徵詢您的狀況，所以要慎選真的可以幫助到您的推荐者，另一方面有句話說要留些好映像給別人探聽，就是在這個時候啦!!! 無論外商在台的企業規模，我一定都是穿全套的正式西裝去面試，女生建議穿正式套裝，服裝代表您對這份工作的重視程度，我曾經在某A品牌的櫃台看過HR請求職的女生回去換裝後再來，就算是相對的活潑的行銷部門，在面試的時候也不能隨便。 此外，建議準備3-4份紙本的中英文CV隨身帶上，有的主管會問是否有帶履歷表，您可能會想阿我不都已經申請了嗎!? 你怎麼還要跟我要呢!? 這有幾種狀況 ~ 1. 剛有提到外商 processing time較長，我有個朋友去Google面試，從第一關到第二關的間隔是三個月，這期間變化很多，備上最新的履歷表沒有壞處 2. 很多用人主管是等人已到公司後才抓時間看HR或助理幫忙印出的履歷，甚至有時根本來不及印就匆忙的趕到會議室，這時您若貼心的準備好也很加分喔! 最後，也是最重要的，請務必準備英文自我介紹，這是必考題，下次會針對英文自我介紹及外商面試的常問題跟大家分享!!! FB 粉專 https://www.facebook.com/ieltsaidtw/

長照機構賺錢的商業模式 很多人以為 床數越多越賺錢，但其實不一定。 業界經營多年的人通常會說：長照賺錢不是靠規模，而是靠商模 1 日間照顧中心模式（成本最低） 這是很多長照業者公認 投資報酬率最高的模式。 模式--長者 白天來中心活動，晚上回家。 服務內容： • 用餐 • 復健 • 活動 • 基本照護 投資成本 通常：300萬 – 800萬，比住宿型機構低很多。 收入來源--主要來自政府補助。 平均： • 每人每天補助 • 約 800–1200元 如果：20人日照中心 每日收入：約 16000 – 24000元 每月：約 40萬 – 60萬 優點 • 不需要夜班 • 人力需求較低 • 裝修成本低 • 政府補助穩定 缺點 • 收案需要社區人口 • 需要活動設計 2 小型精品長照機構（高收費） 很多成功機構走 高品質小型化。 不是做大型養老院，而是：30–40床精品機構 特點 像家庭式照護。 提供： • 精緻餐食 • 個別照護 • 小班活動 • 高品質環境 收費 一般機構：30000 – 40000/月 精品機構：50000 – 80000/月 為什麼有人願意付？ 因為： • 環境好 • 照護比例高 • 家屬安心 很多客戶是： • 中產家庭 • 海外子女 優點 • 利潤高 • 客戶穩定 • 口碑容易建立 缺點 • 服務品質要求高 • 管理難度大 3 居家服務機構（成長最快） 這是現在長照產業 成長最快的模式。 模式是：照服員到長者家中服務。 投資成本--低。 大約：50萬 – 200萬 主要成本： • 辦公室 • 人員 收入來源--政府長照給付。 例如： • 居家照顧 • 陪伴 • 清潔 • 洗澡 每小時： 約 400–600元 規模化很快 如果有：30個照服員 每月營收可能：150萬以上 優點 • 投資小 • 成長快 • 需求大 缺點 • 人力管理困難 • 服務品質不易控制 三種模式獲利能力比較 模式 投資 獲利 難度 日照中心 中 穩定 中 精品機構 高 高 高 居家服務 低 中高 中 很多成功業者的策略，其實不是只做一種。 而是三種結合： 例如： • 居家服務 • 日照中心 • 住宿機構 形成：長照服務鏈，這樣住民來源會更穩定。 長照業重要趨勢 未來10年：最成長的其實是：社區型長照 例如： • 日照中心 • 居家服務 因為大多數長者：不想住機構。 長照賺錢的關鍵：不是床數，而是服務模式與管理能力

企業 ESOP（員工持股制度）設計架構 企業如果只用薪資吸引員工，人才終究會流動；但如果讓員工持有股份、共享成果，員工就會把公司當成自己的事業。 ESOP制度的本質，不只是分配利益，而是建立長期共同成長的企業文化。 台灣企業 ESOP（員工持股制度）設計架構 一、ESOP制度核心目的 ESOP（Employee Stock Ownership Plan）主要解決三個問題： 1.留住核心人才 2.激勵長期績效 3.建立企業與員工的利益共同體 當員工持有公司股份時，他們不再只是員工，而是企業的共同擁有者。 二、股權池設計（Stock Pool） 企業通常會預留一部分股份作為：員工股權池 建議比例： 公司階段 股權池比例 新創公司 10%～20% 成長企業 5%～10% 成熟企業 3%～5% 例如：公司總股本1000萬股 建立：10% ESOP＝100萬股 專門用於員工激勵。 三、ESOP發放對象 通常分為三類人才： 1 核心高階主管 CEO、COO、事業部總經理 配股比例：0.5%～3% 2 中階主管 部門主管、店長、研發主管 配股比例：0.1%～0.5% 3 關鍵人才 技術專家、營運骨幹 配股比例：0.05%～0.2% 四、股權取得方式 ESOP通常有三種形式。 1 限制型股票（RSU） 公司直接配發股票，但需達到條件。 例如：工作滿4年才能完全取得。 2 員工認股權（Stock Option） 員工可在未來用優惠價格買股票。 例如：現在股價100元 員工認股價60元 如果未來股價：200元 員工即可獲利。 3 績效配股 依公司營收或獲利表現發放。 常見於：成熟企業。 五、股權歸屬制度（Vesting） 為避免員工短期離職。 通常設計： 4年歸屬制度 年資 可取得股權 第1年 25% 第2年 25% 第3年 25% 第4年 25% 員工需工作滿4年才可取得全部股份。 六、離職處理機制 為避免股權流失。 設計：股份回購制度 離職時：公司可優先回購。 回購價格：原始價格或市場價格 七、上市企業常見制度 許多上市公司會採用：員工分紅配股 例如：年度盈餘提撥5%～10%轉換成股票。 員工可獲得： • 股票 • 現金分紅 八、ESOP制度導入步驟 企業導入通常分三階段。 第一階段（企業初期）建立激勵文化。 建立：✔績效獎金✔年度分紅 第二階段（企業成長期）培養核心團隊。 建立： ✔員工認股權制度 ✔主管股權激勵 第三階段（企業成熟期）形成長期共同體。 建立：✔完整ESOP✔員工持股平台 九、ESOP制度帶來的效果 成功企業通常出現： ✔員工流動率下降 ✔人才願意長期留下 ✔企業成長更快 ✔企業文化更穩定 因為員工會認為：公司成功就是自己成功。 十、成功企業共同特點 觀察全球成功企業會發現：幾乎都採用股權激勵制度 例如科技公司、新創企業、連鎖品牌。 核心原因只有一個：企業真正的競爭力不是資本，而是人才。

AUTOCAD（電腦輔助設計）在室內設計領域中具有重要性，主要體現在以下幾個方面： 精確的設計和測量：AUTOCAD可以提供精確的尺寸和測量，使設計師能夠準確地規劃室內空間，確保各項元素的大小和位置符合設計需求。 設計效率：AUTOCAD提供了各種繪圖工具和功能，使設計師能夠更快速地創建和修改設計方案。這有助於提高設計效率，節省時間和成本。 3D模擬和視覺化：AUTOCAD支持3D建模和渲染功能，可以幫助設計師創建逼真的室內空間模型和視覺化效果圖，讓客戶更好地理解設計概念和最終效果。 與其他設計工具的集成：AUTOCAD可以與其他設計軟件（如Photoshop、SketchUp等）相互集成，進一步擴展了設計師的創作可能性，並提高了設計的多樣性和靈活性。 文件管理和共享：AUTOCAD可以輕鬆管理和組織設計文件，並支持文件的共享和協作，有助於團隊成員之間的合作和溝通。 總的來說，AUTOCAD在室內設計中的應用能夠提高設計效率，確保設計準確性，並加強設計成果的視覺化效果，是設計師們不可或缺的工具之一。

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HR常在面試尾聲，問求職者最近的薪資。有些人如實告知，有些人不透露個資，有些人因為擔心不錄取只好勉強說。資深HR提供五種巧妙回答：1.改說期待薪資。2.改說薪資區間。3.改用年薪。4.取最輝煌的紀錄。5.所有好康(月薪、獎金、津貼、特休、禮券等)全都一起算。仔細聽，誠實為上，學起來喔！ 【Pocket Casts這裡聽】　　【KKBOX這裡聽】 【本集來賓】 許沛緹，現職104資訊科技人資管理部資深專員，工作年資近15年，東吳社會系畢業，曾擔任精品零售、FMCG人資領域，擅長薪酬與人資法規。 【本集重點】  01:16 面試該如何說上份薪水？ 03:10 前公司高薪低報，不利談下一份薪水，怎麼辦？ 04:45 誠實告知，但可以聰明包裝作為薪資談判籌碼 07:41 面試談薪時機，一開始直問會有負面感受，會讓HR觀感不佳 09:42 給範圍，HR會覺得沒誠意，防備心太重，不想給真實的薪資 11:09 可包裝年薪提供HR，誠實以對，但可聰明包裝 13:21 提供膨風薪資，面試主管會知道嗎？ 16:03 公司高薪低報，降低勞保保費，員工可以舉證證明 16:41 雇主要求薪資證明，也會讓求職者觀感不佳 ▍　談判薪水無往不利，你必聽  EP273 薪資、升遷放膽問！乾杯人資經理：愈有目標，企業愈知怎麼用你！　https://apple.co/3X6R9i7 EP274 【粉絲敲碗】新人時薪竟比我高？乾杯人資經理：「我如何調薪」聰明求解　https://apple.co/42Msz7C EP296 月薪9萬！民生消費產業「33密碼」，熬過前3月，3年價值浮現　https://tw104.pse.is/59fjmb 喜歡職涯診所的聽友，請給我們五星好評🌟 ✅職涯診所Podcast網頁上線囉~ 👉 https://bit.ly/3Wk5cQn ✅想聽什麼主題呢？👉 https://bit.ly/3UloSS3 ✅歡迎給建議👉 https://bit.ly/3AZ2hE7 ✅有職場問題，請上職涯診所👉 https://bit.ly/3P6LzIx [course_plugin title='面試&轉職談薪你可以這樣學' keyword='談薪' amount=1]

如果你最近在網路上聽過「台灣最強高中生」Ray 的名字，卻不知道他到底是誰，那麼這篇文章將帶你快速了解他的崛起過程。Ray，一位 2005 年出生的台灣年輕人，憑藉一次勇敢的攀談，從一名普通高中生轉變為國際知名的網紅。他的故事不僅激勵人心，更讓台灣在全球實況圈佔有一席之地。 Ray 的崛起：一次偶然的機會改變一生 Ray 原本只是淡江中學的一名普通高中生，和許多年輕人一樣熱愛潮流文化，也喜歡觀看國外的實況內容。然而，2023 年 7 月的一次修學旅行，卻改變了他的一生。當時，他在日本街頭偶遇了 Twitch 百萬級實況主 Kai Cenat。一般人可能只是遠遠欣賞偶像，但 Ray 卻大膽上前攀談，展現出自信與幽默感，成功吸引了 Kai Cenat 的注意。這次互動不僅讓 Ray 與 Kai Cenat 成為朋友，也讓他首次進入全球直播觀眾的視野。 從這次相遇開始，Ray 的網路聲量開始迅速上升。他開始在 Twitch 和 YouTube 經營自己的頻道，並憑藉輕鬆幽默的風格吸引了一大批粉絲。 🔥　Ray 的五大事蹟　🔥 1. 從普通學生到全球網紅：勇敢攀談改變命運 Ray 之所以能夠走紅，最關鍵的轉折點就是在日本街頭的那次勇敢對話。他不只是單純的「追星」，而是透過自信的表達，成功讓 Kai Cenat 產生興趣，進而開啟了自己的網紅之路。這件事成為他人生中的第一個重大成就，也讓許多台灣年輕人看到，只要敢於抓住機會，人生就有可能發生巨變。 2. Kai Cenat 送 1.6 億台幣豪宅，正式進軍美國直播圈 2024 年 11 月，Ray 因服兵役暫別直播圈，許多粉絲以為他將就此回歸平凡生活。然而，四個月後，他再度回到美國，迎接他的竟然是一棟價值 1.6 億台幣的豪宅！這座豪宅是由 Kai Cenat 贈送，作為 Ray 在美國的長期居所。這不僅代表 Kai 對 Ray 的高度認可，也意味著 Ray 在國際直播圈已經站穩腳步，未來將在更大的舞台上發展。 3. 「最潮高中生」引領時尚潮流 Ray 不僅是一名實況主，他的穿搭風格也備受關注。他愛穿 CROCS 拖鞋，而且特別喜歡黑黃配色，成為他的個人標誌。他在《GQ Sports》的影片中分享了自己生活中的 10 大必備物品，其中包括 台灣護照、維力炸醬麵、珍珠奶茶、牛肉麵，展現了對台灣文化的熱愛。此外，他還收藏了 巴黎世家（Balenciaga）毛毛拖鞋、Chrome Hearts 服飾，並喜愛 BAPE（A Bathing Ape）等潮流品牌，成功吸引許多年輕粉絲追隨他的穿搭風格。 4. 直播風格幽默，粉絲數量狂飆 Ray 的直播內容不像一般遊戲實況主專注於某一款遊戲，而是更偏向 生活類 Vlog、潮流分享、觀眾互動。他的 幽默風格、自然不做作的個性 讓粉絲倍感親切，也讓他的直播內容更具吸引力。他不斷嘗試新內容，甚至在國外參與各種活動，讓他的頻道充滿話題性。 5. 讓台灣被世界看見，成功打進國際實況圈 Ray 不僅是「台灣最強高中生」，更是一位將台灣文化帶向世界的年輕代表。他在許多場合大方分享自己來自台灣，甚至在《GQ Sports》的影片中推薦台灣的美食與文化。他的成功不僅讓個人事業發光發熱，也讓更多國際觀眾關注到台灣的年輕世代。 Ray 為什麼能成功？ Ray 的成功並非偶然，而是來自於以下幾個關鍵因素： ✅ 勇敢主動，敢於抓住機會：如果當初沒有主動與 Kai Cenat 交流，他可能依然是普通學生。 ✅ 直播風格輕鬆有趣，善於與觀眾互動：他的幽默感與親和力讓粉絲迅速增長。 ✅ 獨特的時尚品味，成為潮流指標：從 CROCS 拖鞋到高端潮流品牌，他的穿搭風格引領話題。 ✅ 語言能力佳，能夠無縫接軌國際舞台：流暢的中英雙語能力，讓他在國際社群中能夠自如交流。 ✅ 推廣台灣文化，讓世界更了解台灣：無論是食物、護照，還是日常習慣，他始終展現對台灣的熱愛。 Ray 的崛起是一個經典的 「勇敢追夢，世界就會改變」 的故事。他從一個普通的台灣高中生，一躍成為國際知名的實況主，並獲得頂級網紅的支持。他的成功不僅是個人的榮耀，更代表了台灣年輕人的無限可能。

在荷蘭成立公司，最常見的型態是「B.V.（Besloten Vennootschap，私人有限責任公司）」，核心流程是「備妥公司章程並經公證人簽署→向商會KVK申請登記→取得商會登記編號KVK number→自動取得稅籍編號（含加值稅編號）→開設銀行帳戶」，一般文件齊全，公證人完成章程簽署後，商會登記最快1個工作天即可完成，是歐盟國家中數一數二快速的公司註冊地。荷蘭以優越的地理位置、完善的物流基礎建設、友善的租稅協定網絡與英語普及率，長年是台灣企業布局歐盟市場的首選門戶，許多跨國企業將歐洲總部或物流中心設於荷蘭。 荷蘭具備歐洲最大港口鹿特丹港、四通八達的公路鐵路網絡，以及作為歐盟單一市場入口的地理優勢，加上政府對外資友善、法規透明度高、英語溝通無障礙，長年吸引台灣電子、貿易與物流企業前往設立歐洲總部、物流中心或銷售據點。荷蘭與全球逾90個國家簽有租稅協定，加上「荷蘭稅務局預先核釋制度」（Advance Tax Ruling）可就特定稅務安排事先與稅局確認，法律確定性高，是許多國際企業規劃歐洲控股架構時的重要考量地點。近年荷蘭政府針對純粹作為導管公司（letterbox company）的空殼企業加強實質審查，建議設立公司時就一併規劃合理的實質營運安排。 一、荷蘭B.V.公司稅制與歐盟市場優勢是什麼？ 荷蘭公司稅採兩級制，一般利潤稅率約19%至25.8%（依利潤級距而定，實際稅率與門檻會逐年調整），且荷蘭與全球廣泛的租稅協定網絡可有效降低跨境股利、利息與權利金的預扣稅負擔；作為歐盟會員國，在荷蘭設立公司即可將商品與服務自由銷往歐盟27國單一市場，無須在每個會員國個別申請執照；此外，荷蘭稅務局提供的預先稅務核釋制度，讓企業可在設立前就特定稅務處理方式與稅局取得書面確認，大幅降低稅務不確定性風險。 二、成立荷蘭公司需要符合哪些條件？ 1、股東與董事：B.V.至少須有1名股東與1名董事，股東與董事可為同一人，不限國籍，外國人可100%持股與擔任董事。 2、法定股本：2012年公司法修法後，最低資本額已降至0.01歐元，無須大額出資即可設立。 3、註冊地址：須提供荷蘭境內實際地址作為註冊辦公室，多數企業使用商務中心或虛擬辦公室地址（惟須符合實質營運的合理性審查）。 4、公司章程：須經荷蘭執業公證人（Notary）簽署認證，是荷蘭公司設立的法定必要程序。 5、商會登記：所有在荷蘭從事商業活動的公司均須向商會KVK辦理登記，取得商會登記編號。 三、荷蘭公司登記流程與步驟 1、選定公司名稱與確認可用性：透過商會KVK系統查詢名稱是否已被使用。 2、備妥公司章程並經公證人簽署：這是荷蘭公司設立的法定程序，公證人會確認章程內容符合荷蘭公司法規定。 3、向商會KVK申請登記：提交公證後的章程與董事股東身分證明，最快當日或1個工作天完成登記。 4、取得商會登記編號KVK number：作為公司唯一識別碼，用於各項商業與稅務事務。 5、自動取得稅籍編號：荷蘭稅務局會依商會登記資訊自動核發公司稅籍編號與加值稅編號（如適用）。 6、開設銀行帳戶：部分銀行要求董事親自到場，外資企業審查時間視銀行而定。 四、需要準備哪些文件？ 董事與股東身分證明（外國人須提供護照影本）、公司章程草案（供公證人審閱）、註冊地址使用證明、公證人費用與商會登記規費證明，若涉及複雜股權結構須另備妥相關法律文件。 五、費用與時間要多少？ 公證人簽署章程費用：約500至1,500歐元，依公證人事務所與章程複雜度而定；商會KVK登記規費：約80歐元，最快當日完成；註冊地址服務年費：約500至1,500歐元（如使用商務中心）；銀行開戶：多數銀行不收開戶費，但外資企業審查可能需2至6週；全程代辦服務：依方案而定，整體約1至2週可完成公司註冊，銀行開戶另需額外時間。企業最常忽略的是，荷蘭近年對純粹導管性質的空殼公司加強實質審查，若公司缺乏實質辦公空間、當地員工或實際決策活動，可能在稅務優惠申請或銀行開戶審查時遇到困難，建議設立前就規劃好合理的實質營運安排。 六、外國企業如何利用荷蘭布局歐盟市場？ 許多台灣企業選擇在荷蘭設立歐洲總部、控股公司或物流配銷中心，透過荷蘭作為進入歐盟單一市場的門戶，商品進口至荷蘭鹿特丹港後可透過歐盟境內自由流通機制銷往其他會員國，無須逐一取得各國進口許可；荷蘭與台灣雖無正式邦交，但雙方在經貿與投資領域互動密切，多家台灣科技與電子業者已在荷蘭設有據點；此外，荷蘭政府設有「荷蘭對外投資局NFIA」，可協助外國企業了解投資環境、租稅制度與人才招募資訊，是規劃赴荷投資的重要諮詢管道。 七、常見問題 Q1外國人可以100%持有荷蘭公司嗎？可以，荷蘭對股東與董事的國籍及居住地沒有限制，外國人可100%持股與擔任董事。 Q2荷蘭公司登記最快幾天完成？文件齊全且公證人已完成章程簽署後，商會登記最快當日或1個工作天即可完成。 Q3荷蘭公司最低資本額是多少？現行公司法規定最低資本額僅0.01歐元，無強制大額出資要求。 Q4一定要委任荷蘭籍董事嗎？沒有強制要求，外國人可自行擔任董事，但銀行開戶與稅務事務建議諮詢在地會計師協助。 Q5代辦荷蘭公司登記服務可以協助哪些事？公司名稱查詢、章程撰擬與公證人媒合、商會登記送件、銀行開戶對接，以及後續稅務合規與申報提醒。 戰國策全球公司註冊服務｜成立荷蘭公司登記推薦 從公司章程撰擬與公證、商會登記送件，到銀行開戶對接與稅務合規提醒，戰國策全球公司註冊服務提供一站式顧問服務，協助台灣企業快速布局荷蘭與歐盟市場。 服務網站：https://go.ai.com.tw/ LINE：@119m 免付費諮詢專線：0800-003-191

準備全民英檢中級時，很多人第一個問題是：「聽力加閱讀160分，是不是就過了？」其實中級聽讀要同時滿足總分與單項最低門檻兩個條件，通過聽讀後才能加考寫作與口說。這篇用三組原創成績案例，帶你一步步判讀，也把判讀結果接到下一步的準備任務。 本文目錄 全民英檢中級考什麼？先聽讀、後說寫 兩個條件怎麼看？「至少160」與「不低於72」 三組成績案例：用「總分→單項→結論」判讀 判讀之後，下一步練什麼？ 常見錯誤：只看總分、混淆聽讀與四項通過 動手做3個成績判讀練習 資料來源與教學說明 全民英檢中級的成績規則不難，但最容易出錯的地方，是只看總分就下結論，或把「聽讀通過」說成「整個中級都通過」。先把考試地圖看清楚，才知道下一步該補哪一科。 搭配本課程5分鐘影片，先看重點，再用下面的整理與練習確認理解。 影片／全民英檢中級入門系列第1堂：中級考試地圖，看懂門檻與備考路線 全民英檢中級考什麼？先聽讀、後說寫 中級分成兩個階段：先考聽力與閱讀，聽讀達到通過標準後，才能加考寫作與口說。報考有先後條件，但這不代表通過聽讀前不能練習說寫。 測驗項目內容題數／時間滿分通過標準聽力看圖辨義、問答、簡短對話、簡短談話35題／約30分鐘120聽讀合計至少160，且任一項不低於72閱讀詞彙、段落填空、閱讀理解35題／45分鐘120（同上，與聽力合併判定）寫作中譯英（40%）、英文作文（60%）40分鐘10080口說朗讀短文、回答問題、看圖敘述約15分鐘10080 寫作與口說各自要達到80分，不能把兩項平均，也不能用其中一項的高分補另一項。 兩個條件怎麼看？「至少160」與「不低於72」 總分條件：聽力＋閱讀至少160分，剛好160分也算符合。 單項條件：聽力、閱讀各自不低於72分，剛好72分也算符合。 兩個條件要同時成立：一個條件剛好達標，另一個仍要查完。 72分是單項最低門檻，不是兩科各拿72分就一定通過：72＋72＝144，仍不到160。 另外，正式聽讀成績是量尺分數，不是答對幾題直接換算。練習時可以用答對率找弱項，但不要用它推算官方分數。 圖解｜全民英檢中級考試路線與通過門檻 三組成績案例：用「總分→單項→結論」判讀 三個原創案例共用同一套順序：先看總分是否至少160，再查聽力與閱讀是否各不低於72，最後才下結論。 案例聽力閱讀合計判讀結果A9070160總分達標，但閱讀低於72不通過B8580165總分與兩項門檻都符合通過聽讀，可加考說寫C7877155兩項都高於72，但總分不到160不通過 案例A：高分項目不能抵銷低於門檻的單項。準備重點是閱讀，但不能說「再答對兩題就會通過」，因為正式測驗用量尺分數。 案例B：聽讀通過後可依規定加考說寫，但這只代表聽讀達標，還不能說四項能力都已通過。 案例C：單項都達標，仍要補整體聽讀表現，不能因為兩項都過72就停止聽讀練習。 判讀之後，下一步練什麼？ 分數用來判斷條件，錯誤紀錄才用來選練習。以案例C為例，假設練習紀錄顯示聽力常把舊提議當成最後決定，閱讀大多能指出依據，就先排一段對話練習，追蹤時間與地點的變動。這項安排依據的是錯誤類型，不是只因聽力比閱讀高一分就判定哪科不用練。 把主要備考時間放在目前要達成的聽讀目標。 用聽讀練習找弱項：聽力是漏掉最後決定，還是閱讀找不到支持答案的句子？ 同時用短句口說或簡短日記，維持說寫習慣。 通過聽讀後，再依說寫題型增加限時練習。 準備表要分科記錄，例如「聽讀已達標、口說還要練習」，才看得出下一個目標。練完後記下錯在哪一句、下次怎麼查，下一輪才能比較是否又犯同樣錯誤。 圖解｜把成績判讀連到下一步的準備任務 常見錯誤：只看總分、混淆聽讀與四項通過 只看總分，忘了查聽力、閱讀各自是否不低於72。 把聽讀通過說成整個中級通過。 用練習的答對題數硬換算官方分數。 拿聽讀通過的成績，推定寫作或口說也會通過。 沿用其他級別的門檻，例如以為中級寫作和初級一樣門檻。 練習網站的診斷回饋可以幫你找弱項，但報考資格仍以官方紀錄及規定為準。 動手做3個成績判讀練習 練習1：聽力90、閱讀70，合計160。是否通過聽讀？ 解析：不通過。總分達160，但閱讀70低於72。 練習2：聽力85、閱讀80，合計165。是否通過聽讀？ 解析：通過聽讀。合計至少160，兩項均不低於72，可依規定加考說寫。 練習3：聽力78、閱讀77，合計155。是否通過聽讀？ 解析：不通過。單項都不低於72，但合計155低於160。 課後任務：用自己的練習紀錄，分別列出聽力與閱讀最常錯的一種題型。若還沒有官方成績，就標記為練習表現，不用答對率換算正式分數，再選一個弱項安排下一次練習。 資料來源與教學說明 本文的成績案例、例句、短文、對話與看圖情境皆為原創教學示範，不是官方題庫；寫作與口說提供的是參考答案，未經官方評分，也不保證特定級分。「原安排／變動／最後結果」「先答重點、再補理由」等是教學整理，不是完整的官方評分規則。報名日期、場次、成績效期與個人報考資格，請以LTTC全民英檢官網最新公告為準。 資訊查核日期：2026-10-16。 LTTC全民英檢：中級測驗說明（測驗內容、題型、通過標準） LTTC全民英檢：中級練習題（寫作中文提示、看圖敘述題目呈現） 全民英檢中級入門系列｜接著讀下一堂 第2堂｜中級聽力怎麼抓答案？追蹤原安排、變動與最後決定 第3堂｜中級閱讀常選錯？用上下文與原文證據核對選項 第4堂｜中級寫作怎麼準備？翻譯先達意、作文先切題 第5堂｜中級口說怎麼答？回答有延伸、看圖有順序 全民英檢該考哪一級？初級到優級差異、使用時機與報名流程 [joblist_plugin title='更多104【全民英檢】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?keyword=%E5%85%A8%E6%B0%91%E8%8B%B1%E6%AA%A2' amount='3']

說到室內設計很多人會直覺想到 AutoCAD，但是其實若以容易上手、輕量的特色來說，就是SketchUp為目前最廣為使用；因為這套工具其實非常適合進行快速製作手繪草圖、傳達設計概念。 今天推薦這堂課程，我們講可以在其中學習到：SketchUp工具使用、SketchUp應用情境、SketchUp的設計布局、動態元件使用、渲染工具應用。 課程將從最基礎的工具取得與功能介紹開始，進而進入建模應用，包括建模流程；建模完成後將會帶入一個實務操作，繪製一個廚櫃，用實務操作讓大家了解工作流程。有了建模能力後，就可以開始建立模型、模型定位，並建立自己的線上模型庫。在前段的基礎結構下，課程將會帶大家使用顏料桶工具。接著課程將分享SketchUp如何導入簡報中、如何製作場景與動畫。最後有較多的篇幅則會分享用SketchUp進行設計布局及其應用，以及渲染工具的使用。 希望透過這門課程，可以幫助各位對於SketchUp建立基本的操作與應用技能。特別要說的是，這門課程切分成許多短時數教學，也有很多段落開放免費，各位可以多加使用。 推薦課程網址： https://www.omia.com.tw/project/1010188 祝您 工作順利、學習愉快 小編陪您每日學習成長1%