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其他營建構造工及有關工作者

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升職加薪不是人生勝利組?他每天準時下班,竟然活出最神級的工作哲學!
升職加薪不是人生勝利組?他每天準時下班,竟然活出最神級的工作哲學!
在這個講求職場進階、不進則退的時代,總有一些人選擇不同的人生道路。今天要分享的故事,主角阿南的工作態度,或許會顛覆許多人對「成功」的想像。面對社會普遍的「向上爬」價值觀,他走出一條獨特的康莊大道。 ​ 阿南是某科技公司的網頁工程師,年資也有七年了。在這個行業,七年的經驗通常意味著至少要當個小主管,但阿南就是一個特別的例子。每天早上九點準時報到,下午六點準時收工,從不加班;只專注於分內工作,從不投入額外專案;別人眼中的「升遷機會」,他都笑笑地推辭了。這樣的工作態度,在外人看來或許有點與眾不同,但他的生活卻過得格外充實。 ​ 公司裡的同事都很好奇,為什麼阿南可以這麼「佛系」?特別是那些總是加班到深夜的同事,更是百思不得其解。有人說他不夠積極,沒有企圖心;也有人說他得過且過,不懂得把握機會。但實際上,阿南的工作表現一直都很優秀,主管交辦的事從不出錯,需要支援時也都能及時完成。每次部門考核,他都能拿到不錯的評價。 ​ 有一次,部門開會討論年度晉升名單,主管特別點名要推薦阿南升任專案主管。這個消息在辦公室引起不小的騷動,畢竟這可是多少人擠破頭都想要的機會。然而,阿南只是微笑著說:「謝謝主管的賞識,不過我覺得目前的位置就很適合我。」這樣的回答,在強調向上流動的職場文化中,簡直是匪夷所思。 ​ 這番話讓在場的人都愣住了。後來在茶水間,有同事忍不住問他:「你真的不考慮升遷嗎?薪水會比較高耶!」阿南喝了一口咖啡,悠悠地說:「其實啊,我每天六點準時下班,回家可以陪孩子寫功課、陪老婆散步,週末還能去阿嬤家吃飯。這些時光對我來說,比加薪升職還重要。而且,我現在的薪水雖然不是最高,但也足夠讓家人過得舒適。」 ​ 原來,阿南有他自己的人生哲學。他認為工作是生活的一部分,但不是全部。他說:「我看過太多人為了升遷,犧牲了健康和家庭。有些同事升上主管後,整天為了業績焦頭爛額,下班後還要應酬;有些人為了表現,把開會時間排在下班後,搞得大家都沒辦法準時回家。更慘的是,有些朋友當了主管後,連週末都要待在公司處理公事,孩子都快不認得爸爸了。這樣的生活,真的是我要的嗎?」 ​ 更讓人意外的是,阿南的工作效率其實非常高。他懂得善用上班時間,從不拖延,也不會在辦公室閒聊或滑手機。「既然決定準時下班,就要把握工作時間。」這是他的座右銘。他還發展出一套自己的工作方法:把每天的工作細分成小任務,設定優先順序,確保重要的事情都能在規定時間內完成。他總是說:「工作不是做得時間最久的人最厲害,而是做得最有效率的人最棒。」 ​ 阿南也很清楚自己的界線。他不會因為同事的閒言閒語而改變自己的原則。「有時候同事會說我不夠意思,但我覺得每個人都有自己的選擇。我選擇把時間留給家人,這並不代表我不專業或不負責任。」他堅定地說。這份堅持,漸漸也贏得了同事們的尊重。 ​ 有趣的是,久而久之,部門裡開始有人學習阿南的工作方式。他們發現,原來不是每個專案都需要加班才能完成,也不是每個會議都非得排在下班時間。更重要的是,大家漸漸明白,工作效率和工時長短,其實並沒有必然關係。有些人甚至開始反思,以往那些動不動就加班的日子,究竟帶來了多少實質的效益。 ​ 阿南的案例也引起了管理階層的注意。人資部門甚至邀請他分享工作心得,他的經驗讓主管們開始思考,是否該重新檢視公司的工作文化。「也許我們應該把重點放在如何提升工作效率,而不是一味強調加班。」一位資深主管如此說道。這個觀點,在講求工作效率的現代職場中,顯得特別有意義。 ​ 在年度考核時,阿南的績效評比總是名列前茅。主管這樣評價他:「雖然他選擇不往管理職發展,但他在專業領域的表現,以及對工作生活平衡的堅持,都讓人欽佩。有時候,保持初衷也是一種難能可貴的勇氣。」這番話,道出了職場成功的另一種可能。 ​ 這個故事告訴我們,職場成功的定義,其實可以有很多種。不是每個人都適合當主管,也不是每個人都需要在事業上一直往上爬。找到適合自己的位置,過著自己想要的生活,這樣的選擇也很棒。或許,真正的成功,是在追求卓越的同時,不忘初衷。 ​ 就像阿南常說的:「人生不是只有一條路可以走。與其勉強自己走別人期待的路,不如活出自己想要的樣子。」這番話,或許能給那些在職場上感到迷惘的人,一些不一樣的啟發。 ​ 更重要的是,阿南的故事提醒我們,所謂的「成功」,不應該被狹隘的定義所侷限。在這個強調效率與成就的時代,「work-life balance」不該只是個口號,而是每個職場工作者都值得追求的目標。有時候,堅持自己的選擇,反而能帶來意想不到的人生精彩。 ​ 在這個競爭激烈的時代,我們是否也該停下腳步,想想自己真正在追求的是什麼?畢竟,人生的精彩,不在於頭銜有多響亮,而在於是否活出了自己想要的樣子。或許,這才是最值得我們用心經營的「事業」。 ​ 阿南的選擇,或許不是最賺錢的,但絕對是最適合他的。在這個人人追求成功的時代,他用自己的方式證明:幸福,其實可以很簡單。這不就是我們每個人都在尋找的答案嗎?
蒲朝棟 職涯聊天室
Google文件格式跑掉不再是問題!段落、字體樣式調整與瀏覽器測試指南
Google文件格式跑掉不再是問題!段落、字體樣式調整與瀏覽器測試指南
在數位化辦公環境中,Google 文件因其便捷性和協作功能而備受青睞。然而,許多使用者經常遇到Google 文件格式跑掉的問題,這可能影響文件的專業性與可讀性。無論是在貼上內容時格式失真,還是在不同設備上查看時出現排版問題,這些狀況都會影響工作效率。本文將深入分析導致 Google 文件格式跑掉的原因,並提供多種實用解決方案,幫助你在工作中保持文件格式的一致性。 口訣:「清格式、調樣式,文件整齊不煩惱!」 ✅為什麼格式會跑掉? 當你從其他來源(如 Word 文檔或網頁)複製內容並貼上到 Google 文件時,原始格式可能會干擾 Google 文件的排版。這包括字體、段落間距和圖片位置等,導致文件看起來雜亂無章。此外,當你將文件發佈為網頁時,也可能會出現格式不一致的情況。 ✅解決方案 1. 使用純文字貼上 在貼上內容時,使用「Ctrl + Shift + V」(Windows)或「Command + Shift + V」(Mac)將內容作為純文字貼上。這樣可以避免帶入不必要的格式。 2. 清除格式 貼上內容後,選擇文本並使用「格式」>「清除格式」選項,將所有不必要的格式移除,恢復為預設樣式。 3. 使用 Google Doc Publisher 這是一個專門的工具,可以幫助你將 Google 文件發佈為不跑版的網頁。只需將文件網址貼入該工具,即可生成一個正確顯示的網址。 4. 調整段落和字體樣式 檢查段落間距和字體樣式是否一致,手動調整以保持整體外觀協調。 5. 測試不同瀏覽器 有時候,不同瀏覽器可能會影響 Google 文件的顯示效果。嘗試在不同瀏覽器中打開文件,以確保最佳顯示。 面對Google 文件格式跑掉的挑戰,其實只要掌握合適的技巧,便能輕鬆解決這些問題。透過使用純文字貼上、清除格式等方法,你可以確保文件排版的整齊與專業性。隨著這些技巧的運用,無論是個人還是團隊協作,Google 文件都能成為你高效工作的得力助手。
知識貓星球 超級辦公室達人
中級(N3)動作階段的「ところ」隱含的語意
中級(N3)動作階段的「ところ」隱含的語意
「ところ」除了當場所之外,如果前面放動詞「原形」、「た」、「ている」則表示處於正要做,正在做、剛做完某個動作的階段。 例句: ●今から、コーヒーを入れるところです。 →現在要去泡咖啡。 ●今、日本語を勉強しているところです。 →現在正在讀日文。 ●ただいま、朝ご飯を食べたところです。 →剛剛才吃完早飯。 不過,動詞後面加「ところ」除了在描述動作的階段外,依據不同狀況,還隱藏著一些語意,接下就來探討會隱藏哪些語意。 「ところ」隱含的語意 1.拜託..... 前往看完整學習 | https://colanekojp.com.tw/classroom_detail/132
王可樂 王可樂日語
中級(N3)「わけ」常見的句型!
中級(N3)「わけ」常見的句型!
「わけだ」、「ものだ」跟「ことだ」是學生很常搞混的用法,今天先針對「わけだ」常見的句組做簡單的說明。 「わけ」的2種意思 一般而言,「わけだ」常見以下2種意思。 1.用來表示對某件事情的「理解、認同」 用日文來說明的話就是「納得(なっとく)」的意思了,通常會使用「だから〜わけだ」、「どうりで~わけだ」、「なるほど〜わけだ」等句型來呈現。 2.表示「結論」 「わけだ」在讀解中常搭配「ということは〜わけだ」、「そういえば〜わけだ」、「つまり〜わけだ」等句組來表示「結論」;另外,這裡的「わけだ」通常能跟「というわけだ」做替換。 「わけ」的7種用法.... 前往看完整學習 | https://colanekojp.com.tw/classroom_detail/79
王可樂 王可樂日語
中高級(N2)|「わけではない」跟「わけはない」差一字差很多
中高級(N2)|「わけではない」跟「わけはない」差一字差很多
在日文中高級的文法中「もの」、「こと」、「わけ」的相關文法,恐怕讓很多人學的很痛苦,由於延伸出來的用法太多,如果你使用死記方式的話,會記的很混亂,而且很快就會忘記。我都跟學生講,與其死記硬背,不如先把類似意思,或類似外觀的字先挑出來做比較,先了解再學習,效果才會好,今天就先介紹「わけではない」跟「わけはない」的差異吧! 1.わけではない 「わけではない」是「部份否定」的用法,前面可搭配「だからといって、必ず、絶対に」等詞組,而後面常接續「が、しかし…」等一起使用,用來表示「並非~、未必~、不一定~(但還是有可能會~)」之類的意思。 例句: ●お酒は全然飲まないわけではないが、あまり好きではない。 →並非完全不喝酒,只是不怎麼喜歡。 2.わけはない 「わけはない」是「完全否定」的用法,當說話者覺得某件事情「不可能會發生」時,使用「わけはない」來表示「不可能~、不會~」,另外「わけがない」意思相同,在口說中「は」、「が」常會省略,以「わけない」的方式呈現。 例句: ●あんなまずいお酒は飲めるわけはないよ。 →這麼難喝酒我是不會喝的!
王可樂 王可樂日語
「最近」 V.S. 「この頃」
「最近」 V.S. 「この頃」
「最近(さいきん)」跟「この頃(このごろ)」,指的是在說話者的認知裡,距離現在這個時間點接近的過去,很多情況中兩者都可以交替使用。 最普遍的用法是「敘述最近或這段時間經常~,一直~」 範例: ●最近、よく雨が降るよね。 →最近常下雨耶。 ●この頃、よく雨が降るよね。 →這段時間常下雨耶。 但兩者在意思還是有些差異,以下就來介紹三種差異用法。 比較「最近」與「この頃」使用的情況 1.哪時發生的事情、動作? 「最近」可以用在好幾年前就做的動作或發生的事;「この頃」通常用於一年內發生的事情或動作。 例句: ●最近三年間ずっと日本語を習っていました。(O) →最近三年一直在學日文。 ●この頃三年間ずっと日本語を習っていました。(X) ......... 更多學習文章內容,可前往完整文章:https://colanekojp.com.tw/classroom_detail/96
王可樂 王可樂日語
工業軟體SOLIDWORKS跟PROE實務運用個別優勢跟差異
工業軟體SOLIDWORKS跟PROE實務運用個別優勢跟差異
SOLIDWORKS和PTC Creo (以前稱為Pro/ENGINEER或ProE) 都是用於機械設計和CAD(電腦輔助設計)的工業軟體。以下是它們在實務中的個別優勢和差異: SOLIDWORKS: 優勢: 使用者友好性:SOLIDWORKS以其直觀的使用界面和容易學習的操作而聞名。許多用戶認為它的工作流程較為自然。 社群和資源:SOLIDWORKS擁有龐大的用戶社群和豐富的資源庫,這意味著在使用過程中可以輕鬆獲得幫助、學習和資訊。 3D模型的建立與修改:SOLIDWORKS在3D建模方面非常強大,並提供了豐富的工具和功能,使設計師能夠輕鬆地創建、修改和分析模型。 組裝和模擬:SOLIDWORKS提供了強大的組裝和模擬功能,可以幫助用戶進行物理模擬、運動模擬等,以確保產品的可靠性和性能。 差異: 價格:相對而言,SOLIDWORKS的起步價格較為親民,這使得它成為許多中小型企業的首選。 整合性:SOLIDWORKS提供了廣泛的產品套件,可以滿足不同行業和用途的需求,包括模具設計、流體力學等。 對小型企業和初創企業的支持:SOLIDWORKS在支援初創企業和小型企業方面有著相對較好的政策和方案。 PTC Creo (以前的Pro/ENGINEER): 優勢: 參數化建模:Creo以其強大的參數化建模功能而著稱,可以快速地進行設計變更並保持模型的連貫性。 大型製造企業的首選:Creo在大型製造企業和複雜產品的設計和管理方面表現優異。 產品生命週期管理(PLM)整合:Creo與PTC的Windchill PLM系統無縫集成,使產品設計和生產的管理更加高效。 差異: 學習曲線:Creo的學習曲線相對較陡峭,對於新手來說可能需要更長的時間來掌握。 價格:Creo通常被認為是高價位軟體,尤其對於小型企業來說,可能會較為昂貴。 使用者社群:相對於SOLIDWORKS,Creo的使用者社群規模較小,這可能會影響到用戶獲得幫助和資源的便利性。 總的來說,SOLIDWORKS和Creo各自在不同方面具有優勢,選擇哪一款軟體取決於您的特定需求、預算以及用戶團隊的經驗水準。在選擇之前,最好先進行詳細的比較和評估,以確保符合您的實際需求。
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台中新光三越氣爆事件受影響勞工之權益事項
台中新光三越氣爆事件受影響勞工之權益事項
有關因台中新光三越氣爆事件受影響勞工之權益事項,因於該場域作業的員工類型較多,勞動部有以下說明: ​ 📌一、 若為新光三越自行僱用之員工:  (一)勞動部職安署已派勞動檢查員進行瞭解,若確定要求停工,依《職業安全衛生法》第36條規定,勞工因而停工之期間,工資照給,不得要求勞工請假。  (二)如新光三越要求勞工進行善後,亦應依約給付工資,如有加班情事,並應依法給付加班費,並須注意給予勞工適當的休息。 📌二、若為工作地點在新光三越,但雇主非新光三越之員工(如專櫃人員、美食街、清潔、保全…等員工): 因受停業影響而無法在原地點繼續工作,雇主應將員工安置至其他適當工作,並應遵守《勞動基準法》有關調動工作的原則。 ​ 例如,調動後的工作要是該勞工所能勝任、不能對勞動條件有不利變更、雇主不能擅自扣薪、地點過遠應提供必要協助等;亦不得要求勞工自己請假。 ​ 📌三、如果雇主有處理不當衍生勞資爭議,勞工除可向勞動部1955專線申訴外,亦可就近向台中市政府勞工局申訴,將盡速協處。 ​ 📌四、如為因工作受傷等職災勞工,勞動部已在全國布建17家職業傷病診治專責醫院及38家職災職能復健專責醫院,也在全國22個縣市聘僱70名職災專業服務人員,全力協助職災勞工受傷後,就近接受職業傷病診治及職能復健服務,經專業及個案化的服務重返職場。 資料來源 : 勞動部粉專
Jomei 【乙級就業服務技術士】考照共學團
學會 升維思考 所有問題都能 降維打擊 🌟🔍
學會 升維思考 所有問題都能 降維打擊 🌟🔍
在面對生活中的種種難題時,我們常常感到束手無策。無論是因為公司待遇低而感到不滿,還是青少年想減肥而感到困擾,這些看似棘手的問題,其實都可以透過升維思考來找到解決之道。讓我們具體分析這些問題的根源,並探討不同層次的思考方式,以實現問題的降維打擊。💪✨ 何謂升維思維 🤔💡 升維思維是指通過思考將下位概念升級到上位概念,代表對同一事物的不同層次的認知。當下位概念無法解決問題時,我們需要將認知升級到上位概念,從更高的層次去觀察和思考,以便找到最關鍵的問題。想像思維如同一座金字塔,每一層都是下一層的上位概念,同時又是上一層的下位概念。遇到重要問題時,運用升維思維能幫助我們以全新的方式看待問題,從而輕鬆解決。🔍🏔️ 例子一:上班族抱怨公司待遇低 💼😞 問題原因分析 小張對公司的工作環境不滿意,特別是薪資待遇,這讓他時常感到挫折和不滿。但改變公司制度非他所能,這種無能為力的感覺讓他不斷抱怨同時又不知道如何改善現狀。這屬於環境層次的問題 升維思考應用 2. 行為層次 * 改變策略:小張可以提升工作能力,積極學習新知識,以增加職場價值。📚💼 * 行動效果:小張可以開始尋找跳槽機會,從而選擇更高薪的公司。💪🚀 3. 能力層次 * 提升水平:小張試過了找幾個工作,但是沒能被錄取,可以試著提升工作能力,培養現在職場所需的專業技能,如學習GenAI或外語。🧠🌐 * 長期效益:技能提升持續影響工作成果,改善待遇問題。📈🔝 4. 價值觀層次 * 價值觀思考:小張提升能力後,順利找到幾份工作,他可能面臨到取捨問題,這時候價值觀的思考可以重新認定工作的意義,確保內心動力。🧭❤️ * 信念轉變:相信自身潛力和價值,增強自信心。🦸‍♂️💡 5. 身份層次 * 角色重新定義:小張順利找到新工作,幾年後他可能面臨到要走技術職或管理職的工作,這時候身份層的思考,可以讓他認識到自己能成為重要貢獻者。🧑‍💼🏆 * 實現自我:透過認同自身價值,探索自我實現。🌟🔍 6. 願景層次 * 大局思考:當小張事業愈走越順,他必然會開始思考職涯願景,探索工作的長期意義。🌍🔭 * 使命感驅動:讓工作不僅是賺錢,而是實現更高目標。🚀💼 例子二:青少年想減肥 🏃‍♂️🥗 問題原因分析 小明受肥胖困擾,原因可能來自喜歡的偶像,或三姑六婆的一句「女孩子胖不好看,瘦一點好看」。這屬於環境層次的問題。 升維思考應用 2. 行為層次 * 行為改進:制定健身計劃,如每天運動和控制飲食。📝🏋️‍♂️ * 行動影響:通過健康習慣改善身材。🌟💪 3. 能力層次 * 知識吸收:學習卡路里計算和鍛鍊知識。📚🍎 * 持久效果:技能掌握讓小明能持續保持健康。🔄🧘‍♂️ 4. 價值觀層次 * 價值引導:他可以反思胖真的不好嗎? 好像胖一點也蠻好的🤔💭 * 正向信念:建立減肥成功的信心。💪✨ 5. 身份層次 * 自我反思:也許他可以重新看待自己的身份,我只是胖一點,還不是「胖子」,更能活出更健康自信的自我。 * 自我鼓勵:認知自我轉變的能力,激發內在驅動力。🔥💪 6. 願景層次 * 長期願景:小明可以期許自己能復興中國唐代的審美觀,自己目前還不夠胖,來解決覺得自己胖的困擾。🎨🏺 結論 🎯🔓 透過升維思考,我們能以更全面的視角審視問題,從而以降維打擊的形式輕鬆解惑。這不僅是分析上位概念,更是推動自我成長的方法。在問題面前,試著提升思維層次,你會驚喜地發現,問題的答案早已浮現。這種方法如同智慧工具,助你拆解人生或工作上的大部分問題,走出更開闊的前景。🚀🌈
愛喝咖啡的Roger 求職筆記
綠領:職場轉型的關鍵力量與未來展望
綠領:職場轉型的關鍵力量與未來展望
簡介 隨著全球對環保和可持續發展的關注不斷提高,「綠領」作為在環境保護、永續發展等領域工作的專業人士,正扮演著愈發重要的角色。本文將深入探討綠領的定義、職場需求、相關認證證照,探討台灣大學中哪些科系可培養出綠領專業人才,市場薪資,以及綠領在未來的發展前景。此外,我們也將探討在台灣的職缺市場中,綠領的工作機會是否具有成長潛力。 - - - - - - - - - - - - - 綠領的涵義與重要性 「綠領」一詞結合了「環保」和「藍領」的概念,指的是從事環保和可持續發展相關工作的人。他們在推動企業實現綠色轉型、減少環境影響,以及建立可持續的未來方面扮演著關鍵角色。綠領的工作直接影響著我們的地球家園,以及後代的生活品質。 - - - - - - - - - - - - - 職場的綠色轉型 現代職場正面臨著綠色轉型的壓力,氣候變遷、能源消耗等問題促使企業必須轉向更加環保和可持續的經營模式。在這樣的情境下,綠領成為推動可持續發展的關鍵力量。他們的專業知識和技能有助於企業制定更有效的環保策略,實現節能減排,降低生態足跡。 - - - - - - - - - - - - - 台灣大學相關科系的培養 台灣多所大學提供了多樣的科系,可以培養出綠領專業人才。例如: 環境科學系:培養學生在環境監測、保護、再生能源等領域的專業知識,有助於成為綠領的專業人才。 能源工程系:學習新能源技術、能源轉型、節能減排等,有助於投身綠色能源領域。 土木工程系:專注於環境監測、綠建築設計等,培養出有關環境工程方面的專業人才。 - - - - - - - - - - - - - 相關證照與市場薪資 在追求綠領職業生涯的同時,擁有相關的認證證照可以增加競爭力。以下是一些相關證照以及市場薪資的資訊: 🟡環境影響評估師(EIA)證照:環境影響評估師在台灣的平均年薪約為新台幣 800,000 至 1,000,000 元。 🟡太陽能系統安裝師證照:太陽能系統安裝師的薪資會因經驗和地區而異,一般初級水平的年薪約為新台幣 500,000 至 700,000 元。 🟢相關證照:太陽能產業實務認證 | Solar Power Practicality in Industry (SPPI) ▶https://nabi.104.com.tw/ability/10028744 🟡廢棄物管理師證照:廢棄物管理師在台灣的年薪約為新台幣 600,000 至 800,000 元。 🟢相關證照:高考環境工程技師 ▶https://nabi.104.com.tw/ability/10029201 🟢相關證照:甲級廢棄物清除(處理)技術員合格證書 ▶https://nabi.104.com.tw/ability/10029213 🟢相關證照:乙級廢棄物清除(處理)技術員合格證書 ▶https://nabi.104.com.tw/ability/10029214 - - - - - - - - - - - - - 綠領工作的市場機會 透過104人力銀行等招聘網站的搜尋,我們可以發現在台灣綠領相關的職缺逐漸增加。從環境顧問、能源分析師,到綠色建築師等,各種綠領職位都在市場上嶄露頭角。台灣政府的環保政策也為綠領提供了更多發展機會,使得相關職缺的需求呈現穩定增長的趨勢。 工作機會:https://www.104.com.tw/jobs/search/?keyword=%E7%B6%A0%E9%A0%98 - - - - - - - - - - - - - 綠領工作的未來展望 隨著全球環保需求不斷增加,綠領的職場前景非常看好。企業將更加重視綠領專業人才,積極招聘他們以實現可持續發展的目標。從新能源技術到廢棄物管理,綠領將引領技術創新,推動可持續發展的實現。 - - - - - - - - - - - - - 綠領在現代職場中扮演著關鍵角色,致力於推動環保和可持續發展。台灣的大學提供多樣的科系,培養出綠領專業人才,為未來的綠色轉型注入源源不絕的動力。同時,持有相關認證證照不僅提升競爭力,也能在市場中獲得具有吸引力的薪資待遇。透過104人力銀行等招聘網站的市場搜尋,我們可以發現綠領職缺市場的機會不斷增加,未來展望非常看好,成為職場轉型的關鍵力量。
104學習 職場熱門證照排行榜
產品管理 AARRR 分析框架有哪些指標?PM分析及產品優化必知
產品管理 AARRR 分析框架有哪些指標?PM分析及產品優化必知
AARRR 是一個用來分析和優化產品管理及行銷策略的框架,特別適合初創企業和產品經理使用。這個框架由著名創投人 Dave McClure 提出,AARRR 代表以下五個關鍵指標: 1. Acquisition (獲取):用戶如何找到你的產品?這部分關注的是用戶獲取的渠道和方式,如社交媒體、SEO、廣告等。 2. Activation (激活):用戶是否有良好的首次使用體驗?這部分關注的是用戶在初次使用產品時的體驗,確保他們能夠順利地理解並使用核心功能。 3. Retention (留存):用戶是否會回來使用你的產品?這部分重點在於用戶的留存率,確保他們在初次使用後會持續回來。 4. Referral (推薦):用戶是否會向其他人推薦你的產品?這部分涉及用戶是否滿意到願意推薦給朋友或同事,從而帶來更多新用戶。 5. Revenue (收入):你如何從用戶身上賺錢?這部分關注的是如何將用戶轉化為付費客戶,並最大化收入。 【如何運用 AARRR 框架】 1. 設立目標:針對每個階段設立具體的 KPI(關鍵績效指標)。例如,對於 Acquisition,你可以設立目標來提升網站流量或社交媒體追蹤者數量。 2. 數據分析:收集並分析每個階段的數據。了解哪個渠道帶來最多的用戶(Acquisition),或是在哪個步驟中大部分用戶離開(Activation、Retention)。 3. 優化策略:根據數據分析的結果,持續優化每個階段的策略。例如,如果發現留存率低,你可能需要改善用戶體驗或提供更具吸引力的內容。 4. 迭代改進:不斷進行測試和調整,通過 A/B 測試和用戶反饋來持續優化每個階段的指標。 5. 整合團隊目標:將 AARRR 指標與團隊的日常工作結合,確保每個人都了解並朝著相同的目標努力。
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中級(N3)|三種不同的「而且」
中級(N3)|三種不同的「而且」
「それに」跟「それと」中文都可以翻成「而且」,但它們的概念並不相同。 1.それに V.S. それと 「に」是「堆壘」的概念,這是一種「添加」的用法,而「と」則是「並列」,至於「それ」指的是前面出現的句子,它是一個文脈指示。 「堆壘」指的是針對某一個東西做說明時,它有a,再加上b,再加上c,abc基本上都是「同類型」的東西,這是一種垂直性的「加上」、「添加」的用法。 「並列」則是有a,也有b,還有c,abc彼此是分開獨立的,並不是一起的。 用例句看看「AそれにB」跟「AそれとB」的差異吧! 例句: ●熱があるし、それに頭も痛い。 —— 「熱がある」跟「頭が痛い」都是感冒的症狀,發燒再加上頭痛 ●昨日は友達と映画を見た。それと、晩ご飯を一緒に食べた。 —— 「映画を見た」跟「晩ご飯を食べた」彼此是個別的行為,去看了電影,還去吃了晚餐 2.それも 另外,「それも」也常被翻成「而且」,但它的用法跟「それに」跟「それと」又不同了,它通常以「AそれもB」的句型出現,其中「B的部分用來更進一步地說明A」, 例句: ●田中さん、就職できたらしいよ。それも、あの有名企業に。 —— 「あの有名企業に」用來進一步說明「就職できた」的部份 歡迎來我們官網看更多教學內容:https://colanekojp.com.tw/
王可樂 王可樂日語
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專案經理職涯選擇、產業趨勢與未來增長如何判斷?
專案經理職涯選擇、產業趨勢與未來增長如何判斷?
選擇適合的產業進入專案經理角色需要綜合考慮個人興趣、技能、職業目標以及市場趨勢。通過自我評估、深入市場調研、建立人脈和獲取相關經驗,你可以更有信心地做出明智的決策。此外,持續學習和適應變化也是在專案管理職業中取得成功的關鍵。 【考慮產業趨勢與未來增長】 選擇一個有前景和持續增長的產業,可以為你的職業發展提供更多機會。以下是一些評估產業趨勢的方法: a. 市場規模與增長率 分析目標產業的市場規模和預計增長率。快速增長的產業通常有更多的工作機會和發展空間。 b. 技術創新 評估該產業的技術創新程度。高度創新的產業,如人工智能、區塊鏈等,可能提供更多的挑戰和機會。 c. 競爭格局 了解該產業的主要競爭者和市場結構。競爭激烈的產業可能要求更高的技能和創新能力。 d. 政策與法規 考慮政府政策和法規對該產業的影響。例如,新能源、醫療等行業可能受到嚴格的政策監管。 【 與個人興趣和價值觀對齊】 選擇一個與個人興趣和價值觀相契合的產業,有助於保持職業熱情和動力。思考以下問題: - 你希望從事的工作能夠解決什麼樣的問題? - 你希望你的專案對社會或組織產生什麼樣的影響? - 你是否願意投入時間學習特定行業的知識和技能? 【進行市場調研與資訊收集】 深入了解目標產業的具體情況,通過以下方式進行市場調研: a. 閱讀行業報告與文章 閱讀專業機構發布的行業報告,如Gartner、Forrester、McKinsey等,了解行業趨勢和市場分析。 b. 參加行業活動與研討會 參加相關的行業活動、研討會和網絡研討會,與行業專家交流,獲取最新資訊。 c. 追蹤行業新聞與動態 關注目標產業的新聞網站、博客和社交媒體帳號,了解行業最新動態和技術進展。 【建立人脈與進行資訊性面談】 與在目標產業中工作的專案經理和其他專業人士建立聯繫,獲取第一手的經驗和建議。 a. 利用職業社交平台 通過LinkedIn等職業社交平台,找到並聯繫目標產業的專案經理,請教他們的經驗和建議。 b. 參加校友活動與職業博覽會 利用學校的校友網絡和參加職業博覽會,與在不同產業工作的校友交流,了解他們的職業經歷。 c. 加入專業社群與論壇 加入專案管理相關的專業社群、論壇或線上社群,如PMI(專案管理協會)等,與其他專案經理交流,分享經驗和資訊。 【獲取相關經驗與技能】 無論選擇哪個產業,具備相關經驗和技能都是成功的關鍵。以下是一些建議: a. 實習與兼職 在目標產業中尋找實習或兼職機會,積累實際經驗,了解行業運作。 b. 參加培訓與認證 參加專案管理相關的培訓課程或獲取專業認證,如PMP(Project Management Professional)、PRINCE2等,提升專業技能。 c. 個人項目與志願者工作 開展個人專案或參與志願者活動,展示你的專案管理能力和思維方式,並將其納入你的作品集,向潛在雇主展示你的價值。 【評估公司文化與價值觀】 除了產業本身,目標公司的文化和價值觀也是重要考量因素。了解公司的使命、願景和工作環境,確保與個人價值觀一致,有助於長期職業滿意度。 a. 研究公司背景 了解公司的歷史、使命、核心價值和市場定位。 b. 參考員工評價 通過Glassdoor、Indeed等網站查看員工對公司的評價,了解公司文化和工作環境。 c. 參加公司活動 參加公司的公開活動或開放日,親身體驗公司的文化和氛圍。
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資安證照排行榜:詳解 10 大熱門證照內容、費用與難易度!
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資安證照有哪些?該如何選擇? 🛡️🤔 10大熱門資安證照排行榜 巨匠電腦輔導考照,打穩扎實資安技能! 💻🏆 隨著科技發展日新月異,資訊安全開始受到業界重視,也增加不少相關的職缺需求. 擁有資安證照不僅能提供最實質的能力證明,未來求職還能幫助提升個人競爭力. 接下來帶您解析資安界的十大熱門證照,幫助你選定合適的方向努力,距離夢想更接近! 🚀 資安證照有哪些?該如何選擇? 在了解該考取哪張資安證照前,首先應該要先釐清,在未來的資安職涯中,自己想專精於哪個層面. 如果是初次入門的資安小白,可以先從紅隊、藍隊兩大方向開始發想延伸. 🎓🔴🔵 在資訊安全的世界中,攻擊方(紅隊)會模擬駭客入侵,而守備方(藍隊)則協助加強系統安全. 對應不同紅隊、藍隊職能,資安證照可粗略分成稽核、管理、技術三類別. 先釐清各隊伍所需具備的能力要求,再鎖定發展方向,才能替未來做好準備! 🎯🛡️💼 🏆 10大熱門資安證照排行榜 🏆 CISSP - 💼💰 #資安專家 適合對象:經驗豐富的安全管理專家 費用:749 美元 難易度:高 CISA - 📊📈 #系統稽核 適合對象:中階系統稽核人員深造 費用:會員 575 美元/非會員 760 美元 難易度:中 Security+ - 🌐🔒 #網路技術 適合對象:職涯初期的網路安全技術員 費用:392 美元 難易度:中低 CEH - 🎓👾 #駭客技能 適合對象:資安紅隊的從業者 費用:1,699 美元 難易度:高 CISM - 🕵️‍♂️💼 #管理職 適合對象:欲轉型管理職的技術人員 費用:會員 575 美元/非會員 760 美元 難易度:中高 GSEC - 📑🌐 #資安專業 適合對象:IT 經理或具備資安背景的管理人員 費用:1,299 美元 難易度:中 SSCP - 👨‍💻🛡️ #安全系統 適合對象:親自使用安全系統的開發者 費用:249 美元 難易度:低 CASP - 🚀🔐 #高階技術 適合對象:高階網路安全技術員 費用:494 美元 難易度:高 GCIH - 🚨🔍 #事件處理 適合對象:想提升事件處理能力的資安管理者 費用:949 美元 難易度:中高 OSCP - 🌐💡 #滲透測試 適合對象:進階安全測試人員 費用:999 美元起 難易度:高 踏入資安領域的第一步就從巨匠電腦開始!資安網管人才培訓班有縝密的課程規劃,並輔導考取入門資安證照(CompTIA Security+),即使是零經驗的資安小白也能輕鬆掌握學習重點! 🎓💡✨擁有基礎的技術人員也能透過課程精進資安職能,更容易在眾多競爭者中脫穎而出. 藉由證照獲取來增加您的專業可信度,把經歷變成看得見的真・實力. 💼🔒 #資安 #證照 #巨匠電腦 #資訊安全 #技能提升
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